第一篇：企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿

自貢—巴中民建企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿

金秋十月，在這個(gè)充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友，企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿?？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來，發(fā)言稿《企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿》。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請不要隨地吐痰，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因？我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì)有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果？

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步?！?/p>

我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲?！镀髽I(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿》

第二篇：企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿

自貢—巴中民建企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)發(fā)言稿

金秋十月，在這個(gè)充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請不要隨地吐痰，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因？我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì)有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果？

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步。”

我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。

第三篇：企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

座談會(huì)上發(fā)言提綱

鐵嶺縣發(fā)改局局長 崔國良

（2021年10月15日）

鐵嶺縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作，2015年開始即將發(fā)展電子商務(wù)工作納入縣委、縣政府重點(diǎn)工作，2016年成立了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h政府投資700多萬元建設(shè)了1400平方米的鐵嶺縣電子商務(wù)運(yùn)營中心，2018年根據(jù)電子商務(wù)發(fā)展需要，投入1000萬元重新建設(shè)2200平方米新的電子商務(wù)綜合服務(wù)中心。五年來，鐵嶺縣在電子商務(wù)工作上投入資金近3000萬元，并取得了一定成果。

截止到目前，全縣共建各類農(nóng)產(chǎn)品綜合電商平臺(tái)5個(gè)，電商產(chǎn)業(yè)園6個(gè)，村級電商服務(wù)平臺(tái)113個(gè)，跨境電商創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)基地1個(gè)，從事地方特色和品牌農(nóng)產(chǎn)品上行銷售的網(wǎng)絡(luò)和微商近5000家，2000多家農(nóng)事企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入淘寶、京東、天貓等網(wǎng)站銷售。阿里巴巴農(nóng)村淘寶項(xiàng)目已在鐵嶺縣建立村淘服務(wù)站60個(gè)。全縣電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售額年均增速在20%以上。

在省商務(wù)廳和市商務(wù)局的大力支持下，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2021年鐵嶺縣電商工作取得了很大的進(jìn)步。

（一）獲批國示范項(xiàng)目，推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過2020年積極申請，今年我縣獲批國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，全省僅6個(gè)縣獲批，鐵嶺歷史以來第1家。下一步，我們將嚴(yán)格按照國家的相關(guān)要求，結(jié)合國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目的實(shí)施，對鐵嶺縣全縣未來電子商務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)、科學(xué)、精準(zhǔn)的規(guī)劃。我們將重點(diǎn)以網(wǎng)紅鐵嶺打造為切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，通過對鐵嶺優(yōu)勢產(chǎn)品的網(wǎng)貨化改造，建設(shè)以鐵嶺網(wǎng)紅人才孵化+輸出的模式，帶動(dòng)本地產(chǎn)品的銷售，通過產(chǎn)品的銷售推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過產(chǎn)品銷售打開上下行渠道。最終形成上邊有架構(gòu)、中間有渠道、下邊有帶動(dòng)的電商業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民富裕的目標(biāo)。

二、積極舉辦大型電商活動(dòng)，營造電商發(fā)展良好氛圍

（一）舉辦了網(wǎng)上年貨節(jié)。今年的1月20日至2月18日，以“防疫情、保供應(yīng)、促消費(fèi)”為主題開展為期30天的“居家嗨購 網(wǎng)上過年——2021鐵嶺市網(wǎng)上年貨節(jié)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)電商及相關(guān)企業(yè)充分利用網(wǎng)上購物便捷化、非接觸送達(dá)等優(yōu)勢，為群眾采購提供便利的消費(fèi)服務(wù)。電商直播基地、電商企業(yè)紛紛響應(yīng)，采取多種形式，激發(fā)網(wǎng)上消費(fèi)潛力，同時(shí)我們開發(fā)了“鐵嶺云商城”、“鐵嶺特產(chǎn)”APP小程序，精選100多個(gè)鐵嶺本地產(chǎn)品，“一站式”滿足群眾對高品質(zhì)年貨的需求。年貨節(jié)期間，銷售額390余萬元。

（二）承辦了第一屆全市直播電商行業(yè)技能大賽。為深入貫徹落實(shí)鐵嶺市委市政府關(guān)于促消費(fèi)工作的部署要求，充分探索和發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”及電商直播優(yōu)勢，提升我市電商主播從業(yè)人員綜合素質(zhì)和能力，發(fā)展電商直播帶貨新經(jīng)濟(jì)，9月7日，我們在網(wǎng)紅小鎮(zhèn)承辦了由鐵嶺市總工會(huì)、鐵嶺市商務(wù)局主辦的第一屆全市直播電商行業(yè)技能大賽，大賽精選鐵嶺縣30個(gè)特色產(chǎn)品做為參賽選手的供應(yīng)鏈。經(jīng)過半天兩輪的競技，27名主播通過抖音和快手兩個(gè)直播平臺(tái)三個(gè)小時(shí)的賽程，累計(jì)成交單數(shù)近850單，銷售額達(dá)4.2萬元。這次活動(dòng)的承辦可以說無論是對我縣的特色產(chǎn)品還是網(wǎng)紅小鎮(zhèn)來說都是一次意義重大、非常成功的免費(fèi)宣傳推介。

（三）成功舉辦第二屆直播電商節(jié)。按照省商務(wù)廳和市商務(wù)局的整體部署，9月15日至9月30日，我們以“電商直播新消費(fèi)、數(shù)字生活新場景”為主題舉辦了第二屆直播電商節(jié)。電商節(jié)期間，鐵農(nóng)發(fā)優(yōu)選直播電商基地由省商務(wù)廳授予省級電商直播示范基地；任海波、陳佳欣和朱芮等三名主播被評為2020鐵嶺市優(yōu)秀主播；姜國盈&周夢彤、張曉峰、王淳等四名主播被推薦為遼寧省百強(qiáng)主播。電商節(jié)期間，電商企業(yè)、電商平臺(tái)以及各大商超積極參予，開展了形式多樣的活動(dòng)，線上線下共同發(fā)力，預(yù)計(jì)總銷售額可達(dá)5000萬元。此次電商直播節(jié)活動(dòng)，展示了我縣地方特色產(chǎn)品，提升了電商直播熱度，為進(jìn)一步推動(dòng)鐵嶺縣電商發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

（四）正在籌備第二屆遼寧省職工直播技能大賽。大賽時(shí)間初步定于11月下旬，賽事兩天，比地點(diǎn)在鐵嶺縣網(wǎng)紅小鎮(zhèn)，參賽選手100名，鐵嶺縣50個(gè)產(chǎn)品做為此次大賽的供應(yīng)鏈。

三、積極培育電商新零售模式，線下線上相融合升級消費(fèi)體驗(yàn)

（一）美團(tuán)優(yōu)選項(xiàng)目。目前有騎手350名、一線員工380人和管理人員20人，分布在鐵嶺縣凡河新區(qū)，日均單量1萬單，配送覆蓋銀州區(qū)以及鐵嶺縣（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）90%以上的地理區(qū)域，各鄉(xiāng)村都有美團(tuán)優(yōu)選授權(quán)推廣團(tuán)點(diǎn)。在鐵嶺已經(jīng)成立中心倉一座，預(yù)計(jì)在鐵嶺縣還要籌建2座分倉（計(jì)劃為大甸子分倉和蔡牛分倉），目前為1400名團(tuán)長，20名司機(jī)，30名分揀員解決就業(yè)問題，全年銷售額可達(dá)近4000萬元，平臺(tái)覆蓋有效消費(fèi)人口達(dá)5萬人，納稅200萬元/年。

（二）優(yōu)品惠全球優(yōu)質(zhì)食品網(wǎng)紅折扣（鐵嶺）倉項(xiàng)目。投資方為鐵嶺匯中貿(mào)易有限公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋折扣倉儲(chǔ)式超市、產(chǎn)品展示、網(wǎng)紅直播帶貨、云倉服務(wù)、社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)副產(chǎn)品的推廣。折扣倉采用倉儲(chǔ)式銷售全球零食、紅酒、飲料等優(yōu)質(zhì)食品，同時(shí)通過“優(yōu)品惠”在線小程序，消費(fèi)者可足不出戶購買折扣倉中所有貨品，當(dāng)日下單，次日送達(dá)，利用國際大牌食品的引流能力，加之主播的專業(yè)培訓(xùn)將鐵嶺區(qū)域特色商品（榛子、木耳）等銷往全國。帶動(dòng)就業(yè)人員70人，日銷售額2-3萬元。

（三）東北大媽全球食品折扣大賣場

由鐵嶺鑫金貝河商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，折扣倉投資一期500萬、二期預(yù)計(jì)投資500萬。主營淘寶、京東、拼多多、快手、抖音等電商店鋪及服務(wù)各大社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、速凍食品、烘培類食品、網(wǎng)紅食品、沖調(diào)飲料、零食堅(jiān)果等多個(gè)品類。3000余種產(chǎn)品。

四、釋放農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿?，加?qiáng)倉儲(chǔ)物流體系建設(shè)。以提升物流覆蓋面，釋放農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，積極構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動(dòng)、供需流通”的縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系。一是建立縣級快遞物流分撥中心。在網(wǎng)紅小鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)劃5000平方米，建設(shè)縣級電商物流配送和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)中心。采取免租金的政策來吸引商貿(mào)、貨運(yùn)、倉儲(chǔ)等物流企業(yè)入駐，整合資源，降低成本，抱團(tuán)發(fā)展。目前，順豐、圓通、中通、韻達(dá)、吉兔、德邦、百事、美團(tuán)優(yōu)選等20多家物流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐。二是建立縣鄉(xiāng)兩級冷鏈倉儲(chǔ)中心。在快遞物流分揀中心附近建設(shè)2400平方米的縣級冷鏈倉儲(chǔ)中心，構(gòu)建生鮮農(nóng)產(chǎn)品分級-預(yù)冷-包裝-儲(chǔ)存-運(yùn)輸?shù)牧Ⅲw鏈條。同時(shí)，我們擬優(yōu)選四個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品資源豐富、電商基礎(chǔ)較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)小型倉儲(chǔ)中心，用于臨時(shí)收集本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)中心作為連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，提高流通效率。三是整合資源借勢發(fā)展。與郵政公司合作，供助郵政公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和“村--縣”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鐵嶺市”、和“縣--沈陽”快遞運(yùn)輸直達(dá)專線，解決“最后一公里”和“最初一公里”的瓶頸問題。

五、加強(qiáng)直播電商載體建設(shè)，打造網(wǎng)紅集聚區(qū)。2020年，鐵嶺縣政府緊緊抓住直播電商發(fā)展新機(jī)遇，放大鐵嶺縣小品藝術(shù)之鄉(xiāng)優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)縣級直播基地“鐵嶺縣網(wǎng)紅小鎮(zhèn)”。園區(qū)總面積8.8萬平方米包括辦公樓面積3萬平方米，倉儲(chǔ)面積5.8萬平方米（包含3600平方米大型冷庫）?；匾?guī)劃建設(shè)運(yùn)營中心、網(wǎng)紅直播中心、培訓(xùn)教育中心、倉儲(chǔ)物流中心、供應(yīng)鏈選品中心&直播購物中心、網(wǎng)紅文化中心、消費(fèi)娛樂中心、內(nèi)容制作中心和網(wǎng)紅數(shù)據(jù)中心等十個(gè)中心，規(guī)劃建設(shè)期三年，聘請產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理公司對小鎮(zhèn)進(jìn)行綜合管理運(yùn)營。目前，園區(qū)已經(jīng)進(jìn)駐電商及相關(guān)企業(yè)51家,其中，電商直播類企業(yè)22家、MCN機(jī)構(gòu)2家，網(wǎng)紅供應(yīng)鏈企業(yè)2家，物流公司11家。

六、大力開展電商產(chǎn)業(yè)招商，助力電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近兩年來，我們把電商產(chǎn)業(yè)招商做為全縣招商工作的重點(diǎn)，特別是在引進(jìn)大的電商平臺(tái)、電商運(yùn)營企業(yè)，MCN機(jī)構(gòu)和物流企業(yè)上做了大量工作。目前，已經(jīng)引進(jìn)遼寧蜂巢電子商務(wù)有限公司、遼寧夢想文化傳媒有限公司、遼寧雷速達(dá)物流有限公司、優(yōu)品惠全球優(yōu)質(zhì)食品網(wǎng)紅折扣（鐵嶺）倉、易起玩?zhèn)髅接邢薰竞蜄|北大媽全球食品折扣大賣場等項(xiàng)目落戶鐵嶺縣。我們正在與京東洽談合作建設(shè)云倉事宜；鐵嶺電視臺(tái)與上田發(fā)展（遼寧）集團(tuán)有限公司合作建設(shè)直播基地項(xiàng)目。

七、跨境電商發(fā)展情況。鐵嶺麗芊電子商務(wù)有限公司聯(lián)合亞馬遜運(yùn)營商投資建設(shè)［鐵嶺匯聚，通達(dá)全球］跨境電商項(xiàng)目。目前已成為遼寧省第一家縣域跨境電商產(chǎn)業(yè)集群。并初步形成了遼跨境電商平臺(tái)。進(jìn)而輻射遼寧全境渠道，跨境電商將領(lǐng)跑中國新興經(jīng)濟(jì)，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，為中小企業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。目前我們正趕上中國的制造業(yè)在升級，中國生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，品類越來越豐富，性價(jià)比越來越高，得到越來越多國家的認(rèn)可，我們可以借助跨境電商平臺(tái)把MADE IN CHINA銷往全世界。開設(shè)鐵嶺縣本地注冊企業(yè)店鋪北美站、歐洲站、中東站、日本站等7家店鋪。目前剩余運(yùn)營良好店鋪2家。以不囤貨、輕投資、上手快、利潤大的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)本地特色產(chǎn)品和國內(nèi)服裝、鞋帽、戶外用品、箱包、日用品、工業(yè)品等產(chǎn)品的出口銷售，走出國門銷往世界。目前已初步形成鐵嶺縣跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聯(lián)合鐵嶺師專、遼寧職業(yè)學(xué)院等高校共同運(yùn)營開發(fā)運(yùn)營遼跨境ERP系統(tǒng)，并聯(lián)合河南邦耀科技公共運(yùn)營跨境項(xiàng)目等。做到人才統(tǒng)一培訓(xùn)，跨境項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施，目前以形成師專15人師生運(yùn)營小隊(duì)。帶動(dòng)了大批高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。屆時(shí)眾多跨境電商企業(yè)攜自有外貿(mào)公司優(yōu)勢互補(bǔ)、人才云集、相互支持、資源整合，最終實(shí)現(xiàn)共同繁榮。豐富跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)開啟跨境電商獨(dú)立站建設(shè).預(yù)計(jì)2022年初遼跨境平臺(tái)融合完畢，同時(shí)建立歐洲獨(dú)立站。提升銷售額度豐富產(chǎn)品供應(yīng)鏈。達(dá)到年銷售200萬元。

第四篇：企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會(huì)。

首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。

其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

今天，我們召開一個(gè)企業(yè)家座談會(huì)，一是同大家談?wù)勑?，二是給大家鼓鼓勁，三是聽聽大家對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、“十四五”時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。

出席今天座談會(huì)的，有國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，有民營企業(yè)家，有外資企業(yè)和港澳臺(tái)資企業(yè)管理人員，有個(gè)體工商戶代表。大家身處不同行業(yè)、不同地區(qū)，都有長期經(jīng)營管理的經(jīng)歷，對企業(yè)發(fā)展有自己的觀察和思考。

剛才，7位代表作了很好的發(fā)言。大家談形勢實(shí)事求是，提建議針對性強(qiáng)，很有參考價(jià)值，我聽了很受啟發(fā)。有關(guān)部門要認(rèn)真研究企業(yè)家們提出的意見和建議，及時(shí)制定相關(guān)政策措施。

下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我講幾點(diǎn)意見。

一、保護(hù)和激發(fā)市場主體活力

改革開放以來，我國逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，市場體系不斷發(fā)展，各類市場主體蓬勃成長。到2019年底，我國已有市場主體1.23億戶，其中企業(yè)3858萬戶，個(gè)體工商戶8261萬戶。這些市場主體是我國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在各級黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，各類市場主體積極參與應(yīng)對疫情的人民戰(zhàn)爭，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、奮力自救，同時(shí)為疫情防控提供了有力物質(zhì)支撐。借此機(jī)會(huì)，我向廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)、個(gè)體工商戶為疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！

經(jīng)過全國上下共同努力，目前我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)上都走在世界前列。我國經(jīng)濟(jì)一季度大幅下滑，二季度企穩(wěn)回升、由負(fù)轉(zhuǎn)正，增長3.2%，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值下降1.6%，情況比預(yù)料的要好。我們要增強(qiáng)信心、迎難而上，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來，爭取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績。

新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大沖擊，我國很多市場主體面臨前所未有的壓力。市場主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體，保市場主體就是保社會(huì)生產(chǎn)力。留得青山在，不怕沒柴燒。要千方百計(jì)把市場主體保護(hù)好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。

黨中央明確提出要扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，各地區(qū)各部門出臺(tái)了一系列保護(hù)支持市場主體的政策措施。下一步，要加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

第一，落實(shí)好紓困惠企政策。要實(shí)施好更加積極有為的財(cái)政政策、更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀政策的針對性和時(shí)效性。要繼續(xù)減稅降費(fèi)、減租降息，確保各項(xiàng)紓困措施直達(dá)基層、直接惠及市場主體。要強(qiáng)化對市場主體的金融支持，發(fā)展普惠金融，有效緩解企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題。要支持適銷對路出口商品開拓國內(nèi)市場。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)上下游各類企業(yè)共渡難關(guān)。要加強(qiáng)國際合作，保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

第二，打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。要實(shí)施好民法典和相關(guān)法律法規(guī)，依法平等保護(hù)國有、民營、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，完善各類市場主體公平競爭的法治環(huán)境。要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成長期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，營造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要推進(jìn)簡政放權(quán)，全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭。要實(shí)施好外商投資法，放寬市場準(zhǔn)入，推動(dòng)貿(mào)易和投資便利化。對在中國注冊的企業(yè)要一視同仁，完善公平競爭環(huán)境。

第三，構(gòu)建親清政商關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要光明磊落同企業(yè)交往，了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，涉企政策制定要多聽企業(yè)家意見和建議，同時(shí)要堅(jiān)決防止權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂等問題損害政商關(guān)系和營商環(huán)境。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。政府是市場規(guī)則的制定者，也是市場公平的維護(hù)者，要更多提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠(yuǎn)打算，以恒心辦恒業(yè)，扎根中國市場，深耕中國市場。

第四，高度重視支持個(gè)體工商戶發(fā)展。我國有8200多萬個(gè)體工商戶，帶動(dòng)就業(yè)人口超過2億，是數(shù)量最多的市場主體，是群眾生活最直接的服務(wù)者，當(dāng)前面臨的實(shí)際困難也最多。要積極幫助個(gè)體工商戶解決租金、稅費(fèi)、社保、融資等方面難題，提供更直接更有效的政策幫扶。

二、弘揚(yáng)企業(yè)家精神

改革開放以來，一大批有膽識、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長，形成了具有鮮明時(shí)代特征、民族特色、世界水準(zhǔn)的中國企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。這里，我提幾點(diǎn)希望。

第一，希望大家增強(qiáng)愛國情懷。企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動(dòng)為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，正所謂“利于國者愛之，害于國者惡之”。愛國是近代以來我國優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。從清末民初的張謇，到抗戰(zhàn)時(shí)期的盧作孚、陳嘉庚，再到新中國成立后的榮毅仁、王光英，等等，都是愛國企業(yè)家的典范。改革開放以來，我國也涌現(xiàn)出一大批愛國企業(yè)家。企業(yè)家愛國有多種實(shí)現(xiàn)形式，但首先是辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

第二，希望大家勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德。”企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。美國的愛迪生、福特，德國的西門子，日本的松下幸之助等著名企業(yè)家都既是管理大師，又是創(chuàng)新大師。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得舉世矚目的成就，同廣大企業(yè)家大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神是分不開的。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。敢為天下先是戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展特別需要弘揚(yáng)的品質(zhì)。大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。

第三，希望大家誠信守法?！罢\者，天之道也；思誠者，人之道也?！比藷o信不立，企業(yè)和企業(yè)家更是如此。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)。企業(yè)家要同方方面面打交道，調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等各種資源，沒有誠信寸步難行。由于種種原因，一些企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中還存在不少不講誠信甚至違規(guī)違法的現(xiàn)象。法治意識、契約精神、守約觀念是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要意識規(guī)范，也是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)的重要要求。企業(yè)家要做誠信守法的表率，帶動(dòng)全社會(huì)道德素質(zhì)和文明程度提升。

第四，希望大家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我說過，企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任，也有社會(huì)責(zé)任、道德責(zé)任。任何企業(yè)存在于社會(huì)之中，都是社會(huì)的企業(yè)。社會(huì)是企業(yè)家施展才華的舞臺(tái)。只有真誠回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會(huì)認(rèn)可，才是符合時(shí)代要求的企業(yè)家。這些年來，越來越多企業(yè)家投身各類公益事業(yè)。在防控新冠肺炎疫情斗爭中，廣大企業(yè)家積極捐款捐物，提供志愿服務(wù)，作出了重要貢獻(xiàn)，值得充分肯定。當(dāng)前，就業(yè)壓力加大，部分勞動(dòng)者面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)愛員工是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面，要努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工健康，同員工攜手渡過難關(guān)。

第五，希望大家拓展國際視野。有多大的視野，就有多大的胸懷。改革開放以來，我國企業(yè)家在國際市場上鍛煉成長，利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源的能力不斷提升。過去10年，我國企業(yè)走出去步伐明顯加快，更廣更深參與國際市場開拓，產(chǎn)生出越來越多世界級企業(yè)。近幾年，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)貿(mào)摩擦加劇。一些企業(yè)基于要素成本和貿(mào)易環(huán)境等方面的考慮，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置。這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整。同時(shí)，我們應(yīng)該看到，中國是全球最有潛力的大市場，具有最完備的產(chǎn)業(yè)配套條件。企業(yè)家要立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力，提高防范國際市場風(fēng)險(xiǎn)能力，帶動(dòng)企業(yè)在更高水平的對外開放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。

三、集中力量辦好自己的事

我在今年全國“兩會(huì)”上講過，面向未來，我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。主要考慮是：當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。以前，在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的外部環(huán)境下，市場和資源“兩頭在外”對我國快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在當(dāng)前保護(hù)主義上升、世界經(jīng)濟(jì)低迷、全球市場萎縮的外部環(huán)境下，我們必須充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，通過繁榮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國內(nèi)大循環(huán)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力，帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。

我多次強(qiáng)調(diào)，中國開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。從長遠(yuǎn)看，經(jīng)濟(jì)全球化仍是歷史潮流，各國分工合作、互利共贏是長期趨勢。我們要站在歷史正確的一邊，堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放，加強(qiáng)科技領(lǐng)域開放合作，推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。

從明年開始，我國將進(jìn)入“十四五”時(shí)期，這是在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年，意義十分重大。黨中央對制定“十四五”規(guī)劃十分重視，相關(guān)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。今天，大家對制定“十四五”規(guī)劃提出了很多有價(jià)值的意見和建議，請有關(guān)方面認(rèn)真研究吸收。相信通過共同努力，廣大企業(yè)和個(gè)體工商戶一定能在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫xxx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請批評指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的`最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。

在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。

當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。

加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。

但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

第五篇：企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿[定稿]

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

篇一：企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請批評指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。篇二：企業(yè)家座談會(huì)講話

新的一年剛剛開始，我們召開這次座談會(huì)，談心交心，溝通思想，暢敘友誼，共話發(fā)展，很有意義。剛才企業(yè)界代表的發(fā)言，讓我們了解了很多情況，受到了很多啟發(fā)，也引發(fā)了很多的感觸。對大家取得的成績我們同喜同賀，對企業(yè)存在的問題我們同憂同謀，愿與企業(yè)界今后的發(fā)展同心同力，這是我們的愿望。古語講“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。我在這里加以引申，我們黨委、政府與企業(yè)界的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是“先大家之憂而憂，后大家之樂而樂，共大家之志而志”，大家的志向，就是我們的志向。

由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多話沒有來得及說，我們希望并倡議今后多舉辦類似的座談會(huì)，多聽聽企業(yè)界和各界人士的意見，加強(qiáng)政府和企業(yè)界等社會(huì)各界的溝通，推動(dòng)各類企業(yè)、各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展。開座談會(huì)是必要的，同時(shí)希望黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志和市直部門負(fù)責(zé)人，要與企業(yè)界尤其是基層多交朋友，能夠成為“諍友”。所謂諍友，就是敢講真話的人，光說好聽話不叫朋友。“誥非”為靠，意思是能告訴你哪個(gè)地方不對的人是最可靠的人，所以希望大家敢講真話。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果你在順利的時(shí)候可以不說，在不順的時(shí)候就一定要說；表揚(yáng)的話可以不說，但是批評的話不能不說；領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話可以不說，領(lǐng)導(dǎo)不愛聽的話一定要說。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該帶頭倡導(dǎo)這種風(fēng)氣。別人說對自己有利的話是常情，但如果是真話，雖然對自己無利，也敢于講的

人是有氣魄。領(lǐng)導(dǎo)高興的話你講，應(yīng)該說你有奉承之嫌，如果領(lǐng)導(dǎo)不希望聽的話，但確實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該聽的話，你講出來就是高度負(fù)責(zé)。

希望大家對全市工作包括我本人有什么意見、建議尤其是不同意見，可通過各種方式隨時(shí)提出來。俗話說“通則不痛、痛則不通”，只有多加溝通，我們?nèi)羞@個(gè)集體才會(huì)有健康的“肌體”。想要在一個(gè)地方干好，就應(yīng)有聽不同意見的雅量和胸懷。我經(jīng)常講，不怕別人說不好，就怕自己真不好；別希望別人說好，要追求自己真好。要讓自己真好，讓別人不說不好，就要了解真實(shí)情況。會(huì)后，請市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局認(rèn)真整理這次座談會(huì)的發(fā)言，有些發(fā)言很有價(jià)值，要采納和落實(shí)。包括今后我們召開各種綜合性、專業(yè)性會(huì)議時(shí)，可以邀請一些搞得好的企業(yè)界人士參加。特別是針對大家反映的問題，要認(rèn)真研究解決，做到每個(gè)問題都有一個(gè)滿意的說法和結(jié)果，不一定都能解決，但是都要有一個(gè)交待，要盡最大力氣解決。

借此機(jī)會(huì)，我再談幾點(diǎn)想法和意見，和大家一起探討交心。

一、秦皇島要跨越發(fā)展，必須激活企業(yè)這個(gè)市場主體的活力

企業(yè)是市場的主體，而企業(yè)是靠企業(yè)家來運(yùn)作的。所以我認(rèn)為，企業(yè)和企業(yè)家都是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是直接創(chuàng)造財(cái)

富、推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的主導(dǎo)力量?？匆粋€(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是不是有實(shí)力，不一定要看經(jīng)濟(jì)規(guī)模，主要是看市場主體，尤其是看企業(yè)和成熟企業(yè)家多不多、活不活。

改革開放以來，秦皇島企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，有力支撐了秦皇島經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。今年以來，我們的總體形式和發(fā)展勢頭都是不錯(cuò)的，非常感謝大家為秦皇島280萬人民幸福所做出的艱辛努力。但也必須看到，隨著改革開放向縱深推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開始步入新的歷史階段。這個(gè)階段的突出特征，就是區(qū)域發(fā)展的競爭已經(jīng)從偏重資源、土地、價(jià)格和優(yōu)惠政策等硬件競爭，轉(zhuǎn)化為人才、科技、環(huán)境、市場機(jī)制等要素比拼，哪里的體制機(jī)制健全、發(fā)展環(huán)境完善，哪里的市場主體就活躍，哪里就發(fā)展得快，發(fā)展得好。其中，企業(yè)和企業(yè)家更是起著引領(lǐng)的核心作用。只有培植更多的企業(yè)，只有不斷壯大企業(yè)家階層，才能實(shí)現(xiàn)秦皇島的發(fā)展崛起。從某種程度上講，一個(gè)不重視企業(yè)家的城市是沒有希望的城市。

當(dāng)前，我們要建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市，需要做的工作很多，但最關(guān)鍵的是做好兩項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步深化改革，加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，搭建起多種經(jīng)濟(jì)成分平等競爭、相互促進(jìn)的格局；二是創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境，培植市場經(jīng)濟(jì)主體，真正讓企業(yè)和企業(yè)家多起來、活起來，擔(dān)當(dāng)主角，引領(lǐng)潮流，成為建設(shè)秦皇島的頂梁柱和主力軍。我們 必須站在這樣的高度來認(rèn)識這個(gè)問題，高度重視市場經(jīng)濟(jì)主體的培育，高度重視企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)，盡快在港城大地上孕育起自己的一批重量級的企業(yè)方陣，催生出自己的一批重量級的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。

二、增強(qiáng)企業(yè)主體活力，必須大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 做好秦皇島的工作，推動(dòng)秦皇島的發(fā)展，不能急功近利，必須抓基層，打基礎(chǔ)，其中環(huán)境建設(shè)是最基層、最基礎(chǔ)的工作?！疤斓夭谎?，萬物自化”。有了好的自然環(huán)境，生物自有積極性；有了好的投資環(huán)境，企業(yè)自有積極性；有了好的政治環(huán)境，干部自有積極性；有了好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，人才自有積極性。我總感到，秦皇島地理區(qū)位優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境良好、人才資源豐富，況且領(lǐng)全國和全省改革開放風(fēng)氣之先，是企業(yè)家可以干事業(yè)并且可以干成事業(yè)的城市，是沒有理由發(fā)展不好，沒有理由發(fā)展不快的城市。實(shí)事求是地講，我們在思想觀念、市場機(jī)制、產(chǎn)業(yè)配套、創(chuàng)業(yè)氛圍、政府服務(wù)等方面，與先進(jìn)地區(qū)相比確實(shí)存在著一定差距，特別是在重商、親商、安商、富商方面存在著較大差距，這應(yīng)當(dāng)是制約秦皇島發(fā)展的主要障礙。去年4月份，我們召開全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，專題部署了這項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)說這項(xiàng)工作永無終點(diǎn)，永無止境，要繼續(xù)抓下去，一抓到底，收到更大成效。

要注重提高政府服務(wù)的親和力。政府和企業(yè)一樣，其實(shí)質(zhì)都是為顧客提供產(chǎn)品的，只不過企業(yè)主要為消費(fèi)者提供商

品，政府主要是提供服務(wù)，提供決策，為市場主體服務(wù)，讓群眾過得更幸福，這是我們各級黨委、政府的“份內(nèi)之事”。今天在座的各部門負(fù)責(zé)人都有責(zé)任承擔(dān)起這項(xiàng)工作，堅(jiān)決清理不符合發(fā)展要求的條條框框和辦事規(guī)章，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強(qiáng)部門合力，力爭做到“平事快辦、急事特辦、大事集體辦、難事千方百計(jì)辦”。大力推進(jìn)依法行政，完善對企業(yè)家人身、家庭和合法財(cái)產(chǎn)安全的有效的保護(hù)措施，應(yīng)該說，去年以來，我們市治安環(huán)境，包括投資環(huán)境，政策環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。下一步，要重點(diǎn)解決好侵犯各類市場主體的合法權(quán)益、“打官司難”等突出問題，打擊假冒偽劣、行業(yè)壟斷和各類侵權(quán)等破壞市場公平競爭的行為。不斷強(qiáng)化要素供給，加快完善金融、信息、人才等市場體系建設(shè)，幫助企業(yè)解決好資金短缺、人才短缺、高技能工人缺乏等實(shí)際問題。在這方面，我們愿意聽取企業(yè)家的意見，接受大家監(jiān)督。

要大力培育全社會(huì)創(chuàng)業(yè)文化，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多渠道開展對企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，全面提高我市企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，努力造就一批企業(yè)界的“領(lǐng)軍人物”。要根據(jù)不同層次、不同領(lǐng)域企業(yè)經(jīng)營者的需要，積極打造政府與企業(yè)家溝通交流的平臺(tái)。剛才我講了，提倡各級領(lǐng)導(dǎo)與民營企業(yè)界交朋友。要弘揚(yáng)開放包容的創(chuàng)業(yè)文化，在全社會(huì)營造尊重企業(yè)家、理解企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、寬容企 篇三：常書記在企業(yè)座談會(huì)上的講話(3-21)常書記在工業(yè)企業(yè)座談會(huì)上的講話

同志們：

今天把各位企業(yè)家朋友邀請過來參加座談會(huì)，主要目的是了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，聽聽大家對黨工委、管委會(huì)的意見建議，以便我們研究安排下一步工作舉措，更好地為企業(yè)服務(wù)。剛才，各位企業(yè)負(fù)責(zé)人都做了踴躍發(fā)言，分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，談到了面臨的困難和問題，也提出了很好的意見和建議，相信都能給大家?guī)韱l(fā)。會(huì)后，發(fā)改局要對企業(yè)提出的問題進(jìn)行梳理，明確責(zé)任分工，由辦公室負(fù)責(zé)督辦，相關(guān)部門密切配合，切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)。

今年一季度，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，深入貫徹新區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，以進(jìn)一步深化創(chuàng)新提升年建設(shè)為主題，全力開展八項(xiàng)重點(diǎn)工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。1-3月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成14.8億元，同比增長26%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成57.8億元，同比增長24.5%；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成5.2億元，同比增長15%；固定資產(chǎn)投資完成19.3億元，同比增長32.2%。

下面，我就全區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，牢牢把握工業(yè)發(fā)展機(jī)遇

今年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)新區(qū)建設(shè)“五年大發(fā)展”目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵之年，準(zhǔn)確把握和分析形勢，對做好今年各項(xiàng)工作至關(guān)重要。從國際形勢

看，當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的恢復(fù)期，總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，歐洲經(jīng)濟(jì)走出衰退將增強(qiáng)全球經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力，預(yù)計(jì)今年全球經(jīng)濟(jì)增速將略高于去年，中國出口增長將小幅改善。從國內(nèi)形勢看，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，新一屆中央政府采取了一系列調(diào)控措施，著力深化改革開放，有效引導(dǎo)市場預(yù)期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在預(yù)期合理區(qū)間。隨著新一輪改革開放的深入推進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在潛力將得到進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變將更有望得以實(shí)現(xiàn)。隨著“兩會(huì)”的順利召開，政府將進(jìn)一步簡政放權(quán)，更多的改革措施也會(huì)逐步到位，企業(yè)必定會(huì)得到更多支持、更好服務(wù)，必定會(huì)迎來新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的重大機(jī)遇。從我們自身情況看，今年年初，國家工業(yè)和信息化部正式確定我區(qū)躋身“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”行列，政府將在產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)改造、公共服務(wù)平臺(tái)等方面予以重點(diǎn)支持，示范基地的成功創(chuàng)建為我區(qū)的工業(yè)企業(yè)提供了更加有利的發(fā)展平臺(tái)；市委、市政府將新區(qū)作為市本級的重要組成部分，在用地、資金、項(xiàng)目等方面給予我們大力支持，支持政策的效果將在今年進(jìn)一步凸顯;另外，大江重工、光源電力、華晶鉆石等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)，理工大科技園、焦作科技總部新城、三維城市綜合體等重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目正加快建設(shè)，天寶桓祥六面頂液壓機(jī)、嵩陽正源導(dǎo)電膜生產(chǎn)基地等項(xiàng)目將開工建設(shè)，這些項(xiàng)目將有力支撐新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

黨的十八大報(bào)告指出，要堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)。我區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，總量小，競爭力不強(qiáng)，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快工業(yè)發(fā)展速度，才能使我區(qū)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力；才能提供和增加更多的就業(yè)崗位，提高城鎮(zhèn)化水平；才能較快地增加財(cái)政收入，改善人民群眾生活。

（一）突出兩化融合。信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢，是走新型工業(yè)化道路的重要支撐，加快信息化與工業(yè)化深度融合，對企業(yè)控制成本、高效管理、擴(kuò)大銷售具有重要的戰(zhàn)略意義。一是抓好企業(yè)信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作。目前我區(qū)有科瑞森、卓立、廈工、平光制藥、明株自動(dòng)化等五家省市級兩化融合示范企業(yè)，其中，僅有科瑞森公司屬省級行列，整體信息化水平不高，各企業(yè)要加快信息化應(yīng)用，爭取更多企業(yè)達(dá)到示范企業(yè)水準(zhǔn)，優(yōu)勢企業(yè)的信息化要達(dá)到全國領(lǐng)先水平。財(cái)政局每年要安排專項(xiàng)資金，扶持信息化示范項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)新增示范企業(yè)，加強(qiáng)扶持力度。二是提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平。當(dāng)前，我區(qū)企業(yè)的信息化應(yīng)用還集中OA、ERP等基礎(chǔ)系統(tǒng)，個(gè)別企業(yè)甚至沒有門戶網(wǎng)站，應(yīng)用層次尚不夠高，應(yīng)用范圍尚不夠廣，企業(yè)要加大計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)（CAM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ICSCM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）等高級信 息化系統(tǒng)的應(yīng)用，并通過開展電子商務(wù)（EC）擴(kuò)大銷售渠道，增加市場占有率。三是優(yōu)化企業(yè)信息化建設(shè)的政策環(huán)境。針對中小企業(yè)在信息化發(fā)展方面存在的技術(shù)、人才和資金等方面的瓶頸，管委會(huì)各部門要采取積極有效的措施支持并推動(dòng)中小企業(yè)信息化的發(fā)展和應(yīng)用；要加快推進(jìn)懷慶府公司承建的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極運(yùn)用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，開展在線銷售和采購等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)營管理的效率，降低在投資、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和交易成本；要加強(qiáng)對中小企業(yè)信息化工作的分類指導(dǎo)、分層次培訓(xùn)和擇優(yōu)扶持，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面資源，服務(wù)中小企業(yè)信息化，促進(jìn)中小企業(yè)信息化健康、持續(xù)和快速發(fā)展。

（二）突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。企業(yè)要在市場競爭中爭取主動(dòng)權(quán)、掌握話語權(quán)，就必須大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，為搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)提供核心競爭力。今年是實(shí)施《科技強(qiáng)區(qū)行動(dòng)方案》的一個(gè)年頭，全區(qū)上下要統(tǒng)一思路，嚴(yán)格按照《方案》要求，著力打造創(chuàng)新高地。一是堅(jiān)持企業(yè)主體地位。企業(yè)永遠(yuǎn)是創(chuàng)新的主體，要高度重視在理念、管理、技術(shù)、營銷等方面的創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷加大研發(fā)投入，學(xué)會(huì)走出去、請進(jìn)來，積極與高校、科研院所開展合作，努力創(chuàng)建各級高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心。二是加快創(chuàng)新載體建設(shè)。要進(jìn)一步深化與中關(guān)村的戰(zhàn)略合作，推進(jìn)示范項(xiàng)目，搭建產(chǎn)業(yè)細(xì)分方向?qū)I(yè)平臺(tái)，構(gòu)建完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系；要加

快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)中心、科技總部新城、大中原精品產(chǎn)業(yè)新城、理工大科技園、中關(guān)村科技園和新材料產(chǎn)業(yè)園等“一心兩城三園”六大創(chuàng)新平臺(tái)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)搭建完善的科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。三是提供創(chuàng)新人才保障。全面落實(shí)《焦作新區(qū)人才引進(jìn)和培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高層次人才及緊缺人才需求意向進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，制定符合實(shí)際、充分調(diào)動(dòng)各方面積極性的薪酬制度和福利政策，吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才到新區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)引進(jìn)一流行業(yè)領(lǐng)軍人才。

（三）突出項(xiàng)目帶動(dòng)。要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新辦法，把各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部推到項(xiàng)目建設(shè)的第一線，經(jīng)歷重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過程，在項(xiàng)目建設(shè)中培養(yǎng)和鍛煉干部。要全力以赴抓項(xiàng)目的謀劃爭取，不遺余力抓項(xiàng)目的落地推進(jìn)，確保順利完成投資計(jì)劃，確保一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)。一是做好項(xiàng)目謀劃工作。要以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地為招牌，以“一心兩城三園”為載體，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，繪制主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，狠抓對外合作，加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引力，引進(jìn)上下游配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃。2014年，計(jì)劃實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目73個(gè)，總投資268.2億元，計(jì)劃當(dāng)年完成投資70.7億元，要重點(diǎn)抓好觸摸屏柔性導(dǎo)電膜生產(chǎn)基地、六面頂液壓機(jī)及精密刀具制造項(xiàng)