第一篇：平?jīng)鍪协h(huán)保局雙聯(lián)工作匯報

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動進(jìn)展

情況匯報

市環(huán)境保護(hù)局

（2012年5月22日）

“雙聯(lián)”工作啟動以來，市環(huán)保局認(rèn)真按照市委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實際情況，采取有效措施，全面落實“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動六項工作任務(wù)，幫扶活動取得了階段性成效。止目前，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后10次組織機關(guān)和下屬單位54名干部職工，分期分批深入聯(lián)系的靜寧縣靈芝鄉(xiāng)楊岔村、雷大鄉(xiāng)合峴村開展調(diào)研幫扶工作，協(xié)助村上制定了《扶貧攻堅規(guī)劃》，幫助61個聯(lián)系戶制定了脫貧計劃，并根據(jù)實際需要，及時為楊岔村農(nóng)戶捐贈化肥200袋、農(nóng)膜680公斤，為20名困難學(xué)生捐贈書包和學(xué)習(xí)用品各1套，為農(nóng)家書屋捐贈圖書100冊，為村委會捐贈幫扶資金3000元，為雷大鄉(xiāng)合峴村規(guī)劃垃圾收集倉2處。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排部署。市“雙聯(lián)”行動動員會議召開之后，市環(huán)保局立即召開全體干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市上會議精神，成立了由局長、黨組書記任組長的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室專門開展此項工作，制定了單位“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案，對“雙聯(lián)”行動進(jìn)

行了動員安排。工作中，多次召開黨組會、局務(wù)會和全體干部職工會，對“雙聯(lián)”行動進(jìn)行研究和部署，及時制定了“雙聯(lián)”行動工作行事歷，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)，靠實了工作責(zé)任。特別是全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作推進(jìn)會議召開之后，市環(huán)保局又一次召開全體職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話精神，動員干部職工進(jìn)一步深化認(rèn)識，夯實基礎(chǔ)，突出重點，有效推動了“雙聯(lián)”行動深入開展。

二、深入調(diào)研，制定幫扶計劃。3月上旬以來，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)54單位干部職工，先后10次深入局機關(guān)聯(lián)系的靜寧縣靈芝鄉(xiāng)楊岔村和市環(huán)境監(jiān)測站聯(lián)系的雷大鄉(xiāng)合峴村，調(diào)查了解聯(lián)系村和聯(lián)系戶的基本情況，根據(jù)村上提出的行路難、環(huán)境差以及勞務(wù)輸出困難、農(nóng)用物資緊缺等實際問題，討論制定了2012年度幫扶計劃，印發(fā)了行事歷，建立了工作臺賬，明確了主要目標(biāo)、重點任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和時限要求。認(rèn)真開展貧困戶摸底，與鄉(xiāng)村共同確定了7名縣級干部和47名科級以下干部聯(lián)系的61個特困戶。54名干部職工根據(jù)聯(lián)系戶的不同情況，有針對性的制定了幫扶工作計劃。尤其是我局今年提出的“四個一”幫扶計劃（即幫助聯(lián)系的特困戶每戶輸轉(zhuǎn)一個勞動力、養(yǎng)殖一頭基礎(chǔ)母牛，每人種植一畝商品洋芋、一畝地膜玉米），得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到了聯(lián)系村干部群眾的歡迎。

三、積極聯(lián)系，落實幫扶措施。我局為干部職工和聯(lián)系農(nóng)戶制作了“雙聯(lián)”行動聯(lián)系卡，配發(fā)了工作手冊和惠農(nóng)政策宣傳冊。

廣大干部職工除了積極參加單位統(tǒng)一組織的調(diào)研幫扶活動以外，還通過電話、短信等方式，與聯(lián)系的貧困戶保持聯(lián)系，為他們送政策、送技術(shù)、送信息、送溫暖，幫助他們樹立克服困難、戰(zhàn)勝貧窮的信心，提高他們自我發(fā)展、脫貧致富的能力。3月中旬，我局職工自愿捐款27500元，建立了“雙聯(lián)”行動產(chǎn)業(yè)扶持基金，為幫助農(nóng)戶解決實際困難、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供了資金保障。多次組織干部職工深入農(nóng)戶家中，深入田間地頭，幫助春耕生產(chǎn)，開展政策宣講，協(xié)調(diào)解決困難，有力地落實了各項幫扶措施。至目前，共幫助該村34個貧困戶種植地膜玉米146畝、洋芋197畝，新增基礎(chǔ)母牛25頭，全村輸出勞動力256人（其中1人臨時聘用到我局擔(dān)任車輛駕駛員）。市環(huán)境監(jiān)測站針對合峴村群眾果園管理技術(shù)需求和垃圾收集難、村容環(huán)境差的現(xiàn)狀，積極幫助村上開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，規(guī)劃垃圾收集倉2處，協(xié)助鄉(xiāng)村開展果園管理技術(shù)培訓(xùn)，提高群眾果園管理水平，目前，該村2400畝蘋果園管理措施落實到位，年內(nèi)掛果面積可達(dá)1000畝。

我局“雙聯(lián)”行動雖然取得了一定成效，但與市委的要求和聯(lián)系村干部群眾的愿望相比，還有一定的差距，主要是由于單位業(yè)務(wù)工作繁忙，統(tǒng)一組織干部職工深入村社開展調(diào)研幫扶活動不夠經(jīng)常；個別干部職工單位統(tǒng)一組織就參加，單位不統(tǒng)一組織就不主動聯(lián)系，通過電話聯(lián)系的多，深入實地幫扶的少，與市委“聯(lián)系村的單位原則上一年進(jìn)村不少于12次，累計時間不少于兩個月，聯(lián)系貧困戶的干部一年入戶不少于4次、累計時間不少于兩

周”的要求還有差距。

近期，我們重點將開展以下幾項幫扶活動：一是根據(jù)村情民意，協(xié)助鄉(xiāng)村進(jìn)一步完善《扶貧攻堅規(guī)劃》；二是幫助村上完善辦公設(shè)施，建成村民活動中心；三是組織干部職工輪流駐村開展幫扶活動，協(xié)助搞好牛產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)提質(zhì)擴容，送技術(shù)、送服務(wù)、開銷路，幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富；四是在兩村各建立一個農(nóng)民環(huán)保夜校，開辟一個環(huán)保宣傳陣地，建立一支環(huán)境保潔員隊伍，修建一批垃圾收集倉、一處簡易垃圾填埋場，動員群眾整治農(nóng)村環(huán)境，改善村容村貌；五是動員幫扶特困戶參與一項“和諧之星”創(chuàng)建活動；六是加強惠農(nóng)政策和法律法規(guī)宣傳，開展科技培訓(xùn)，提高聯(lián)系村群眾法律意識和科技素質(zhì)。

第二篇：雙聯(lián)工作匯報

松樹鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展情況

匯報

一、基本情況

松樹鄉(xiāng)屬西營河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)轄10個行政村，88個村民小組，3349戶，14681人。現(xiàn)有耕地面積30827畝，人均耕地2.1畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。

二、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動進(jìn)展情況

按照區(qū)委的要求，我鄉(xiāng)成立了“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際研究制定下發(fā)了實施方案。組織鄉(xiāng)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會精神，深刻理解了這次行動的重大意義。鄉(xiāng)及時召開了全鄉(xiāng)重點工作推進(jìn)暨2011總結(jié)表彰、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會，把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動與推進(jìn)當(dāng)前各項重點工作做了精心安排部署，進(jìn)一步明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的“五個堅持”原則，按照全區(qū)實施“六大工程”，推動突出“六項任務(wù)”落實的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標(biāo)語、刊出黑板報、召開會議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項行動營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉(xiāng)10個扶貧重點村貧困底子的同時，確定了區(qū)直有關(guān)部門聯(lián)系的重點村和貧困戶，為區(qū)上聯(lián)系單位開展調(diào)研、確定幫扶思路、實施扶貧項目做了充分準(zhǔn)備。按照區(qū)委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉(xiāng)共安排126位領(lǐng)導(dǎo)干部（縣級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、科級領(lǐng)導(dǎo)35名、一般干部89名），聯(lián)系幫扶貧困戶165戶，其中區(qū)司法局（聯(lián)系蓮花山村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，一般干部17名；區(qū)信訪局（聯(lián)系上三畦村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部4名；區(qū)宗教局（聯(lián)系馮良村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部3名；區(qū)種子管理站（聯(lián)系南

河村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團(tuán)莊村）干部11人。目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，并針對各貧困戶的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進(jìn)行動開展，確?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動不走形式，取得實實在在的效果。

一是領(lǐng)導(dǎo)機制基本建立。我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實的工作機制；并成立了“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了設(shè)備，確保了行動順利開展。

二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴(yán)格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經(jīng)過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結(jié)合實際，在選戶過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開展。聯(lián)系單位基本都能夠按照行動任務(wù)和區(qū)委“654321”、“八個結(jié)合”和“四個一”的要求，及時和聯(lián)系村對接協(xié)商。大多數(shù)聯(lián)系干部都能緊密結(jié)合聯(lián)系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。聯(lián)戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些干部為聯(lián)系戶送去了慰問品，一些干部為聯(lián)系戶擔(dān)保了發(fā)展貸款等，解決了一些實際問題。在聯(lián)戶過程中，各村不斷探索建立工作機制，涌現(xiàn)了一些好的做法。并在鄉(xiāng)政府設(shè)立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統(tǒng)一發(fā)放了民情日記、雙聯(lián)卡，并深入

開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動。

四是宣傳引導(dǎo)及時到位。全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時反映行動進(jìn)展情況，并主動汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。截至目前，我鄉(xiāng)上報信息13條。

五是督導(dǎo)檢查及時跟進(jìn)。我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題，也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗，挖掘出了一些典型。

三、存在的問題：

一是選戶不準(zhǔn)的問題。絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確，有個別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困戶進(jìn)行公示，可能引發(fā)群眾的不滿情緒。

二是行動開展不深入的問題。絕大多數(shù)干部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對象見了面，進(jìn)行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計劃。

三是宣傳引導(dǎo)不到位的問題。大多數(shù)村能夠正面宣傳引導(dǎo)，有些單位干部疏于學(xué)習(xí)，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導(dǎo)不到位，以至有些干部和群眾對行動的認(rèn)識模糊，以為聯(lián)村聯(lián)戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他

任務(wù)。

四是重視程度不夠的問題。大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。

下一步，我們將對行動中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時，積極溝通銜接，準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動真正成為惠民行動。

第三篇：雙聯(lián)工作匯報

近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯(lián)”活動,積極推進(jìn)困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓

XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關(guān)于抓好“黨政機關(guān)聯(lián)系困難企業(yè),機關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”活動的要求,統(tǒng)一縣委、縣政府及人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一班人和縣直機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,不斷深化認(rèn)識,逐步形成了要解決困難企業(yè)以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進(jìn)困難企業(yè)改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。開展“雙聯(lián)”活動的目的,是促使困難企業(yè)走出困境,困難職工擺動困難,機關(guān)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,這正體現(xiàn)了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動之中,并把它作為縣直機關(guān)“三個代表”學(xué)教活動的驗收標(biāo)準(zhǔn)之一。通過強化目標(biāo)責(zé)任,落實“雙聯(lián)”工作的各項措施,使縣直機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“雙聯(lián)”活動的認(rèn)識逐步認(rèn)識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當(dāng)前面臨財政十分困難的實際來提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達(dá)到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關(guān)閉休戚相關(guān)。如果我們再不清醒認(rèn)識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴(yán)峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進(jìn)企業(yè)改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。幾年來,經(jīng)過進(jìn)行企業(yè)、財政和個人利益之間的關(guān)系教育,使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進(jìn)一步提高了開展“雙聯(lián)”活動的認(rèn)識,并自覺為推進(jìn)困難企業(yè)改革獻(xiàn)計出力。

三是用不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來深化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。通過幾年的“雙聯(lián)”活動,我們有成功的經(jīng)驗,也有不成功的教訓(xùn)?；顒又?部分人有一種錯誤的認(rèn)識,也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為開展“雙聯(lián)”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負(fù)擔(dān)。企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業(yè),企業(yè)員工專門從事企業(yè)都搞不好,我們既無經(jīng)驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業(yè)幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認(rèn)識,在工作中采取被動應(yīng)付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯(lián)”活動真正內(nèi)涵,而思想認(rèn)識到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,積極為企業(yè)改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動的核心工作來抓的認(rèn)識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為加快企業(yè)改革打好思想基礎(chǔ)

企業(yè)陷入困境后,部分企業(yè)不從主觀上找原因、查根源,而是認(rèn)為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟(jì),一有風(fēng)吹草動便聚集上訪,不但影響了機關(guān)的正常工作,分散了領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業(yè)的思想政治工作作為“雙聯(lián)”工作的突破口,通過過細(xì)的思想工作,調(diào)動企業(yè)和職工改革的積極性,為推進(jìn)企業(yè)改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。

一是宣傳政策,理順情緒?，F(xiàn)在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業(yè)發(fā)展走向不了解造成的。在“雙聯(lián)”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點向困難職工宣講有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動用工、再就業(yè)等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉(zhuǎn)變觀念,增強信心。由于財政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業(yè)的思想政治工作,增強企業(yè)的自救信心,啟動企業(yè)內(nèi)力,才能從根本上使企業(yè)擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻(xiàn)計出力,主動尋求謀生之路?？h紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術(shù)骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術(shù)過窮日子”。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領(lǐng)導(dǎo)率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術(shù)承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯(lián)合承包了紡器廠停產(chǎn)多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細(xì)的思想政治工作,轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業(yè)解除了勞動關(guān)系,不但甩掉了企業(yè)的包袱,也使他們自己找到了發(fā)展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認(rèn)真開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。組織干部職工與困難職工結(jié)成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節(jié)組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機關(guān)干部職工與困難職工的感情。據(jù)統(tǒng)計,近年來,機關(guān)干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。如二輕服務(wù)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業(yè)崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯(lián)”活動的幫助下,實現(xiàn)了再就業(yè),較好地解決了生活問題。

三、積極探索,勇于實踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革

在“雙聯(lián)”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產(chǎn)。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉后,廠房、設(shè)備、土地等大量資產(chǎn)閑置,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用和效益。原縣煤礦停產(chǎn)多年,所有資產(chǎn)閑置,開展“雙聯(lián)”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產(chǎn)線,盤活資產(chǎn)150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團(tuán)河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯(lián)”企業(yè)盤活存量資產(chǎn)1900萬元。

二是支持企業(yè)減員增效。縣木材總公司等企業(yè)可謂是人滿為患,給企業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?勞動法?,耐心細(xì)致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上,公司依據(jù)?勞動法?的規(guī)定,依法解除了406名職工的勞動合同關(guān)系,為企業(yè)改革發(fā)展打下了一個好的基礎(chǔ)。

三是實行分塊搞活。根據(jù)不同企業(yè)、不同車間的情況,如難以實現(xiàn)整體改制或租賃經(jīng)營的,我們就支持企業(yè)分塊搞活的辦法推進(jìn)企業(yè)改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產(chǎn),較好地利用了廠房、設(shè)備等,基本達(dá)到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經(jīng)營。對有望實現(xiàn)租賃經(jīng)營的企業(yè),我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會,商品交易會以及舉辦商貿(mào)洽談會等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實行租賃經(jīng)營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經(jīng)營,已使企業(yè)走出或正在走出困境。

五是積極推進(jìn)整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業(yè)。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。在“雙聯(lián)”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業(yè)──金裕竹業(yè)有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產(chǎn)重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業(yè)加大了破產(chǎn)重組的工作力度。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。目前縣物資總公司已進(jìn)入破產(chǎn)程序,年內(nèi)可望實現(xiàn)重組。還有貿(mào)易總公司等企業(yè)正在積極申請破產(chǎn)。企業(yè)通過破產(chǎn),將擺脫大量負(fù)債,妥善安置一大批下崗職工。

第四篇：雙聯(lián)工作匯報

按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案措施，認(rèn)真摸底調(diào)查，廣泛宣傳動員，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。

一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2月29日，召開了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市縣有關(guān)會議精神，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實施方案，明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的的重大意義、總體要求、主要任務(wù)和保障措施，確保實施方案全面實施。會后，各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，并根據(jù)各自實際，制定了2012年工作重點和發(fā)展計劃。

二是加強溝通匯報。按照縣上的安排，抓住市縣領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)對口幫扶的難得機遇，積極加強與幫扶我鎮(zhèn)貧困村、貧困戶的聯(lián)系單位和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，主動溝通匯報工作。在嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的前提下，為進(jìn)村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯(lián)村聯(lián)戶工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是強化宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立此項活動的信息報送小組，充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進(jìn)展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動的開展?fàn)I造濃厚的輿論和社會氛圍，確保這次行動取得實效。至目前，已報送相關(guān)信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

第五篇：張莊村雙聯(lián)工作匯報

張莊村雙聯(lián)工作匯報

一、張莊村基本情況

張莊村現(xiàn)有9個社，397戶，1597人。其中勞動力860人占總?cè)丝诘?4.6%，外出務(wù)工560人，占總?cè)丝诘?5.1%。在家務(wù)農(nóng)286人，占總?cè)丝?7.9%，留守兒童218人，占總?cè)丝?3.8%，60歲以上老人299人，占總?cè)丝?8.7%。全村有貧困126人，已享受低保56人。全村共有耕地5124畝，其中水澆地3194畝占總耕地面積的62.3%，剩余1930畝地由于缺水無法耕種，人均實際耕地2畝，全村農(nóng)業(yè)收入純收入達(dá)到107.8萬元。2012年流轉(zhuǎn)土地2830畝，占可耕地面積的88.6%，總耕地面積的55.2%。群眾收入主要來源于流轉(zhuǎn)土地、傳統(tǒng)種植業(yè)、分散養(yǎng)殖和外出務(wù)工，2011年全村的人均純收入達(dá)到5420元。

二、聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動進(jìn)展情況

1、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動基本情況：全村確定幫扶對象12戶，分別由縣水資源辦公室、縣合療辦，陳戶鄉(xiāng)政府3個單位幫扶，其中水資源辦公室?guī)头?戶，合療辦幫扶4戶，鄉(xiāng)政府幫扶4戶。

2、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”進(jìn)展情況：3月1日水資源辦公室、合療辦以及鄉(xiāng)上的包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部到幫扶戶的家中，和幫扶戶親切地攀談起來，詳細(xì)的詢問幫扶戶家人的生產(chǎn)、生活等情況。了解目前存在的困難，傾聽他們的生產(chǎn)生活需要，及脫貧致富的想法和目標(biāo)。并發(fā)放了民情聯(lián)心卡、惠民明白卡、便民服務(wù)卡。5日結(jié)合全縣的學(xué)雷鋒活動，全體幫扶的干部到村上清理路面積雪，并再次到幫扶戶家中了解情況，水資源辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就九社更新機井做了技術(shù)指導(dǎo)；合療辦的領(lǐng)導(dǎo)在村上做了合療新政策的宣講，解答了群眾的疑問。31日，三個單位的通知再次聚集到張莊村，了解情況。盡量做到，因戶

而宜，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對各自幫扶戶的實際情況，符合家庭實際地做出前瞻性的發(fā)家致富路子。

3、“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”發(fā)展規(guī)劃：

一是大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務(wù)輸出工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)；大力開展送知識、送技能活動，每年爭取至少舉辦兩期勞動技能培訓(xùn)，到年底爭取全村40%的勞動力掌握一門以上的實用技術(shù)。

二是大力改善人居環(huán)境。首先大力推進(jìn)危舊房改造。危舊房改造，既是一項建設(shè)宜居鄉(xiāng)村的重要戰(zhàn)略舉措，也是一項改善老百姓的生活環(huán)境、居住環(huán)境的惠民工程、民生工程。今年至少對5戶進(jìn)行危舊房改造。再次是著力提升村容村貌。把工作重點放在整治村容村貌。通過發(fā)放宣傳材料、入戶宣傳等手段，幫助農(nóng)民樹立節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的觀念。

三是加大改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)所設(shè)施力度。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。張莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，今年我們加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以滿足張莊村農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。具體包括：

1、平整土地750畝。計劃秋收后開始平整.2、四社、六社、七社、九社各修渠2公里（共8公里）； 四是扶持壯大養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要來源之一。進(jìn)一步加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，把養(yǎng)殖業(yè)辦成一個大產(chǎn)業(yè)，對于調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，提升居民生活水平等方面具有重要的意義，所以要通過尋求項目支持，借“雙聯(lián)”活動的東風(fēng)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，修建高標(biāo)準(zhǔn)羊圈10座。鼓勵各種形式的家

庭分散養(yǎng)殖。

三、存在問題

1.村無集體資源，村委正常開支大于正常收入，加上歷史債務(wù)繁重，是直接導(dǎo)致張莊村村集體經(jīng)濟(jì)滯后的主要原因，耕作技術(shù)落后，無三高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，附近無落戶企業(yè)，部分富余勞動力不能就業(yè)，農(nóng)民缺乏文化、技術(shù)和資金。

2.農(nóng)民意識相對落后。由于村子小，基礎(chǔ)差，許多老百姓都安于現(xiàn)狀，缺少自我發(fā)展意識。

3.為了全面完成新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，在資金、物資上的缺口不斷增大。