第一篇：啟航新時代再創(chuàng)新業(yè)績

啟航新時代

再創(chuàng)新業(yè)績

推動文化新聞出版廣播影視事業(yè)繁榮興盛

——在2018年玉林市文化新聞出版廣播影視工作會議上的講話

玉林市文化新聞出版廣電局黨組書記、局長

梁衛(wèi)東

（2018年3月1日）

同志們：

今天，我們在這里召開2018年玉林市文化新聞出版廣播影視工作會議，主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落實(shí)新發(fā)展理念，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)宣傳部長會議、全區(qū)新聞出版廣播影視工作會議、全區(qū)文化工作會議和全市宣傳部長會議精神，總結(jié)2017年我市文化新聞出版廣播影視工作，安排部署2018年重點(diǎn)工作任務(wù)。剛才，謝智光副局長傳達(dá)了全區(qū)新聞出版廣播影視工作會議和全區(qū)文化工作會議精神。

下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見。

第一，2017年文化新聞出版廣播電視工作扎實(shí)推進(jìn)，取得新進(jìn)展新成效

過去一年，全市文化新聞出版廣電系統(tǒng)廣大干部職工圍繞玉林市委、市政府中心工作，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，突出國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)創(chuàng)建工作這一重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，文化新聞出版廣播電視各項(xiàng)工作邁上新臺階。概括起來就是抓好“一件頭等大事”、推進(jìn)“七方面重點(diǎn)工作”。

一件頭等大事，就是迎接、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大。全市文化新聞出版廣電系統(tǒng)超前謀劃部署，集聚資源力量，全力 以赴開展好迎接黨的十九大召開，以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神各項(xiàng)工作。

一是廣電媒體深化主題主線宣傳，唱響時代主旋律。市直廣電新聞媒體以宣傳報道黨的十九大召開為主線，按照會前、會中、會后的時間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)、持續(xù)深入宣傳黨的十八大以來經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的成就，宣傳黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，整體工作亮點(diǎn)紛呈、穩(wěn)中向上、逐步升溫、掀起高潮，為十九大勝利召開和學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神營造了良好的新聞輿論氛圍。會前：玉林電臺配合廣西電臺做好“黨代表風(fēng)采”的采訪供稿；玉林電視臺在黨的十九大開幕前播出“砥礪奮進(jìn)的五年”大型系列報道超過60集，還制作了“獻(xiàn)禮紀(jì)錄片”《最美鄉(xiāng)村》和《大美玉林》。會中：玉林電臺選派精干力量赴北京做好我市3位黨代表作客廣西電臺全媒體直播室的專訪通聯(lián)工作。會后：玉林電臺、玉林電視臺設(shè)立“新時代 新思想 新征程 全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，開創(chuàng)工作新局面”、“萬名干部進(jìn)萬家宣傳黨的十九大精神”等專欄，開展“新時代、新氣象、新作為”大型主題采訪，使十九大精神迅速傳遍了千家萬戶。2017年內(nèi)，玉林電臺上送廣西電臺“中國之聲”采用稿件126篇，上送中央電臺“中國之聲”采用稿件12篇；玉林電視臺上送廣西電視臺播出新聞278條，上送中央電視臺播出新聞20條。玉林電臺《玉林新聞》連獲2016、2017年度廣西廣播電視優(yōu)質(zhì)扶持欄目（廣播）新聞資訊類一類優(yōu)質(zhì)扶持欄目。“五彩玉林”手機(jī)臺獲首屆“創(chuàng)力量”廣電融媒評選“年度優(yōu)秀手機(jī)臺”。在黨的十九大召開前夕和期間，市、縣廣播電視媒體圓滿完成了安全保障任務(wù)，并在全區(qū)新聞出版廣播影視工作會議上獲得表揚(yáng)。二是主題文化活動豐富多彩。玉林市圖書館、群眾藝術(shù)館、博物館舉辦以“砥礪奮進(jìn)的五年”、“喜頌十九大”等為主題的宣傳圖片展、美術(shù)書法攝影作品展、中華經(jīng)典文化日、文藝演出等活動達(dá)15次，其中的“喜頌十九大·廣西知名畫 家美術(shù)書法作品邀請展”和“藝海歸鴻——陳星州畫展”等在社會上引起了廣泛關(guān)注。三是深入基層服務(wù)群眾。廣泛開展以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為主題的送戲、送電影、送書進(jìn)校園進(jìn)基層活動。由玉林市藝術(shù)創(chuàng)作研究所和玉林市演藝公司承辦的“戲曲進(jìn)校園”、“文化惠民下鄉(xiāng)巡回演出”和“迎新年戲曲進(jìn)基層”等培訓(xùn)和演出活動超百場；玉林市演藝公司還獲自治區(qū)文化廳評為2017年度惠民演出優(yōu)秀演出隊。在全市19家數(shù)字影院和1372個農(nóng)村電影公益放映點(diǎn)開展“慶祝黨的十九大勝利召開優(yōu)秀國產(chǎn)影片展映”活動。玉林市新華書店有限公司在所有門店設(shè)置黨的十九大重點(diǎn)主題出版物展示專柜，還為全市1444個農(nóng)家書屋配送了黨的十九大相關(guān)文件和書籍。

七方面重點(diǎn)工作：

一是抓項(xiàng)目，促效能，重大公共文化設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。市級重大公共文化設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)加快，城市公共文化服務(wù)功能得到強(qiáng)化。目前，玉林市圖書館項(xiàng)目已完成室內(nèi)基本裝修、外墻裝飾和空調(diào)、消防工程，正在進(jìn)行新館智能化系統(tǒng)、室內(nèi)二次裝修設(shè)計和室外配套工程建設(shè)。王力博物館已開工建設(shè)，玉林市群眾藝術(shù)館新館正在進(jìn)行施工設(shè)計，玉林市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心重新選址規(guī)劃。

二是抓惠民，促均等，文化惠民工程取得實(shí)效?；I集各級資金4307萬元用于全市110個（其中70個為貧困村建點(diǎn)）村級公共服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，截至2018年2月底，已有54個項(xiàng)目完成了“六個一”建設(shè)。2個村村通廣播電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線覆蓋臺站項(xiàng)目（博白縣菱角鎮(zhèn)、浪平鎮(zhèn)）完工并進(jìn)入試播。容縣黎村、浪水兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線發(fā)射臺由原來單一調(diào)頻廣播發(fā)射臺升級為廣播電視發(fā)射臺。開展玉林市直播衛(wèi)星戶戶通用戶摸底，上報用戶數(shù)248戶。全市全年共完成農(nóng)村電影公益性放映16494場，占年度任務(wù)率 100.18%。全面完成了自治區(qū)為民辦實(shí)事績效考評項(xiàng)目。

三是抓陣地，促提升，公共文化設(shè)施作用突出?；I措資金855萬元對全市6個公共圖書館、7個文化館（群藝館）、107個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站免費(fèi)開放后的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)給以補(bǔ)助，使公共文化設(shè)施作為公共文化服務(wù)主陣地的作用更加突出。市文新廣局為100個行政村配送了價值30萬元的音箱；陸川縣為84個行政村送去價值50多萬元的文體設(shè)備，興業(yè)縣為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和貧困村配送了價值157萬元的文體設(shè)備。在公共圖書館建設(shè)方面：組織開展第六次全國縣級以上公共圖書館評估定級，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字圖書館建設(shè)。市、縣公共圖書館采購了論文數(shù)據(jù)庫、移動數(shù)字資源、圖書借閱機(jī)數(shù)據(jù)庫及期刊數(shù)據(jù)庫等數(shù)字資源，購買了觸摸屏報刊閱讀系統(tǒng)。玉林市圖書館年內(nèi)數(shù)字資源下載量達(dá)20多萬次，移動圖書館點(diǎn)擊量13.6多萬次；其制作的微視頻獲2016年度“文化廣西”微視頻征集評選活動優(yōu)秀作品獎。在服務(wù)特殊群體方面：市、縣公共圖書館、文化館（群藝館）舉辦免費(fèi)的少兒暑期藝術(shù)培訓(xùn)班和書畫培訓(xùn)班，為少年兒童、老年人等特殊群眾免費(fèi)開展藝術(shù)培訓(xùn)。玉林市圖書館建成開放親子閱覽室，購置了20萬元的適讀圖書設(shè)備，打造“繪享童年?相伴成長”親子繪本故事會服務(wù)品牌；為視障讀者采購一鍵式閱讀機(jī)、盲文點(diǎn)顯器、40種有聲讀物和190部障礙電影。在推進(jìn)全民閱讀、打造“書香玉林”方面，開展農(nóng)家書屋全面建設(shè)，為全市110個農(nóng)家書屋配送了書架，對340個農(nóng)家書屋出版物進(jìn)行了更新。組織參加2017年廣西暑期“我的書屋·我的夢” 農(nóng)村少年兒童閱讀實(shí)踐活動，獲國家級和自治區(qū)級獎勵的作品數(shù)分別為6篇和77篇，市文新廣局獲優(yōu)秀組織獎。一名干部榮獲國家新聞出版廣電總局授予“農(nóng)家書屋全面建設(shè)十周年先進(jìn)個人”稱號。在第22個“世界讀書日”期間，市、縣公共圖書館組織了“倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香玉林”世界讀書日系列活動。市文新廣局會同市委宣傳部和市教育局舉辦了2017年青少年愛國主義讀書 教育活動演講暨講故事比賽。玉林市圖書館獲2017年度《“八桂書香遠(yuǎn)，詩書氣自華”——首屆廣西壯族自治區(qū)全民閱讀網(wǎng)絡(luò)知識答題競賽》優(yōu)秀組織獎。在開展群眾文化活動方面：玉林市群眾藝術(shù)館舉辦“名家進(jìn)玉林”藝術(shù)大培訓(xùn)暨玉林市文化館（站）業(yè)務(wù)骨干戲曲、舞蹈、攝影、合唱指揮培訓(xùn)班，提升了基層文藝工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。玉州區(qū)依托57個“百姓大舞臺”，指導(dǎo)文藝志愿隊“天天練、周周演、月月新”，廣泛開展廣場舞大賽等活動；北流市組織開展民間藝術(shù)小戲臺“周周演”活動；玉東新區(qū)依托“五彩田園”農(nóng)業(yè)嘉年華廣場舉行豐富多彩的文藝演出。

四是抓精品，促普及，文藝創(chuàng)作演出豐富多彩。文藝創(chuàng)作碩果累累。一年來，組織參加第五屆全區(qū)基層群眾文藝匯演、第九屆廣西音樂舞蹈比賽、2017年中國——東盟戲劇周南派藝術(shù)和紅派藝術(shù)大賽、全區(qū)“深入生活·扎根人民”小戲小品創(chuàng)作成果展演等自治區(qū)級文藝比賽和展演，獲得作品獎24個（其中陸川縣選送的啀戲《白鷺歸》獲第五屆全區(qū)基層群眾文藝匯演戲劇曲藝類一等獎），市文新廣局獲優(yōu)秀組織獎3個。與此同時，抓好文藝作品儲備工作?！短K華聰中國畫作品集》（人物水墨、人物線描、玉林風(fēng)光）（三部）獲中國文化出版社出版。桂南采茶劇《綠珠女》劇本創(chuàng)作正式啟動，對小戲《小香菇與老先生》等一批劇（節(jié)）目進(jìn)行了編排提升。對外文化交流邁出新步伐。玉林市藝術(shù)創(chuàng)作研究所舉辦玉林—香港“弦韻妙聲”粵劇曲藝文化交流晚會，博白縣民間文化藝術(shù)保護(hù)傳承和展演中心派遣雜技演員赴美國佛羅里達(dá)州中國城開展定點(diǎn)演出。城鄉(xiāng)文化和諧交融。全市舉辦了2017年玉林市春節(jié)文藝晚會、“南流歡歌”迎春戲曲晚會、玉林園博園公眾開放日開幕式、“歡樂三月三·五彩玉林風(fēng)”、“慶國慶?喜迎十九大”群星文藝晚會等大型文化活動，引進(jìn)了兒童雜技戲《貓貓俠》和舞蹈詩《花山》等大型舞臺藝術(shù)精品。2017年內(nèi)，全市開展“戲曲進(jìn)校園” 演出活動達(dá)700多場次；開展“到人民中去”文藝志愿服務(wù)和文化惠民“送戲下鄉(xiāng)”等活動達(dá)200多場次。

五是抓重點(diǎn)，促發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。中國-東盟綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園玉林園區(qū)、廣西華僑創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn), 總投資2億元的三環(huán)陶瓷文化創(chuàng)意園一期工程已完成。扶持重點(diǎn)文化企業(yè)發(fā)展。廣西三環(huán)企業(yè)集團(tuán)股份有限公司等4家企業(yè)共獲得190萬元自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助。廣西玉林雙田工藝品有限公司等2家企業(yè)入選第七批自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范基地。廣西玉林雙田工藝品有限公司的項(xiàng)目還入選2017年度自治區(qū)特色文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。廣西凱旋印務(wù)公司“寬幅卷筒紙膠印彩箱生產(chǎn)線”項(xiàng)目投資金額達(dá)15億元，投產(chǎn)后有望實(shí)現(xiàn)100億元以上年產(chǎn)值。全市13家上網(wǎng)服務(wù)場所和城市書房、尚食書社、麥當(dāng)勞書吧等一批實(shí)體書店實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。全市全年數(shù)字影院總票房為5707.9萬元，同比增長19%。2016年玉林市文化產(chǎn)業(yè)增加值為56億元，占GDP比重為3.5%，同比增長7.5%。

六是抓管理，促規(guī)范，文化市場管理健康有序。2017年，組織開展“掃黃打非”五項(xiàng)專項(xiàng)行動，以及出版物市場、網(wǎng)絡(luò)文化市場、營業(yè)性演出市場、印刷企業(yè)、發(fā)行市場、校園周邊文化環(huán)境、衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施等各類專項(xiàng)整治行動和“云—劍網(wǎng)2017”專項(xiàng)行動，檢查出版物經(jīng)營場所、印刷企業(yè)、文化市場經(jīng)營場所7500多家次。全市共收繳各類盜版及非法出版圖書5萬多冊、音像制品2萬多張、非法報刊（含“六合彩”非法出版物）5萬多份（張），非法銷售的衛(wèi)星地面接收設(shè)備一批，清查了42個文學(xué)、音樂、游戲等網(wǎng)站，查處1個非法電臺，查處各類“掃黃打非”案件31件，立案調(diào)查67件文化市場違規(guī)經(jīng)營案件和文化市場舉報線索案件18件，辦結(jié)78件，罰款人民幣13.93萬元，有力地震懾了各類違法違規(guī)行為，維護(hù)了文化市場安全和社會穩(wěn)定。

七是抓保護(hù)，促利用，文化遺產(chǎn)保護(hù)成效明顯。一年來，全市文化文物工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記視察合浦漢代文化博物館時的重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)文物博物館事業(yè)發(fā)展。文物保護(hù)地方立法和政策環(huán)境優(yōu)化。繼2017年初以玉林市人民政府名義召開玉林市文物工作會議后，市政府辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的實(shí)施方案》。由市文新廣局起草的《玉林市古村落保護(hù)條例（草案送審稿》已先后通過了市政府常務(wù)會議審核以及市人大的一審。公共博物館建設(shè)進(jìn)展順利。玉林市博物館第四展廳已投入使用；文物庫房、臨時展廳裝修以及公共辦公區(qū)域項(xiàng)目基本完成。陸川縣博物館已完成簡易的室內(nèi)外裝修；北流市博物館新館、興業(yè)縣博物館前期工作正在推進(jìn)。文物維修保護(hù)有新進(jìn)展。玉林文廟大成殿等16處不可移動文物獲自治區(qū)人民政府公布為第七批自治區(qū)文物保護(hù)單位。全市籌集經(jīng)費(fèi)1500多萬元，對一批重點(diǎn)文物保護(hù)單位進(jìn)行了搶救性維修。其中，容縣近代建筑蘇祖馨別墅維修工程、韋云淞別墅維修工程和容縣近代建筑保護(hù)設(shè)施項(xiàng)目的消防設(shè)計和安防工程已完成。玉州區(qū)南江街道嶺塘村(硃砂垌)、福綿區(qū)新橋鎮(zhèn)大樓村等7個村入選第三批自治區(qū)歷史文化名村。博物館事業(yè)亮點(diǎn)突出。2017年廣西博物館協(xié)會理事會年會暨廣西博物館協(xié)會學(xué)術(shù)研討會在玉林市博物館召開，彰顯了玉林文博事業(yè)的實(shí)力和影響力。年內(nèi)我市獲得免費(fèi)開放補(bǔ)助資金84.88萬元，全市公共博物館、紀(jì)念館共舉辦陳列展覽13個、社教活動14個場次，接待觀眾達(dá)45萬人次。其中玉林市博物館舉辦的《巨匠丹青——館藏齊白石、黃賓虹、徐悲鴻、張大千精品畫展》等精品專題展覽引起了社會廣泛關(guān)注?！胺沁z”保護(hù)體系不斷完善。周怡等11人獲自治區(qū)文化廳公布為第五批自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人，玉林羽毛畫等3處非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和生產(chǎn)保護(hù)基地獲自治區(qū)文化廳公布為自治區(qū)級示范基地；以玉林市政府名義公布了玉林市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄（9 個）,以市文新廣局名義公布了玉林市第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目代表性傳承人（14名）。玉林牛巴等6處評定為玉林市第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和生產(chǎn)性保護(hù)示范基地。國家、自治區(qū)、市、縣四級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)體系得到完善。玉州區(qū)文化館組織廣西八音傳承人到各傳承點(diǎn)開展培訓(xùn)傳承活動。北流市舉辦以“發(fā)展龍獅競技體育運(yùn)動，傳承龍獅民俗傳統(tǒng)文化”為主題的北流市首屆龍獅文化藝術(shù)節(jié)。容縣編纂出版《容州歷史文化論文選集》。

在過去的一年里，全市文化新聞出版廣電系統(tǒng)干部職工乘勢而上、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、克服困難、開拓進(jìn)取，推動了文化事業(yè)繁榮和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為玉林經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表玉林市文化新聞出版廣電局黨組，向在座的同志們、向系統(tǒng)全體干部職工們致以衷心的感謝！

在回顧總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，隨著全面建成小康社會進(jìn)程的不斷推進(jìn)和我國社會主要矛盾發(fā)生的變化，全市文化發(fā)展水平仍不平衡不充分，表現(xiàn)在：城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)水平依然不夠均等，舞臺藝術(shù)原創(chuàng)力依然有待增強(qiáng)，阻礙廣播電視事業(yè)發(fā)展的體制性機(jī)制性問題尚未破解，等等。這些都有待于我們在下一步的工作中有針對性地予以解決。

第二，圍繞中心工作，牢記職責(zé)使命，奮力開創(chuàng)2018年玉林文化新聞出版廣電工作新局面

2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是自治區(qū)成立60周年，也是決勝全面建成小康社會、實(shí)施文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年全市文化新聞出版廣播電視工作的總體要求是：堅持以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，牢固樹立“四個意識”，堅持以人民為中心，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基 調(diào)，把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，積極推動文藝創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動文化繁榮興盛，滿足人民群眾對美好生活的向往，開創(chuàng)文化新聞出版廣電工作新局面。要重點(diǎn)抓好以下七方面工作：

(一)抓好宣傳闡釋，唱響踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的時代主旋律

要聚焦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神這個主線，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹往實(shí)里走、往深里走、往心里走，引導(dǎo)干部群眾自覺維護(hù)總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要堅持抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以黨組中心組學(xué)習(xí)帶動基層黨組織學(xué)習(xí)。組織廣大黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹總書記的文化思想和黨的十九大關(guān)于文化建設(shè)的重要部署，堅定文化自信和文化自覺，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢記黨的宗旨，自覺做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。要充分發(fā)揮公共圖書館、文化館（站）、博物館、村級公共服務(wù)中心、農(nóng)家書屋以及書報刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)等陣地作用，開展“萬名干部進(jìn)萬家宣傳黨的十九大精神”活動，不斷把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神引向深入，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想始終成為引領(lǐng)我們前進(jìn)的思想旗幟、精神旗幟，讓學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神成為全黨全社會最嘹亮的主旋律、最昂揚(yáng)的精氣神。

（二）實(shí)施文化惠民工程，加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系 宣傳貫徹公共文化法律。抓好《公共文化服務(wù)保障法》和《公共圖書館法》的宣傳貫徹，以法治精神推動公共文化服務(wù)體系建 設(shè)。鞏固提升“示范區(qū)”創(chuàng)建成效。實(shí)施《玉林市公共文化服務(wù)體系建設(shè)提升規(guī)劃》，推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升人民群眾的文化獲得感。推進(jìn)重大公共文化設(shè)施建設(shè)。加快玉林市圖書館新館、王力博物館、市群眾藝術(shù)館新館、市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心等新建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化城市公共文化服務(wù)功能。大力實(shí)施文化惠民工程。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升達(dá)標(biāo)、村級公共服務(wù)中心、廣播電視戶戶通工程、公共文化場所免費(fèi)開放、數(shù)字農(nóng)家書屋建設(shè)及農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新、農(nóng)村電影公益放映、實(shí)體書店基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等文化惠民工程的實(shí)施，確保按質(zhì)按量按時完成各級績效考評任務(wù)。舉辦慶祝自治區(qū)成立60周年全民閱讀活動，打造“書香玉林”。延伸拓展“1小時文化圈”，打造城市“10分鐘社區(qū)公共文化服務(wù)圈”。全面提升公共文化服務(wù)效能。深化公共文化機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)改革，利用新技術(shù)發(fā)展數(shù)字公共文化服務(wù)。廣泛開展“全民閱讀”活動，向社會推介各類健康有益的書籍，推薦評選自治區(qū)特色書店、玉林市“書香之家”。組織開展面向基層、服務(wù)群眾的文藝創(chuàng)作演出活動，豐富公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，增強(qiáng)城鄉(xiāng)群眾文化獲得感。大力推進(jìn)文化精準(zhǔn)扶貧。聚焦貧困地區(qū)文化建設(shè)，改善基層文化新聞出版廣播電視事業(yè)發(fā)展條件，促進(jìn)幫扶村脫貧摘帽和貧困戶穩(wěn)定脫貧。

（三）堅持正確的創(chuàng)作導(dǎo)向，全面增強(qiáng)文藝原創(chuàng)實(shí)力 以黨的十九大報告中有關(guān)“繁榮發(fā)展社會主義文藝”部分內(nèi)容為指引，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，推出謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)豐富的精神食糧。積極參加以自治區(qū)成立60周年為重點(diǎn)的“三大系列”文化活動。開展舞臺藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)，加快推進(jìn)桂南采茶戲《綠珠女》等文藝精品的前期工作，組織優(yōu)秀作品申報自治區(qū)成立60周年文藝精品工程舞臺藝術(shù)項(xiàng)目、優(yōu)秀劇本扶持計劃項(xiàng)目等。積極 申報國家藝術(shù)基金、西部及少數(shù)民族地區(qū)藝術(shù)創(chuàng)作提升計劃等項(xiàng)目。組織參加第十屆廣西戲劇展演、第四屆廣西雜技魔術(shù)展演、第四屆廣西青年舞蹈演員比賽、第六屆全區(qū)基層群眾文藝會演和全區(qū)群眾文化“八桂群星獎”展演等自治區(qū)級文藝賽事。參加第六屆中國—東盟（南寧）戲劇周、第四屆中國—東盟戲曲演唱會。持續(xù)推動戲曲傳承發(fā)展，繼續(xù)開展“戲曲進(jìn)校園”、“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”演出活動。組織文藝工作者開展“深入生活、扎根人民”主題實(shí)踐活動和“我們的中國夢—文化進(jìn)萬家”文化惠民公益演出。

（四）把握正確輿論導(dǎo)向，提升新聞媒體傳播力影響力 發(fā)揮玉林日報、玉林晚報、玉林電臺、玉林電視臺等主流媒體傳播優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，深化新聞媒體“頭條”建設(shè)和新媒體“首頁首屏首條”建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，作為2018年新聞宣傳最重要的政治任務(wù)抓緊抓好。組織開展好“新時代新氣象新作為”主題采訪活動，抓好中國夢、社會主義核心價值觀、新時代中國特色社會主義等主題宣傳，統(tǒng)籌做好紀(jì)念改革開放40周年、自治區(qū)成立60周年等重大活動以及全國“兩會”、自治區(qū)“兩會”和玉林市“兩會”、春節(jié)、“壯族三月三”等重要節(jié)點(diǎn)的宣傳報道工作，營造良好的新聞輿論氛圍。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與廣播電視有機(jī)融合，打造全媒體全功能服務(wù)，引導(dǎo)新供給、新消費(fèi)、新業(yè)態(tài)。要堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體同頻共振，讓主流輿論和正面聲音形成合力、深入人心。要加快媒體深度融合，推進(jìn)制作流程一體化、資源共享便捷化，逐步實(shí)現(xiàn)管理扁平化、功能集成化、產(chǎn)品融媒化，滿足用戶“任何時間、任何地點(diǎn)、任何終端”都能享受廣播電視服務(wù)的需求。玉林電臺要建設(shè)新的全媒體直播中心，完善新聞移動直播車項(xiàng)目的后續(xù)工作。

（五）把握發(fā)展機(jī)遇，推動文化產(chǎn)業(yè)提速增效

完善文化經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。發(fā)揮各 級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的引導(dǎo)促進(jìn)作用，深化文化金融合作，引導(dǎo)更多社會資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。著力增加文化產(chǎn)品和服務(wù)有效供給，積極促進(jìn)文化消費(fèi)。加快中國-東盟綠色創(chuàng)意印刷產(chǎn)業(yè)園玉林園區(qū)招商工作，加快華南地區(qū)最大的綠色高科技印刷產(chǎn)業(yè)基地——廣西凱旋印務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度。組織特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報全區(qū)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目庫。積極申報2018年中央財政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。扶持廣西正泰印刷包裝集團(tuán)等骨干企業(yè)加快發(fā)展，繼續(xù)推動優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)在場外市場掛牌。抓好黨的十九大專題圖書銷售。積極穩(wěn)妥推進(jìn)與所屬企業(yè)（玉林市演藝有限責(zé)任公司、玉林市電影發(fā)行放映公司）脫鉤工作。

（六）依法保護(hù)合理利用，提升文化遺產(chǎn)管理工作水平配合市人大做好《玉林市古村落保護(hù)條例》審議工作，爭取2018年內(nèi)頒布實(shí)施。加大對各級重點(diǎn)文物保護(hù)單位的維修保護(hù)利用，做好古村落保護(hù)成果的總結(jié)宣傳工作。組織申報第八批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位。大力發(fā)展博物館事業(yè)，建設(shè)廣西特色博物館。指導(dǎo)市、縣公共博物館辦好各類主題性陳列展覽，舉辦“國際博物館日”、“文化和自然遺產(chǎn)日”系列活動，開展好社會教育活動，提升公共文化服務(wù)水平。把玉林市博物館打造成“城市客廳”和“文化名片”。持續(xù)加強(qiáng)文物安全工作。提升館藏文物和文物保護(hù)單位文物本體防護(hù)和安全防范能力，全力抓好文物安全專項(xiàng)整治工作。抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)。貫徹落實(shí)《廣西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》。組織參加第七批自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目評審。建設(shè)市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)基地。組織開展“歡樂三月三·五彩玉林風(fēng)”系列文化活動，打造民族文化嘉年華。實(shí)施傳統(tǒng)工藝振興計劃。加快推進(jìn)《玉林文化大典（系列叢書）》的修訂出版工作。

（七）加強(qiáng)法治政府建設(shè)，提升文化市場管理水平抓好《公共文化服務(wù)保障法》、《公共圖書館法》、《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》、《廣西廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》等法律法規(guī)、部門規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。深化“放、管、服”改革，確保行政審批“接得住、放得下、管得好、服務(wù)到位”。以公布和完善權(quán)力運(yùn)行流程圖為抓手，提高政務(wù)服務(wù)水平。深化文化市場綜合執(zhí)法改革，確保2018年內(nèi)基本完成改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)平安文化市場建設(shè)，著力構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序、繁榮穩(wěn)定的現(xiàn)代文化市場體系。開展“掃黃打非”“清源2018”、“凈網(wǎng)2018”、“護(hù)苗2018”、“秋風(fēng)2018”、“固邊2018”五大專項(xiàng)行動，開展“雙打”工作和“劍網(wǎng)”行動，打擊文化市場盜版侵權(quán)和假冒偽劣，開展整治非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)行動，依法治理和規(guī)范文化、廣電和新聞出版市場秩序，加強(qiáng)文化市場全領(lǐng)域綜合執(zhí)法。按照場所陽光、內(nèi)容健康、服務(wù)規(guī)范、業(yè)態(tài)豐富、受眾多樣、形象正面的目標(biāo)，積極推進(jìn)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)和文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)文化市場社會信用信息匯集系統(tǒng)，推進(jìn)全市文化市場經(jīng)營主體黑名單管理工作和文化市場警示名單試點(diǎn)工作。加強(qiáng)廣播電視安全播出管理和媒體行業(yè)管理工作，完善收聽收看和審讀閱評機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大中型企業(yè)計算機(jī)軟件正版化和內(nèi)部資料性出版物的審讀審批工作，加強(qiáng)文化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

第三，提高政治站位，鍛造一流干部隊伍，為新時代文化戰(zhàn)線創(chuàng)造新業(yè)績提供堅強(qiáng)保證

文化工作是黨和國家事業(yè)的重要組成部分。文化戰(zhàn)線必須堅決維護(hù)總書記核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，必須發(fā)揮文化在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、確保長期執(zhí)政的優(yōu)勢作用。文化建設(shè)的成敗關(guān)鍵在人。因此，全市文化新聞出版廣電系統(tǒng)干部職工要持之以恒聚焦“三個不動搖”，著力塑造文化戰(zhàn)線、文化干部“三個過硬形象”。

（一）聚焦政治學(xué)習(xí)不動搖，塑造信念過硬形象。要把持之以恒抓學(xué)習(xí)作為一種高度自覺、一種行為習(xí)慣、一種不懈追求，堅持“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，做到政治理論學(xué)習(xí)貫穿工作始終，努力在學(xué)習(xí)中堅定理想信念?！包c(diǎn)”就是突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，圍繞上級要求、工作需要、發(fā)展急缺等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好對具體政策、規(guī)定、文件的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、把握?！熬€”就是始終聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線抓學(xué)習(xí)，組織廣大黨員干部繼續(xù)全面系統(tǒng)學(xué)、深入細(xì)致學(xué)、逐字逐句學(xué)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、吃透豐富內(nèi)涵。特別是要按照中央、自治區(qū)黨委和玉林市委統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅決做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者?！懊妗本褪侵?gòu)建形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)局面。持續(xù)堅持和完善定期集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、網(wǎng)上開放學(xué)習(xí)、警示教育學(xué)習(xí)等制度，切實(shí)增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的立體性、豐富性、實(shí)效性，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的思路措施和實(shí)際行動。

（二）聚焦從嚴(yán)治黨不動搖，塑造政治過硬形象。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中指出：“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上?！币敛粍訐u落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入實(shí)施全面從嚴(yán)治黨“年初定責(zé)、年中督責(zé)、年底述責(zé)”機(jī)制，堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同推進(jìn)、一同考核。要堅持不懈抓好黨員日常管理，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、“四個服從”，做到在黨言黨、在黨為黨、在黨聽黨、在黨愛黨，特別是在重大政治問題、重大原則問題、重大考驗(yàn)面前，腦子要特別清醒，眼睛要特別明亮，立場要特別堅定。要把旗幟鮮明講政治作為頭等大事、首位要求，始終做到聽黨指揮、為黨盡責(zé)，任何時候都要自覺維護(hù)總書記的核心地位和領(lǐng)袖權(quán)威，堅決執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和倡導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的政治原則、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

（三）聚焦廉潔自律不動搖，塑造作風(fēng)過硬形象?？倳洀?qiáng)調(diào)，糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。大家務(wù)必按照黨中央、自治區(qū)黨委和玉林市委統(tǒng)一部署，把嚴(yán)守廉潔紀(jì)律挺在前面，始終繃緊廉潔自律這根弦，把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，用好監(jiān)督“記錄儀”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》、《中共廣西壯族自治區(qū)委員會關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法》和《中共玉林市委員會關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則》要求，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，對享樂主義和奢靡之風(fēng)寸步不讓，反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，在全系統(tǒng)進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮表率作用，帶頭踐行廉潔自律規(guī)范，更加主動地接受監(jiān)督、更加自覺地堅守廉潔、更加深入地改進(jìn)作風(fēng)。廣大黨員干部要將廉潔自律規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行、固化于志，不以“小節(jié)無礙”寬容自己，不以“下不為例”開脫自己，以嚴(yán)為范、防微杜漸，做到讓組織放心、讓人民滿意、讓自己安全。

同志們，聚焦新時代，揚(yáng)帆再啟航。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，擼起袖子加油干、甩開膀子抓落實(shí)，不斷錘煉政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)新時代玉林文化新聞出版廣播影視工作新局面，為玉林深入實(shí)施“五大戰(zhàn)略”“四大攻堅”、加快實(shí)現(xiàn)“兩個建成”作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的業(yè)績迎接自治區(qū)成立60周年！

第二篇：決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績

決戰(zhàn)四季度 再創(chuàng)新業(yè)績

為持續(xù)爭先進(jìn)位建成美麗**而努力奮斗

——***在全縣決戰(zhàn)四季度推進(jìn)爭先進(jìn)位動員大會上的講話

***

（****年10月*日）

同志們：

縣委縣政府決定召開這次大會，目的是回顧前三季度工作，部署四季度攻堅任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新趕超、再進(jìn)位。剛才，*書記通報了1-9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，希望進(jìn)度快的乘勢而進(jìn)，爭取超額完成，有差距的抓緊查缺補(bǔ)漏，確保迎頭趕上；幾位縣級領(lǐng)導(dǎo)同志和住建局、**街道負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，目標(biāo)明、信心足、措施硬，希望大家說到做到，兌現(xiàn)承諾。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講四個方面的問題。

一、跨越進(jìn)位詮釋著**發(fā)展的歷程，奠定了趕超發(fā)展的根基

剛才杜書記在通報中，介紹了省發(fā)改委來金調(diào)研情況。省發(fā)改委這次來金調(diào)研，課題是縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展模式研究；起因是我縣在****年全省縣域發(fā)展綜合考核中，由114位提升至第41位，一舉提升了73個位次。這個結(jié)果還要省委、省政府最終確認(rèn)和公布，但進(jìn)位幅度全省最大已是事實(shí)。實(shí)事求是地講，進(jìn)位屬意料之中，但進(jìn)位幅度卻在意想之外，一方面確實(shí)振奮人心、鼓舞士氣；另一方面實(shí)屬不易、應(yīng)當(dāng)珍惜。

首先，跨越進(jìn)位是全縣團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)重干、共同努力的結(jié)果。路在人走，業(yè)在人創(chuàng)。**的跨越進(jìn)位，首要前提就是幾大班子團(tuán)結(jié)一心，各級干部同心同向，全縣群眾包容支持。是幾大班子密切配合、精誠協(xié)作，營造了想干事、會干事、能干成事的“**氛圍”。近年來，我們每一項(xiàng)決策的形成，每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的密切配合、精誠協(xié)作。在任務(wù)重、困難多、壓力大的情況下，幾大班子領(lǐng)導(dǎo)不分一線二線，全部投向經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場，領(lǐng)著干、帶著干、親自干，相互支持，相互補(bǔ)臺，在園區(qū)發(fā)展、搬遷建設(shè)、招商引資、道路建設(shè)等等方面，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，打贏了一場又一場硬仗。也正是幾大班子一起同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起殫精竭慮、用力使勁，才極大增強(qiáng)了縣委的凝聚力、向心力，在全縣形成了想干事、會干事、干成事的良好氛圍和政治生態(tài)，激發(fā)起全縣上下齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、一心一意謀發(fā)展的積極性。是各級干部的勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)重干，一次次刷新了“**速度”。這幾年我們一直保持著較高的增幅，2009年到****年，固定資產(chǎn)投資增長2.6倍；地方財政收入增長3倍多。去年，9項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市第一位，多項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯高于全省、全市縣域平均水平，正是發(fā)展的高速度，拉動了**進(jìn)位的大跨度。來之不易的成績，靠我和董縣長兩人不行，靠縣級領(lǐng)導(dǎo)幾個人也不行，這是全縣上下同擔(dān)當(dāng)、共奮斗的結(jié)果。這些年，我們的干部確實(shí)累得不輕，各個鎮(zhèn)街園區(qū)、各個部門行業(yè)都沒閑著，大家都在努力，越干越想干，越干越會干，各個方面都有自己的精彩，無數(shù)小的成就，匯集成了今天的變化。**的跨越進(jìn)位證明，只要大家擰成一股勁，保持這種精氣神，就沒有克服不了的困難，沒有辦不成、辦不好的事。

其次，跨越進(jìn)位是**科學(xué)發(fā)展、超前布局的印證。這幾年，我們根據(jù)發(fā)展階段的不同，定路子、抬標(biāo)桿、創(chuàng)方法，趟出了一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)后發(fā)快進(jìn)、創(chuàng)新趕超的路子。路徑創(chuàng)新上，我們確立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全力抓工業(yè)，全心惠民生，全民促和諧”的指導(dǎo)思想，樹立起“創(chuàng)新趕超、爭先進(jìn)位”的工作導(dǎo)向，提出實(shí)施“三二一”工程、建設(shè)美麗**的美好藍(lán)圖。這些都在我們的工作中一以貫之、不斷完善，不僅為實(shí)踐證明是對的，得到了群眾的肯定和支持，也贏得了上級和外界的關(guān)注和認(rèn)可。生產(chǎn)力布局上，所布局建設(shè)的三大園區(qū)，目前競爭優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，打造國家級千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)已不再是一種理想化的口號；在“誠信蒜都、生態(tài)水城”的定位下，我們拉開了一城六區(qū)的大框架，不僅對外形象和宜居水平大幅提升，更為長遠(yuǎn)發(fā)展留足了空間，打下了基礎(chǔ)；為鞏固**農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，我們不斷壯大三大示范園區(qū)，實(shí)施有機(jī)大蒜種植、科研、加工、銷售等一攬子措施；還有正在實(shí)施的“兩區(qū)同建”、生態(tài)濕地景區(qū)建設(shè)等等，都與上級導(dǎo)向高度合拍，更是在一些舉措上超前實(shí)施，形成了先發(fā)優(yōu)勢。體制機(jī)制上，指揮部管委會體制、干部一線工作法，包括干部大范圍輪崗交流，二線干部返一線，年輕干部一線鍛煉等等，這些舉措極大激發(fā)了干部的積極性和能動性，百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的局面已經(jīng)形成。這種發(fā)展路徑、生產(chǎn)力布局和創(chuàng)新的辦法，我們應(yīng)當(dāng)堅定不移、一如繼往地予以推進(jìn)。

第三，跨越進(jìn)位是執(zhí)政為民、關(guān)注民生的彰顯。在強(qiáng)化“發(fā)展與民生并重”的理念中，民生領(lǐng)域的投入不斷加大，2008年以來財政投入加上向上爭取的資金，至少也有40多個億，干成了一大批以前想都不敢想的大事、實(shí)事。在農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)了村村通硬化路、村村建文體廣場、村村有環(huán)衛(wèi)設(shè)施，實(shí)施了幾十萬畝農(nóng)田改造和10余條河道治理，僅村村通硬化路一項(xiàng)，去年以來就投入2.5個多億，完成478個村居、1068公里的道路硬化。在城區(qū)，實(shí)施了包括道路、綠化、亮化、節(jié)點(diǎn)廣場、供熱供氣、回遷安置等一系列的基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程，比如回遷安置，五年來我們一直在實(shí)施搬遷、回遷循環(huán)，雖然有不盡人意的地方，但兩萬余戶群眾搬進(jìn)社區(qū)、住上新房，這是任何人都無法否定的事實(shí)。這幾年我們還啟動了新一中、二中擴(kuò)建、職業(yè)高中擴(kuò)建、公辦幼兒園、奧體中心、圖書館、老年公寓等重點(diǎn)民生工程，這些工程有的正在加速建設(shè)，有的即將投入使用?？梢哉f現(xiàn)在我們的群眾，都為生在**，住在**，在**工作，做**市民，有了自尊，找到了自信，開始自豪。

第四，跨越進(jìn)位更加堅定了我們快速發(fā)展的信心和決心?？缭竭M(jìn)位不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上，其后續(xù)聯(lián)動效應(yīng)也是不可估量的。一是這必將引起上級的更大關(guān)注。實(shí)事求是地講，這個進(jìn)位幅度，在山東省歷史上也是少見的，一旦上級公開發(fā)布，**必將成為省市關(guān)注的焦點(diǎn)和研究的對象，一些政策也會隨之向我們傾斜。只要我們抓住其中蘊(yùn)含的機(jī)遇，就能開創(chuàng)出更加優(yōu)越的外部環(huán)境。二是這必將成為我們吸納集聚資金的新起點(diǎn)。一個地方的品牌形象對吸引項(xiàng)目資金至關(guān)重要。這幾年進(jìn)入**的投資商，對我們的干事氛圍、發(fā)展環(huán)境普遍高度認(rèn)可。當(dāng)前，可以說我們已經(jīng)進(jìn)入了選商選資的階段，化工園區(qū)剛剛舉辦的項(xiàng)目評審，8個項(xiàng)目被我們拒之門外，這種情況今后在**將成為常態(tài)。三是這必將進(jìn)一步激發(fā)全縣人民奮發(fā)向上的熱情。發(fā)展的變化、位次的攀升，對全縣上下凝聚共識、堅定信心，沿著既定的部署堅毅前行，必將是一次極大的促進(jìn)、鞭策和鼓勵。

成功伴隨艱辛，付出終有回報。**跨越進(jìn)位的背后，凝聚著全縣上下、各級各部門的心血和汗水。在這個過程中，大家擰成一股繩，白加黑的干，放棄節(jié)假日的干，付出和犧牲了很多。對大家的工作和付出，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、**需要爭先進(jìn)位，持續(xù)推進(jìn)我們有能力有條件能夠做到 經(jīng)歷這幾年的激情奮斗，**已經(jīng)今非昔比，但基本縣情沒有變，欠發(fā)達(dá)的實(shí)際沒有變，經(jīng)濟(jì)社會的主要矛盾沒有變，發(fā)展越來越好的態(tài)勢沒有變，打造魯西科學(xué)發(fā)展高地新的增長極的目標(biāo)沒有變，這“五個沒有變”，是研判**發(fā)展走向的邏輯起點(diǎn)，是把握**脈搏的時代背景。因此，**要持續(xù)爭先進(jìn)位，要全方位的爭先進(jìn)位，要綜合實(shí)力的爭先進(jìn)位。我們的目標(biāo)就是，把**建成區(qū)域性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、縣域城鎮(zhèn)建設(shè)的新坐標(biāo)、江北知名的生態(tài)水城，形成全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，真正進(jìn)軍全省60強(qiáng)，讓全縣人民過上更舒心的日子。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須把“創(chuàng)新趕超、爭先進(jìn)位”作為一種長期堅持、鍥而不舍的追求，這既是對工作的一種要求，也是激勵全縣上下奮發(fā)進(jìn)取的一種理念、一種精神。毫無疑問，我們有能力、也有條件，讓**發(fā)生更大的變化，讓全縣干部群眾更加自豪，讓社會各界眼前更為一亮。

首先，我們的基礎(chǔ)越來越實(shí)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，三大工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目落地、集聚建設(shè)的豐收期，今年凱賽生物、黑貓?zhí)亢?、石墨烯、煤制乙二醇、盈德氣體、盛瑞傳動等牽動性大項(xiàng)目相繼落地建設(shè)，僅這6個項(xiàng)目，預(yù)計三年后銷售收入就將突破400億元，對地方財政的貢獻(xiàn)將超過8個億，打造千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實(shí)現(xiàn)財政收入20億的目標(biāo)越來越近。城鄉(xiāng)建設(shè)方面，經(jīng)過近幾年快速度的搬遷、高強(qiáng)度的投入和大力度的建設(shè)，新老城區(qū)功能基本完備，三大新城建設(shè)框架已全部拉開，鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”和環(huán)境綜合整治初見成效，生態(tài)濕地景區(qū)成為亮點(diǎn)地標(biāo)，不僅大大提升了整體宜居程度和承載能力，也為下步發(fā)展拓展了廣闊空間。同時，我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)工科貿(mào)一體化路子已經(jīng)完全打開，老百姓的收入在西部60個縣中排第4位，群眾的創(chuàng)業(yè)熱情非常高，不少群眾給我反映自主創(chuàng)業(yè)的想法，所有這些，都是我們持續(xù)進(jìn)位的基礎(chǔ)和動力。完全可以說，目前的**，已經(jīng)初步走出了拉框架、打基礎(chǔ)的原始積累階段，完全具備了大發(fā)展、大跨越、大改善的潛能。

其次，我們的發(fā)展機(jī)遇越來越多。一是來自國家對民生、“三農(nóng)”和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的扶持力度加強(qiáng)。二是來自山東西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè)的啟動，推出了一系列含金量極高的支持政策，尤其對欠發(fā)達(dá)地區(qū)更為傾斜。比如，濟(jì)徐高速已經(jīng)動工，嵐荷高速明年開工，北南東三個方向的高速入口，再加上湖西鐵路等工程，將一舉突破**對外的交通瓶頸。同時，一批財稅、投資、金融、土地方面的政策，含金量都非常高，抓住用好這些政策，將極大地助推我縣創(chuàng)新趕超步伐。三是來自趕超效應(yīng)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)位幅度最大，極可能被列為全省縣域科學(xué)發(fā)展綜合改革試點(diǎn)縣，屆時，在很多方面我們可以先行先試，這為我們更好地積聚各方面的資源提供了更為寬松的環(huán)境。四是來自市委市政府對**的關(guān)心關(guān)注。不僅財力上給我們傾斜，安排專門部門對口幫扶，更在具體的項(xiàng)目上幫著我們跑、要。近期，還要爭取讓市里研究解決一些關(guān)鍵性問題，包括化工、食品園區(qū)的升格，幾個產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的用地、環(huán)境容量，對外公路、航運(yùn)的交通瓶頸，以及農(nóng)村環(huán)境綜合整治的細(xì)化深化等問題，這些問題一旦解決了，我們的發(fā)展空間將更足，潛能將更大。

再次，我們的干部隊伍精氣神越來越足。通過近幾年工作拉練，我們的干部“我要干”的意識越來越強(qiáng)，在這當(dāng)中，一批年輕干部憑實(shí)績得到了提拔重用，一批年富力強(qiáng)的同志進(jìn)入了更重要的崗位，有了這樣一支務(wù)實(shí)重干的干部隊伍，我們就有了持續(xù)進(jìn)位的最大資本。同時，通過實(shí)實(shí)在在的發(fā)展變化，我們的老百姓也切切實(shí)實(shí)地感受到了發(fā)展帶來的實(shí)惠，支持發(fā)展、參與發(fā)展的熱情越來越高，比如在城市建設(shè)、房屋征收、道路修建中體現(xiàn)出來的包容支持，確實(shí)令人感動?？梢哉f，有了群眾的全力支持，我們就有了持續(xù)進(jìn)位的最大優(yōu)勢和底氣。

第四，我們工作的路徑經(jīng)驗(yàn)越來越嫻熟。幾年來，我們不為傳統(tǒng)的思維定勢所束縛，不為既有的發(fā)展模式所局限，不為暫時的困難問題所停步，觀念變、一變百變，方法活、一活百活，摸索出了一條符合**實(shí)際的趕超發(fā)展之路。雖然外界所傳播的“**模式”有點(diǎn)言過其實(shí)，但我們確確實(shí)實(shí)靠著執(zhí)著的探索實(shí)踐，積累了諸多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家可以想一下，2008年第一個片區(qū)拆遷的時候，我們很多干部不明白如何進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們負(fù)責(zé)拆遷的同志都成了專業(yè)人員，近幾年共完成片區(qū)搬遷300多萬平方米，創(chuàng)造了一個又一個“**速度”。再說市場運(yùn)作，幾年前對大多數(shù)**干部來說還是一知半解，但就是靠學(xué)習(xí)和摸索，我們在財政全部保民生的情況下，完善了城鄉(xiāng)路網(wǎng)，提升了城市和園區(qū)功能。還有向上爭取，2008年才1.8億元，那時也不知道包裝項(xiàng)目，通過干部向上掛職、注重策劃包裝、積極爭取對接，去年達(dá)到了12億元，五年累計爭取40多億元，遠(yuǎn)大于五年財政收入之和。正是在這一次次具體實(shí)踐中，我們的路子越走越寬，辦法越用越活，措施越干越實(shí)，持續(xù)進(jìn)位的信心越來越堅定，步伐也越來越扎實(shí)。

三、攻堅克難決戰(zhàn)四季度，堅決完成全年任務(wù)目標(biāo)

對于今年的工作，總體看各方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，發(fā)展的態(tài)勢持續(xù)向好。一是主要指標(biāo)增幅保持領(lǐng)先。1-3季度，我們地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%，地方財政收入增長27%，固定資產(chǎn)投資增長15%，出口增長52.6%，多數(shù)指標(biāo)增速一直處在全市前列。二是大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。陽光顏料、科藍(lán)化工、宏大食品等一批項(xiàng)目相繼投產(chǎn)運(yùn)營，如意印染、綠色尼龍、黑貓?zhí)亢诘戎卮箜?xiàng)目建設(shè)明顯加快，凱賽生物、盈德氣體、煤制乙二醇等大項(xiàng)目相繼落地，項(xiàng)目總量、規(guī)模和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。三是宜居指數(shù)全面提升。新老城區(qū)、三大新城、生態(tài)濕地景區(qū)及鎮(zhèn)村“兩區(qū)同建”同步推進(jìn)，繞城濱河大道一環(huán)全線貫通，順利通過省級衛(wèi)生城市復(fù)審和省級園林城市初審，全縣城建項(xiàng)目建筑總面積達(dá)到200多萬平方米，這也是近年開工量最大的。另外，環(huán)境整治、社會穩(wěn)定、人口計生、黨的建設(shè)等等，都有新成績、新亮點(diǎn)。成績固然可喜，但對照全年目標(biāo)任務(wù)，問題和不足也不容忽視，比如，部分項(xiàng)目建設(shè)速度慢、大項(xiàng)目招商推進(jìn)不均衡、部分考核指標(biāo)差距大、園區(qū)之間鎮(zhèn)街之間工作不平衡，等等，如果不能有效解決，必將直接影響全縣持續(xù)爭先進(jìn)位。當(dāng)前，已經(jīng)進(jìn)入10月中旬，各項(xiàng)工作都到了收官、交賬之際，全縣上下必須以對發(fā)展負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，立即掀起攻堅會戰(zhàn)四季度的熱潮。

攻堅四季度，總的要求是：不論形勢如何變化，發(fā)展有多少困難，趕超發(fā)展的主基調(diào)不能變，爭先進(jìn)位的勢頭不能減，年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不能調(diào)。工業(yè)上要攻堅投資，各級所承擔(dān)的招商任務(wù)、入園企業(yè)數(shù)量要不折不扣地完成，年竣工投產(chǎn)過億元工業(yè)企業(yè)35個以上；城鎮(zhèn)化上要攻堅速度，加快回遷安置社區(qū)建設(shè)，打造精品片區(qū)，既定工程要全部達(dá)到時間節(jié)點(diǎn)要求，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點(diǎn)以上；農(nóng)業(yè)上要攻堅增收，深度推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，啟動國家級冷鏈物流基地建設(shè)，推進(jìn)如意全民創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，拓寬農(nóng)民增收渠道；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上要攻堅總量，突出商貿(mào)、物流、金融等三產(chǎn)重點(diǎn)，彌補(bǔ)三產(chǎn)“短板”，著力提高服務(wù)業(yè)增加值占比。具體工作中，要把握好以下六個方面：

第一，考核指標(biāo)要奮力沖刺、全面進(jìn)位。指標(biāo)是發(fā)展的反映、考核的依據(jù)，必須時刻放在心上、抓在手上。一要保重點(diǎn)。重點(diǎn)就是納入市里考核的指標(biāo)體系，包括13項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、一票否決指標(biāo)和各項(xiàng)政權(quán)民生指標(biāo)，尤其是黨建、群眾安全感滿意度、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是我們?nèi)ツ甑娜蹴?xiàng)，一定要實(shí)現(xiàn)一對一的突破，這些指標(biāo)要一月一通報。二要破難點(diǎn)。難點(diǎn)主要集中在欠賬較大的指標(biāo)上。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下地方財政收入，前三季度我們落后進(jìn)度4.7個百分點(diǎn)，有9個鎮(zhèn)街、3個園區(qū)沒有達(dá)到時間節(jié)點(diǎn)要求。國稅、地稅、財政三部門要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，強(qiáng)化對主體稅種、零星稅源的征管。各鎮(zhèn)街、園區(qū)，特別是有差距的，要立即開展專項(xiàng)的攻堅行動，決不能“堆到地頭拾耙角”。同時，也希望我們的企業(yè)理解支持地方發(fā)展，積極回報社會，在加快發(fā)展的同時，自覺依法納稅，堅決不能做偷稅、漏稅的典型。三要出亮點(diǎn)。亮點(diǎn)就是單項(xiàng)工作要爭第一、上位次。不論哪個部門，都要按照在全市“保六爭三”的目標(biāo)做好工作；各鎮(zhèn)街在全市的排名，只能前移不能后退。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于看統(tǒng)計報表、看數(shù)字，清楚自己在全縣、全市乃至全省的位次，真正做到知己知彼，有針對性地開展工作。

第二，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要提質(zhì)提速、系統(tǒng)推進(jìn)。項(xiàng)目是決戰(zhàn)四季度的主攻方向和突破重點(diǎn)，全縣上下要進(jìn)一步突出重大項(xiàng)目的龍頭地位，加大會辦、督辦力度，做到全過程跟蹤、全方位服務(wù)。一方面要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度。對于列入四季度攻堅推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是奠基后遲遲不動、開工后慢慢騰騰的項(xiàng)目，各包保組和責(zé)任主體要盯死靠牢，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)度、全程跟蹤管理，有什么問題就解決什么問題，決不能大而化之，泛泛強(qiáng)調(diào)。大工業(yè)指揮部要強(qiáng)化調(diào)度、督導(dǎo)、會辦和通報，形成攻堅會戰(zhàn)的聲勢。也希望各企業(yè)發(fā)揮好在推動**發(fā)展中的主力軍作用，學(xué)習(xí)借鑒凱賽生物、黑貓?zhí)亢诘慕ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，上足人員設(shè)備，科學(xué)調(diào)度調(diào)配，力爭盡快建成投產(chǎn)。另一方面要重抓招商引資。四季度是為明年儲備項(xiàng)目的關(guān)鍵期，年底前縣里將策劃一次招商推介活動，尤其是還沒有完成招商任務(wù)的部門、鎮(zhèn)街，要真正走出去，爭取都有項(xiàng)目簽約。同時，對北京吉祥、20萬噸聚苯乙烯、優(yōu)質(zhì)節(jié)能玻璃等大項(xiàng)目，要跟上靠上，爭取盡快簽約。招商引資指揮部和招商局要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，本起臉來抓，瞪起眼來管，敢當(dāng)黑臉包公。

第三，城鄉(xiāng)建設(shè)工程要搶抓進(jìn)度、塑造精品。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，一旦進(jìn)入零度以下，許多工程特別是道路、綠化、墻體等都將受到影響，必須要搶進(jìn)度、趕時間?；剡w安置工程要集中精力、集中會戰(zhàn)，荷香苑、文化苑、金水苑年底要力爭回遷上房，其他在建社區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)封頂。路網(wǎng)工程要加快完善，105升級改造、開元大道、奧體大道、南外環(huán)、泰康路年內(nèi)要全部完成，金城路西延、疏港路西延年底要實(shí)現(xiàn)貫通。單體工程要爭取啟用，國際大酒店、法院和公安局業(yè)務(wù)用房、農(nóng)信大廈、新汽車站等年內(nèi)要投入使用，人防指揮中心、計生服務(wù)大廈、奧體中心等年底要完成內(nèi)部裝修，紅星美凱龍、水云臺、上河城等重點(diǎn)商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，要按照節(jié)點(diǎn)要求，形成一定形象進(jìn)度。生態(tài)濕地景區(qū)一期各項(xiàng)工程，要抓緊完善提升，金平湖、萬福湖、長寧湖、金山公園要初顯形象；二環(huán)濱河路、特色街以及城市空間色彩等亮點(diǎn)工程，規(guī)劃要抓緊完成，立即啟動建設(shè)。同時，要樹立精品意識，進(jìn)一步加強(qiáng)城市和鎮(zhèn)駐地的精細(xì)化管理，這個問題城建指揮部和相關(guān)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)來。各鎮(zhèn)街要結(jié)合兩區(qū)同建，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)街駐地的標(biāo)準(zhǔn)和層次，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，保持鎮(zhèn)村整潔有序。同時，各級各有關(guān)部門要圍繞年底觀摩，提前著手，細(xì)化方案，強(qiáng)化精品意識、質(zhì)量意識、管理意識，對擬觀摩項(xiàng)目緊盯不放，確保盡早出效果、出形象，展示出**城鄉(xiāng)建設(shè)的新亮點(diǎn)。

第四，瓶頸破解要敢于創(chuàng)新、善于爭取。重點(diǎn)圍繞土地、資金、環(huán)境總量、人才等問題，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)和向上爭取力度，盡快打通制約關(guān)節(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。在土地方面，縣國土部門要緊盯上級業(yè)務(wù)部門動向，在爭取做好土地復(fù)墾指標(biāo)批復(fù)的基礎(chǔ)上，加大后續(xù)指標(biāo)報批力度，年內(nèi)報批建設(shè)用地規(guī)模不能低于4000畝。在資金問題上，重要的還是要解放思想，進(jìn)一步加大市場化運(yùn)作力度，只要把資金投在**，就能促進(jìn)**發(fā)展。在這方面，城建投以及財政等部門，要進(jìn)一步細(xì)化和創(chuàng)新運(yùn)作模式，拓寬資金來源渠道，全年城建投融資要力爭實(shí)現(xiàn)30億元的目標(biāo)；財政部門要使用好、運(yùn)作好財政資金，發(fā)揮好四兩撥千斤的作用。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)銀企對接，企業(yè)之間、銀企之間也要和衷共濟(jì)、抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展。

第五，民生事業(yè)要持續(xù)提升、豐富完善。對民生工作，總體要求是“政府的承諾要堅決兌現(xiàn)，各項(xiàng)民生實(shí)事要落到實(shí)處”。公益事業(yè)要提質(zhì)提速。對“十件實(shí)事”，各責(zé)任單位以及督查部門要抓緊開展一次“回頭看”，看還有幾個沒有落實(shí)，差距在哪里，有重點(diǎn)地實(shí)施攻堅，確保把實(shí)事辦好辦實(shí)。困難群眾要應(yīng)保盡保。天氣馬上轉(zhuǎn)冷，要統(tǒng)籌做好農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保、大病救助、冬季供暖等各項(xiàng)工作，開展好黨員干部聯(lián)系困難群眾工作，確保群眾安然過冬。農(nóng)村環(huán)境要常抓常管。盡管我縣通過了市里驗(yàn)收，但長效機(jī)制的落實(shí)、群眾生活習(xí)慣的養(yǎng)成等，還有很長的路要走，同時，中央也將全力推動這件事情，市里也要提高標(biāo)準(zhǔn)，容不得我們有絲毫的松懈。各鎮(zhèn)街必須持續(xù)不斷地抓、一如既往地管，推動這項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。社會管理要抓緊抓牢。四季度重大節(jié)日多，敏感時段多，中央還要召開十八屆三中全會，各級各部門必須像抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展那樣，毫不放松地做好社會管理工作。重點(diǎn)抓好各方面的矛盾隱患排查和治安防控，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全整治，最大限度地減少各類事故發(fā)生，確保社會大局和諧穩(wěn)定。第六，明年工作要未雨綢繆、超前謀劃。凡事必須超前考慮，提前安排。從現(xiàn)在開始，各級各部門在抓好當(dāng)前的同時，一定要認(rèn)真謀劃明年的工作，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。一是工作目標(biāo)要早思考。要通盤考慮、統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)確定好明年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，確保明年各項(xiàng)工作能夠有序開展。二是對上爭取要早溝通。這項(xiàng)工作已經(jīng)召開了專題會議，對今冬明春需要向上爭取的項(xiàng)目，要抓住當(dāng)前最佳時期，提前做好溝通對接，及早了解上級重點(diǎn)投資計劃，爭取我縣更多項(xiàng)目列入盤子。三是招商引資要早行動。對明年擬招引的項(xiàng)目，要加大走訪力度，先期搞好對接、聯(lián)絡(luò)；對計劃開展的各種招商活動，要及早制定方案，做好前期準(zhǔn)備工作。四是項(xiàng)目建設(shè)要早運(yùn)作。明年計劃新開工的項(xiàng)目，要提前做好項(xiàng)目選址、手續(xù)報批、環(huán)境評估、資金籌措、選料備料和招標(biāo)投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，確保明年一開春就能形成轟轟烈烈的建設(shè)場面，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的高潮。

四、以決戰(zhàn)必勝的信心和決心攻堅四季度

攻堅四季度，時間緊、任務(wù)重，希望同志們振奮精神、堅定信心，一著不讓、爭分奪秒，迅速掀起攻堅會戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的熱潮。

要激情滿懷，斗志昂揚(yáng)決戰(zhàn)四季度。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，決定著地方的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；領(lǐng)導(dǎo)干部的精神氣質(zhì)，決定著地方的“精氣神”。在沖刺的關(guān)鍵時刻，我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須保持工作的“巔峰”狀態(tài)，既要在困難和考驗(yàn)前不放棄、不松勁，拼韌勁、拼毅力，又要在條線和塊面中瞄著干、比著干。鎮(zhèn)街之間、園區(qū)之間要比規(guī)模、比增幅、比貢獻(xiàn)份額，部門之間要比服務(wù)、比效率、比爭取力度，你先我更先，你快我更快，你好我更好，致力形成競相爭先、振奮人心的工作局面。要凝神聚力，主動擔(dān)當(dāng)展開大會戰(zhàn)。既然是攻堅會戰(zhàn)，就需要各級各部門密切配合、協(xié)同一致、榮辱與共，共同打贏這場硬仗。各級黨政組織要“思想同心、目標(biāo)同向、行動同步”，把注意力和興奮點(diǎn)放在決戰(zhàn)四季度上，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成強(qiáng)大的攻堅聲勢和合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把敢于擔(dān)當(dāng)作為一種自覺追求，把主動作為當(dāng)成一種工作習(xí)慣，在決戰(zhàn)時刻站出來、緊要關(guān)頭豁出去，多為發(fā)展想辦法，不為困難找理由，真正成為**發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的功臣。新聞媒體要開辟專欄，把視角對準(zhǔn)工作一線、建設(shè)現(xiàn)場，多角度、深層次宣傳報道攻堅決戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，在全縣上下營造起濃厚的攻堅決戰(zhàn)氛圍。

要心無旁騖，盡心竭力推進(jìn)再進(jìn)位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要把精力聚焦到?jīng)Q戰(zhàn)四季度上來，對確定的目標(biāo)、定下的事情、在建的項(xiàng)目，一以貫之抓推進(jìn)、不達(dá)目的不罷休。從現(xiàn)在起到年底，除縣委縣政府統(tǒng)一組織的活動外，各類活動都要壓縮，各類會議一律精簡，確保大家集中精力抓工作、趕進(jìn)度、促落實(shí)?？h委縣政府督查室要會同紀(jì)檢監(jiān)察、績效考核等部門，圍繞四季度的目標(biāo)任務(wù)，對重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要工程、重要指標(biāo)加大督查考核，督查結(jié)果要在電視、報紙以及網(wǎng)站及時公開，形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)及時完成。

同志們，攻堅的任務(wù)十分明確、務(wù)必完勝。希望全縣各級緊緊盯住目標(biāo)，以決戰(zhàn)必勝的信心，大干一場的沖勁，決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新業(yè)績，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在全市全省再次爭先進(jìn)位。

第三篇：適應(yīng)新常態(tài),再創(chuàng)新業(yè)績

適應(yīng)新常態(tài)，再創(chuàng)新業(yè)績

——讀《創(chuàng)界》有感

有個著名的諺語“五十步笑一百步”。在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以排山倒海之勢席卷而來的今天，落后一步就意味著在激烈的行業(yè)競爭中裹足不前，喪失優(yōu)勢，甚至功敗垂成。通信業(yè)必須秉承“快人一步，方能立于不敗之地”的理念，勇爭跨越發(fā)展的每一步，爭當(dāng)時代弄潮兒，適應(yīng)“新常態(tài)”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

以智能手機(jī)為例。雷軍曾說過這樣一段話：“我講過我看到有人拿著過時的諾基亞手機(jī)的時候我想哭的心都有，你們有沒有覺得你們OUT了，我覺得現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不用智能手機(jī)無法理解了。尤其移動互聯(lián)網(wǎng)會場上，我跟大家說你做好移動互聯(lián)網(wǎng)必須要揣一個iPhone手機(jī)?！敝悄苁謾C(jī)的流行發(fā)展已成為手機(jī)行業(yè)一大趨勢，也大大促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展！移動智能終端的出現(xiàn)，改變了人們傳統(tǒng)的生活方式和通訊方式。人們不在滿足手機(jī)外觀和基本通信需求，更多的是追求個性化的社交和方便的生活服務(wù)。需求，催生了智能手機(jī)的快速發(fā)展，同時，也給移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展鋪好道路。由于移動互聯(lián)網(wǎng)是通過智能移動終端，通過移動無線通信方式獲取業(yè)務(wù)和服務(wù)新興業(yè)態(tài)，包含終端、軟件和應(yīng)用三個層面。而智能手機(jī)正好解決的是智能手機(jī)終端和軟件、運(yùn)用配置的兼容性關(guān)系；所以，智能手機(jī)的發(fā)展給移動互聯(lián)網(wǎng)提供

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了硬件方面的支持，使移動端互聯(lián)網(wǎng)通過智能手機(jī)服務(wù)于人們，逐漸使人們養(yǎng)成通過移動設(shè)備端獲取信息和服務(wù)。對通信業(yè)來說，“手機(jī)通訊錄或成為下一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口”等論斷終將成為現(xiàn)實(shí)，快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)，帶給我們的，是機(jī)遇，更兼挑戰(zhàn)。

剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，總結(jié)了2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出了2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。會議分析消費(fèi)、投資、出口等多個維度的變化趨勢后認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。認(rèn)識“新常態(tài)”，適應(yīng)“新常態(tài)”，引領(lǐng)“新常態(tài)”，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。

“新常態(tài)”是自今年下半年以來，我國社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門的一個詞匯。未來我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是什么樣？如何去適應(yīng)“新常態(tài)”？各行各業(yè)都在深入思考探索。對于此前二十多年高速發(fā)展的我國通信業(yè)來說，隨著傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)萎縮、OTT業(yè)務(wù)替代，目前也進(jìn)入了電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”。通信業(yè)不僅要面臨整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的“新常態(tài)”，還要面臨自身主營業(yè)務(wù)收入增速放緩及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”。如何去適

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應(yīng)“新常態(tài)”，在“新常態(tài)”下更好作為？前不久，工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會專門舉行學(xué)術(shù)沙龍活動，聚焦“把握新常態(tài)，應(yīng)對新格局”的主題進(jìn)行深入交流。專家學(xué)者普遍認(rèn)為，“新常態(tài)”帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇，通信業(yè)應(yīng)該加快自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展去適應(yīng)“新常態(tài)”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

如何適應(yīng)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”？按照習(xí)總書記的闡述，中國經(jīng)濟(jì)在未來相當(dāng)長一段時期將呈現(xiàn)“新常態(tài)”，“新常態(tài)”的幾個主要特點(diǎn)體現(xiàn)在速度、結(jié)構(gòu)、動力三個關(guān)鍵詞上。經(jīng)濟(jì)增長速度將從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級；經(jīng)濟(jì)增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。過去很長一段時期，我國經(jīng)濟(jì)高速增長主要以生產(chǎn)要素投入和投資來拉動，粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來了環(huán)境污染加劇、社會矛盾增加以及國際壓力變大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。未來，我國將逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更多地依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更均衡，經(jīng)濟(jì)增長更有質(zhì)量。記者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增速下降，固然讓與國民經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)的通信業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化又給通信業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。首先，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通信業(yè)的內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)大，更廣義的信息通信業(yè)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，將為“新常態(tài)”下的經(jīng)濟(jì)增長提供動力。按照“十二五”規(guī)劃，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比將從2010年的不到4%，到2020年上升到15%，真正成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的

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重要推動力量。信息通信業(yè)作為其重要組成部分，必將會受到重點(diǎn)扶持，迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。其次，由于信息通信業(yè)具有“新三高”（高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益、高價值鏈條）特征，隨著信息通信業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合滲透，將改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率提升以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級。過去的二十多年，信息通信業(yè)更多的是服務(wù)于生活領(lǐng)域的消費(fèi)群體，在生產(chǎn)領(lǐng)域的服務(wù)仍有很大空間可開拓。隨著以德國為代表的工業(yè)4.0的興起，以及我國工信部提出的“打造智能制造業(yè)”，信息通信業(yè)將迎來非常難得的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。因此，通信業(yè)要適應(yīng)“新常態(tài)”，就需要大力培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大有前途的新興信息服務(wù)業(yè)，并更主動地融入生產(chǎn)領(lǐng)域，在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)新的成長。

如何適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”？通信業(yè)過去二十多年的高速成長，主要是以話音用戶的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大來實(shí)現(xiàn)的，隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”，而新的用戶群、新的業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模，通信業(yè)步入中速增長階段也屬正常。如何在這樣的“新常態(tài)”下進(jìn)一步拓展，力爭重新步入高速增長軌道？專家認(rèn)為，應(yīng)該從新用戶、新業(yè)務(wù)、新模式等方面去嘗試探索。在用戶方面，應(yīng)跳出傳統(tǒng)個人用戶的思維局限，發(fā)揮通信最核心的“連接”價值，面向更為廣闊的物與物連接（物聯(lián)網(wǎng)）市場進(jìn)行拓展。據(jù)專家預(yù)測，到2025年，全球?qū)⒂?000億連接需求。但是由于物聯(lián)網(wǎng)市場非常廣泛，且一些應(yīng)用流量小、規(guī)模小，—4—

還是間斷性的，目前商業(yè)模式很不清晰，這就需要通信企業(yè)有所側(cè)重，選擇具有良好規(guī)模性和成長性的細(xì)分市場重點(diǎn)突破，比如車聯(lián)網(wǎng)、物流信息化、智能醫(yī)療等等。在業(yè)務(wù)方面，通信業(yè)應(yīng)順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，針對用戶劇增的流量需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。通信企業(yè)不僅要通過資費(fèi)模式創(chuàng)新滿足最終消費(fèi)者的流量需求，還應(yīng)該通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他行業(yè)企業(yè)的后向合作，滿足最終消費(fèi)者的差異化需求，讓智能管道的價值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則與傳統(tǒng)通信業(yè)很不一樣，在機(jī)制體制方面有著短板的通信企業(yè)，以一己之力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場鮮有成功案例。因此，通信業(yè)要想在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)市場上獲得相應(yīng)的回報，必須在合作模式和體制機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。發(fā)展混合所有制，植入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民營企業(yè)的差異化基因是一種可行的嘗試。中國電信近幾年在易信、游戲等新業(yè)務(wù)上的混合模式嘗試，已經(jīng)初步展現(xiàn)了混合所有制的魅力。

無論是適應(yīng)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”，還是適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”，都需要通信業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī)，推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，并在整合智能管道資源的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代通信技術(shù)，向服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向進(jìn)行拓展。北京郵電大學(xué)博士生導(dǎo)師呂廷杰明確提出，運(yùn)營商要擺脫困境，不能僅做消費(fèi)類應(yīng)用，還要大舉向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)級應(yīng)用滲透，做他們的共性服務(wù)平臺。

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第四篇：立足新起點(diǎn)再創(chuàng)新業(yè)績(07年工作報告)

立足新起點(diǎn)

再創(chuàng)新業(yè)績

為全面實(shí)現(xiàn)竹葉山坑生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗

——在竹葉山坑二○○七年工作會上的行政工作報告

趙云魁

二○○七年一月四日 主席團(tuán)、各位代表、同志們：

現(xiàn)在我代表坑行政向大會作行政工作報告，請審議。

我們這次會議，是在全坑干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會”和老廠分礦第十七屆一次職代會精神，是在竹葉山坑“兩大戰(zhàn)場齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”取得顯著成績，全坑上下正朝著新起點(diǎn)，新目標(biāo)奮進(jìn)的形勢下召開的。

會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照老廠分礦可持續(xù)發(fā)展的總體部署，認(rèn)真總結(jié)2006年的各項(xiàng)工作，分析和準(zhǔn)確把握新形勢、新任務(wù)。以“立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新業(yè)績”的工作主線，凝聚全坑干部職工的智慧，形成整體合力，緊跟集團(tuán)公司和老廠分礦步伐，為全面實(shí)現(xiàn)竹葉山坑生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

二○○六年工作回顧

2006年是集團(tuán)公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是竹葉山坑各項(xiàng)工作取得不平凡成績的一年。一年來，全坑干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性地推進(jìn)了“兩大戰(zhàn)場齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”的各項(xiàng)工作，科學(xué)管理水平得到提升，生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展，職工收入穩(wěn)步增長，和諧坑口建設(shè)取得豐碩成果。

一、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展

2006年，我們克服了生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重，成本壓力大，原礦品位下降，原材料漲價，水患影響等諸多困難，著力抓好原礦生產(chǎn)的科學(xué)合 理組織，抓好低品位銅礦的增產(chǎn)，擴(kuò)大鉛礦資源的探采力度，嚴(yán)把成本精細(xì)化管理的質(zhì)量關(guān)，依托技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)健康發(fā)展。一年來，共生產(chǎn)原礦339148噸，完成年計劃的121%，金屬總量13186.72噸,完成年計劃的132%。其中：錫金屬完成1151.771噸，完成年計劃的105%；銅完成4625.909噸；完成計劃的100.15%；鉛金屬完成7409.04噸，完成年計劃的173%。錫、銅、鉛金屬總量超額完成了礦部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

二、施工建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，地質(zhì)找礦取得重大突破

按照“兩大戰(zhàn)場齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”的工作主線，坑口各項(xiàng)施工建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺11812.4米，完成年計劃的154%。其中：重點(diǎn)進(jìn)尺2762米，完成年計劃的92.3%（未完成原因是由于南沿新增700米重點(diǎn)進(jìn)尺）。在變輝綠巖掘進(jìn)中，根據(jù)變輝綠巖的地質(zhì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分別進(jìn)行了1.8米、2.2米、2.5米眼深和裝藥方式的分階段實(shí)驗(yàn)，從爆破效果獲得的爆破參數(shù)分析，采用2.5米鋼釬打眼，選擇梅花掏槽形式，合理分布裝藥系數(shù)進(jìn)行施工爆破，使施工建設(shè)和掘進(jìn)量得到大幅度的提高。

地質(zhì)找礦工作全面推進(jìn)。通過不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對礦石賦存情況的綜合研究，以13-2-3＃礦體北塊1810米以上，13-2-6＃礦體西，13-2-5＃礦體周邊，20-1＃礦體東等成礦條件好的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)找礦靶區(qū)。加強(qiáng)老區(qū)搜殘找盲，挨礦找礦的地質(zhì)工作，從已完成的工程項(xiàng)目分析，獲得了較好的地質(zhì)找礦效果和找礦信息。經(jīng)初步預(yù)算探獲新增礦量255230噸；金屬儲量8608噸。通過對勘探資料收集整理 和綜合分析，對竹葉山坑成礦特征有了進(jìn)一步的深化認(rèn)識，為下一步地質(zhì)找礦提供了詳實(shí)的依據(jù)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

2006年，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和老廠分礦“成本控制年”的精神，進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，制定節(jié)能降耗措施辦法，規(guī)范分配程序。針對采礦、探礦爆破作業(yè)過程中出現(xiàn)的瞎炮問題。采用改變爆破線路的聯(lián)接方法進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，使用φ32mm的粉狀乳化炸藥進(jìn)行爆破，提高了采礦的工作效率，炸藥消耗從原來耗用15.4噸/月下降到12.8噸/月。采用合理的淺眼拉底落礦，改進(jìn)掘進(jìn)工藝，降低生產(chǎn)成本，每噸原礦單耗炸藥由0.5kg/t降至0.19kg/t，達(dá)到工效高，成本投入少的目的。

坑口根據(jù)管理的需要，認(rèn)真分析工作中的有利和不利因素，開展班組核算管理，加強(qiáng)班組特定材料和可控材料的考核，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本。重點(diǎn)工程掘進(jìn)材料消耗與去年同比降低了10.5%。

加強(qiáng)管理，細(xì)化計量工作。源興采選車間老區(qū)防空硐安裝高壓真空計量設(shè)備，杜絕虛增，攤派電量50.6萬KW·h，使該片區(qū)用電量下降了39.5%。在1785中段小斜井安裝高壓計量柜，對在北沿施工的中宇公司實(shí)施高壓計量，杜絕了低壓計量離散性大，填補(bǔ)了該區(qū)域線路損耗和銅鐵損耗不能準(zhǔn)確計量的缺陷，減少用電9.8萬KW·h。

通過加強(qiáng)用電線路的改造，變壓器改造減容、安裝高壓計量柜、大型設(shè)備定時開關(guān)、采場人走燈滅等措施，降低了能源的耗用，電量同比降低25萬KW·h。通過調(diào)整通風(fēng)時間，避峰填谷，全年節(jié)約用電48 萬KW·h，降低成本20.3萬元。

四、大力推進(jìn)技術(shù)與人才培訓(xùn)

緊緊圍繞生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，新區(qū)建設(shè)加速發(fā)展的工作主線，著力推動技術(shù)進(jìn)步和人才培訓(xùn)工作。在二工區(qū)進(jìn)行了淺眼拉底落礦工藝方法實(shí)驗(yàn)，取得了實(shí)質(zhì)性的成效，建立一個采場由原來的15～20天，縮短為現(xiàn)在的7～8天，工效提高了一倍，成本費(fèi)用大幅度下降。13-2-3#礦體東西礦柱間柱回采方法的研究，對提高勞動生產(chǎn)率，降低物耗，確保礦柱回采和空區(qū)頂板管理，提供了有效的基礎(chǔ)資料，達(dá)到了預(yù)期的目的；13-2-5#礦體南凹地質(zhì)找礦研究，取得了突破性進(jìn)展；在1785中段北塊重點(diǎn)工程施工中，采用出口鋼釬替代成品鋼釬，小柱齒鉆頭替代“一”字型鉆頭鑿巖試驗(yàn)，工作效率得到大幅度提高，成本費(fèi)用同比節(jié)約11.48萬元。

創(chuàng)新創(chuàng)效成果累累?？涌谌晖瓿煽萍柬?xiàng)目15項(xiàng)，QC成果8項(xiàng)，職工合理化建議168項(xiàng)。地質(zhì)QC小組成果《加大找礦力度，確保持續(xù)發(fā)展》獲得部優(yōu)QC成果獎；采礦QC小組《優(yōu)化出礦系統(tǒng)，降低生產(chǎn)成本》分別獲省級、公司和礦部優(yōu)秀成果獎。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。2006年，坑口進(jìn)一步完善了工程技術(shù)人員協(xié)議承包工資考核辦法，師帶徒、首席操作工、職工教育培訓(xùn)等辦法，建立了人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制。生產(chǎn)技術(shù)股4名工程技術(shù)人員通過礦部復(fù)合型人才考核聘用，享受雙職稱津貼。井巷隊實(shí)行打眼工招聘制辦法；地、測、采、機(jī)四個專業(yè)簽訂18對師帶徒合同，并全部通過檢驗(yàn)。一年來，坑口還對不同工種、崗位的331名干管人員、操作工等進(jìn)行了班組長和相關(guān)理論知識培訓(xùn)。對260名勞務(wù)工進(jìn)行了安全技能、操作技能規(guī)程培訓(xùn)；對476名職工有針對性地進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)作技能培訓(xùn)。良好的人才成長平臺環(huán)境，增強(qiáng)了礦山對人才的吸引力，全坑干部職工理論水平，操作技能得到了進(jìn)一步的提高。

五、安全環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)

充分研究和把握竹葉山坑安全管理工作實(shí)際，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)制度，按照礦部“強(qiáng)化基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、提升素質(zhì)”的思路，積極抓好安全管理工作。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，鞏固無泄漏成果為載體，持續(xù)加強(qiáng)和完善安全管理工作。通過我們?nèi)痈刹柯毠さ墓餐?，全年事故與去年同比下降26.3‰；違章違紀(jì)現(xiàn)象與去年同比下降450%；突出現(xiàn)場安全隱患整改，重大危險源點(diǎn)的監(jiān)控治理，做到監(jiān)控時間、責(zé)任人明確，隱患整改率達(dá)100%。堅持以人為本，重視從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，全坑特殊崗位人員全部持證上崗，提高了從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

強(qiáng)化勞務(wù)隊組安全管理，嚴(yán)格監(jiān)控勞務(wù)采場回采順序，組織聯(lián)營勞務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理和安全技能教育培訓(xùn)，與18個勞務(wù)隊組簽訂《護(hù)坑護(hù)礦管理目標(biāo)責(zé)任書》、《竹葉山坑爆破物品管理目標(biāo)考核責(zé)任書》。通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理制度。

六、職工收入穩(wěn)步增長，生活環(huán)境繼續(xù)改善

全坑在冊職工年均收入21458元/年，同比增長17%。職工的生活水平和質(zhì)量繼續(xù)改善，在礦部的關(guān)心幫助下，個舊通勤車更換了新客 車，投資20余萬元改造后的職工食堂面貌一新，職工盼望已久的候車棚正在建設(shè)當(dāng)中，坑口生活環(huán)境大為改善。

七、黨建質(zhì)量管理體系強(qiáng)勢推進(jìn)，黨員素質(zhì)得到提高

按照集團(tuán)公司黨委和老廠分礦黨委將IS09000族標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入黨建質(zhì)量管理體系的通知精神和要求，坑黨總支按照分礦黨委的安排認(rèn)真貫徹執(zhí)行。成立了導(dǎo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)勢推進(jìn)此項(xiàng)工作，坑黨政班子高度重視，認(rèn)真組織了干部、黨員學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并在職工中進(jìn)行廣泛宣傳，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，確定了：“提高認(rèn)識、增強(qiáng)信心、全員參與、高度重視、穩(wěn)步推進(jìn)、確保質(zhì)量”的導(dǎo)標(biāo)工作基本思路。首批把機(jī)運(yùn)工段黨支部列入分礦黨委試點(diǎn)的支部之一，并取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)，受到了礦黨委的表彰獎勵。積極開展以《加強(qiáng)護(hù)坑護(hù)礦管理，開展全員護(hù)礦活動》、《加強(qiáng)爆破物品管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行》、《提高爆破效率，降低材料消耗》為主題的效能監(jiān)察活動，有效促進(jìn)了職工操作技能的提高和節(jié)能降耗工作。效能監(jiān)察工作得到了上級部門的充分肯定，受到了礦黨委的表彰獎勵。

社會治安初見成效。由于竹葉山坑地理位置比較特殊，周邊與團(tuán)結(jié)村、小多依村、馬鹿塘村相毗鄰，道路四通八達(dá)，外來人員出入方便，加之荒倉比較分散，給一些不法分子提供了可乘之機(jī)。為加強(qiáng)管理，減少企業(yè)的損失，使護(hù)坑護(hù)礦工作落到實(shí)處，保衛(wèi)股除加強(qiáng)巡邏外，主動與公安部門、羊壩底辦事處及周邊村寨取得聯(lián)系，采取座談等形式，加強(qiáng)對村民的思想教育，有效減少了哄搶和偷盜現(xiàn)象，為坑 口挽回經(jīng)濟(jì)損失上萬元，為構(gòu)建平安坑口做出了積極貢獻(xiàn)。

八、深入推行坑務(wù)公開制度，為職工辦實(shí)事

坑口高度重視坑務(wù)公開民主管理，以工作會為基本形式的民主管理制度得到落實(shí)，重大決策及時向職工代表通報，重大措施出臺廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提請職工代表審議通過，職工對生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)的知情權(quán)、建議權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)。配合上級部門，成功地承辦了集團(tuán)公司崗位練兵、技能比武，鉆探工甲級賽的實(shí)作考試，為比賽提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了上級好評。開展送溫暖活動，切實(shí)解決職工困難，為職工辦實(shí)事、辦好事。年初坑班子成員與8戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子，實(shí)施一對一的幫困扶貧工作；節(jié)假日坑領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工17次，累計金額7200元；為16戶困難職工申辦困難補(bǔ)助7550元；做好“寒窗助學(xué)”活動，解決困難職工子女上學(xué)的問題，為秋季困難職工子女辦理補(bǔ)助2700元；組織400余名職工進(jìn)行了預(yù)防職業(yè)病體檢；送36名職工分別到丫沙底和工人療養(yǎng)院外休療養(yǎng)；為部份職工開通閉路電視，豐富了職工的文化生活；組織職工參加了職工醫(yī)療互助活動，確?！拔鍡l”保障線的暢通。2006年累計為社會貧困地區(qū)捐衣贈物307套/件；扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)組織是黨的助手和后備軍，推優(yōu)工作是團(tuán)組織向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作黨的發(fā)展對象，是團(tuán)組織發(fā)揮黨的助手與后備軍作用在政治上的最高體現(xiàn)，2006年推薦1名優(yōu)秀團(tuán)員加入了黨組織，為黨組織注入了新鮮血液。全年組織230余名團(tuán) 員青年到坑下清理排水溝，參加義務(wù)綠化植樹，為坑口標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在“3·5”青年志愿者服務(wù)活動中，組織團(tuán)員青年30余名，深入井下1785中段，1750中段進(jìn)行舊風(fēng)管，舊水管，舊鐵道回收及1785南沿主巷排水溝的清理。隨著黨建工作導(dǎo)入ISO9000族質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，制定了《共青團(tuán)工作管理辦法》及《共青團(tuán)推優(yōu)工作管理辦法》，使團(tuán)總支的導(dǎo)標(biāo)工作向前推進(jìn)了一步。開展好“青年安全監(jiān)督崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。全年組織“青年安全監(jiān)督崗”查崗活動，查出隱患45條，整改率100%。組織“青年安全生產(chǎn)示范崗”查崗活動9次，查出隱患36條，整改率100%，充分做到團(tuán)員身邊無事故。注重團(tuán)員青年的理論素質(zhì)與綜合素質(zhì)的提高，2006年8月份組織團(tuán)干參加礦團(tuán)委舉辦的團(tuán)干培訓(xùn)班，結(jié)合團(tuán)總支實(shí)際情況，于9月18日至22日進(jìn)行團(tuán)員理論知識培訓(xùn)，參培率達(dá)100%。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)員的積極性、主動性和凝聚性。同時也使每一位團(tuán)員認(rèn)識到了加強(qiáng)自身建設(shè)是發(fā)揮黨的助手和后備軍的根本基礎(chǔ)。

在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，2006年坑口不斷深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營管理機(jī)制，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干部職工素質(zhì)得到提高，工作機(jī)制和各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大提高。

二OO七年工作安排

面臨的形勢

2007年是云錫改革發(fā)展具備難得的發(fā)展機(jī)遇和條件，提速發(fā)展具 備較好基礎(chǔ)的一年，有色金屬價格的持續(xù)高位，云錫發(fā)展環(huán)境的繼續(xù)改善都為云錫的強(qiáng)勢發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，提供了機(jī)遇和條件。2007年，是老廠分礦緊跟云錫發(fā)展步伐，持續(xù)鞏固主力礦山地位，發(fā)揮主力礦山作用，任務(wù)更加重大的一年。根據(jù)集團(tuán)公司、老廠分礦和竹葉山坑實(shí)際，我們制定了今后的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，主要以開采錫、銅、鉛、鋅等礦產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)，隨著1800大坑的全面貫通，我們將構(gòu)建“多渠道、多采場、全方位”發(fā)展格局，力爭在3—5年時間內(nèi)再造一個全新的竹葉山坑，建設(shè)出老廠分礦最大的采礦場，實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益最大化。生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，是提高坑口的綜合實(shí)力，增加競爭能力，做大做強(qiáng)、做強(qiáng)做好的發(fā)展途徑。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，既是云錫公司和老廠分礦的要求，更是竹葉山坑生存發(fā)展的需要，是適應(yīng)市場競爭的需要，是確保竹葉山坑廣大干部職工根本利益，實(shí)現(xiàn)竹葉山坑廣大職工不斷提高的物質(zhì)文化生活水平的需要。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們面臨著很大壓力。2007年，我們一方面要面對老工區(qū)資源消失，礦石品位下降；另一方面我們要加快新區(qū)建設(shè)的開拓力度，探找后續(xù)資源，為創(chuàng)建新區(qū)打下基礎(chǔ)，為公司“十一五”規(guī)劃（銷售收入150億元）的實(shí)現(xiàn)而努力。做好2007年的工作，任務(wù)繁重而艱巨。

當(dāng)前，國際國內(nèi)環(huán)境對我們做好2007年的工作有利有弊，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們也具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件：一是近年來堅定不移地貫徹上級精神，探找后續(xù)資源，在穩(wěn)定主體生產(chǎn)的同時，不斷開 拓新區(qū)建設(shè)，為下一步快速發(fā)展增強(qiáng)了后勁奠定了基礎(chǔ)；二是不斷改進(jìn)掘進(jìn)工藝，探索提高掘進(jìn)爆破效率的新方法，提高職工操作技能，提高勞動生產(chǎn)率、降低成本消耗；三是加強(qiáng)技術(shù)、安全、設(shè)能、成本管理的考核力度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對違章違紀(jì)人員的考核力度，加大對工區(qū)管理人員職責(zé)的跟蹤管理考核。四是設(shè)備管理實(shí)行單人包機(jī)檢查、單臺考核制度，提高了操作工人責(zé)任意識和工作責(zé)任心，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；五是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，對技術(shù)人員現(xiàn)場管理要求跟蹤指導(dǎo)到采場迎頭，及時指導(dǎo)工區(qū)開展工作，對不符合規(guī)格的工程，及時加以整改完善；六是加強(qiáng)班組建設(shè)，完善各項(xiàng)考核辦法。班組建設(shè)首先從文化知識抓起，開展職工掃盲班補(bǔ)課，干部理論知識培訓(xùn)和自學(xué)為主的辦法，采取請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，對全坑值班長以上干管人員進(jìn)行“現(xiàn)場管理”學(xué)習(xí)培訓(xùn)；七是對爆破物品實(shí)行一日一報制度，嚴(yán)格危險物品，坑口分別與8個采礦隊組，4個掘進(jìn)隊組簽訂《爆破物品管理目標(biāo)責(zé)任書》層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格各類基礎(chǔ)表單的填報制度；八是實(shí)施淺眼拉底落礦法，有效降低了定額材料消耗，減緩了成本壓力。通過加強(qiáng)管理和學(xué)習(xí)，我們廣大干部職工素質(zhì)不斷提高，應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力和管理水平不斷提高，科學(xué)管理素質(zhì)不斷增強(qiáng)，一批年富力強(qiáng)，思維能力強(qiáng)，具有發(fā)展眼光，富于創(chuàng)新的人才不斷涌現(xiàn)出來，為竹葉山坑快速、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在看到有利條件的同時，我們也面臨一些風(fēng)險和困難。由于錫價格快速上漲，一些不法分子為了個人利益進(jìn)行違規(guī)開采，哄搶或偷盜高 品位礦石的現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的采場規(guī)劃和護(hù)坑護(hù)礦帶來了難度；由于煤、電、油、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用的上漲，造成原材料燃料和電力價格上漲，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營、降低成本增加效益帶來了壓力。從我們坑口來講，影響我們改革發(fā)展穩(wěn)定和各項(xiàng)工作順利推進(jìn)：一是礦產(chǎn)品資源屬于不可再生資源，采一噸少一噸，資源數(shù)量和質(zhì)量（品位）與發(fā)展要求不相適應(yīng)；二是我們的科研技改、創(chuàng)新創(chuàng)效工作與生產(chǎn)發(fā)展，開拓后續(xù)資源形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不相適應(yīng)；三是坑下的供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施不完善，與生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)。四是陳舊設(shè)備不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需求；五是我們雖然擁有龐大的技術(shù)人員隊伍，但是與深入現(xiàn)場指導(dǎo)、創(chuàng)新工作思路、深化技術(shù)革新管理方式與生產(chǎn)需求不相適應(yīng)。特別是地、測、采三個主導(dǎo)專業(yè)的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才緊缺，與坑口要求不相適應(yīng)。六是坑口的改革發(fā)展、效益增長速度與職工群眾改善物質(zhì)文化生活水平的要求以及解決困難職工困難的迫切愿望不相適應(yīng)。

發(fā)展是企業(yè)生存的主題，把握發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展、快速發(fā)展是集團(tuán)公司、礦部和坑口的主題，是當(dāng)前和今后最大的現(xiàn)實(shí)和政治。我們必須進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展各項(xiàng)穩(wěn)定工作，把握發(fā)展這個首要任務(wù)，集中精力抓好班組建設(shè)，拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力，提高發(fā)展質(zhì)量，堅持用發(fā)展和改革的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。我們堅定信念，勇于創(chuàng)新，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)竹葉山坑改革發(fā)展的新跨越。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞班組建設(shè)，提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合管理能力，深入推進(jìn)ISO9000族黨建導(dǎo)標(biāo)工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，構(gòu)建和諧坑口，為實(shí)現(xiàn)竹葉山協(xié)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。

經(jīng) 營 目 標(biāo)

金屬產(chǎn)量：

9109噸/年

其中：錫金屬：

1144噸

銅金屬：

4830噸 鉛金屬：

3135噸 掘進(jìn)進(jìn)尺：

10060米

其中：重點(diǎn)進(jìn)尺：

3260米

采準(zhǔn)進(jìn)尺：

6800米 中

孔：

8000米 地質(zhì)找礦：

14000噸

職工收入：

比上年有所提高

主要工作安排

一、以經(jīng)營管理為中心

依靠科技進(jìn)步

提升管理水平

我坑管理工作隨著坑口的發(fā)展，各方面的管理都得到了提升，基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)，逐步從粗放管理向精細(xì)管理推進(jìn)，生產(chǎn)管理科學(xué)化、質(zhì)量管理效益化，在工作的各過程中不斷得以體現(xiàn)，科技進(jìn)步在不斷推進(jìn)，各項(xiàng)管理工作面對新的挑戰(zhàn)，我們必須做好以下工作。

1、加大科技創(chuàng)新力度、探找新的資源、保障礦山的持續(xù)發(fā)展，按礦部“十一五”規(guī)劃的找礦重點(diǎn)目標(biāo)，認(rèn)真收集原始資料，運(yùn)用新方法、新規(guī)程、新工藝，綜合分析周邊礦體的成礦規(guī)律，細(xì)化老區(qū)，新區(qū)深部的找礦目標(biāo)，合理布置工程，根據(jù)發(fā)展變化情況，與總工辦及時溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高找礦效果、保證全坑生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

2、運(yùn)用知識管理，總結(jié)掘進(jìn)工藝，不斷把新技術(shù)、新方法引用到掘進(jìn)管理工作中，保證掘進(jìn)水平的不斷提高，使爆破水平、質(zhì)量管理、組織管理、趨于合理、科學(xué)，形成一套有序的管理操作標(biāo)準(zhǔn)。

3、合理布局采場，按照穩(wěn)定主體，拓展兩翼的管理要求，細(xì)化采場回采方案，加強(qiáng)礦柱回采工藝的研究，合理安排回采順序，難易兼顧、貧富兼采，優(yōu)化采礦工藝、降低貧化損失，進(jìn)一步推廣淺眼爆破工藝，并在實(shí)踐中尋求合理的爆破布眼、裝藥參數(shù)。提高爆破效率、降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率。充分利用采礦工藝的改進(jìn)，做到有效的回收資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。

4、不斷推進(jìn)設(shè)備管理，提高服務(wù)質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展，“生產(chǎn)靠設(shè)備、設(shè)備靠管理、管理出效益”一直是我坑抓設(shè)備管理的 宗旨，各工區(qū)、隊、段要在去年取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)應(yīng)用新的科技手段，抓好供電、供風(fēng)各種設(shè)備的維護(hù)、修理和引進(jìn)設(shè)備的消化吸收，創(chuàng)新管理、提高設(shè)備修理質(zhì)量，電機(jī)修理質(zhì)量，提高自制件加工能力，保證生產(chǎn)正常有序。

二、堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，抓好全坑的安全管理工作 全坑干部、職工要認(rèn)真總結(jié)2006年的安全管理經(jīng)驗(yàn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以標(biāo)準(zhǔn)化為載體，以班組為單元，落實(shí)全坑各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)新管理理念，狠抓現(xiàn)場培訓(xùn)、提高干部、職工的綜合素質(zhì)，做到遵章守紀(jì)、嚴(yán)守操作規(guī)程，實(shí)施危險源點(diǎn)分級管理制度，消除隱患，認(rèn)真落實(shí)以點(diǎn)保面，以人保組，以組保工區(qū)，工區(qū)保全坑平安管理要求。全坑干部、職工要統(tǒng)一思想，加大安全生產(chǎn)科技投入，研究礦山生產(chǎn)的規(guī)律性，要做到人、機(jī)、物、環(huán)的有效結(jié)合，要按照專業(yè)管理要求，依法落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從源頭開始杜絕隱患的危害，提高干部、職工隱患識別能力，處理隱患的能力，完善安全硬件的投入，以制度保障規(guī)范管理，確保平安。

三、創(chuàng)新管理理念，謀求人的全面發(fā)展和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效結(jié)合

企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，而人的全面發(fā)展是社會發(fā)展的最終目的，全坑干部、職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要把實(shí)現(xiàn)自身價值和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充分融合在一起、充分發(fā)揮自己的聰明才智，要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新知識、更新觀念，未來企業(yè)的競爭是人才的競 爭，人才的競爭是學(xué)習(xí)的競爭，我們?nèi)痈刹柯毠ひ獦淞⒔K身學(xué)習(xí)的理念，不斷更新知識、認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)創(chuàng)造的工作平臺上認(rèn)真努力工作，現(xiàn)在我礦實(shí)施的協(xié)議工資、首席操作工、職業(yè)資格證等政策為每一位職工創(chuàng)造了良好的運(yùn)行機(jī)制?？涌诟鞴芾韺右浞謶?yīng)用政策導(dǎo)向機(jī)制、股室目標(biāo)管理機(jī)制，充分發(fā)揮每一個人的主觀能動性，把個人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮自身潛力，通過管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效，提高全坑干部、職工素質(zhì)，推進(jìn)全坑各方面的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人才的發(fā)展。

四、保持黨的先進(jìn)性

創(chuàng)建和諧坑口

全坑干部、職工要不斷深化“云嶺先鋒”工程活動、“導(dǎo)標(biāo)”工作要求，加強(qiáng)理想信念教育，認(rèn)真領(lǐng)會十六屆六中全會精神，認(rèn)真貫徹公司兩會精神和老廠分礦第十七屆一次職代會精神，把“新老區(qū)齊努力，保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)佳績”貫穿到我們各管理過程中。

首先在分配上，坑口從宏觀上要按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，按生產(chǎn)要素分配，激發(fā)各部門創(chuàng)新業(yè)績。同時，股室、工區(qū)、班組要按效益優(yōu)先，多勞多得的原則，激發(fā)每一個人的主觀能動性。

其次，充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷推進(jìn)民主管理活動，工會部門必須堅持每季召開職工代表座談會，收集職工意見，本著群眾利益無小事，把職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的衣、食、住、行擺在重要的位置。同時把職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的創(chuàng)新成果及時調(diào)整上報，及時獎勵，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。積極開展班組民主管理活動，各管理層要高度重視此項(xiàng)工作，把提高職工民主管理能力、增強(qiáng)職工參政、議政能力，提高職工的自我管理能力作為一項(xiàng)重要的工作，各支部要把此項(xiàng)工作做好。

第三，各支部、共青團(tuán)要加強(qiáng)職工的愛國主義教育、理想信念教育、公民道德基本規(guī)范教育，要立足崗位作貢獻(xiàn)，要樹立危機(jī)意識，要產(chǎn)業(yè)報國，要把礦部的目標(biāo)、坑口的目標(biāo)落實(shí)在行動上，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)造新的業(yè)績，回報組織。

第四，抓好社會治安綜合治理工作，維護(hù)坑口區(qū)域的穩(wěn)定，爭取政府支持和周邊村寨的大力支持，匯同全坑干部職工的力量，創(chuàng)建和諧坑口而努力奮斗。

同志們，2006年已經(jīng)過去，我們?nèi)痈刹柯毠ひ孕碌乃枷搿⑿碌挠^念，認(rèn)真貫徹老廠分礦職代會的精神，以“立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新業(yè)績”的豪氣，新老區(qū)齊努力，保穩(wěn)定創(chuàng)佳績。把竹葉山坑的生產(chǎn)建設(shè)向更高更新的目標(biāo)邁進(jìn)而努力奮斗。

二○○七年一月四日

第五篇：謀求發(fā)展快突破新年再創(chuàng)新業(yè)績

謀求發(fā)展快突破 新年再創(chuàng)新業(yè)績各位領(lǐng)導(dǎo)：充滿希望和挑戰(zhàn)的2004年已過去，新年已到來，在過去的一年中，我廠在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全廠員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬，利稅80萬的目標(biāo)任務(wù)，我們的具體做法是：

一、緊盯目標(biāo)，搞好產(chǎn)銷銜接。因此我廠咬定目標(biāo)，自加壓力將全年的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，計劃到點(diǎn)、責(zé)任到人、考核到位，生產(chǎn)1200T、供應(yīng)1200T、銷售1200T。在產(chǎn)品銷售上，將1200T任務(wù)分解到各個區(qū)域和市場，分解到每個供銷員，定指標(biāo)、定考核，包任務(wù)、包費(fèi)用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠里有總責(zé)任制，部門有部門責(zé)任制，個人有個人責(zé)任制的目標(biāo)體系。

二、細(xì)分市場，拓展銷售空間。在2004年營銷基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整，首先將1200T銷售任務(wù)定到面，定到人，包價格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎金回籠100%。其次實(shí)行市場營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場進(jìn)行定位，客戶進(jìn)行區(qū)分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營，開辟廣西、廣東、湖南，擴(kuò)大市場份額，培植100萬銷售額的客戶8個，實(shí)行買斷經(jīng)營和代理，外協(xié)等各種營銷方式，變市場適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場，市場變，我在變，上批量，上規(guī)模，認(rèn)真做好“扎口”文章，“扎口”面達(dá)65%，成功率達(dá)95%，基本上做到扎一個，成功一個。

三、做優(yōu)品牌，提升企業(yè)形象。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進(jìn)廠使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并有18條制度，保證網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和運(yùn)行。堅持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬里行和省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品活動，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。

四、強(qiáng)抓管理，夯實(shí)企業(yè)根基。效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標(biāo)成本管理入手，把降低成本，減少費(fèi)用，節(jié)約增收貫穿到每個部門和每個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)上嚴(yán)格實(shí)行定置管理和定額管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，開展“雙增雙節(jié)”活動，做到每個崗位有制度，每件事情有要求，每個人有考核辦法，實(shí)行質(zhì)量和工資，勞動付支和工資掛鉤模式，努力將各項(xiàng)消耗指標(biāo)下降3-5%，全面完成和超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施，如有不當(dāng)之處，謹(jǐn)請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。二○○五年元月八日