第一篇：為職工辦實(shí)事方案(定稿)

公司黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

為職工辦實(shí)事方案

根據(jù)《公司黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》要求，結(jié)合貫徹落實(shí)公司三屆四次職代會(huì)精神，真正將開展教育實(shí)踐活動(dòng)的成果落實(shí)到為職工辦實(shí)事、謀實(shí)惠上，現(xiàn)針對(duì)近期為職工辦實(shí)事工作，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，按照“立足當(dāng)下、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、盡企所能、辦好實(shí)事”原則，回應(yīng)職工期盼，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷提高職工的幸福指數(shù)。

二、總體思路

主要從六個(gè)方面落實(shí)辦實(shí)事：一是抓住港口搬遷機(jī)會(huì)，理清發(fā)展思路，框定發(fā)展方向，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，排除“提高職工幸福指數(shù)”的后顧之憂。二是要加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓新的經(jīng)營(yíng)理念、新的經(jīng)營(yíng)思路等融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力，提升企業(yè)的盈利能力，保證職工工資正常發(fā)放，為“提高職工幸福指數(shù)”奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)安全管理，加大安全生產(chǎn)的投入力度，確保職工生命健康、人身安全。四是要繼續(xù)投入，持續(xù)改善職工的工作、侯工、就餐、就浴條件，讓職工體面勞動(dòng)、快樂(lè)工作。五是認(rèn)真落實(shí)體檢、公休等福利待遇，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及每一位職工。六是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。

責(zé)任部門：后勤服務(wù)部 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極為職工搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。具體措施：根據(jù)職工需求，每年定期為職工閱覽室添置一批專業(yè)技術(shù)書籍，使閱覽室真正成為廣大職工學(xué)習(xí)文化、增長(zhǎng)知識(shí)、提升自身素質(zhì)和能力的“充電站”；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，利用職工培訓(xùn)教育基地這一陣地，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：**** 責(zé)任部門：工會(huì) 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

5、發(fā)揮技師引領(lǐng)作用，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。具體措施：充分發(fā)揮方良技師工作室在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、傳授技藝的引領(lǐng)作用，把工作室作為培養(yǎng)人才、鍛煉人才、發(fā)展人才的“小基地”，開展好結(jié)對(duì)子學(xué)技術(shù)、技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽和QC小組活動(dòng)，為公司技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)技術(shù)平臺(tái)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：**** 責(zé)任部門：設(shè)備技術(shù)部 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

6、健全完善民主管理決策機(jī)制。

具體措施：充分保障職工評(píng)議員的知情權(quán)、參與權(quán)、評(píng)議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行企務(wù)公開，積極開展合理化建議活動(dòng)。

具體措施：依法落實(shí)職工帶薪年休假、法定假期、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假等各項(xiàng)假期和待遇；按照集團(tuán)公司規(guī)定，按時(shí)保質(zhì)保量發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：**** 責(zé)任部門：工會(huì) 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

10、豐富職工文化生活。

具體措施：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，每?jī)蓚€(gè)月至少組織一次豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)文化氛圍。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：**** 責(zé)任部門：工會(huì) 完成時(shí)限：長(zhǎng)期

第二篇：為職工辦實(shí)事解難題

三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國(guó)有企業(yè)，我們城建集團(tuán)現(xiàn)有一萬(wàn)余名干部職工，年產(chǎn)值110億，連續(xù)多年躋身全國(guó)500強(qiáng)和天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。城建行業(yè)施工生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業(yè)，生產(chǎn)生活條件十分艱苦，作為微利行業(yè)，職工收入相對(duì)較低。多年來(lái)，我們緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)，本著在發(fā)展中克服困難、依靠發(fā)展解決問(wèn)題的思路，始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工權(quán)益，把“以人為本”理念建立在企業(yè)發(fā)展上、落實(shí)在工程項(xiàng)目上、體現(xiàn)在制度保障上，保持了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，形成與職工共同推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果的良好局面。

一、全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定 持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為職工提供崗位保障?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來(lái)，我們千方百計(jì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，致力于打造百億集團(tuán)，施工產(chǎn)值短短六年增長(zhǎng)了近4倍。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，為職工提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和可靠的工資收入。六年來(lái)，集團(tuán)一萬(wàn)余名干部職工沒(méi)有一名因?yàn)槿蝿?wù)不足下崗待業(yè)。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬(wàn)余名農(nóng)民工就業(yè)。集團(tuán)四公司去年產(chǎn)值3億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)思路，今年產(chǎn)值突破6億元。作為老企業(yè)，五公司今年煥發(fā)青春，規(guī)模效益快速增長(zhǎng)，施工產(chǎn)值突破10億，利潤(rùn)由年初的500萬(wàn)調(diào)整為1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)有效

1穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，集團(tuán)黨委不斷深化經(jīng)營(yíng)理念，從最初的單純注重規(guī)模增長(zhǎng)，到“加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)創(chuàng)效能力”，再到“規(guī)模效益同步增長(zhǎng)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。特別是今年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)較好企業(yè)從6家增加到10家，困難企業(yè)從6家下降到4家?；谡w發(fā)展向好考慮，集團(tuán)黨委及時(shí)調(diào)增全年工作目標(biāo)，一類企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)增一倍，二類企業(yè)調(diào)增50%，三類企業(yè)在去年基礎(chǔ)上減虧50%。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行集團(tuán)組建以來(lái)首次薪酬制度改革，出臺(tái)薪酬管理制度，為職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)提供了制度性保障，也為困難企業(yè)職工增加收入提供了條件。經(jīng)過(guò)調(diào)整，集團(tuán)職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業(yè)上漲了5000元。部分企業(yè)多方面提高職工福利待遇，增加了大學(xué)生住房補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。作為困難企業(yè)，一公司今年籌措7000萬(wàn)元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和模式探索，推進(jìn)扁平化管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保一線干部職工受關(guān)愛(ài)、得實(shí)惠 多年來(lái)，我們高度重視“項(xiàng)目建家”工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，就把“項(xiàng)目之家”建到哪里，確保工會(huì)職能延伸到每一個(gè)項(xiàng)目，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、主題實(shí)踐等系列活動(dòng)，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)谥攸c(diǎn)工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發(fā)明等“五小活動(dòng)”，提高職工創(chuàng)新能力；積極開展“四個(gè)多”活動(dòng)，即在工作中為企業(yè)和項(xiàng)目多操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點(diǎn)活，強(qiáng)化職工的主人公意識(shí)和責(zé)任感；在項(xiàng)目積極開展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。最近我們選拔了19名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量。我們還在每一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達(dá)到了市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)培訓(xùn)職工三萬(wàn)余名。

針對(duì)項(xiàng)目施工條件艱苦、危險(xiǎn)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立小浴室、小食堂、小場(chǎng)地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設(shè)施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個(gè)熱水澡，能進(jìn)行自己喜歡的文體活動(dòng)。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項(xiàng)目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和項(xiàng)目，還定期組織職工旅游參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)項(xiàng)目建家和文明工地創(chuàng)建，項(xiàng)目職工得到了四個(gè)方面的享受，即享受項(xiàng)目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動(dòng)。

生命健康安全是職工的基本權(quán)益。在文明工地創(chuàng)建中，我們關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)行人性化管理，加大專項(xiàng)資金投入，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保了生產(chǎn)安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險(xiǎn)制度，根據(jù)工程合同造價(jià)，按比例為項(xiàng)目每一名職工上意外保險(xiǎn)。

為豐富項(xiàng)目職工文化生活，我們積極開展各種文體活動(dòng)。把企業(yè)文化延伸到施工一線，滲透到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的各個(gè)角落，在工地建起

文化長(zhǎng)廊，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的一道亮麗風(fēng)景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場(chǎng)作為職工強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)互動(dòng)的平臺(tái)；撥?？罱M建民樂(lè)團(tuán)，鼓勵(lì)職工自編自演文藝節(jié)目，節(jié)假日深入項(xiàng)目進(jìn)行慰問(wèn)演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點(diǎn)項(xiàng)目，還與項(xiàng)目所在地政府、社團(tuán)、區(qū)街聯(lián)合舉辦大型文藝演出和消夏晚會(huì)；積極創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站，定期編輯出版畫冊(cè)、文集，集團(tuán)10主體企業(yè)和特色企業(yè)都創(chuàng)建了自己的報(bào)刊，為選樹先進(jìn)典型、展示職工才華提供了重要舞臺(tái)。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實(shí)事、辦好事長(zhǎng)效機(jī)制 為使辦實(shí)事、辦好事制度化、規(guī)范化，我們堅(jiān)持規(guī)章制度建設(shè)，近年來(lái)出臺(tái)了《為職工辦實(shí)事實(shí)施細(xì)則》、《職工生活管理辦法》、《項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)條例》、《外埠項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)》、《文明施工實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列管理文件，形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升了為職工辦實(shí)事水平。

我們還出臺(tái)了《廠務(wù)公開民主管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，特別是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理等制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年我們根據(jù)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度要求，制定《充分發(fā)揮職工民主管理優(yōu)勢(shì)的實(shí)施細(xì)則》，為職工民主參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了制度保證。我們還在項(xiàng)目開展重大決策公開、勞務(wù)用工公開、辦公費(fèi)用公開、獎(jiǎng)金基數(shù)公開、生活補(bǔ)助公開、伙食費(fèi)使用公開等“十公開”活動(dòng)，確保了職工的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

我們還建立困難職工幫扶機(jī)制和一線職工慰問(wèn)機(jī)制。在資金極端緊張的情況下，集團(tuán)和公司兩級(jí)黨委每年都籌措資金200余萬(wàn)元，建立職工互助基金會(huì)，開辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來(lái)，我們堅(jiān)持節(jié)假日兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進(jìn)行慰問(wèn)，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊(duì)，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在長(zhǎng)期為職工辦實(shí)事的實(shí)踐中，我們注重黨政工團(tuán)共融共建，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實(shí)事的工作格局。在今后的工作中，我們將創(chuàng)新工作思路，更加深入地開展辦實(shí)事活動(dòng)，凝聚職工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為天津城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第三篇：三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

天津城建集團(tuán)黨委

各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國(guó)有企業(yè)，我們城建集團(tuán)現(xiàn)有一萬(wàn)余名干部職工，年產(chǎn)值110億，連續(xù)多年躋身全國(guó)500強(qiáng)和天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。城建行業(yè)施工生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業(yè)，生產(chǎn)生活條件十分艱苦，作為微利行業(yè)，職工收入相對(duì)較低。多年來(lái)，我們緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)，本著在發(fā)展中克服困難、依靠發(fā)展解決問(wèn)題的思路，始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工權(quán)益，把“以人為本”理念建立在企業(yè)發(fā)展上、落實(shí)在工程項(xiàng)目上、體現(xiàn)在制度保障上，保持了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，形成與職工共同推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果的良好局面。

一、全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定 持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為職工提供崗位保障?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來(lái)，我們千方百計(jì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，致力于打造百億集團(tuán)，施工產(chǎn)值短短六年增長(zhǎng)了近4倍。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，為職工提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和可靠的工資收入。六年來(lái)，集團(tuán)一萬(wàn)余名干部職工沒(méi)有一名因?yàn)槿蝿?wù)不足下崗待業(yè)。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬(wàn)余名農(nóng)民工就業(yè)。集團(tuán)四公司去年產(chǎn)值3億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)思路，今年產(chǎn)值突破6億元。作為老企業(yè)，五公司今年煥發(fā)青春，規(guī)模效益快速增長(zhǎng)，施工產(chǎn)值突破10億，利潤(rùn)由年初的500萬(wàn)調(diào)整為1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)有效 1

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，集團(tuán)黨委不斷深化經(jīng)營(yíng)理念，從最初的單純注重規(guī)模增長(zhǎng)，到“加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)創(chuàng)效能力”，再到“規(guī)模效益同步增長(zhǎng)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。特別是今年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)較好企業(yè)從6家增加到10家，困難企業(yè)從6家下降到4家?；谡w發(fā)展向好考慮，集團(tuán)黨委及時(shí)調(diào)增全年工作目標(biāo)，一類企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)增一倍，二類企業(yè)調(diào)增50%，三類企業(yè)在去年基礎(chǔ)上減虧50%。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行集團(tuán)組建以來(lái)首次薪酬制度改革，出臺(tái)薪酬管理制度，為職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)提供了制度性保障，也為困難企業(yè)職工增加收入提供了條件。經(jīng)過(guò)調(diào)整，集團(tuán)職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業(yè)上漲了5000元。部分企業(yè)多方面提高職工福利待遇，增加了大學(xué)生住房補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。作為困難企業(yè)，一公司今年籌措7000萬(wàn)元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和模式探索，推進(jìn)扁平化管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保一線干部職工受關(guān)愛(ài)、得實(shí)惠 多年來(lái)，我們高度重視“項(xiàng)目建家”工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，就把“項(xiàng)目之家”建到哪里，確保工會(huì)職能延伸到每一個(gè)項(xiàng)目，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、主題實(shí)踐等系列活動(dòng)，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)谥攸c(diǎn)工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發(fā)明等“五小活動(dòng)”，提高職工創(chuàng)新能力；積極開展“四個(gè)多”活動(dòng)，即在工作中為企業(yè)和項(xiàng)目多操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點(diǎn)活，強(qiáng)化職工的主人公意識(shí)和責(zé)任感；在項(xiàng)目積極開展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。最近我們選拔了19名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量。我們還在每一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達(dá)到了市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)培訓(xùn)職工三萬(wàn)余名。

針對(duì)項(xiàng)目施工條件艱苦、危險(xiǎn)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立小浴室、小食堂、小場(chǎng)地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設(shè)施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個(gè)熱水澡，能進(jìn)行自己喜歡的文體活動(dòng)。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項(xiàng)目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和項(xiàng)目，還定期組織職工旅游參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)項(xiàng)目建家和文明工地創(chuàng)建，項(xiàng)目職工得到了四個(gè)方面的享受，即享受項(xiàng)目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動(dòng)。

生命健康安全是職工的基本權(quán)益。在文明工地創(chuàng)建中，我們關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)行人性化管理，加大專項(xiàng)資金投入，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保了生產(chǎn)安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險(xiǎn)制度，根據(jù)工程合同造價(jià)，按比例為項(xiàng)目每一名職工上意外保險(xiǎn)。

為豐富項(xiàng)目職工文化生活，我們積極開展各種文體活動(dòng)。把企業(yè)文化延伸到施工一線，滲透到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的各個(gè)角落，在工地建起

文化長(zhǎng)廊，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的一道亮麗風(fēng)景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場(chǎng)作為職工強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)互動(dòng)的平臺(tái)；撥?？罱M建民樂(lè)團(tuán)，鼓勵(lì)職工自編自演文藝節(jié)目，節(jié)假日深入項(xiàng)目進(jìn)行慰問(wèn)演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點(diǎn)項(xiàng)目，還與項(xiàng)目所在地政府、社團(tuán)、區(qū)街聯(lián)合舉辦大型文藝演出和消夏晚會(huì)；積極創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站，定期編輯出版畫冊(cè)、文集，集團(tuán)10主體企業(yè)和特色企業(yè)都創(chuàng)建了自己的報(bào)刊，為選樹先進(jìn)典型、展示職工才華提供了重要舞臺(tái)。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實(shí)事、辦好事長(zhǎng)效機(jī)制 為使辦實(shí)事、辦好事制度化、規(guī)范化，我們堅(jiān)持規(guī)章制度建設(shè)，近年來(lái)出臺(tái)了《為職工辦實(shí)事實(shí)施細(xì)則》、《職工生活管理辦法》、《項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)條例》、《外埠項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)》、《文明施工實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列管理文件，形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升了為職工辦實(shí)事水平。

我們還出臺(tái)了《廠務(wù)公開民主管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，特別是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理等制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年我們根據(jù)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度要求，制定《充分發(fā)揮職工民主管理優(yōu)勢(shì)的實(shí)施細(xì)則》，為職工民主參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了制度保證。我們還在項(xiàng)目開展重大決策公開、勞務(wù)用工公開、辦公費(fèi)用公開、獎(jiǎng)金基數(shù)公開、生活補(bǔ)助公開、伙食費(fèi)使用公開等“十公開”活動(dòng)，確保了職工的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

我們還建立困難職工幫扶機(jī)制和一線職工慰問(wèn)機(jī)制。在資金極端緊張的情況下，集團(tuán)和公司兩級(jí)黨委每年都籌措資金200余萬(wàn)元，建立職工互助基金會(huì)，開辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來(lái)，我們堅(jiān)持節(jié)假日兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進(jìn)行慰問(wèn)，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊(duì)，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在長(zhǎng)期為職工辦實(shí)事的實(shí)踐中，我們注重黨政工團(tuán)共融共建，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實(shí)事的工作格局。在今后的工作中，我們將創(chuàng)新工作思路，更加深入地開展辦實(shí)事活動(dòng)，凝聚職工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為天津城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：《我為青少年辦實(shí)事》活動(dòng)方案

我為青少年辦實(shí)事

“童心向黨強(qiáng)體魄，安全教育護(hù)成長(zhǎng)”志愿服務(wù)方案

為傳承紅色基因，加強(qiáng)青少年體育鍛煉，提高青少年安全意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)跟崗培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)踐教育，擬組織合江縣成渝高校跟崗培養(yǎng)大學(xué)生進(jìn)社區(qū)開展“童心向黨強(qiáng)體魄，安全教育護(hù)成長(zhǎng)”志愿服務(wù)行動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間

2021年7月11日（星期日）上午9：30

二、活動(dòng)地點(diǎn)

合江縣巴黎春天小區(qū)籃球場(chǎng)

三、參加人員

（一）合江縣成渝高校大學(xué)生跟崗培養(yǎng)對(duì)象（7名）

（二）社區(qū)青少年兒童(約40名)

（三）共青團(tuán)合江縣委工作人員

四、活動(dòng)流程

（一）互動(dòng)小游戲；包含熱身和抱團(tuán)小游戲；

（二）籃球教學(xué)培訓(xùn)；運(yùn)、傳、投，以及腳步練習(xí)；

（三）講黨史小故事（見附件一）；

（四）宣傳安全教育知識(shí)（見附件二）；

五、工作分工

1、稅良敏負(fù)責(zé)主持活動(dòng)；

2、杜軍負(fù)責(zé)籃球教學(xué)培訓(xùn)；

3、戴英杰負(fù)責(zé)講黨史故事；

4、周易、鄢小怡、劉倩、楊艷林負(fù)責(zé)宣傳安全教育知識(shí)；

5、團(tuán)委工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照、錄制視頻以及物資準(zhǔn)備；

6、其余人員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全；

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

共青團(tuán)合江縣委

2021年7月6日

第五篇：為群眾辦實(shí)事辦好事實(shí)踐活動(dòng)方案

為群眾辦實(shí)事辦好事實(shí)踐活動(dòng)方案兩篇

篇一

根據(jù)“對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，及省教育廳2013年《對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》精神，我們河南省實(shí)驗(yàn)學(xué)校鑫苑外國(guó)語(yǔ)小學(xué)教學(xué)部門為了促進(jìn)教師專業(yè)化水平的進(jìn)一步提高，特制定主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案如下

1、總結(jié)歷史，修訂《規(guī)程》，踐行科學(xué)質(zhì)量觀，科學(xué)、規(guī)范、高效地提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越。在三校教學(xué)管理人員共同總結(jié)、修訂、細(xì)化《規(guī)程》的基礎(chǔ)上，針對(duì)外小的特色，對(duì)常規(guī)工作、核心工作、特色工作進(jìn)行梳理、細(xì)化，促進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作的落實(shí)，提高工作的實(shí)效性與科學(xué)性。

2、集思廣益，形成合力，展望學(xué)校未來(lái)發(fā)展，讓《規(guī)程》真正落實(shí)在教育教學(xué)管理中。在總結(jié)《規(guī)程》過(guò)程中，要注意聽取各個(gè)部門、全體教師和家長(zhǎng)的意見，歸納的同時(shí)，提升外小的教育教學(xué)特色，總結(jié)多年來(lái)的卓有成效的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在全體教師分享經(jīng)驗(yàn)成果的同時(shí)，共同規(guī)劃學(xué)校發(fā)展方向，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合力向前，產(chǎn)生共同愿景，制定出學(xué)校未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，用更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的上臺(tái)階。

3、落實(shí)工作管理規(guī)程，組織教師深入學(xué)習(xí)討論。培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步理順和規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作的運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率和效度。教導(dǎo)處從教育教學(xué)、師德、班主任工作等方面具體落實(shí)《規(guī)程》要求，并進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)體系，以促進(jìn)更加全面、科學(xué)地對(duì)教師進(jìn)行考核。

4、“研究與實(shí)踐相結(jié)合”，健全制度，歸納整理，在總結(jié)中明確新的發(fā)展方向，推進(jìn)教科研及成果轉(zhuǎn)化工作。以課題為紐帶，打破備課組界限，充分調(diào)動(dòng)老教師的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮帶頭作用，鼓勵(lì)青年教師，積極地投入到課題研究中去，進(jìn)行有效的研究。同時(shí)做好課題研究成果的推廣工作，使教研工作為實(shí)際教學(xué)工作服務(wù)，真正起到教研指導(dǎo)日常教學(xué)的作用，講求實(shí)效。

5、強(qiáng)化師德教育和崗位技能培訓(xùn)，提升教師崗位職業(yè)道德素養(yǎng)、和業(yè)務(wù)能力。不僅抓好教學(xué)技能的培訓(xùn)，更要引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新的道德觀，與家長(zhǎng)、學(xué)生共同成長(zhǎng)。組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合、學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。組織教師積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)法論文、教學(xué)反思、課例，并積極投搞。有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。

6、利用好“網(wǎng)上論壇”、“青年教師沙龍”做好教師理論研討和青藍(lán)工程。

組織教師充分使用校園監(jiān)控系統(tǒng)、“鳳羽微光書香社網(wǎng)上論壇”及定期的“青年教師沙龍”活動(dòng)展開豐富的教育教學(xué)研討?！扒嗄杲處熒除垺币^續(xù)定期開展活動(dòng)，由年輕教師主動(dòng)選擇論題研討，邀請(qǐng)老教師講座，年輕教師學(xué)規(guī)范，成熟教師出特色。

教導(dǎo)處要重視青年教師的繼續(xù)培養(yǎng)，特別是有潛質(zhì)的教師，要給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，使這些教師盡快成長(zhǎng)，并能獨(dú)當(dāng)一面，適應(yīng)學(xué)校的快速發(fā)展。每月教導(dǎo)處分管成員組織年輕老師進(jìn)行一次“沙龍”活動(dòng)，圍繞某個(gè)專題進(jìn)行研討或講座，分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。

篇二

“為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

實(shí)行承諾辦實(shí)事制度，是在開展黨的群眾路線活動(dòng)中聽取群眾意見和反映，落實(shí)整改措施的一種成功經(jīng)驗(yàn)，也是我校黨支部實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民理念，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、好事的實(shí)際行動(dòng)。為了長(zhǎng)期堅(jiān)持和認(rèn)真實(shí)施承諾辦實(shí)事制度，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹十八大及十八屆三中全會(huì)精神，根據(jù)我校的實(shí)際情況，緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉，辦人民滿意教育”主題，切實(shí)加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾立場(chǎng)教育，促使我校全體黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、為民服務(wù)，辦實(shí)事意識(shí)，為全面促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展提供有力保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合我校實(shí)際，我們確定“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的學(xué)校”為載體。以黨員干部和教師隊(duì)伍為重點(diǎn)，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為核心，以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，不斷提高教師為人師表、敬業(yè)愛(ài)生的職業(yè)道德修養(yǎng)，同時(shí)努力改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美、和諧的教育環(huán)境，讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意。

三、方法步驟

1.確定要承諾辦理的實(shí)事。年初，要根據(jù)調(diào)查研究的情況，制訂出當(dāng)年為群眾承諾辦的實(shí)事，然后采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱、召開座談會(huì)、懇談會(huì)、下訪談心等形式，廣泛征求群眾意見建議。在此基礎(chǔ)上，對(duì)群眾意見建議進(jìn)行歸納梳理，尊重多數(shù)群眾意愿，確定出承諾辦實(shí)事的具體目標(biāo)，經(jīng)廣泛公示后，報(bào)上級(jí)黨委備案。

2.督促檢查。讓群眾形成督促檢查機(jī)制。

四、基本要求

1.深入調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題。黨支部要成立承諾辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)得力人員到基層廣泛開展調(diào)查研究，摸清基層和群眾的所需所盼，了解廣大群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為承諾辦實(shí)事提供第一手材料，力求承諾內(nèi)容選得準(zhǔn)、合民心。

2.求真務(wù)實(shí)，取信于民。要把務(wù)求實(shí)效貫穿承諾辦實(shí)事全過(guò)程，一言一行都要向黨和人民負(fù)責(zé)，堅(jiān)持量力而行的原則，能馬上辦到的事要及時(shí)快辦；暫時(shí)不能辦到的事情，要努力創(chuàng)造條件辦；辦不到的不要承諾。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、形式主義，只說(shuō)不做、有諾不踐；努力做到承諾清清楚楚，措施明明白白，效果實(shí)實(shí)在在，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

3.發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾。承諾辦實(shí)事的過(guò)程，既是黨和政府服務(wù)群眾的過(guò)程，也是依靠基層黨組織和人民群眾的智慧和力量解決問(wèn)題的過(guò)程。因此，必須充分地相信群眾、依靠群眾，遇事同群眾商量，廣泛聽取群眾意見和反映，并誠(chéng)懇接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，使承諾內(nèi)容真正成為”群眾滿意工程”。

4.堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。對(duì)于本單位能夠解決的問(wèn)題，要組織力量抓緊辦理；對(duì)于涉及面大，難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，上級(jí)部門要積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織專門力量，上下聯(lián)動(dòng)，合力解決。

五、活動(dòng)要求

1.明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。成立承諾辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立目標(biāo)責(zé)任體系，層層落實(shí)責(zé)任分工，確保所承諾的實(shí)事，事事有著落，件件有回音。

2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范表率。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在承諾辦實(shí)事時(shí)，要帶頭調(diào)查研究，問(wèn)計(jì)于基層，求教于群眾，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感解決實(shí)際問(wèn)題，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)承諾辦實(shí)事活動(dòng)的扎實(shí)開展。

3.搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。制定切實(shí)可行的宣傳方案，充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體和宣傳欄等陣地，努力營(yíng)造各級(jí)黨組織高度重視、廣大黨員主動(dòng)參與、各界群眾積極支持的良好輿論氛圍。辦實(shí)事的結(jié)果要在新聞媒體公布，接受群眾的檢驗(yàn)和監(jiān)督。

4.樹立典型，正確引導(dǎo)。大力培養(yǎng)和樹立具有時(shí)代特色、為民辦實(shí)事、體現(xiàn)先進(jìn)性的典型人物，宣傳他們的模范事跡和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)黨員干部職工自覺(jué)向身邊的典型看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。