第一篇：二○一三年校本培訓工作計劃大全

二○一三年校本培訓工作計劃

泰興市宣堡小學

一、指導思想

以“青年教師培養(yǎng)為重點，促進教師專業(yè)化成長，提升教師綜合素質(zhì)”為突破口，通過創(chuàng)建富有特色的學習型組織而實現(xiàn)教師專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。加強和改進校本培訓工作，逐步建立并完善具有我校特色的校本培訓制度，實現(xiàn)教師繼續(xù)教育的制度化、規(guī)范化；以人為本，自主發(fā)展；民主管理，全員參與。打造一支結(jié)構(gòu)層次化、實踐專業(yè)化、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍。

二、培訓目標

1、以師德為首，把幸福教師建設(shè)作為師德培訓的一個重要方面。通過培訓，使絕大部分教師樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立起新型的師生關(guān)系，塑造出良好的教師形象，提高教師的幸福指數(shù)。

2、通過教育教學能力培訓，促進每位教師提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。達到“新教師要過關(guān)，青年教師要過硬，骨干教師有個性，老年教師要適應”的要求。

3、通過科研培訓，強化教師的科研意識，規(guī)范科研行動，使善科研的教師嘗到科研的甜頭，能科研的教師產(chǎn)生研究的動力，不科研的教師有科研的欲望，使科研成為教師專業(yè)成長的助推器。

三、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德培訓。以活動為載體，以榜樣示范、案例教學、典型報告為基本形式，對教師進行新時期師德師風建設(shè)培訓，培育教師的學識魅力和人格魅力。

2、新課程的后續(xù)培訓。通過教研組活動、校本教研、聯(lián)校教研等活動，深化教師貫徹新課標的能力，促進教師過好教材關(guān)，教法關(guān)，促進教師將先進的教學理念內(nèi)化為教學行為。

3、教育教學能力培訓。以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容，對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練做到常抓不懈，使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能，具有較高的教育教學水平。

4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。針對教師目前現(xiàn)代教育技術(shù)掌握和使用的現(xiàn)狀，強化課堂應用、輔助教學、教學課件制作的教師信息技術(shù)校本培訓活動。

5、教育科研能力培訓。以申報立項課題、撰寫論文為主要形式，以解決學校教育教學工作中存在的亟待解決的問題為主要內(nèi)容，樹立教科研意識，增強科研能力。

四、培訓形式及策略

本學年，繼續(xù)遵循“師德、業(yè)務、科研全面抓；學校、學科、組長全員管；學習、實踐、科研相結(jié)合；學校層面、教研組層面、個人層面相結(jié)合”的思路，進行教師“弱項”的查缺補漏，做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”，以點帶面，多層次、多形式、全方位，積極創(chuàng)新地開展校本培訓，不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

（一）學校層面：以教師論壇、觀看教學錄像、實踐操作為主要形式。

1、以青年教師專業(yè)成長為重點，由點及面

近幾年來，我們將教師培養(yǎng)工作作為重點課題來研究，已經(jīng)摸索出了一系列青年教師的培養(yǎng)方法和模式，總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)驗。本學年，我們將充分借鑒和利用這些成功的做法，擴大青年教師培養(yǎng)成果的推廣價值，積極將科研成果輻射到全體教師的培養(yǎng)，讓各個層次的教師素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都有進步，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

2、以教師論壇活動為載體，在堅持中不斷創(chuàng)新

本學年，教師論壇活動在繼承與教研組活動相結(jié)合，激活了教研組活力和教師自主的基礎(chǔ)上，將凸顯論壇活動的“主題性”、“競技性”、“反思性”，使教師論壇真正成為教師師德修煉、學習培訓、鍛煉成長的舞臺。

主題性：學校教科處根據(jù)培訓和教師專業(yè)成長的需要篩選確定一兩個主題，一個學年，就圍繞這少而精的主題開展研究、培訓、論壇、反思。本學年初擬的主題為：“追尋教育的幸?！?、“減負提質(zhì)”、“科研成果的推廣”。其中教師論壇的重點是教研成果的推廣，請已經(jīng)在省、市級評比中取得優(yōu)秀成績的課題負責人介紹自己的一些成功的做法和經(jīng)驗，提出一些思考和改進的意見，讓先進的科研成果轉(zhuǎn)化為教育教學生產(chǎn)力。

競技性：每學年組織1—2次相關(guān)的論壇比賽。程序為：學校教科室確定論壇比賽的主題——年級組或者教研組組織選拔——推薦優(yōu)秀選手參與校級比賽。學校將組織校領(lǐng)導以及骨干教師擔任評委，評出一、二、三等獎。

反思性：“學而不思則罔”，培訓活動要增強它的實效性，及時反思就是一種很好的方法。在論壇活動中，選擇一兩次讓聽課的教師臨場寫點反思、感想、隨筆等，能取人之長，補已之短，及時記錄閃現(xiàn)的思維火花，記錄自己的學習收獲。

3、以科研為途徑，激活教師的活力

重視課題研究在教育教學中的作用。進一步加強課題的開發(fā)和研究，在原有課題研究的基礎(chǔ)上，爭取再多一些市級、省級的課題，在課題研究的廣度和深度上再加大研究力度，真正體現(xiàn)課題研究在學校發(fā)展和教師成長中的價值。

其次，重視對教師科研的引領(lǐng)。對于善科研的教師要幫助其突破高原期，能持續(xù)發(fā)展；對科研的新手要引領(lǐng)其走向成熟；對害怕恐懼科研的教師要引領(lǐng)其上路。使不同層次的教師都能接觸科研，有能力的尋求突破。使教師一方面獲得成功的體驗，另一方面讓教師進行自我加壓，走科研的成長道路。

（二）教研組層面：以同伴互助、教學研討、實踐學習為主要活動形式。

1、以新課程為導向，靈活運用案例分析、設(shè)計教學方案、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、主題研討等多種教研活動方式，努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

2、教研組層面的培訓力求“小”、“真”、“精”。教研組要找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑提出來，以及彌補不足的方法、途徑。要研究“真正的問題”，不求全，只求能命中真正的要害。全程打造“全效活動”，全力促進“有效教研”。

3、努力實施“青藍相繼”教師培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力，給青年教師鋪路子，壓擔子，激勵青年教師盡快成長，脫穎而出，進而促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。通過專家引領(lǐng)，同伴互助，個人修煉實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高，以整體優(yōu)化學校的教師隊伍建設(shè)，打造一支結(jié)構(gòu)層次化，實踐專業(yè)化，發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍，為科研強師、科研強校打好人才基礎(chǔ)。

（三）教師個人層面：

1、以自我反思、師徒結(jié)對、讀書活動為主要形式，開展豐富多彩的教育教學活動，發(fā)揮教師工作的自主性，同伴之間的互助性，在實踐中學習，在學習中反思，在反思中改進，把工作做得更好。

2、繼續(xù)配合學校推進書香校園建設(shè)，讀萬卷書，做萬千事。

五、保障措施 1.組織保證。組

長：梅紅祥

組

員：周忠平葉鑫成 金榮 唐克祥

承擔的任務：全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作；負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作；整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績，建立培訓檔案等。

2.制度保證。

在校本培訓的考核和管理方式上，嚴格執(zhí)行考核制度，將考核結(jié)果與評優(yōu)晉級、獎懲、繼續(xù)教育課時認定等掛鉤，將培訓情況記入教師成長袋，為教師留下成長、發(fā)展的軌跡；通過校本培訓管理開展學校管理機制改革的探索，形成新的管理評價制度。

第二篇：二O一三年一季度工作計劃

二O一三年一季度工作計劃

一、資金管理工作

1、完成資金日常管理工作。

根據(jù)縣局（分公司）月度預算及資金申請劃撥資金到縣局（分公司）支出戶；根據(jù)業(yè)務工作需要在賬戶間對資金進行劃撥；通過網(wǎng)上銀行，電話查詢等方式檢查資金實時情況；每月按時編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》；完成2012年資金運行分析。

2、完成賬戶年檢工作。

按照省局（公司）時間要求，按時保質(zhì)完成全市16個銀行賬戶年檢工作。

3、配合省局資金監(jiān)管系統(tǒng)上線工作。

根據(jù)省局資金監(jiān)管方案，制定六盤水市資金監(jiān)管方案，根據(jù)監(jiān)管方案結(jié)合NC報銷系統(tǒng)，簡化審批流程，全力配合資金監(jiān)管系統(tǒng)上線。

二、體系管理工作

1、完成體系管理日常管理工作。

按體系文件要求，收集整理體系運行管理資料；按季編寫體系運行報告。

2、組織學習財務B版體系文件，根據(jù)行審要求逐項整改。

將財務所有B版體系文件進行整理、打包后發(fā)給各財務人員審閱，組織人員進行討論，修改其中不適合項，根據(jù)行審要求逐項整改。

三、預算工作

1、完成2012年預算執(zhí)行分析工作。

從NC系統(tǒng)提取執(zhí)行數(shù)，編制2012預算報表，根據(jù)報表編制2012年預算執(zhí)行分析。

2、完成2013年預算方案上報工作。

根據(jù)2013年經(jīng)營目標，對2013年預算草案進行調(diào)整后上報省局（公司）；根據(jù)省局（公司）預算工作要求，組織歸口到省局進行歸口審核；在職代會上通報2012年預算執(zhí)行情況和2013年預算方案上報情況。

3、力爭完成2013年預算方案分解工作。

在2013年預算方案上報省局，通過歸口部門審核之后，預批復2013年預算方案；組織縣局（分公司）完成模擬利潤測算工作；組織各部門將預算按月分解后錄入NC系統(tǒng)，經(jīng)過各個歸口審核后上報省局（公司）批復；下發(fā)2013年預算指標控制方案。

4、完成2012年預算考核工作。

根據(jù)《預算考核辦法》及《2012年成本費用控制獎懲辦法》對各部門2012年預算工作進行考核，下發(fā)獎勵文件。

四、其他工作

1、憑證裝訂。

完成2012年全部憑證裝訂工作及2013年元月憑證裝訂工作。

2、資料裝訂

將財務資料按會計賬薄、會計報表、預算資料、資金管理資料等分類整理，分別裝訂。

3、力爭完成基層煙葉站（點）、合作社財務管理規(guī)范試點工作。

組織人員對完成基層煙葉站（點）、合作社財務管理規(guī)范試點工作進度進行檢查，對試點工作遺漏進行補充，確認試點工作質(zhì)量，對試點工作進行評價總結(jié)。

4、完成歷史報表整理工作

成立《快速查詢歷史數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)分析能力》QC小組，組織人員編寫主要指標表，將公司成立以來的報表進行整理，錄入主要指標表；將歷史報表制成PDF文件進行歸檔；將成果錄入OA系統(tǒng)報表中心。

第三篇：中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計劃

中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計劃

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務于廣大人民群眾，促進我院的進一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院2013年的工作計劃如下：

一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標：圍繞“改善民生、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。

三、工作計劃

（一）辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務公開，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度。

2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。

（二）完善三大體系建設(shè)

1、醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務；進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2、公共衛(wèi)生服務體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導服務。

3、醫(yī)療服務體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

（三）強化措施

1、目標管理：建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標考評辦法，強化對各科室的目標管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解，落實人員，明確責任。

2、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負責、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學、記錄準確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度，科學編制收支預算，以收定支。

（四）突出重點

1、加強項目建設(shè)工作：2013年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強國家基本藥物陽光采購工作；三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。

3、加強均等化服務工作：按照2012年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。

（五）統(tǒng)籌各項工作

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進一步加強行風建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作。

3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務。

4、嚴格按照“五專”要求，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產(chǎn)。

5、加強廉政建設(shè)。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，同時認真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。

第四篇：新中小學二〇一三年工作計劃

高崇山鎮(zhèn)新中小學二〇一三年

工作計劃

新中小學校安工程建設(shè)于2010年順利啟動，2012年完成教學樓主體工程建設(shè)并于同年9月份投入使用，大大改善了學校的辦學條件。2013年，學校預計將納入省合格學校創(chuàng)建，學校發(fā)展將迎來一個新的起點與機遇。站在全新起點，面對良好機遇，學校將充分調(diào)動全體教師工作積極性，堅持科學發(fā)展觀，規(guī)范辦學行為，以特色辦學為目標，扎實推進素質(zhì)教育，有效提高教育教學質(zhì)量，努力打造平安和諧校園，辦人民滿意教育。

一、指導思想：

以黨的十八大精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為綱領(lǐng)，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)教育局工作部署，依法辦學，執(zhí)教為民，堅持特特色辦學目標，堅持“以人為本”辦學理念，進一步探索科學化，規(guī)范化，民主化學校管理的新路子。與時俱進，充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能，以活動為載體，面向全體學生，促進全面發(fā)展，實行全方位管理，面對新格局，打造新作風，塑造新形象，力爭工作再上新臺階。

二、工作思路：

深化學校工作一條主線：打造平安和諧校園，創(chuàng)建省級合格學校。

把握學校發(fā)展兩個重點：完善機制全面調(diào)動教師工作積極性，提高教育教學質(zhì)量；集思廣益充分發(fā)揮師生教學創(chuàng)新性，構(gòu)建科學合理布局。

實現(xiàn)學生提高四個發(fā)展：明理、勤學、快樂、自強。

三、工作任務及要求：

一）、安全至上，德育為先，打造平安和諧校園。

1、強化安全監(jiān)管，加強安全教育，確保師生安全。

從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立學校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，從講政治的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立和健全學校安全教育、穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，成立以校長為首的安全領(lǐng)導小組，和教師簽訂安全責任狀，明確“一把手”責任制，構(gòu)建安全防護體系，堅持“誰主管、誰負責”的原則，定期和不定期做好學校周邊環(huán)境、校舍安全及各班安全狀況摸底排查，堅持教師值日、學生巡查監(jiān)督落實到位，應急預案、措施、安全演練到位，堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作，把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中，同時利用班刊、班會、周會及每天的放學時間加強對學生防水、防火、飲食、交通等安全教育及自我保護意識教育，利用家校聯(lián)系本、班級家長會與學生家長取得及時聯(lián)系，使家長明白自身在孩子健康安全成長中應負的責任和義務，不斷增強學生及學生家長的安全意識，共同教育，確保學生安全，從而打造真正平安校園。

2、加強學生德育，關(guān)注師生動向，營造和諧校園。

學校工作必須牢牢把握一個主題：以德育人?！皩W高為師，德高為范”，以德育人，首先要全面加強教師隊伍建設(shè)，深入開展以“志存高遠，愛國敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹篤學，與時俱進，無私奉獻”為核心的師德教育，幫助教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，加強自身的道德情感修養(yǎng)，提高師德形象。其次要全面貫徹《中小學德育規(guī)程》，進一步端正教育方向，明確教育思想，大力倡導“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范和行為準則，把弘揚民族精神和加強思想道德建設(shè)放到重要位置，發(fā)揮課堂教學主陣地和主渠道的作用，將思品與生活，思想與社會及綜合實踐活動等學科的教學與學生的生活緊密結(jié)合，加強愛國主義和社會主義教育。有效加強和完善少先隊建設(shè)，培養(yǎng)隊干能力，充分利用少先隊活動、班團活動課、重大節(jié)日活動等各種方式，深入開展學英模，學雷鋒活動，多層次

全方面對學生進行禮儀教育、品德教育，創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育，關(guān)注學生的個性心理和品德的差異性，采取措施積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作。同時學校成立學生環(huán)境衛(wèi)土和安全監(jiān)督小組，隨時了解個別好動學生的動向，及時制止不文明行為及不安全事件，確保和諧的同學關(guān)系。

二）、注重后勤，加強監(jiān)管，確保工作正常運轉(zhuǎn)。

1、加強后勤保障，嚴格財物管理，促進工作正常。

總務后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障。學校成立校產(chǎn)校具財物清理工作小組，對學校財產(chǎn)全部登記，建賬，同時逐步完善并嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)管理制度，嚴格出借手續(xù)，損壞照價賠償。本著“重教學，保運轉(zhuǎn)，促發(fā)展”的原則，實行學校財務傾斜，使學校有限的經(jīng)費用在刀刃上，及時添置和維修教育教學設(shè)施設(shè)備，盡可能安裝好各功能室的防盜網(wǎng)，防盜門，確保學校財產(chǎn)的安全，避免損失，促進學校工作正常有序開展。

2、強化財務制度，定期校務公開，確保和諧穩(wěn)定。

總務后勤人員要努力學習黨的方針政策，學習財務工作有關(guān)法規(guī)、法令，堅持正確的政治方向，堅持為學校、為師生服務的宗旨。同時學校領(lǐng)導班子充分認識到財務工作往往是學校最敏感的問題，也是造成教師隊伍不團結(jié)，學校不和諧的關(guān)鍵因素，根據(jù)學校實際情況，成立以校長為首的財務會審及校務公開領(lǐng)導小組，嚴格財務管理制度及開支會審制度，做到帳目日清月結(jié)，收支平衡，開支合理，并定期做好財務、校務公開，提高經(jīng)費使用透明度，隨時接受全體教師監(jiān)督，同時本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水、電、辦公用品的管理，使有限經(jīng)費發(fā)揮最大作用，確保學校日常教育教學的有效開展，從而有效消除教師心中的某些疑問及顧慮，營造和諧同事關(guān)系，確保學校工作穩(wěn)定。

三）、完善機制，狠抓常規(guī)，提高教育教學質(zhì)量。

1、進一步完善各項管理機制，充分調(diào)動師生教學熱情。

根據(jù)學校實際情況，不斷完善學?，F(xiàn)有各類管理、獎勵制度，形成長效機制，充分調(diào)動全校教師的工作積極性及學生的學習興趣，形成一種“教師愛教學，學生好學習”的教育教學氛圍，鼓勵師生積極參與學校及上級有關(guān)部門組織的各類教學比武、競賽活動，豐富師生教學生活。加強教師績效考核，完善考核制度，使績效工資的發(fā)放能真正體現(xiàn)出教師的成績及教學的效果，發(fā)揮績效工資充分調(diào)動教師積極性的作用。

2、進一步狠抓常規(guī)檢查落實，促進教育教學質(zhì)量提高。

教育質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立校之本。學校認真領(lǐng)會教育發(fā)展形勢，定期組織全體教師學習有關(guān)教育方針政策，爭做教育改革的宣傳者、促進者和實踐者，鼓勵教師利用課余及休息時間讀書看報，加強自身業(yè)務素質(zhì)、師德師風修養(yǎng)，關(guān)注教育對象的教育，“愛”字當先，關(guān)注每一位學生、關(guān)愛每一位學生，教育每一位學生，讓每一位學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣。努力為留守兒童提供更好的學習生活條件，讓留守兒童在關(guān)愛中健康成長。堅持學校領(lǐng)導進課堂，組織教師聽課評課，安排年輕骨干教師多走出校門參加各種培訓活動，不繼提高自身的業(yè)務能力、教學水平及教育藝術(shù)。加強日常教學常規(guī)管理，嚴格按學校常規(guī)教學管理辦法進行定期檢查及隨機抽查，關(guān)注教師課前備課，課中教學及課后輔導，逐步優(yōu)化學科教學過程及師生關(guān)系，把教學常規(guī)工作抓實做細，真正做到尊重學生差異，讓每一位學生學有所思，學有所獲，有效提升學校教育教學質(zhì)量。

四）、活動為主，獎懲并舉，實現(xiàn)學生全面發(fā)展。

1、注重校園文化建設(shè)，營造積極向上學習氛圍。

校園文化建設(shè)是一所學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，是學校個性魅力、師生精神風貌、價值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，是全面推進素質(zhì)教育、提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。校園的物質(zhì)文化環(huán)境是校園文化發(fā)

展程度的一個外在標志，是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是對學生進行潛移默化教育的重要組成部分。環(huán)境可以造就人、培養(yǎng)人、改造人。學校要加大物質(zhì)方面的投入，努力做好校園環(huán)境綠化、美化、凈化，張貼宣傳畫、刷新標語、懸掛名人畫像等，為學生創(chuàng)設(shè)一流的學習環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的功效。努力創(chuàng)造條件，豐富師生精神生活。讓學生在學校感受到學得快樂、玩得開心，使學校真正成為學生的樂園，讓教師真正成為學校的主人，視學校為自己的家，對學校有認同感和依附感，在工作、生活中發(fā)揮主人翁的作用。同時制定并逐步完善能激發(fā)師生教學熱情，關(guān)注師生感受的一系列制度，更好地服務師生，從而真正營造出一種積極向上的校園氛圍。

2、積極開展課外活動，豐富學生課余生活，實現(xiàn)學生全面提高。

課外活動是指除學校有組織的課堂教學活動以外由學生開展或參加的各種活動，包括周會、團隊活動、科技活動、文娛體育活動、衛(wèi)生活動等等。在課外活動中，可以滿足學生關(guān)心國內(nèi)外大事、思索人生價值的精神需要，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀，提高他們分辨是非、真?zhèn)巍⑸茞?、美丑的能力，培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國和社會主義事業(yè)的思想感情、縝密的科學態(tài)度，以及團結(jié)互助、愛科學、愛勞動、遵守紀律、愛護公物等品德。學校圍繞校訓“明理、勤學、快樂、自強”主題全面開展各類活動，加強各方面的教育，使得學生從小明白做人做事的道理，學會尊師愛友，孝敬長輩，誠實守信；扎實勤奮地學習，做到認真聽課，善于思考，敢于挑戰(zhàn)；快快樂樂地生活，保持天真活潑，不以己悲，樂觀向上；繼而不斷增強自身的體格，逐步茁壯成長，不屈不撓，報效祖國。通過一系列活動的開展，豐富學生課余生活，構(gòu)建學校特色文化，全面提升學生各方面的素質(zhì)素養(yǎng)。

五）、科學管理，突顯特色，創(chuàng)建省級合格學校。

1、充分發(fā)揮教師智慧，爭取上級經(jīng)費投入，打造一流教學環(huán)境。

校安工程建設(shè)、新建教學樓的投入使用，使學校辦學條件得到明顯改善，但學校硬件建設(shè)離合格學校標準還有很大差距。組織召開校行會、校務會、教師會等，傳達上級文件和有關(guān)會議精神，征集一些好的建議及意見，統(tǒng)一思想，提高認識，從辦人民滿意教育的高度，幫助全體教師充分認識合格學校建設(shè)的重要意義，切實增強中小學合格學校建設(shè)的責任感和緊迫感，從而充分調(diào)動教師工作積極性，發(fā)揮教師智慧，為創(chuàng)建工作獻計獻策，同時積極向上級有關(guān)部門銜接匯報，爭取上級經(jīng)費投入，有效改善現(xiàn)有辦學條件，打造一流教學環(huán)境。

2、全面加強學校管理，突顯學校辦學特色，創(chuàng)建省級合格學校。

合格學校創(chuàng)建工作除強化硬件基礎(chǔ)建設(shè)外，還應以提升教育教學水平，突顯學校辦學特色為主要工作重點。學校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定切實可行工作方案，統(tǒng)一部署，責任到人，抓住重點，整體安排，進一步深化內(nèi)部管理，建立健全學校長效管理機制，強化德育教育，不斷探索德育的新途徑、新方法，加強校園文化建設(shè)，形成積極向上的文化氛圍及全員德育的良好態(tài)勢，提升思想品德素質(zhì)，同時不斷加強師資隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)一支精干、強勢、有為的教師隊伍，發(fā)展學生特長，發(fā)展藝體特色，全面開展音體美等教學，引導學生在藝體方面全面發(fā)展，提升學生素質(zhì)，突顯學校辦學特色，并在上級部門指導下，建立與各兄弟學校的橫向聯(lián)系，取他人所長，集各家之優(yōu)，努力創(chuàng)建好省級合格學校。

高崇山鎮(zhèn)新中小學

二〇一三年二月

第五篇：二〇一三年工作總結(jié)

二〇一三年工作總結(jié)

一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實際情況，主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負責婦女工作的日常工作，按時經(jīng)、準時組織育齡婦女進行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨生子女費和女工保健品。

二、加強學習。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機關(guān)干部職工及家屬學習新時期黨的各項路線、方針、政策，組織學習身邊的婦女典型事跡，使大家充分認識到新時期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。

三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力?！叭恕眿D女節(jié)，局領(lǐng)導與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識講座，廣泛宣傳生殖保健知識。同時，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。

四、加強婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學等婦女關(guān)心的熱點和難點問題進行深入地專題調(diào)查研究，為推動婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。

五、按時完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。

下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”，發(fā)揮婦女

組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事，開展健康知識講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進事跡，激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。