第一篇：路橋工程股份有限公司副董事長安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

ⅩⅩ路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理

ⅩⅩ

ⅩⅩ、男，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任ⅩⅩ路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

今年以來，ⅩⅩ同志在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè)，完成工程量11.8億元，實(shí)現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。2007年度工作計(jì)劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管理經(jīng)驗(yàn)，持有國家“安全注冊(cè)工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級(jí)職稱津貼同等，在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會(huì)議上，他對(duì)“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級(jí)、暫扣，會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對(duì)安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對(duì)公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請(qǐng)咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí)，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時(shí)有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近3 個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運(yùn)行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對(duì)我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。ⅩⅩ認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識(shí)有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評(píng)比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后，他就對(duì)下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時(shí)指出，并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單，注重對(duì)存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對(duì)象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對(duì)施工現(xiàn)場襲擊時(shí)，由于各級(jí)對(duì)這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查，各項(xiàng)防范措施到位，使搶險(xiǎn)工作能有序展開，人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離，最大限度的減少了各項(xiàng)損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計(jì)劃，有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中，各項(xiàng)目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元；7月份公司花費(fèi)3萬多元，聘請(qǐng)星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對(duì)施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入，為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。公司的安全工作，牽動(dòng)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心，特別是交通廳領(lǐng)導(dǎo)極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會(huì)議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，隨后，公司及時(shí)制定活動(dòng)方案，并在3月底進(jìn)行了安排部署，在整個(gè)施工期間，這一活動(dòng)的開展對(duì)今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時(shí)，也對(duì)公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動(dòng)作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個(gè)重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級(jí)都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)和貫標(biāo)工作，公司實(shí)現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機(jī)械設(shè)備損害、損失事故和交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)。其次，組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項(xiàng)重要活動(dòng)，公司按照交通部、交通廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動(dòng)開展方案，落實(shí)活動(dòng)開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì)，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”?！鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時(shí)抓住這一契機(jī)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況，公司還投入3萬余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項(xiàng)目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識(shí)競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動(dòng)氣氛；注重調(diào)動(dòng)各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，開展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項(xiàng)目，針對(duì)邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時(shí)，組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

ⅩⅩ路橋工程股份有限公司 二00七年十二月二十八日

第二篇：路橋工程測量先進(jìn)個(gè)人事跡

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路橋工程測量先進(jìn)個(gè)人事跡

LWW，男，1985年4月出生，xxx寧縣人，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院2008屆畢業(yè)生（在校時(shí)就讀于路橋工程系測量0502班），現(xiàn)在在湖南省第四工程有限公司工作，任xxx路項(xiàng)目測量負(fù)責(zé)人。

LWW同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間就非常熱愛自己所學(xué)專業(yè)，并善于思考，勤于實(shí)踐，喜歡琢磨。2006年5月，在學(xué)院第六屆學(xué)生操作技能競賽中，他以第一名的成績獲得一等獎(jiǎng)，而且其操作時(shí)間（三角形內(nèi)角測量12分鐘）至今無人突破。2006年12月，由于他在測量方面的突出表現(xiàn)，省教育廳科研課題“面向JAVA手機(jī)的道路輔助測量系統(tǒng)的研究與開發(fā)”負(fù)責(zé)人王中偉老師吸收他為學(xué)生研究成員，他編寫了路線中邊樁坐標(biāo)計(jì)算程序，并被課題組評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生研究人員”。

2007年6月，LWW離校參加頂崗實(shí)習(xí)，先后在廣東省廣肇高速、湖南百時(shí)得能源環(huán)?？萍加邢薰镜软?xiàng)目或單位從事工程測量和施工工作，2008年9月畢業(yè)后，在湖南省第四工程有限公司工作，先后在S317五隆公路、邵陽市北塔區(qū)寶山路等項(xiàng)目任現(xiàn)場施工技術(shù)員、測量負(fù)責(zé)人等職務(wù)。LWW在工作中傳承了一貫以來的善于思考、勤于實(shí)踐的態(tài)度。他改進(jìn)了三角高程測量的測量流程和數(shù)據(jù)處理方法，提高了全站儀三角高程測量的精度，打破了“三角高程測量不宜用于高程控制測量”的傳統(tǒng)觀念，使用全站儀進(jìn)行高程控制測量，在保證成果精度的前提下，極大地提高了山嶺地區(qū)高程控制測量的工作效率。他結(jié)合路基填挖施工實(shí)際情況，改變了傳統(tǒng)的定樁測定填挖坡口坡腳點(diǎn)的工作方法，探索使用了任意樁號(hào)測定填挖

坡口坡腳點(diǎn)的工作方法，并自行編制了現(xiàn)場輔助計(jì)算程序，使路基施工開挖（填筑）樁的測定工作效率得到相當(dāng)大的提高。

LWW對(duì)各種測量儀器操作嫻熟，在各類技能競賽中取得了佳績。2009年8月在2009“湖南建工杯”職工技能競賽中，LWW代表四公司參加工程測量工的比賽，獲得了第二名的好成績。2009年9月，LWW代表湖南省建工集團(tuán)參加“湖南路橋杯”省屬監(jiān)管企業(yè)職工技能大賽，這個(gè)比賽的規(guī)格非常高，由省國資委、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)湖南省委四家單位共同舉辦，有湖南省路橋建設(shè)集團(tuán)、中國二十三冶建設(shè)集團(tuán)、湖南省建筑工程集團(tuán)三家大型建筑集團(tuán)公司參賽，每個(gè)工種參賽選手有三十人，選手都是來自工程一線長期從事相關(guān)工作的“高手”。比賽異常激烈，特別是為此次競賽冠名的湖南路橋集團(tuán)，志在必得，湖南路橋集團(tuán)的老總還向湖南建工集團(tuán)的老總“挑釁”,說“只要你單位能有一個(gè)人進(jìn)入前十名，就算你贏”。LWW憑借著過硬的心理素質(zhì)、熟練的操作技能、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，戰(zhàn)勝了各路競爭對(duì)手，獲得了工程測量工組的第二名，為他代表的湖南建工集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。湖南建工集團(tuán)在此次競賽中是三個(gè)單位總體成績最好的。

由于在省屬監(jiān)管企業(yè)職工技能大賽中取得的優(yōu)異成績，LWW被湖南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳授予“湖南省技術(shù)能手”稱號(hào)，并破格直接發(fā)給“工程測量工技師”證書，被湖南省青年職工委員會(huì)授予“湖南省青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，被湖南省建工集團(tuán)公司授予“湖南建工集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)，湖南省第四工程公司黨委、工會(huì)授予其“公司勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。LWW取得的這些成績和榮譽(yù)，和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開的，希望在校的各位同學(xué)學(xué)習(xí)LWW的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。

第三篇：路橋工程測量先進(jìn)個(gè)人事跡

xxx，男，1985年4月出生，xxx寧縣人，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院2008屆畢業(yè)生(在校時(shí)就讀于路橋工程系測量0502班)，現(xiàn)在在湖南省第四工程有限公司工作，任xxx路項(xiàng)目測量負(fù)責(zé)人。

xxx同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間就非常熱愛自己所學(xué)專業(yè)，并善于思考，勤于實(shí)踐，喜歡琢磨。2006年5月，在學(xué)院第六屆學(xué)生操作技能競賽中，他以第一名的成績獲得一等獎(jiǎng)，而且其操作時(shí)間(三角形內(nèi)角測量12分鐘)至今無人突破。2006年12月，由于他在測量方面的突出表現(xiàn)，省教育廳科研課題“面向JAVA手機(jī)的道路輔助測量系統(tǒng)的研究與開發(fā)”負(fù)責(zé)人王中偉老師吸收他為學(xué)生研究成員，他編寫了路線中邊樁坐標(biāo)計(jì)算程序，并被課題組評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生研究人員”。

2007年6月，xxx離校參加頂崗實(shí)習(xí)，先后在廣東省廣肇高速、湖南百時(shí)得能源環(huán)?？萍加邢薰镜软?xiàng)目或單位從事工程測量和施工工作，2008年9月畢業(yè)后，在湖南省第四工程有限公司工作，先后在S317五隆公路、邵陽市北塔區(qū)寶山路等項(xiàng)目任現(xiàn)場施工技術(shù)員、測量負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

xxx在工作中傳承了一貫以來的善于思考、勤于實(shí)踐的態(tài)度。他改進(jìn)了三角高程測量的測量流程和數(shù)據(jù)處理方法，提高了全站儀三角高程測量的精度，打破了“三角高程測量不宜用于高程控制測量”的傳統(tǒng)觀念，使用全站儀進(jìn)行高程控制測量，在保證成果精度的前提下，極大地提高了山嶺地區(qū)高程控制測量的工作效率。他結(jié)合路基填挖施工實(shí)際情況，改變了傳統(tǒng)的定樁測定填挖坡口坡腳點(diǎn)的工作方法，探索使用了任意樁號(hào)測定填挖坡口坡腳點(diǎn)的工作方法，并自行編制了現(xiàn)場輔助計(jì)算程序，使路基施工開挖(填筑)樁的測定工作效率得到相當(dāng)大的提高。

xxx對(duì)各種測量儀器操作嫻熟，在各類技能競賽中取得了佳績。2009年8月在2009“湖南建工杯”職工技能競賽中，xxx代表四公司參加工程測量工的比賽，獲得了第二名的好成績。2009年9月，xxx代表湖南省建工集團(tuán)參加“湖南路橋杯”省屬監(jiān)管企業(yè)職工技能大賽，這個(gè)比賽的規(guī)格非常高，由省國資委、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)湖南省委四家單位共同舉辦，有湖南省路橋建設(shè)集團(tuán)、中國二十三冶建設(shè)集團(tuán)、湖南省建筑工程集團(tuán)三家大型建筑集團(tuán)公司參賽，每個(gè)工種參賽選手有三十人，選手都是來自工程一線長期從事相關(guān)工作的“高手”。比賽異常激烈，特別是為此次競賽冠名的湖南路橋集團(tuán)，志在必得，湖南路橋集團(tuán)的老總還向湖南建工集團(tuán)的老總“挑釁”,說“只要你單位能有一個(gè)人進(jìn)入前十名，就算你贏”。xxx憑借著過硬的心理素質(zhì)、熟練的操作技能、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，戰(zhàn)勝了各路競爭對(duì)手，獲得了工程測量工組的第二名，為他代表的湖南建工集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。湖南建工集團(tuán)在此次競賽中是三個(gè)單位總體成績最好的。

由于在省屬監(jiān)管企業(yè)職工技能大賽中取得的優(yōu)異成績，xxx被湖南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳授予“湖南省技術(shù)能手”稱號(hào)，并破格直接發(fā)給“工程測量工技師”證書，被湖南省青年職工委員會(huì)授予“湖南省青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，被湖南省建工集團(tuán)公司授予“湖南建工集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)，湖南省第四工程公司黨委、工會(huì)授予其“公司勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。xxx取得的這些成績和榮譽(yù)，和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開的，希望在校的各位同學(xué)學(xué)習(xí)xxx的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

*** ***，男，****年出生。自****年參加工作以來，就把自己的一切奉獻(xiàn)給了所熱愛的建筑事業(yè)。在多年的工作中愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)力較強(qiáng)，能夠快速的投入到實(shí)際的工作中。

剛踏入工作崗位的時(shí)候，我還是個(gè) “門外漢”，可我深深的知道：“知識(shí)改變思想！思想改變行動(dòng)！行動(dòng)決定命運(yùn)”這句話，知道在當(dāng)今學(xué)習(xí)的社會(huì)里，對(duì)于電力更應(yīng)該不斷的吸取新的知識(shí)，更新新的觀念，以滿足時(shí)代對(duì)于電力的更高的要求。正是這樣通過自己的努力學(xué)習(xí)，一步步的從“門外漢”變成了現(xiàn)在的技術(shù)骨干。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理找到了我，讓我參加這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。我早就聽說，這個(gè)工程是公司施工的最高、最大的項(xiàng)目，并且工期非常緊。接到任務(wù)后，我立刻趕到現(xiàn)場馬不停蹄地丈量尺寸，提交材料計(jì)劃，設(shè)計(jì)埋設(shè)及埋桿架線的方案，經(jīng)過數(shù)日的連續(xù)作業(yè)，按時(shí)接通了施工電源，一次性通過了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的驗(yàn)收，保證了施工的正常進(jìn)行。

為協(xié)助項(xiàng)目部完成公司下達(dá)的安全文明施工管理目標(biāo)，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都隨身攜帶垃圾袋，將作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾隨時(shí)清理，做到“工完料盡場清”。和工友們聊天時(shí)經(jīng)常討論文明施工的重要性以及對(duì)作業(yè)人員自身的好處。用電安全是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，但由于工地作業(yè)面大，用電頻繁，要保證安全用電有很大難度，是領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病。因此，我通過增加施工現(xiàn)場巡視次數(shù)，為作業(yè)班組提供周到技術(shù)服務(wù)，經(jīng)常性向作業(yè)人員宣講安全用電常識(shí)等，保證了用電安全。

作為一名共產(chǎn)黨員，我還不斷努力加強(qiáng)思想理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高

行定期檢查，并做好安全檢查記錄。

4、對(duì)施工場地內(nèi)所有鋼絲繩全部仔細(xì)檢修，需換鋼絲繩的及時(shí)更換，不得遷就使用，確保安全。

5、堅(jiān)持不定時(shí)工地巡檢，從小處著手，對(duì)手持電動(dòng)工具的外殼、手柄電源線插頭開關(guān)等，檢查督促，做到完好無損。

6、自己在帶電作業(yè)檢修時(shí)，按規(guī)章穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用電工絕緣工具等。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，使施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電，電氣裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和腐蝕性品。電源線路電器開關(guān)周邊不使用明火，不亂扯線路，電纜線全部做到地下掩埋，提升用電做好絕緣處理，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明不得亂拉亂接，配電室內(nèi)要配置沙箱。

8、做好各項(xiàng)施工工程的協(xié)調(diào)用電工作，工作期間不飲酒，做到工地有事無事常在崗。發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織好相關(guān)人員及時(shí)搶修，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失及人身安全。

四、創(chuàng)一流工作、走上新臺(tái)階

堅(jiān)持“服務(wù)現(xiàn)場”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，盡心服務(wù)、盡力先行，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

自信源于實(shí)力，實(shí)力在于學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，結(jié)出了累累果實(shí)。知識(shí)無邊界，學(xué)習(xí)無止境。我將再接再厲，全面學(xué)習(xí)政治思想和科學(xué)文化知識(shí)，并不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能水平，努力開創(chuàng)工作的新境界。

****年**月**日

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡專題

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

2013年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安監(jiān)部的指導(dǎo)與支持下，我始終全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)工作中，全年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出，具體主要由以下幾方面：

1.協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.全力深化SPMIS系統(tǒng)的運(yùn)用，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程全面落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場。2013年，高嵐供電所共開工作票116張，合格票115張，工作票合格率高達(dá)99.14%。

3.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，果斷狠殺無票工作，果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

4.在安監(jiān)部的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

5.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，全年共查出缺陷20余條，目前已完成整改20條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全所安全用電局面。

2013年，我在高嵐供電所安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績，得到了所長及全所職工的首肯，今后，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全治理，為實(shí)現(xiàn)高嵐所全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。