第一篇:街道辦事處工作會議城管科發(fā)言稿[推薦]
2010年工人村街道辦事處工作會議城管科
發(fā)言稿
今天工人村街道辦事處在這里隆重的召開
2010年工人村街道辦事處工作會議,在此我代表城管科全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo),同志們匯報(bào)以下2010年工人村街道城管科的工作目標(biāo)。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè):用制度管事、管人,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
抓好隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支具有工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),政治思想過硬,業(yè)務(wù)精良,團(tuán)結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的城市管理工作的管理隊(duì)伍。
抓好制度管理實(shí)施工作,2010年工人村街道城管科繼續(xù)按各項(xiàng)規(guī)章制度來管人,用制度管事提高工作效率。提高整個(gè)隊(duì)伍人員的工作自覺性和組織紀(jì)律性。
二、市容管理工作要向精細(xì)化,長效化管理。
2010年工人村地區(qū)市容工作,抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)工作:
1、清理沿街占道的商亭。
2、清理自發(fā)市場。
3、清理占道修車洗車。
4、清理水果店和其他店外經(jīng)營行為。
5、清理各類違法的舊物收購站和收購點(diǎn)。
6、清理露天燒烤。
7、清理違規(guī)的廣告、牌匾、燈箱、條幅、布幔,拱
門等。
8、對十二路零工占道市場要嚴(yán)加管理。
9、對工人村地區(qū)的一、二級馬路要做到精細(xì)化、長效
化管理,使工人村地區(qū)的市容工作保持一個(gè)良好的狀態(tài)。
三、繼續(xù)做好工人村地區(qū)的環(huán)境專項(xiàng)政治工作。
第一方面:拆除小區(qū)內(nèi)居民私自搭設(shè)的圍欄,木架子等違建物。
第二方面:修補(bǔ)破損的道路和邊石,補(bǔ)修部分方磚,在原有的基礎(chǔ)上使住宅小區(qū)的道路完好率達(dá)到95%以上。
第三方面:對于涉及居民的上下水堵塞,電線老化,房屋漏水等問題在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門,快速解決問題。
第四方面:做好園區(qū)內(nèi)和樓道的日常保潔工作,充分發(fā)揮公益性崗位的作用,垃圾日產(chǎn)日清,調(diào)動各方面的力量,做好愛國衛(wèi)生清潔月活動,迎接市形象杯的檢查。
第五方面:加大園區(qū)內(nèi)的綠化和植樹工作,逐步提高居民居住環(huán)境和質(zhì)量,對轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)占綠行為進(jìn)行徹底整治。
四、做好數(shù)字化管理工作。
充分發(fā)揮數(shù)字化管理的工作效能,做到案件及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
五、做好食品藥品監(jiān)督管理工作,健康教育工作,紅十字
會等工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作。
以上是我們城管科2010年的工作目標(biāo),我們一定要在辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和各社區(qū)的支持下,在城管科全體工作人員的努力下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的精神,完成2010年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
工人村街道辦事處城管科
2010年3月8日
第二篇:街道辦事處城管科暑期社會實(shí)踐報(bào)告
一直以來,我都希望能向社會貢獻(xiàn)自己的一分力量,并同時(shí)提升自己各方面的能力。今年暑假期間我有幸參加了學(xué)校組織的暑期掛職,與同校另外3個(gè)同學(xué)一同去了海珠區(qū)南石頭街參加社會實(shí)踐。時(shí)間從七月二十四日至八月十七日,將近四周時(shí)間。
第一天來到街道辦事處,我與同班一位同學(xué)被安排在了街道城管科。初來乍到,我們就受到城管科樊科長的熱烈歡迎,科長給我們大致介紹了一下工作的性質(zhì)、內(nèi)容、注意問題,同時(shí)也向我們了解了一些情況以便安排日后工作。之后我們認(rèn)識了科室里的其余6位同事,很慶幸,能在陌生的環(huán)境里有著各位同事熱心的幫助。
因?yàn)檫@段時(shí)間是廣州市創(chuàng)衛(wèi)的沖刺階段,所以我們整個(gè)街道的工作重點(diǎn)都著重于前階段創(chuàng)衛(wèi)成果的鞏固和繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,力求今年廣州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市能夠圓滿成功,同時(shí)為街道居民提供一個(gè)優(yōu)美健康的環(huán)境,所以各位同事的工作量都非常大。
作為一個(gè)剛涉及城管工作的人,我所能做的就是在能力范圍內(nèi)盡量幫助城管科同事們分擔(dān)一些任務(wù),因此工作的內(nèi)容大致有一下幾點(diǎn):
1.參與整治“三小”、“五小”店鋪?!叭 ?、“五小”行業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)是與居民日常消費(fèi)、飲食衛(wèi)生密切相關(guān),但衛(wèi)生方面卻大部分存在著不同程度的缺陷,如店面小且衛(wèi)生差、衛(wèi)生消毒設(shè)施不足、員工素質(zhì)與衛(wèi)生差、占道經(jīng)營等等。為此,城管科平日需要不定時(shí)地自行,或與工商局、衛(wèi)監(jiān)局等部門聯(lián)合對這些行業(yè)進(jìn)行檢查,包括其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、員工健康證、店鋪衛(wèi)生情況、員工衛(wèi)生意識等,監(jiān)督跟進(jìn)存在問題的店鋪的整改情況,確保居民日常的消費(fèi)環(huán)境衛(wèi)生。
2.參與整治“三輪車”行動。廣州市目前已禁止三輪車上路,包括普通三輪車、改裝載客三輪車和非法改裝的機(jī)動三輪車。近段時(shí)間,我們城管科聯(lián)同街道派出所、交警、工商局、城管執(zhí)法中隊(duì)等,共出動30余人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行整治行動。一個(gè)下午的行動中共沒收了共48輛次三輪車。
3.對每次行動進(jìn)行記錄工作。在每次參與的行動中,我負(fù)責(zé)對行動有關(guān)的過程、所到地點(diǎn)、檢查清理等過程中發(fā)現(xiàn)的各方面問題進(jìn)行記錄工作,同時(shí)拍攝行動過程中的圖片,以便行動結(jié)束后對行動進(jìn)行較詳細(xì)的記載和登發(fā)通訊等工作。
4.發(fā)通訊稿。我們將每次行動的簡訊或者某段時(shí)間的工作情況發(fā)送到辦公室主任那里,并由主任篩選后發(fā)布到海珠區(qū)公眾信息網(wǎng)中,讓所有市民都能了解到我們的情況。
5.參與守點(diǎn)。正如樊科長所說,前段時(shí)間我們的努力工作使轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)衛(wèi)情況有了很大進(jìn)展,可是也正因?yàn)榇?,尤其是小販“走鬼”也一直壓抑了很久,如果我們稍有放松,他們就會變本加厲的活動。因?yàn)榻值绤f(xié)管員人手不足,街道辦事處內(nèi)無論是領(lǐng)導(dǎo)還是科員都由街道領(lǐng)導(dǎo)們安排,在每個(gè)問題較突出的地方輪流“站崗”,驅(qū)趕小販,維持附近的經(jīng)營秩序。
6.協(xié)助解決群眾投訴。城管科的工作內(nèi)容很多,從居民糾紛、衛(wèi)生、育保到就業(yè)、市容市貌都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)解決。將所接到的投訴問題進(jìn)行記錄并反映給相關(guān)的職能部門或問題所在的社區(qū),并跟進(jìn)問題處理的情況。
7.拍攝轄區(qū)內(nèi)存在的問題的照片。為了鞏固前階段創(chuàng)衛(wèi)的成果,我與另一位同學(xué)被科長安排為機(jī)動小組,在空閑時(shí)間外出轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行搜索,尋找一些日常創(chuàng)衛(wèi)工作中難以發(fā)現(xiàn)的問題,并用相機(jī)拍攝后等待處理。
8.整理資料。城管科的工作繁忙,相應(yīng)的資料也是很多的。我平時(shí)做完手中的工作后也會幫忙整理資料,或者幫忙收發(fā)資料、復(fù)印等等。
9.聯(lián)系各機(jī)關(guān)、單位、社區(qū)。城管工作任務(wù)繁多,初來的我能力也有限,因此會經(jīng)常幫助同事聯(lián)系各機(jī)關(guān)、單位、社區(qū)等,傳達(dá)通知或任務(wù),同時(shí)也便于熟悉工作。
一個(gè)月的工作雖然不長,但在這一個(gè)月中我卻學(xué)到了許多東西。盡管城管工作與我的專業(yè)——土地資源管理并無太大關(guān)聯(lián),但是通過在城管科短短的一個(gè)月的實(shí)踐中,我所學(xué)到的卻是專業(yè)上、課本中絕對沒有的知識,或者說是閱歷。
尤其是在對待問題的時(shí)候,考慮問題的范圍比以往更廣了。通過基層的工作,我充分地認(rèn)識了社會中平時(shí)所沒有接觸地層面,如在各次行動中所接觸到的,因生活所迫而去違法的人、被利益驅(qū)使而違法的人、執(zhí)法的人、指揮著執(zhí)法者的領(lǐng)導(dǎo)、被上層領(lǐng)導(dǎo)所指揮的領(lǐng)導(dǎo)、游走于執(zhí)法者與違法行為人之間調(diào)和矛盾的人。各種各樣的人,在我身邊發(fā)生的各式各樣的事情使我對社會的認(rèn)識又深入了一層。
城管科的工作是復(fù)雜的,城管工作中所需要面對的人也是復(fù)雜的。在城管的工作中,我還學(xué)會了另外一樣重要的東西。平時(shí)說話時(shí)和和氣氣,相處時(shí)溫文爾雅的同事對待頑劣分子時(shí),卻變成了一個(gè)“黑面神”,讓一些欺善怕惡的人望而遠(yuǎn)之。而在有的行動中,面對那些被生活所迫而去做些違法事情的人,那些被收繳了收入來源而傷心的人,他們卻用著善意、溫柔的一面去安撫、解釋。平日的我總是一副心地善良的樣子,工作也變得很難進(jìn)行。其實(shí)我應(yīng)該,也正在向城管的同事們學(xué)習(xí),愛憎分明!并能夠用實(shí)際的行動表達(dá)出來!
另外,也體會到了基層工作中的難處。如許多問題上級部門推給下級部門負(fù)責(zé),但卻不考慮下級部門是否有足夠的能力與時(shí)間去完成,這時(shí)作為下級部門的我們,盡最大的努力在夾縫中把任務(wù)做好;又如城管科中被投訴的許多問題,對應(yīng)的職能部門不受理,所在社區(qū)又做不來,只好讓本來只該負(fù)責(zé)反應(yīng)、調(diào)解問題的街道來做職責(zé)意外的事情——處理解決這些問題,因此也增加了許多工作量。
同時(shí),街道的工作也鍛煉了我的公文寫作能力和邏輯思維能力。有時(shí)我會參與到按下發(fā)的規(guī)定去整理文件的工作中,分析所下發(fā)規(guī)定的精神并自行分類歸總。并且在不斷地接觸各類文件的過程中耳濡目染,加上平時(shí)自己完成后的通訊稿被指導(dǎo),我的公文寫作也在或多或少地提升著。
另外這次實(shí)踐也鍛煉了我的交際能力。在這近一個(gè)月中,我在一個(gè)原本陌生的環(huán)境里不斷地去了解他人,也不斷地讓他人了解自己,努力嘗試得到別人的認(rèn)可。除了科室的各位同事外,還需要多多少少地去接觸各個(gè)社區(qū)的同事,與他們交流,學(xué)習(xí)獨(dú)立完成一些任務(wù)。這樣的工作機(jī)會,不僅提高了我的交際能力,也鍛煉了我的自信心。
簡而言之,這次在南石頭街城管科的實(shí)踐活動,所做工作雖然與專業(yè)并非對口,但是我卻得到了更多的東西——個(gè)人人格魅力以及自己全面發(fā)展的基礎(chǔ)的提升。
第三篇:2012城管科工作計(jì)劃發(fā)言稿
(一)堅(jiān)持“兩輪驅(qū)動”,持續(xù)改善街區(qū)市容環(huán)境面貌
加大社區(qū)改造力度,按照計(jì)劃,扎實(shí)做好珠平川同漓社區(qū)改造工作,加強(qiáng)與上級、同級部門的溝通聯(lián)系,綜合考慮基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)更新,按照“因地制宜、適當(dāng)超前”的思路,突出重點(diǎn),區(qū)分類別,在社區(qū)改造中解決老百姓關(guān)注的民生問題,切實(shí)抓好五個(gè)小區(qū)改造(整治),進(jìn)一步提升我街形象。
按照區(qū)愛衛(wèi)統(tǒng)一部署,結(jié)合項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),逐一整改,并完善工作檔案,提前做好創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查工作。
(二)充分發(fā)揮數(shù)字城管作用,提升解決問題能力
加速推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。確保6月份建成中心城區(qū)數(shù)字化城管平臺,并投入運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上巡查,鼠標(biāo)執(zhí)法”。利用數(shù)字化城管平臺,推行網(wǎng)格化管理、績效化考核,實(shí)現(xiàn)城市管理“全覆蓋、無縫隙”。加強(qiáng)數(shù)字城管指揮中心建設(shè),科學(xué)制定城市管理指揮手冊,明確城市管理事件、部件處置標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立“主動發(fā)現(xiàn)、精確指揮、處置快速、有效監(jiān)督”的城市管理工作機(jī)制,提高城市管理效率和現(xiàn)代化水平。
(三)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化建設(shè),打造品質(zhì)街區(qū)
進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化東海街市容環(huán)境日常巡查制度、衛(wèi)生環(huán)境專項(xiàng)整治、小區(qū)管理等方面的城市管理職責(zé),做到有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)懲。樹立以珠江、粵江全區(qū)精品示范社區(qū)為典型的標(biāo)桿。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的要求,再選擇可塑社區(qū),重點(diǎn)打造,通過典型引路、以點(diǎn)帶面,帶動全街環(huán)境水平的整體提升。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),打造一流城管隊(duì)伍
正確處理服務(wù)和管理的關(guān)系,堅(jiān)持將服務(wù)放在一切工作的首位,在服務(wù)上用真情,在管理上用真心,贏民心。加強(qiáng)理論研究學(xué)習(xí),重視源頭預(yù)防,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。開展城管與社會各界的友好共建,營造良性的和諧城管氛圍。開展演講比賽、文藝演出、技能比武等活動,活躍城管人的精神文化生活。開展“三學(xué)”和勞動競賽活動,學(xué)先進(jìn)理論、先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,形成積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
(五)致力解決民生問題,建好便民菜市場
辦事處一直以來把社區(qū)菜市場的建設(shè)作為惠民生的重要舉措。自榆林菜市場拆遷后積極為東林菜市場的申報(bào)、審批和建設(shè)做服務(wù),將此納入惠民行動目標(biāo),在規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面相繼出臺了加強(qiáng)市場建設(shè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的文件,成立了以各相關(guān)職能部門為成員的菜市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市場合伙人等的建設(shè)座談會,解決市場建設(shè)中的一系列問題。辦事處在抓建設(shè)工作的同時(shí),還加大了對市場的監(jiān)管和督導(dǎo)力度,保障各菜市場正常供應(yīng),維護(hù)正常秩序,保證商品質(zhì)量,指定專人對市場的管理和運(yùn)營情況進(jìn)行定期檢查和督導(dǎo)。不斷提升菜市場管理和經(jīng)營者的水平,確保社區(qū)便民放心菜工程長期高效運(yùn)營。
第四篇:城管精神文明工作會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
去年以來,中隊(duì)在街道辦事處黨工委和區(qū)城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持和幫助下,堅(jiān)持服務(wù)大局,樹立形象,緊緊抓住改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局,圍繞堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,中隊(duì)班子密切配合,同心協(xié)力大力開展精神文明創(chuàng)建工作,形成“城市管理呼應(yīng)民生,文明執(zhí)法走近百姓”的行政執(zhí)法格局,努力打造和諧城管,并以“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為載體,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,努力建設(shè)法制城管、和諧城管、文明城管新形象,使我中隊(duì)工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來中隊(duì)工作情況總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感和使命感
.以爭創(chuàng)“先鋒城管”為抓手,提升服務(wù)能力.以爭創(chuàng)“廉潔城管”為抓手,提升服務(wù)形象以爭創(chuàng)“高效城管”為抓手,提升服務(wù)水平以爭創(chuàng)“滿意城管”為抓手,提升服務(wù)層次
為扎實(shí)做好全國文明城市的創(chuàng)建工作,營造“創(chuàng)城”的濃厚氛圍,使每一個(gè)職工充分意識到創(chuàng)建全國文明城市的重要性,增強(qiáng)創(chuàng)城的責(zé)任感和使命感。汽車隊(duì)根據(jù)區(qū)城管局對創(chuàng)建工作提出的具體要求和部署,開展各種形式的宣傳工作, 為創(chuàng)建工作的順利展開奠定了良好的輿論宣傳基礎(chǔ)。為盡快讓所有干部職工了解“創(chuàng)城”的意義及應(yīng)知內(nèi)容,汽車隊(duì)先后將《市“創(chuàng)城”應(yīng)知應(yīng)會***題》復(fù)印了**余份,并以車組為單位,每個(gè)車組一份,辦公室人員人手一份,以確保干部職工的知曉率達(dá)百分百;為了擴(kuò)大宣傳力度,將制作的以“創(chuàng)建全國文明城市,共筑哈南美好家園”、“人人參與創(chuàng)建,創(chuàng)建惠及人人”等四個(gè)*米長的大條幅懸掛在汽車隊(duì)的院內(nèi)外,用更加醒目、美觀、大方的宣傳形式加深干部職工的“創(chuàng)城” 意識,提升干部職工的綜合素質(zhì),從而在全隊(duì)掀起了創(chuàng)城熱潮,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。
樹立“五學(xué)”理念,建立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值文化。樹立“科學(xué)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、應(yīng)用學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。經(jīng)全局隊(duì)員共同討論,確定了“城市管理用心、百姓生活舒心”的執(zhí)法理念,明確了“塑造公正文明的隊(duì)伍形象、樹立敢于爭先的競爭意識、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)氣”的團(tuán)隊(duì)精神,樹立了“縣委縣政府可以信任的一支隊(duì)伍、百姓生活中可以依賴的一支隊(duì)伍、急難險(xiǎn)重時(shí)可以戰(zhàn)斗的一支隊(duì)伍”的奮斗目標(biāo)。使之成為所有隊(duì)員共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀,化為所有隊(duì)員潛移默化的行為。
二、突出工作重點(diǎn),逐步提高精細(xì)化管理
為進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平,建立長效的管理機(jī)制,XX區(qū)城管局汽車隊(duì)逐步將垃圾清運(yùn)、廁所清掏及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等管理推上精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,一是進(jìn)一步完善和細(xì)化《區(qū)城市管理局汽車隊(duì)垃圾清運(yùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《區(qū)城市管理局汽車廁所清掏工作標(biāo)準(zhǔn)》,并按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,全力落實(shí)XX市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理規(guī)定;二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),改變原始粗放的管理方式,細(xì)化作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到“定人、定責(zé)、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)段”五個(gè)定位,全方位覆蓋,全時(shí)段監(jiān)管,徹底消除清運(yùn)死角、盲點(diǎn);三是加大背街背巷、商服網(wǎng)點(diǎn)、學(xué)校周邊垃圾清運(yùn)力度,將原有每日兩次巡回拉運(yùn),更改為每日三次,同時(shí)為適應(yīng)目前的工作需要,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加垃圾拉運(yùn)的班次,隨滿隨清,以確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;四是保持作業(yè)車輛車況完好,車容車貌整潔;及時(shí)排放垃圾滲液,保證路面干凈無垃圾滲液遺留;設(shè)置專人對垃圾站點(diǎn)進(jìn)行清理,確保無污漬、無異味。五是提高垃圾桶的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),做到及時(shí)維修、清洗和更換,決不因垃圾桶的殘損和臟亂而影響XX區(qū)的整體環(huán)境。
推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真將測評指標(biāo)與各轄區(qū)工作現(xiàn)狀和實(shí)效進(jìn)行比對、分析,尋找6個(gè)風(fēng)景辦、12張名片和24條主干道存在的瑕疵,對特定區(qū)域“五個(gè)周邊”、便民服務(wù)點(diǎn)、各類疏導(dǎo)點(diǎn)等違章易發(fā)、易集中區(qū)域,根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),各有側(cè)重,開展專項(xiàng)治理行動。緊盯易發(fā)點(diǎn),先后對陜西南路、新天地、大世界等重要軌交站點(diǎn)開展集中整治行動,對露香園路、南倉街、福佑路等區(qū)域周邊,采取固守與整治相結(jié)合的方法,落實(shí)長效管理;破除固定點(diǎn),成功取締雁蕩路、肇嘉浜路等固定違章攤點(diǎn)4處,并組織力量,加強(qiáng)對唐家灣菜場、凝和路菜場等集市周邊,立達(dá)中學(xué)、新凌小學(xué)等學(xué)校周邊的日常規(guī)范性管理,鞏固前期整治成果。
完善工作機(jī)制。建立健全信訪投訴快速回應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)二”投訴處置流程,確保投訴問題快速受理,有效處置,及時(shí)解決黃河路跨門營業(yè)、新橋路無證廢品攤點(diǎn)等問題。對無法及時(shí)解決的投訴問題,依托市政市容聯(lián)席會議平臺,加強(qiáng)與街道、風(fēng)景辦、區(qū)屬各管理執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系,借勢借力,形成相互支持、配合、協(xié)同作戰(zhàn)的良好工作局面,著力解決一批城市管理執(zhí)法過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和頑癥問題。
三、發(fā)揮主力軍作用,大力開展市容環(huán)境綜合整治
一年來所取得的成績是檢驗(yàn)班子綜合素質(zhì)和工作實(shí)效餓唯一標(biāo)準(zhǔn),也是中隊(duì)全體成員落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)工作的具體真實(shí)的寫照。中隊(duì)2014年1月至12月,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,按計(jì)劃、按時(shí)間逐步完成各項(xiàng)指標(biāo),執(zhí)法數(shù)據(jù)居執(zhí)法局先進(jìn)水平,其中全年案例數(shù)2055例,全年罰款金額201940元,全部超額完成,同比去年有大幅度增長。此外中隊(duì)在諸多熱點(diǎn)頑癥上取得了較大突破。
關(guān)民生,匯民意,取締擾民夜排檔。北寶興路在世界杯期間燈火通明、烏煙瘴氣、人聲鼎沸,直至凌晨也不停歇,夜排檔占道設(shè)攤,污水亂倒,給周邊居民的生活帶來極大困擾。中隊(duì)困中求變,主動調(diào)整班組勤務(wù)時(shí)間,同時(shí)借助街道網(wǎng)格分中心力量,聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、食藥監(jiān)、市容等部門,從下午3點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)開展強(qiáng)力整治,驅(qū)逐流動攤、規(guī)范店面經(jīng)營。中隊(duì)班子以身作則,帶班領(lǐng)導(dǎo)自愿在每天整治后延長2小時(shí)固守北寶興路,守護(hù)來之不易的安寧。中隊(duì)一系列舉措得到周邊居民的認(rèn)可,“12345”熱線轉(zhuǎn)來了居民們的謝意。
人性化執(zhí)法,老滬太路面貌一新。位于共和新和大寧交界的老滬太路可以說一直以來都是共和新地區(qū)的臟亂一角。中隊(duì)本著“以人為本”的執(zhí)法理念,充分發(fā)揮“人性化”的執(zhí)法優(yōu)勢,在整治過程中,考慮到攤主們謀生的艱辛,同時(shí)避免激化群體性矛盾,中隊(duì)沒有直接采取強(qiáng)硬措施,而是借助換位思考、劃定合理經(jīng)營范圍、先禮后兵的執(zhí)法模式,讓攤主們從根本上理解城管行政的目的,配合城管執(zhí)法的行為,與城管執(zhí)法者一起努力共同創(chuàng)建美好整潔的市容環(huán)境,從而把“短板”做長補(bǔ)齊,將老滬太路的面貌改造一新。
長效管控顯成效,水果店改行賣南貨。坐落在萬榮路老滬太路口的兩家水果店“明波果業(yè)”“壹毛量販果業(yè)”,長期跨門營業(yè)、占道堆物。中隊(duì)利用網(wǎng)格化管理的契機(jī),會同街道聯(lián)動執(zhí)法組對兩家水果店進(jìn)行約談,同時(shí)配合網(wǎng)格化監(jiān)控探頭,做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻查處。通過對其進(jìn)行多次教育、多次勸導(dǎo)、多次進(jìn)行處罰,常抓不懈的努力,最終使得兩家水果店“養(yǎng)成習(xí)慣”,“明波果業(yè)”更是被“逼”改行賣起了南貨。
柔性執(zhí)法,得理解,順利拆除無證廣告牌。共和新路“紅墻”商業(yè)街附近立牌廣告無證無手續(xù),年久失修搖搖欲墜,對過往行人安全造成危險(xiǎn)。安區(qū)長下達(dá)拆除指示后,中隊(duì)立即聯(lián)合工商、市容實(shí)施拆除工作。為避免當(dāng)事人對立情緒,中隊(duì)班子多次上門勸說最大限度爭取業(yè)主的配合和理解,同時(shí)對現(xiàn)場情況進(jìn)行勘察,不符合“一店一招”規(guī)定的廣告牌一一登記在冊。最終在臺風(fēng)來臨之前將違建廣告牌全部拆除,改善了該地區(qū)的市容市貌。
快速反應(yīng),迎難而上,取締露天卡拉OK。閘北公園前門露天卡拉OK,吸引市民點(diǎn)歌賺錢,卻給生活在附近的居民帶來了巨大的噪聲污染,接報(bào)后中隊(duì)班子高度重視,迅速行動,主動跨前聯(lián)合轄區(qū)派出所,組織實(shí)施專項(xiàng)治理工作。中隊(duì)做足準(zhǔn)備工作,宣傳、造勢、行動預(yù)案,并與派出所分工明確,各司其職,在設(shè)攤?cè)藛T立足未穩(wěn)之際,果斷采取行動,取締無證設(shè)攤,還市民一個(gè)清靜的城市環(huán)境。
有組織、有計(jì)劃、有指揮、有力度、有實(shí)效,形合力,深入推進(jìn)“遏制2014”行動?!岸糁?014”行動開展近三月以來,共和新城管中隊(duì)聯(lián)合轄區(qū)聯(lián)動執(zhí)法組、派出所、交警、工商、食藥監(jiān)等職能部門開展了掃除夜排檔、清潔小區(qū)家園、根除疑難頑癥等多類型專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)加強(qiáng)城市管理,提升執(zhí)法實(shí)效,打造干凈整潔、秩序井然、文明有序的市容環(huán)境。行動中各“參戰(zhàn)人員”配合有素,沒發(fā)生一起暴力抗法,成效顯著
四、2015年工作計(jì)劃
2011年,我局精神文明建設(shè)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦的指導(dǎo)幫助下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,從建設(shè)“平安嘉善”和促進(jìn)社會和諧的要求出發(fā),以創(chuàng)建省級文明單位為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,提高服務(wù)質(zhì)量,探索建立精神文明建設(shè)新機(jī)制,努力培養(yǎng)一支創(chuàng)新高效、廉潔自律、愛崗敬業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍,以優(yōu)化嘉善城市環(huán)境,提升嘉善城管隊(duì)伍形象。
1.召開局創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組及全體隊(duì)員會議,作好規(guī)劃,廣泛動員,部署工作重點(diǎn),明確責(zé)任分工,將創(chuàng)建活動列入工作重要議事日程。
2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)開展每月一次的局黨理論中心組學(xué)習(xí)和全體隊(duì)員“每月一考”活動,不斷塑造廉潔勤政、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng),提高思想政治素質(zhì)。
3.健全完善科學(xué)管理、安全建設(shè)的工作方法和工作機(jī)制,加強(qiáng)督查,確保系統(tǒng)內(nèi)無出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
4.加強(qiáng)文化體育衛(wèi)生等工作。全年開展8次以上文化娛樂活動,規(guī)范全局隊(duì)員文明言行,形成文明向上、團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作氛圍,增強(qiáng)凝聚力。
5.積極做好辦公場所綠化美化工作,并落實(shí)好辦公場所“門前三包”衛(wèi)生工作,營造良好的辦公環(huán)境。
6.注重干部隊(duì)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),全年舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會4期以上,提高其業(yè)務(wù)綜合水平。
7.開展城市管理行政執(zhí)法活動,嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法相結(jié)合。加強(qiáng)法制宣傳教育活動,積極參與社會治安綜合治理工作。開展基層站所滿意評議活動,各科室隊(duì)積極爭創(chuàng)各類精神文明榮譽(yù),強(qiáng)化精神文明建設(shè)。
8.深入開展“雙結(jié)對創(chuàng)文明”活動。成立“銀城執(zhí)法”志愿者服務(wù)總隊(duì)
2015年,我們將繼續(xù)以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會主義核心價(jià)值體系為主線,以加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)為根本,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。在全大隊(duì)中要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)教育,全方位推進(jìn)廣大干部職工思想政治教育。
二是開展形式多樣的精神文明建設(shè)的活動。通過一些活動載體,使廣大干部職工切身處體會到精神文明建設(shè)的重要性。同時(shí),也使干部職工得到強(qiáng)大的精神動力和智力支持,為日常工作增添活力。三是不斷深化黨員主題實(shí)踐活動,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)搞好各類主題實(shí)踐活動,引導(dǎo)黨員立足本職,建功立業(yè),爭做時(shí)代先鋒,把先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)黨支部積極主動與結(jié)對共建的麗園街道友誼路社區(qū)溝通聯(lián)系,投入了足夠精力,研究確定共建工作方案,想方設(shè)法幫助友誼路社區(qū)黨組織解決實(shí)際困難。
今年在結(jié)對共建社區(qū)工作中開展了一下活動:
除此之外、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作分工確定共建內(nèi)容,經(jīng)常深入共建社區(qū)調(diào)查研究,聽取群眾意見,盡可能多地為居民辦實(shí)事,并定期向市委組織部匯報(bào)?結(jié)對共建工作的進(jìn)展情況。
四是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建活動,加大示范窗口建設(shè)、軍民結(jié)對共建、“青年文明號”和“巾幗文明崗”的創(chuàng)建力度,推進(jìn)行業(yè)示范窗口創(chuàng)建工作,不斷開拓城管文明建設(shè)的新領(lǐng)域、新路子,樹立新典型,打造新品牌。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理、完善制度建設(shè)。通過各項(xiàng)制度來規(guī)范干部職工的行為,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為全大隊(duì)的精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大先進(jìn)典型宣傳工作的力度,繼續(xù)挖掘、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,通過廣泛深入地典型宣傳,在全大隊(duì)進(jìn)一步形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型、奮勇爭先的濃厚氛圍,為推動城管工作加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
2014年,我大隊(duì)有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定成效。下一步,我們將進(jìn)一步解放思想、履行職責(zé)、與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)抓好城市管理工作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)努力改善城區(qū)投資環(huán)境,以實(shí)際行動貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為XX市精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:街道辦事處城管工作總結(jié)
年,在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會及“xxxx”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城,全力攻堅(jiān),全面完成了高升街街道辦事處城管目標(biāo)任務(wù),按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署,主要有以下幾個(gè)方面:
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū),共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學(xué)片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處XX年初就成立8個(gè)裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組,落實(shí)了相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主,做好政策、法律、法規(guī)、宣傳;了解收集被拆遷戶的需求,及時(shí)整理,反饋給改造業(yè)主,對符合法律的依法保護(hù),支持;對不合理要求,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成,對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進(jìn)行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是:潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口,占地面積 2100平方米,室內(nèi)面積1200平方米,內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右,由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實(shí)際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)督管理,對存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年,辦事處組織全體工作人員學(xué)習(xí)第二十一個(gè)愛國衛(wèi)生月活動的精神,并按照上級的要求,結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動,并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié),為了很好的開展除四害工作,我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進(jìn)行研究,確定除四害工作方案,成立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一除四害3次,其中集中滅鼠1次,用藥70斤;滅蚊蠅1次,用藥20斤,滅蟑螂1次,用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔,杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績,改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的一個(gè)重要方面,我統(tǒng)一制定了健康教育實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組以及計(jì)劃。利用文明市民學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機(jī)制,堅(jiān)持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系,劃分轄區(qū)責(zé)任區(qū)域,條塊結(jié)合,包片到人,不留真空,形成“橫到邊、縱到底”的責(zé)任制;二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處,每天堅(jiān)持宣傳,有人值守;成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊(duì)、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊(duì);貼近市民行為、生活,吸引市民互動參與、走街入戶宣傳;辦板(墻)報(bào)162期,懸掛固定標(biāo)語60條,組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份,提高我處健康教育的知曉率,為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求,根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況,為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定,/>-->工作
為切實(shí)推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展,按照上級要求,今年以來,辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)?!芭Fぐ_”和暴露垃圾大清理工作,我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機(jī),發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理,共清除“牛皮癬”1589張,衛(wèi)生死角 198 處,清運(yùn)垃圾218噸。
八、各項(xiàng)創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外,還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作,我處分別設(shè)立宣傳站點(diǎn)對其進(jìn)行固定宣傳,同時(shí)組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個(gè)小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進(jìn)行嚴(yán)格管理,經(jīng)過排查,對缺株少苗的綠化帶進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)植,保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生,我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè),新植、補(bǔ)植1412株綠化面積增加了523.5平方米,大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積,同時(shí)也為各項(xiàng)創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊(duì)工作
我處按照上級的相關(guān)要求,成立了由辦事處城管股股長任隊(duì)長的執(zhí)法隊(duì),每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販,坐商歸店等進(jìn)行監(jiān)督管理,共糾正游商小販1582起,坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。