第一篇：學(xué)校迎接國檢調(diào)度會講話稿

學(xué)校迎接國檢調(diào)度會講話稿

迎接國檢倒計(jì)時還有十天時間，盡管我們的工作任務(wù)還很大，但是我們越是在最后關(guān)頭，越是要理清思路，抓住重點(diǎn)，查缺補(bǔ)漏鞏固提升。主要講三點(diǎn)：、做好迎檢預(yù)案。各個學(xué)校的迎檢預(yù)案都已經(jīng)報上來了，但是報的內(nèi)容參差不齊，有的沒有觸及主要問題，內(nèi)容空洞缺乏可操作性。建議預(yù)案分作三部分撰寫，第一是關(guān)于分工，把領(lǐng)導(dǎo)小組列上，更要把各個空間環(huán)節(jié)，包括各個功能室、操場、教室、餐廳、宿舍等等的負(fù)責(zé)人列出來，也要把各個工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人列出來，比如環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、檔案管理等等方面。第二是迎檢路線，要合理設(shè)置路線，精選一條路線，能將所有國檢項(xiàng)目囊括其中，避免走彎路走回頭路，路線所經(jīng)過的區(qū)域嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)的地方。第三是最后幾天需要解決的問題，要分成問題清單、整改措施、責(zé)任人、整改時限幾個欄目，將問題逐一落實(shí)到人，落實(shí)到檢查前的某個時刻完成。

2、與鎮(zhèn)街黨委做好匯報溝通。要梳理需要鎮(zhèn)街配合完成的工作任務(wù)，積極給屬地領(lǐng)導(dǎo)同志匯報，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。比如創(chuàng)建任務(wù)中的項(xiàng)目施工進(jìn)度問題、水沖廁所用水或打井的問題、新擴(kuò)操場地上物的清理問題、校園周邊環(huán)境綜合整治問題、電線線路改造問題、校內(nèi)外道路修補(bǔ)問題，這些問題不是單純教育系統(tǒng)可以解決的，需要當(dāng)?shù)攸h委政府的支持。

3、關(guān)于辦學(xué)特色的提煉問題。我認(rèn)為，關(guān)于規(guī)范的東西，要千校一面，比如課程開設(shè)、作息時間，規(guī)范辦學(xué)的一些行為，要整齊劃一，落實(shí)一個規(guī)范。省專家多次提到，我們要做的工作三個方面，一是辦學(xué)條件，二是規(guī)范管理，三是校園文化，校園文化方面，提到辦學(xué)特色。關(guān)于辦學(xué)特色，我認(rèn)為，不是一朝一夕可以形成的，更不是能夠從網(wǎng)上抄襲、從外地照搬來的，我們要從過來一段時間甚至很長一段時間的工作中去提煉，絕不能盲目的定下來哪一項(xiàng)工作就是我們的辦學(xué)特色，辦學(xué)特色需要慎之又慎，辦學(xué)特色要符合三度，一是規(guī)范度，所有的特色都是在規(guī)范的基礎(chǔ)上，而且在規(guī)范的框架內(nèi)的特色，學(xué)校的特色不可能是超出辦學(xué)規(guī)范的特色，一定要符合規(guī)范辦學(xué)的要求。二是貢獻(xiàn)度，某個學(xué)校的長期以來重視某項(xiàng)工作，并在該項(xiàng)工作中有創(chuàng)新，并且通過工作成績檢驗(yàn)了他們工作的科學(xué)性，這項(xiàng)工作對全校的工作具有貢獻(xiàn)，這就是特色。三是顯示度，一個學(xué)校有特色，必定是有所彰顯的，不管是材料的積累，成果的展示，抑或是師生風(fēng)采的展現(xiàn)，學(xué)校管理水平的展現(xiàn)等等。過來幾年，基礎(chǔ)教育科搞過一次全縣范圍的常規(guī)管理檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多學(xué)校特色，有教學(xué)科研方面的，比如組店中學(xué)的學(xué)科教學(xué)與學(xué)生興趣培養(yǎng)課題研究，每個學(xué)科都在研究學(xué)生某個學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣問題，事實(shí)證明這些年組店中學(xué)的教學(xué)成績一直在全縣前列，并且多年控輟保學(xué)工作成績顯著。比如管理方面，國棉學(xué)校星級學(xué)生評選，明天小學(xué)家校心橋，柿子園聯(lián)校教師專職化改革。比如學(xué)生活動方面，王莊聯(lián)校一校一品的體育大課間活動，中心小學(xué)是抖空竹，新鳳小學(xué)的跳繩，馬集小學(xué)的毽球。比如課程建設(shè)方面，一些學(xué)校校本課程的開發(fā)，從教學(xué)計(jì)劃到教師備課，到形成體系的校本教材。這些都是我們珍貴的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，長期堅(jiān)持就成了我們的辦學(xué)特色。

校長們，創(chuàng)建初期我就講，我們要以借東風(fēng)的態(tài)度迎接國檢，要通過迎接國檢的一些系列工作，確保學(xué)校環(huán)境大變樣，學(xué)校管理上水平，教育教學(xué)大提升。

第二篇：迎接國檢工作匯報材料

萬石小學(xué)迎接國家縣域義務(wù)教育

均衡發(fā)展督導(dǎo)評估匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，讓我代表上栗鎮(zhèn)萬石深圳希望小學(xué)全體師生歡迎各位的到來，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們親臨我校指導(dǎo)工作。下面我將學(xué)校的各項(xiàng)工作向大家做個簡單匯報。

一、基本情況

上栗鎮(zhèn)萬石深圳希望小學(xué)座落于上栗鎮(zhèn)南面的萬石村易山臺?，F(xiàn)有教師13人，其中本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷3人，（高級職稱10人，初級職稱3人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)）；;現(xiàn)有在校學(xué)生236人。校園占地面積7156平方米，生均占地面積30.32平方米，校舍建筑面積2356平方米，校舍生均面積9.98平方米。學(xué)校創(chuàng)辦于1953年，當(dāng)時校名為萬石學(xué)校。1994年由深圳華西集團(tuán)資助建校，1995年8月校舍竣工，交付使用,并將“上栗鎮(zhèn)萬石學(xué)?！备麨椤吧侠蹑?zhèn)萬石深圳希望小學(xué)。現(xiàn)有圖書室、美術(shù)教室、音樂教室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)教室（含科學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室）體育器材室裝備充實(shí)。

二、學(xué)校始終堅(jiān)持把安全教育工作放在首位，一絲不茍地狠抓安全工作

（一）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人負(fù)責(zé)安全工作

由校長擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指派校務(wù)會成員葉珊同志具體抓安全工作，一崗雙責(zé)。班子成員,班主任抓共管。

1.學(xué)校與教師，家長簽訂安全教育責(zé)任狀，把社會、家庭、學(xué)校三者聯(lián)系在一起，共同抓好安全工作。

2.利用校會、班會、隊(duì)會、墻報、板報等形式向?qū)W生灌輸安全知識。每個班的班主任還備有一本安全手冊，每天利用小結(jié)進(jìn)行安全常識方面的教育。

（二）經(jīng)常檢查校舍、圍墻、鐵門以及周邊環(huán)境排查安全隱患

學(xué)校班級成員經(jīng)常不定期對學(xué)校周邊環(huán)境，校舍圍墻等進(jìn)行檢查，并坐好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就向上級匯報。學(xué)校立即采取應(yīng)急預(yù)案，并采取切實(shí)可行的解決辦法。

（三）加強(qiáng)學(xué)生安全演練

學(xué)校每期對學(xué)生防震、防火等方面進(jìn)行安全演練。每期不少于二次，這樣很好的增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識。由于在安全方面從未放松警惕，因此幾年來師生從未發(fā)生任何大小事故。

三、加強(qiáng)對每位教師的師德，樹立”行為示范”的師表形象。

1.積極組織教師學(xué)習(xí)師德六條樹立師表形象。要做一個行為典范的好教師就必須加強(qiáng)師德修養(yǎng)，要求教師在自己工作中把師德六條作為鏡子，時刻對照檢查，絕對不做有損師德形象的事，絕不說有違反師德的話。

2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在教師中開展“四有教師”、教師“十倡導(dǎo)”、“十不準(zhǔn)”師德師風(fēng)建設(shè)活動。

通過各項(xiàng)活動，教師的師表形象不但在學(xué)生中得到認(rèn)可，而且在社會上也得到認(rèn)可。

四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育、狠抓教學(xué)質(zhì)量

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師文化水平和業(yè)務(wù)能力。實(shí)施素質(zhì)教育，不但要求教師掌握現(xiàn)代化教育理論，而且還要掌握先進(jìn)的教育手段。因此學(xué)校經(jīng)常組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和到外地學(xué)習(xí)。學(xué)校2012年3月被縣教育局評為“實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)?！薄?.抓好校本教研活動，提高教師教研水平

抓好教改教研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要一環(huán)。我校每學(xué)期定出不同的研究內(nèi)容。這些內(nèi)容都市根據(jù)學(xué)校教師實(shí)際而定的，每次活動都有鮮明的目的，并安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師主講。學(xué)校的傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動也開展得豐富多彩，剪紙活動2013年下期啟動，2014年下期接受了教育絕、文化局的驗(yàn)收，并授予“上栗縣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園項(xiàng)目示范學(xué)校?！?015年下期，學(xué)校在大隊(duì)部的的統(tǒng)一部署下，在全體教師、學(xué)生的共同努力下，成功舉辦了《踐行價值觀 向夢想飛翔》主題大隊(duì)觀摩活動。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、全鎮(zhèn)教師、學(xué)生家長和社會人士的一致好評。

3.充分利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，提高教育教學(xué)質(zhì)量

（1）計(jì)算機(jī)室、多媒體室得到充分利用，把課堂搬到遠(yuǎn)程教室和多媒體室，不但可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，還能提高教學(xué)效果。

（2）學(xué)校非常重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)、每次實(shí)驗(yàn)課都有“實(shí)驗(yàn)申請單”、“實(shí)驗(yàn)記錄單”的填寫，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)妙筆生輝。

五、抓好校園環(huán)境的建設(shè)，在“美化、綠化、凈化、亮化”四個方向出重拳。

1.“綠化”見縫插針

校園的綠化除科學(xué)布局外，更重要的是哪怕是一個巴掌大的地也要讓花草樹木在哪里生根發(fā)芽、成長。2“美化”形式多樣

教室、辦公室的布置內(nèi)容豐富多彩、形式多樣、格調(diào)各異。3.“凈化、亮化“常抓不懈、持之以恒。

為使學(xué)校干凈整潔，學(xué)校每班安排衛(wèi)生監(jiān)督管理員四名進(jìn)行管理。清潔衛(wèi)生每天早、中、晚一小掃，每周一大掃，絕不留衛(wèi)生死角?，F(xiàn)在每個同學(xué)都養(yǎng)成了講衛(wèi)生，不亂扔垃圾的好習(xí)慣，校園內(nèi)每天都保持得干干凈凈。

總之，校園內(nèi)亮點(diǎn)突出，一校一品特色剪紙常抓不懈，兩操師生同做從未間斷，大課間活動開展得豐富多彩，學(xué)生養(yǎng)成教育、教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步提升。

路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮，教育教學(xué)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)f石小學(xué)的校紀(jì)、校風(fēng)、校容、校貌將會有更大進(jìn)步。我校的教育教學(xué)一定會更有特色，教學(xué)質(zhì)量將會取得更大的輝煌。

謝謝大家！

第三篇：迎接‘兩基”國檢自查報告

安定區(qū)內(nèi)官營中心小學(xué)迎接“兩基”國檢自查報告

為鞏固提高“兩基”成果和水平，推動內(nèi)官村義務(wù)教育發(fā)展，迎接“兩基”國檢，對近年來我校的“兩基”情況自查如下：

一、基本情況

內(nèi)官村地處安定區(qū)西南25公里，全村總面積12平方公里，下轄11個社，總?cè)丝?.6114萬人，其中女3049人，農(nóng)民人均純收入3200元。全村有六年制完全小學(xué)1所，現(xiàn)在校小學(xué)生612人，全校教職工40人。

二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé) 自查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：劉敬孝

副組長：賀 股

王亞東

于亞珍 組員：其他教師

三、普及程度

0—6周歲兒童總?cè)藬?shù)428人，女206人；6—11周歲432人，入學(xué)率100%；小學(xué)上學(xué)年初在校生740人，轉(zhuǎn)入11人，轉(zhuǎn)出15人；本學(xué)年初在校學(xué)生612人，輟學(xué)率為0；小學(xué)畢業(yè)生上學(xué)年初在校學(xué)生208人，本學(xué)年畢業(yè)208人，小學(xué)畢業(yè)率100%。

學(xué)校注重特殊群體學(xué)生，各班建立了留守兒童花名冊、殘疾兒童花名冊、獨(dú)生子女花名冊、兩女戶學(xué)生花名冊和女童花名冊，建立健全責(zé)任制，制定家訪制度和流失學(xué)生返校制度，責(zé)任到人，保證了適齡兒童按期完成義務(wù)教育，做到了底子清、情況明。

四、教師隊(duì)伍

學(xué)校教師總?cè)藬?shù)40人，其中專任教師37人；男15人，女25人，本科6人，?？?8人，中師6人，教師合格率100%；高級教師10人，小一級教師22人，小二級教師4人，黨員7人。

學(xué)校按照學(xué)區(qū)文件精神，每年暑假、寒假對教師進(jìn)行為期一周的師德集中培訓(xùn)，定期安排校長和教師外出參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教師返校后示范，對校內(nèi)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)，形成了結(jié)對幫扶培訓(xùn)制度，培訓(xùn)合格率為100%。

學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行集體備課制度，分語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語教研，各組實(shí)行集體備課，先討論后講課，最后說課，教師交流講課情況，提出合理化的意見和建議。

在師德師風(fēng)方面，每年暑假、寒假對教師進(jìn)行一周的集體師德培訓(xùn)和自主培訓(xùn)，通過重點(diǎn)查三項(xiàng)教育、五項(xiàng)監(jiān)督措施、六項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并對問題要求限期整改。

五、辦學(xué)條件

學(xué)校占地14922平方米，教學(xué)樓1棟，水、暖、電齊全，設(shè)25個教室，集體辦公室5間。現(xiàn)有學(xué)生612人，生均占地22.7平方米。教學(xué)設(shè)備齊全，體育、音樂、科學(xué)教材正常使用。學(xué)校設(shè)有圖書室2間，現(xiàn)有圖書1萬多冊，生均20多冊，學(xué)校充分利用教師資源中心和多媒體教室，收到了良好的教學(xué)效果。

六、教育投入逐年提高

三年來，國家為我校“兩免一補(bǔ)”免除資金426395.8元，其中教科書 免費(fèi)274143.2元，雜費(fèi)362512.5元。公用保障經(jīng)費(fèi)上級能夠按時下?lián)?，學(xué)校根據(jù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，近三年共撥公用經(jīng)費(fèi)629873元。

七、教育質(zhì)量

1、德育工作

根據(jù)安定區(qū)教育體育局《關(guān)于中小學(xué)德育工作實(shí)施細(xì)則》，首先確定指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完善管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；其次，健全工作制度，強(qiáng)化教育措施，改進(jìn)德育方法，拓寬德育渠道；最后加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核管理。

學(xué)校充分利用少先隊(duì)、校園文化廣播、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日、宣傳欄、身邊事教育身邊人，加強(qiáng)師生的道德教育。

2、課程改革的實(shí)施和落實(shí)情況

加強(qiáng)教研工作管理，提高教研工作效益。建立以校為本的教學(xué)研究制度，制定校本教研工作計(jì)劃，細(xì)化教研工作內(nèi)容，開展集體備課，申報研究課題項(xiàng)目。有效開發(fā)利用校本資源，教師運(yùn)用專業(yè)刊物、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、教師資源中心等資源開展教學(xué)研究活動。學(xué)校鼓勵教師在研究中教學(xué)，訓(xùn)、教、研互為促進(jìn)，加快了教師專業(yè)發(fā)展步伐。

3、體育、健康和特殊群體

學(xué)校按《課程標(biāo)準(zhǔn)》在認(rèn)真上好體育課的同時，上好“三操一活動”，堅(jiān)持學(xué)生每天戶外鍛煉一小時，體育課教師每年對三、四、五、六年級學(xué)生進(jìn)行體育達(dá)標(biāo)，檢測一次。學(xué)校在各班開設(shè)心理健康教育課程，通過多種形式，多種活動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)健康和心理健康。

八、安全管理

1、校舍和設(shè)施安全及周邊環(huán)境治理

為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命，學(xué)校制定《學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度》。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，全力構(gòu)建和諧社會，做好學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，保證師生人身和財產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安校園，制定《校園周邊環(huán)境綜合治理制度》。

2、安全教育

以上級安全工作會議和上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為目標(biāo)，以預(yù)防為主，綜合教育，突出“兩個教育”的長期性、實(shí)效性、全面性，確保安全教育落到實(shí)處。一是集中教育，利用校會、班會、少先隊(duì)會、座談會、國旗下的講話、放學(xué)站隊(duì)等形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育；二是開設(shè)《安全常識》課，每學(xué)期上安全教育課八次，對學(xué)生進(jìn)行安全教育；三是個別強(qiáng)化，對安全意識薄弱的學(xué)生進(jìn)行追蹤教育，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。

3、安全責(zé)任落實(shí)情況

為了學(xué)生在安全方面萬無一失，年初學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校定期召開學(xué)生家長會，溝通安全責(zé)任書的落實(shí)情況，并開展了“八個一”活動。

4、應(yīng)急機(jī)制

為了在災(zāi)害面前保證師生人身和財產(chǎn)安全，學(xué)校制定了《地震應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。

5、安全卷宗及臺帳建立

為了完善學(xué)校安全制度，學(xué)校設(shè)有八個卷宗：即組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、安全計(jì)劃、安全隱患排查、安全設(shè)施、安全教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、學(xué)校做好了各卷宗的收集、歸檔、裝訂工作。

學(xué)校對學(xué)校的設(shè)施設(shè)備建立臺帳制度，每周對學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、校園周邊環(huán)境，安全檢查組進(jìn)行一次安全隱患排查。班主任對本班的設(shè)施設(shè)備及學(xué)生的健康情況進(jìn)行檢查記錄，每周報學(xué)校一次。

九、掃盲工作

內(nèi)官村2006年全村青壯年總數(shù)3356人，文盲和半文盲21人，文盲率為0.63%，脫盲率100%，非文盲率為99.37%。

2007年全村青壯年總數(shù)3266人，文盲和半文盲16人，文盲率為0.49%，脫盲率75%，非文盲率為99.51%。

2008年全村青壯年總數(shù)3279人，文盲和半文盲10人，文盲率為0.3%，脫盲率100%，非文盲率為99.7%。

十、“兩基”檔案建設(shè)

為了加強(qiáng)“兩基”檔案建設(shè)與管理，使“兩基”工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，“兩基”檔案使用統(tǒng)一的檔案盒和檔案封面，各分卷都有分卷目錄和卷內(nèi)文件目錄，裝訂順序按各分卷內(nèi)容先后順序裝訂。

安定區(qū)內(nèi)官營中心小學(xué)

二OO九年四月二十四日

第四篇：收費(fèi)站迎接國檢工作匯報材料

收費(fèi)站迎接國檢工作匯報材料

收費(fèi)站迎接國檢工作匯報材料 收費(fèi)站位于沈海高速公路km處，距離市區(qū)公里處，是通往諸鎮(zhèn)級周邊國、省道的重要出入口。我站設(shè)有4車道，入口和出口車道各2個。收費(fèi)采用全省一卡通模式即非接觸式ic卡微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)站至終端四級電子監(jiān)控系統(tǒng)。全站管理人員6名，監(jiān)控人員4名，收費(fèi)人員12名，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)通行費(fèi)收繳工作和站務(wù)管理工作。是一支思想過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍。幾年來，收費(fèi)站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，全站干部職工精誠團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到11月份，共完成通行費(fèi)收入萬元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，11月，我站被共青團(tuán)青島市委授予“青年文明號”稱號。自開通運(yùn)營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被市高管處、膠南分處表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“青年崗位能手標(biāo)兵”、“優(yōu)秀收費(fèi)員”等稱號近50人次，感謝信和電話近50人次。

一、幾年來收費(fèi)工作管理成果。幾年來，全站干部職工在各上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，把收費(fèi)管理的各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開通運(yùn)營以來，截止到11月共完成車輛通行費(fèi)萬元。、班組建設(shè)及創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查和驗(yàn)收，文明服務(wù)受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來，榮獲個人榮譽(yù)稱號近50人次。、隊(duì)伍建設(shè)：隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無嚴(yán)重違紀(jì)，無一例貪污作弊行為。、綜治工作：開通運(yùn)營以來無“三亂”，無重大矛盾激化事件，無新聞曝光事件，無治安形勢案件發(fā)生，無火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無違反計(jì)劃生育政策等問題。、其它工作：幾年來，確保了安全生產(chǎn)月、收費(fèi)秩序整頓等階段性中心工作及上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

二、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展?？偨Y(jié)幾年來的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。、堅(jiān)持以文明服務(wù)為中心，狠抓收費(fèi)管

理，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。

文明服務(wù)歷來是窗口行業(yè)的生命線，多年來我站始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“青年文明號”、“工人先鋒號”、“愛心紅飄帶”等活動為載體；推行文明禮儀，以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、延伸服務(wù)為內(nèi)容；以開展崗位大練兵、技能大賽、職業(yè)道德教育為支撐；強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)理念、全力推行四化管理；使全體職工個個有目標(biāo)，人人有動力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新收費(fèi)方式，有效促進(jìn)征收。一是幾年來，我站組織開展集中宣傳查驗(yàn)行動，重點(diǎn)針對經(jīng)常逃費(fèi)車輛及偽造、涂改軍車車牌車輛進(jìn)行專項(xiàng)整治；二是結(jié)合自身實(shí)際，每月均組織宣傳查驗(yàn)沖崗逃費(fèi)行動，有效地促進(jìn)了車通行費(fèi)的增收。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善激勵約束機(jī)制。一是擬定、修改、完善了站《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《委屈級別評定》、《星級評定》等6項(xiàng)制度；二是通過深入開展各項(xiàng)活動，有力地促進(jìn)了員工思想觀

念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了青年員工之間的凝聚力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并有效促進(jìn)了收費(fèi)管理工作的提高。

抓好服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。一是制定了統(tǒng)一的《“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作規(guī)范》，并組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是站里結(jié)合自身實(shí)際抓特點(diǎn)，樹亮點(diǎn)，解難點(diǎn)，把“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作與員工月考核相結(jié)合，與績效工資分配掛鉤，促進(jìn)了“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集中組織了《收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽》、《消防安全知識競賽》、《冬季消防演習(xí)》等大型活動。促進(jìn)了收費(fèi)站窗口形象建設(shè)，員工整體素質(zhì)不斷提高。嚴(yán)格規(guī)范程序，倡導(dǎo)增收節(jié)支。一是根據(jù)財務(wù)收支計(jì)劃編制了收費(fèi)站收支計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范了管理費(fèi)報帳程序；二是按照收費(fèi)站相關(guān)制度對站內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了物資臺帳、設(shè)施設(shè)備、安全巡查維修記錄本等基礎(chǔ)臺帳；三是

把財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理納入出納月度考核，不斷建立完善獎懲機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，把有限的費(fèi)用用好，用在最需要的地方。深入開展“迎國檢”活動。為迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，展現(xiàn)單位窗口良好的形象，并在大檢查中不丟分、不失分，我站及早制訂迎檢措施，明確迎檢目標(biāo)。推行五項(xiàng)舉措，全面提升單位的服務(wù)水平，奮力奪取迎檢備戰(zhàn)工作的全面勝利。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營造濃厚的迎檢氛圍。成立了以站長單際偉為組長，管理員為成員的迎檢工作小組，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，達(dá)到人人參與、人人有責(zé)。在宣傳欄中開辟迎國檢專題欄目，為迎國檢營造良好氛圍。

2、建立內(nèi)外結(jié)合的稽查管理體系。建立和完善全方位、內(nèi)外結(jié)合的稽查監(jiān)督體系，利用監(jiān)控稽查、現(xiàn)場稽查、錄像稽查、明查暗訪等多種稽查手段，加大

對工作紀(jì)律、文明服務(wù)、特殊業(yè)務(wù)處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查，有效地維護(hù)收費(fèi)管理秩序，切實(shí)起到強(qiáng)化管理、堵漏增收的效果。

3、抓好應(yīng)急預(yù)案工作。加大票款、行車、用電等安全管理，搞好突然停電、設(shè)備癱瘓、車道堵塞等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，切實(shí)提高收費(fèi)員的應(yīng)急意識和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。認(rèn)真落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題，確保收費(fèi)工作安全有序運(yùn)行。

4、繼續(xù)開展收費(fèi)秩序整治活動。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合，開展打擊假證通行、車輛堵道、撞桿等逃費(fèi)行為專項(xiàng)治理，加大查處力度，保持高壓態(tài)勢。開足道口，保持車輛方便快捷通過。

5、推出服務(wù)品牌、延伸服務(wù)內(nèi)涵。以我站“用心微笑”服務(wù)品牌為契機(jī)，為司乘人員提供開水、藥品、修車工具等。同時做到“三要三不許”：要耐心解答司乘人員問詢不許有厭煩情緒；要主動為

司乘人員提供服務(wù)，不許表現(xiàn)出漠不關(guān)心；對待司乘人員要一視同仁，不許有大小車貴賤之分，確保無一起因費(fèi)收糾紛導(dǎo)致的投訴。努力做到讓車主滿意，塑造窗口品牌新形象。

三、充分發(fā)揮團(tuán)支部的推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用，夯實(shí)黨的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè) 落實(shí)學(xué)習(xí)制度，抓好宣傳教育工作。一是堅(jiān)持每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，不斷提高管理人員、收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)。二是組織開展學(xué)習(xí)“十七大”、“兩會”等知識答卷等學(xué)習(xí)、競賽活動。幾年來，組織召開了政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會5次，職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會150篇。見義勇為、拾金不昧等好人好事達(dá)50件，取得了良好的社會效益，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的開展。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制。一是我站與膠南分處年年簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書；二是落實(shí)“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”各項(xiàng)活動；三是圍繞開展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，不斷加

強(qiáng)收費(fèi)窗口行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開展每月費(fèi)收票務(wù)檢查工作，嚴(yán)肅票務(wù)紀(jì)律，并將此作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措之一。全站共開展票務(wù)檢查50余次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

認(rèn)真組織開展工會工作，依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是落實(shí)職工工作溝通會；二是時刻關(guān)愛職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問長期病休職工，并盡最大可能解決職工實(shí)際困難。認(rèn)真對待職工意見，及時解決或回復(fù)，有效地促進(jìn)和諧有序收費(fèi)站的建設(shè)；三是開展“我為收費(fèi)站獻(xiàn)一策”活動，收集職工提出的合理化建議35條；四是積極開展“文明城市”創(chuàng)建工作，幾年來，我站認(rèn)真開展全國文明城市創(chuàng)建工作，營造創(chuàng)建宣傳氛圍，組織職工利用休息時間開展清理站區(qū)行動，美化收費(fèi)服務(wù)環(huán)境；五是積極開展各項(xiàng)活動創(chuàng)建工作；六是積極參與市“青年志愿者優(yōu)秀服務(wù)集體”創(chuàng)建活動；七是組織全站職工開展四川汶川大地震愛心捐款

活動，共捐款近3000元，并組織站內(nèi)青年志愿者集體義務(wù)獻(xiàn)血2次；八是關(guān)心女職工生活，做好計(jì)劃生育工作，全年無一例計(jì)劃外生育。活躍職工文化生活，促進(jìn)和諧收費(fèi)站的建設(shè)。一是堅(jiān)持每季度組織一次文體活動、每月組織一次乒乓球比賽；二是積極參加段黨總支組織的“慶祝建黨八十一周年、迎奧運(yùn)”歌唱、團(tuán)拜會、“通行費(fèi)征管人員軍訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)技能知識競賽”等活動，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。通過這些活動，豐富了職工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的主人翁意識。

四、堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理

明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。一是與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解量化安全生產(chǎn)指標(biāo)，形成了齊抓共管的良好格局；二是堅(jiān)持每月召開安全例會，認(rèn)真聽取各班組在安全生產(chǎn)上的意見、建議和困難，并及時協(xié)調(diào)解決。

積極開展職工喜聞樂見，易于參與，寓安全性、知識性、實(shí)用性于一體的安全教育活動。一是組織進(jìn)行了消防滅火演習(xí)，積極營造安全氛圍，并結(jié)合“舞王”事件加大了對員工安全防范意識的教育，從形式到內(nèi)容上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)每一天；二是積極組織開展“五五普法”教育，員工的知法、懂法、守法意識不斷加強(qiáng)；三是積極開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，組織了安全知識答題活動；四是每月堅(jiān)持召開摩托車駕駛員安全行車座談會；五是促進(jìn)了“百日督查專項(xiàng)行動”的開展和落實(shí)，配合段相關(guān)部門對收費(fèi)站消防、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了改造和更新?；仡欉^去，令人鼓舞，展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們將在上級主管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化管理成果，用實(shí)現(xiàn)全站各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲，奏響激昂向上的旋律，譜寫更加璀璨的篇章。

12月7日

第五篇：收費(fèi)站迎接國檢工作匯報材料

收費(fèi)站位于沈海高速公路km處，距離市區(qū)公里處，是通往諸鎮(zhèn)級周邊國、省道的重要出入口。

我站設(shè)有4車道，入口和出口車道各2個。收費(fèi)采用全省一卡通模式（入口領(lǐng)卡，出口交費(fèi)）即非接觸式ic卡微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)站至終端四級電子監(jiān)控系統(tǒng)。

全站管理人員6名，監(jiān)控人員4名，收費(fèi)人員12名，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)通行費(fèi)收繳工

作和站務(wù)管理工作。是一支思想過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍。

幾年來，收費(fèi)站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，全站干部職工精誠團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到11月份，共完成通行費(fèi)收入萬元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，11月，我站被共青團(tuán)青島市委授予“青年文明號”稱號。自開通運(yùn)營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被市高管處、膠南分處表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“青年崗位能手標(biāo)兵”、“優(yōu)秀收費(fèi)員”等稱號近50人次，感謝信和電話近50人次。

一、幾年來收費(fèi)工作管理成果。

幾年來，全站干部職工在各上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，把收費(fèi)管理的各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（一）、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開通運(yùn)營以來，截止到11月共完成車輛通行費(fèi)萬元。

（二）、班組建設(shè)及創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查和驗(yàn)收，文明服務(wù)受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來，榮獲個人榮譽(yù)稱號近50人次。

（三）、隊(duì)伍建設(shè)：隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無嚴(yán)重違紀(jì)，無一例貪污作弊行為。

（四）、綜治工作：開通運(yùn)營以來無“三亂”，無重大矛盾激化事件，無新聞曝光事件，無治安形勢案件發(fā)生，無火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無違反計(jì)劃生育政策等問題。

（五）、其它工作：幾年來，確保了安全生產(chǎn)月、收費(fèi)秩序整頓等階段性中心工作及上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

二、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展?？偨Y(jié)幾年來的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。

（一）、堅(jiān)持以文明服務(wù)為中心，狠抓收費(fèi)管理，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。

文明服務(wù)歷來是窗口行業(yè)的生命線，多年來我站始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“青年文明號”、“工人先鋒號”、“愛心紅飄帶”等活動為載體；推行文明禮儀，以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、延伸服務(wù)為內(nèi)容；以開展崗位大練兵、技能大賽、職業(yè)道德教育為支撐；強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)理念、全力推行四化管理；使全體職工個個有目標(biāo)，人人有動力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新收費(fèi)方式，有效促進(jìn)征收。一是幾年來，我站組織開展集中宣傳查驗(yàn)行動，重點(diǎn)針對經(jīng)常逃費(fèi)車輛及偽造、涂改軍車車牌車輛進(jìn)行專項(xiàng)整治；二是結(jié)合自身實(shí)際，每月均組織宣傳查驗(yàn)沖崗逃費(fèi)行動，有效地促進(jìn)了車通行費(fèi)的增收。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善激勵約束機(jī)制。一是擬定、修改、完善了站《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《委屈級別評定》、《星級評定》等6項(xiàng)制度；二是通過深入開展各項(xiàng)活動，有力地促進(jìn)了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了青年員工之間的凝聚力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并有效促進(jìn)了收費(fèi)管理工作的提高。

（四）抓好服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。一是制定了統(tǒng)一的《“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作規(guī)范》，并組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是站里結(jié)合自身實(shí)際抓特點(diǎn)，樹亮點(diǎn)，解難點(diǎn)，把“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作與員工月考核相結(jié)合，與績效工資分配掛鉤，促進(jìn)了“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集中組織了《收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽》、《消防安全知識競賽》、《冬季消防演習(xí)》等大型活動。促進(jìn)了收費(fèi)站窗口形象建設(shè)，員工整體素質(zhì)不斷提高。

（五）嚴(yán)格規(guī)范程序，倡導(dǎo)增收節(jié)支。一是根據(jù)財務(wù)收支計(jì)劃編制了收費(fèi)站收支計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范了管理費(fèi)報帳程序；二是按照收費(fèi)站相關(guān)制度對站內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了物資臺帳、設(shè)施設(shè)備、安全巡查維修記錄本等基礎(chǔ)臺帳；三是把財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理納入出納月度考核，不斷建立完善獎懲機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，把有限的費(fèi)用用好，用在最需要的地方。

（六）深入開展“迎國檢”活動。為迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，展現(xiàn)單位窗口良好的形象，并在大檢查中不丟分、不失分，我站及早制訂迎檢措施，明確迎檢目標(biāo)。推行五項(xiàng)舉措，全面提升單位的服務(wù)水平，奮力奪取迎檢備戰(zhàn)工作的全面勝利。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營造濃厚的迎檢氛圍。成立了以站長單際偉為組長，管理員為成員的迎檢工作小組，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，達(dá)到人人參與、人人有責(zé)。在宣傳欄中開辟迎國檢專題欄目，為迎國檢營造良好氛圍。

2、建立內(nèi)外結(jié)合的稽查管理體系。建立和完善全方位、內(nèi)外結(jié)合的稽查監(jiān)督體系，利用監(jiān)控稽查、現(xiàn)場稽查、錄像稽查、明查暗訪等多種稽查手段，加大對工作紀(jì)律、文明服務(wù)、特殊業(yè)務(wù)處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查，有

效地維護(hù)收費(fèi)管理秩序，切實(shí)起到強(qiáng)化管理、堵漏增收的效果。

3、抓好應(yīng)急預(yù)案工作。加大票款、行車、用電等安全管理，搞好突然停電、設(shè)備癱瘓、車道堵塞等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，切實(shí)提高收費(fèi)員的應(yīng)急意識和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。認(rèn)真落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題，確保收費(fèi)工作安全有序運(yùn)行。

4、繼續(xù)開展收費(fèi)秩序整治活動。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合，開展打擊假證通行、車輛堵道、撞桿等逃費(fèi)行為專項(xiàng)治理，加大查處力度，保持高壓態(tài)勢。開足道口，保持車輛方便快捷通過。

5、推出服務(wù)品牌、延伸服務(wù)內(nèi)涵。以我站“用心微笑”服務(wù)品牌為契機(jī)，為司乘人員提供開水、藥品、修車工具等。同時做到“三要三不許”：要耐心解答司乘人員問詢不許有厭煩情緒；要主動為司乘人員提供服務(wù)，不許表現(xiàn)出漠不關(guān)心；對待司乘人員要一視同仁，不許有大小車貴賤之分，確保無一起因費(fèi)收糾紛導(dǎo)致的投訴。努力做到讓車主滿意，塑造窗口品牌新形象。

三、充分發(fā)揮團(tuán)支部的推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用，夯實(shí)黨的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

（一）落實(shí)學(xué)習(xí)制度，抓好宣傳教育工作。一是堅(jiān)持每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，不斷提高管理人員、收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)。二是組織開展學(xué)習(xí)“十七大”、“兩會”等知識答卷等學(xué)習(xí)、競賽活動。幾年來，組織召開了政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會5次，職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會150篇。見義勇為、拾金不昧等好人好事達(dá)50件，取得了良好的社會效益，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的開展。

（二）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制。一是我站與膠南分處年年簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書；二是落實(shí)“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”各項(xiàng)活動；三是圍繞開展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，不斷加強(qiáng)收費(fèi)窗口行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開展每月費(fèi)收票務(wù)檢查工作，嚴(yán)肅票務(wù)紀(jì)律，并將此作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措之一。全站共開展票務(wù)檢查50余次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）認(rèn)真組織開展工會工作，依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是落實(shí)職工工作溝通會；二是時刻關(guān)愛職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問長期病休職工，并盡最大可能解決職工實(shí)際困難。認(rèn)真對待職工意見，及時解決或回復(fù)，有效地促進(jìn)和諧有序收費(fèi)站的建設(shè)；三是開展“我為收費(fèi)站獻(xiàn)一策”活動，收集職工提出的合理化建議35條；四是積極開展“文明城市”創(chuàng)建工作，幾年來，我站認(rèn)真開展全國文明城市創(chuàng)建工作，營造創(chuàng)建宣傳氛圍，組織職工利用休息時間開展清理站區(qū)行動，美化收費(fèi)服務(wù)環(huán)境；五是積極開展各項(xiàng)活動創(chuàng)建工作；六是積極參與市“青年志愿者優(yōu)秀服務(wù)集體”創(chuàng)建活動；七是組織全站職工開展四川汶川大地震愛心捐款活動，共捐款近3000元，并組織站內(nèi)青年志愿者集體義務(wù)獻(xiàn)血2次；八是關(guān)心女職工生活，做好計(jì)劃生育工作，全年無一例計(jì)劃外生育。

（四）活躍職工文化生活，促進(jìn)和諧收費(fèi)站的建設(shè)。一是堅(jiān)持每季度組織一次文體活動、每月組織一次乒乓球比賽；二是積極參加段黨總支組織的“慶祝建黨八十一周年、迎奧運(yùn)”歌唱、團(tuán)拜會、“通行費(fèi)征管人員軍訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)技能知識競賽”等活動，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。通過這些活動，豐富了職工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的主人翁意識。

四、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理

（一）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。一是與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解量化安全生產(chǎn)指標(biāo)，形成了齊抓共管的良好格局；二是堅(jiān)持每月召開安全例會，認(rèn)真聽取各班組在安全生產(chǎn)上的意見、建議和困難，并及時協(xié)調(diào)解決。

（二）積極開展職工喜聞樂見，易于參與，寓安全性、知識性、實(shí)用性于一體的安全教育活動。一是組織進(jìn)行了消防滅火演習(xí)，積極營造安全氛圍，并結(jié)合“舞王”事件加大了對員工安全防范意識的教育，從形式到內(nèi)容上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)每一天；二是積極組織開展“五五普法”教育，員工的知法、懂法、守法意識不斷加強(qiáng)；三是積極開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，組織了安全知識答題活動；四是每月堅(jiān)持召開摩托車駕駛員安全行車座談會；五是促進(jìn)了“百日督查專項(xiàng)行動”的開展和落實(shí)，配合段相關(guān)部門對收費(fèi)站消防、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了改造和更新。

回顧過去，令人鼓舞，展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們將在上級主管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化管理成果，用實(shí)現(xiàn)全站各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲，奏響激昂向上的旋律，譜寫更加璀璨的篇章。

12月7日