第一篇：米峪鎮(zhèn)中學(xué)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

米峪鎮(zhèn)中學(xué)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

工作實(shí)施方案

2012年12月30日

米峪鎮(zhèn)中學(xué)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)“12·5”全省百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)暨第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，確保全校師生在 “兩會(huì)”及“元旦”、“春節(jié)”、“元宵節(jié)”期間的安全穩(wěn)定，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。按照縣委、縣政府、縣教育局的安排部署及要求，切實(shí)做好全校安全管理工作，結(jié)合我校工作實(shí)際，學(xué)校決定，從12月5日至2013年3月15日在全校開展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，并制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“一樹立、三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”（樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，強(qiáng)化科技支撐、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)建設(shè)）為總要求，以“五抓五重”（抓整頓、重在礦山，抓法治、重在規(guī)范，抓隱患、重在預(yù)防，抓責(zé)任、重在落實(shí)，抓基礎(chǔ)、重在治本）為重點(diǎn)，杜絕事故，進(jìn)一步完善學(xué)校的安全工作責(zé)任體系，保證各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度的落實(shí)，消除學(xué)校內(nèi)部各種設(shè)施、設(shè)備的安全隱患，凈化學(xué)校及周邊環(huán)境，確保“兩會(huì)”、“三節(jié)”安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”制度。為了做好全校第二個(gè)百日安全生產(chǎn)工作，成立學(xué)校第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。

組 長：邰虎林 校 長

副 組 長：姚文凱 副校長

成 員: 范慧忠 政教處主任

劉曉杰 教導(dǎo)處主任

強(qiáng)旭軍 教研室主任

劉常青 后勤處主任

杜旭魁 安全管理員

徐金貴 保安員

閆存林 保安員 武貴文 保安員

三、檢查時(shí)間與方式

1.此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)從12月5日開始，至2013年3月15日結(jié)束。

2.檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。

安全隱患嚴(yán)重的設(shè)施、設(shè)備要馬上采取措施，該停用的停用，該關(guān)閉的關(guān)閉。對(duì)于學(xué)校自身無法解決的安全問題，必須及時(shí)向縣教育局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，積極采取措施予以解決，堅(jiān)決杜絕重特大惡性事故的發(fā)生。

3.檢查與督查相結(jié)合。

采取學(xué)校全面自查，校領(lǐng)導(dǎo)組重點(diǎn)督查、社會(huì)監(jiān)督相集合的方式同步進(jìn)行。4.檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來的各種安全隱患，要進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，要按照國務(wù)院和省、市、縣政府的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲追究直接責(zé)任者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、檢查內(nèi)容

學(xué)校要對(duì)今年“百日安全大檢查”以及“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的安全問題和未整改到位的安全隱患要及時(shí)整改，及時(shí)銷帳，確保安全隱患整治率達(dá)到100﹪；針對(duì)冬季特點(diǎn)，特別是學(xué)校即將進(jìn)入寒假，要加強(qiáng)假期安全教育，重點(diǎn)檢查學(xué)校門衛(wèi)、值班情況、煤氣管網(wǎng)、暖氣管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、鍋爐房（茶爐房）、食堂液化氣瓶的使用、操作規(guī)范以及貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于加強(qiáng)全市學(xué)校燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯耐ㄖ罚ā?012〕26號(hào)）和省、市縣其他有關(guān)規(guī)定的情況，杜絕事故的發(fā)生，確保第二次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)取得扎實(shí)成效。

五、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)部署。學(xué)校（園）要把這次百日安全活動(dòng)作為頭等大事來抓，以更加嚴(yán)格的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要結(jié)合實(shí)際，迅速制定本學(xué)?！暗诙€(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的具體實(shí)施方案，全面檢查安全隱患和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，限期解決，不留死角。

2.相互結(jié)合，互為推進(jìn)。學(xué)校把此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和加強(qiáng)學(xué)校安全“三項(xiàng)建設(shè)”、學(xué)校安全專項(xiàng)整治等工作結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作的落實(shí)。3.突出整改，強(qiáng)化監(jiān)管。學(xué)校在檢查過程中，認(rèn)真抓好整改。凡存在重大安全隱患，要建立臺(tái)賬，立即制定整改方案，并明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改。要不斷加大安全投入，加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，不斷提高技防工作水平。

4.廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。學(xué)校充分利用校園廣播、墻報(bào)、板報(bào)和校園網(wǎng)絡(luò)等形式，開展安全防事故教育，發(fā)動(dòng)廣大師生、教職員工參與安全隱患大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，暢通安全隱患報(bào)告和檢舉渠道，加大群眾督導(dǎo)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大師生、教職員工的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致地查找各種安全隱患，形成群策群力、群防群治、廣泛參與的安全工作氛圍。

二0一二年十二月三十日

第二篇：第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)

XXXXXXXXXXXXX公司 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作總結(jié)

為深入貫徹國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司《制定2012年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案的通知》文件精神和總體工作安排，自2012年8月15日到2012年11月25日共計(jì)100天時(shí)間，在公司范圍認(rèn)真組織開展了以“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。活動(dòng)以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，突出“預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任，克服麻痹僥幸思想”的重點(diǎn)，以員工喜聞樂見的參與形式，全面推動(dòng)安全責(zé)任、安全意識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)部門、進(jìn)崗位，使安全生產(chǎn)措施真正貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署

公司在接到通知的第一時(shí)間成立了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任、措施和目標(biāo)，同時(shí)要求公司全體員工深入學(xué)習(xí)通知文件，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司緊密圍繞“以人為本”的安全發(fā)展觀，高度樹立“安全隱患就是事故”的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)安全整治工作，全力抓好安全生產(chǎn)工作。為確保“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”組織有力、穩(wěn)健推進(jìn)，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、深入做好各項(xiàng)安全工作，徹底消除安全隱患

活動(dòng)期間，公司把排查整治安全隱患作為活動(dòng)的重要工作和主攻方向，組織員工對(duì)關(guān)鍵部門、關(guān)鍵場(chǎng)所、關(guān)鍵部位安全隱患進(jìn)行自檢自查，做到排查不留死角，隱患及時(shí)整治；對(duì)現(xiàn)目前局限于客觀條件一時(shí)難以徹底治理的“安全死角”，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改；公司逐步建立制度化、日常化的隱患排查治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化。

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間，以行政部為主要牽頭部門的安全小組，依照《通知》精神和要求，組織實(shí)施了數(shù)次安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)：（1）對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保消防器材和報(bào)警系統(tǒng)齊全可用，疏散通道、出口安全暢通。（2）組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，嚴(yán)肅駕駛規(guī)章制度，杜絕違章違規(guī)行駛，做到文明安全行車；重點(diǎn)檢查公司公務(wù)車的安全穩(wěn)定性能，確保公務(wù)車輛無安全隱患。（3）組織開展全員培訓(xùn)，完成《消防安全知識(shí)培訓(xùn)》和《安全生產(chǎn)管理制度》培訓(xùn)課程，普及安全知識(shí)、切實(shí)提高員工安全防范意識(shí)和能力，收到良好效果。（5）加強(qiáng)防火、用電安全管理工作，行政部定期檢查公司辦公區(qū)域各類電器和用電設(shè)施設(shè)備的安全可靠性；（6）強(qiáng)化公司安全保衛(wèi)工作，督促行政部值班人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全巡邏，堅(jiān)持值班、巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置整改。

通過一系列安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)，“百日”活動(dòng)期間公司未發(fā)生任何安全事故，確保了公司安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”主要成效 1.安全責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)

通過活動(dòng)，全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠積極履行直接責(zé)任人的重任，親自部署各項(xiàng)安全檢查工作，各部門負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部齊抓共管安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。2.員工安全意識(shí)、應(yīng)急能力得到了提升

公司的行政部門積極配合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，借助報(bào)欄、宣傳警示牌和公司辦公平臺(tái)等形式多樣的宣傳媒介對(duì)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《大同市安全生產(chǎn)條例》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部掀起了一股學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的熱潮，廣大員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力得到了顯著增強(qiáng)。

四、存在的問題

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開展以來，公司雖然在安全生產(chǎn)宣傳教育方面做了不少工作，大部分員工的安全意識(shí)也得到了明顯提高，但仍有極個(gè)別員工在自我保護(hù)和自我防范方面有待加強(qiáng)。安全小組在自檢自查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患：個(gè)別員工在工作區(qū)域未佩戴安全防護(hù)用具，下班后個(gè)別員工未將使用的電器關(guān)閉。針對(duì)所存在的問題，公司對(duì)存在的人為安全隱患、消防安全知識(shí)開展了討論學(xué)習(xí)，成效明顯。

五、活動(dòng)小結(jié)

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”已經(jīng)圓滿結(jié)束了，但是公司狠抓安全生產(chǎn)工作絕不會(huì)落幕，在現(xiàn)有工作成果上繼續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育力度，警鐘長鳴；規(guī)范安全管理，落實(shí)安全整改事項(xiàng)，強(qiáng)化安全保障措施；同時(shí)加大安全生產(chǎn)抽查力度，杜絕安全隱患，遏制安全事故發(fā)生，確保順利實(shí)現(xiàn)公司全年安全零事故目標(biāo)。

XXXXXXX公司

二〇一二年十一月二十五日

第三篇：米峪鎮(zhèn)中學(xué)2010-2011教研

米峪鎮(zhèn)中學(xué)2010——2011第一學(xué)期教研安排表 九月份

1、制定新學(xué)期教研計(jì)劃，教研考核制度。

2、如何讓課堂教學(xué)有效。

3、觀課議課活動(dòng)安排。

4、制定教研課題方案。

十月份

1、“實(shí)施課標(biāo)、使用教材”學(xué)習(xí)。

2、兼職教研員送教下鄉(xiāng)。

3、繼續(xù)觀課議課

十一月份

1、組織期中考試與質(zhì)量分析。

2、安排本學(xué)期公開課

3、組織新年元旦知識(shí)競(jìng)賽及進(jìn)行其它比賽。十二月份

1、再次深入學(xué)習(xí)課標(biāo)。

2、暫時(shí)困難學(xué)生上課積極性的調(diào)動(dòng)。

3、暫時(shí)困難學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

一月份

1、學(xué)期常規(guī)教研檢查及考核。

2、期末考試及質(zhì)量分析。

3、本學(xué)期教研工作總結(jié)。

第四篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

安監(jiān)〔2012〕51號(hào)

印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見

為吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》（集政〔2012〕165號(hào)）精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。

一、活動(dòng)目標(biāo)

（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

（二）著力解決好四個(gè)方面問題：一是著力解決珍惜生命意識(shí)不強(qiáng)、安全嚴(yán)管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進(jìn)不力、三違現(xiàn)象嚴(yán)重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理差距大問題。

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求

（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們?cè)诎踩芾砩系牟罹嗪筒蛔?，集中表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級(jí)管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號(hào)）及公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全嚴(yán)管確保后八個(gè)月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號(hào)）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實(shí)安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)干部安全管理作風(fēng)督查，對(duì)作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)和處理。

（二）按照?qǐng)?jiān)持、務(wù)實(shí)、深化的工作要求，持之以恒推進(jìn)安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭，相關(guān)部門參加，就進(jìn)一步務(wù)實(shí)、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅(jiān)持公司月度安全三基工作例會(huì)和季度檢查考核通報(bào)制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機(jī)制。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。推進(jìn)井下亮化工程，嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)班隊(duì)長管理，規(guī)范班隊(duì)長選拔、任用、考核、淘汰程序，實(shí)行班隊(duì)長提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán)，建立班隊(duì)長安全信息檔案，認(rèn)真完成班隊(duì)長素質(zhì)性淘汰目標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對(duì)集團(tuán)公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報(bào)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)；各基層單位要進(jìn)一步強(qiáng)化班前會(huì)安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強(qiáng)對(duì)基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)提高反三違質(zhì)量。

1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求，進(jìn)行“三違”查處工作，將反“三違”重點(diǎn)放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報(bào)電話（7620094），鼓勵(lì)職工制止和舉報(bào)管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對(duì)工傷事故和三違現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)問題和關(guān)鍵工序，采取針對(duì)性防范和加強(qiáng)措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報(bào)上對(duì)基層單位管理人員反三違情況進(jìn)行通報(bào)，每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號(hào)文、2號(hào)文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

3、嚴(yán)厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對(duì)于隱瞞不報(bào)的，對(duì)于私下處理的，對(duì)于避重就輕的，對(duì)于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實(shí)，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。對(duì)于在反三違工作中有打擊報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)查實(shí)后，不論是個(gè)人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動(dòng)合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實(shí)抓好事前安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅(jiān)持公司、專業(yè)口、基層單位三級(jí)隱患排查整改制度。各基層單位每周進(jìn)行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對(duì)排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實(shí)行分級(jí)排查整改，按照要求建立“四定”臺(tái)賬備案并跟蹤整改，對(duì)排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級(jí)追查各級(jí)管理人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)格按《安裝分公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度》要求，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織，分專業(yè)對(duì)綜采拆裝工作面、機(jī)電安裝、土建重點(diǎn)施工工程現(xiàn)場(chǎng)，在工程開工前、施工重點(diǎn)工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生重大變化時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查，對(duì)設(shè)備打運(yùn)、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，各專業(yè)口、基層單位對(duì)預(yù)警提出的安全風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)研究制定防范和治理措施。

3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強(qiáng)化事前問責(zé)。重點(diǎn)針對(duì)在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進(jìn)行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團(tuán)公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險(xiǎn)未遂事故的單位，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設(shè)施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關(guān)責(zé)任人行政問責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、切實(shí)提高規(guī)程措施編制的針對(duì)性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長或技術(shù)大拿參與，對(duì)系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，明確重點(diǎn)工序安全注意事項(xiàng)和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對(duì)調(diào)整后的補(bǔ)充措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對(duì)規(guī)程措施編制及現(xiàn)場(chǎng)貫徹情況的監(jiān)督檢查，對(duì)直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理的區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽考，對(duì)抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)不能勝任的，堅(jiān)決淘汰置換；對(duì)不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時(shí)按相關(guān)規(guī)定對(duì)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動(dòng)態(tài)檢查進(jìn)行扣分和處罰。

5、積極為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點(diǎn)，按駐地就近施工的原則落實(shí)拆裝、機(jī)電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動(dòng)組織、合理分配導(dǎo)向，有效緩解職工撇鉤延點(diǎn)問題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊(duì)、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機(jī)制，要糾正當(dāng)班計(jì)劃沒完成就“白皮”或超計(jì)劃翻倍記資的極端做法。扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強(qiáng)化工作過程中的安全管理，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

1、堅(jiān)持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)制度，對(duì)急難、險(xiǎn)、重工程和基層單位首次進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實(shí)際問題。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強(qiáng)值班、跟班，主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)調(diào)研，了解掌握各方面情況，指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題，加強(qiáng)調(diào)研，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?；鶎訂挝缓蜋C(jī)關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，提出整改意見。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)分管范圍內(nèi)拆裝面、機(jī)電、土建施工現(xiàn)場(chǎng)及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個(gè)拆裝面、施工現(xiàn)場(chǎng)或系統(tǒng)、跟一個(gè)作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中，凡是24小時(shí)內(nèi)經(jīng)過事故地點(diǎn)的管理人員及安監(jiān)員必須進(jìn)行連帶問責(zé)。

3、提高班前會(huì)的針對(duì)性。班前會(huì)主持人員事前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)要減少一些與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。

4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理精細(xì)化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊(duì)長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進(jìn)行聯(lián)合檢查評(píng)估，對(duì)存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估情況由跟班班隊(duì)長對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)人員，在開工前重新對(duì)施工及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行安排布置，否則對(duì)班隊(duì)長按“三違”進(jìn)行查處。針對(duì)不同的作業(yè)場(chǎng)所，各基層單位要對(duì)跟班區(qū)隊(duì)長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行具體量化規(guī)定。結(jié)合實(shí)際開展好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動(dòng)態(tài)對(duì)職工操作行為進(jìn)行提示和糾正。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn)，提高職工對(duì)本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)起吊、打運(yùn)、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點(diǎn)的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場(chǎng)跟班、檢查、監(jiān)護(hù)、警戒、安全確認(rèn)、互聯(lián)保等事項(xiàng)。重視和防范運(yùn)輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護(hù)、更換過程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；重視和防范因頂板冒落、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運(yùn)、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動(dòng)。通過開展安全質(zhì)量直通車到班前進(jìn)行安全理念、安全制度等安全知識(shí)問答；組織開展安全文藝小分隊(duì)進(jìn)班前安全慰問演出；組織工傷家屬進(jìn)班前現(xiàn)身講安全；開展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識(shí)競(jìng)賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢(shì)，教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。各基層單位由書記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動(dòng)。公司黨群部門要及時(shí)跟蹤報(bào)道百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況，對(duì)各單位好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳，對(duì)發(fā)生事故和工作開展不力的單位進(jìn)行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，制定出針對(duì)性的實(shí)施辦法，并嚴(yán)格在具體工作中抓好落實(shí)。公司安監(jiān)處牽頭對(duì)各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況，重點(diǎn)是活動(dòng)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)分析，并在公司安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

（七）實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度

為調(diào)動(dòng)全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間實(shí)行安全生產(chǎn)激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)期間，對(duì)完成月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及兩規(guī)范月度動(dòng)態(tài)檢查達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的，對(duì)拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)機(jī)電項(xiàng)目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)公司其他單位及機(jī)關(guān)部門，由公司研究給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，按月度兌現(xiàn)。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生各類事故的單位，嚴(yán)格按照公司2012年安全一號(hào)文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產(chǎn)

活動(dòng)

實(shí)施意見 抄報(bào)：集團(tuán)公司安監(jiān)局，生產(chǎn)部。

抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對(duì)：?jiǎn)胃敦S

打字：郝

媞

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

第一階段開展活動(dòng)項(xiàng)目如下：（宣傳）

1、開展一次對(duì)公交車由修理技工在地溝上對(duì)公交車進(jìn)行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個(gè)車共5個(gè)滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊(duì)參加安全培訓(xùn)再教育警示會(huì)。（簽字名冊(cè)，會(huì)議記錄復(fù)印件附后）

2、開展一次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)語宣傳，公司14個(gè)車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標(biāo)語。（宣傳資料附后）