第一篇：工程質(zhì)量大反思自查自糾總結(jié)

工程質(zhì)量大反思自查自糾總結(jié) 為認真貫徹落實部長和部長2011年12月23日在建設(shè)工程質(zhì)量工作會議上的指示精神按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求不斷深入推進鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)精品工程、安全工程的建設(shè)目標(biāo)根據(jù)太中銀鐵路ZQ-I-2標(biāo)段質(zhì)量大反思大檢查活動安排我隊上下密切響應(yīng)指揮部安排認真進行工程質(zhì)量大檢查大反思。首先成立工程質(zhì)量大反思大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長副組長、成員、、、、、、。其次接到指揮部文件當(dāng)晚2011年12月1日我隊組織全體員工召開大檢查大反思動員大會傳達會議精神、宣布領(lǐng)導(dǎo)小組任命情況使全體員工清醒認識到質(zhì)量大反思大檢查的重要性和必要性將質(zhì)量管理工作當(dāng)作工程建設(shè)的頭等大事來抓切實加強工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感。再次在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)當(dāng)前隊內(nèi)施工情況進行自查自糾。由于施工用地至今任存在很多遺留問題我隊管轄范圍暫時不能按原計劃要求進行施工當(dāng)前我隊主要工作為加工樁基工程所需要的鋼筋籠承臺、墩身鋼筋施工便道的填筑等工作。在大檢查大反思活動進行性中我隊上下認真反思前一段時間的工作情況發(fā)現(xiàn)在日常的管理工作中存在著很多問題主要有

一、由于施工工期特別緊張對工程質(zhì)量要求不是很嚴(yán)格致使鋼筋加工、焊接存在一定問題如彎鉤及鋼筋接頭預(yù)彎角度不夠或過 2 大、焊縫不飽滿且存在夾渣現(xiàn)象

二、各種檢驗批資料不能及時準(zhǔn)確地上報實驗資料存在滯后現(xiàn)象各類資料臺帳較混亂

三、材料堆放局部存在混亂鋼筋原材標(biāo)示牌懸掛數(shù)量不足、遮蓋不到位局部出現(xiàn)生銹現(xiàn)象模板沒有按型號、批次堆放存在模板混堆現(xiàn)象

四、加工好的成品、半成品鋼筋堆放在

院內(nèi)下部加墊高度較低遮蓋效果不佳經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮后下部鋼筋局部生銹

五、各類標(biāo)示牌、警示牌、施工操作規(guī)范牌布置較混亂器具管理、維護不到位沒有具體落實到個人安全用電意識較差

六、鋼筋加工場內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境較差焊渣、焊條頭、焊條外包裝袋、廢棄扎絲、扎絲外包裝袋、煙頭等隨意丟棄且未及時清理

七、工程質(zhì)量、安全專題會議召開次數(shù)較少對員工的工程質(zhì)量、安全教育重視程度不足。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下我隊上下認真反思自查自醒清醒地認識到我隊在日常管理中所存在的種種不足與問題認真開展質(zhì)量問題排查做到邊自查邊整改提高認識切實增強確保工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感端正工作態(tài)度牢記自己的使命和職責(zé)硬起手腕、強化措施把工程質(zhì)量作為重中之重集中力量深抓、細抓、實抓細化包保、明確責(zé)任、自上而下、上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實效從管理層到作業(yè)班組職責(zé)明確實施動態(tài)管理逐級落實包保責(zé)任人、簽訂責(zé)任狀各領(lǐng)導(dǎo)小組成員與工班組一一結(jié)合幫助其在短時間內(nèi)完 3 成工程質(zhì)量自查整改強化質(zhì)量管理及時有效、按規(guī)范、按要求、限期整改自查中所發(fā)現(xiàn)的各類問題加強工程質(zhì)量的宣傳、教育力度杜絕各類重大質(zhì)量隱患和問題的發(fā)生。

第二篇：2012工程質(zhì)量自查自糾報告

保障性住房安居工程質(zhì)量自查自糾報告

公司積極響應(yīng)《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》的要求，在由我公司承建的__保障性住房安居工程開展自查自糾工作，檢查情況于下：

在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：①鋼筋籠部分主筋間距超過10mm，部分箍筋間距過大,個別鋼筋籠半徑偏小;②安放鋼筋籠時有上浮現(xiàn)象③部分樁長達不到設(shè)計要求；④旋挖樁施工過程中，在鉆孔完畢后達到設(shè)計深度后清孔過程不徹底，易造成沉渣厚度不符合要求；⑤混凝土在澆筑工程中，一次性拔管過長。針對以上問題，我公司要求相應(yīng)班組對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位及時進行整改，對于達不到設(shè)計要求的樁，及時通知相關(guān)單位進行協(xié)商處理。材料員嚴(yán)格控制原材料進場質(zhì)量（合格證、檢測報告），質(zhì)檢員檢查鋼筋籠質(zhì)量（鋼筋焊接及是否按圖紙要求配筋）；施工員現(xiàn)場監(jiān)督及指導(dǎo)班組施工（旋挖樁機施工、安放鋼筋籠、澆筑混凝土）；技術(shù)員做好現(xiàn)場質(zhì)量控制資料（技術(shù)交底、質(zhì)量檢查記錄等），同心協(xié)力確保本工程的質(zhì)量。

**建筑工程有限公司

2012年4月4日

第三篇：工程質(zhì)量自查自糾報告（推薦）

3篇工程質(zhì)量自查自糾報告（推薦）

篇一

為了認真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進一步強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進行宣貫會議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

工作職責(zé)：負責(zé)落實對自管項目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比，對違法違規(guī)的舉措進行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此為契機建立長效的監(jiān)督檢查機制。

2、明確重點檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實施。

2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否?？顚Ｓ谩?/p>

5、是否對管理人員及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。

工程質(zhì)量自查自糾報告

項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1、質(zhì)量管理措施

(1)完善施工技術(shù)交底工作

施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。

(2)把好試驗、檢測關(guān)

項目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗需要，同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

(a)試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。

(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

在進料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴(yán)禁進場。

(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量

在施工基層的時候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

方堅決處理，處理好了之后再進行下道工序的攤鋪。

(3)加強施工工序控制

工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員.對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。

(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報驗工作。嚴(yán)格遵循原始資料報送程序，使其有序進行，保證其完整性、真實性。

(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量體系的有效運行：

①人員配備是否滿足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。

②按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

③各項整備工作。

④質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

2.各項具體工作的檢查落實：

(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

①項目部的方案需要進一步細化。

②項目部已報出去的方案及變更設(shè)計要跟蹤。

③項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

(2)前期的施工日志觀察做得不詳細，下一步需要重視。

(3)各類資料的歸檔工作需要加強：

①

分類建檔、歸檔有序

②

設(shè)專人保管

(5)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

(6)做好成品保護工作。

篇二

為了認真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進一步強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進行宣貫會議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

工作職責(zé)：負責(zé)落實對自管項目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比，對違法違規(guī)的舉措進行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此為契機建立長效的監(jiān)督檢查機制。

2、明確重點檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實施。

2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否?？顚Ｓ?。

5、是否對管理人員及工人進行環(huán)境保護法規(guī)知識和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監(jiān)督檢查。

篇三

根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：

(一)政策方面：

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面：

1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標(biāo)志。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

(三)施工技術(shù)方面：

1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。

重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。

從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。

嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。

進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。

否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。

第四篇：工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料

工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報材料

根據(jù)新寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的文件內(nèi)容規(guī)定，結(jié)合我公司在建項目的工程質(zhì)量，進行逐項排查。對存在突出的工程質(zhì)量問題進行整改到位，對這次的檢查工作進行了全面的安排和布置，針對我公司工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況，尤其是對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量、施工工藝等進行了自查工作，并對工程質(zhì)量方面存在的問題進行了自糾工作，對本次自查自糾工作具體情況如下：

一、在建項目基本情況

1.新寧縣房產(chǎn)局2013年扶夷村公共租賃住房D3棟工程，建筑面積：4924m2，磚混六層，現(xiàn)已進入裝修施工階段。

2.新寧縣國有林場危舊房改造工程，1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600 m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。

3.新寧縣老佛爺裘革廠房，A棟、B棟，建筑面積共3800 m2，框架三層，現(xiàn)施工至主體屋面。

4.新寧縣公安消防大隊營房擴建工程，面積1770 m2，磚混四層，現(xiàn)施工完成，未進行驗收。

5.萬塘中學(xué)學(xué)校教師公轉(zhuǎn)房，建筑面積1200 m2，磚混五層，現(xiàn)施工完成，未進行驗收。

6.新寧縣豐田中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓，建筑面積900m2，磚混三層，現(xiàn)已進入裝修階段。7.新寧縣白云小學(xué)科教樓，建筑面積600 m2，磚混三層，現(xiàn)已進入裝修階段。

二、自查重點部位

公司在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有下列重點分部分項關(guān)鍵部位，須要進行排查整改。

1.磚墻組砌方法不正確。

2.墻體留置接槎不嚴(yán)，拉接筋不準(zhǔn)確。3.磚墻砌體裂縫滲水。4.鋼筋保護層不符合要求。5.砼樓面板梁開裂、蜂窩、孔洞。6.施工縫留置不正確。7.衛(wèi)生間、廚房地面滲漏。8.屋面滲漏。

三、自糾預(yù)防及整改措施

在建項目進行全面排查。特別是重點部位，經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的工程質(zhì)量通病。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病，然后針對這些問題制定預(yù)防措施。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促進行整改到位。

1.砌體磚墻組砌方法不正確預(yù)防措施：

（1）控制好砌筑灰縫8mm--12mm厚度，砌墻轉(zhuǎn)角處窗間墻，柱邊緣處用磚的合理模數(shù)。

（2）標(biāo)高立皮數(shù)桿，第一皮磚的標(biāo)高控制好于磚層吻合。首先確定組砌方法。2.墻體留置接槎，拉接筋預(yù)防措施

（1）外墻轉(zhuǎn)角處，樓梯間和縱橫墻交接處，墻體應(yīng)同時砌筑。（2）構(gòu)造柱部位必須留置馬牙槎，要求先退后進，進退均五皮磚，按要求留置拉接筋。

（3）加強對操作人員的質(zhì)量意識教育。3.磚墻砌體裂縫、滲水預(yù)防措施

（1）組砌方法要求正確，砂漿強度符合設(shè)計要求。

（2）腳手架眼應(yīng)用原設(shè)計的砌體砂漿強度高的材料堵填密實。（3）窗臺邊滴水線，窗外板必須低于室內(nèi)窗臺板并做好坡度。門窗口與墻體的縫隙，應(yīng)采用防水密封膠。4.鋼筋保護層不符合要求預(yù)防措施

（1）用水泥砂漿制作墊塊。按1米左右的間距放置，幫在受力筋上。

（2）砼保護層墊塊應(yīng)布置適宜。距離不得過大，嚴(yán)禁位移脫落。5.砼樓面板開裂、蜂窩、孔洞預(yù)防措施（1）砼配合比應(yīng)嚴(yán)格控制，保證材料計量準(zhǔn)確。

（2）砼攪拌時間要充分，攪拌均勻。采取振搗正確方法，嚴(yán)防漏振。

（3）砼澆筑后，必須在砼強度達到1.2MPC以后，方可上人。（4）砼模板應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。（5）砼澆筑后12h內(nèi)應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護 6.施工縫留置不正確的預(yù)防措施（1）樓梯施工縫必須留置在樓梯板的1/3處，施工縫與板面垂直。（2）砼梁板盡量不留置施工縫。如特殊情況必須留置在梁板的1/3處。

7.衛(wèi)生間、廚房地面預(yù)防措施

（1）衛(wèi)生間、廚房的砼泛水，必須與現(xiàn)澆板一次澆筑，高度20cm。（2）穿越樓板的管道在澆筑砼時，必須留置預(yù)留孔。（3）衛(wèi)生間、廚房地面用防水油膏，防水膠涂刷數(shù)遍，并做蓄水試驗。

8.屋面滲漏預(yù)防措施

（1）必須按照設(shè)計要求及國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求施工。（2）找平層水泥砂漿嚴(yán)格控制水泥用量。找成坡度、壓實、壓光。（3）女兒墻及天溝泛水，要用防水材料埋入凹槽內(nèi)固定密封好。

四、總結(jié)

1.質(zhì)量管理措施（1）完善施工技術(shù)交底

施工開工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。

（2）加強施工工序控制

工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)，層層交底至班組的操作工人。在操作的過程中，項目負責(zé)人、質(zhì)量員，對施工過程實行有效的自檢。班組之間的自檢、互檢、交接檢，樹立下道工序合格的目標(biāo)。

（3）做好質(zhì)量檢查及記錄

在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合資料員做好各類資料的報驗工作，嚴(yán)格原始資料報送程序，保證其完整性、真實性。

2、加強管理，提高人員質(zhì)量意識

公司在以后的工作中，加強對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時整改到位。

工程開工前，必須要進行施工技術(shù)交底。編制質(zhì)量通病、預(yù)防措施方案。對所有現(xiàn)場技術(shù)人員進行交底，增強施工人員的質(zhì)量意識，全面提升工程質(zhì)量新水平。

第五篇：工程質(zhì)量反思

提起工程質(zhì)量，人們都知道它的重要性，一個豆腐渣工程就會給無數(shù)個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種原因。

一是責(zé)任心不強：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按操作規(guī)程來，事故早晚會發(fā)生。

三是員工認識有限：企業(yè)發(fā)展幾年來，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認識的差異，給工程質(zhì)量埋下了許多隱患。

四是管理上的缺陷：工程質(zhì)量檢查落實工作不到位，隱患排查不及時，崗位職責(zé)認識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。

所以，如何搞好質(zhì)量工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類事故，增強工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全為本，質(zhì)量第一”的根本理念深入到每一名員工的思想、意識、操控、行為；我們要改變傳統(tǒng)思維，做到質(zhì)量工作精細求細，千里之提毀于蟻穴，我們就是要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

二是一定要做好各種材料入場的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。我們的施工生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致的長效機制，解決“不得病”的問題。

三是一定要抓好施工生產(chǎn)質(zhì)量要求的落實。要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員