第一篇：2011年醫(yī)療康復(fù)科工作計(jì)劃

2011年醫(yī)療康復(fù)科工作計(jì)劃

2010年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，醫(yī)療康復(fù)科（前身是基本醫(yī)療）在醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面都取得了一定的進(jìn)步。為湖源鄉(xiāng)的群眾提供了較為優(yōu)質(zhì)與便捷的醫(yī)療服務(wù)。積極組織學(xué)習(xí)醫(yī)療常規(guī)，和相關(guān)的法律法規(guī)，主動(dòng)與病患及家屬溝通，消除醫(yī)療隱患，全年無(wú)醫(yī)療事故，一些糾紛也得到了很好的解決。與時(shí)俱進(jìn)地把握政策，配合政府推進(jìn)新醫(yī)改，努力降低藥比，降低醫(yī)療費(fèi)用，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

展望2011年是我國(guó)、我省實(shí)施新醫(yī)改的攻堅(jiān)年。隨著基本藥物制度的推行，基層醫(yī)療單位藥品零差價(jià)等一系列政策的推出，對(duì)我中心提出了新的更高的要求，使我中心面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)療康復(fù)科也將面臨更大的考驗(yàn)，要提供更加強(qiáng)有力的措施，提高工作效率，把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，保障醫(yī)療安全，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，貫徹市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，切實(shí)解決群眾看病難看病貴問(wèn)題，不斷將醫(yī)療康復(fù)科各項(xiàng)工作推向深入，為湖源鄉(xiāng)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?；诖?，今年的工作作如下計(jì)劃：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，將著重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，要充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量檢查小組作用，負(fù)責(zé)規(guī)范、檢查全中心包括各服務(wù)站（衛(wèi)生室）臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。結(jié)合去年年終檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改。重點(diǎn)抓病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量檢查小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，對(duì)門診病歷、處方及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。再次組織全體醫(yī)師及藥房工作人員學(xué)習(xí)病歷及處方的書(shū)寫(xiě)規(guī)范，并進(jìn)行考試。每月將定期組織評(píng)審小組隨機(jī)抽查中心及服務(wù)站（衛(wèi)生室）的病歷每個(gè)醫(yī)師3份，門診處方每位醫(yī)師每月抽查10份，分項(xiàng)檢查做出評(píng)比，結(jié)果將作為績(jī)效考核依據(jù)一部分。并將拿出典型病歷或處方在每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上進(jìn)行討論。對(duì)不合格的按照醫(yī)院制度進(jìn)行處罰。

2、合理使用抗生素：依據(jù)最新的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》，檢查臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該辦法查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證；預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則；抗菌藥物治療的療程；抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；聯(lián)合用藥與配伍禁忌。嚴(yán)格執(zhí)行抗生素的分級(jí)管理，制止濫用抗生素。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：醫(yī)療康復(fù)科將更加嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)制度，醫(yī)療康復(fù)科在主任和主管副主任的帶領(lǐng)下督導(dǎo)各全科門診、醫(yī)技科室、藥房、輸液室及下設(shè)的各服務(wù)站（衛(wèi)生室）等科室的日常工作。強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《搶救危重病人登記》、轉(zhuǎn)診記錄及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄，要按照法律法規(guī)、條例以及我中心的相關(guān)核心制度的要求去做。各科科內(nèi)要自行組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，醫(yī)療康復(fù)科也將不定期進(jìn)行考核。

4、加強(qiáng)門急診管理：進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。提高急診科醫(yī)師的急診業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件或突發(fā)災(zāi)害事件的應(yīng)急處理能力。為可能發(fā)生的突發(fā)事件作好準(zhǔn)備。每周不定期對(duì)急診科進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫(yī)護(hù)人員搶救記錄和交接班記錄；搶救室搶救藥品和器械的完備和維護(hù)及記錄；危重患者上報(bào)制度的落實(shí)；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度。

5、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

將按照醫(yī)療康復(fù)科的工作職責(zé)檢查自已的不足，在2011年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理及制度建設(shè)，主要包括：及時(shí)完善會(huì)議記錄；對(duì)日常的檢查結(jié)果作出評(píng)價(jià)和分析，并提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。2011年我中心將擬派多人參加社區(qū)規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修B超、心電圖、X線及牙科等常規(guī)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)大醫(yī)院的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高自身實(shí)踐能力，著力造就出一批拔尖人才和科室?guī)ь^人，為湖源鄉(xiāng)百姓提供更好的服務(wù)。

二、積極推進(jìn)新醫(yī)改和基本藥物制度的實(shí)施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?；舅幬镏贫仁且豁?xiàng)重大的制度創(chuàng)新，是緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。醫(yī)療康復(fù)科要主動(dòng)作為，配合中心的行動(dòng)，自覺(jué)把各項(xiàng)配套措施及時(shí)落實(shí)到位，動(dòng)態(tài)跟蹤制度實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制，確?；舅幬镏贫热〉脤?shí)效，人民群眾得到實(shí)惠。

3、強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)估。監(jiān)督各科室按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo)，保證上報(bào)的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對(duì)在貫徹國(guó)家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的機(jī)構(gòu)和人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、強(qiáng)化政策宣傳。各有關(guān)部門要通過(guò)各類媒體和形式多樣的宣傳活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識(shí)，轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣，正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。

三、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)

樹(shù)立“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的科學(xué)發(fā)展觀，端正辦院方向，努力體現(xiàn)公益性醫(yī)院，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。推進(jìn)基本藥物制度，禁止收受“紅包”、回扣、索賄等損害病人的行為，加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)列為工作重點(diǎn)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)納入正常管理，納入到醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容，每季度開(kāi)展1次相關(guān)內(nèi)容的滿意度調(diào)查，從而及時(shí)了解存在的不足和亟待解決的問(wèn)題并及時(shí)整改。設(shè)立好人好事登記本，好人好事要表?yè)P(yáng)，嚴(yán)厲打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，杜絕各種“冷、硬、推”現(xiàn)象，對(duì)于收受“紅包”、回扣或暗示、索賄錢物等行為一定要嚴(yán)加追究，從重處罰，將反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)抓不懈。在年終評(píng)比篩選先進(jìn)時(shí)，把職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)作為一個(gè)重點(diǎn)考察內(nèi)容。

四、認(rèn)真做好繼續(xù)教育工作

1、堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請(qǐng)各科室高年資醫(yī)師輪流授課，或請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行各科的專題講座，醫(yī)務(wù)科將全程組織、參與并做好記錄，也將不定期進(jìn)行考核。

2、組織參加上級(jí)主管部門和醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，積極參加學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享。

3、加強(qiáng)進(jìn)修人員和見(jiàn)習(xí)生的管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練。

五、整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序做好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作

加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生站軟件、硬件的建設(shè)，規(guī)范村級(jí)衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的管理。繼續(xù)抓好傳染病防治工作和加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。傳染病防治工作一刻不能松懈，時(shí)刻保持高度警覺(jué)性，經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加局或兄弟醫(yī)院組織的傳染病有關(guān)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“非典”、“禽流感”、“手足口病”、流行性感冒和霍亂等重點(diǎn)傳染病的學(xué)習(xí)，做到每位醫(yī)務(wù)人員都對(duì)“非典”、“禽流感”、“手足口病”、流行性感冒和霍亂等重點(diǎn)傳染病有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，熟悉診斷標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于傳染病一定要做好登記、填表、報(bào)卡、網(wǎng)上直報(bào)，嚴(yán)格杜絕傳染病遲報(bào)、漏報(bào)，加強(qiáng)傳染病人的隔離治療，嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生及疫情的擴(kuò)大，加強(qiáng)發(fā)熱病人的登記及其它各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)發(fā)熱門診的監(jiān)督與管理，做好呼吸道患者的分診工作，發(fā)熱留觀病房要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。對(duì)于懷疑病人一定要及時(shí)會(huì)診和上報(bào)。另外需加強(qiáng)肺結(jié)核病人的上報(bào)工作，對(duì)疑似病人一定要給予適當(dāng)檢查以及早發(fā)現(xiàn)與上報(bào)。

六、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)工作

中醫(yī)是我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，博大精深，對(duì)許多慢性病有獨(dú)到之處，所以必須加強(qiáng)中醫(yī)工作。我中心在中醫(yī)方面不是一般的薄弱，而是很薄弱。所以我們要利用國(guó)家新醫(yī)改的有利之勢(shì)，加大人員培訓(xùn)及返聘知名老中醫(yī)等多種形式大力發(fā)展中醫(yī)內(nèi)科，針炙理療科等。做好中醫(yī)推拿、針灸、頸椎及腰椎牽引和拔火罐等的宣傳工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造條件開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。帶出一個(gè)療效確切，受到群眾好評(píng)的中醫(yī)科。抓好中醫(yī)基本知識(shí)和基本理論的學(xué)習(xí)，每季度至少組織1-2次全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)中藥飲片及中成藥應(yīng)用的學(xué)習(xí)，要求中醫(yī)處方率必須達(dá)標(biāo)。

相信2011年在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和本中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將會(huì)勇于改革，大膽創(chuàng)新，齊心協(xié)力將我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)推向新的高峰，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需要。

湖源鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

醫(yī)療康復(fù)科

2011年1月

第二篇：康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)

余干東方醫(yī)院康復(fù)科2015目標(biāo)管理方案

在醫(yī)院院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位的科室管理思路，切實(shí)履行《東方醫(yī)院2015目標(biāo)管理方案》，使全科達(dá)到以下目標(biāo)：

一、科室管理：

1、定期召開(kāi)周會(huì)、科務(wù)會(huì)議。

2、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療安全警示辦法》，做好醫(yī)療缺陷，好人好事登記。

3、危重病例、重大手術(shù)病例及死亡病例要開(kāi)展病例討論。

4、做好單病種（腦癱）質(zhì)控工作。

5、門診日志、出入院登記完善。

6、堅(jiān)持新入院、危重、手術(shù)病例交班。

7、每月開(kāi)展科室質(zhì)控活動(dòng)。

8、每日按時(shí)查房，堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人上級(jí)醫(yī)生每日查房一次。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、入院診斷與出院診斷符合率≥96%；

2、腦癱患兒好轉(zhuǎn)率≥85%；

3、成人康復(fù)患者好轉(zhuǎn)率≥70%；

5、住院病人轉(zhuǎn)診率≤3%。

6、院內(nèi)感染率≤7%。

7、傳染病漏報(bào)率及院內(nèi)感染漏報(bào)率0。

8、病床使用率≥80%。

9、年病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥30次。

10、門診處方合格率≥98%。

11、住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

12、門診病歷書(shū)寫(xiě)合格率>95%。

13、二級(jí)以上醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率0。

14、病人滿意率≥95%。

東方醫(yī)院康復(fù)科

2015年3月12日

第三篇：康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組

康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員及職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成：

組 長(zhǎng)：胡斌祥

副組長(zhǎng)：關(guān)新紅 吳國(guó)峰

成 員：葉建峰 張?zhí)綄O天峰 崔瓊芳

二、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)：科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下：

（1）、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

（2）、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與績(jī)效工資掛鉤。

（3）、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

（4）、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。

三、醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)：

（一）過(guò)程控制指標(biāo)如下： 1．門診醫(yī)師

（1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

1（2）詢問(wèn)病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。（3）門診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。（4）合理檢查，申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范。（5）具體用藥在病歷中記載。

（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。（7）處方書(shū)寫(xiě)合格。

（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.建議?？凭驮\；b.請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視；c.收住院。

（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.收住院；b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。（10）按?？剖罩尾∪恕?/p>

（11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護(hù)。2．病房住院醫(yī)師

（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。（3）按規(guī)定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)（普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診病人術(shù)前完成）。

（4）病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)。

（5）24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn)，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?？茩z查。（6）按?？圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

2（7）對(duì)所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。（8）按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄（會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。（9）對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。（10）診療過(guò)程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定，嚴(yán)格無(wú)菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時(shí)填表報(bào)告。（11）病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn)，應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。3．病房主治醫(yī)師

（1）及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)出的醫(yī)囑進(jìn)行審核，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

（2）新入院的普通病人要在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外，查房?jī)?nèi)容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項(xiàng)。（3）新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理，并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。

（4）及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁(yè)簽名。

（5）入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會(huì)診。

3（6）待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時(shí)，向主任請(qǐng)示病例討論或院內(nèi)會(huì)診。

（7）按科室規(guī)定正確分級(jí)使用抗生素和?？朴盟帯＃?）手術(shù)和介入治療前親自檢查病人，做好術(shù)前準(zhǔn)備，按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時(shí)完成手術(shù)記錄。

（9）術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。（10）負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。4．病房主任（副主任）醫(yī)師

（1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

（2）指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。

（3）對(duì)新入院的普通病人要求72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房；每周組織全科查房2次。

（4）查房?jī)?nèi)容除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外，普通病人應(yīng)有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng)有：①當(dāng)前的主要問(wèn)題；②解決主要問(wèn)題的方法。

4（5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診，必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診或遠(yuǎn)程會(huì)診。

（6）指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)醫(yī)師正確分級(jí)使用抗生素和專科用藥。（7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。（8）審批未愈患者出院，并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。（9）審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

5、其他：

（1）、急診搶救病人院后開(kāi)始處置時(shí)間≤5分鐘。（2）、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘。

（3）、急診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告出結(jié)果時(shí)間≤2小時(shí)。平診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告時(shí)間≤24小時(shí)。

（二）終末控制指標(biāo)如下：

1、出入院診斷符合率≥90%

2、急重癥搶救成功率≥84%

3、無(wú)菌甲級(jí)愈合率≥97%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%

4、病床使用率≥85%

5、院內(nèi)感染率≤7%，漏報(bào)率為0

6、傳染病漏報(bào)率為0

7、合理使用抗生素

8、平均住院天數(shù)，平均門診人次。

9、平均門診人次醫(yī)療費(fèi)用。

10、單病種人均住院費(fèi)用。

11、病歷質(zhì)量甲級(jí)率≥90%，不能出現(xiàn)丙級(jí)病歷。

12、臨床與放射診斷符合率≥90%

13、臨床診斷與病理診斷符合率≥90%

14、三日確認(rèn)率≥95%

15、X片甲級(jí)率≥30%,不能出現(xiàn)丙級(jí)

16、麻醉死亡率＜0.02%

17、化驗(yàn)室質(zhì)控VIS＜150

18、門診病歷合格率≥90%

四、檢查考核辦法：

1、科主任每周組織質(zhì)管小組進(jìn)行自查。制度不落實(shí)的，每次扣2分；執(zhí)行不完整的，每項(xiàng)扣1分。各項(xiàng)扣分均到個(gè)人,并與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)部每周對(duì)各科室抽查1-2次。診療環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問(wèn)題,每項(xiàng)指標(biāo)扣個(gè)人2分，扣主任1分；統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣個(gè)人1分，科主任0.5分。

3、每分分值按醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)之規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：2018康復(fù)科工作計(jì)劃-精選

2018康復(fù)科工作計(jì)劃

康復(fù)科工作計(jì)劃篇一

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計(jì)劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？啤?/p>

2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

2到3名。

4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

6、增設(shè)門診1個(gè)。

7、穴位埋線治療慢性病。

8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

康復(fù)科工作計(jì)劃篇二

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx工作計(jì)劃如下：

一.科室建設(shè)及人員梯隊(duì)

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表

鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題：

為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科計(jì)劃在20xx年申請(qǐng)解決的問(wèn)題有：

1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益;第三，通過(guò)神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。

3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復(fù)科工作計(jì)劃篇三

康復(fù)醫(yī)學(xué)科于****年*月*日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低，知識(shí)面不夠廣，現(xiàn)配備的康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的過(guò)度時(shí)期，等見(jiàn)習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進(jìn)入正式管理階段。

1.過(guò)度時(shí)期工作計(jì)劃

1.1維持現(xiàn)狀管理，逐步對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行調(diào)整，把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。

1.2

建議對(duì)住院部進(jìn)行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對(duì)兩個(gè)大型治療室進(jìn)行隔熱處理，為病區(qū)工作順利開(kāi)展做好前期準(zhǔn)備。

1.3我們會(huì)定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。

1.4有計(jì)劃對(duì)見(jiàn)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，進(jìn)行康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

1.5全面開(kāi)展作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項(xiàng)目。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

1.7在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。

1.8通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

1.9對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

1.10勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

2.正式管理階段

等到見(jiàn)習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格，康復(fù)科開(kāi)始進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人，科室實(shí)行另一套方案。

2.1加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組(見(jiàn)附圖)

病房管理組：***負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、****負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由****負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：***負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

康復(fù)護(hù)理組：***負(fù)責(zé)擔(dān)任護(hù)士職能，發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

其中，現(xiàn)代康復(fù)治療組、傳統(tǒng)康復(fù)治療組擔(dān)任本科室及其他科室的治療，科內(nèi)人員實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn)，相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復(fù)治療，可開(kāi)會(huì)診單由康復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進(jìn)行住院治療，病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療。

2.2加強(qiáng)門診管理：康復(fù)門診部為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

2.3科室人員培訓(xùn)：科內(nèi)人員應(yīng)該到與康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個(gè)科室輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2.4五樓康復(fù)點(diǎn)部分搬遷：院部成立后，五樓康復(fù)點(diǎn)大部分治療將會(huì)搬至住院部，將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。

2.5配備男護(hù)工：由于康復(fù)住院部與神經(jīng)科距離較遠(yuǎn)，建議配備男護(hù)工一名，對(duì)病人接送。

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第五篇：2011康復(fù)科工作計(jì)劃專題

2012年康復(fù)科工作計(jì)劃

2012年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2012工作計(jì)劃如下：

一．科室建設(shè)及人員梯隊(duì)

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容；定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表

鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展；康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題：

為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科計(jì)劃在2011年申請(qǐng)解決的問(wèn)題有：

1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求；其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益；第三，通過(guò)神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。

3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復(fù)科

2011-12-6