第一篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(實(shí)習(xí)生)

G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

崗位： 姓名：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少各類工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行率100%。

2、班組人員書面安全技術(shù)交底率100%。

3、違章作業(yè)糾正率100%。

4、安全隱患消除率100%。

5、因工傷亡率0%。

二、實(shí)習(xí)生安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄班組（分包隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（分包隊(duì)伍）人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對執(zhí)行情況檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

3、經(jīng)常檢查所轄班組（分包隊(duì)伍）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。做到不違章指揮。參加施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

4、定期和不定期組織所轄班組（分包隊(duì)伍）人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患。

5、對所管工作范圍內(nèi)應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并接受事故調(diào)查處理。

G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程

三、安全生產(chǎn)考核、兌現(xiàn)辦法

1、考核人為項(xiàng)目經(jīng)理或安全科長，每月末考核一次，根據(jù)個人當(dāng)月崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核打分。

2、考核依據(jù)：項(xiàng)目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書》、崗位安全職責(zé)履行情況。

3、項(xiàng)目實(shí)習(xí)生考核結(jié)果則將影響實(shí)習(xí)時間長短：

85分（含）以上，為優(yōu)良；

80分（含）——85分（不含），為合格；

75分（含）——80分（不含），延長實(shí)習(xí)時間1個月；

70分（含）——75分（不含），延長實(shí)習(xí)時間3個月；

70分以下，延長實(shí)習(xí)時間6個月。

項(xiàng)目經(jīng)理：

責(zé)任人：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

二零一七——二零一八

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

****************** 1.根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全管理責(zé)任制的規(guī)定，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的方針、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，以身作則。負(fù)責(zé)成立本單位安全機(jī)構(gòu)。主持召開安全機(jī)構(gòu)專題會議。

3.根據(jù)主管業(yè)務(wù)職責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)或參加相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)的工作。4.對公司及本項(xiàng)目有關(guān)安全管理制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與考核，定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查，對查出的問題及時處理和獎懲。

5.按照“五同時”的規(guī)定，將主管業(yè)務(wù)工作與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

6.領(lǐng)導(dǎo)制訂、審批主管業(yè)務(wù)工作中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)并參加重點(diǎn)安全活動，并進(jìn)行考核、獎懲，定期聽取本單位安全部門的工作匯報，及時協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。

8.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生方針政策和安全技術(shù)知識教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

9.按規(guī)定選配專（兼）職安全技術(shù)人員，并對其日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

10.發(fā)生職工因工傷亡事故應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)上報上級安全部門和事故所在地地方主管部門，協(xié)助調(diào)查、分析和處理，制訂并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故，落實(shí)整改措施。

11.制訂操作性、可行性較強(qiáng)的安全目標(biāo)管理，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織檢查與考核。

12.在指揮生產(chǎn)作業(yè)的全過程中，必須高度重視和處處落實(shí)職工的安全與健康工作。對有持證作業(yè)要求的崗位，禁止無證操作，嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

13.對內(nèi)部作業(yè)承包（或經(jīng)營承包）時，必須有主要的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求與獎罰。項(xiàng)目外包工作，必須符合國家相關(guān)安全制度要求，確認(rèn)外包施工隊(duì)是否有安全生產(chǎn)許可證。

14.帶頭參加安全值班與安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

15.按規(guī)定要求，及時向公司匯報本項(xiàng)目部所有人員入職、離職情況的意外傷害保險辦理情況。

16.年終總結(jié)、考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核一票否決制。

本責(zé)任書一式三份，負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。

負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

第三篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

東海濱城IK地塊項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

工程名稱：

工程造價：

建筑面積：

質(zhì)式結(jié)構(gòu)：

施工期限：

根據(jù)省、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理工作的要求，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的力度，明確履行各自安全職責(zé)，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，有效地預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和良好形象，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本責(zé)任書。

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“建筑法和江總書記

記的三點(diǎn)重要指示”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全三級教育和安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施齊全可靠，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并配備專人具體抓，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，制定執(zhí)行獎罰辦法，堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全”的原則，把安全工作擺上重要議事日程，按“三定”原則，及時消除事故隱患。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和保證措施

1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.1‰ 以下，輕傷事故頻率控制在10‰以下。

2.該工程施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，年終經(jīng)上級綜合考評安全管理和文明施工方面達(dá)標(biāo)率100%。

三.安全保證措施

1.工程施工現(xiàn)場必須按上級要求配備安全員，并按工程需要配備經(jīng)國家勞動部門培訓(xùn)合格的特殊工種作業(yè)人員，持證率達(dá)100%。

2.施工現(xiàn)場管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等都須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書上崗，持證率達(dá)100%。

3.工程項(xiàng)目部必須與所有施工班組簽訂安全責(zé)任書，明確安全職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定等。

4.該工程開工前必須編制施工安全組織設(shè)計(jì)，并報有關(guān)部門審批。同時，到市安全站辦理“施工工程安全技術(shù)措施申報表”審批手續(xù)。

5.施工前必須對所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全“三級”教育。填寫《三級教育登記卡》，并經(jīng)受教育者本人存檔備查。接受教育人員由使用單位組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)場施工，教育率達(dá)100%。

6.認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行書面、有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底面達(dá)100%，并組織好各施工班組的班前安全活動，做好記錄。

7.加強(qiáng)工地的安全自查，不安全隱患整改率達(dá)到98%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。

8.認(rèn)真組織有關(guān)人員對所屬工程的中、小型機(jī)械設(shè)備，臨時用電設(shè)備，大型起重機(jī)械等進(jìn)行驗(yàn)收，并指定專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好驗(yàn)收記錄。

9.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一管理。勞動防護(hù)用品合格率達(dá)100%。

10.工程安全內(nèi)頁資料必須記錄齊全、規(guī)整，存檔備查。

11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作條例和消防法規(guī)”，做好建筑工地的治安保衛(wèi)工作和消防工作，對工地的看守人員要進(jìn)行教育管理，做到看好自家門，管好自家事。要配備一定數(shù)量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等，對重點(diǎn)的易燃易爆品要進(jìn)行專人負(fù)責(zé)管理。把工地的治安消防工作做好。

四、考核管理、獎懲辦法

1.公司每季度開展一次安全檢查，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。

2.公司及市級安全檢查不合格者，對工地罰款10000元。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。

3.凡發(fā)生一人次死亡事故，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，項(xiàng)目班子人員各1000元。

4.凡發(fā)生一人次重傷事故，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元，項(xiàng)目班子人員各500元。凡事故頻率超過公司規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，項(xiàng)目班子成員各100元。

5.對管理混亂、事故頻繁，給公司利益和財產(chǎn)造成較大損失者，公司扣掉其工地全部安全風(fēng)險抵押金，并依法追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

6.公司安全監(jiān)督站、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書的落實(shí)情況，定期和不定期地檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實(shí)安排整改。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7.本責(zé)任書一式四份，自簽字之日起生效，工程交驗(yàn)即失效。項(xiàng)目經(jīng)理、分公司、項(xiàng)目部各執(zhí)一份，并報公司安全監(jiān)督站及安全監(jiān)督分站備案。

中建七局三公司泉州分公司項(xiàng)目經(jīng)理:

年月日年月日

第四篇：項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書

*************公司

安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好安全達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對各項(xiàng)目部、車間實(shí)行安全目標(biāo)管理。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。

2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。

3、各項(xiàng)目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。各項(xiàng)目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。

二、文明施工目標(biāo)：

1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)施。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻（沿街高度2.5米、其余2.0米）。

3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。

4、實(shí)行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。

5、工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。

6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。

7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理?xiàng)l例的行為發(fā)生。

8、文明施工專項(xiàng)檢查評分應(yīng)在85分以上。

三、工作措施及要求：

1、工地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項(xiàng)目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安 1

全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項(xiàng)目部（車間）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

2、明確職責(zé)，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項(xiàng)目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、各項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。

4、公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改；對違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。

5、公司要求各項(xiàng)目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進(jìn)行檢查和考核。

四、檢查驗(yàn)收方法：

公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進(jìn)行綜合評分（評比），以書面形式進(jìn)行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。

五、獎勵與處罰：

1、一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司給予處以10000元以下的罰款。

2、檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標(biāo)，對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項(xiàng)目專職安全員處以不能參加年終先進(jìn)個人的評比及崗位證書不給予年檢。

3、每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工地，公司將給予通報表揚(yáng)，并獎給項(xiàng)目部5000元人民幣。

4、各項(xiàng)目部，若沒有達(dá)到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項(xiàng)目部2000元罰款。

六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任狀一式2份，公司、項(xiàng)目部各執(zhí)1份。

七、本責(zé)任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！

項(xiàng)目部：（章）

項(xiàng)目經(jīng)理：（章）

簽定日期：年月日

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(財務(wù)科)

G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

崗位： 姓名：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少各類工傷事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全費(fèi)用的編制計(jì)劃覆蓋率達(dá)到100%。

2、安全費(fèi)用提取及時、準(zhǔn)確，保證專款專用。

3、安全費(fèi)用的使用符合申報審批程序，入賬準(zhǔn)確率100%

二、財務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。

2、對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入計(jì)劃，按需要支付。

3、對安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。

4、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。

5、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10％—20％作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

6、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。

三、安全生產(chǎn)考核、兌現(xiàn)辦法

1、考核人為項(xiàng)目經(jīng)理或安全科長，每月末考核一次，根據(jù)個人當(dāng)月崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核打分。

2、考核依據(jù)：項(xiàng)目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產(chǎn)和環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書》、崗位安全職責(zé)履行情況。

3、每個季度匯總一次，并取平均分?jǐn)?shù)為季度考核分?jǐn)?shù)。季度考核分?jǐn)?shù)再確定個人考核系數(shù)。兩者對應(yīng)關(guān)系為：

85分—100分，季度考核系數(shù)為1.0； 80分—84分（不含），季度考核系數(shù)為0.8； 75分—80分（不含），季度考核系數(shù)為0.7； 70分—75分（不含），季度考核系數(shù)為0.5； 70分以下，季度考核系數(shù)為0。

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4、考核系數(shù)與安全風(fēng)險生產(chǎn)獎掛鉤：

季度安全風(fēng)險生產(chǎn)獎=個人季度安全風(fēng)險抵押金×調(diào)整系數(shù)1.2×季度考核系數(shù)。

5、季度內(nèi)發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故或造成惡劣社會影響的事故，扣罰當(dāng)季度上交的安全風(fēng)險金，無當(dāng)季度安全生產(chǎn)獎，同時應(yīng)補(bǔ)齊當(dāng)季度已扣本金。

項(xiàng)目經(jīng)理：

年

月

責(zé)任人：

年

月日

日