第一篇:XX年工作總結(jié)和計劃_2
XX年工作總結(jié)和計劃
告別過去,展望未來!不廢話,看圖片,你的難題又來了!我來幫你解決,要不要?
XX年度工作總結(jié)和計劃范文一:
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來,擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下:
任職助理工程師以來,我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議,對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。
工作態(tài)度上:
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項工作??偸潜Y|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績方面:
xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不依編制對象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確合理,做好施工圖預(yù)算。
以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間,通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中積累經(jīng)驗,取人之長補己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。
XX年度工作總結(jié)和計劃范文二:
歲月荏苒,時光如梭,忙碌的XX年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
XX年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。
2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
XX年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
XX年度工作總結(jié)和計劃范文三:
0XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。
(四)安環(huán)體系標(biāo)準化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
第二篇:計劃部年工作總結(jié)
計劃部年工作總結(jié) 2016 年不知不覺在指尖悄然逝去,2017 年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年使我接受挑戰(zhàn)勇敢邁進新的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,為以后的工作做好充分的準備。
2016 年工作總結(jié)如下:
1、交期:從客戶總體反饋而論,今年交期比去年交期有所提升,但對于內(nèi)部而言,仍然存在打亂仗,趕貨狀態(tài);主要原因:壓鑄等待浪費時間、毛坯質(zhì)量問題影響、精加工設(shè)備沖突、外協(xié)來料不及時和質(zhì)量異常頻繁,當(dāng)然也有計劃安排不合理的因素導(dǎo)致;
2、產(chǎn)值達成情況:2016 年截止 11 月份為止同比去年截止 11 月份的入庫產(chǎn)值提升了 10.2%;
3、呆滯品物料的產(chǎn)生原因:1.計劃安排不合理;2.超訂單生產(chǎn);3.市場交期不準/客戶長期不提貨;
4、月計劃分解不及時:現(xiàn)目前每月月計劃調(diào)整性比較大,當(dāng)月下單當(dāng)月生產(chǎn)交貨的訂單多;
5、ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工時間與完工時間不準確;
6、交期延期未針對于延期原因分析、未要求責(zé)任部門提供改善措施報告; 2017 年工作計劃:
1、交期:根據(jù)訂單評審確認交期,嚴格按照各車間確認的交期跟進,針對于延期的訂單,及時暴光因延期導(dǎo)致的額外費用,并要求責(zé)任車間提供相關(guān)的改善措施報告;
2、產(chǎn)值:嚴格按照公司總體要求產(chǎn)值目標(biāo)排產(chǎn)和跟進,并管控好各環(huán)節(jié)的運輸成本,盡量避免不必要的浪費;
3、呆滯品的管控:每月根據(jù)倉庫的月報表,如在正常比例范圍內(nèi)的呆滯物料屬于正常報廢,如超出正常比例,找出相關(guān)責(zé)任車間及責(zé)任人并按公司制度及時作出處理;
4、月計劃的分解:每月底提供次月的月計劃,保持至少每周更新一次交貨計劃;
5、ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工、完工時間,嚴格按照各車間訂單評審確認的交期填寫并跟進(要求評審周期控制在 3 天內(nèi));
6.交期延期的原因分析:從 1 月份始,根據(jù)訂單評審確認的交期跟進,每月提供一份延期匯總明細給相關(guān)部門,并要求責(zé)任部門提供改善方案,再根據(jù)改善方案進行跟進后續(xù)訂單,以避免重復(fù)性問題發(fā)生;
改善重點:首先各部門負責(zé)人需對交期、質(zhì)量的重視,再動員全員參與交付、質(zhì)量的管控中,來提高我們的交期達成率,減少質(zhì)量異常頻率;
7.異常問題的跟進及協(xié)調(diào):物料出現(xiàn)異常,要求各車間負責(zé)人反應(yīng)迅速,處理要及時;計劃做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,針對異常產(chǎn)品不及時處理部門,及時暴光,及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);
8.監(jiān)督各車間 ERP 系統(tǒng)中的出入庫數(shù)據(jù)的及時性、準確性;
9.提高計劃排產(chǎn)的合理性,準確性,及時性; 進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合,2016 年因各種原因,我們相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)不理想,使我們的工作中配合度不高,盡管對工作中沒有產(chǎn)生太大的影響,但我認為將嚴重影響到公司的整體利益,也是極大的人力、物力的浪費;2017 年我將主動與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)、配合好工作,盡自己最大的努力在公司的領(lǐng)導(dǎo)下一起創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境。
總結(jié)人:
日期:
第三篇:2016-2017年工作總結(jié)和計劃
目錄
一、2016年工作總結(jié)......................................................................................................................1
1、弱電工程.............................................................................................................................2
2、HIS系統(tǒng)..............................................................................................................................2
3、LED項目.............................................................................................................................2
4、醫(yī)院官網(wǎng)和醫(yī)院微信公眾平臺的建設(shè).............................................................................2
5、WIFI覆蓋............................................................................................................................3
6、硬件更換.............................................................................................................................3
7、Windows系統(tǒng)管理.............................................................................................................3
8、其它工作.............................................................................................................................3
9、自我評價.............................................................................................................................4
二、2017年工作計劃......................................................................................................................4
1、學(xué)習(xí)方面.............................................................................................................................4
2、網(wǎng)絡(luò)維護工作;.................................................................................................................4
3、硬件的檢查維護工作;.....................................................................................................5
4、服務(wù)器的維護管理.............................................................................................................5
5、HIS系統(tǒng)方面......................................................................................................................5
1.HIS系統(tǒng):.....................................................................................................................5 2.LIS系統(tǒng)/PACS系統(tǒng):....................................................................................................5 3.體檢系統(tǒng):....................................................................................................................6
6、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作.........................................................................................................6
三、個人計劃...................................................................................................................................6
1、自身建設(shè)方面:.................................................................................................................6
2、學(xué)習(xí)方面:.........................................................................................................................6
1.熟悉機房環(huán)境:............................................................................................................6 2.熟悉日常工作:............................................................................................................6 3.服務(wù)器安裝流程:........................................................................................................6 4.備份和恢復(fù):................................................................................................................6 5.Windows Server 2012:.................................................................................................7 6.提高網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力:....................................................................................................7 7.熟悉防火墻:................................................................................................................7 8.SQL數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí):....................................................................................................7 9.Linux系統(tǒng)的學(xué)習(xí):......................................................................................................7
一、2016年工作總結(jié)
從去年3月份到成都高新好醫(yī)生第一醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)工作,至今已過一年的時間。這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下,對醫(yī)院IT信息化工作進行了實施?,F(xiàn)將過去一年的工作做如下總結(jié):
1、弱電工程
1、網(wǎng)絡(luò)部署
①對新門診樓的網(wǎng)絡(luò)部署,在集團信息管理中心與信息科合力下,對醫(yī)院新門診網(wǎng)絡(luò)進行了規(guī)劃梳理,同樣是采用標(biāo)準的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、千兆網(wǎng)絡(luò)到桌面、外網(wǎng)接入10M電信商務(wù)光纖的方式對新門診網(wǎng)絡(luò)進行了整改,目前項目已經(jīng)基本完工,新門診大樓的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)投入使用,目前運行情況良好。
②涼山醫(yī)保專線的實施,目前醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)已投入使用。
2、監(jiān)控改造
對新門診大樓公共區(qū)域及重要區(qū)域進行了監(jiān)控覆蓋,重要區(qū)域存儲錄像達到2個月的標(biāo)準,其余地方均能保存1個月,目前我們院監(jiān)控分布如下:科技大樓4個、住院大樓25個、中醫(yī)館大樓11個、外圍5個、新門診大樓9個、共計54個監(jiān)控攝像頭。目前均已投入使用。
2、HIS系統(tǒng)
1.原HIS系統(tǒng)前期實施簡略粗糙,沒有考慮到后期站點不夠用的情況,隨著醫(yī)院規(guī)模擴大,醫(yī)生的增加,HIS系統(tǒng)的站點不夠用,造成了很多問題和故障。原電子病例站點15個,門診系統(tǒng)28個,造成了一部分醫(yī)生在使用此系統(tǒng)時會存在無法登錄的情況,嚴重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展工作。對此,我們申請了HIS站點。我們對電子病例站點新增了5個,客戶端站點新增了7個,合計12個站。
2.在后期的管理中,根據(jù)醫(yī)院的臨床需求,對HIS系統(tǒng)增加了“成都慢病檢測接口”。
3.每個月都會對HIS系統(tǒng)進行升級,以免版本過低,造成數(shù)據(jù)錯誤。
3、LED項目
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院對外宣傳的各級標(biāo)識精神,我們對原有的LED屏幕重新進行了規(guī)劃。我們將原來收費室LED搬遷到了新門診收費到上面并加寬,用于顯示診療項目收費標(biāo)準公示;新增2塊單色LED顯示屏分別安裝于新門診大樓醫(yī)保辦、藥房上方,用于顯示藥品收費標(biāo)準公示。
4、醫(yī)院官網(wǎng)和醫(yī)院微信公眾平臺的建設(shè)
1.今年5月份我們?yōu)獒t(yī)院建設(shè)了一個微信公眾平臺,此微信公眾平臺用于對外的一個消息推送、患者咨詢、了解我院的作用,除此之外我們還用到了WIFI網(wǎng)絡(luò)的一個微信認證,還有我院收費室的一個支付平臺,都是建立在此微信平臺上面。
2.同樣是今年5月份左右,在集團信息管理中心協(xié)助下我們建設(shè)了屬于我們醫(yī)院自己的一個官方網(wǎng)站(004km.cn),此網(wǎng)站是對我院的重點科室,醫(yī)生等的一個詳細介紹,起到一個宣傳作用,此外有什么活動、新聞、公告我們也將第一時間發(fā)布到網(wǎng)站上。
5、WIFI覆蓋
因為在2016年弱電項目中已經(jīng)對WIFI線路點位進行了部署,我們只是對前端設(shè)備進行安裝投放。對此我們申請了家用100M光纖來用作WIFI網(wǎng)絡(luò)以及員工宿舍網(wǎng)絡(luò),并且以微信認證的方式對外開放此網(wǎng)絡(luò),此網(wǎng)絡(luò)免費,但是要享用此網(wǎng)絡(luò)就必須需要關(guān)注醫(yī)院的微信公眾號,方便我院的消息推送,這也是起了一個對外宣傳我們醫(yī)院的作用。
6、硬件更換
由于多臨床科室電腦經(jīng)常出現(xiàn)死機、藍屏等故障,嚴重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展工作,我們對全院的電腦進行了檢查發(fā)現(xiàn)90%電腦的主板型號、CPU型號都是很老的產(chǎn)品,配件在市場上都已經(jīng)被淘汰,為了提高效率我們對全院28臺電腦進行了更換,現(xiàn)已經(jīng)投入使用。
7、Windows系統(tǒng)管理
1.我們對全院的電腦統(tǒng)一從XP系統(tǒng)升級了到Windows7 64 bit系統(tǒng)。2.考慮到一些臨床科室的醫(yī)生,對電腦沒有一個正確的認識,比如在瀏覽網(wǎng)頁查資料的時候無意間點一些鏈接下載了一些軟件自動就安裝到電腦上,增加了磁盤的垃圾,還導(dǎo)致一些電腦中了病毒,使電腦運行速度越來越慢,對此我們做了域控,建立了域服務(wù)器(hysdyyy.com),將全院電腦加入域進行統(tǒng)一管理,從而規(guī)范了他們的行為,將容錯將到最低。
8、其它工作
1.主要包括醫(yī)院計算機軟硬件維護、管理,保證醫(yī)院計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的及時解決,防止計算機及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及醫(yī)院計算機的相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置和醫(yī)院域服務(wù)管理等。
2.在日常工作中,及時響應(yīng)了各部門軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、電話、打印機等維護。醫(yī)院目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障;很多機器由于長時間的使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,磁盤系統(tǒng)文件也有大部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng);另外是一些網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題和電話跳線分配等;做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)問題的時候,及時響應(yīng)解決問題,保證了醫(yī)院計算機的正常使用。
9、自我評價
這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作?;仡欉@一年來工作,我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足:
1.有時候在一些突發(fā)故障比較集中的時候,沒有分清輕重緩急,科學(xué)的去安裝時間解決問題,從而導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
2.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。
3.和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少,只顧工作,很多工作因為沒有及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚,使得一些工作結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)想的有一些差距。
二、2017年工作計劃
1、學(xué)習(xí)方面
加強自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí),更加深入地對于醫(yī)院各項管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了解。以便更好的為醫(yī)院和病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、網(wǎng)絡(luò)維護工作;
1.確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸正常;
2.掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,備份各個設(shè)備的配置文件; 3.網(wǎng)絡(luò)布線的管理,確保配線合理有序;
4.掌握各科室連網(wǎng)設(shè)備連網(wǎng)情況,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.監(jiān)控平臺的管理和維護,確保每個區(qū)域監(jiān)控實時通信正常; 6.實時監(jiān)控局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和通信流量情況;
3、硬件的檢查維護工作;
1.在2017年計劃中我們將每個月15號對各科室的電腦灰塵清理以免灰塵造成計算機運行速度變慢影響科室業(yè)務(wù)開展;
2.隨著電腦使用的時間越長,電腦中的漏洞、插件、垃圾會越來越多,也會導(dǎo)致運行速度變慢,2017年計劃將每半個月對各科室電腦進行查檢,進行軟件漏洞的修補和磁盤垃圾的清理;
3.目前計算機病毒種類很多,傳播途徑也更為廣泛,為了做好防護措施,在2017年對全院電腦統(tǒng)一安裝360殺毒軟件,并每半個月進行更新,保證電腦安全使用; 打印機、復(fù)印機的維護管理;
4.隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)逐漸的開展,2017年我們將對醫(yī)院所有電腦的硬盤進行更換,全部采用SSD硬盤,以提高電腦的運行速度; 5.每天早上對機房的一個檢查,查看設(shè)備是否有問題;
4、服務(wù)器的維護管理
1.在2017年中我們將新增一臺服務(wù)器,用于備份; 2.定期對各個服務(wù)器進行數(shù)據(jù)備份,確保服務(wù)器正常工作;
3.搭建FTP服務(wù)器,考慮有些重點科室文件備份的問題,在2017年計劃中我們4.將統(tǒng)計重點科室,方便權(quán)限和磁盤配額的分配; 5.定期檢查服務(wù)器是否有新的Windows更新;
6.為新來我院的醫(yī)生創(chuàng)建電腦登錄帳號加域,為新增加的科室創(chuàng)建組織單位;
5、HIS系統(tǒng)方面 1.HIS系統(tǒng):
持續(xù)改進HIS系統(tǒng)的功能,對現(xiàn)有的工作流程及數(shù)據(jù)采集進行優(yōu)化升級;
2.LIS系統(tǒng)/PACS系統(tǒng):
為更好的為病人及醫(yī)生提供醫(yī)學(xué)檢驗、影響等數(shù)據(jù)支持,在2017年計劃對全院LIS系統(tǒng)進行部署。目前處于了解階段,結(jié)合醫(yī)院實際情況逐步對各科室進行實施?;A(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及服務(wù)器平臺已經(jīng)完備。對于后期采購設(shè)備望院方各科室與信息科共同完成選型,以便于后期對系統(tǒng)的支持; 3.體檢系統(tǒng):
在2017年計劃我院將上體檢系統(tǒng),目前處于了解階段。
6、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作
1.配合財務(wù),盤點全院計算機相關(guān)設(shè)備的數(shù)量和存放位置;
2.對所有的計算機相關(guān)設(shè)備進行詳細的配置登記,并把每臺設(shè)備責(zé)任指定到人;
三、個人計劃
1、自身建設(shè)方面:
由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和醫(yī)院同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
2、學(xué)習(xí)方面: 1.熟悉機房環(huán)境:
機房設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)拓撲要做到非常清楚,包括電源,UPS接入方式,交換機位置,每臺服務(wù)器的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去和提供服務(wù)等。對各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能、參數(shù)、生產(chǎn)廠商都要非常熟悉,包括售后服務(wù)。
2.熟悉日常工作:
包括檢查機房內(nèi)各設(shè)備的工作情況,服務(wù)器的工作狀況,所提供的各項服務(wù)是否正常運行,服務(wù)器日志查看,鏈接檢查軟件的使用等。
3.服務(wù)器安裝流程:
學(xué)會使用虛擬機,然后按照流程在虛擬機上模擬安裝各服務(wù)器,做到熟練掌握。
4.備份和恢復(fù):
包括日常數(shù)據(jù)的存取、數(shù)據(jù)實時備份,定期備份時間都要清楚,并每天檢查是否正確在執(zhí)行。在服務(wù)器上實際操作數(shù)據(jù)的恢復(fù)。熟悉災(zāi)難恢復(fù)流程,學(xué)習(xí)GHOST文件的制作和使用,包括光盤制作和恢復(fù)。5.Windows Server 2012:
包括域環(huán)境的搭建。IIS的熟練使用,包括網(wǎng)站、FTP、DNS服務(wù)器的搭建原理。深入了解我們所提供的MAIL和FTP服務(wù)。
6.提高網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力:
包括網(wǎng)絡(luò)的制作,網(wǎng)絡(luò)水晶頭的質(zhì)量辨別,懂得網(wǎng)絡(luò)測試,熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試儀。熟悉DOS網(wǎng)絡(luò)命令ping、route、net、netstat、nslookup、traceroute等,熟練運用sniffer/iris等協(xié)議分析工具。熟練掌握TCP/IP,熟悉子網(wǎng)劃分和子網(wǎng)掩碼的計算。
7.熟悉防火墻:
包括工作原理和詳細配置。網(wǎng)站雙線接入和分網(wǎng)解析的實現(xiàn)。會封鎖IP/MAC/端口,限制上網(wǎng),以及限制下載速度等,熟悉網(wǎng)站文件的同步原理實現(xiàn)方式。
8.SQL數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí):
包括和前臺應(yīng)用程序的配合,優(yōu)化,鏡像等以及T-SQL語句。
9.Linux系統(tǒng)的學(xué)習(xí):
常用命令、系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)等。
第四篇:2010 年培訓(xùn)部工作總結(jié)及計劃
2010 年培訓(xùn)部工作總結(jié)及計劃
目錄:
一.背景分析與關(guān)鍵問題分析
二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析
三.培訓(xùn)目標(biāo)
四.培訓(xùn)體系運作計劃
五.人才培訓(xùn)開發(fā)計劃
六.培訓(xùn)課程安排與預(yù)算
七.培訓(xùn)業(yè)績評價方法
一.背景分析與關(guān)鍵問題分析
XX家具是一個高速發(fā)展的家具企業(yè)。從1999年至今,公司的專賣店在全國迅速擴張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求:一是終端銷售人才的數(shù)量要求增加,無論是直營店還經(jīng)銷商都需要增加店長和銷售人員;二是競爭的加劇對現(xiàn)有終端銷售人員的能力提出了新的要求,原有的“ 放養(yǎng)式 ”銷售觀念有待于更新,原有的銷售方法有待于改善。
隨著公司的迅速擴張,經(jīng)銷商數(shù)量急劇增加,對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經(jīng)銷商盈利,提高經(jīng)銷商對企業(yè)的忠誠度是培訓(xùn)要面臨的一個重要課題!如能幫助每個經(jīng)銷商每個月多提1萬的貨,那么一年就有12萬,1000家店就有1.2億。
近幾年,家具業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)銷商對店面銷售人才需求激增,而如何培養(yǎng)店面銷售人才受一定的能力限制。由于大多經(jīng)銷商實力有限,根本沒有能力去培訓(xùn)銷售人員。鑒于此,公司于2008年開始終端銷售人才培訓(xùn)計劃,重點培養(yǎng)公司經(jīng)銷商急需的終端銷售人才。
二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析
2009年1月,培訓(xùn)部對部分來參加培訓(xùn)的銷售人員進行過需求及對培訓(xùn)建議的需求調(diào)查,根據(jù)收到的有效調(diào)查問卷。調(diào)查收集了終端銷售人員的實際培訓(xùn)需要、及對培訓(xùn)的建議,了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀。在加上平時走店的了解,和本人自己直接事終端銷售的體會,為合理、科學(xué)的制定培訓(xùn)計劃提供了充足的依據(jù)。
1.銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
需要進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)的;?
需要產(chǎn)品買點的培訓(xùn),實戰(zhàn)性強的;?
希望參加激勵斗志的一些心態(tài)培訓(xùn);?
多培訓(xùn)實有性強的,實戰(zhàn)演練的培訓(xùn);?
愿意二個季度參加一次培訓(xùn);?
分析以上數(shù)據(jù),說明銷售員工對培訓(xùn)有了較初步的認識,在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面,較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務(wù)技巧》等課程,而絕多數(shù)員工認為《家具專業(yè)知識》、《產(chǎn)品賣點》《如何去賣產(chǎn)品》是必須的培訓(xùn)課程。
2:老板,經(jīng)理,店長,店員以上員工:
認為培訓(xùn)對他們都有很大幫助,大部分認為培訓(xùn)能夠提升銷售業(yè)績。?
每一個季度能主持區(qū)域集中培訓(xùn)一次,而不用每次都來工廠培訓(xùn),愿意承擔(dān)部分培訓(xùn)費用。?
應(yīng)增加店面管理方面的知識,如:怎樣減少店員流動量,如何讓店員保持激情。?
分析,中層管理者對培訓(xùn)的認識和基層員工的相差不大,在某些方面略有提高。這是培訓(xùn)部門急需解決的一個重要問題,中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵》、《如何塑造優(yōu)秀團隊》等課程是必須的課程。
三.培訓(xùn)目標(biāo)
XX家具迅速發(fā)展的2010年,培訓(xùn)部將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供全力支持,力求達成以下培訓(xùn)目標(biāo):
1.完善終端銷售的培訓(xùn)課程,加強培訓(xùn),顯著提高終端銷售人員的專業(yè)知識、銷售技能、服務(wù)意識:從而顯著提升銷量。
2.完善及開發(fā)新的產(chǎn)品體驗設(shè)計,及終端品牌推廣所需的形象品開發(fā)。(如板材做魚缸養(yǎng)魚,證明環(huán)保。2010年設(shè)計出證明品牌強大的形象品,及設(shè)計出吸引客人進店的形象品)
3.執(zhí)行人才開發(fā),提高現(xiàn)有培訓(xùn)工作者的職業(yè)素質(zhì)與培訓(xùn)技能,培養(yǎng)一批公司急需的培訓(xùn)人才;
4.進行的團隊建設(shè),加強培訓(xùn)部門的溝通;增強員工對企業(yè)的認同,提高對企業(yè)的凝聚力。
5.為公司區(qū)域市場管理者提高自身培訓(xùn)技能,提供條件
6.根據(jù)公司需要對新進區(qū)域市場人員培訓(xùn),產(chǎn)品知識,行業(yè)知識,溝通技巧,培訓(xùn)技巧,增強維護能力。
7.問題賣場門店的診斷救治:
配合營銷部,對階段內(nèi)反單率異常的門店進行診斷和指導(dǎo),如有必要,帶領(lǐng)救治團隊從業(yè)務(wù)督導(dǎo)、導(dǎo)購培訓(xùn)、組織促銷、網(wǎng)絡(luò)支持等方式推進問題門店的銷售經(jīng)營,避免徹店風(fēng)險。
四.培訓(xùn)體系運作計劃
1.課程體系
2010年,在既有的《XX公司培訓(xùn)目錄》的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點更新終端員工(導(dǎo)購員)培訓(xùn)課程、開發(fā)店長及以上員工:《店面管理》、《有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵》、《如何塑造優(yōu)秀團隊》培訓(xùn)課程同時引進重要職位所需的技能培訓(xùn)課程。同時急需引進重要的心態(tài)培訓(xùn)課程、店面管理、技能課程。引進的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程;一是直接聘請外部培訓(xùn)師,形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓(xùn)課程體系。
深入挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計文化,及賣點做成課件做到及時更新。同時與設(shè)計部溝通參與新品的研發(fā)過程更深入的了解產(chǎn)品,確保培訓(xùn)資料與新品同時上市。
2.培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師資的培養(yǎng)和自我提升是2010年培訓(xùn)部門的工作重點之一。按照現(xiàn)有的培訓(xùn)師隊伍加本人總計三人,無論是培訓(xùn)師數(shù)量還是培訓(xùn)師都比較薄弱。建議2010年,XXX能將店面裝修申請及培訓(xùn)后勤接待工作轉(zhuǎn)給他人,專職開展培訓(xùn)活動,主攻公共課程培訓(xùn)及參與其它課程的開發(fā)工作(如:心態(tài)激勵)。XXX現(xiàn)處于學(xué)習(xí)狀態(tài),2010年前一個季度負責(zé)協(xié)助她開發(fā)自主銷售課程。公司需要培訓(xùn)一批較高素質(zhì)的,需要培訓(xùn)一批擔(dān)負銷售技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師和公共課程的培訓(xùn)師。在本培訓(xùn)內(nèi),為內(nèi)部培訓(xùn)師創(chuàng)造多種機會提高培訓(xùn)技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓(xùn)師能高效地實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
3.培訓(xùn)設(shè)施
2010年,繼續(xù)完善培訓(xùn)設(shè)施,力爭能建立一個賓館式學(xué)員接待服務(wù),現(xiàn)在一共只有28個床位,在條件可以的情況下增加學(xué)員宿舍。
4.培訓(xùn)管理制度
2010年,開始設(shè)計培訓(xùn)管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況設(shè)定培訓(xùn)的管理制度,包括培訓(xùn)師的晉級考核制度。有一個運行良好的培訓(xùn)管理體系。
五.人才培訓(xùn)開發(fā)計劃
近期人才培訓(xùn)開發(fā)計劃主要以培訓(xùn)終端銷售人員為主,后期加入店長和店面管理著的培訓(xùn)。通過一定時間的培養(yǎng)完全融入終端、培訓(xùn)獨擋一面的人才。培訓(xùn)的地點可以在公司進行培訓(xùn)或者出差培訓(xùn)。較長遠的人才培訓(xùn)開發(fā)計劃則主要根據(jù)公司要求而定,人才培訓(xùn)開發(fā)計劃的采取以下步驟執(zhí)行
1.根據(jù)區(qū)域經(jīng)理提出的需求
一是新經(jīng)銷商新店開業(yè),根據(jù)開業(yè)計劃確定培訓(xùn)內(nèi)容。二是動態(tài)人才需求。老經(jīng)銷商的人員培訓(xùn),可能因員工需要提升、職位調(diào)動。跟據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的人員及信息進行培訓(xùn)。
2.根據(jù)培訓(xùn)部自行組織的培訓(xùn)
由培訓(xùn)部門主動發(fā)啟的培訓(xùn)通知,一般這樣的培訓(xùn)名額有限一個區(qū)域只有幾個名額。主要是宿社房間不夠多,每次培訓(xùn)最多28人。
3.培養(yǎng)的方式
人才的培養(yǎng)采用以下方式,一是實戰(zhàn)銷售演練,進行崗位鍛煉,在崗位鍛煉中由有豐富銷售經(jīng)驗的培訓(xùn)老師現(xiàn)場指導(dǎo),這是一種最直接、迅速其崗位技能、實用的培訓(xùn)方式;一是專業(yè)知識課的講解,及心態(tài)激勵,提高其職業(yè)素質(zhì),專業(yè)知識,積累行業(yè)經(jīng)驗。
六.培訓(xùn)課程安排與預(yù)算
2010年課程的按排參照2009年課程按排:主要以銷售部及市場需求為主。建議2010年能組織一次全國性的大型培訓(xùn),因現(xiàn)在培訓(xùn)課件日趨成熟,對產(chǎn)品的賣點及銷售技巧都有很強的實用性。為了可以更迅速的統(tǒng)一全國銷售人員的終端服務(wù)形象,可及時全面的提升銷售能力。
七.培訓(xùn)業(yè)績評價方法
1.培訓(xùn)體系運行計劃評價指標(biāo)
1.培訓(xùn)課程開發(fā)數(shù)量;
2.內(nèi)部培訓(xùn)師能力與技能;
3.培訓(xùn)制度完善狀況
2.人才開發(fā)計劃執(zhí)行評價指標(biāo)
1.培訓(xùn)課程實施的數(shù)量;
2.培訓(xùn)學(xué)員銷售技能產(chǎn)品知識及心態(tài)提高的程度;
3.培訓(xùn)學(xué)員滿意度及士氣;
4.學(xué)員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。
通過以上指標(biāo)的評測,來評估整個培訓(xùn)工作的效果,來評價培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)部:XXX
2009年12月15日
第五篇:2011 年計劃免疫工作總結(jié)
2011 年計劃免疫工作總結(jié)
一年的工作接近尾聲,我院的計劃免疫工作在區(qū)衛(wèi)生局和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體職工共同努力,圓滿完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、做好全年AFP監(jiān)測,保持無脊灰狀態(tài),AFP疑似病例零病例報告工作。
二、全年全礦適齡兒童接種一類疫苗乙肝:94人次,糖丸:193人次,百白破:210人次,麻風(fēng):34人次,麻疹:16人次,麻腮風(fēng):55人次,甲肝:50人次,A群流腦:57人次,乙腦:51人次A+C流腦:38人次
三、完成上級第一次下發(fā)出血熱疫苗,500人份(1000支)第一針:450人,第二針:450人,第三針:50人。
第二批和第三批共:588支,其中第一針:306人,第二針:206人,第三針:76人,提前完成上級下發(fā)的疫苗任務(wù),接種疫苗未發(fā)生接種異常反應(yīng)。
四、15歲乙肝疫苗查漏補種工作:進行了第三劑次的補種工作,圓滿完成
五、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn):按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量。
六、活動日宣傳工作1、4.25宣傳工作,設(shè)立咨詢臺一處,書寫宣傳板報一處,下發(fā)宣傳資料300多份,懸掛寫有“接種疫苗,寶寶健康”宣傳主題打字塊一處,利用救護車沿街宣傳,讓全礦老百姓能了解預(yù)防接種的知識。2、7.28“世界肝炎日”活動主題是“認識肝炎,科學(xué)防治”,設(shè)立咨詢臺一處,宣傳病毒性肝炎防治知識,板報一處,發(fā)放肝炎傳單150份,通過這次宣傳活動,提高人民群眾對肝炎防治知識的了解。3、9.16“乙肝宣傳日”在這次宣傳活動中,我們設(shè)立咨詢臺讓經(jīng)驗豐富的醫(yī)生坐診,咨詢?nèi)藬?shù)180人,發(fā)放宣傳單800人份,板報一處,還講解乙肝疫苗的好處,通過這次活動老百姓能乙肝的臨床表現(xiàn),預(yù)防乙肝乙肝疫苗是好的方法。
七、做到全年無接種事故,強化安全接種意識,一次性注射器有消毒記錄,銷毀記錄。
八、做到新生兒乙肝疫苗接種的各項工作,全程接種率達到85%以上,規(guī)范乙肝疫苗管理及使用制度,14種疫苗全程合格接種達到95%以上,加強疫苗管理。
九、做到認真參加每月區(qū)疾控的培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,提高業(yè)務(wù)水平和預(yù)防接種知識。
十、做到查漏補種和入托入學(xué)驗證工作,查驗學(xué)生25名漏苗情況,其中9名學(xué)生糖丸加強未服,1名學(xué)生百白破加強未種,5名學(xué)生A群流腦加強未種,4名學(xué)生乙腦加強未種。查托幼機構(gòu)3所,共76人,其中7名兒童糖丸加強未服,1名兒童百白破加強未扎,2名外來兒童無證沒接種過疫苗。
十一、我們做到重點流動人口中兒童的免疫規(guī)劃工作查驗,對居住本地3個月以上適齡兒童建卡建證
十二、做到疫苗接種出現(xiàn)異常反應(yīng)的處理,及時上報。
十三、做到每月各項報表及時準確的上報到江源區(qū)疾控中心,并保證報表的完整性,準確性,邏輯性與真實性。
十四、做好接種點信息系統(tǒng)的建設(shè),實施網(wǎng)絡(luò)報告,推進信息化管理。
在全年工作中,我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),雖然取得了不小的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,在今后的工作中要加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,讓我院計免工作更上一個新臺階。
灣溝北山醫(yī)院