第一篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿(2016)

各位領導、企業(yè)家：

非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！

今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。

下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：

一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。

二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。

2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：

一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；

二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。

最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家

第二篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿

座談會上發(fā)言提綱

鐵嶺縣發(fā)改局局長 崔國良

（2021年10月15日）

鐵嶺縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村電子商務工作，2015年開始即將發(fā)展電子商務工作納入縣委、縣政府重點工作，2016年成立了電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組和農(nóng)村電子商務工作領導小組，統(tǒng)籌管理全縣電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h政府投資700多萬元建設了1400平方米的鐵嶺縣電子商務運營中心，2018年根據(jù)電子商務發(fā)展需要，投入1000萬元重新建設2200平方米新的電子商務綜合服務中心。五年來，鐵嶺縣在電子商務工作上投入資金近3000萬元，并取得了一定成果。

截止到目前，全縣共建各類農(nóng)產(chǎn)品綜合電商平臺5個，電商產(chǎn)業(yè)園6個，村級電商服務平臺113個，跨境電商創(chuàng)業(yè)孵化培訓基地1個，從事地方特色和品牌農(nóng)產(chǎn)品上行銷售的網(wǎng)絡和微商近5000家，2000多家農(nóng)事企業(yè)產(chǎn)品進入淘寶、京東、天貓等網(wǎng)站銷售。阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目已在鐵嶺縣建立村淘服務站60個。全縣電子商務網(wǎng)絡零售額年均增速在20%以上。

在省商務廳和市商務局的大力支持下，在縣委縣政府的正確領導下，2021年鐵嶺縣電商工作取得了很大的進步。

（一）獲批國示范項目，推動電商產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過2020年積極申請，今年我縣獲批國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，全省僅6個縣獲批，鐵嶺歷史以來第1家。下一步，我們將嚴格按照國家的相關要求，結合國家電子商務進農(nóng)村綜合示范項目的實施，對鐵嶺縣全縣未來電子商務進行專項、科學、精準的規(guī)劃。我們將重點以網(wǎng)紅鐵嶺打造為切入點和突破點，通過對鐵嶺優(yōu)勢產(chǎn)品的網(wǎng)貨化改造，建設以鐵嶺網(wǎng)紅人才孵化+輸出的模式，帶動本地產(chǎn)品的銷售，通過產(chǎn)品的銷售推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，通過產(chǎn)品銷售打開上下行渠道。最終形成上邊有架構、中間有渠道、下邊有帶動的電商業(yè)態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民富裕的目標。

二、積極舉辦大型電商活動，營造電商發(fā)展良好氛圍

（一）舉辦了網(wǎng)上年貨節(jié)。今年的1月20日至2月18日，以“防疫情、保供應、促消費”為主題開展為期30天的“居家嗨購 網(wǎng)上過年——2021鐵嶺市網(wǎng)上年貨節(jié)”活動，積極引導電商及相關企業(yè)充分利用網(wǎng)上購物便捷化、非接觸送達等優(yōu)勢，為群眾采購提供便利的消費服務。電商直播基地、電商企業(yè)紛紛響應，采取多種形式，激發(fā)網(wǎng)上消費潛力，同時我們開發(fā)了“鐵嶺云商城”、“鐵嶺特產(chǎn)”APP小程序，精選100多個鐵嶺本地產(chǎn)品，“一站式”滿足群眾對高品質(zhì)年貨的需求。年貨節(jié)期間，銷售額390余萬元。

（二）承辦了第一屆全市直播電商行業(yè)技能大賽。為深入貫徹落實鐵嶺市委市政府關于促消費工作的部署要求，充分探索和發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”及電商直播優(yōu)勢，提升我市電商主播從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力，發(fā)展電商直播帶貨新經(jīng)濟，9月7日，我們在網(wǎng)紅小鎮(zhèn)承辦了由鐵嶺市總工會、鐵嶺市商務局主辦的第一屆全市直播電商行業(yè)技能大賽，大賽精選鐵嶺縣30個特色產(chǎn)品做為參賽選手的供應鏈。經(jīng)過半天兩輪的競技，27名主播通過抖音和快手兩個直播平臺三個小時的賽程，累計成交單數(shù)近850單，銷售額達4.2萬元。這次活動的承辦可以說無論是對我縣的特色產(chǎn)品還是網(wǎng)紅小鎮(zhèn)來說都是一次意義重大、非常成功的免費宣傳推介。

（三）成功舉辦第二屆直播電商節(jié)。按照省商務廳和市商務局的整體部署，9月15日至9月30日，我們以“電商直播新消費、數(shù)字生活新場景”為主題舉辦了第二屆直播電商節(jié)。電商節(jié)期間，鐵農(nóng)發(fā)優(yōu)選直播電商基地由省商務廳授予省級電商直播示范基地；任海波、陳佳欣和朱芮等三名主播被評為2020鐵嶺市優(yōu)秀主播；姜國盈&周夢彤、張曉峰、王淳等四名主播被推薦為遼寧省百強主播。電商節(jié)期間，電商企業(yè)、電商平臺以及各大商超積極參予，開展了形式多樣的活動，線上線下共同發(fā)力，預計總銷售額可達5000萬元。此次電商直播節(jié)活動，展示了我縣地方特色產(chǎn)品，提升了電商直播熱度，為進一步推動鐵嶺縣電商發(fā)展營造了良好的社會氛圍。

（四）正在籌備第二屆遼寧省職工直播技能大賽。大賽時間初步定于11月下旬，賽事兩天，比地點在鐵嶺縣網(wǎng)紅小鎮(zhèn)，參賽選手100名，鐵嶺縣50個產(chǎn)品做為此次大賽的供應鏈。

三、積極培育電商新零售模式，線下線上相融合升級消費體驗

（一）美團優(yōu)選項目。目前有騎手350名、一線員工380人和管理人員20人，分布在鐵嶺縣凡河新區(qū)，日均單量1萬單，配送覆蓋銀州區(qū)以及鐵嶺縣（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）90%以上的地理區(qū)域，各鄉(xiāng)村都有美團優(yōu)選授權推廣團點。在鐵嶺已經(jīng)成立中心倉一座，預計在鐵嶺縣還要籌建2座分倉（計劃為大甸子分倉和蔡牛分倉），目前為1400名團長，20名司機，30名分揀員解決就業(yè)問題，全年銷售額可達近4000萬元，平臺覆蓋有效消費人口達5萬人，納稅200萬元/年。

（二）優(yōu)品惠全球優(yōu)質(zhì)食品網(wǎng)紅折扣（鐵嶺）倉項目。投資方為鐵嶺匯中貿(mào)易有限公司，經(jīng)營業(yè)務涵蓋折扣倉儲式超市、產(chǎn)品展示、網(wǎng)紅直播帶貨、云倉服務、社區(qū)團購、農(nóng)副產(chǎn)品的推廣。折扣倉采用倉儲式銷售全球零食、紅酒、飲料等優(yōu)質(zhì)食品，同時通過“優(yōu)品惠”在線小程序，消費者可足不出戶購買折扣倉中所有貨品，當日下單，次日送達，利用國際大牌食品的引流能力，加之主播的專業(yè)培訓將鐵嶺區(qū)域特色商品（榛子、木耳）等銷往全國。帶動就業(yè)人員70人，日銷售額2-3萬元。

（三）東北大媽全球食品折扣大賣場

由鐵嶺鑫金貝河商貿(mào)有限公司投資建設，折扣倉投資一期500萬、二期預計投資500萬。主營淘寶、京東、拼多多、快手、抖音等電商店鋪及服務各大社區(qū)團購平臺，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、速凍食品、烘培類食品、網(wǎng)紅食品、沖調(diào)飲料、零食堅果等多個品類。3000余種產(chǎn)品。

四、釋放農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿?，加強倉儲物流體系建設。以提升物流覆蓋面，釋放農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿槟繕?，積極構建“城鄉(xiāng)互動、供需流通”的縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系。一是建立縣級快遞物流分撥中心。在網(wǎng)紅小鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)劃5000平方米，建設縣級電商物流配送和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉中心。采取免租金的政策來吸引商貿(mào)、貨運、倉儲等物流企業(yè)入駐，整合資源，降低成本，抱團發(fā)展。目前，順豐、圓通、中通、韻達、吉兔、德邦、百事、美團優(yōu)選等20多家物流企業(yè)已經(jīng)進駐。二是建立縣鄉(xiāng)兩級冷鏈倉儲中心。在快遞物流分揀中心附近建設2400平方米的縣級冷鏈倉儲中心，構建生鮮農(nóng)產(chǎn)品分級-預冷-包裝-儲存-運輸?shù)牧Ⅲw鏈條。同時，我們擬優(yōu)選四個農(nóng)特產(chǎn)品資源豐富、電商基礎較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1個小型倉儲中心，用于臨時收集本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲中心作為連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站，提高流通效率。三是整合資源借勢發(fā)展。與郵政公司合作，供助郵政公司的服務網(wǎng)點和“村--縣”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鐵嶺市”、和“縣--沈陽”快遞運輸直達專線，解決“最后一公里”和“最初一公里”的瓶頸問題。

五、加強直播電商載體建設，打造網(wǎng)紅集聚區(qū)。2020年，鐵嶺縣政府緊緊抓住直播電商發(fā)展新機遇，放大鐵嶺縣小品藝術之鄉(xiāng)優(yōu)勢，規(guī)劃建設縣級直播基地“鐵嶺縣網(wǎng)紅小鎮(zhèn)”。園區(qū)總面積8.8萬平方米包括辦公樓面積3萬平方米，倉儲面積5.8萬平方米（包含3600平方米大型冷庫）?；匾?guī)劃建設運營中心、網(wǎng)紅直播中心、培訓教育中心、倉儲物流中心、供應鏈選品中心&直播購物中心、網(wǎng)紅文化中心、消費娛樂中心、內(nèi)容制作中心和網(wǎng)紅數(shù)據(jù)中心等十個中心，規(guī)劃建設期三年，聘請產(chǎn)業(yè)運營管理公司對小鎮(zhèn)進行綜合管理運營。目前，園區(qū)已經(jīng)進駐電商及相關企業(yè)51家,其中，電商直播類企業(yè)22家、MCN機構2家，網(wǎng)紅供應鏈企業(yè)2家，物流公司11家。

六、大力開展電商產(chǎn)業(yè)招商，助力電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近兩年來，我們把電商產(chǎn)業(yè)招商做為全縣招商工作的重點，特別是在引進大的電商平臺、電商運營企業(yè)，MCN機構和物流企業(yè)上做了大量工作。目前，已經(jīng)引進遼寧蜂巢電子商務有限公司、遼寧夢想文化傳媒有限公司、遼寧雷速達物流有限公司、優(yōu)品惠全球優(yōu)質(zhì)食品網(wǎng)紅折扣（鐵嶺）倉、易起玩?zhèn)髅接邢薰竞蜄|北大媽全球食品折扣大賣場等項目落戶鐵嶺縣。我們正在與京東洽談合作建設云倉事宜；鐵嶺電視臺與上田發(fā)展（遼寧）集團有限公司合作建設直播基地項目。

七、跨境電商發(fā)展情況。鐵嶺麗芊電子商務有限公司聯(lián)合亞馬遜運營商投資建設［鐵嶺匯聚，通達全球］跨境電商項目。目前已成為遼寧省第一家縣域跨境電商產(chǎn)業(yè)集群。并初步形成了遼跨境電商平臺。進而輻射遼寧全境渠道，跨境電商將領跑中國新興經(jīng)濟，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，為中小企業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。目前我們正趕上中國的制造業(yè)在升級，中國生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，品類越來越豐富，性價比越來越高，得到越來越多國家的認可，我們可以借助跨境電商平臺把MADE IN CHINA銷往全世界。開設鐵嶺縣本地注冊企業(yè)店鋪北美站、歐洲站、中東站、日本站等7家店鋪。目前剩余運營良好店鋪2家。以不囤貨、輕投資、上手快、利潤大的特點實現(xiàn)本地特色產(chǎn)品和國內(nèi)服裝、鞋帽、戶外用品、箱包、日用品、工業(yè)品等產(chǎn)品的出口銷售，走出國門銷往世界。目前已初步形成鐵嶺縣跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聯(lián)合鐵嶺師專、遼寧職業(yè)學院等高校共同運營開發(fā)運營遼跨境ERP系統(tǒng)，并聯(lián)合河南邦耀科技公共運營跨境項目等。做到人才統(tǒng)一培訓，跨境項目統(tǒng)一實施，目前以形成師專15人師生運營小隊。帶動了大批高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。屆時眾多跨境電商企業(yè)攜自有外貿(mào)公司優(yōu)勢互補、人才云集、相互支持、資源整合，最終實現(xiàn)共同繁榮。豐富跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的同時開啟跨境電商獨立站建設.預計2022年初遼跨境平臺融合完畢，同時建立歐洲獨立站。提升銷售額度豐富產(chǎn)品供應鏈。達到年銷售200萬元。

第三篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應性。大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。

今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1，關鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務，這部分軟件版本多，環(huán)境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產(chǎn)品培訓工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。

培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產(chǎn)品培訓，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

今天，我們召開一個企業(yè)家座談會，一是同大家談談心，二是給大家鼓鼓勁，三是聽聽大家對當前經(jīng)濟形勢、“十四五”時期企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。

出席今天座談會的，有國有企業(yè)負責人，有民營企業(yè)家，有外資企業(yè)和港澳臺資企業(yè)管理人員，有個體工商戶代表。大家身處不同行業(yè)、不同地區(qū)，都有長期經(jīng)營管理的經(jīng)歷，對企業(yè)發(fā)展有自己的觀察和思考。

剛才，7位代表作了很好的發(fā)言。大家談形勢實事求是，提建議針對性強，很有參考價值，我聽了很受啟發(fā)。有關部門要認真研究企業(yè)家們提出的意見和建議，及時制定相關政策措施。

下面，結合大家的發(fā)言，我講幾點意見。

一、保護和激發(fā)市場主體活力

改革開放以來，我國逐步建立和不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制，市場體系不斷發(fā)展，各類市場主體蓬勃成長。到2019年底，我國已有市場主體1.23億戶，其中企業(yè)3858萬戶，個體工商戶8261萬戶。這些市場主體是我國經(jīng)濟活動的主要參與者、就業(yè)機會的主要提供者、技術進步的主要推動者，在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在各級黨委和政府領導下，各類市場主體積極參與應對疫情的人民戰(zhàn)爭，團結協(xié)作、攻堅克難、奮力自救，同時為疫情防控提供了有力物質(zhì)支撐。借此機會，我向廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、個體工商戶為疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻，表示衷心的感謝！

經(jīng)過全國上下共同努力，目前我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉好態(tài)勢，在疫情防控和經(jīng)濟恢復上都走在世界前列。我國經(jīng)濟一季度大幅下滑，二季度企穩(wěn)回升、由負轉正，增長3.2%，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值下降1.6%，情況比預料的要好。我們要增強信心、迎難而上，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年經(jīng)濟發(fā)展好成績。

新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊，我國很多市場主體面臨前所未有的壓力。市場主體是經(jīng)濟的力量載體，保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。留得青山在，不怕沒柴燒。要千方百計把市場主體保護好，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。

黨中央明確提出要扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，各地區(qū)各部門出臺了一系列保護支持市場主體的政策措施。下一步，要加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠實現(xiàn)更大發(fā)展。

第一，落實好紓困惠企政策。要實施好更加積極有為的財政政策、更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策，增強宏觀政策的針對性和時效性。要繼續(xù)減稅降費、減租降息，確保各項紓困措施直達基層、直接惠及市場主體。要強化對市場主體的金融支持，發(fā)展普惠金融，有效緩解企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題。要支持適銷對路出口商品開拓國內(nèi)市場。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用，帶動上下游各類企業(yè)共渡難關。要加強國際合作，保護好產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

第二，打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。要實施好民法典和相關法律法規(guī)，依法平等保護國有、民營、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權和自主經(jīng)營權，完善各類市場主體公平競爭的法治環(huán)境。要依法保護企業(yè)家合法權益，加強產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護，形成長期穩(wěn)定發(fā)展預期，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，營造激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要推進簡政放權，全面實施市場準入負面清單制度，支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭。要實施好外商投資法，放寬市場準入，推動貿(mào)易和投資便利化。對在中國注冊的企業(yè)要一視同仁，完善公平競爭環(huán)境。

第三，構建親清政商關系。各級領導干部要光明磊落同企業(yè)交往，了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，涉企政策制定要多聽企業(yè)家意見和建議，同時要堅決防止權錢交易、商業(yè)賄賂等問題損害政商關系和營商環(huán)境。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。政府是市場規(guī)則的制定者，也是市場公平的維護者，要更多提供優(yōu)質(zhì)公共服務。要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠打算，以恒心辦恒業(yè)，扎根中國市場，深耕中國市場。

第四，高度重視支持個體工商戶發(fā)展。我國有8200多萬個體工商戶，帶動就業(yè)人口超過2億，是數(shù)量最多的市場主體，是群眾生活最直接的服務者，當前面臨的實際困難也最多。要積極幫助個體工商戶解決租金、稅費、社保、融資等方面難題，提供更直接更有效的政策幫扶。

二、弘揚企業(yè)家精神

改革開放以來，一大批有膽識、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長，形成了具有鮮明時代特征、民族特色、世界水準的中國企業(yè)家隊伍。企業(yè)家要帶領企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。這里，我提幾點希望。

第一，希望大家增強愛國情懷。企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂，正所謂“利于國者愛之，害于國者惡之”。愛國是近代以來我國優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。從清末民初的張謇，到抗戰(zhàn)時期的盧作孚、陳嘉庚，再到新中國成立后的榮毅仁、王光英，等等，都是愛國企業(yè)家的典范。改革開放以來，我國也涌現(xiàn)出一大批愛國企業(yè)家。企業(yè)家愛國有多種實現(xiàn)形式，但首先是辦好一流企業(yè)，帶領企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。

第二，希望大家勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德?！逼髽I(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。美國的愛迪生、福特，德國的西門子，日本的松下幸之助等著名企業(yè)家都既是管理大師，又是創(chuàng)新大師。改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成就，同廣大企業(yè)家大力弘揚創(chuàng)新精神是分不開的。創(chuàng)新就要敢于承擔風險。敢為天下先是戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展特別需要弘揚的品質(zhì)。大疫當前，百業(yè)艱難，但危中有機，唯創(chuàng)新者勝。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體，在困境中實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。

第三，希望大家誠信守法?！罢\者，天之道也；思誠者，人之道也?！比藷o信不立，企業(yè)和企業(yè)家更是如此。社會主義市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟、法治經(jīng)濟。企業(yè)家要同方方面面打交道，調(diào)動人、財、物等各種資源，沒有誠信寸步難行。由于種種原因，一些企業(yè)在經(jīng)營活動中還存在不少不講誠信甚至違規(guī)違法的現(xiàn)象。法治意識、契約精神、守約觀念是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的重要意識規(guī)范，也是信用經(jīng)濟、法治經(jīng)濟的重要要求。企業(yè)家要做誠信守法的表率，帶動全社會道德素質(zhì)和文明程度提升。

第四，希望大家承擔社會責任。我說過，企業(yè)既有經(jīng)濟責任、法律責任，也有社會責任、道德責任。任何企業(yè)存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。社會是企業(yè)家施展才華的舞臺。只有真誠回報社會、切實履行社會責任的企業(yè)家，才能真正得到社會認可，才是符合時代要求的企業(yè)家。這些年來，越來越多企業(yè)家投身各類公益事業(yè)。在防控新冠肺炎疫情斗爭中，廣大企業(yè)家積極捐款捐物，提供志愿服務，作出了重要貢獻，值得充分肯定。當前，就業(yè)壓力加大，部分勞動者面臨失業(yè)風險。關愛員工是企業(yè)家履行社會責任的一個重要方面，要努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關心員工健康，同員工攜手渡過難關。

第五，希望大家拓展國際視野。有多大的視野，就有多大的胸懷。改革開放以來，我國企業(yè)家在國際市場上鍛煉成長，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力不斷提升。過去10年，我國企業(yè)走出去步伐明顯加快，更廣更深參與國際市場開拓，產(chǎn)生出越來越多世界級企業(yè)。近幾年，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，經(jīng)貿(mào)摩擦加劇。一些企業(yè)基于要素成本和貿(mào)易環(huán)境等方面的考慮，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置。這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整。同時，我們應該看到，中國是全球最有潛力的大市場，具有最完備的產(chǎn)業(yè)配套條件。企業(yè)家要立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力，提高防范國際市場風險能力，帶動企業(yè)在更高水平的對外開放中實現(xiàn)更好發(fā)展，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。

三、集中力量辦好自己的事

我在今年全國“兩會”上講過，面向未來，我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。主要考慮是：當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。以前，在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的外部環(huán)境下，市場和資源“兩頭在外”對我國快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在當前保護主義上升、世界經(jīng)濟低迷、全球市場萎縮的外部環(huán)境下，我們必須充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，通過繁榮國內(nèi)經(jīng)濟、暢通國內(nèi)大循環(huán)為我國經(jīng)濟發(fā)展增添動力，帶動世界經(jīng)濟復蘇。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關鍵核心技術攻關，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。

我多次強調(diào)，中國開放的大門不會關閉，只會越開越大。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關起門來封閉運行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。從長遠看，經(jīng)濟全球化仍是歷史潮流，各國分工合作、互利共贏是長期趨勢。我們要站在歷史正確的一邊，堅持深化改革、擴大開放，加強科技領域開放合作，推動建設開放型世界經(jīng)濟，推動構建人類命運共同體。

從明年開始，我國將進入“十四五”時期，這是在全面建成小康社會基礎上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，意義十分重大。黨中央對制定“十四五”規(guī)劃十分重視，相關準備工作正在進行。今天，大家對制定“十四五”規(guī)劃提出了很多有價值的意見和建議，請有關方面認真研究吸收。相信通過共同努力，廣大企業(yè)和個體工商戶一定能在我國社會主義現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用、實現(xiàn)更大發(fā)展。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫xxx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的`最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。

在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。

當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。

加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。

但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

第四篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿[定稿]

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

篇一：企業(yè)家座談會發(fā)言稿

企業(yè)家座談會發(fā)言稿

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。篇二：企業(yè)家座談會講話

新的一年剛剛開始，我們召開這次座談會，談心交心，溝通思想，暢敘友誼，共話發(fā)展，很有意義。剛才企業(yè)界代表的發(fā)言，讓我們了解了很多情況，受到了很多啟發(fā)，也引發(fā)了很多的感觸。對大家取得的成績我們同喜同賀，對企業(yè)存在的問題我們同憂同謀，愿與企業(yè)界今后的發(fā)展同心同力，這是我們的愿望。古語講“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。我在這里加以引申，我們黨委、政府與企業(yè)界的關系應當是“先大家之憂而憂，后大家之樂而樂，共大家之志而志”，大家的志向，就是我們的志向。

由于時間關系，大家肯定還有很多話沒有來得及說，我們希望并倡議今后多舉辦類似的座談會，多聽聽企業(yè)界和各界人士的意見，加強政府和企業(yè)界等社會各界的溝通，推動各類企業(yè)、各項事業(yè)加快發(fā)展。開座談會是必要的，同時希望黨委、政府領導同志和市直部門負責人，要與企業(yè)界尤其是基層多交朋友，能夠成為“諍友”。所謂諍友，就是敢講真話的人，光說好聽話不叫朋友?！罢a非”為靠，意思是能告訴你哪個地方不對的人是最可靠的人，所以希望大家敢講真話。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果你在順利的時候可以不說，在不順的時候就一定要說；表揚的話可以不說，但是批評的話不能不說；領導愛聽的話可以不說，領導不愛聽的話一定要說。領導干部應該帶頭倡導這種風氣。別人說對自己有利的話是常情，但如果是真話，雖然對自己無利，也敢于講的

人是有氣魄。領導高興的話你講，應該說你有奉承之嫌，如果領導不希望聽的話，但確實是領導應該聽的話，你講出來就是高度負責。

希望大家對全市工作包括我本人有什么意見、建議尤其是不同意見，可通過各種方式隨時提出來。俗話說“通則不痛、痛則不通”，只有多加溝通，我們?nèi)羞@個集體才會有健康的“肌體”。想要在一個地方干好，就應有聽不同意見的雅量和胸懷。我經(jīng)常講，不怕別人說不好，就怕自己真不好；別希望別人說好，要追求自己真好。要讓自己真好，讓別人不說不好，就要了解真實情況。會后，請市工業(yè)經(jīng)濟運行局認真整理這次座談會的發(fā)言，有些發(fā)言很有價值，要采納和落實。包括今后我們召開各種綜合性、專業(yè)性會議時，可以邀請一些搞得好的企業(yè)界人士參加。特別是針對大家反映的問題，要認真研究解決，做到每個問題都有一個滿意的說法和結果，不一定都能解決，但是都要有一個交待，要盡最大力氣解決。

借此機會，我再談幾點想法和意見，和大家一起探討交心。

一、秦皇島要跨越發(fā)展，必須激活企業(yè)這個市場主體的活力

企業(yè)是市場的主體，而企業(yè)是靠企業(yè)家來運作的。所以我認為，企業(yè)和企業(yè)家都是市場經(jīng)濟的主體，是直接創(chuàng)造財

富、推動區(qū)域發(fā)展的主導力量。看一個地區(qū)的經(jīng)濟是不是有實力，不一定要看經(jīng)濟規(guī)模，主要是看市場主體，尤其是看企業(yè)和成熟企業(yè)家多不多、活不活。

改革開放以來，秦皇島企業(yè)和企業(yè)家隊伍不斷發(fā)展壯大，有力支撐了秦皇島經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。今年以來，我們的總體形式和發(fā)展勢頭都是不錯的，非常感謝大家為秦皇島280萬人民幸福所做出的艱辛努力。但也必須看到，隨著改革開放向縱深推進，我國經(jīng)濟社會發(fā)展開始步入新的歷史階段。這個階段的突出特征，就是區(qū)域發(fā)展的競爭已經(jīng)從偏重資源、土地、價格和優(yōu)惠政策等硬件競爭，轉化為人才、科技、環(huán)境、市場機制等要素比拼，哪里的體制機制健全、發(fā)展環(huán)境完善，哪里的市場主體就活躍，哪里就發(fā)展得快，發(fā)展得好。其中，企業(yè)和企業(yè)家更是起著引領的核心作用。只有培植更多的企業(yè)，只有不斷壯大企業(yè)家階層，才能實現(xiàn)秦皇島的發(fā)展崛起。從某種程度上講，一個不重視企業(yè)家的城市是沒有希望的城市。

當前，我們要建設沿海經(jīng)濟發(fā)展強市，需要做的工作很多，但最關鍵的是做好兩項工作：一是進一步深化改革，加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，搭建起多種經(jīng)濟成分平等競爭、相互促進的格局；二是創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境，培植市場經(jīng)濟主體，真正讓企業(yè)和企業(yè)家多起來、活起來，擔當主角，引領潮流，成為建設秦皇島的頂梁柱和主力軍。我們 必須站在這樣的高度來認識這個問題，高度重視市場經(jīng)濟主體的培育，高度重視企業(yè)家隊伍的建設，盡快在港城大地上孕育起自己的一批重量級的企業(yè)方陣，催生出自己的一批重量級的企業(yè)家團隊。

二、增強企業(yè)主體活力，必須大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 做好秦皇島的工作，推動秦皇島的發(fā)展，不能急功近利，必須抓基層，打基礎，其中環(huán)境建設是最基層、最基礎的工作?！疤斓夭谎?，萬物自化”。有了好的自然環(huán)境，生物自有積極性；有了好的投資環(huán)境，企業(yè)自有積極性；有了好的政治環(huán)境，干部自有積極性；有了好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，人才自有積極性。我總感到，秦皇島地理區(qū)位優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境良好、人才資源豐富，況且領全國和全省改革開放風氣之先，是企業(yè)家可以干事業(yè)并且可以干成事業(yè)的城市，是沒有理由發(fā)展不好，沒有理由發(fā)展不快的城市。實事求是地講，我們在思想觀念、市場機制、產(chǎn)業(yè)配套、創(chuàng)業(yè)氛圍、政府服務等方面，與先進地區(qū)相比確實存在著一定差距，特別是在重商、親商、安商、富商方面存在著較大差距，這應當是制約秦皇島發(fā)展的主要障礙。去年4月份，我們召開全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，專題部署了這項工作，應當說這項工作永無終點，永無止境，要繼續(xù)抓下去，一抓到底，收到更大成效。

要注重提高政府服務的親和力。政府和企業(yè)一樣，其實質(zhì)都是為顧客提供產(chǎn)品的，只不過企業(yè)主要為消費者提供商

品，政府主要是提供服務，提供決策，為市場主體服務，讓群眾過得更幸福，這是我們各級黨委、政府的“份內(nèi)之事”。今天在座的各部門負責人都有責任承擔起這項工作，堅決清理不符合發(fā)展要求的條條框框和辦事規(guī)章，進一步提升服務質(zhì)量，提高辦事效率，增強部門合力，力爭做到“平事快辦、急事特辦、大事集體辦、難事千方百計辦”。大力推進依法行政，完善對企業(yè)家人身、家庭和合法財產(chǎn)安全的有效的保護措施，應該說，去年以來，我們市治安環(huán)境，包括投資環(huán)境，政策環(huán)境得到進一步優(yōu)化。下一步，要重點解決好侵犯各類市場主體的合法權益、“打官司難”等突出問題，打擊假冒偽劣、行業(yè)壟斷和各類侵權等破壞市場公平競爭的行為。不斷強化要素供給，加快完善金融、信息、人才等市場體系建設，幫助企業(yè)解決好資金短缺、人才短缺、高技能工人缺乏等實際問題。在這方面，我們愿意聽取企業(yè)家的意見，接受大家監(jiān)督。

要大力培育全社會創(chuàng)業(yè)文化，重點加強企業(yè)家團隊建設，多渠道開展對企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓，全面提高我市企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，努力造就一批企業(yè)界的“領軍人物”。要根據(jù)不同層次、不同領域企業(yè)經(jīng)營者的需要，積極打造政府與企業(yè)家溝通交流的平臺。剛才我講了，提倡各級領導與民營企業(yè)界交朋友。要弘揚開放包容的創(chuàng)業(yè)文化，在全社會營造尊重企業(yè)家、理解企業(yè)家、愛護企業(yè)家、寬容企 篇三：常書記在企業(yè)座談會上的講話(3-21)常書記在工業(yè)企業(yè)座談會上的講話

同志們：

今天把各位企業(yè)家朋友邀請過來參加座談會，主要目的是了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及項目建設計劃，聽聽大家對黨工委、管委會的意見建議，以便我們研究安排下一步工作舉措，更好地為企業(yè)服務。剛才，各位企業(yè)負責人都做了踴躍發(fā)言，分析了當前的經(jīng)濟形勢，談到了面臨的困難和問題，也提出了很好的意見和建議，相信都能給大家?guī)韱l(fā)。會后，發(fā)改局要對企業(yè)提出的問題進行梳理，明確責任分工，由辦公室負責督辦，相關部門密切配合，切實為企業(yè)做好服務。

今年一季度，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，深入貫徹新區(qū)經(jīng)濟工作會精神，以進一步深化創(chuàng)新提升年建設為主題，全力開展八項重點工作，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)增長。1-3月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成14.8億元，同比增長26%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入完成57.8億元，同比增長24.5%；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成5.2億元，同比增長15%；固定資產(chǎn)投資完成19.3億元，同比增長32.2%。

下面，我就全區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展講幾點意見。

一、認清形勢，牢牢把握工業(yè)發(fā)展機遇

今年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是實現(xiàn)新區(qū)建設“五年大發(fā)展”目標承前啟后的關鍵之年，準確把握和分析形勢，對做好今年各項工作至關重要。從國際形勢

看，當前，世界經(jīng)濟仍處于危機后的恢復期，總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，歐洲經(jīng)濟走出衰退將增強全球經(jīng)濟的增長動力，預計今年全球經(jīng)濟增速將略高于去年，中國出口增長將小幅改善。從國內(nèi)形勢看，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，新一屆中央政府采取了一系列調(diào)控措施，著力深化改革開放，有效引導市場預期，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行處在預期合理區(qū)間。隨著新一輪改革開放的深入推進，中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛力將得到進一步釋放，經(jīng)濟發(fā)展方式的實質(zhì)性轉變將更有望得以實現(xiàn)。隨著“兩會”的順利召開，政府將進一步簡政放權，更多的改革措施也會逐步到位，企業(yè)必定會得到更多支持、更好服務，必定會迎來新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的重大機遇。從我們自身情況看，今年年初，國家工業(yè)和信息化部正式確定我區(qū)躋身“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”行列，政府將在產(chǎn)業(yè)布局、技術改造、公共服務平臺等方面予以重點支持，示范基地的成功創(chuàng)建為我區(qū)的工業(yè)企業(yè)提供了更加有利的發(fā)展平臺；市委、市政府將新區(qū)作為市本級的重要組成部分，在用地、資金、項目等方面給予我們大力支持，支持政策的效果將在今年進一步凸顯;另外，大江重工、光源電力、華晶鉆石等一批重大產(chǎn)業(yè)項目即將竣工投產(chǎn)，理工大科技園、焦作科技總部新城、三維城市綜合體等重大服務業(yè)項目正加快建設，天寶桓祥六面頂液壓機、嵩陽正源導電膜生產(chǎn)基地等項目將開工建設，這些項目將有力支撐新區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、轉型發(fā)展，加快推進新型工業(yè)化進程

黨的十八大報告指出，要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)化和信息化深度融合，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動。我區(qū)工業(yè)基礎薄弱，總量小，競爭力不強，只有轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快工業(yè)發(fā)展速度，才能使我區(qū)資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強綜合經(jīng)濟實力；才能提供和增加更多的就業(yè)崗位，提高城鎮(zhèn)化水平；才能較快地增加財政收入，改善人民群眾生活。

（一）突出兩化融合。信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的一種必然趨勢，是走新型工業(yè)化道路的重要支撐，加快信息化與工業(yè)化深度融合，對企業(yè)控制成本、高效管理、擴大銷售具有重要的戰(zhàn)略意義。一是抓好企業(yè)信息化建設試點示范工作。目前我區(qū)有科瑞森、卓立、廈工、平光制藥、明株自動化等五家省市級兩化融合示范企業(yè)，其中，僅有科瑞森公司屬省級行列，整體信息化水平不高，各企業(yè)要加快信息化應用，爭取更多企業(yè)達到示范企業(yè)水準，優(yōu)勢企業(yè)的信息化要達到全國領先水平。財政局每年要安排專項資金，扶持信息化示范項目，獎勵新增示范企業(yè)，加強扶持力度。二是提高企業(yè)信息化應用水平。當前，我區(qū)企業(yè)的信息化應用還集中OA、ERP等基礎系統(tǒng)，個別企業(yè)甚至沒有門戶網(wǎng)站，應用層次尚不夠高，應用范圍尚不夠廣，企業(yè)要加大計算機輔助設計系統(tǒng)（CAD）、計算機輔助制造系統(tǒng)（CAM）、供應鏈管理系統(tǒng)（ICSCM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）、客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）等高級信 息化系統(tǒng)的應用，并通過開展電子商務（EC）擴大銷售渠道，增加市場占有率。三是優(yōu)化企業(yè)信息化建設的政策環(huán)境。針對中小企業(yè)在信息化發(fā)展方面存在的技術、人才和資金等方面的瓶頸，管委會各部門要采取積極有效的措施支持并推動中小企業(yè)信息化的發(fā)展和應用；要加快推進懷慶府公司承建的電子商務產(chǎn)業(yè)項目，鼓勵中小企業(yè)積極運用第三方電子商務服務平臺，開展在線銷售和采購等生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理的效率，降低在投資、技術等方面的風險和交易成本；要加強對中小企業(yè)信息化工作的分類指導、分層次培訓和擇優(yōu)扶持，調(diào)動社會各方面資源，服務中小企業(yè)信息化，促進中小企業(yè)信息化健康、持續(xù)和快速發(fā)展。

（二）突出創(chuàng)新驅動。企業(yè)要在市場競爭中爭取主動權、掌握話語權，就必須大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，為搶占行業(yè)發(fā)展制高點提供核心競爭力。今年是實施《科技強區(qū)行動方案》的一個年頭，全區(qū)上下要統(tǒng)一思路，嚴格按照《方案》要求，著力打造創(chuàng)新高地。一是堅持企業(yè)主體地位。企業(yè)永遠是創(chuàng)新的主體，要高度重視在理念、管理、技術、營銷等方面的創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷加大研發(fā)投入，學會走出去、請進來，積極與高校、科研院所開展合作，努力創(chuàng)建各級高新技術企業(yè)、工程技術研究中心和企業(yè)技術中心。二是加快創(chuàng)新載體建設。要進一步深化與中關村的戰(zhàn)略合作，推進示范項目，搭建產(chǎn)業(yè)細分方向專業(yè)平臺，構建完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系；要加

快推進創(chuàng)業(yè)中心、科技總部新城、大中原精品產(chǎn)業(yè)新城、理工大科技園、中關村科技園和新材料產(chǎn)業(yè)園等“一心兩城三園”六大創(chuàng)新平臺的項目建設進度，為企業(yè)搭建完善的科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺。三是提供創(chuàng)新人才保障。全面落實《焦作新區(qū)人才引進和培養(yǎng)獎勵規(guī)定》，對重點企業(yè)、重點行業(yè)高層次人才及緊缺人才需求意向進行調(diào)查統(tǒng)計，制定符合實際、充分調(diào)動各方面積極性的薪酬制度和福利政策，吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才到新區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)引進一流行業(yè)領軍人才。

（三）突出項目帶動。要繼續(xù)以項目建設統(tǒng)領全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新辦法，把各級黨員領導干部推到項目建設的第一線，經(jīng)歷重點項目建設的全過程，在項目建設中培養(yǎng)和鍛煉干部。要全力以赴抓項目的謀劃爭取，不遺余力抓項目的落地推進，確保順利完成投資計劃，確保一批重大項目建成投產(chǎn)。一是做好項目謀劃工作。要以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地為招牌，以“一心兩城三園”為載體，圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，重點實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，繪制主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，狠抓對外合作，加強項目引進，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)集聚效應，增強產(chǎn)業(yè)轉移吸引力，引進上下游配套企業(yè)，實現(xiàn)項目集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是實施項目攻堅計劃。2014年，計劃實施工業(yè)項目73個，總投資268.2億元，計劃當年完成投資70.7億元，要重點抓好觸摸屏柔性導電膜生產(chǎn)基地、六面頂液壓機及精密刀具制造項

第五篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。