第一篇：登封電廠項(xiàng)目資料獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

登封電廠項(xiàng)目資料獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

目的：為確保工程檔案資料與工程進(jìn)度同步，能夠統(tǒng)一規(guī)范要求達(dá)到順利收集、整理、歸檔、組卷移交業(yè)主。為激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，強(qiáng)化資料過(guò)程管理，保證資料符合火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合之前所發(fā)的資料管理制度在此基礎(chǔ)上制定本細(xì)則。

適用范圍：本細(xì)則適用于登封電廠項(xiàng)目部工程檔案管理。

一、資料整理內(nèi)容及責(zé)任部門(mén)

1、技術(shù)文件

A、:標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)核定單、工程恰商記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、開(kāi)工報(bào)告、開(kāi)工質(zhì)量考核表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表、單位工程竣工驗(yàn)收登記表、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定匯總表等等------------責(zé)任部門(mén)：總工、技術(shù)員

B、技術(shù)交底：一級(jí)交底（分公司對(duì)項(xiàng)目）二級(jí)交底（項(xiàng)目對(duì)施工）----------責(zé)任部門(mén)：總工

三級(jí)交底（現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)班組）----------責(zé)任部門(mén)：現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)

2、供貨商資質(zhì)包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，年檢證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。---------責(zé)任部門(mén)： 材料科

3、承包商分包商資質(zhì)包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，年檢證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要人員上崗證等。---------責(zé)任部門(mén)：預(yù)算部門(mén)

4、材料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書(shū)等。----------責(zé)任部門(mén)：材料部門(mén)

5、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告包括：砂、石、水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、鋼筋、商品砼混凝土資料、管材、鋼板、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、涂料、防水、防腐保濕、粘結(jié)材料、建筑裝修材料等等----------責(zé)任部門(mén)：材料部門(mén)

6、現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)包括：回填土、混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、鋼筋焊接、預(yù)埋件、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定、凝凝土配合比通知單、混凝土抗?jié)B搞凍等等及相應(yīng)的試驗(yàn)匯總表----------責(zé)任部門(mén)：試驗(yàn)員

7、質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄包括：定位放線、噴錨支護(hù)、土方開(kāi)挖、土方回填、墊層、鋼筋加工、安裝（直螺紋連接、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等）、模板安裝（預(yù)埋件制作、安裝）、模板拆除、混凝土原材料及配合比、混凝土施工、混凝土結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差、磚體砌、配筋砌體、鋼結(jié)構(gòu)焊接、基層、面層、一般抹灰、裝飾抹灰、門(mén)窗制作與安裝、吊頂、飾面磚、護(hù)欄和扶手制作與安裝、屋面找平層、屋面保溫層、屋面卷材防水層、屋面涂膜防水層等等。具體情況根據(jù)質(zhì)檢員的單位工程驗(yàn)評(píng)劃分為準(zhǔn)。-----------責(zé)任部門(mén)：質(zhì)檢部門(mén)

8、質(zhì)量分項(xiàng)分部（子分部）驗(yàn)收記錄：根據(jù)單體工程分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)劃分情況，分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批為一分項(xiàng)。分部工程所含的分項(xiàng)工程為一分部。--------責(zé)任部門(mén)：質(zhì)檢部門(mén)

9、單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄：包括竣工驗(yàn)收記錄表、工程質(zhì)量控制資料檢核查記錄表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄表、觀感質(zhì)量檢記錄和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記錄等等------------責(zé)任部門(mén)：質(zhì)檢部門(mén)。技術(shù)部門(mén)配合完成

10、工程隱蔽記錄包括：地基驗(yàn)槽、鋼筋、地下混凝土、地下防水混凝土、屋面防水、施工縫等等------責(zé)任部門(mén)：現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)。

11、施工記錄及跟蹤臺(tái)賬：

A、施工日記、混凝土澆筑令、澆筑記錄、養(yǎng)護(hù)記錄、柱梁鋼筋焊接記錄、中間交接驗(yàn)收記錄、水池滿水試驗(yàn)記錄、地下防水工程防水效果檢查記錄、屋面淋水（蓄水）試驗(yàn)記錄等等------責(zé)任部門(mén)：現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)

B、混凝土攪拌記錄、混凝土攪拌機(jī)計(jì)量器樣驗(yàn)記錄、機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄-------責(zé)任人：動(dòng)力部門(mén)

C、大體積混凝土測(cè)溫及養(yǎng)護(hù)記錄、混凝土結(jié)構(gòu)澆灌同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度及養(yǎng)護(hù)溫度記錄、冬期施工混凝土攪拌測(cè)溫記錄、冬季施工混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、混凝土施工配合比的臺(tái)賬，及塌落度的跟綜臺(tái)賬、混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表--------責(zé)任部門(mén)：試驗(yàn)員

D、工程控制網(wǎng)測(cè)量記錄、工程定位測(cè)量記錄、沉降觀測(cè)及示意圖記錄、建筑物、構(gòu)筑物竣工測(cè)量記錄及測(cè)量示意圖、計(jì)量器具跟蹤臺(tái)賬-----責(zé)任部門(mén)：測(cè)量員 E、砂、石、水泥、鋼筋、外加劑、粉煤灰主要材料跟綜臺(tái)賬---------責(zé)任部門(mén)：材料部門(mén)

F、鋼結(jié)構(gòu)焊接施工記錄、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄------責(zé)任部門(mén)：賴剛

12、其它資料

A、新近管理人員進(jìn)場(chǎng)，特別是工藝人員（安全、質(zhì)檢、測(cè)量、鋼筋翻樣人員）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理處。主要計(jì)量器具及檢測(cè)儀表、特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)需及時(shí)上報(bào)監(jiān)理業(yè)主。

--------責(zé)任部門(mén)：分別是資料員、測(cè)量員、安全部門(mén)。B、月施工進(jìn)度計(jì)劃。責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)。C、其它按臨時(shí)要求完成。

注：以上內(nèi)容沒(méi)有涉及到位的但實(shí)際又發(fā)生了的，或者根本沒(méi)有發(fā)生，請(qǐng)按實(shí)際情況處理。請(qǐng)大家見(jiàn)諒，我的水平只能想到這些，還是要按照監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站及檔案館的最終要求來(lái)決定。（監(jiān)理和業(yè)主已下了程序文件和竣工檔案管理實(shí)施工細(xì)則，我會(huì)再上傳，請(qǐng)大家有下載學(xué)習(xí)相關(guān)文字內(nèi)容，表格按紙質(zhì)版的填寫(xiě)?。?/p>

二、文字材料質(zhì)量要求

1、文件的編寫(xiě)一律采用A4紙，70g以上白色書(shū)寫(xiě)材料。打印要用激光打印機(jī)（不可使用普通色帶打印機(jī)或噴墨打印機(jī)），書(shū)寫(xiě)要用黑色碳素墨水，字跡工整，圖樣清晰，2、歸檔資料必須按照下發(fā)的單位工程編號(hào)進(jìn)行報(bào)送，且是三套原件，包括所有的工程質(zhì)量評(píng)定記錄、隱蔽資料、工作聯(lián)系單、技術(shù)文件、原材料及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料、材料供貨商資質(zhì)、材料證明文件及各項(xiàng)施工記錄、跟蹤臺(tái)賬等等。因業(yè)主和監(jiān)理有所要求，所有的工程檔案資料均以五份原件按單體工程報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主，除材料質(zhì)量證明文件、供貨商資質(zhì)、分包商資質(zhì)是三份原件外。

3、竣工資料不得有涂改，表格中在本過(guò)程中不發(fā)生的檢驗(yàn)項(xiàng)目，在檢驗(yàn)結(jié)果一欄中應(yīng)使用“/”。空白處均填“/”，用劃斜線填滿表格，斜劃線自左下至右上。如空白處較大時(shí)，也可在空白處加蓋（或打?。耙韵驴瞻住闭拢ɑ蜃謽樱?；日期填寫(xiě)必須簽全日期，即年、月、日，如日期均為8位數(shù)字：如2010年09月09日。表格中不得出現(xiàn)半頁(yè)紙內(nèi)容，不足處用空表格補(bǔ)足填完。

4、頁(yè)邊距均采用上、下為2.0厘米，左側(cè)邊距為2.5厘米，右側(cè)為1.5厘米。表頭字為三號(hào)宋體字加粗，表格內(nèi)字體為五號(hào)宋體字，編號(hào)、填寫(xiě)內(nèi)容為五號(hào)宋體字。檢驗(yàn)批可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整字號(hào)，但是填寫(xiě)內(nèi)容字號(hào)不能大于五號(hào)字體。技術(shù)交底、施工方案內(nèi)容為小四宋體字，行距1.5倍。

5、文件在加蓋公章時(shí)，公章應(yīng)清晰可辨，不得出現(xiàn)模糊不清的現(xiàn)象，公章加蓋在印章一欄的下邊框以上，右邊框以左。

6、所有記錄圖必須折疊成297×210mm標(biāo)準(zhǔn)尺寸（此尺寸為施工藍(lán)圖尺寸），“手風(fēng)琴”內(nèi)折式，外翻圖標(biāo)，標(biāo)題欄在圖紙右下角。

7、封面報(bào)審編號(hào)及檢驗(yàn)批流水編號(hào)嚴(yán)格按照程序文件表述方法進(jìn)行編制。1．封面報(bào)審編號(hào)：六段編號(hào)：ZJSJ-TJ-單位工程-文件編號(hào)-機(jī)組號(hào)-流水序號(hào)。2．檢驗(yàn)批流水序號(hào)：土建工程編號(hào)為8段18位數(shù)字：

第一段：系統(tǒng)工程編號(hào) 第二段：?jiǎn)挝还こ叹幪?hào) 第三段：子單位工程編號(hào) 第四段：分部工程編號(hào) 第五段：子分部工程編號(hào) 第六段：分項(xiàng)工程編號(hào) 第七段：檢驗(yàn)批工程編號(hào) 第八段：本單位工程報(bào)驗(yàn)文件流水編號(hào)

3．除工程聯(lián)系單、人員資質(zhì)、分包商供貨商的編號(hào)是不按單體工程流水序號(hào)，按C標(biāo)段整體流序外，其它的施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)批、隱蔽資料、材料報(bào)驗(yàn)的封面報(bào)審編號(hào)均以單體工程流水序號(hào)。檢驗(yàn)批流水序號(hào)按檢驗(yàn)批表頭內(nèi)容流水序號(hào)。所有施工資料的附件必須按附頁(yè)表頭依次填寫(xiě)清楚完整且添加附件按順序擺放。

8.項(xiàng)目所有跟檔案有關(guān)的部門(mén)及人員必須按以上八項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行，不符合要求的資料員要當(dāng)即退回令其重新按要求作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)三次不按要求隨意填寫(xiě)浪費(fèi)紙張的人員給予10-20元的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰對(duì)象：項(xiàng)目全體跟檔案有關(guān)人員

三、資料提交資料員處報(bào)送時(shí)間與獎(jiǎng)罰措施

A、技術(shù)文件

1、資料提交時(shí)間：

按業(yè)主開(kāi)工日期即2010年4月10日，C標(biāo)段總體施工組織設(shè)計(jì)要提前一個(gè)月完成。

要求按圖紙到場(chǎng)日期，總工或技術(shù)員在一周內(nèi)提供相應(yīng)的工程編號(hào)。開(kāi)工報(bào)告及考核表、圖紙會(huì)審、施工方案在單體工程開(kāi)工前一周完成。其它技術(shù)資料按施工進(jìn)度要求合理提交。

2、獎(jiǎng)罰措施：

單體工程開(kāi)工一周后還未提交圖紙會(huì)審、開(kāi)工報(bào)告、施工方案的給予技術(shù)員、總工5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰，反之，每個(gè)單體工程都能按期完成的，獎(jiǎng)勵(lì)10-20元。B、試驗(yàn)資料

1、資料提交時(shí)間：

要求試驗(yàn)員送樣后一個(gè)月內(nèi)所有的原材料試驗(yàn)報(bào)告、委托單、及材料質(zhì)量證明文件或現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)報(bào)告按單體工程三份原件移交給資料員處，并保證試驗(yàn)報(bào)告、委托單、材料證明文件配套、內(nèi)容準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)有誤地方退回給試驗(yàn)員需在一周內(nèi)返還給資料員處。

施工記錄資料跟據(jù)實(shí)際單體工程的工程進(jìn)度情況而定，不得超過(guò)七天。例如，循環(huán)水泵房大體積混凝土假如測(cè)溫日期是2010年7月30日完成測(cè)溫。則在當(dāng)年的8月7日移交給資料員處。

2、獎(jiǎng)罰措施：

經(jīng)一次發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)報(bào)告無(wú)其它特殊原因不能按月移交給資料員、報(bào)告人為填寫(xiě)錯(cuò)誤或與質(zhì)量證明文件不吻合的在期限內(nèi)不能返還給資料員處的給予試驗(yàn)員10-20元的經(jīng)濟(jì)處罰。每月按時(shí)移交且資料無(wú)誤的給予20-50元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰對(duì)象是試驗(yàn)分塊責(zé)任人。

施工記錄資料如發(fā)現(xiàn)三次不能在時(shí)限內(nèi)移交給資料員處的，給予5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰，反之，則獎(jiǎng)勵(lì)10-20元。獎(jiǎng)罰對(duì)象是試驗(yàn)員分塊責(zé)任人 C、材料報(bào)驗(yàn)

1、資料提交時(shí)間：

試驗(yàn)員試驗(yàn)報(bào)告取回后，要及時(shí)通知材料科人員，村料人員一周內(nèi)要進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)工作，不需做試驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量證明文件上面要注明：規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用部位、抄件人、原件或（抄件人）存放處。

主要工程材料的跟蹤臺(tái)帳是必須歸檔移交的施工資料，臺(tái)賬要清晰明了，有可追溯性。

主要材料進(jìn)場(chǎng)前要先進(jìn)行供貨商資質(zhì)報(bào)審。

2、獎(jiǎng)罰措施：

經(jīng)一次發(fā)現(xiàn)材料不能及時(shí)或不規(guī)范且嚴(yán)重滯后報(bào)驗(yàn)影響施工的給予材料員5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。每次按時(shí)移交且資料無(wú)誤的給予10-20的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰對(duì)象是材料部門(mén)分塊責(zé)任人。D、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)

1、資料提交時(shí)間： 單體工程開(kāi)工前一周完成單體工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批項(xiàng)目劃分。

每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)批需在監(jiān)理驗(yàn)收前提供。分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定由質(zhì)檢部門(mén)在監(jiān)理驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完成。單體工程質(zhì)量評(píng)定由資料員、技術(shù)員配合質(zhì)檢部門(mén)完成。

2、獎(jiǎng)罰措施：

單體工程項(xiàng)目劃分表開(kāi)工一周后未完成的，給予質(zhì)檢員5-10元的濟(jì)處罰。經(jīng)檢查三次工序驗(yàn)收后檢驗(yàn)批未完成的，給予質(zhì)檢員5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。單體工程結(jié)束一個(gè)月后無(wú)單體工程資料給予5-10元。反之，每月按時(shí)移交且資料無(wú)誤的給予10-20的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，能一個(gè)月內(nèi)完成單體工程驗(yàn)收記錄的給予10-20元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰對(duì)象是分塊質(zhì)檢部門(mén)責(zé)任人。E、隱蔽記錄、技術(shù)交底及施工記錄

1、資料提交時(shí)間：

鋼筋隱蔽配合相同工序質(zhì)量檢驗(yàn)批在監(jiān)理驗(yàn)收前上報(bào)，地下混凝土隱蔽在回填土之前都可以上報(bào)，根據(jù)工程實(shí)際要求按分項(xiàng)分塊隱蔽，即部位同檢驗(yàn)批，不能一次隱蔽。例如：斗輪機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆澆筑了15次，檢驗(yàn)批是15次，鋼筋隱蔽、混凝土隱蔽都是15批次。

施工記錄同試驗(yàn)施工記錄一樣，跟據(jù)實(shí)際單體工程的工程進(jìn)度情況而定，不得超過(guò)七天。但混凝土澆筑令當(dāng)天或第二天交到資料員處。

施工日記按單體工程進(jìn)行編寫(xiě)，定于每月20號(hào)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理檢查。并按公司施工日記范本要求及業(yè)主強(qiáng)調(diào)內(nèi)容填寫(xiě)。

技術(shù)交底按公司流程規(guī)定，在每道工序施工前分項(xiàng)或分段對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、獎(jiǎng)罰措施

經(jīng)檢查三次工序驗(yàn)收后隱蔽資料未完成的，給予現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。反之，能按時(shí)移交且資料無(wú)誤的給予10-20的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

施工記錄資料如發(fā)現(xiàn)三次不能在時(shí)限內(nèi)移交給資料員處的，5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。反之，能按時(shí)移交且資料無(wú)誤的給予10-20的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)交底如發(fā)現(xiàn)三次施工在前交底在后的情況，給予5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰，反之，每個(gè)單體都能按先交底后施工的順序則獎(jiǎng)勵(lì)10-20元。

施工日期不能每月20號(hào)上交生產(chǎn)經(jīng)理檢查的或完全沒(méi)有寫(xiě)的，或沒(méi)有按要求完成的發(fā)現(xiàn)一次5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。單體工程能成卷的且不返工的給予20-40元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)罰對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、鋼筋工長(zhǎng)、動(dòng)力部門(mén)分塊責(zé)任人。F、資料整理情況

1、資料提交資料員后，資料員需及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理處和催問(wèn)資料的去向。資料目錄需按檔案管理辦法進(jìn)行資料分類的收集、整理和保管，目錄要清晰明了，以便查閱。

2、獎(jiǎng)罰措施:經(jīng)三次項(xiàng)目反應(yīng)或分公司檢查、質(zhì)檢站監(jiān)檢時(shí)有資料無(wú)目錄或不全，給予資料員5-10的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、其它要求

1、電廠工程不同于民用建筑，地下幾層地上幾十層層清晰明了，很容易從頭至尾補(bǔ)資料。但電廠工程幾乎是由構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、分段、大單體套小單體、高跨低跨完成的。點(diǎn)多面廣，一不留神就不知道哪是哪兒啦，大家對(duì)最先開(kāi)工的15#斗輪機(jī)基礎(chǔ)深有感觸吧。所以請(qǐng)大家平時(shí)花上幾分鐘的時(shí)間，一定要讓自己一天的工作留下施工痕跡，對(duì)自己只有好處沒(méi)有壞處的。

2、開(kāi)工之日期到截止發(fā)文日期這之間的所有工程檔案資料，請(qǐng)各部門(mén)相關(guān)人員在公司年終檢查前完成，考核力度會(huì)加大，沒(méi)有完成的一項(xiàng)以20-50元考核，所有項(xiàng)都完成以50-100元獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)責(zé)任人。

3、定于每天晚上7：00到8：00到會(huì)議室做資料的時(shí)間，配合部門(mén)可以相互討論，商討，追溯日期或部位。有特殊原因的可向書(shū)記或王總請(qǐng)假，無(wú)其它原因三次不來(lái)且資料未完成的給予10-20元的經(jīng)濟(jì)處罰。每天實(shí)行簽到制度，并寫(xiě)出需完成內(nèi)容，次日不能上交的給予5-10元的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、本細(xì)則從發(fā)文之日期開(kāi)始實(shí)施。

中建三局登封電廠

項(xiàng)目經(jīng)理部

第二篇：安全管理獎(jiǎng)罰細(xì)修改后稿

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，做好安全工作，大道公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。從根本上杜絕傷亡事故的發(fā)生，把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內(nèi)，按照“安全施工規(guī)范”文本的要求，使各項(xiàng)工作能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。

第二條本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于公司所屬各施工項(xiàng)目部。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第一條獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、全年消滅重傷以上事故，其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中的有關(guān)規(guī)定。

2、在跨地區(qū)性、同行業(yè)安全檢查中及省、市有關(guān)部門(mén)組織的文明工地檢查中，取得優(yōu)異成績(jī)的單位。

3、在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生的個(gè)人。

4、對(duì)安全設(shè)備、安全設(shè)施有重大技術(shù)革新，并在生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)安全生產(chǎn)確實(shí)發(fā)揮重大作用的集體或個(gè)人。

5、對(duì)安全管理提出重要合理化建議的集體或個(gè)人，并在生產(chǎn)實(shí)踐中付諸實(shí)施，收到成效。

6、避免企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)萬(wàn)元以上者。

7、其他各類對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)方式及要求

1、受獎(jiǎng)人員須經(jīng)基層單位推薦，并以文字材料逐級(jí)上報(bào)，由公司安委會(huì)討論認(rèn)定。

2、事跡要真實(shí)可靠，資料齊全、詳實(shí)。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)額度

100-2000元人民幣（等價(jià)物質(zhì)或培訓(xùn)），具體執(zhí)行額度由公司安委會(huì)根據(jù)實(shí)際酌情而定。

第三章處罰

第一條處罰范圍

1、因管理不善，發(fā)生人身傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失等安全事故的項(xiàng)目部。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，各類隱患突出，規(guī)章制度不健全，隱患整改不及時(shí)，措施不得力，致使隱患長(zhǎng)期存在的項(xiàng)目部。

3、在各類檢查中被評(píng)為不合格的項(xiàng)目部。

4、安全教育及安全記錄不到位（全）的項(xiàng)目部。

5、安全設(shè)施、安全警示標(biāo)示牌不合格（不按規(guī)定懸掛）的項(xiàng)目部。

6、施工設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收確認(rèn)使用的項(xiàng)目部。

7、電氣設(shè)備不符合用電安全《規(guī)范》要求的項(xiàng)目部。

8、違反安全操作規(guī)范的項(xiàng)目部及個(gè)人。

第二條處罰對(duì)象

1、各項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、有關(guān)責(zé)任人。

2、發(fā)生事故及安全工作開(kāi)展不正常的項(xiàng)目部。

第三條處罰辦法及額度

1、工程部（安全科）在對(duì)各項(xiàng)目檢查中，所有安全生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象行為屬處罰范圍。

2、工程管理部（安全科）對(duì)項(xiàng)目部及個(gè)人的罰款由公司支配。

3、公司聯(lián)合檢查對(duì)項(xiàng)目部的處罰從該項(xiàng)目部資金計(jì)劃中扣除，由工程管理部（安全科）下發(fā)處罰通知書(shū)，公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

4、工程部（安全科）直接處罰額度以50--5000元為限。經(jīng)公司主管經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。超出此額度必須經(jīng)公司安委會(huì)研究決定。

第四章細(xì)則

第一條施工現(xiàn)場(chǎng)

1、在編制施工用電、腳手架、大型機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、基坑支護(hù)和模板工程等專項(xiàng)施工方案中無(wú)安全防護(hù)措施、不符合安全規(guī)范的，罰編制人200元。

2、無(wú)安全生產(chǎn)管理制度，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

3、無(wú)安全值班輪流和值班記錄，每缺少一項(xiàng)罰負(fù)責(zé)人50元。

4、未與勞務(wù)分包單位簽訂安全合同的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌不健全的每發(fā)生一項(xiàng)，罰負(fù)責(zé)人50元/次。

6、工人作業(yè)前必須堅(jiān)持先進(jìn)行安全技術(shù)交底的工作原則，沒(méi)進(jìn)行交底，罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；安全員50元/次。

7、特種設(shè)備作業(yè)（每1人）無(wú)證人員上崗操作，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

8、特種設(shè)備作業(yè)無(wú)操作規(guī)程，罰項(xiàng)目部100元/次。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽的，（包括佩戴不符合要求的）每人罰安全員50元/次，管理人員不戴安全帽罰100元/次。

10、從高處拋落各種物體的，對(duì)項(xiàng)目部罰款100元/次。

11、帶小孩進(jìn)工地的，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人各100元/次。

12、嚴(yán)禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過(guò)《勞動(dòng)法》限定年齡的人員工作，發(fā)現(xiàn)一人次，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元/次。

13、遇有六級(jí)以上大風(fēng)或雷雨天氣，強(qiáng)令工人室外作業(yè)，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等，罰項(xiàng)目部50元/次。

15、如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)，罰項(xiàng)目部50元，罰作業(yè)班組長(zhǎng)100元/次。

16、在任何檢查中下達(dá)安全隱患整改通知的，不按期限整改及書(shū)面回復(fù)的，罰項(xiàng)目部100--1000元/次。

17、凡因安全存在隱患被下達(dá)停工整改查封的工地，未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自揭掉查封部門(mén)封條，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1000-3000元/次。

18、在國(guó)家城鄉(xiāng)建設(shè)部、自治區(qū)、地州、市等重要檢查中，呈報(bào)的項(xiàng)

目安全未達(dá)標(biāo)，罰項(xiàng)目部1000-5000元/次；罰工程部500元

第三篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書(shū)》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū) 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第四篇：項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任，提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供精品工程和滿意服務(wù)，特制訂本辦法。

第二條 本辦法根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。第三條 獎(jiǎng)金設(shè)置。

公司從利潤(rùn)中計(jì)提部分資金設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取，實(shí)行?？顚Ｓ?第二章

工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四條 公司對(duì)取得優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部在業(yè)主給予的獎(jiǎng)勵(lì)外進(jìn)行公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，按產(chǎn)值的10.0‰獎(jiǎng)勵(lì)

2、創(chuàng)國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)工程按產(chǎn)值的8.0‰獎(jiǎng)勵(lì)；銀質(zhì)獎(jiǎng)按產(chǎn)值的6.0‰獎(jiǎng)勵(lì)

3、創(chuàng)省優(yōu)工程或省樣板工程按產(chǎn)值的5.0‰獎(jiǎng)勵(lì)

4、創(chuàng)市優(yōu)工程或市樣板工程按產(chǎn)值的3.0‰獎(jiǎng)勵(lì)

5、對(duì)于高速公路項(xiàng)目交工驗(yàn)收按部頒規(guī)范達(dá)到優(yōu)良工程或市政項(xiàng)目按業(yè)主施工合同要求達(dá)到優(yōu)良工程，且綜合評(píng)分在90分以上，按產(chǎn)值的2.0‰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 對(duì)未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目產(chǎn)值的2.0‰進(jìn)行處罰，在項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣取。

第六條 由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按上述獎(jiǎng)勵(lì)比例對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

第七條 以上獎(jiǎng)項(xiàng)必須待評(píng)優(yōu)證書(shū)頒布后下發(fā)，無(wú)評(píng)優(yōu)證書(shū)，一律不給予獎(jiǎng)勵(lì)

第八條 對(duì)獲得國(guó)家、行業(yè)和省份其他質(zhì)量先進(jìn)稱號(hào)的，公司將視具體情況對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 對(duì)敢于堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除和避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人（包括外施人員），公司視貢獻(xiàn)大小給予500～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)

第十條 所有獎(jiǎng)金分配表須經(jīng)公司工程部、人保部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行

第三章

過(guò)程控制中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十一條 在公司組織的季度質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中，第一名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部錦旗一面、現(xiàn)金10000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部現(xiàn)金8000元，對(duì)排在最后一名并工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題的項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評(píng)為倒數(shù)第一的項(xiàng)目部，取消其年終所有獎(jiǎng)項(xiàng)的參評(píng)資格。質(zhì)量評(píng)比主要內(nèi)容有項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工四個(gè)方面，具體見(jiàn)附件一。評(píng)比按綜合得分高者，確定名次

第十二條 在公司組織的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比活動(dòng)中，因項(xiàng)目管理和施工組織較好被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元 第十三條 各橋面單位或各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹ISO9001-2000《質(zhì)量管理體系-要求》標(biāo)準(zhǔn)，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對(duì)該單位或項(xiàng)目部給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰并限期改正

第十四條 各項(xiàng)目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真落實(shí)公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》，并報(bào)公司工程部備案。對(duì)制度不落實(shí)、制度不完善或不落實(shí)公司質(zhì)量管理辦法的項(xiàng)目部，給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰并限期改正

第十五條 在公司工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項(xiàng)、分部及單位工程不按國(guó)家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的或?qū)こ滩垦膊榘l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改，對(duì)其項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰

第十六條 試驗(yàn)段施工應(yīng)及時(shí)通知公司中心試驗(yàn)室，未通知中心試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰

第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件，一經(jīng)查出，扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰。如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失內(nèi)部原始試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^(guò)程隱瞞不報(bào)的行為，視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)直接責(zé)任者給予扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰，并作調(diào)離試驗(yàn)工作崗位或辭退處理 第十八條 瀝青拌和站計(jì)量器具失效，無(wú)試驗(yàn)室下達(dá)的瀝青混合料配比單；集料、瀝青不按規(guī)定過(guò)磅；外加劑、摻合料不按規(guī)定計(jì)量的，除對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰

第十九條 原材料及成品、半成品采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，凡材質(zhì)證明文件或材料復(fù)檢結(jié)果不符合國(guó)家及地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并已用到工程上的，除應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救外，對(duì)項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及直接責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰，并對(duì)給公司造成重大損失的依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。凡因成品保護(hù)制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染損壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的，對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰

第二十一條 按要求設(shè)置質(zhì)量管理工作人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員）。凡無(wú)相應(yīng)質(zhì)量管理人員，造成工程質(zhì)量低劣的項(xiàng)目部，給予扣發(fā)5000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。

第二十二條 專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)質(zhì)檢員給予扣發(fā)效益工資或崗位工資300元的處罰。對(duì)專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰，并作調(diào)離質(zhì)量工作崗位或辭退處理。

第二十三條 嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。我司為總承包單位時(shí)，由我司項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因項(xiàng)目部對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管或把工程分包給無(wú)資質(zhì)和無(wú)能力的施工隊(duì)伍，造成質(zhì)量事故，對(duì)總承包項(xiàng)目部給予扣發(fā)20000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。

第二十四條 對(duì)在項(xiàng)目施工中，因由于保護(hù)公司效益，執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可對(duì)責(zé)任人免除處罰或輕罰。

第四章

對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和事故的處罰

第二十五條 對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題的工程，限期改正；逾期不改者，可根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)10000元獎(jiǎng)金的處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資500元的處罰。

第二十六條 對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、受到上級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)30000元獎(jiǎng)金的處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰，并報(bào)人保部，給予通報(bào)批評(píng)。

第二十七條 對(duì)質(zhì)量事故的處罰：

1、工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)30000元獎(jiǎng)金的處罰，對(duì)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。

2、工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還要按實(shí)際損失的5%對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資處罰。

3、對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)直接責(zé)任者扣發(fā)效益工資或崗位工資1000元的處罰。

4、已完工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別給予扣發(fā)效益工資或崗位工資2000元的處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

5、凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的，參照以上條款加倍處罰。對(duì)分包工程的獎(jiǎng)罰亦按上述進(jìn)行處理。

6、如因項(xiàng)目部自身原因發(fā)生工程延期，除對(duì)該項(xiàng)目部給予扣發(fā)50000元獎(jiǎng)金的處罰外，還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理分別給予扣發(fā)效益工資或崗位工資2000元的處罰。第五章

獎(jiǎng)罰程序

第二十八條 本辦法執(zhí)行單位為公司工程部，工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗(yàn)收情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì)2000元以下獎(jiǎng)罰由工程部直接簽發(fā)，對(duì)2000元以上獎(jiǎng)罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。第二十九條 獎(jiǎng)勵(lì)和罰款通知單均一式四份，公司工程部、人保部、計(jì)財(cái)部及相關(guān)單位各存一份作為憑證。

第三十條 獎(jiǎng)金由公司工程部將獎(jiǎng)勵(lì)通知單上交公司人保部、計(jì)財(cái)部，在年終統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。第三十一條 扣款由公司工程部將罰款通知單上交公司人保部、計(jì)財(cái)部，對(duì)項(xiàng)目管理人員的罰款在當(dāng)月工資中扣除，對(duì)項(xiàng)目部的罰款在該項(xiàng)目部獎(jiǎng)金中扣除。

第三十二條 受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在處罰通知單簽發(fā)之日起五日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映，由公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。第六章

附則

第三十三條 各橋面單位和各項(xiàng)目部要根據(jù)本獎(jiǎng)罰辦法，結(jié)合本單位和本項(xiàng)目部情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，分解質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度、獎(jiǎng)罰上做到有章可循，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司工程部負(fù)責(zé)解釋 工程實(shí)施階段獎(jiǎng)懲辦法為了提高公司開(kāi)發(fā)橋梁的質(zhì)量，提高工程管理人員的積極性及質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，制定本辦法。項(xiàng)目部績(jī)效工資總額由產(chǎn)值核定，各節(jié)點(diǎn)所占比例均為25%。

本辦法設(shè)置了四個(gè)考核節(jié)點(diǎn)，各節(jié)點(diǎn)的考核辦法如下： 節(jié)點(diǎn)

一、單位工程主體驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)

該節(jié)點(diǎn)的設(shè)置主要是為了保證單位工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。設(shè)置的考核內(nèi)容分為以下 2項(xiàng)：

1、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的動(dòng)檢合格情況

首檢有一項(xiàng)不合格，扣20分（按照滿分100分計(jì)）。復(fù)測(cè)（鉆芯）仍有不合格項(xiàng)，該節(jié)點(diǎn)總得分為零并處以不高于本節(jié)點(diǎn)績(jī)效金額的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，辭退直接責(zé)任人。

2、質(zhì)量及安全事故發(fā)生情況

每發(fā)生一項(xiàng)一般事故（含以上）扣50分，發(fā)生兩項(xiàng)以上該節(jié)點(diǎn)計(jì)零分。《國(guó)務(wù)院493號(hào)令》 點(diǎn)滿分不超過(guò)100分）。節(jié)點(diǎn)

二、單位工程竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)

該節(jié)點(diǎn)為單位工程竣工驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，設(shè)以下四個(gè)考核指標(biāo)：

1、質(zhì)量及安全事故發(fā)生情況

每發(fā)生一項(xiàng)一般事故（含以上）扣50分，發(fā)生兩項(xiàng)以上該節(jié)點(diǎn)計(jì)零分?！秶?guó)務(wù)院493號(hào)令》 點(diǎn)滿分不超過(guò)100分）。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證情況

簽證的準(zhǔn)確性、必要性、及時(shí)性。每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20分，三項(xiàng)以上（含三項(xiàng)）不合格，除本節(jié)點(diǎn)得分為零外，對(duì)直接責(zé)任人處以100~1000元的罰款。

3、合理化建議

每一項(xiàng)合理化建議，經(jīng)實(shí)施后對(duì)工程的質(zhì)量或公司的效益有明確提高的，獎(jiǎng)勵(lì)20分（全節(jié)點(diǎn)滿分不超過(guò)100分）。節(jié)點(diǎn)

四、業(yè)主入住3個(gè)月（質(zhì)量回饋）節(jié)點(diǎn)

為了復(fù)核工程質(zhì)量，保證業(yè)主利益，維護(hù)公司形象，設(shè)置本節(jié)點(diǎn)。本節(jié)點(diǎn)僅設(shè)置一個(gè)指標(biāo)：業(yè)主有效投訴率（業(yè)主投訴問(wèn)題是驗(yàn)收規(guī)范允許的，不計(jì)入有效投訴但視情況予以維修配合）

第五篇：項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰通知

班組（或個(gè)人）項(xiàng)目部獎(jiǎng)（罰）款通知單NO.因

依據(jù)項(xiàng)目部安全管理規(guī)定。

經(jīng)項(xiàng)目部研究決定：

對(duì)你班組（或個(gè)人）獎(jiǎng)（罰）元整。

被獎(jiǎng)（罰）班組長(zhǎng)（或個(gè)人）（簽名）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）

年月日年月日

注：此單一式二份，項(xiàng)目部與被獎(jiǎng)（罰）班組（或個(gè)人）各持一份。