第一篇：2018年九龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

2018年九龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

2017 醫(yī)務(wù)科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療工作計(jì)劃內(nèi)容，完成了各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療事故差錯(cuò)，強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，落實(shí)醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將2018年工作安排如下：

一、把“堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”工作作為醫(yī)療工作核心，全程監(jiān)控每個(gè)醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)。抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量，總結(jié)評(píng)價(jià)終末質(zhì)量。

1.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，把好終末環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的醫(yī)療服務(wù)。促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

2.加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育與醫(yī)療安全意識(shí)，各科室要組織學(xué)習(xí)十八項(xiàng)《醫(yī)療核心制度》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，年內(nèi)醫(yī)院對(duì)全體醫(yī)師進(jìn)行考試。

3.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療行為，認(rèn)真履行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，把好從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格手術(shù)醫(yī)師權(quán)限。執(zhí)行醫(yī)療糾紛事故處理程序，發(fā)現(xiàn)事故、糾紛苗頭應(yīng)及時(shí)報(bào)告，做好投訴的接訪、處理工作。實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故的科室、人員進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員，易發(fā)生不安全因素、環(huán)節(jié)的管理，確保醫(yī)療安全工作。

4.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全程監(jiān)控，每月對(duì)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）組織檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，保證持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí)，并進(jìn)行追蹤檢查，每月召開一次醫(yī)療安全防范措施討論會(huì)，布置醫(yī)療工作，分析評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全管理情況，存在缺陷問(wèn)題的科室進(jìn)行通報(bào)和處罰。

二、加強(qiáng)門急診管理，要安排好門診各科室人員值班，強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制科室之間配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行門急診工作制度，做好急危重病人的管理和轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院工作。加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核，做好門診工作日志的登記，保證真實(shí)、完整、連續(xù)性，工作日志保存完好。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，常見學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我院的由資源依賴型向技術(shù)能力型轉(zhuǎn)變，積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目，不斷提高急速的競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)的影響力，以技術(shù)、服務(wù)吸引病源，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)把婦產(chǎn)科、耳鼻喉科作為重點(diǎn)專科發(fā)展，加速人次引進(jìn)和培養(yǎng)，建立合理的人才梯隊(duì)，力爭(zhēng)成為縣級(jí)重點(diǎn)專科。

四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，抓好“三基”培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師“三基本知識(shí)”與基本技能進(jìn)行考試考核。積極組織各級(jí)醫(yī)師參加各類學(xué)習(xí)班，學(xué)術(shù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。做好職業(yè)醫(yī)師考試報(bào)名工作和年度考核工作。

五、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，強(qiáng)化科室主任管理職能，發(fā)揮科室質(zhì)量控制小組作用，定期檢查醫(yī)療質(zhì)量，召開科室質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量情況，醫(yī)療安全防范措施落實(shí)情況。做好科室醫(yī)療工作臺(tái)賬，抓好科室醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理工作。

六、加強(qiáng)科室重點(diǎn)崗位，人員醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控檢查及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量，上級(jí)醫(yī)師查房，疑難病例討論及會(huì)議制度，術(shù)前討論制度，查對(duì)制度，手術(shù)安全核查制度，交接班制度，手術(shù)權(quán)限管理，抗菌藥物使用分級(jí)管理，手術(shù)病人的管理，麻醉病人的管理，醫(yī)患溝通記錄，手術(shù)知情同意書的落實(shí)，加強(qiáng)新入院病人病情評(píng)估，嚴(yán)把入院，手術(shù)指征，治療方案科學(xué)合理，確保診療安全。

七、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作，做好各科室醫(yī)療廢棄物的分類存放，運(yùn)輸?shù)臋z查和指導(dǎo)工作。加強(qiáng)院內(nèi)感染病例的監(jiān)督和報(bào)告，落實(shí)消毒隔離制度，做好各級(jí)消毒記錄，做好院感培訓(xùn)，院感監(jiān)測(cè)，空氣培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，手衛(wèi)生規(guī)范，抗菌藥物的合理應(yīng)用，年內(nèi)對(duì)醫(yī)護(hù)人員，新上崗人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn)和考試，防止醫(yī)源性感染疾病的發(fā)生。

八、抓好傳染病的管理，做好登記上報(bào)和輸血安全管理工作。

九、加強(qiáng)藥品安全管理，注重抗生素合理應(yīng)用，做好毒麻、精神藥品“五專”的管理，領(lǐng)藥品堅(jiān)持“四查十對(duì)”制度，確保用藥安全。年內(nèi)組織醫(yī)師、藥師進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。

十、抓好醫(yī)技科室管理，做好檢驗(yàn)科質(zhì)量控制（室內(nèi)室間質(zhì)控），認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療標(biāo)本交接制度，以及檢查單報(bào)告單核查制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。做好醫(yī)學(xué)影像科室質(zhì)量管理，加強(qiáng)科室質(zhì)量評(píng)價(jià)，促進(jìn)診斷水平，檢查陽(yáng)性率不斷提高。

十一、做好醫(yī)院統(tǒng)計(jì)，病案管理及院領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

2018.1.6

第二篇：2019年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

2019年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

今年是我院辦院第九個(gè)年頭，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)及員工的不斷努力下醫(yī)院不斷發(fā)展和壯大，為了更好的提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和骨外科技術(shù)服務(wù)能力，有效的為赤峰及周邊地區(qū)提供安全、可靠的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)務(wù)科將圍繞著醫(yī)院這一總體目標(biāo)開展工作，抓住機(jī)遇、積極進(jìn)取、努力拼搏，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作有計(jì)劃地推向深入，現(xiàn)將2019年工作計(jì)劃制定如下：

一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

1、認(rèn)真落實(shí)2016年衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保障醫(yī)療安全。

2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)，依法行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行本院的《衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，杜絕無(wú)證上崗。

3、充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控組織職能作用，根據(jù)上年醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合今年新的工作要求和醫(yī)院實(shí)際情況，修訂和完善本新的?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)?，采取定期考核和隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)科室，每月檢查一次，對(duì)新開展的技術(shù)項(xiàng)目做好質(zhì)量追蹤，對(duì)存在的問(wèn)題做好分析，提出整改措施，做為下次考核重點(diǎn)。強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)控小組職能作用，使質(zhì)控工作細(xì)化。利用院周會(huì)這個(gè)平臺(tái)，解決存在的科室交叉問(wèn)題，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)。

4、強(qiáng)化醫(yī)療18項(xiàng)核心制度的執(zhí)行力度。做為醫(yī)院質(zhì)控重點(diǎn)。

5、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院制定的《醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度》、《高危操作項(xiàng)目（手術(shù)）授權(quán)制度與程序》、《醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案》和醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理檔案和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄，并根據(jù)臨床醫(yī)師資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及分級(jí)手術(shù)要求給于相應(yīng)授權(quán)，以防止因手術(shù)越權(quán)和違規(guī)操作引起的醫(yī)療安全隱患，按照婦產(chǎn)科醫(yī)師手術(shù)分級(jí)考評(píng)項(xiàng)目和要點(diǎn)，做好考評(píng)工作。

6、強(qiáng)化各科室診療項(xiàng)目的規(guī)范化管理，如：病房婦科疾病診療指南；婦科腔鏡手術(shù)診療規(guī)范；門診手術(shù)室技術(shù)操作常規(guī)；麻醉常規(guī)；超聲技術(shù)操作常規(guī)；檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)操作常規(guī)。醫(yī)務(wù)科將按照各科室診療項(xiàng)目常規(guī)進(jìn)行規(guī)范化管理。

7、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控與醫(yī)患溝通》培訓(xùn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)、防范能力和溝通技巧，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員將在診療中發(fā)現(xiàn)的不良事件無(wú)責(zé)報(bào)告，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛，通過(guò)例會(huì)，與相關(guān)人員溝通，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善工作流程，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理，促進(jìn)了醫(yī)療安全質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

二、廣納人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。

1、招聘品質(zhì)好、技術(shù)高、身體好的醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)充醫(yī)療隊(duì)伍，提高醫(yī)院醫(yī)療整體水平。

2、加強(qiáng)科室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，把專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)到科室，醫(yī)務(wù)科將該項(xiàng)工作納入科室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中進(jìn)行質(zhì)控。

3、重視現(xiàn)有人才的利用和后備力量的培養(yǎng)，制定出切實(shí)可行的 醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并細(xì)化落實(shí)到實(shí)處，繼續(xù)強(qiáng)化年輕醫(yī)師的專業(yè)理論水平和操作技能，盡快提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)考試考核，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，盡快提高自身素質(zhì)。

三、繼續(xù)落實(shí)行政主管部門關(guān)于醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施方案與本院安全生產(chǎn)工作方案，確保醫(yī)院職工與病人就醫(yī)安全。繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)大檢查”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“母嬰健康技術(shù)服務(wù)”“兩非專項(xiàng)整治”“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”等專項(xiàng)工作，做好落實(shí)。

四、配合好醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

1、開發(fā)城鎮(zhèn)醫(yī)保人員的醫(yī)療就診工作。

2、做好來(lái)院就診人員的診療服務(wù)工作，做到來(lái)院一個(gè)滿意一個(gè)的口碑效應(yīng)。

3、做好來(lái)院義診、體檢病人的診療和服務(wù)工作。

六、做好上級(jí)主管部門下達(dá)的指令性工作，隨時(shí)完成醫(yī)院交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

七、落實(shí)完成好上年工作中尚未完成的工作。

院醫(yī)務(wù)科

2019年1月2日

第三篇：2016醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

2016醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

計(jì)劃一：為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭(zhēng)把年成績(jī)?cè)偬岣咭还?jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計(jì)劃。

一、管理方面：加強(qiáng)對(duì)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長(zhǎng)趙光輝兼任防保組組長(zhǎng)，防疫專干李海濤任副組長(zhǎng),各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。

二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭(zhēng)“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。

三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭(zhēng)取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。

四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭(zhēng)取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶歸檔。

五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。

六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。

七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。

八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。

九、公衛(wèi)方面：對(duì)公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭(zhēng)取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。

十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。

計(jì)劃二：提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)2011年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)2011年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見：

一、總體要求

繼續(xù)圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔2011〕8號(hào)）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)2011年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔2011〕16號(hào)）精神。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

二、工作任務(wù)

（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度

參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“職工醫(yī)保”城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬(wàn)元、12萬(wàn)元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。

將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度計(jì)劃一：為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭(zhēng)把年成績(jī)?cè)偬岣咭还?jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計(jì)劃。

一、管理方面：加強(qiáng)對(duì)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長(zhǎng)趙光輝兼任防保組組長(zhǎng)，防疫專干李海濤任副組長(zhǎng),各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。

二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭(zhēng)“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。

三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭(zhēng)取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。

四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭(zhēng)取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶歸檔。

五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。

六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。

七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。

八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。

九、公衛(wèi)方面：對(duì)公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭(zhēng)取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。

十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。

計(jì)劃二：提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問(wèn)題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)2011年全國(guó)和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)2011年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見：

一、總體要求

繼續(xù)圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排的通知》國(guó)辦發(fā)〔2011〕8號(hào)）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)2011年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔2011〕16號(hào)）精神。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國(guó)家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

二、工作任務(wù)

（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度

參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬(wàn)元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬(wàn)元、12萬(wàn)元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。

將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度ahref=“http://004km.cn/fanwen/shijiecanjirenri/”>殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位：縣民政局、財(cái)政局）強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任，確保基金安全。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購(gòu)和價(jià)格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開展臨床路徑管理，加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

（二）加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)

基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購(gòu)配送，1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）

全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要配備和使用基本藥物，2.加強(qiáng)基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報(bào)銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實(shí)基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報(bào)銷。將實(shí)施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財(cái)政補(bǔ)助和績(jī)效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，3.加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺(tái)。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和監(jiān)管，提升對(duì)基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過(guò)程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）

（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年完成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目。推進(jìn)一個(gè)民營(yíng)三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

整合培訓(xùn)資源，全面實(shí)施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃?？茖W(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對(duì)考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平。2011年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修一個(gè)月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對(duì)38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”選派10名二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場(chǎng)幫扶工作1年；免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

（五）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和服務(wù)模式，1.深化人事制度改革。強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。落實(shí)“公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理”三位一體的職能，切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康“守門員”職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制，實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長(zhǎng)競(jìng)聘制和目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜，穩(wěn)定基層隊(duì)伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財(cái)政局）

第四篇：“醫(yī)院醫(yī)務(wù)科計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃

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第一：醫(yī)教科正副科長(zhǎng)每個(gè)科室住扎一周(上午)，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決，解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映。

(一)臨床科室：重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《×××病歷書寫規(guī)范》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月第一個(gè)星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每次檢查5－×××份病歷。②每×××個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。要求甲級(jí)率×××。每月各科室均能在5號(hào)前上繳前一月份的病歷。

2、合理使用抗生素：依據(jù)《×××合理使用抗菌藥物的管理辦法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)，查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①?gòu)?qiáng)調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志。缺少一項(xiàng)或不全按照績(jī)效考核辦法處理。

(二)門急診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午，查評(píng)門診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)查評(píng)門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評(píng)比。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營(yíng)養(yǎng)科。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度，協(xié)調(diào)好社保的工作，作好醫(yī)療服務(wù)工作，讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來(lái)的好處，通過(guò)新型

農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

第二：組織醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行醫(yī)院大查房：分別固定在每周星期三上午，整個(gè)上午只查一個(gè)科室，除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班，交班后參加科室一個(gè)病人的正規(guī)三級(jí)查房，這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況，重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動(dòng)等制度的執(zhí)行情況，時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入?yún)R報(bào)座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報(bào)本階段醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動(dòng)態(tài)等情況和存在問(wèn)題、提出對(duì)醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問(wèn)題；然后院部人員反饋當(dāng)天檢查和平時(shí)掌握情況、現(xiàn)場(chǎng)拍板解決問(wèn)題、提出對(duì)科室建設(shè)的建議；座談時(shí)間約×××個(gè)半小時(shí)～×××個(gè)小時(shí)左右。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無(wú)法解決的問(wèn)題則帶回由院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。

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第五篇：2010年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

海安縣中醫(yī)院

2010年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

在黨總支、院長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全員醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)務(wù)科較圓滿的完成了2009年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作。2010年我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，認(rèn)真履行管理職能，緊密圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，進(jìn)一步深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，具體將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)。根據(jù)2009年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門工作檢查中針對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量管理方面提出的不足，我們將在2010年著力進(jìn)行整改，通過(guò)定期組織的醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議及科主任例會(huì)，對(duì)階段性醫(yī)療工作計(jì)劃的落實(shí)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行反饋，并聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)、醫(yī)療質(zhì)量管理、科研教學(xué)等工作的管理意見和建議，針對(duì)不足提出合理化改進(jìn)措施。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)科和臨床科室主任的管理職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，提高自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

2、組織醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組參加臨床科室早查房。每月上旬的第一個(gè)星期三的上午到臨床科室進(jìn)行全程查房，并在全院臨床科室輪流循環(huán)。重在督查醫(yī)療工作核心制度的貫徹落實(shí)：包括首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)師交接班制度、操作查對(duì)制度、病例討論制度、三級(jí)查房制度、醫(yī)療文件書寫制度、危重病人搶救工作制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、合理使用抗生素制度等，加大“三合理實(shí)施細(xì)則”的檢查力度，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，從根本上扭轉(zhuǎn)忽視醫(yī)技檢查、無(wú)指征濫用抗生素、過(guò)度治療等不良傾向。

3、提高醫(yī)療文件的內(nèi)涵質(zhì)量，力爭(zhēng)住院病歷甲級(jí)率達(dá)95%，門診病歷合格率達(dá)90%，門診處方合格率達(dá)95%以上。醫(yī)務(wù)科每周二下臨床科室各抽查4-6份在架病歷，嚴(yán)格按照《江蘇省病歷書寫規(guī)范（第四版）》對(duì)病歷中三級(jí)查房、討論、會(huì)診（科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診）、醫(yī)囑及病程記錄的完整性、及時(shí)性等方面的要求進(jìn)行監(jiān)控;每月到病案室抽查各科出院病歷10份，每半年對(duì)抽查的歸檔病歷進(jìn)行展評(píng);每月下旬進(jìn)行一次醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的全面檢查，包括在架病歷、門診病歷、門診處方。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)科室監(jiān)管

（1）針對(duì)ICU質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對(duì)ICU醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄；科室實(shí)際查房情況；危重患者上報(bào)制度的落實(shí)；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度；

（2）對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理制度的執(zhí)行。

醫(yī)務(wù)科開展醫(yī)療質(zhì)量檢查工作時(shí)做到認(rèn)真記錄、及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題以善意提醒為主，但同一錯(cuò)誤屢教不改者按“海安縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決考核不手軟。

二、醫(yī)療安全管理方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，落實(shí)醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制和醫(yī)療事故院內(nèi)通報(bào)制度，認(rèn)真接待患者投訴，妥善處理醫(yī)療糾紛。

2、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及部門規(guī)章全年不少于4次，樹立以病人為中心的服務(wù)思想，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)。

3、從控制醫(yī)患糾紛的發(fā)生入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等不良事件的報(bào)告制度。

4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；

5、繼續(xù)落實(shí)患者安全目標(biāo)，以臨床診療指南為依據(jù)開展醫(yī)療活動(dòng)。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。針對(duì)上年新進(jìn)人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在2010年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行，抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)臨床工作的需要。在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下，邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高整體業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理。各科室制定2010年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。安排專門針對(duì)住院醫(yī)師的專業(yè)講座每月不少于一次，由各科主任輪流授課。

4、每季度組織一次“三基三嚴(yán)”理論考試，繼續(xù)加強(qiáng)臨床醫(yī)務(wù)人員的實(shí)踐技能培訓(xùn)和考核。具體為：上半年對(duì)全院中低年資醫(yī)師進(jìn)行心

肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)和考核；下半年進(jìn)行各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和考核，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)臨床科研工作管理。各科在完成日常工作之余，有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

6、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理。在接受南京中醫(yī)藥大學(xué)和海安針灸推拿學(xué)校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

四、急救分站建設(shè)管理方面

1、強(qiáng)化醫(yī)、護(hù)、駕人員的操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我院參加院前急救的應(yīng)急能力。

2、努力做好急救分站相關(guān)臺(tái)帳的規(guī)范化管理，做到登記完備、內(nèi)容詳實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)急救車輛的管理，確保車況良好，設(shè)備完備，藥品齊全。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病防治及公共衛(wèi)生應(yīng)急工作

1、加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)諸如甲流感、禽流感、手足口病等相關(guān)傳染病的診療及防控知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急救治能力。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救治的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急診療和防控小分隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)。

3、全年組織1～2次應(yīng)急演練。

六、加強(qiáng)中醫(yī)藥工作管理方面

1、努力提高臨床醫(yī)務(wù)人員在診療工作中的中醫(yī)中藥參治率和使用率。

2、加強(qiáng)對(duì)中藥處方及門診/住院病歷中辨證施治、理法方藥等方面的督查和考核。

3、完善全國(guó)中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的臺(tái)帳準(zhǔn)備。