第一篇：生產(chǎn)部目標(biāo)指標(biāo)及崗位職責(zé)

生產(chǎn)部目標(biāo)、指標(biāo)及各崗位職責(zé)

1公司管理方針、目標(biāo)和部門目標(biāo)、指標(biāo)

1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)

1.1.1公司質(zhì)量管理方針

以質(zhì)為本，做企業(yè) 誠(chéng)信服務(wù)，求滿意 持續(xù)改進(jìn)，促發(fā)展 和諧創(chuàng)新，鑄永恒

1.1.2公司質(zhì)量目標(biāo)

a）出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細(xì)度合格率100％ b）顧客滿意率95%以上，三年后提高到98％

1.1.3部門質(zhì)量目標(biāo)

a)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以上、b)出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細(xì)度合格率100％ c)100%完成年產(chǎn)量

1.2環(huán)境管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)

1.2.1公司環(huán)境方針

控制污染，保持清潔生產(chǎn)； 節(jié)能降耗，持續(xù)回報(bào)社會(huì)； 遵紀(jì)守法，不斷改進(jìn)業(yè)績(jī)； 與時(shí)俱進(jìn)，共建綠色家園。

1.2.2公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)

a）大氣污染物達(dá)標(biāo)排放：粉塵立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b）噪聲達(dá)標(biāo)排放

c）廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d）節(jié)能降耗：

噸微粉綜合電耗≤53 kwh 1.2.3部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)：

a）大氣污染物達(dá)標(biāo)排放：粉塵立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b）噪聲達(dá)標(biāo)排放

c）廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d）對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合整改率為100％；對(duì)可施加影響的相關(guān)方施加影響率達(dá)到100％

1.3職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)

1.3.1公司職業(yè)健康安全方針

安全第一 預(yù)防為主 創(chuàng)新管理體系 遵章守法 狠抓落實(shí) 共創(chuàng)綠色家園 以人為本 持續(xù)改進(jìn) 保障健康安全

1.3.2公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)

a）杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3‰以下 b）職業(yè)病發(fā)病率≤1％

c）全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100％ d）安全檢查出的隱患整改率為100％

1.3.3部門職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)

a)

杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3‰以下 b)

職業(yè)病發(fā)病率≤1％

c)

全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)率100％ d)

安全檢查出的隱患整改率為100％

2生產(chǎn)部職責(zé)與權(quán)限

2.1生產(chǎn)部部門職責(zé)與權(quán)限

——負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

——對(duì)公司設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行歸口管理，建立健全公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

——負(fù)責(zé)對(duì)公司關(guān)鍵設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，掌握關(guān)鍵設(shè)備健康狀態(tài)，并采取相應(yīng)的技術(shù)、組織措施，保持設(shè)備處于持續(xù)完好狀態(tài)。

——負(fù)責(zé)組織編制重大設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備維修和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性技術(shù)文件，制度完善相應(yīng)的運(yùn)行評(píng)價(jià)、考核體系，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量運(yùn)行效果。

——負(fù)責(zé)制定設(shè)備的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)維修設(shè)備故障?！?fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用計(jì)量?jī)x器進(jìn)行校準(zhǔn)。

2.1.1生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)

a)在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)、工藝技術(shù)管理。根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施，做到均衡生產(chǎn)。b)根據(jù)公司管理手冊(cè)，負(fù)責(zé)健全各生產(chǎn)工段安全、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等管理，保證其正常運(yùn)作。

c)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)分析、研究并提出生產(chǎn)過(guò)程控制的方案和措施，重大 問(wèn)題提交項(xiàng)目部研究處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

d)組織并主持公司相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)工藝技術(shù)分析會(huì)，根據(jù)需要組織召開或參與事故分析會(huì)。

e)領(lǐng)導(dǎo)、組織各工段做好工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程的修訂，完善并督促各 生產(chǎn)工段實(shí)施。

f)負(fù)責(zé)各生產(chǎn)工段專業(yè)技術(shù)管理，制訂專業(yè)技術(shù)管理計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，按計(jì)劃完成中、小修項(xiàng)目檢修工作。g)檢查和督促生產(chǎn)原、燃材料儲(chǔ)備以及相關(guān)工段的生產(chǎn)準(zhǔn)備和設(shè)備檢修等 工作情況。

h)負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)備檢修計(jì)劃的工藝技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施和計(jì)劃?rùn)z修的協(xié)調(diào)工作，督促和協(xié)調(diào)突發(fā)事故的搶修工作并負(fù)責(zé)進(jìn)度控制。

i)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定解決措施 并組織處理。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助解決。

j)負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)部門新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和實(shí)施。參加 技術(shù)改造方案的論證并組織本部門配合實(shí)施。k)積極做好本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。l)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.1.3運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)班組日常生產(chǎn)管理、工具及材料管理

b）承擔(dān)班組日常生產(chǎn)管理，組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)，完成粉磨車間下達(dá)的班組月度工作計(jì)劃。

c）控制本班工器具及常用材料備件的管理，組織本班衛(wèi)生區(qū)的清潔維護(hù)負(fù)責(zé)粉磨車間工藝的專業(yè)具體技術(shù)管理。

d）貫徹粉磨車間下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)

e）制定實(shí)施班組各項(xiàng)消耗材料的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。f）檢查各機(jī)臺(tái)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。g）承擔(dān)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備人員安全

h）承擔(dān)交接班工作，詳細(xì)記錄本班的生產(chǎn)運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及出入庫(kù)、質(zhì)量指標(biāo)等，做到交班詳細(xì)、接班清楚。

i)落實(shí)班組建設(shè)，班組考勤、考評(píng)，督促本班員工嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，參加、組織學(xué)習(xí)。

j)制定本班組計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)，完善班組內(nèi)部管理制度；召集班組內(nèi)部會(huì)議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實(shí)和反饋；傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，檢查、總結(jié)、匯報(bào)工作成果，及時(shí)向上級(jí)反映下級(jí)提出的建議和意見(jiàn)，并提出改進(jìn)方案和工作建議參加公司技術(shù)改造項(xiàng)目或檢修項(xiàng)目的技術(shù)研討。

k)組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；檢查、考核下屬員工的工作績(jī)效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

l)協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系；處理突發(fā)事件。m)上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。

2.1.4中控崗位職責(zé)

a）在生產(chǎn)部長(zhǎng)和中控領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本崗位工藝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)操作： b）嚴(yán)格遵守《磨系統(tǒng)中控操作規(guī)程》和《中控室管理規(guī)定》和《安全操作規(guī)程》

c）加強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，將生料水份、細(xì)度比表面積控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗；

d）中控操作調(diào)整時(shí)，應(yīng)注意喂料與磨機(jī)通風(fēng)量的匹配。

e）中控操作調(diào)整要力求穩(wěn)定統(tǒng)一，嚴(yán)禁在操作過(guò)程中，特別是交接班時(shí)，采取止料等大幅度調(diào)整措施

f）嚴(yán)格監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表，準(zhǔn)確判斷與調(diào)整，確保磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定操作，在不影響水渣細(xì)度的情況下盡量增加磨內(nèi)通風(fēng)量，發(fā)現(xiàn)軸承溫度急劇上升時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)崗位工檢查，磨主機(jī)軸承和主減速機(jī)軸承溫試報(bào)警時(shí)，立即停磨機(jī)和喂料系統(tǒng)，并通知現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)慢轉(zhuǎn)電機(jī)進(jìn)行盤磨

g）每小時(shí)做一次記錄，記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，詳細(xì)做好開停車時(shí)間及原因，對(duì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及影響質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)的記錄，必要時(shí)寫明處理方法及效果，記錄數(shù)據(jù)中、喂料量、成品細(xì)度、水份各組合比例，喂料量，比表面積，斗提機(jī)動(dòng)功率等重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、不得一次性填寫、或拖延，保持記錄字面整潔。h）能夠迅速分析出各種不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并作出相應(yīng)對(duì)策； i）增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，合理調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，滿足收塵器正常工作參數(shù)，降低大氣排放濃度

j）嚴(yán)格遵守交接班制度，交接者交清運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄，接班者檢查核實(shí)后方可簽字接班。

k）各班組，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)止惡性競(jìng)爭(zhēng)，以免造成系統(tǒng)工況嚴(yán)重波動(dòng)，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，三班操作員必須經(jīng)常交流操作思想，做到統(tǒng)一操作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。

l）與現(xiàn)場(chǎng)密切配合，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行 m）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平

2.1.5機(jī)修、散裝崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備的機(jī)械維修工作，做好問(wèn)題診斷與維修；按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；指導(dǎo)巡檢工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預(yù)防性保養(yǎng)問(wèn)題，處理隱患；

b）負(fù)責(zé)根據(jù)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量

C）嚴(yán)格執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。確保設(shè)備運(yùn)行安全無(wú)隱患

d）遵守公司、粉磨車間的規(guī)程與制度，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。

f）承擔(dān)微粉散裝系統(tǒng)中下料口電動(dòng)閘板、收塵器的設(shè)備巡檢，處理設(shè)備故障、維護(hù)微粉散裝系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行。確保裝車機(jī)有效的工作 g）承擔(dān)所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生清理和保持工作

h）執(zhí)行燒成工段下達(dá)的操作方案和生產(chǎn)品質(zhì)部調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)指令，承擔(dān)檢查維護(hù)工作，向中控操作員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)情況，配合操作。i)填寫操作記錄，執(zhí)行交接班制度，詳細(xì)記錄設(shè)備開停車時(shí)間和原因。

j)完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。

2.1.6電氣維修崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備的電氣維修工作，做好問(wèn)題診斷與維修；按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；指導(dǎo)巡檢工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；

b）負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量 c）嚴(yán)格執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。確保設(shè)備運(yùn)行安全無(wú)隱患

d）遵守公司、維修工段的規(guī)程與制度，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。f）完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。2.1.7鏟車司機(jī)崗位職責(zé)

a）嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè) b）負(fù)責(zé)管轄鏟車的維護(hù)保養(yǎng)與安全運(yùn)行 c）負(fù)責(zé)鏟車的設(shè)備清潔

d）維護(hù)及保管好所使用的工器具，并按要求擺放整齊。

e）根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)的意見(jiàn)或建議，參加設(shè)備檢修和驗(yàn)收，并對(duì)檢修內(nèi)容和質(zhì)量提出意見(jiàn)。f）負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)調(diào)度指定的生產(chǎn)任務(wù)

g）如實(shí)填寫檢查記錄表及工作日志；對(duì)設(shè)備處理方法及處理效果做好詳細(xì)記錄

h）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它工作

2.1.8熱風(fēng)爐崗位責(zé)任制

a）熱風(fēng)爐崗位必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證后，方可持證上崗。

b）每天開機(jī)前要檢查各部位緊固件、聯(lián)接件是否齊全、靈敏、牢固，各傳動(dòng)部分是否靈活可靠。

c）每班要對(duì)熱風(fēng)爐進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查熱風(fēng)爐運(yùn)行是否可靠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)維修工進(jìn)行處理。

d）熱風(fēng)爐崗位應(yīng)精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，遵守操作規(guī)程，正確進(jìn)行操作，隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

e）每天要把每天當(dāng)班存在的問(wèn)題向下一班交待清楚，并記錄機(jī)器運(yùn)行情況。f)要熱愛(ài)自己的工作，扎扎實(shí)實(shí)把工作干好，不要隨便讓別人替班操作設(shè)備，發(fā)生事故及后果均由本人負(fù)責(zé)。

g)熱風(fēng)爐配備兩人值班，確定主值與副值，主值負(fù)責(zé)操作風(fēng)爐設(shè)備養(yǎng)護(hù)，副值負(fù)責(zé)上煤清渣衛(wèi)生。

h）嚴(yán)格按照熱風(fēng)爐的安全操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章違規(guī)違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守崗位，不得竄崗、離崗、脫崗。遵守交接班制度，不遲到早退，圓滿完成交接班各項(xiàng)任務(wù)。

i)非工作人員不得隨意啟動(dòng)設(shè)備，閑人嚴(yán)禁在風(fēng)爐內(nèi)逗留

2.1.9檢斤、化驗(yàn)崗位職責(zé)

a）檢斤員必須做到公平公正，不準(zhǔn)弄虛作假、徇私舞弊，對(duì)待客戶要熱情周到。

b）檢斤員應(yīng)熟悉所用設(shè)備性能、檢斤工作的程序及要求。

c）愛(ài)護(hù)衡器，定期檢修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，保證衡器準(zhǔn)確公平。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障立即停止操作，匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待有關(guān)人員維修完好后進(jìn)行作業(yè)。d）及時(shí)準(zhǔn)確地錄入車號(hào)和有關(guān)的檢斤數(shù)據(jù)，報(bào)數(shù)準(zhǔn)確，保證雙方利益不受損害。

e）必須嚴(yán)守工作崗位，不得隨意脫崗，請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并找到職務(wù)代理人后方可離崗。

f）化驗(yàn)員必須掌握好化驗(yàn)基本知識(shí)及操作要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求，按時(shí)間對(duì)樣品進(jìn)行準(zhǔn)確檢驗(yàn)，及時(shí)出具化驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告。注意安全操作，尤其在容易產(chǎn)生危險(xiǎn)或有易爆炸、易燃的檢驗(yàn)過(guò)程中，必須時(shí)時(shí)防范、一絲不茍，確保個(gè)人和檢驗(yàn)安全。

g）愛(ài)護(hù)化驗(yàn)儀器設(shè)備，所有儀器設(shè)備都有專人管理，建立臺(tái) 賬。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修理。所有儀器都按國(guó)家規(guī)定，定時(shí)請(qǐng) 專門機(jī)構(gòu)來(lái)廠檢驗(yàn)、校正，并出具證明存檔。

h）化驗(yàn)室必須經(jīng)常打掃，保持清潔，及時(shí)清理廢液和垃圾，做到清潔衛(wèi)生，做到工作時(shí)不吸煙、不隨地吐痰、不準(zhǔn)吃零食、不經(jīng)批準(zhǔn)不接份外業(yè)務(wù)。i）做好文件資料的保存歸檔工作。

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)

公司各部門：

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步加大對(duì)安全工作的管理力度，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，先將全公司2014生產(chǎn)目標(biāo)考核控制指標(biāo)印發(fā)給你們：

? 死亡、重傷0

? 職業(yè)性疾病0

? 千人負(fù)傷率≤2‰

? 隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）

? 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%

? 特種作業(yè)人員持證上崗率100%

請(qǐng)各部門認(rèn)真做好以上各項(xiàng)考核指標(biāo)的分解落實(shí)工作，公司安全科將在年底前組織專項(xiàng)考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)我公司2013安全生產(chǎn)目標(biāo)考核控制指標(biāo)。

2014.1.1

第三篇：2014年生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)

2014年生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)（年產(chǎn)值2600萬(wàn)元）

一、各車間產(chǎn)值指標(biāo)

1、備料：12萬(wàn)/月/人

2、細(xì)作（樣品、組立）：9萬(wàn)/月/人

3、砂光（分件砂光、檢.砂）：12.5萬(wàn)/月/人

4、涂裝：12萬(wàn)/月/人

5、包裝：40萬(wàn)/月/人

二、各車間人工費(fèi)比率：

1、備料3.0%

2、細(xì)作（樣品、組立）3.5%

3、砂光（分件砂光、補(bǔ)土、檢砂）3.0%

4、涂裝（擦色、底漆、打磨、修色、面漆）3.5%

5、包裝（安裝、入箱、入庫(kù)）0.7%

6、管理層（經(jīng)理、品管員、機(jī)修工、繪圖員、統(tǒng)計(jì)員）1.3%

三、績(jī)效

? 各車間主任績(jī)效：

1、人均產(chǎn)值達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)200—400元

2、品質(zhì)獎(jiǎng)（保質(zhì)保量）1000元

3、發(fā)放工資在人工費(fèi)比率范圍內(nèi)200—400元

4、安全事故為零（必須杜絕）

? 各車間組長(zhǎng)績(jī)效

1、人均產(chǎn)值達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)100元

2、品質(zhì)獎(jiǎng)（保質(zhì)保量）500元

3、發(fā)放工資在人工費(fèi)比率范圍內(nèi)100—200元

4、安全事故為零（必須杜絕）

? 各車間員工績(jī)效

1、各車間前兩名200元—100元

2、安全事故為零（必須杜絕）

第四篇：企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)

企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。52、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，維護(hù)鴻業(yè)形象。53、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。54、認(rèn)真監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部分類臺(tái)帳情況、物資分類擺放情況，原輔材料的管理，工具領(lǐng)用手續(xù)、報(bào)表、報(bào)送。55、認(rèn)真檢查倉(cāng)庫(kù)外部每日巡查記錄、物資分類擺放情況、監(jiān)磅、臺(tái)帳、報(bào)

表報(bào)送、產(chǎn)品包裝驗(yàn)收、發(fā)貨點(diǎn)驗(yàn)等工作情況。56、認(rèn)真監(jiān)督、檢查供銷部臺(tái)賬記錄、檔案文件管理、物資采購(gòu)程序、保修期內(nèi)物資退換、粗酚供應(yīng)、化驗(yàn)存檔、車輛管理、煤炭采購(gòu)、監(jiān)磅及煤質(zhì)情況跟蹤了解，卸料泵使用管理。57、協(xié)助各部門完善考核程序，真正發(fā)揮考核作用，獎(jiǎng)勤罰懶。58、負(fù)責(zé)安裝工的工作任務(wù)傳達(dá)、記工，檢查安全情況、人走場(chǎng)清情況、工具使用保管情況、材料領(lǐng)用、使用情況。59、負(fù)責(zé)對(duì)全公司環(huán)境保護(hù)措施的全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。510、對(duì)公司安全隱患部位，每天都要進(jìn)行檢查、考核，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題立即向責(zé)任人提出，二次提出仍不能改正的要進(jìn)行處罰。511、認(rèn)真監(jiān)督伙房做好飯菜花樣、菜價(jià)、餐具衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、物資管理、熱

水供應(yīng)工作、員工滿意程度調(diào)查，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。512、每天按時(shí)參加對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、衛(wèi)生大檢查。每天對(duì)公

司后勤部門巡查不少于一次，對(duì)車間巡查不少于兩次。513、按考核程序認(rèn)真做好被處罰員工的思想工作，先個(gè)別談話，分析違規(guī)、違

章原因、后果、處罰依據(jù)，然后處罰。314、對(duì)入廠煤炭質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題與合同不符的要責(zé)成供銷部并配合妥

善處理。對(duì)入廠粗酚和出廠產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督。515、認(rèn)真監(jiān)督財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)往來(lái)帳目檢查、考核以及財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)帳目審核

工作，以及各類支出合理性、合法性。516、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人每月2日上報(bào)當(dāng)月考核出勤、獎(jiǎng)、懲報(bào)表。417、對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的，按“四不放過(guò)”（事故原因未找到不放過(guò)、沒(méi)有避免措施不放過(guò)、全體員工未接受教育不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)）

原則，嚴(yán)格按照責(zé)任事故處理程序按期處理，218、檢查門崗的進(jìn)出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手

續(xù)齊全程序規(guī)范。519、完善管理制度，聽取員工意見(jiàn)，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。520、對(duì)各部門領(lǐng)用物資使用情況，進(jìn)行核實(shí)，做到物盡其用。521、完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責(zé)任工作考核指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真遵守，有一條不達(dá)標(biāo)，自覺(jué)扣掉本條分?jǐn)?shù)，如果造成損失扣除責(zé)任指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)外，同時(shí)追究崗位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償。

新疆鴻業(yè)化工投資有限公司

2012年6月25日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司

2013年2月1日

忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司

啟運(yùn)發(fā)[2013] 007號(hào)

安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。

3、制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

6、制定落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。

8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。

10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

2、行車事故頻率低于3次/百萬(wàn)車公里；

3、事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里；

4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬(wàn)車公里；

5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里；

6、火災(zāi)、爆炸事故為零；

7、安全隱患整改率達(dá)到100%；

8、營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%；

9、確保公司無(wú)“三超一疲勞”酒駕等違法行為；

10、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；

11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

二、副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。

3、督促制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，督促建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)安全管理。督促加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

6、督促落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。

8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。

10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

2、行車事故頻率低于3次/百萬(wàn)車公里；

3、事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里；

4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬(wàn)車公里；

5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里；

6、火災(zāi)、爆炸事故為零；

7、安全隱患整改率達(dá)到100%；

8、營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%；

9、確保公司無(wú)“三超一疲勞”酒駕等違法行為；

10、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；

11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

三、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。

3、制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

6、制定落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。

8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）安全科安全控制指標(biāo)

1、特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；

2、行車事故頻率低于3次/百萬(wàn)車公里；

3、事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里；

4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬(wàn)車公里；

5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里；

6、火災(zāi)、爆炸事故為零；

7、安全隱患整改率達(dá)到100%；

8、營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%；

9、確保公司無(wú)“三超一疲勞”酒駕等違法行為；

10、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；

11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

四、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。

3、制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5、根據(jù)公司總體培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

6、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）辦公室安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起

3、重大火災(zāi)事故 0起

4、從業(yè)人員因工輕傷人數(shù) 10‰起以內(nèi)

5、安全隱患整改率達(dá)到100%；

6、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；

7、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

五、財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。

3、制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

5、根據(jù)公司總體培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

6、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起

3、重大火災(zāi)事故 0起

4、從業(yè)人員因工輕傷人數(shù) 10‰起以內(nèi)

5、安全隱患整改率達(dá)到100%；

6、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；

7、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司

2013年2月1日