第一篇：經(jīng)濟貿(mào)易局二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作設(shè)想

經(jīng)濟貿(mào)易局二○○四年工作總結(jié)及二

○○五年工作設(shè)想

二四年，我局在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠(yuǎn)追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深化國有企業(yè)改制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好穩(wěn)定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經(jīng)過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標(biāo)，為推動全市經(jīng)濟穩(wěn)步快速增長，加快霸州的建設(shè)步伐做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將二四年的具體工作總

結(jié)如下：

一、經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)呈持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢。

各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅平穩(wěn)，體現(xiàn)出我市經(jīng)濟的整體均衡發(fā)展，且逐步進入良性循環(huán)軌道，預(yù)計××××年全市中小企業(yè)完成增加值億元，同比增長；完成營業(yè)收入億元，同比增長；累計上繳稅金萬元，同比增長。各項指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運行態(tài)勢，圓滿完成了市委組織部下達(dá)的考核目標(biāo)，各項指標(biāo)在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預(yù)計能達(dá)到億元，同比增長。

龍頭企業(yè)拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經(jīng)濟的重要支撐?！痢痢痢聊辏沂型顿Y千萬元以上在建項目個，計劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資億元，流動資金億元，項目建成后，可實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增加利稅億元。預(yù)計××××年全市納稅超萬元的企業(yè)將達(dá)到家，年納稅額達(dá)億元，占財政收入的，占民營

經(jīng)濟稅收的，這充分說明龍頭企業(yè)的拉動和輻射作用凸現(xiàn)，逐漸成為我市經(jīng)濟的支柱。

行業(yè)特色日益明顯，經(jīng)濟總量不斷擴張。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，主導(dǎo)行業(yè)的輪廓日漸清晰，現(xiàn)在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導(dǎo)行業(yè)，預(yù)計××××年八大主導(dǎo)行業(yè)完成增加值億元，實現(xiàn)稅收億元，分別占全市民營經(jīng)濟總量的和。

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群，以揚芬港為核心的樂器制造產(chǎn)業(yè)集群，以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。

品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進

資金、技術(shù)、人才，重點發(fā)展終端產(chǎn)品，產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊憽Ｆ放频耐瞥?，對于提高我市產(chǎn)品的知名度，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步開拓國內(nèi)外市場起到了至關(guān)重要的作用。

二、積極調(diào)控引導(dǎo)，大力促進經(jīng)濟發(fā)展上水平、上規(guī)模。

⒈調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合，堅持因勢利導(dǎo)、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到，盤活呆滯資產(chǎn)億元。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑民營經(jīng)濟發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合

發(fā)展環(huán)境，為民營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑平臺。

實施拉動戰(zhàn)略，再造民營經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進行重點扶持，引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想，對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上，積極推進民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平，改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

以信息化建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設(shè)工作，以網(wǎng)絡(luò)與信息的整合，促進資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享，一年來，我們?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理

念提供了可靠的參考依據(jù)。達(dá)到了促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。

今年以來，我們在完善××××年部分改制企業(yè)善后工作的基礎(chǔ)上，進一步加快了企業(yè)改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業(yè)企業(yè)永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等家企業(yè)的改制及善后處理工作，共安置職工人，發(fā)放職工安置費萬元。截至目前，全市國有、集體企業(yè)的改制工作已基本完成，僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業(yè)，目前暫不進行改制。

認(rèn)真做好改制后企業(yè)職工最低生活保障。一年來，嚴(yán)格按照企業(yè)職工最低生活保障政策要求，搞好調(diào)查摸底，逐戶走訪，確保生活費真正發(fā)放到困難職工手中。一至十二月份共發(fā)放最低生活保障金萬元，涉及戶人。發(fā)放特困職

工生活費萬元，落實軍轉(zhuǎn)干部政策人。發(fā)放國有企業(yè)職工再就業(yè)優(yōu)惠證近本，為企業(yè)職工再就業(yè)增強了信心和動力。

四、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，確保依法行政。行政執(zhí)法是一項政策性十分強的工作，為確保我們在整頓專項市場執(zhí)法過程中，做到公正、公開、公平，我們采取了幾項措施：一是參加市政府統(tǒng)一組織的行政許可培訓(xùn)班，增強執(zhí)法人員法制觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案水平；二是制定強化一系列《工作條例》和《工作制度》，嚴(yán)格辦案程序；三是建立健全考核辦法，擇優(yōu)上崗，以此推動工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過以上幾項工作的開展，我局執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了明顯提高。

對全市生豬定點屠宰廠進行了規(guī)范整頓，聯(lián)合畜牧部門加大整頓檢疫力度，加強了屠宰人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共出動多人次，驅(qū)車行駛多公里，對全

市近個大小市場實行時時監(jiān)控。共搗毀私屠亂宰黑窩點個，沒收違法生豬產(chǎn)品多公斤，并對違法分子進行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。

行使酒類監(jiān)督職能，全面清理整頓酒類市場。

今年廣州出現(xiàn)散白酒傷人事件后，我們立刻動員起來，對全市所有庫存及正流通的散白酒進行了停止銷售、登記保存，待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒多公斤，并進行了集中銷毀。

在夏季啤酒和中秋節(jié)節(jié)日酒的專項整頓中，我們共出動多車次，近千人次對我市東西兩大市場，全市多個零售攤點進行了多次拉網(wǎng)式檢查，共查處違章案件起。其中假酒案起，涉及大高粱，沱牌，金六福，黑土地等個品牌多箱假酒，涉案金額近萬元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發(fā)生，真正做到了讓人民喝上“放心酒”。

清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場，建立市場新的格局。

煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經(jīng)營比較混亂。在市政府協(xié)調(diào)下，組織工商、公安、技術(shù)監(jiān)督、計劃、物價等部門組成聯(lián)合檢查組，分東、西兩片進行了多次聯(lián)合大檢查。取締了無證、無資質(zhì)的不合法企業(yè)家，很好的凈化了兩大市場。確定了以“霸州和勝芳為中心輻射全市”布局方針，在企業(yè)分布上以霸州和勝芳為重點，逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布，以重點村街為中心逐步向鄉(xiāng)村分布。從而達(dá)到了布局的相對合理。

五、抓好穩(wěn)定和信訪工作，確保職工的利益。

今年以來，是我局改制工作的攻堅年，多數(shù)企業(yè)改制后的變現(xiàn)資金都不足以安置職工的各項費用，各類矛盾的難點和熱點問題比較突出，職工的上訪總量占霸州市機關(guān)上訪總量的一倍以上，為此，如何做好改制企業(yè)職工的穩(wěn)控工作，是維護整個霸州全局穩(wěn)定的關(guān)鍵所

在，也是我們能否順利完成企業(yè)改制工作的重要標(biāo)志，此項工作，始終作為了我們?nèi)甑囊豁椫匾ぷ?，其采取的主要措施有以下幾項?/p>

站在講政治的高度，以高度負(fù)責(zé)的精神，營造全局上下抓穩(wěn)定、保穩(wěn)定的良好氛圍，嚴(yán)格實行了班子成員的目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持實行了信訪聯(lián)系制度，使多數(shù)矛盾化解在了基層，穩(wěn)控在市內(nèi)，未曾出現(xiàn)一起集體越級上訪事件的發(fā)生，維護了霸州的全局穩(wěn)定工作。

針對改制企業(yè)的特點，制定詳實的改制計劃，確保職工最大利益。

加大宣傳力度，對政府的改制政策，改制方案進行宣傳，讓職工充分了解企業(yè)改制的重要性和必要性。

積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經(jīng)濟壓力。

針對改制企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險金以至影響辦理退休手續(xù)和退休金標(biāo)準(zhǔn)這一

焦點問題，根據(jù)市政府號市長辦公紀(jì)要精神，對系統(tǒng)內(nèi)改制企業(yè)養(yǎng)老保險金欠繳情況和由此引發(fā)的一系列問題進行了摸底調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，先后次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業(yè)科榮獲：河北省中小企業(yè)服務(wù)工作先進單位；市企業(yè)管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監(jiān)督科榮獲：河北省酒類監(jiān)督管理工作先進單位；廊坊市酒類監(jiān)督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

××××年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有

待我們在××××年的工作中逐步改進?，F(xiàn)將××××年工作設(shè)想如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作

在××××年的工作中，我們將深刻領(lǐng)悟和貫徹“進位、追趕”的目標(biāo)精神，借鑒先進地區(qū)的模式和經(jīng)驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，計劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口交貨值萬元；分別比××××年增長、、和。為此，我們將采取以下幾項措施：

建立和完善基礎(chǔ)管理工作。制定完善各項規(guī)章制度，加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經(jīng)濟運行監(jiān)測分析系統(tǒng)。實行定期報送和聯(lián)系制度，重新確定重點聯(lián)系行業(yè)和企業(yè)。實行辦公自動化并完善經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時向社會提供經(jīng)貿(mào)、法律、法規(guī)、相關(guān)政策、招商

信息和經(jīng)濟信息。

配合政府出臺貫徹鼓勵私人創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施，在提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)，加大政策引導(dǎo)和服務(wù)上下工作。

鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機制，支持發(fā)展特色產(chǎn)品和特色品牌，實施品牌戰(zhàn)略，推動項目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓行業(yè)管理，加強小區(qū)建設(shè)，從多個環(huán)節(jié)、多個側(cè)面為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

打造一流的政策環(huán)境，把先進地區(qū)的好的做法好的政策拿過來，讓他們在的土地上開花結(jié)果，別的地方?jīng)]有的，只要不違法，不違背我們的發(fā)展原則，就讓他為霸州的發(fā)展做出貢獻。

積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大對環(huán)境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產(chǎn)品，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成的工業(yè)特色。

二、全面完成系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改制和善后工作，最終實現(xiàn)國有及集體企業(yè)資產(chǎn)全部退出生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的總體目標(biāo)。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩(wěn)定工作。

四、提高執(zhí)法和服務(wù)水平，繼續(xù)加大市場整頓力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，為繁榮市場，提高人民群眾的生活質(zhì)量做出貢獻。

第二篇：經(jīng)濟貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作設(shè)想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠(yuǎn)追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深化國有企業(yè)改制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好穩(wěn)定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經(jīng)過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標(biāo)，為推動全市經(jīng)濟穩(wěn)步快速增長，加快霸州的建設(shè)步伐做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將二00四年的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)呈持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢。

1.各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅平穩(wěn)，體現(xiàn)出我市經(jīng)濟的整體均衡發(fā)展，且逐步進入良性循環(huán)軌道，預(yù)計2004年全市中小企業(yè)完成增加值117.06億元，同比增長15.39%；完成營業(yè)收入412.9億元，同比增長20.54%；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19%。各項指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運行態(tài)勢，圓滿完成了市委組織部下達(dá)的考核目標(biāo)，各項指標(biāo)在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預(yù)計能達(dá)到11.13億元，同比增長28.21%。

2.龍頭企業(yè)拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經(jīng)濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產(chǎn)投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現(xiàn)產(chǎn)值66億元，增加利稅4億元。預(yù)計2004年全市納稅超100萬元的企業(yè)將達(dá)到35家，年納稅額達(dá)1.9億元，占財政收入的36%，占民營經(jīng)濟稅收的46%，這充分說明龍頭企業(yè)的拉動和輻射作用凸現(xiàn)，逐漸成為我市經(jīng)濟的支柱。

3.行業(yè)特色日益明顯，經(jīng)濟總量不斷擴張。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，主導(dǎo)行業(yè)的輪廓日漸清晰，現(xiàn)在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導(dǎo)行業(yè)，預(yù)計2004年八大主導(dǎo)行業(yè)完成增加值50億元，實現(xiàn)稅收2.3億元，分別占全市民營經(jīng)濟總量的68%和66%。

4.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群，以揚芬港為核心的樂器制造產(chǎn)業(yè)集群，以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。

5.品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術(shù)、人才，重點發(fā)展終端產(chǎn)品，產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊?。品牌的推出，對于提高我市產(chǎn)品的知名度，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步開拓國內(nèi)外市場起到了至關(guān)重要的作用。

二、積極調(diào)控引導(dǎo)，大力促進經(jīng)濟發(fā)展上水平、上規(guī)模。

1、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅持因勢利導(dǎo)、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到95%，盤活呆滯資產(chǎn)5.1億元。

2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑民營經(jīng)濟發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發(fā)展環(huán)境，為民營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑平臺。

3.實施拉動戰(zhàn)略，再造民營經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進行重點扶持，引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想，對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上，積極推進民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平，改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

4.以信息化建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設(shè)工作，以網(wǎng)絡(luò)與信息的整合，促進資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享，一年來，我們?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計32期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理念提供了可靠的參考依據(jù)。達(dá)到了促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。

4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經(jīng)濟壓力。

5.針對改制企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險金以至影響辦理退休手續(xù)和退休金標(biāo)準(zhǔn)這一焦點問題，根據(jù)市政府[2003]37號市長辦公紀(jì)要精神，對系統(tǒng)內(nèi)改制企業(yè)養(yǎng)老保險金欠繳情況和由此引發(fā)的一系列問題進行了摸底調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，先后13次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業(yè)科榮獲：河北省中小企業(yè)服務(wù)工作先進單位；**市企業(yè)管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監(jiān)督科榮獲：河北省酒類監(jiān)督管理工作先進單位；廊坊市酒類監(jiān)督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；***局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

2004年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有待我們在2005年的工作中逐步改進?，F(xiàn)將2005年工作設(shè)想如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作

在2005年的工作中，我們將深刻領(lǐng)悟和貫徹“進位、追趕”的目標(biāo)精神，借鑒先進地區(qū)的模式和經(jīng)驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，計劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入4173030萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值1227380萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金43710萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口交貨值96260萬元；分別比2004年增長15%、15%、12%和10.9%。為此，我們將采取以下幾項措施：

1.建立和完善基礎(chǔ)管理工作。制定完善各項規(guī)章制度，加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經(jīng)濟運行監(jiān)測分析系統(tǒng)。實行定期報送和聯(lián)系制度，重新確定重點聯(lián)系行業(yè)和企業(yè)。實行辦公自動化并完善經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時向社會提供經(jīng)貿(mào)、法律、法規(guī)、相關(guān)政策、招商信息和經(jīng)濟信息。

2.配合政府出臺貫徹鼓勵私人創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施，在提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)，加大政策引導(dǎo)和服務(wù)上下工作。

3.鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機制，支持發(fā)展特色產(chǎn)品和特色品牌，實施品牌戰(zhàn)略，推動項目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓行業(yè)管理，加強小區(qū)建設(shè)，從多個環(huán)節(jié)、多個側(cè)面為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.打造一流的政策環(huán)境，把先進地區(qū)的好的做法好的政策拿過來，讓他們在**的土地上開花結(jié)果，別的地方?jīng)]有的，只要不違法，不違背我們的發(fā)展原則，就讓他為霸州的發(fā)展做出貢獻。

5.積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大對環(huán)境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產(chǎn)品，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成**的工業(yè)特色。

二、全面完成系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改制和善后工作，最終實現(xiàn)國有及集體企業(yè)資產(chǎn)全部退出生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的總體目標(biāo)。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩(wěn)定工作。

四、提高執(zhí)法和服務(wù)水平，繼續(xù)加大市場整頓力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，為繁榮**市場，提高人民群眾的生活質(zhì)量做出貢獻。

第三篇：經(jīng)濟貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作設(shè)想

經(jīng)濟貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作設(shè)想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠(yuǎn)追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務(wù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深化國有企業(yè)改制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好穩(wěn)定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經(jīng)過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標(biāo)，為推動全市經(jīng)濟穩(wěn)步快速增長，加快霸州的建設(shè)步伐做出了積極的貢獻。現(xiàn)將二00四年的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)呈持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢。

1.各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅平穩(wěn)，體現(xiàn)出我市經(jīng)濟的整體均衡發(fā)展，且逐步進入良性循環(huán)軌道，預(yù)計2004年全市中小企業(yè)完成增加值117.06億元，同比增長15.39；完成營業(yè)收入412.9億元，同比增長20.54；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19。各項指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運行態(tài)勢，圓滿完成了市委組織部下達(dá)的考核目標(biāo)，各項指標(biāo)在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預(yù)計能達(dá)到11.13億元，同比增長28.21。

2.龍頭企業(yè)拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經(jīng)濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產(chǎn)投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現(xiàn)產(chǎn)值66億元，增加利稅4億元。預(yù)計2004年全市納稅超100萬元的企業(yè)將達(dá)到35家，年納稅額達(dá)1.9億元，占財政收入的36，占民營經(jīng)濟稅收的46，這充分說明龍頭企業(yè)的拉動和輻射作用凸現(xiàn)，逐漸成為我市經(jīng)濟的支柱。

3.行業(yè)特色日益明顯，經(jīng)濟總量不斷擴張。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，主導(dǎo)行業(yè)的輪廓日漸清晰，現(xiàn)在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導(dǎo)行業(yè)，預(yù)計2004年八大主導(dǎo)行業(yè)完成增加值50億元，實現(xiàn)稅收2.3億元，分別占全市民營經(jīng)濟總量的68和66。

4.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群，以揚芬港為核心的樂器制造產(chǎn)業(yè)集群，以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。

5.品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術(shù)、人才，重點發(fā)展終端產(chǎn)品，產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊?。品牌的推出，對于提高我市產(chǎn)品的知名度，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步開拓國內(nèi)外市場起到了至關(guān)重要的作用。

二、積極調(diào)控引導(dǎo)，大力促進經(jīng)濟發(fā)展上水平、上規(guī)模。

1、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅持因勢利導(dǎo)、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到95，盤活呆滯資產(chǎn)5.1億元。

2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑民營經(jīng)濟發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發(fā)展環(huán)境，為民營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑平臺。

3.實施拉動戰(zhàn)略，再造民營經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進行重點扶持，引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想，對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上，積極推進民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平，改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

4.以信息化建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設(shè)工作，以網(wǎng)絡(luò)與信息的整合，促進資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享，一年來，我們?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計32期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理念提供了可靠的參考依據(jù)。達(dá)到了促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。

1.今年以來，我們在完善2003年部分改制企業(yè)善后工作的基礎(chǔ)上，進一步加快了企業(yè)改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業(yè)企業(yè)永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、

第四篇：經(jīng)濟貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作設(shè)想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠(yuǎn)追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深化國有企業(yè)改制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好穩(wěn)定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經(jīng)過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標(biāo)，為推動全市經(jīng)濟穩(wěn)步快速增長，加快霸州的建設(shè)步伐做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將二00四年的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)呈持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢。

1.各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅平穩(wěn)，體現(xiàn)出我市經(jīng)濟的整體均衡發(fā)展，且逐步進入良性循環(huán)軌道，預(yù)計2004年全市中小企業(yè)完成增加值117.06億元，同比增長15.39%；完成營業(yè)收入412.9億元，同比增長20.54%；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19%。各項指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運行態(tài)勢，圓滿完成了市委組織部下達(dá)的考核目標(biāo)，各項指標(biāo)在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預(yù)計能達(dá)到11.13億元，同比增長28.21%。

2.龍頭企業(yè)拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經(jīng)濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產(chǎn)投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現(xiàn)產(chǎn)值66億元，增加利稅4億元。預(yù)計2004年全市納稅超100萬元的企業(yè)將達(dá)到35家，年納稅額達(dá)1.9億元，占財政收入的36%，占民營經(jīng)濟稅收的46%，這充分說明龍頭企業(yè)的拉動和輻射作用凸現(xiàn)，逐漸成為我市經(jīng)濟的支柱。

3.行業(yè)特色日益明顯，經(jīng)濟總量不斷擴張。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，主導(dǎo)行業(yè)的輪廓日漸清晰，現(xiàn)在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導(dǎo)行業(yè)，預(yù)計2004年八大主導(dǎo)行業(yè)完成增加值50億元，實現(xiàn)稅收2.3億元，分別占全市民營經(jīng)濟總量的68%和66%。

4.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群，以揚芬港為核心的樂器制造產(chǎn)業(yè)集群，以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。

5.品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術(shù)、人才，重點發(fā)展終端產(chǎn)品，產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊?。品牌的推出，對于提高我市產(chǎn)品的知名度，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步開拓國內(nèi)外市場起到了至關(guān)重要的作用。

二、積極調(diào)控引導(dǎo)，大力促進經(jīng)濟發(fā)展上水平、上規(guī)模。

1、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅持因勢利導(dǎo)、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到95%，盤活呆滯資產(chǎn)5.1億元。

2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑民營經(jīng)濟發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發(fā)展環(huán)境，為民營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑平臺。

3.實施拉動戰(zhàn)略，再造民營經(jīng)濟新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進行重點扶持，引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想，對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上，積極推進民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平，改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

4.以信息化建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設(shè)工作，以網(wǎng)絡(luò)與信息的整合，促進資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享，一年來，我們?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計32期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理念提供了可靠的參考依據(jù)。達(dá)到了促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。

1.今年以來，我們在完善2003年部分改制企業(yè)善后工作的基礎(chǔ)上，進一步加快了企業(yè)改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業(yè)企業(yè)永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等10家企業(yè)的改制及善后處理工作，共安置職工2045人，發(fā)放職工安置費2243萬元。截至目前，全市國有、集體企業(yè)的改制工作已基本完成，僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業(yè)，目前暫不進行改制。

2.認(rèn)真做好改制后企業(yè)職工最低生活保障。一年來，嚴(yán)格按照企業(yè)職工最低生活保障政策要求，搞好調(diào)查摸底，逐戶走訪，確保生活費真正發(fā)放到困難職工手中。一至十二月份共發(fā)放最低生活保障金63.3萬元，涉及286戶907人。發(fā)放特困職工生活費9.3萬元，落實軍轉(zhuǎn)干部政策25人。發(fā)放國有企業(yè)職工再就業(yè)優(yōu)惠證近1000本，為企業(yè)職工再就業(yè)增強了信心和動力。

四、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

1.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，確保依法行政。行政執(zhí)法是一項政策性十分強的工作，為確保我們在整頓專項市場執(zhí)法過程中，做到公正、公開、公平，我們采取了幾項措施：一是參加市政府統(tǒng)一組織的行政許可培訓(xùn)班，增強執(zhí)法人員法制觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案水平；二是制定強化一系列《工作條例》和《工作制度》，嚴(yán)格辦案程序；三是建立健全考核辦法，擇優(yōu)上崗，以此推動工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過以上幾項工作的開展，我局執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了明顯提高。

2.對全市生豬定點屠宰廠進行了規(guī)范整頓，聯(lián)合畜牧部門加大整頓檢疫力度，加強了屠宰人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共出動2500多人次，驅(qū)車行駛20000多公里，對全市近30個大小市場實行時時監(jiān)控。共搗毀私屠亂宰黑窩點4個，沒收違法生豬產(chǎn)品2000多公斤，并對違法分子進行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。

3.行使酒類監(jiān)督職能，全面清理整頓酒類市場。

今年廣州出現(xiàn)散白酒傷人事件后，我們立刻動員起來，對全市所有庫存及正流通的散白酒進行了停止銷售、登記保存，待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒2200多公斤，并進行了集中銷毀。

在夏季啤酒和中秋節(jié)節(jié)日酒的專項整頓中，我們共出動200多車次，近千人次對我市東西兩大市場，全市2000多個零售攤點進行了多次拉網(wǎng)式檢查，共查處違章案件62起。其中假酒案24起，涉及大高粱，沱牌，金六福，黑土地等16個品牌500多箱假酒，涉案金額近2萬元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發(fā)生，真正做到了讓人民喝上“放心酒”。

4.清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場，建立市場新的格局。

煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經(jīng)營比較混亂。在市政府協(xié)調(diào)下，組織工商、公安、技術(shù)監(jiān)督、計劃、物價等部門組成聯(lián)合檢查組，分東、西兩片進行了多次聯(lián)合大檢查。取締了無證、無資質(zhì)的不合法企業(yè)50家，很好的凈化了兩大市場。確定了以“霸州和勝芳為中心輻射全市”布局方針，在企業(yè)分布上以霸州和勝芳為重點，逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布，以重點村街為中心逐步向鄉(xiāng)村分布。從而達(dá)到了布局的相對合理。

五、抓好穩(wěn)定和信訪工作，確保職工的利益。

今年以來，是我局改制工作的攻堅年，多數(shù)企業(yè)改制后的變現(xiàn)資金都不足以安置職工的各項費用，各類矛盾的難點和熱點問題比較突出，職工的上訪總量占霸州市機關(guān)上訪總量的一倍以上，為此，如何做好改制企業(yè)職工的穩(wěn)控工作，是維護整個霸州全局穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，也是我們能否順利完成企業(yè)改制工作的重要標(biāo)志，此項工作，始終作為了我們?nèi)甑囊豁椫匾ぷ?，其采取的主要措施有以下幾項?o:p>

1.站在講政治的高度，以高度負(fù)責(zé)的精神，營造全局上下抓穩(wěn)定、保穩(wěn)定的良好氛圍，嚴(yán)格實行了班子成員的目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持實行了信訪聯(lián)系制度，使多數(shù)矛盾化解在了基層，穩(wěn)控在市內(nèi)，未曾出現(xiàn)一起集體越級上訪事件的發(fā)生，維護了霸州的全局穩(wěn)定工作。

2.針對改制企業(yè)的特點，制定詳實的改制計劃，確保職工最大利益。

3.加大宣傳力度，對政府的改制政策，改制方案進行宣傳，讓職工充分了解企業(yè)改制的重要性和必要性。

4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經(jīng)濟壓力。

5.針對改制企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險金以至影響辦理退休手續(xù)和退休金標(biāo)準(zhǔn)這一焦點問題，根據(jù)市政府[2003]37號市長辦公紀(jì)要精神，對系統(tǒng)內(nèi)改制企業(yè)養(yǎng)老保險金欠繳情況和由此引發(fā)的一系列問題進行了摸底調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，先后13次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業(yè)科榮獲：河北省中小企業(yè)服務(wù)工作先進單位；**市企業(yè)管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監(jiān)督科榮獲：河北省酒類監(jiān)督管理工作先進單位；廊坊市酒類監(jiān)督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；***局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

2004年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有待我們在2005年的工作中逐步改進?，F(xiàn)將2005年工作設(shè)想如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作

在2005年的工作中，我們將深刻領(lǐng)悟和貫徹“進位、追趕”的目標(biāo)精神，借鑒先進地區(qū)的模式和經(jīng)驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，計劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入4173030萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值1227380萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金43710萬元；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口交貨值96260萬元；分別比2004年增長15%、15%、12%和10.9%。為此，我們將采取以下幾項措施：

1.建立和完善基礎(chǔ)管理工作。制定完善各項規(guī)章制度，加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經(jīng)濟運行監(jiān)測分析系統(tǒng)。實行定期報送和聯(lián)系制度，重新確定重點聯(lián)系行業(yè)和企業(yè)。實行辦公自動化并完善經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時向社會提供經(jīng)貿(mào)、法律、法規(guī)、相關(guān)政策、招商信息和經(jīng)濟信息。

2.配合政府出臺貫徹鼓勵私人創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施，在提高企業(yè)家隊伍素質(zhì)，加大政策引導(dǎo)和服務(wù)上下工作。

3.鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機制，支持發(fā)展特色產(chǎn)品和特色品牌，實施品牌戰(zhàn)略，推動項目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓行業(yè)管理，加強小區(qū)建設(shè)，從多個環(huán)節(jié)、多個側(cè)面為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.打造一流的政策環(huán)境，把先進地區(qū)的好的做法好的政策拿過來，讓他們在**的土地上開花結(jié)果，別的地方?jīng)]有的，只要不違法，不違背我們的發(fā)展原則，就讓他為霸州的發(fā)展做出貢獻。

5.積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大對環(huán)境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產(chǎn)品，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成**的工業(yè)特色。

二、全面完成系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改制和善后工作，最終實現(xiàn)國有及集體企業(yè)資產(chǎn)全部退出生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的總體目標(biāo)。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩(wěn)定工作。

四、提高執(zhí)法和服務(wù)水平，繼續(xù)加大市場整頓力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，為繁榮**市場，提高人民群眾的生活質(zhì)量做出貢獻。

第五篇：×建筑公司二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作設(shè)想[推薦]

××××年工作總結(jié)及××××年工作設(shè)想

———邵陽公司

二四年邵陽公司在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司“一辦七部”的大力支持下，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)務(wù)實，奮力拼搏，認(rèn)真貫徹落實公司“職代會”暨經(jīng)濟工作會議精神和公司提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭，發(fā)揚“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的企業(yè)精神，整個公司形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng)營，上下齊心促生產(chǎn)”的良好局面。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘潛力，全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步上升，為公司的經(jīng)營上規(guī)模、上臺階穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做了扎實的工作，具體工作有如下幾個方面：

一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

全年邵陽公司共參加投標(biāo)項目個，中標(biāo)項目個，中標(biāo)產(chǎn)值億元，建筑面積平方米，實現(xiàn)公司下達(dá)的年計劃的，承接施工任務(wù)比上增長，完成施工產(chǎn)值萬元，完成了計劃的，全年完成勞務(wù)產(chǎn)值萬元。

二、認(rèn)真貫徹“兩會”精神和“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針。

根據(jù)公司職代會和經(jīng)濟工作會議的總體部署，結(jié)合邵陽公司的實際，一是及時調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，為工作的全面展開爭取了時間；二是按照公司的要求調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，因崗定人，在原“一辦四科二隊”的基礎(chǔ)上，新設(shè)置了商務(wù)科，并將原來的兩個施工隊合并成一個施工隊，便利了對下崗人員。

對下崗在外長期務(wù)工和做生意的工人，除停發(fā)下崗特困救濟金外，視所從事的工作交納“兩金”。

⒉安全生產(chǎn)措施到位

全年來，邵陽公司始終按照創(chuàng)一流品牌和形象工程的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，把質(zhì)量、安全當(dāng)做一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實。一是定期組織各項目科室（隊）加強學(xué)習(xí)《邵陽公司質(zhì)量安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》以及上級主管部門和公司對安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和要求，對照各項目一一落實；二是組織各科室（隊）、項目部參加公司舉辦的安全知識競賽，提高職工的安全意識；三是適時組織質(zhì)量安全專業(yè)知識培訓(xùn)，及時準(zhǔn)確掌握國家對質(zhì)量、安全的新的法規(guī)和條文，提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)；四是加強質(zhì)量安全檢查力度，除五月、十月工會組織職工代表對在建項目進行質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查外，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對各工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行兩次常規(guī)檢查，每月對項目進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，一一督促落實到位。通過加強管理，措施到位，全年共完成施工產(chǎn)值萬元，工傷事故為零，現(xiàn)在建項目個，主體中檢全部優(yōu)良，其中獲省優(yōu)質(zhì)工程獎個，芙蓉獎工程個，省文明工地個。

⒊法制建設(shè)有成效

根據(jù)本行業(yè)的特殊性，今年邵陽公司特聘請了一名常年法律顧問，以提高在法律上的自我保護能力。全年共參加訴訟案件起，訴訟標(biāo)的達(dá)萬元，處理糾紛起，公訴事務(wù)件，為單位挽回經(jīng)濟損失萬元。

⒋穩(wěn)定工作常抓不懈

企業(yè)的發(fā)展離不開一個安定的環(huán)境，而邵陽公司人多，線長，面廣，有礙安定的因素和事件時有發(fā)生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出如原中級法院審判大樓項目，交工數(shù)年，由于原承包人不負(fù)責(zé)，造成拖欠人工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，與建設(shè)方和債權(quán)人多次協(xié)調(diào)，在歷盡三個多月的艱苦努力和多方面做工作，最后才與各債權(quán)人成功達(dá)成協(xié)議，按各債權(quán)人所欠款額的總和從收取的一百多萬元工程尾款中給予支付，從此對該項目的所有債務(wù)處理劃上了一個圓滿的句號，避免了各種矛盾的激發(fā)。

⒌女工工作和安全保衛(wèi)工作也得到了加強。全年沒有違反計劃生育和刑、政案件發(fā)生，同時大的群體性鬧事事件也能有效地遏制。

五、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，促進再就業(yè)，勞務(wù)輸出卓有成效。

邵陽公司現(xiàn)有職工人，平均上崗人數(shù)只有人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，這給職工的生活帶來了較大的困難，給公司的穩(wěn)定帶來了影響。為做好這方面的工作，邵陽公司努力利用邵陽四財建筑施工有限責(zé)任公司的勞務(wù)資質(zhì)，向外輸出勞務(wù)。一方面在廣大下崗職中進一步加強轉(zhuǎn)變觀念的教育，徹底消除固定職工的優(yōu)越性的思想，打破職工與民工界限，另一方面增建了一批身體好、技術(shù)過硬、能吃苦耐勞的班組，壯大勞務(wù)隊伍。月份由勞務(wù)副經(jīng)理親自帶隊，多人向內(nèi)蒙東瓦窯項目部進行勞務(wù)輸出，經(jīng)過七個多月的艱苦工作，圓滿完成了勞務(wù)輸出任務(wù)，完成勞務(wù)產(chǎn)值多萬元，為邵陽公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益。

為了擴大勞務(wù)輸出量，今年邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)二次前往江蘇徐州聯(lián)系勞務(wù)任務(wù)，以最大努力為下崗職工解決就業(yè)困難。全年邵陽公司共完成勞務(wù)產(chǎn)值萬元。

六、充分發(fā)揮黨組織的核心作用，為職工群眾辦實事，解決實際問題。

邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，各項負(fù)擔(dān)的增加，一直拖累著邵陽公司的發(fā)展，成為邵陽公司沉重負(fù)擔(dān)，同時也給社會的安定、內(nèi)部的穩(wěn)定帶來了一定的影響，為了解決這些問題，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)積極努力并做了大量的工作，一方面千方百計騰出資金，寧愿機關(guān)上班人員不發(fā)工資，在××××未發(fā)一分錢工資的情況下，依然籌集資金解決急救病人、癌癥病人及因病死亡職工和女工生育、產(chǎn)假費用；另一方面做好下崗職工和困難職工思想工作，幫助他們通過黨和政府給予的優(yōu)待政策，解決部分職工實際困難，并積極利用各種渠道安排就業(yè)。再者組織機關(guān)管理人員積極開展向特困職工送溫暖獻愛心活動。全年共慰問特困戶戶，遭受不幸天災(zāi)人禍的家庭戶，探望重病人員多人，協(xié)助職工處理喪事多起，并給死者家屬發(fā)放了一定的補助金，讓職工群眾感到組織的溫暖。

此外配合當(dāng)?shù)卣龊密娹D(zhuǎn)干部的安護工作，為他們排憂解難，由于邵陽公司的軍轉(zhuǎn)干部年齡都偏大，相當(dāng)一部分是下崗內(nèi)退人員，他們的工資低，待遇差，生活比較困難，邵陽公司有關(guān)部門積極與當(dāng)?shù)卣兔裾块T聯(lián)系，每人爭取了幾千元的補貼，解決了他們的生活困難。

七、存在的主要問題

⒈負(fù)擔(dān)太重，效益未能從根本上得以改觀。

邵陽公司在原五、六、七、八、華建、建興解散后的所有人員，加上原公司機關(guān)、兩校一院的下崗人員都集中在這里，特別是那些長病、長傷、內(nèi)退、女工生育、產(chǎn)假、癌癥病人、精神病人的開支，將占用邵陽公司的大部分資金，相當(dāng)于年收入的三分之二以上。