第一篇:致園區(qū)企業(yè)的一封信
致園區(qū)企業(yè)的一封信
尊敬的企業(yè)老總你們好!
感謝您長期以來對中海信的支持和包容,正是與各企業(yè)十幾年間不斷的努力和探討,中海信才會發(fā)展到今天并完成了園區(qū)運(yùn)營的九大服務(wù)體系構(gòu)建(資助政策輔導(dǎo)服務(wù)、行政審批服務(wù)、上市培育服務(wù)、專業(yè)咨詢服務(wù)、公共技術(shù)平臺服務(wù)、投融資服務(wù)、孵化服務(wù)、企業(yè)管家服務(wù)、個性化制定服務(wù))。但我們深知中海信做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)過期中海信高層領(lǐng)導(dǎo)的探討,中海信將成立“產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營中心”加大對園區(qū)企業(yè)服務(wù)力度,切實(shí)解決園區(qū)企業(yè)遇到的問題與困難?!爱a(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營中心”將采取一對一服務(wù)模式,期間企業(yè)遇到所有問題直接找到服務(wù)對接人,中海信將盡快完善“產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營中心”團(tuán)隊(duì),讓園區(qū)企業(yè)能夠盡早得到更好的服務(wù)。
中海信希望與您攜手并肩,在挑戰(zhàn)中成長。也祝愿您的企業(yè)蒸蒸日上,宏圖大展。
中海信產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營中心
2014年10月11日
第二篇:致園區(qū)企業(yè)職工一封信
致園區(qū)企業(yè)職工一封信
各位職工:
你好!
今年是全國第13個、我市第22個“安全生產(chǎn)月”活動,活動的主題為“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,在工作、生活百忙之際,你收到了我們的這封信。百忙之中抽空讀讀,因?yàn)槲覀円c你拉拉家常話。
接到這封信的時候,或許你正迎著朝陽走在去單位的路上,你有沒有想想,今天該做些什么工作?安全上應(yīng)注意些什么?不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害—三不傷害,你記住了嗎?接到這封信的時候或許正是夜深人靜的時候,睡在床上,有沒有好好想想,年邁的雙親生活得怎樣?家中的妻子兒女過得好嗎?家庭需要我們?nèi)ブ?長年工作不能出半點(diǎn)意外。家中的每一位親人都在惦念著我們、盼望著我們平安歸來。
一個企業(yè)就是一個大家庭,不論來自何方,都是兄弟姐妹,我們從不熟悉到相識和相知,在工作上、生活上大家要學(xué)會相互包容、相互照應(yīng),正確處理好人與人之間的關(guān)系,遵紀(jì)守法。我們要注意自己的形象,要讓人瞧得起,我們是祖國的建設(shè)者,我們自身的形象就應(yīng)該象我們的產(chǎn)品一樣形成城市的一道亮麗的風(fēng)景線。
有一首歌,歌中這么唱到,再過二十年我們再相會,偉大的祖國該有多么美。是的,淮安是一座美麗的城市,也許將是我們子女生活和工作的地方,到那時你可以自豪地說,為建設(shè)她,我出過力、流過汗,因此愛護(hù)她、建設(shè)好她是我們的責(zé)任。
最后我們要說的是,你的平安和幸福是我們最大的心愿,也是我們衷心的祝福。
第三篇:致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信
致全區(qū)企業(yè)廠長(經(jīng)理)的一封信
尊敬的:
您好,首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆,并感謝您多年來為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出卓有成效的貢獻(xiàn)。新區(qū)自2008年成立以來,緊緊圍繞打造“先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高效能管理,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極開展擇商選資,為企業(yè)發(fā)展帶來了活力和生機(jī)。目前新區(qū)落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規(guī)模不斷膨脹,新開發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加,對促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動就業(yè)起到了重要的作用。
多年來,新區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)強(qiáng)化“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,政府營造環(huán)境”的理念,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),幫助企業(yè)膨脹發(fā)展:積極組織企業(yè)參加招聘會,發(fā)布企業(yè)用工信息,協(xié)調(diào)開展勞務(wù)合作,幫助企業(yè)解決招用工難題;開展勞動法律法規(guī)政策培訓(xùn)班,提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營;在處理各類勞資糾紛時,主動及時與企業(yè)溝通交流,盡最大努力調(diào)解糾紛,降低企業(yè)成本;積極宣傳各項(xiàng)政策法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。我們新區(qū)的企業(yè)也能審時度勢,積極作為,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會保障政策,不斷創(chuàng)新管理思路,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,創(chuàng)造了大量財(cái)富,吸納了大量群眾就業(yè),為新區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”做出了重要貢獻(xiàn)。
通過政企兩方面的共同努力,目前我區(qū)企業(yè)的管理水平有了很大提升,企業(yè)的創(chuàng)新能力和行業(yè)競爭力有了很大提高,企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善,企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知,隨著市場競爭的愈演愈烈,職工維權(quán)意識的進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的勞動力成本大幅增加,生產(chǎn)經(jīng)營非常不容易,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對此,我們感同身受,我們一直認(rèn)為“企業(yè)興則新區(qū)興、企業(yè)強(qiáng)則新區(qū)強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展則新區(qū)發(fā)展”,企業(yè)遇到的困難,就是我們遇到的困難,我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章?!拔锔偺鞊?,適者生存”,企業(yè)外的政策、市場環(huán)境既定,難以改變,但相信您能正確認(rèn)識國家政策“維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的價值取向和市場激烈競爭的現(xiàn)實(shí)情況,從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,順應(yīng)時代發(fā)展要求,提高企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
通過調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前部分企業(yè)還存在一些問題,制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,比如:企業(yè)用工管理還不是很規(guī)范,存在不簽勞動合同、拖欠工資、欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等現(xiàn)象,在法律上對職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低,職工工資增長速度緩慢,對工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多,招工效果不佳。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、日益激烈的人力資源競爭態(tài)勢,我們的企業(yè)如果不能認(rèn)清形勢,順應(yīng)時代發(fā)展要求,及早采取措施,改善用工環(huán)境,創(chuàng)新招工思路,將在市場競爭中處于非常被動的地位,這就要求我們企業(yè)廠長(經(jīng)理)科學(xué)、依法、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化管理企業(yè)。對此,我們衷心向您提出以下六點(diǎn)建議,以期對您管理企業(yè)有所裨益。
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社保政策。積極配合各級人力資源和社會保障部門,落實(shí)好各項(xiàng)社會保障政策,共建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境,減少企業(yè)違法成本,提高企業(yè)的社會信譽(yù)度。全面實(shí)施勞動合同備案制度,規(guī)范勞動合同內(nèi)容,完善勞動合同簽訂流程和手續(xù),提高勞動合同簽訂率。規(guī)范勞動合同的變更、解除和終止,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格履行繳納社會保險(xiǎn)的義務(wù),按時足額為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。落實(shí)最低工資制度,實(shí)行保底工資制度,保障職工基本利益。規(guī)范工資支付制度,公布工資計(jì)算方法,落實(shí)加班工資,及時足額支付職工工資。二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國勞動力價格不斷上升的客觀事實(shí)和發(fā)展趨勢。建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的工資增長機(jī)制和與人口、政策、結(jié)構(gòu)等因素密切相關(guān)的工資形成機(jī)制,及時提高職工工資水平,盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平,增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。進(jìn)一步提高各種福利待遇水平,使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”。有條件的情況下還可以建設(shè)職工公寓,供職工免費(fèi)食宿,還可以通過建設(shè)福利房或發(fā)放購房補(bǔ)貼等形式,幫助職工解決住房問題,解決職工的后顧之憂。
三是實(shí)行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系,改變短期用工行為,對職工要實(shí)行人性化關(guān)愛和貼心式管理。通過開展各項(xiàng)技能比賽、文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等活動,千方百計(jì)滿足職工的精神文化需求,營造一種“工作創(chuàng)先爭優(yōu)、生活豐富多彩,友誼天長地久”的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)職工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感,進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對外來職工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁,在春節(jié)期間,外地職工較多的企業(yè)應(yīng)組織包車接送返鄉(xiāng)過節(jié)的職工,使外地職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
四是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。應(yīng)用先進(jìn)的管理理念,理順人事、股權(quán)、考核、培訓(xùn)等制度,提高職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性。人事方面,應(yīng)建立“任人唯賢”、“能者有其位”的用人機(jī)制,提拔優(yōu)秀職工擔(dān)任班長、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)職位,為職工職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。股權(quán)方面,應(yīng)讓利職工,可以實(shí)行職工入股分紅制度,使職工成為企業(yè)股東,將企業(yè)利潤與職工利益進(jìn)行捆綁,提升員工的工作積極性和忠誠度。績效考核方面,應(yīng)對職工的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核打分,對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵,并擇優(yōu)提拔重用。職業(yè)培訓(xùn)方面,應(yīng)在形式上開展崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),在內(nèi)容上開展工作技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn),使職工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度、工作價值觀和安全生產(chǎn)意識均得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力,提高職工個人和企業(yè)的業(yè)績,推動企業(yè)和職工的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙重發(fā)展。
五是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。著眼長遠(yuǎn),以市場為導(dǎo)向,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加大技改投入,及時培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。采用高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的優(yōu)化升級,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)利潤,降低對人力資源的依賴度,以便適應(yīng)勞動力供應(yīng)長期緊缺的形勢,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生存能力。
六是創(chuàng)新招工理念。企業(yè)在改善職工工資待遇、提高職工生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量的同時,要根據(jù)人力資源供求變化趨勢及時更新觀念,廣開招聘渠道,建立多渠道人力資源引進(jìn)機(jī)制。可以按照市場化運(yùn)作模式,積極推行有償招聘,實(shí)行用工派遣制,委托有資質(zhì)的派遣公司根據(jù)企業(yè)的用工需求情況及時派遣勞動力,企業(yè)按照實(shí)際在崗工作的人數(shù)按月付給派遣單位一定的管理費(fèi)。加強(qiáng)與職業(yè)院校的勞務(wù)合作,采取訂單招生、定向就業(yè)、委托培訓(xùn)等合作方式,將職業(yè)院校變成企業(yè)的后備職工培養(yǎng)基地,緩解企業(yè)中、長期用工荒壓力。另外,各企業(yè)在用工方面要有長遠(yuǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),早作打算,合理制定全年用工計(jì)劃,早動手招工,保證職工隊(duì)伍的充足穩(wěn)定。
“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。新區(qū)將一如既往、真心實(shí)意得為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、搞好服務(wù),同時,我們也將按照上級有關(guān)政策和法律法規(guī),對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。真誠希望全區(qū)企業(yè)能積極配合區(qū)黨務(wù)工作部(人力資源局)各項(xiàng)工作,讓我們攜起手來,以半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為契機(jī),搶抓發(fā)展機(jī)遇,共同將新區(qū)企業(yè)做大做好做強(qiáng),不斷推進(jìn)新區(qū)工業(yè)化進(jìn)程。
第四篇:致投資企業(yè)的一封信
致投資企業(yè)的一封信
各投資企業(yè):
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”是從源頭上防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全的法定措施。為服務(wù)投資企業(yè)加快項(xiàng)目投資建設(shè),做好建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)告知如下:
一、什么是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”(以下簡稱“三同時”)是指建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。其中,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、建筑物和其他技術(shù)措施的總稱。
二、如何快速辦理建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”
就具體實(shí)施步驟來說,“三同時”主要分為設(shè)立、設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收三個階段,其中第一、二階段可以同時進(jìn)行。企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目通過立項(xiàng)核準(zhǔn)后,要盡快委托具有法定資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評價,編制預(yù)評價報(bào)告,并向安監(jiān)部門申報(bào)相關(guān)材料。在做預(yù)評價的同時,企業(yè)可以委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)并編寫安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇,待通過安監(jiān)部門設(shè)立審查后,可以立即上報(bào)設(shè)計(jì)階段材料,待設(shè)計(jì)階段審查通過后即可開工建設(shè),對于未通過審查即開工建設(shè)的項(xiàng)目將依法查處。建設(shè)完畢后即可申請?jiān)嚿a(chǎn)和竣工驗(yàn)收。
如有其他問題,請直接咨詢市行政服務(wù)中心安監(jiān)局窗口。聯(lián)系人:張謙、韓文娟。聯(lián)系電話:5296376。
鄒城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
二〇一三年三月 附:
一、“三同時”法規(guī)依據(jù):
1、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》(國家安監(jiān)總局第36號令);
2、《山東省工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》(省政府[2009]213號令);
3、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)<山東省工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法>的通知》(魯安監(jiān)發(fā)[2009]81號)
二、哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行“三同時”:
需要進(jìn)行“三同時”的企業(yè)主要包括:
1、礦山建設(shè)項(xiàng)目;
2、生產(chǎn)、儲存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目;
3、使用危險(xiǎn)物品為生產(chǎn)原料和設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的建設(shè)項(xiàng)目;
4、黑色及有色金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目;
5、投資總額在5000萬元以上或省、濟(jì)寧市核準(zhǔn)備案的化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、公路、水運(yùn)、軌道交通、電力等建設(shè)項(xiàng)目。
三、“三同時”所需材料清單:
1、設(shè)立階段 在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時,由建設(shè)單位編寫《安全條件論證報(bào)告》并委托安全評價中介機(jī)構(gòu)編寫《安全預(yù)評價報(bào)告》。申報(bào)的主要材料為:設(shè)立安全審查申請書;安全生產(chǎn)條件論證報(bào)告;建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價報(bào)告;建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或者備案文件。
2、設(shè)計(jì)階段 建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時,委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì),并編制安全專篇。申報(bào)的主要材料為:安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請書;設(shè)立安全審查意見書;立項(xiàng)許可證明文件;安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件。
3、竣工驗(yàn)收階段 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行,并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時施工,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工完成后,生產(chǎn)經(jīng)營單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收評價。申報(bào)的主要材料為:安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請書;安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見書;施工單位施工資質(zhì)證明文件;建設(shè)工程施工許可證明文件;安全設(shè)施施工情況報(bào)告;建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)自查報(bào)告;安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入情況報(bào)告;安全評價報(bào)告;安全機(jī)構(gòu)設(shè)置或者人員配備情況;主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第五篇:致路橋企業(yè)HR的一封信
致路橋企業(yè)HR的一封信
——路橋行業(yè)需要“專業(yè)化” 的服務(wù)
尊敬的各路橋企業(yè)HR:
您好!
“社會的專業(yè)分工,教育的專業(yè)分科”是人類社會進(jìn)步的兩大基石,社會上任何一個行業(yè)都遵循著這個千古不變的規(guī)則,只有在不斷專業(yè)細(xì)分的過程中,行業(yè)發(fā)展的車輪才會滾滾向前,網(wǎng)絡(luò)招聘也不例外。
自1997年中國第一家招聘網(wǎng)站 成立以來,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘一直延續(xù)著綜合性招聘網(wǎng)站的模式,直到一覽英才網(wǎng)的出現(xiàn),才打破了這種格局,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘就開始了第一次按照行業(yè)分化。這種模式滿足了企業(yè)的專業(yè)人才的招聘需求,因此受到了各企業(yè)HR的擁護(hù),一覽英才網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和成長速度得到了空前的提升,同時,這種結(jié)果充分證實(shí)了網(wǎng)絡(luò)招聘專業(yè)化的細(xì)分是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。路橋英才網(wǎng)作為一覽英才網(wǎng)旗下路橋行業(yè)的專業(yè)招聘,主要致力于為路橋行業(yè)各企業(yè)提供路橋設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、路橋工程、城建工程、路橋施工、道路橋梁、路橋咨詢等專業(yè)人才的招聘網(wǎng)站?!皩I(yè)化”一直以來是路橋英才網(wǎng)不斷追求目標(biāo),希望通過我們專業(yè)化的平臺、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的產(chǎn)品,讓廣大客戶在投入最低的成本的同時,享受最專業(yè)的服務(wù),為企業(yè)招聘以及企業(yè)人力資源管理提供專業(yè)的保障?!皩I(yè)化的平臺” 路橋英才網(wǎng)專為路橋行業(yè)的企業(yè)招聘與人才求職而開發(fā),其中招聘信息全面來源于全國各地區(qū)路橋企業(yè),人才庫人才均是有路橋行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,同時,無論是頁面風(fēng)格,還是操作習(xí)慣;無論是職位類別,還是人才的層次劃分,均是為路橋行業(yè)從業(yè)者量身定做。
“專業(yè)化的服務(wù)”路橋英才網(wǎng)擁有23名專業(yè)的招聘顧問,而每一名招聘顧問對路橋企業(yè)組織架構(gòu)、各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、行業(yè)人才流動分析、薪酬情況,以及各崗位的相關(guān)指數(shù)等信息非常了解,服務(wù)過程中為企業(yè)提供專業(yè)、及時的幫助?!皩I(yè)化在產(chǎn)品” 一覽英才網(wǎng)旗下路橋英才網(wǎng)除了擁有專業(yè)的平臺、專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)外,還擁有一系列專業(yè)的產(chǎn)品。一覽HR研究院,為路橋行業(yè)提供薪酬、人才流動性、崗位分析等報(bào)告;一覽院校發(fā)展院,及時路橋企業(yè)和人才提供全國各地區(qū)路橋建筑類高校的最新動態(tài),為企業(yè)招聘應(yīng)屆生提供專業(yè)保障;一覽通,為各企業(yè)打造一個完美的招聘渠道組合,即綜合性招聘網(wǎng)站,地方性招聘網(wǎng)站,行業(yè)性招聘網(wǎng)站??
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