第一篇：1.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

1.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

1.2.1專職安全員公司委派證明材料(粘貼)

委 托 證 明

我公司特委派張XX為XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司駐XXX工程現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切安全生產(chǎn)管理工作。

張XXX同志在我公司的各項(xiàng)考核均達(dá)標(biāo)，能夠勝任該委派職位，完全符合上崗條件。

特此證明！

XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司

二〇XX年XX月

第二篇：表1.2.1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

1.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

1.2.1專職安全員公司委派證明材料(粘貼)

委派書

茲委派同志為工程項(xiàng)目部專職安全管理員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部安全檢查、監(jiān)督職責(zé)。

蘇州吳中區(qū)東吳建筑有限責(zé)任公司

2013年3月18日

第三篇：建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)施的ISO－9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的要求，貫徹于全過程。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員一名，各專業(yè)工種均配備兼職安全員，使整個(gè)施工現(xiàn)場組成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)職責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。見下圖：

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)施的ISO－9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的要求，貫徹于全過程。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員一名，各專業(yè)工種均配備兼職安全員，使整個(gè)施工現(xiàn)場組成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)職責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。見下圖：

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)施的ISO－9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的要求，貫徹于全過程。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，把一般事故頻率控制在國家規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員一名，各專業(yè)工種均配備兼職安全員，使整個(gè)施工現(xiàn)場組成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)職責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。見下圖：

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑安裝安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識和自我保護(hù)能力。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。各級安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)明確，確保人人對職工的生命負(fù)責(zé)，人人對本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù)責(zé)。班前做好書面安全技術(shù)交底工作，并在施工過程中要經(jīng)常檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。消除不安全因素。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員每周對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況及安全設(shè)施作一次全面檢查，總結(jié)一周來的安全工作，發(fā)現(xiàn)漏洞或事故苗子及時(shí)分析原因并予以整改，公司安全科每 月作一次巡回檢查。對于工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的不足之處予以糾正。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟(jì)利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，安全員有權(quán)對其處罰。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點(diǎn)，安全措施及時(shí)予以調(diào)整、健全，做到安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

二零一七——二零一八

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

****************** 1.根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全管理責(zé)任制的規(guī)定，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的方針、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，以身作則。負(fù)責(zé)成立本單位安全機(jī)構(gòu)。主持召開安全機(jī)構(gòu)專題會議。

3.根據(jù)主管業(yè)務(wù)職責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)或參加相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)的工作。4.對公司及本項(xiàng)目有關(guān)安全管理制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與考核，定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查，對查出的問題及時(shí)處理和獎(jiǎng)懲。

5.按照“五同時(shí)”的規(guī)定，將主管業(yè)務(wù)工作與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

6.領(lǐng)導(dǎo)制訂、審批主管業(yè)務(wù)工作中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)并參加重點(diǎn)安全活動(dòng)，并進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，定期聽取本單位安全部門的工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。

8.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生方針政策和安全技術(shù)知識教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

9.按規(guī)定選配專（兼）職安全技術(shù)人員，并對其日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

10.發(fā)生職工因工傷亡事故應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級安全部門和事故所在地地方主管部門，協(xié)助調(diào)查、分析和處理，制訂并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故，落實(shí)整改措施。

11.制訂操作性、可行性較強(qiáng)的安全目標(biāo)管理，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織檢查與考核。

12.在指揮生產(chǎn)作業(yè)的全過程中，必須高度重視和處處落實(shí)職工的安全與健康工作。對有持證作業(yè)要求的崗位，禁止無證操作，嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

13.對內(nèi)部作業(yè)承包（或經(jīng)營承包）時(shí)，必須有主要的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求與獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目外包工作，必須符合國家相關(guān)安全制度要求，確認(rèn)外包施工隊(duì)是否有安全生產(chǎn)許可證。

14.帶頭參加安全值班與安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

15.按規(guī)定要求，及時(shí)向公司匯報(bào)本項(xiàng)目部所有人員入職、離職情況的意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。

16.年終總結(jié)、考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核一票否決制。

本責(zé)任書一式三份，負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份，公司存檔一份。

負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

東海濱城IK地塊項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

工程名稱：

工程造價(jià)：

建筑面積：

質(zhì)式結(jié)構(gòu)：

施工期限：

根據(jù)省、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理工作的要求，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的力度，明確履行各自安全職責(zé)，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，有效地預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和良好形象，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本責(zé)任書。

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“建筑法和江總書記

記的三點(diǎn)重要指示”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全三級教育和安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施齊全可靠，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并配備專人具體抓，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，制定執(zhí)行獎(jiǎng)罰辦法，堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全”的原則，把安全工作擺上重要議事日程，按“三定”原則，及時(shí)消除事故隱患。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和保證措施

1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.1‰ 以下，輕傷事故頻率控制在10‰以下。

2.該工程施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，年終經(jīng)上級綜合考評安全管理和文明施工方面達(dá)標(biāo)率100%。

三.安全保證措施

1.工程施工現(xiàn)場必須按上級要求配備安全員，并按工程需要配備經(jīng)國家勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格的特殊工種作業(yè)人員，持證率達(dá)100%。

2.施工現(xiàn)場管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等都須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書上崗，持證率達(dá)100%。

3.工程項(xiàng)目部必須與所有施工班組簽訂安全責(zé)任書，明確安全職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定等。

4.該工程開工前必須編制施工安全組織設(shè)計(jì)，并報(bào)有關(guān)部門審批。同時(shí)，到市安全站辦理“施工工程安全技術(shù)措施申報(bào)表”審批手續(xù)。

5.施工前必須對所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全“三級”教育。填寫《三級教育登記卡》，并經(jīng)受教育者本人存檔備查。接受教育人員由使用單位組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可進(jìn)場施工，教育率達(dá)100%。

6.認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行書面、有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底面達(dá)100%，并組織好各施工班組的班前安全活動(dòng)，做好記錄。

7.加強(qiáng)工地的安全自查，不安全隱患整改率達(dá)到98%以上，重大隱患整改率達(dá)100%。

8.認(rèn)真組織有關(guān)人員對所屬工程的中、小型機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電設(shè)備，大型起重機(jī)械等進(jìn)行驗(yàn)收，并指定專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好驗(yàn)收記錄。

9.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一管理。勞動(dòng)防護(hù)用品合格率達(dá)100%。

10.工程安全內(nèi)頁資料必須記錄齊全、規(guī)整，存檔備查。

11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作條例和消防法規(guī)”，做好建筑工地的治安保衛(wèi)工作和消防工作，對工地的看守人員要進(jìn)行教育管理，做到看好自家門，管好自家事。要配備一定數(shù)量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等，對重點(diǎn)的易燃易爆品要進(jìn)行專人負(fù)責(zé)管理。把工地的治安消防工作做好。

四、考核管理、獎(jiǎng)懲辦法

1.公司每季度開展一次安全檢查，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。

2.公司及市級安全檢查不合格者，對工地罰款10000元。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。

3.凡發(fā)生一人次死亡事故，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，項(xiàng)目班子人員各1000元。

4.凡發(fā)生一人次重傷事故，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元，項(xiàng)目班子人員各500元。凡事故頻率超過公司規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，項(xiàng)目班子成員各100元。

5.對管理混亂、事故頻繁，給公司利益和財(cái)產(chǎn)造成較大損失者，公司扣掉其工地全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并依法追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

6.公司安全監(jiān)督站、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書的落實(shí)情況，定期和不定期地檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實(shí)安排整改。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7.本責(zé)任書一式四份，自簽字之日起生效，工程交驗(yàn)即失效。項(xiàng)目經(jīng)理、分公司、項(xiàng)目部各執(zhí)一份，并報(bào)公司安全監(jiān)督站及安全監(jiān)督分站備案。

中建七局三公司泉州分公司項(xiàng)目經(jīng)理:

年月日年月日