第一篇：16年編委辦公室工作計(jì)劃

2016年編委辦公室工作計(jì)劃

一、工作思路

年，縣編委辦將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)和上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策、文件精神，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全縣機(jī)構(gòu)編制管理，努力創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理體制機(jī)制，積極推進(jìn)縣政府機(jī)構(gòu)改革，適時(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革，依法開(kāi)展事業(yè)單位法人年度審查，努力完善事業(yè)單位上登記管理工作，全面服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，為實(shí)現(xiàn)“打造濱水新城區(qū)，建設(shè)幸福新望城”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

二、工作重點(diǎn)

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，努力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，并以此為契機(jī)，認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)編制管理職能，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法，促使機(jī)構(gòu)編制管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和縣委八屆十三次全會(huì)精神，認(rèn)真謀劃“xx”時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作

根據(jù)中央編辦“xx”時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)劃意見(jiàn)，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的實(shí)際需要，堅(jiān)持和發(fā)展改革、管理、法制化建設(shè)“三位一體”協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局，統(tǒng)籌推進(jìn)行政管理體制改革和機(jī)構(gòu)編制管理的思路和重點(diǎn)，探索管好機(jī)構(gòu)編制的新途徑、新辦法，為“四化兩型”建設(shè)和“xx”規(guī)劃實(shí)施提供體制機(jī)制建設(shè)的工作重點(diǎn)和保障。

全面推進(jìn)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，認(rèn)真完成

本輪改革各項(xiàng)任務(wù)

1、按照中央、省、市的統(tǒng)一部署和要求，積極推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，探索職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。嚴(yán)格審批程序，做好部門“三定”等工作，防止職能交叉，簡(jiǎn)化行政審批程序。

2、按照上級(jí)政策和要求，適時(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，理順職責(zé)關(guān)系，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)，建立精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)服務(wù)型政府；按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的要求，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置，從緊設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；規(guī)范派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)；嚴(yán)格控制人員編制；按規(guī)定核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；完善事業(yè)站所管理體制，合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所職能；推進(jìn)事業(yè)站所分類改革。

3、認(rèn)真做好事業(yè)單位分類改革準(zhǔn)備工作。按中央部署要求，做好基層基礎(chǔ)工作和改革準(zhǔn)備工作，按照清理一批、撤銷一批、分開(kāi)一批和規(guī)范一批的要求開(kāi)展對(duì)事業(yè)單位清理和規(guī)范工作，待中央部署后，整體推進(jìn)。

4、推進(jìn)行業(yè)管理體制改革。按照全省行業(yè)管理體制改革意見(jiàn)，推進(jìn)行業(yè)管理體制改革步伐。繼續(xù)配合有關(guān)部門做好醫(yī)療、教育、文化、衛(wèi)生、行政綜合執(zhí)法、交通、公路等行業(yè)體制改革涉及的相關(guān)工作。

抓好體制機(jī)制建設(shè)

1、進(jìn)一步深化行政管理體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真研究部門在轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、落實(shí)責(zé)任、行政許可等方面存在的問(wèn)題。強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把公共資源向社會(huì)領(lǐng)域傾斜，推動(dòng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

2、按照新農(nóng)村建設(shè)要求，著力改善民生和強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會(huì)管理與公共服務(wù)職能。建立健全新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系；推進(jìn)文化體制、學(xué)前教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、應(yīng)急管理、安全

生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、動(dòng)物防疫、公用事業(yè)、社區(qū)管理重點(diǎn)領(lǐng)域的體制改革和研究探索工作。

第二篇：最新市委編委辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大總結(jié)

最新市委編委辦公室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大總結(jié)

2019年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，按照市委的安排部署，市編辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以創(chuàng)建“五好”黨組織、“五帶頭”黨員、機(jī)構(gòu)編制管理“五推動(dòng)”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，牢固樹立機(jī)構(gòu)編制部門良好形象，取得明顯成效?，F(xiàn)將三年工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展

一是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。按照市委統(tǒng)一部署，市編辦迅速成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。

二是加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)任務(wù)。先后制定了《市編委辦公室深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、深化執(zhí)行力和能力建設(shè)實(shí)施方案》，《市編辦黨員干部 “五帶頭”活動(dòng)意見(jiàn)》，《“公開(kāi)承諾活動(dòng)”實(shí)施方案》等文件，對(duì)搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)起到了很好的指導(dǎo)作用，確保了活動(dòng)順利和有序開(kāi)展。

三是強(qiáng)化督查,確保成效。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合民主生活會(huì)、年終測(cè)評(píng)等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查，并通過(guò)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行定期評(píng)議，加大督導(dǎo)檢查力度，促進(jìn)工作落實(shí)，有力推進(jìn)了機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

（二）突出學(xué)習(xí)宣傳，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍 一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。開(kāi)設(shè)機(jī)關(guān)干部大講堂，規(guī)定每周四下午為政治學(xué)習(xí)時(shí)間，機(jī)關(guān)每個(gè)同志結(jié)合自己的工作、學(xué)習(xí)，談工作、談業(yè)務(wù)、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造濃厚的工作和學(xué)習(xí)氛圍。編辦主任帶頭主講《機(jī)構(gòu)編制專題知識(shí)講座》的黨課。還特別購(gòu)買了《XX》和《xxxx》等專題學(xué)習(xí)書籍，分發(fā)到機(jī)關(guān)每位同志，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，形成學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制和濃厚氛圍。組織全體黨員深入學(xué)xxx省、市委一系列重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。二是營(yíng)造良好氛圍。以荊州市財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)為載體，輔以《機(jī)構(gòu)編制工作信息》，刊載創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)講話材料、黨員公開(kāi)承諾書、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和活動(dòng)開(kāi)展情況，形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍。

（三）抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出特色亮點(diǎn)

一是全面開(kāi)展黨員干部承諾踐諾活動(dòng)。重點(diǎn)抓了科學(xué)定諾，公開(kāi)亮諾和全面踐諾三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。號(hào)召機(jī)關(guān)黨員重點(diǎn)圍繞積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，爭(zhēng)做“五帶頭”，履行崗位職，發(fā)揮先鋒模范作用，結(jié)對(duì)幫扶和為群眾做好事等方面作出承諾。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市編辦黨員全部公開(kāi)了自己的承諾，承諾事項(xiàng)共計(jì)76件，全體黨員對(duì)照每年年初的承諾實(shí)行兌諾。

二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議工作。我們堅(jiān)持“主任抓、抓主任”的職責(zé)要求，逐漸形成了黨組織負(fù)責(zé)人親自抓的格局，做到了“面對(duì)面”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地對(duì)黨員履行承諾、改進(jìn)措施進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。截止目前，機(jī)關(guān)共開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)2次，群眾評(píng)議3次，點(diǎn)評(píng)黨員54人次，收集到的意見(jiàn)建議5條，整改落實(shí)5條，群眾滿意率達(dá)100%。

三是開(kāi)展“三亮三比三爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。制定《市編辦機(jī)關(guān)各科室目標(biāo)管理考核方案》，要求黨員干部亮身份、亮承諾、亮形象，機(jī)關(guān)各科室圍繞各自工作崗位實(shí)際，比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒，群眾滿意科室，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，彰顯先鋒模范作用。(四)加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是扎實(shí)做好黨務(wù)公開(kāi)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)外監(jiān)督，落實(shí)好群眾的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)和檢舉權(quán)，在市編辦宣傳窗口開(kāi)辟黨建活動(dòng)專欄，把全辦中心工作、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等情況向群眾主動(dòng)公開(kāi)，消除了群眾心目中“暗箱操作”疑慮，取得了人民群眾對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的信任，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨建工作再上新高。

二是切實(shí)強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。在機(jī)關(guān)支部扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，保證黨的活動(dòng)常態(tài)化。經(jīng)常性的組織機(jī)關(guān)干部到“三萬(wàn)”工作點(diǎn)和互聯(lián)共建社區(qū)開(kāi)展幫扶活動(dòng)、到監(jiān)獄開(kāi)展警示教

育、到荊州名人館開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)市教育。

二、活動(dòng)成效

一是班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)。近三年來(lái)，班子始終按照“爭(zhēng)一流成績(jī)，創(chuàng)先進(jìn)特色”的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，大家始終堅(jiān)相互團(tuán)結(jié)，相互配合，確保了全市機(jī)構(gòu)編制工作在全省的水平。二是對(duì)外形象顯著提高。通過(guò)三年的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我辦對(duì)外形象有了明顯改善，先后獲省人社廳、省編辦5年一評(píng)的全省機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)單位、全省機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市級(jí)文明單位、市級(jí)黨建先進(jìn)單位、市級(jí)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，社會(huì)評(píng)價(jià)顯著提升。三是干部作風(fēng)明顯改善。

第三篇：2012機(jī)關(guān)辦公室年工作計(jì)劃

2012機(jī)關(guān)辦公室年工作

2012年辦公室工作緊緊圍繞單位中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

一、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全單位的工作部署，緊扣全單位中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制度健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：編委工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

編委工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

努力做好新時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

一、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查監(jiān)管工作，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果近年來(lái)，我委一再提出要轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制傳統(tǒng)單一的行政管理模式，探索建立利用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行綜合管理的新途徑。遺憾的是編制立法滯后，缺乏法律手段，經(jīng)濟(jì)措施也很有限，特別與預(yù)算管理結(jié)合不十分緊密。從機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)實(shí)來(lái)看，監(jiān)管應(yīng)當(dāng)比審批更重要，不抓機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)管，編制工作就失去了意義。機(jī)構(gòu)編制工作的主要任務(wù)就是管理組織形式和編制配備工作，其本身無(wú)法不受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府財(cái)力的限制，因此，機(jī)構(gòu)編制的審批對(duì)象和其它資源配置一樣是有限的，不可能隨意地搞批發(fā)。這里，從行政、經(jīng)濟(jì)、法律三個(gè)方面作些探討。

（一）行政監(jiān)督措施有五種：

1、實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的管理事項(xiàng)通過(guò)數(shù)值量化，進(jìn)行考核監(jiān)督；

2、實(shí)行凍結(jié)停辦，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，為防止繼續(xù)發(fā)展，采取凍結(jié)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的辦法。

3、通過(guò)行政復(fù)議或上報(bào)備案，由上級(jí)出面糾正或阻止；

4、通過(guò)通報(bào)，責(zé)令整改；

5、直接撤銷機(jī)構(gòu)，取消編制；

6、實(shí)施行政處分。

（二）經(jīng)濟(jì)監(jiān)督措施有三種：

1、建立編制與財(cái)政預(yù)算相銜接制度，把機(jī)構(gòu)編制和事業(yè)單位的績(jī)效列入預(yù)算的考慮因素；

2、征收超編財(cái)政調(diào)節(jié)金。超編必然增加財(cái)政和社會(huì)負(fù)擔(dān)，征收調(diào)節(jié)金有合理性。管理的目的在于控編，控制編制增長(zhǎng)和征收調(diào)節(jié)金的價(jià)值取向不矛盾，不會(huì)出現(xiàn)靠超編創(chuàng)收的不利后果，只能提高控編的積極性，因此也是可行的。但要防止編內(nèi)收取調(diào)節(jié)金。

3、審計(jì)制度。通過(guò)審計(jì)來(lái)規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行，杜絕人員混崗，杜絕吃空餉，提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）法律監(jiān)督措施：

1、制定編制管理辦法，增加編制管理的公開(kāi)透明度，擴(kuò)大監(jiān)管基礎(chǔ)；

2、依法注銷。對(duì)不按《條例》進(jìn)行登記和年檢的事業(yè)單位予以注銷，一旦注

銷，編制部門自動(dòng)收回配給的編制，財(cái)政部門停止財(cái)政供給。這樣可以促使事業(yè)單位依法辦事。[本文出自新世紀(jì)秘書網(wǎng)-http://]

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，推動(dòng)事業(yè)單位改革進(jìn)展

1、抓基礎(chǔ)。首先要加大《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》管理制度。結(jié)合年報(bào)統(tǒng)計(jì)，充分發(fā)揮《手冊(cè)》在機(jī)構(gòu)編制管理中的基礎(chǔ)性作用；其次要切實(shí)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。

2、抓改革。首先要認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革的準(zhǔn)備工作。按照自、地區(qū)統(tǒng)一部署，積極而穩(wěn)妥地開(kāi)展機(jī)構(gòu)改革工作；其次深入開(kāi)展事業(yè)單位改革。2003－2004年，我縣將全面啟動(dòng)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作，按照政事分開(kāi)、分類改革、精簡(jiǎn)效能、配套改革原則，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革工作順利開(kāi)展，目前，從教育系統(tǒng)已分流人員260余人。

3、抓隊(duì)伍。首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍建設(shè)。提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)督促，力爭(zhēng)做到辦公自動(dòng)化、人員素質(zhì)化，分工到人、各負(fù)其責(zé)，并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。深入開(kāi)展”學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)編制部門的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)、科技文化知識(shí)等，全面提高機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升機(jī)構(gòu)編制部門工作水平。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的思路

我國(guó)目前正在進(jìn)行的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革變數(shù)頗多，任重而道遠(yuǎn)。因此，下一步應(yīng)重點(diǎn)解決我國(guó)長(zhǎng)期地影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的復(fù)雜因素和體制性障礙，如政黨政治與政府政治互相交叉，國(guó)家政權(quán)與農(nóng)民自治互相滲透，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制與財(cái)政體制互相脫節(jié)等等一系列重大問(wèn)題，而不能局限于“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員、轉(zhuǎn)變職能”。具有以下幾點(diǎn)對(duì)策與建議： [本文出自新世紀(jì)秘書網(wǎng)-http://]

1、加快機(jī)構(gòu)編制立法，積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根

本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進(jìn)編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會(huì)整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺(tái)機(jī)構(gòu)編制法，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作，建立機(jī)構(gòu)編制督查制度，切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理，從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選撥制度，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。實(shí)行編制實(shí)明制，讓上的順心，下的安心，群眾放心。

2、制訂改革長(zhǎng)期目標(biāo)，盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役。過(guò)來(lái)多采用“急進(jìn)式”的改革方式，這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果，但在人員精簡(jiǎn)上引起了劇烈震動(dòng)，給改革帶來(lái)了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位，在人員精簡(jiǎn)上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式，制定具體而又切實(shí)可行的長(zhǎng)期目標(biāo)，分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上，應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則，每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員，能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，最終將人員精簡(jiǎn)到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力，還可解決分流與用人的矛盾。

3、堅(jiān)持政事分開(kāi)原則，重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，不能搞簡(jiǎn)單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對(duì)口，應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置，有建有撤，有多有少。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類，將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位，逐步推向社會(huì)和市場(chǎng)。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過(guò)小站所，歸并時(shí)實(shí)行縱橫多向歸并。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利站可歸并到農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，林業(yè)站因?qū)倏h直管理，可對(duì)林地較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合設(shè)立中心站。

四、事業(yè)單位法人登記存在的問(wèn)題及解決的辦法

事業(yè)法人登記提交的材料應(yīng)包括：登記申請(qǐng)書、國(guó)資產(chǎn)權(quán)證明、房產(chǎn)證、土地證、銀行帳號(hào)等，這些材料缺一不可。一些事業(yè)單位因缺其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)材料，就無(wú)法進(jìn)行登記，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，由于學(xué)區(qū)無(wú)法及時(shí)將國(guó)資產(chǎn)權(quán)劃分給各個(gè)學(xué)校，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校沒(méi)有國(guó)資證，同時(shí)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也無(wú)房產(chǎn)證和土地證。部分事業(yè)辦公經(jīng)費(fèi)緊張，無(wú)法及時(shí)上交登記和公告費(fèi)。因此，以上幾個(gè)方面影響了登記工作的順利開(kāi)展。針對(duì)以上情況，應(yīng)會(huì)同教育、城建、財(cái)政、國(guó)土等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決國(guó)資證、房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)的辦理，使我縣事業(yè)單位法人登記管理工作順利開(kāi)展。

第五篇：建筑細(xì)部理事編委

《建筑細(xì)部》雜志部分理事單位和編委成員

特約顧問(wèn)齊康彭一剛鄭時(shí)齡(排名不分先后)(按姓氏筆畫排序)

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院崔愷副院長(zhǎng)/總建筑師/國(guó)家工程設(shè)計(jì)大師

北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計(jì)有限公司劉光亞 董事總經(jīng)理 上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司張樺集團(tuán)總裁/黨委副書記

中建國(guó)際（深圳）設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司陳康總經(jīng)理 北京五合國(guó)際建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司盧求副總經(jīng)理 泛太平洋設(shè)計(jì)與發(fā)展有限公司(加拿大)張宏偉總裁 深圳梁黃顧藝恒建筑設(shè)計(jì)有限公司何曉執(zhí)行董事 李祖原建筑師事務(wù)所李祖原創(chuàng)辦人 UDG聯(lián)創(chuàng)國(guó)際薄曦董事長(zhǎng) 呂元祥建筑師事務(wù)所呂慶耀副主席 夏邦杰建筑設(shè)計(jì)（上海）有限公司周雯怡總經(jīng)理 上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司丁明淵董事長(zhǎng) 深圳立方建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所邱慧康董事長(zhǎng) 遼寧省建筑設(shè)計(jì)研究院曹輝總建筑師 北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司張華 總裁/設(shè)計(jì)總監(jiān)