第一篇:雙聯(lián)活動(dòng)工作匯報(bào)(蘭清虎)(模版)
白廟鄉(xiāng)白廟村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)
工作匯報(bào)
一、白廟村基本情況
白廟村屬白廟回族鄉(xiāng)貧困村之一,位于白廟回族鄉(xiāng)中部,距城區(qū)10公里,海拔1500-1700米。年降雨量400—500毫米,年平均氣溫6—8℃,無霜期160天。全村共6個(gè)社,398戶1938人,有勞動(dòng)力1121人。耕地面積5011畝,人均2.58畝,其中糧食作物播種面積4707畝,人均2.42畝;果園面積200多畝。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要以糧食作物種植為主,林、果、牧用地極少,主要有小麥、玉米、洋芋等。2011年全村糧食總產(chǎn)量1244噸,人均418公斤,農(nóng)民人均純收入2240元,現(xiàn)有貧困戶3戶15人,大家畜312頭,豬存欄206頭。
二、白廟村2012年工作計(jì)劃
1、白廟村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。計(jì)劃投資1100萬元,修建前宅后院式小康屋50戶,埋設(shè)輸水管道2000米,通電架線2000米,配套沼氣池建設(shè)50座,硬化道路2000米,新修邊溝4000米。
2、白廟村千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)。計(jì)劃投資150萬元,修建雙列式牛棚4幢56間、青貯窖3座1600立方米;購置揉絲機(jī)1臺(tái)、鍘草機(jī)5臺(tái);修建辦公用房、消毒室、凍配室及倉庫8間,配套水、電等附屬設(shè)施。
3、白廟村土地復(fù)墾。主要以廢棄宅基地復(fù)墾和山塬地
整理為主,科學(xué)整理利用,以土地復(fù)墾、改良、平整為中心,項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地1100畝。
4、白廟村道路建設(shè)。計(jì)劃投資300萬元,對村內(nèi)道路鋪油3公里,并對新農(nóng)村道路2公里進(jìn)行硬化,解決沿線群眾行路難問題。
5、村級文化活動(dòng)陣地建設(shè)。計(jì)劃投資95萬元,選址新建白廟村二層磚混結(jié)構(gòu)村級活動(dòng)場所1處,硬化文化活動(dòng)場地,配套相關(guān)文體活動(dòng)設(shè)施。
6、旱作農(nóng)業(yè)推廣。一方面抓好全膜雙壟溝播玉米技術(shù)推廣。在培育白廟千示畝范點(diǎn)的同時(shí),按照科學(xué)合理的種植方式和配方要求,做好良種的引進(jìn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。另一方面,抓好全膜穴播覆土小麥技術(shù)推廣。加大對全膜穴播小麥的宣傳和培訓(xùn)力度,全方位宣傳全膜覆土穴播技術(shù)的增產(chǎn)增收效果,提高群眾的認(rèn)識水平和主動(dòng)參與的積極性。
7、林果業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)林果業(yè)建設(shè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,加大對果園建設(shè)的管理指導(dǎo)和果農(nóng)的培訓(xùn)力度,在已植果園300畝的基礎(chǔ)上,計(jì)劃今秋新植果園350畝。
三、需要解決的問題
現(xiàn)在制約白廟村發(fā)展的瓶頸主要有以下幾個(gè)方面:一是新農(nóng)村建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)、“三通一平”、道路硬化、村級活動(dòng)陣地建設(shè)沒有項(xiàng)目支撐,發(fā)展后勁不足,現(xiàn)欠缺資金210萬元;二是果園管理投入成本大,希望上級部門給予技術(shù)支持和資金扶持,現(xiàn)欠缺資金16萬元;三是新農(nóng)村亮化美化工
作,計(jì)劃對新農(nóng)村沿線道路道路4公里進(jìn)行綠化、栽植常青樹、安裝太陽能路燈和垃圾箱。需要上級協(xié)調(diào)解決資金15萬元。
第二篇:雙聯(lián)工作匯報(bào)
松樹鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展情況
匯報(bào)
一、基本情況
松樹鄉(xiāng)屬西營河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村,88個(gè)村民小組,3349戶,14681人?,F(xiàn)有耕地面積30827畝,人均耕地2.1畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。
二、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)進(jìn)展情況
按照區(qū)委的要求,我鄉(xiāng)成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際研究制定下發(fā)了實(shí)施方案。組織鄉(xiāng)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,深刻理解了這次行動(dòng)的重大意義。鄉(xiāng)及時(shí)召開了全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作推進(jìn)暨2011總結(jié)表彰、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了精心安排部署,進(jìn)一步明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的“五個(gè)堅(jiān)持”原則,按照全區(qū)實(shí)施“六大工程”,推動(dòng)突出“六項(xiàng)任務(wù)”落實(shí)的工作要求,充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標(biāo)語、刊出黑板報(bào)、召開會(huì)議等有效宣傳形式,開展了多層次、多渠道的宣傳教育,為做好此項(xiàng)行動(dòng)營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉(xiāng)10個(gè)扶貧重點(diǎn)村貧困底子的同時(shí),確定了區(qū)直有關(guān)部門聯(lián)系的重點(diǎn)村和貧困戶,為區(qū)上聯(lián)系單位開展調(diào)研、確定幫扶思路、實(shí)施扶貧項(xiàng)目做了充分準(zhǔn)備。按照區(qū)委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的安排部署,我鄉(xiāng)共安排126位領(lǐng)導(dǎo)干部(縣級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、科級領(lǐng)導(dǎo)35名、一般干部89名),聯(lián)系幫扶貧困戶165戶,其中區(qū)司法局(聯(lián)系蓮花山村)科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,一般干部17名;區(qū)信訪局(聯(lián)系上三畦村)科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名,一般領(lǐng)導(dǎo)干部4名;區(qū)宗教局(聯(lián)系馮良村)科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名,一般領(lǐng)導(dǎo)干部3名;區(qū)種子管理站(聯(lián)系南
河村)科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名,一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名;鄉(xiāng)政府科級干部9名,一般干部48名;派出所、信用社、國土所等三個(gè)駐鄉(xiāng)單位(聯(lián)系團(tuán)莊村)干部11人。目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況,并針對各貧困戶的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃,全面推進(jìn)行動(dòng)開展,確?!奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)不走形式,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制基本建立。我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求,成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制;并成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,配備了設(shè)備,確保了行動(dòng)順利開展。
二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴(yán)格按照上級要求和“四議兩公開”的方法,經(jīng)過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶,并都能結(jié)合實(shí)際,在選戶過程提出一些操作性較強(qiáng)的工作措施,(如 “五步工作法”,五步即村級申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對接確定、張榜公示)為行動(dòng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開展。聯(lián)系單位基本都能夠按照行動(dòng)任務(wù)和區(qū)委“654321”、“八個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一”的要求,及時(shí)和聯(lián)系村對接協(xié)商。大多數(shù)聯(lián)系干部都能緊密結(jié)合聯(lián)系村的實(shí)際,制定出符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的幫扶計(jì)劃。聯(lián)戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中,一些干部為聯(lián)系戶送去了慰問品,一些干部為聯(lián)系戶擔(dān)保了發(fā)展貸款等,解決了一些實(shí)際問題。在聯(lián)戶過程中,各村不斷探索建立工作機(jī)制,涌現(xiàn)了一些好的做法。并在鄉(xiāng)政府設(shè)立了專門的辦公場所,制作完善了各類制度,統(tǒng)一發(fā)放了民情日記、雙聯(lián)卡,并深入
開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動(dòng)。
四是宣傳引導(dǎo)及時(shí)到位。全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求,通過召開會(huì)議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報(bào)等各種方式開展廣泛深入的宣傳,營造了濃厚的行動(dòng)氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條,起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息,及時(shí)反映行動(dòng)進(jìn)展情況,并主動(dòng)汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)。截至目前,我鄉(xiāng)上報(bào)信息13條。
五是督導(dǎo)檢查及時(shí)跟進(jìn)。我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機(jī)制,加大對行動(dòng)的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶,走訪農(nóng)戶,了解和掌握了各村行動(dòng)開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題,也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗(yàn),挖掘出了一些典型。
三、存在的問題:
一是選戶不準(zhǔn)的問題。絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶,但是,部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確,有個(gè)別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對較好,有個(gè)別村沒有按要求對確定的特困戶進(jìn)行公示,可能引發(fā)群眾的不滿情緒。
二是行動(dòng)開展不深入的問題。絕大多數(shù)干部能夠按照行動(dòng)要求,圍繞行動(dòng)六項(xiàng)任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對象見了面,進(jìn)行了簡單對接,制定的計(jì)劃針對性和可操作性不強(qiáng),有的甚至還沒有制定聯(lián)系計(jì)劃。
三是宣傳引導(dǎo)不到位的問題。大多數(shù)村能夠正面宣傳引導(dǎo),有些單位干部疏于學(xué)習(xí),對政策精神吃的不透,對群眾的宣傳引導(dǎo)不到位,以至有些干部和群眾對行動(dòng)的認(rèn)識模糊,以為聯(lián)村聯(lián)戶就是單純的扶貧,就是給錢,而忽略了行動(dòng)的其他
任務(wù)。
四是重視程度不夠的問題。大多數(shù)村都高度重視,精心安排部署,把行動(dòng)作為重要工作來抓。但是,有個(gè)別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視,參與此次行動(dòng)的熱情還不夠高。
下一步,我們將對行動(dòng)中存在的問題,做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時(shí),積極溝通銜接,準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息,使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)真正成為惠民行動(dòng)。
第三篇:雙聯(lián)工作匯報(bào)
近年來,我們縣委、縣政府扎實(shí)開展“雙聯(lián)”活動(dòng),積極推進(jìn)困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:
一、統(tǒng)一思想,形成共識,堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓
XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關(guān)于抓好“黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系困難企業(yè),機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”活動(dòng)的要求,統(tǒng)一縣委、縣政府及人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一班人和縣直機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,不斷深化認(rèn)識,逐步形成了要解決困難企業(yè)以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進(jìn)困難企業(yè)改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓。
一是用江總書記“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的目的,是促使困難企業(yè)走出困境,困難職工擺動(dòng)困難,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,這正體現(xiàn)了江總書記“三個(gè)代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)中,我們十分注重把實(shí)踐“三個(gè)代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)之中,并把它作為縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一。通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)“雙聯(lián)”工作的各項(xiàng)措施,使縣直機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的認(rèn)識逐步認(rèn)識、提高,直至形成共識。
二是用我縣當(dāng)前面臨財(cái)政十分困難的實(shí)際來提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。近幾年來,我縣財(cái)政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個(gè)保吃飯的財(cái)政。財(cái)政之所以達(dá)到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關(guān)閉休戚相關(guān)。如果我們再不清醒認(rèn)識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財(cái)政”歷史將被改寫的情況下,我縣財(cái)政將會(huì)陷入困境。面對這一嚴(yán)峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進(jìn)企業(yè)改革,共同振興會(huì)同財(cái)政”、“強(qiáng)工富縣”的口號,做到逢會(huì)必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。幾年來,經(jīng)過進(jìn)行企業(yè)、財(cái)政和個(gè)人利益之間的關(guān)系教育,使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進(jìn)一步提高了開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的認(rèn)識,并自覺為推進(jìn)困難企業(yè)改革獻(xiàn)計(jì)出力。
三是用不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來深化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。通過幾年的“雙聯(lián)”活動(dòng),我們有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不成功的教訓(xùn)?;顒?dòng)之初,部分人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識,也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為開展“雙聯(lián)”活動(dòng)是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點(diǎn)錢、捐些款,獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負(fù)擔(dān)。企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業(yè),企業(yè)員工專門從事企業(yè)都搞不好,我們既無經(jīng)驗(yàn),又無精力,更沒有錢,不可能為企業(yè)幫上什么忙。由于這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)識,在工作中采取被動(dòng)應(yīng)付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動(dòng)干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決1-2個(gè)小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯(lián)”活動(dòng)真正內(nèi)涵,而思想認(rèn)識到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,積極為企業(yè)改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),適時(shí)地、大張旗鼓地宣傳教育,堅(jiān)決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓的認(rèn)識上來。
二、切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工改革的積極性,為加快企業(yè)改革打好思想基礎(chǔ)
企業(yè)陷入困境后,部分企業(yè)不從主觀上找原因、查根源,而是認(rèn)為這是“大氣候”影響所致,不主動(dòng)改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟(jì),一有風(fēng)吹草動(dòng)便聚集上訪,不但影響了機(jī)關(guān)的正常工作,分散了領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作作為“雙聯(lián)”工作的突破口,通過過細(xì)的思想工作,調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工改革的積極性,為推進(jìn)企業(yè)改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。
一是宣傳政策,理順情緒。現(xiàn)在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因?yàn)閷艺卟涣私?對企業(yè)發(fā)展走向不了解造成的。在“雙聯(lián)”活動(dòng)中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點(diǎn)向困難職工宣講有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動(dòng)用工、再就業(yè)等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。
二是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)信心。由于財(cái)政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財(cái)政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強(qiáng)幫扶的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的自救信心,啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)力,才能從根本上使企業(yè)擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力,主動(dòng)尋求謀生之路。縣紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術(shù)骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術(shù)過窮日子”。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領(lǐng)導(dǎo)率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵(lì)他們依靠自己的技術(shù)承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動(dòng),聯(lián)合承包了紡器廠停產(chǎn)多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機(jī)盎然景象??h木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點(diǎn)后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細(xì)的思想政治工作,轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系,不但甩掉了企業(yè)的包袱,也使他們自己找到了發(fā)展的天地。
三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點(diǎn),首先認(rèn)真開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。組織干部職工與困難職工結(jié)成幫扶對子,實(shí)行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節(jié)組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機(jī)關(guān)干部職工與困難職工的感情。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,機(jī)關(guān)干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。如二輕服務(wù)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業(yè)崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯(lián)”活動(dòng)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),較好地解決了生活問題。
三、積極探索,勇于實(shí)踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革
在“雙聯(lián)”活動(dòng)中,我們勤于探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。
一是幫助盤活存量資產(chǎn)。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉后,廠房、設(shè)備、土地等大量資產(chǎn)閑置,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用和效益。原縣煤礦停產(chǎn)多年,所有資產(chǎn)閑置,開展“雙聯(lián)”活動(dòng)后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動(dòng)了硅錳合金生產(chǎn)線,盤活資產(chǎn)150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團(tuán)河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個(gè)年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯(lián)”企業(yè)盤活存量資產(chǎn)1900萬元。
二是支持企業(yè)減員增效。縣木材總公司等企業(yè)可謂是人滿為患,給企業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動(dòng)合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會(huì),面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?勞動(dòng)法?,耐心細(xì)致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上,公司依據(jù)?勞動(dòng)法?的規(guī)定,依法解除了406名職工的勞動(dòng)合同關(guān)系,為企業(yè)改革發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。
三是實(shí)行分塊搞活。根據(jù)不同企業(yè)、不同車間的情況,如難以實(shí)現(xiàn)整體改制或租賃經(jīng)營的,我們就支持企業(yè)分塊搞活的辦法推進(jìn)企業(yè)改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個(gè)體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產(chǎn),較好地利用了廠房、設(shè)備等,基本達(dá)到了分塊搞活的目的。
四是招商引資實(shí)行租賃經(jīng)營。對有望實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營的企業(yè),我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會(huì),商品交易會(huì)以及舉辦商貿(mào)洽談會(huì)等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實(shí)行租賃經(jīng)營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實(shí)行整體租賃經(jīng)營,已使企業(yè)走出或正在走出困境。
五是積極推進(jìn)整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業(yè)。為了做大做強(qiáng)金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。在“雙聯(lián)”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業(yè)──金裕竹業(yè)有限公司正式掛牌營運(yùn)。
六是依法破產(chǎn)重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業(yè)加大了破產(chǎn)重組的工作力度。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點(diǎn)廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。目前縣物資總公司已進(jìn)入破產(chǎn)程序,年內(nèi)可望實(shí)現(xiàn)重組。還有貿(mào)易總公司等企業(yè)正在積極申請破產(chǎn)。企業(yè)通過破產(chǎn),將擺脫大量負(fù)債,妥善安置一大批下崗職工。
第四篇:雙聯(lián)工作匯報(bào)
按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求,黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)學(xué)習(xí)文件精神,迅速安排部署,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案措施,認(rèn)真摸底調(diào)查,廣泛宣傳動(dòng)員,“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)的前期工作有序開展。
一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2月29日,召開了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市縣有關(guān)會(huì)議精神,成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實(shí)施方案,明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的的重大意義、總體要求、主要任務(wù)和保障措施,確保實(shí)施方案全面實(shí)施。會(huì)后,各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)各自實(shí)際,制定了2012年工作重點(diǎn)和發(fā)展計(jì)劃。
二是加強(qiáng)溝通匯報(bào)。按照縣上的安排,抓住市縣領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)對口幫扶的難得機(jī)遇,積極加強(qiáng)與幫扶我鎮(zhèn)貧困村、貧困戶的聯(lián)系單位和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,主動(dòng)溝通匯報(bào)工作。在嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的前提下,為進(jìn)村入戶干部提供便利的工作條件,為搞好聯(lián)村聯(lián)戶工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立此項(xiàng)活動(dòng)的信息報(bào)送小組,充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重大意義、基本要求、進(jìn)展情況,提高群眾和知曉率和積極參與的熱情,為行動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚的輿論和社會(huì)氛圍,確保這次行動(dòng)取得實(shí)效。至目前,已報(bào)送相關(guān)信息20多條,制做宣傳展板、橫幅12條。
第五篇:雙清雙創(chuàng)工作匯報(bào)
“雙創(chuàng)”“雙清”工作匯報(bào)
按照集團(tuán)公司關(guān)于“雙創(chuàng)”工作的相關(guān)文件要求,運(yùn)城焦炭公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫主席的指導(dǎo)幫助下,積極推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作開展,并于2017年獲得了“模范單位”榮譽(yù)。
“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要工作舉措,運(yùn)城公司堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念為核心,以發(fā)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目為抓手,在山西省焦炭系統(tǒng)其它兄弟單位中率先邁出了艱難的一步。目前雖然取得一定的成績,但是轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)子重、任務(wù)難,仍需要集團(tuán)公司在政策、資金上給予扶持,幫助運(yùn)城公司順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
(一)開展物業(yè)服務(wù)新業(yè)務(wù)。
開展物業(yè)服務(wù)新業(yè)務(wù)以來,運(yùn)城公司嚴(yán)格辦理房屋租賃手續(xù),建立健全房屋租賃流程和檔案,在加大閑置房屋出租力度的同時(shí),提高物業(yè)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,從“收費(fèi)”到“收租”,不僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,更是企業(yè)生存心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
(二)汽車租賃業(yè)務(wù)
繼續(xù)完善汽車租賃業(yè)務(wù)的各項(xiàng)手續(xù),積極拓展市場,制定各項(xiàng)工作流程、制度,保障汽車租賃業(yè)務(wù)合規(guī)合法開展。
(三)43畝土地合作置換及開發(fā) 運(yùn)城焦炭公司43畝土地合作開發(fā)項(xiàng)目為集團(tuán)十大轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目之一,運(yùn)城公司高度重視此項(xiàng)工作。目前,土地置換手續(xù)已通過市政府辦公會(huì)研究并經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)簽批同意,正在由運(yùn)城市國土資源局進(jìn)行辦理。
在土地證辦理完成后,按照集團(tuán)公司管理服務(wù)類項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法的要求,編制項(xiàng)目開工可行性研究報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)公司審批。爭取在2017年末正式進(jìn)入項(xiàng)目開工階段。該項(xiàng)目物業(yè)由運(yùn)城焦炭公司以成立物業(yè)公司的方式進(jìn)行管理,可以為運(yùn)城公司轉(zhuǎn)崗分流提供就業(yè)崗位,保障運(yùn)城公司轉(zhuǎn)型發(fā)展平穩(wěn)有序向前推進(jìn)。
下一步,運(yùn)城公司要從四個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,具體如下:
(一)做好 “雙創(chuàng)”宣傳工作,定期開展“大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)”專題講座,利用公告板、刊物雜志、OA辦公系統(tǒng)等多種宣傳渠道,說明新形勢一下“雙創(chuàng)”工作的重要性,轉(zhuǎn)變工作觀念,調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
(二)成立“雙創(chuàng)”專項(xiàng)工作組,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目、職工進(jìn)行幫助指導(dǎo),研究新項(xiàng)目、新思路、新舉措,大膽討論,謹(jǐn)慎決策,利用好“雙創(chuàng)”契機(jī),幫助公司走出轉(zhuǎn)型發(fā)展又快又穩(wěn)的新步伐。
(三)完善“雙創(chuàng)”保障措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,依據(jù)“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展工作,做好“雙創(chuàng)”工作中檔案資料的收集整理,保證“雙創(chuàng)”檔案的真實(shí)性和完整性。
(四)及時(shí)跟進(jìn)焦煤體制改革信息,做好與運(yùn)城市政府的溝通對接工作,取得市政府的政策、項(xiàng)目支持,幫助運(yùn)城公司走出困境。
根據(jù)集團(tuán)公司2017年4月27日“雙清”(清欠、清案)工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照《山焦焦炭2017年應(yīng)收款項(xiàng)清收重獎(jiǎng)重罰管理辦法(試行)》的文件要求,運(yùn)城公司高度重視,于5月3日專門召開“雙清”會(huì)議,責(zé)成專人負(fù)責(zé),積極推進(jìn)工作開展,同時(shí)做好新業(yè)務(wù)拓展和新項(xiàng)目開發(fā),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、應(yīng)收款項(xiàng)清欠情況說明
截止2017年4月末,運(yùn)城焦炭公司應(yīng)收款項(xiàng)為875.71萬元,其中:貿(mào)易欠款460.29萬元;其它欠款415.42萬元。具體情況如下:
1、公司本部應(yīng)收款項(xiàng)235.8萬元,分別為貿(mào)易欠款、2009年之前煤運(yùn)系統(tǒng)欠繳焦炭運(yùn)銷服務(wù)費(fèi)及職工備用金三個(gè)方面。
(1)貿(mào)易欠款共八家單位,總計(jì)118.28萬元。其中: ①北京旭陽偉業(yè)煤焦化工有限公司欠貨款2.64萬元。形成原因:2007年公司向北京旭陽偉業(yè)煤焦化工有限公司銷售焦炭672.64萬元,后收到承兌匯票670萬元,余款2.64萬元。
清欠情況:該公司已在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注銷登記,與該公司無法取得聯(lián)系。
②江蘇鑫瑞特鋼有限公司欠貨款17.12萬元。形成原因:2007年公司向江蘇鑫瑞特鋼有限公司銷售焦炭1791.41萬元,后收到承兌匯票1774.29萬元,余款17.12萬元。
清欠情況:江蘇鑫瑞特鋼有限公司2003年被江蘇沙鋼兼并,在工商部門企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中通過輸入公司關(guān)鍵詞,顯示已注銷。
③婁底市奇略經(jīng)貿(mào)有限公司欠貨款7.11萬元。形成原因:2007年公司向婁底市奇略經(jīng)貿(mào)有限公司銷售焦炭266.11萬元,后收到承兌匯票259萬元,余款7.11萬元。
清欠情況:截至目前,我公司多次按照該公司工商部門登記注冊地址和聯(lián)系人,向?qū)Ψ桨l(fā)出了電子對賬函,由于時(shí)間太長,當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)員已離職,聯(lián)系不到具體的人,發(fā)出去的電子對賬函被拒收,也不回應(yīng)。
④儀征市雙峰石油化工機(jī)械配件廠欠結(jié)算尾款498.32元。
⑤張家港市豐馳物資有限公司欠貨款2.5萬元。形成原因:2007年公司向張家港市豐馳物資有限公司銷售焦炭312.5萬元,后收到承兌匯票310萬元,余款2.5萬元。
清欠情況:張家港市豐弛物資有限公司在工商部門企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中輸入公司關(guān)鍵詞,無法顯示登記信息。
⑥河津市達(dá)康鑄業(yè)有限公司欠貨款24.98萬元。形成原因:2007年公司向河津市達(dá)康鑄業(yè)有限公司采購焦炭2160.52萬元,付貨款承兌2185.5萬元,余額24.98萬元。
清欠情況:截止目前,我公司已把和達(dá)康鑄業(yè)的焦炭買賣合同、合同履行情況、歷年來對賬清欠情況、最終對賬情況、達(dá)康目前正常運(yùn)行賬目等相關(guān)材料已給了律師,正在準(zhǔn)備起訴文書,下一步進(jìn)入法律訴訟程序。
由于河津達(dá)康和山西達(dá)康的股權(quán)、更名問題,目前正在了解和取證,下一步我們將就河津達(dá)康的有關(guān)問題到工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行取證落實(shí),為下一步起訴工作打好基礎(chǔ)。
⑦山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城稷山有限公司欠貨款20.01萬元。
形成原因:2009年公司向山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城稷山有限公司采購焦炭1463.31萬元,付貨款1443.3萬元,余額20.01萬元。
⑧山西海鑫國際鋼鐵有限公司欠貨款43.87萬元。形成原因:2008年向海鑫銷售焦炭欠款60.71萬元,2015年海鑫集團(tuán)破產(chǎn)重組,經(jīng)運(yùn)城市中級人民法院終審裁定,海鑫集團(tuán)向欠款方按15萬元加扣除后4%計(jì)付欠款16.93萬元后尚欠43.87萬元。
(2)2009年以前煤運(yùn)系統(tǒng)欠繳焦炭運(yùn)銷服務(wù)費(fèi),共5家,總計(jì)112.86萬元。其中: ①山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城新絳有限責(zé)任公司 11431.5元。
②山西省煤炭運(yùn)銷總公司運(yùn)城分公司永濟(jì)發(fā)運(yùn)站38250元。
③山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城河津有限公司19125元。④山西省煤炭運(yùn)銷總公司運(yùn)城上站焦管理站631306元。⑤山西省龍虎路煤焦管理站428543.9元。
(3)職工備用金,共兩人,總計(jì)4.66萬元。其中: ①牛大江 7750元。(扣款的社保)
②張莉 23653元。(后勤服務(wù)中心維修備用金)
2、運(yùn)城市永浩貿(mào)易有限公司應(yīng)收款項(xiàng)397.28萬元,分別為貿(mào)易欠款、職工備用金及其他欠款三個(gè)方面。
(1)貿(mào)易欠款共兩家,總計(jì)226.20萬元。其中: ①鑫峰煤化有限公司欠貨款2238695.3元。
形成原因:永浩貿(mào)易有限公司2010年5月與鑫峰煤化公司簽訂《聯(lián)營協(xié)議》約定,由永浩貿(mào)易公司借款500萬元給鑫峰煤化公司作為流資,鑫峰煤化公司在與五礦國貿(mào)公司的焦炭貿(mào)易通過運(yùn)城永浩公司進(jìn)行,并給予運(yùn)城永浩貿(mào)易公司15元/噸的利潤,協(xié)議簽訂后運(yùn)城永浩貿(mào)易公司預(yù)付鑫峰煤化公司500萬元,2012年12月收回應(yīng)付鑫峰煤化公司款項(xiàng)2761304.7元,剩余欠款2238695.3元未收回。
②鑫升焦化集團(tuán)欠焦炭款2.33萬元。清欠情況:該公司已轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營,現(xiàn)與原經(jīng)營者無法取得聯(lián)系。
(2)職工備用金借款,共5人,總計(jì)112.08萬元,其中:
①張志軍 47576元
②展宏建 1027521元(據(jù)了解,其中100萬元為代付鑫峰煤化運(yùn)費(fèi),已通知本人盡快完善相關(guān)手續(xù))
③高峰 20685元 ④李衛(wèi)國 20000元 ⑤祁小兵 5000元
清欠情況:已通知借款人盡快歸還個(gè)人欠款。鑫峰公司就100萬元墊付運(yùn)費(fèi)提出異議,落實(shí)后進(jìn)入司法程序。
(3)其它欠款,共兩家,總計(jì)59萬元。
①山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司于2016年12月23日通過銀企對接劃轉(zhuǎn)54萬元。
②運(yùn)城市萬鴻汽車租賃有限公司5萬元。
清欠情況:已通知該公司盡快給永浩公司開汽車租賃發(fā)票。
3、稷山焦炭分公司應(yīng)收款項(xiàng)231.36萬元,分別為貿(mào)易欠款及其他欠款兩個(gè)方面。
(1)貿(mào)易欠款,共1家單位,總計(jì)15.81萬元。形成原因:2014年稷山分公司向河南南陽油田機(jī)械制造有限公司銷售焦炭余款15.81萬元。目前由該筆業(yè)務(wù)承辦人薛效杰準(zhǔn)備相關(guān)資料,向法院提起訴訟。
(2)其它欠款,共兩筆,總計(jì)215.55萬元。①山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城稷山有限公司2014年以前累計(jì)借款184.28萬元。
清欠情況:和稷山公司經(jīng)理溝通,正在督促中 ②山西煤炭運(yùn)銷總公司運(yùn)城分公司欠焦炭運(yùn)銷服務(wù)費(fèi)31.27萬元。
形成原因:由于2007年公司成立初,稷山焦炭因煤焦專戶原因焦炭服務(wù)費(fèi)繳到運(yùn)城煤運(yùn)公司。
4、新絳分公司應(yīng)收欠款11.27萬元。
(1)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)運(yùn)城分公司欠焦炭運(yùn)銷服務(wù)費(fèi)10.39萬元,形成原因:由于2007年公司成立初,新絳煤炭公司因煤焦專戶原因焦炭服務(wù)費(fèi)繳到運(yùn)城煤運(yùn)公司。
(2)新絳縣祥運(yùn)物流有限公司借款0.88萬元。清欠情況:公司已核銷,人員也已分流到其它單位
5、煤運(yùn)系統(tǒng)欠款總計(jì)413.69萬元。其中運(yùn)城煤運(yùn)系統(tǒng)各單位欠款359.69萬元;山西省煤運(yùn)集團(tuán)欠款54萬元。
二、應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作措施
為了進(jìn)一步加大應(yīng)收款項(xiàng)回收力度,降低應(yīng)收款項(xiàng)壞賬風(fēng)險(xiǎn),緩解資金運(yùn)行困難,解決資金使用效率低的問題。結(jié)合運(yùn)城公司自身實(shí)際情況,制定應(yīng)收款項(xiàng)清收措施。
1、堅(jiān)持誰做業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰形成欠債誰清收的原則,執(zhí)行“人在責(zé)任在,人走責(zé)任不走”的終身責(zé)任制度。把清收工作與薪酬掛鉤,對完不成清收任務(wù)的責(zé)任人,不得全額發(fā)放薪酬。
2、成立清欠專項(xiàng)工作小組,按照應(yīng)收賬款對應(yīng)的單位、類型進(jìn)行劃分,專人專款,進(jìn)行清欠,目前各工作組正在積極推進(jìn)清欠工作,該追討的追討,該起訴的起訴。
3、建立貨款回收考核機(jī)制,完善貨款催收考核獎(jiǎng)懲管理辦法。
4、加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)事前控制,在加大清欠力度的同時(shí),最大限度的降低新增應(yīng)收款項(xiàng)的產(chǎn)生,從源頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,建立健全客戶信用檔案,制定一套完整的信用記錄,對新客戶進(jìn)行信用調(diào)查和信用評估,制定合理的信用政策。
三、涉訴案件清理情況
山西省焦炭集團(tuán)經(jīng)銷貿(mào)易有限公司運(yùn)城經(jīng)銷分公司截止2017年4月,涉訴案件共1起,涉訴金額794萬元,具體辦理情況如下:
關(guān)于山西省焦炭集團(tuán)經(jīng)銷貿(mào)易有限公司運(yùn)城分公司與山西森特煤焦化工集團(tuán)的債務(wù)案件,根據(jù)(2015)運(yùn)鹽民初字第2543號、(2015)運(yùn)鹽民初字第2545號民事判決書,運(yùn)城市鹽湖區(qū)法院判決我公司勝訴,并下發(fā)(2015)晉0802執(zhí)222號、(2015)晉0802執(zhí)223號執(zhí)行裁定書,對山西森特煤焦化工集團(tuán)名下的太原市解放路103號中盛國際大廈10層、聞喜縣西城區(qū)太風(fēng)西路92號1-9幢房屋、聞喜縣北城區(qū)大運(yùn)路1號1-16幢房屋及土地進(jìn)行抵押并評估拍賣,目前執(zhí)行已進(jìn)入評估階段。