第一篇：2018暨南大學(xué)企業(yè)管理考研復(fù)習(xí)計(jì)劃

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一、輕松備考階段(2~6月)

這個(gè)階段自己比較輕松，心理上不會(huì)太緊張，主要做的工作有：1)了解專(zhuān)業(yè)信息。這個(gè)主要是學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的選擇，個(gè)人感覺(jué)只要慢慢了解，不必急于決定，但在暑假結(jié)束前最好要決定。相關(guān)的信息可以去暨大研招網(wǎng)上找歷年數(shù)據(jù)，另外向上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐咨詢一下。2)英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)。英語(yǔ)自己底子比較差，因此是一步一步來(lái)的，先將英語(yǔ)單詞過(guò)了一遍，然后過(guò)第二遍的時(shí)會(huì)偶爾做些閱讀培養(yǎng)語(yǔ)感。背單詞過(guò)程是很痛苦的，每天背完一遍之后，再快速過(guò)一遍，看今天背的都記住沒(méi)，第二天背下一個(gè)單元前再把前一天的再回顧一遍。

數(shù)學(xué)這期間花了兩個(gè)月把課本看了一遍，課后習(xí)題也全部做完，但是個(gè)人感覺(jué)沒(méi)必要全做，因?yàn)檎n后題和考研題的出題意圖不太一樣的，考研重綜合考察，課后題重基礎(chǔ)知識(shí)，往往在一個(gè)知識(shí)點(diǎn)上鉆的很深，考研是不會(huì)這樣出的。后來(lái)自己又花了一個(gè)月的時(shí)間把數(shù)學(xué)大綱解析看完，這個(gè)點(diǎn)是自己的一個(gè)重大失誤，感覺(jué)浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)閯倓偪赐暾n本后還不能把考研知識(shí)融會(huì)貫通，考研題對(duì)一般同學(xué)來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)難度的，所以不如直接看復(fù)習(xí)全書(shū)。這期間由于自己還在學(xué)生會(huì)和社團(tuán)任職，另外還在做一個(gè)學(xué)生課題，所以是非常忙的，時(shí)間比較緊，但是感覺(jué)學(xué)習(xí)是件很快樂(lè)的事，所以心態(tài)上比較好。另自己雖然報(bào)了數(shù)學(xué)和英語(yǔ)的考研班，考研班推薦研途寶。每天看書(shū)時(shí)間大概是早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)多，每周還有三天左右的課。

二、平靜復(fù)習(xí)階段(7~9月)

這個(gè)階段主要是暑假，一定要在學(xué)校看書(shū)，這時(shí)學(xué)校人很少，校園很安靜，心情也很平靜，不會(huì)太緊張，復(fù)習(xí)效率也很高，個(gè)人覺(jué)得這是非常重要的一大階段，很多人就是在這幾個(gè)月里放棄了考研，或者沒(méi)復(fù)習(xí)好，導(dǎo)致后面跟不上。

這個(gè)階段主要工作有：

1.考研班。自己報(bào)了數(shù)學(xué)和英語(yǔ)班。英語(yǔ)感覺(jué)還好，但是數(shù)學(xué)左右不是很大，占用了將近20天的時(shí)間。白天上課很累，晚上就得看另一門(mén)。

2.英語(yǔ)。自己英語(yǔ)基礎(chǔ)比較不好，前期主要是背單詞，另外每天做兩篇《150篇》。等到8月初英語(yǔ)班上完后立即開(kāi)始真題，感覺(jué)這樣效果挺好的，因?yàn)檩o導(dǎo)班會(huì)講一些方法。另外每天早上會(huì)背誦英語(yǔ)，真題作文什么的。

3.數(shù)學(xué)。我是7月初開(kāi)始看的李永樂(lè)復(fù)習(xí)全書(shū)1個(gè)半月左右看完，并且對(duì)沒(méi)有看懂的部分和重要部分做了一點(diǎn)筆記和注明，為我第二輪復(fù)習(xí)全書(shū)節(jié)省了時(shí)間。然后8月中旬開(kāi)始《660題》約20天左右完成，同樣進(jìn)行標(biāo)記。

4.專(zhuān)業(yè)課。7~8月每天晚上回寢室自己花一點(diǎn)時(shí)間看專(zhuān)業(yè)課本，我看的是第九版羅賓斯《管理學(xué)》和高鴻業(yè)第四版《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，各過(guò)完一遍，大致了解課本框架，9月初正式開(kāi)始專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)。到9月底自己數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)全書(shū)和660題各過(guò)兩遍，英語(yǔ)真題94~08年過(guò)完一遍，專(zhuān)業(yè)課課本過(guò)了2~3遍并總結(jié)了筆記。

三、緊張備考階段(10~12月)

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這個(gè)階段心理上就開(kāi)始比較緊張了，而且此時(shí)正是校園招聘很多的時(shí)候，自己搬到外面住，受影響較小。

這個(gè)階段的主要工作有：

1.英語(yǔ)。繼續(xù)過(guò)真題，前前后后過(guò)了三遍，然后自己對(duì)閱讀的部分答題方法進(jìn)行了總結(jié)。我是分部分看真題的，先看的閱讀，然后是完形和新題型、翻譯。到11月底開(kāi)始閱讀，但是時(shí)間很搶?zhuān)瑢?xiě)不出來(lái)，只能每天背誦作文，然后自己總結(jié)各種框架。建議基礎(chǔ)差點(diǎn)的同學(xué)早點(diǎn)開(kāi)始作文。

2.數(shù)學(xué)。10月中旬過(guò)完第三遍《復(fù)習(xí)全書(shū)》，并總結(jié)了一本筆記，主要是自己的理解。然后開(kāi)始看《歷年真題》，先按年份做，留了兩套最后練手，然后按照章節(jié)的看，前后花了20天到一個(gè)月，中間還做了5套《400題》。但是到了快考試前一個(gè)月，由于英語(yǔ)，政治，專(zhuān)業(yè)課需要背誦的東西太多，就沒(méi)怎么看數(shù)學(xué)，最后考前有點(diǎn)生疏。

3.政治。政治從大綱解析出來(lái)的時(shí)候開(kāi)始看，先把大綱解析過(guò)了一遍約20天，自己聽(tīng)了下考研視頻，聽(tīng)完了，感覺(jué)浪費(fèi)時(shí)間。

4.專(zhuān)業(yè)課。課本過(guò)了幾遍，做完筆記，就開(kāi)始看金圣才的輔導(dǎo)書(shū)，各過(guò)了兩遍，然后就背自己記的筆記，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看課本，輔導(dǎo)書(shū)和筆記，前前后后自己大概過(guò)了7、8遍，考前半個(gè)月左右自己還把曼昆的微觀和平狄克的微觀粗略的過(guò)了下，暨大的專(zhuān)業(yè)課考的比較基礎(chǔ)，管理學(xué)一定要背，微觀一定要弄懂。

5.考試?？荚嚻陂g找好住處，最好和朋友一起，別住太遠(yuǎn)了，保持好心態(tài)。即使有一兩門(mén)感覺(jué)沒(méi)發(fā)揮好也沒(méi)關(guān)系，好好考完剩下的。一來(lái)你的感覺(jué)未必準(zhǔn)，二來(lái)如果下一門(mén)考的好希望還是很大的。我就是數(shù)學(xué)沒(méi)發(fā)揮出水平，但是專(zhuān)業(yè)課發(fā)揮比較好。

整個(gè)過(guò)程大概就這樣，一定要做好計(jì)劃，每天的計(jì)劃，并且每天檢查是否完成。有些人可能還有其他的瑣碎的事，沒(méi)關(guān)系，做好計(jì)劃，完成能完成的就行。輔導(dǎo)班什么的自己看著辦，家庭寬裕就可以報(bào)。復(fù)習(xí)期間少出去大玩，也要適當(dāng)休息，最重要的是一定要調(diào)整好心態(tài)，以最好的效率走完這一程。預(yù)祝大家考研成功!

既然決定了，就一定要走到最后！

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第二篇：2014暨南大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享

2014暨南大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備過(guò)程又經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，一次又一次的等待，終于等來(lái)了自己理想的結(jié)果，我終于如愿考上暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的研究生，這一刻的欣喜與激動(dòng)難以言表。這一年來(lái)，我痛苦過(guò)，迷茫過(guò)，最終還是堅(jiān)持走了下來(lái)，也走到了成功的終點(diǎn)。這一刻，我要感謝很多很多人，所以也把自己的復(fù)習(xí)過(guò)程分享給大家，希望能對(duì)后來(lái)考研人有所幫助。

我報(bào)考的是暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大學(xué)期間忙于各種學(xué)生活動(dòng)沒(méi)有好好學(xué)習(xí)，總之就是底子不好，因此備考時(shí)是吃了不少苦頭，最后專(zhuān)業(yè)課考了130+，真心說(shuō)不容易，這里就跟大家重點(diǎn)分享一下我的專(zhuān)業(yè)課備戰(zhàn)經(jīng)歷。我按復(fù)習(xí)時(shí)的心態(tài)和緊張程度將備考過(guò)程分為三個(gè)階段：2~6月輕松備考階段，7~9月平靜復(fù)習(xí)階段，這個(gè)階段我在文成考研網(wǎng)報(bào)了個(gè)強(qiáng)化答疑班；10-12月緊張沖刺階段。

一、輕松備考階段（2~6月）

這個(gè)階段自己比較輕松，心理上不會(huì)太緊張，主要做的工作有：

1）了解專(zhuān)業(yè)信息。這個(gè)主要是學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的選擇，個(gè)人感覺(jué)只要慢慢了解，不必急于決定，但在暑假結(jié)束前最好要決定。相關(guān)的信息可以去暨大研招網(wǎng)上找歷年數(shù)據(jù)，有一些培訓(xùn)類(lèi)的網(wǎng)站也可以用起來(lái)，比如文成考研網(wǎng)也不錯(cuò)，信息更新的很及時(shí)，還有許多的考研前輩分享考研信息；另外向上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐咨詢一下。

2）由于自己高中學(xué)的是理科，大學(xué)時(shí)又沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，所以文科專(zhuān)業(yè)的底子相對(duì)于其他文科的同學(xué)來(lái)說(shuō)還是薄弱了很多。所以早早的就開(kāi)始看教材了。這四個(gè)月里主要是看暨大指定的教材：《管理學(xué)》 斯蒂芬.P.羅賓斯 中國(guó)人民大學(xué)出版社 ；《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分）》 高鴻業(yè) 中國(guó)人民大學(xué)出版社。這兩本書(shū)翻來(lái)覆去的看了大概有四遍。

3）英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，這里就不寫(xiě)了。

二、平靜復(fù)習(xí)階段（7~9月）

這個(gè)階段主要是暑假，一定要在學(xué)?？磿?shū)，這時(shí)學(xué)校人很少，校園很安靜，心情也很平靜，不會(huì)太緊張，復(fù)習(xí)效率也很高，個(gè)人覺(jué)得這是非常重要的一大階段，很多人就是在這幾個(gè)月里放棄了考研，或者沒(méi)復(fù)習(xí)好，導(dǎo)致后面跟不上。

這個(gè)階段主要工作有：

1．專(zhuān)業(yè)課。7~8月每天晚上回寢室自己繼續(xù)抽時(shí)間看專(zhuān)業(yè)課本，除了看第九版羅賓斯《管理學(xué)》和高鴻業(yè)第四版《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，后來(lái)又把第五版的看了一遍，各過(guò)完一遍，對(duì)書(shū)本的熟悉程度也大大增加，9月初正式開(kāi)始專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)，專(zhuān)業(yè)課課本到這個(gè)時(shí)候已經(jīng)過(guò)了5-6遍并總結(jié)了筆記。這個(gè)時(shí)候有些同學(xué)想回家，我覺(jué)得千萬(wàn)別回家復(fù)習(xí)，不然真的毀了。每天基本上6點(diǎn)多起床，晚上9點(diǎn)半回寢室，中午會(huì)睡一會(huì)午覺(jué)，睡前還會(huì)看半小時(shí)到1小時(shí)的的書(shū)。此外，當(dāng)時(shí)我還在文成考研網(wǎng)上報(bào)了個(gè)專(zhuān)業(yè)課的強(qiáng)化答疑班，個(gè)人感覺(jué)還是比較有效果，至少培訓(xùn)班老師開(kāi)闊的視野、多角度的答題方式就值得學(xué)習(xí)的。

2．英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)。這個(gè)階段英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)也是需要抓緊的，不能放松，在此一筆帶過(guò)。

三、緊張備考階段（10~12月）

這個(gè)階段心理上就開(kāi)始比較緊張了，而且此時(shí)正是校園招聘很多的時(shí)候，自己搬到外面

住，受影響較小。

這個(gè)階段的主要工作有：

1．英語(yǔ)和數(shù)學(xué)繼續(xù)做真題，反復(fù)研究真題。政治在大綱出來(lái)后也開(kāi)始看大綱解析然后開(kāi)始記憶。

2．專(zhuān)業(yè)課。課本已經(jīng)過(guò)了好幾遍，筆記也做完了，就開(kāi)始看金圣才的輔導(dǎo)書(shū)，各過(guò)了兩遍，然后就背自己記的筆記，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看課本，輔導(dǎo)書(shū)和筆記，前前后后自己大概過(guò)了7、8遍，考前半個(gè)月左右自己還把曼昆的微觀和平狄克的微觀粗略的過(guò)了下，暨大的專(zhuān)業(yè)課考的比較基礎(chǔ)，管理學(xué)一定要背，微觀一定要弄懂。

3．考試。考試期間找好住處，最好和朋友一起，別住太遠(yuǎn)了，保持好心態(tài)。即使有一兩門(mén)感覺(jué)沒(méi)發(fā)揮好也沒(méi)關(guān)系，好好考完剩下的。一來(lái)你的感覺(jué)未必準(zhǔn)，二來(lái)如果下一門(mén)考的好希望還是很大的。我就是數(shù)學(xué)沒(méi)發(fā)揮出水平，但是專(zhuān)業(yè)課發(fā)揮比較好。

整個(gè)過(guò)程大概就這樣，一定要做好計(jì)劃，每天的計(jì)劃，并且每天檢查是否完成。有些人可能還有其他的瑣碎的事（像我這樣，到10月份還要準(zhǔn)備課題結(jié)題答辯），沒(méi)關(guān)系，做好計(jì)劃，完成能完成的就行。輔導(dǎo)班什么的自己看著辦，家庭寬裕就可以報(bào)。復(fù)習(xí)期間少出去大玩，也要適當(dāng)休息，最重要的是一定要調(diào)整好心態(tài)，以最好的效率走完這一程。預(yù)祝大家考研成功！

既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定風(fēng)雨兼程，既然選擇了考研，就一定要堅(jiān)持到最后！

第三篇：2018暨南大學(xué)企業(yè)管理考研復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

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經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備過(guò)程又經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，一次又一次的等待，終于等來(lái)了自己理想的結(jié)果，我終于如愿考上暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的研究生，這一刻的欣喜與激動(dòng)難以言表。這一年來(lái)，我痛苦過(guò)，迷茫過(guò)，最終還是堅(jiān)持走了下來(lái)，也走到了成功的終點(diǎn)。這一刻，我要感謝很多很多人，所以也把自己的復(fù)習(xí)過(guò)程分享給大家，希望能對(duì)后來(lái)考研人有所幫助。

我報(bào)考的是暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大學(xué)期間忙于各種學(xué)生活動(dòng)沒(méi)有好好學(xué)習(xí)，總之就是底子不好，因此備考時(shí)是吃了不少苦頭，最后專(zhuān)業(yè)課考了130+，真心說(shuō)不容易，這里就跟大家重點(diǎn)分享一下我的專(zhuān)業(yè)課備戰(zhàn)經(jīng)歷。

我按復(fù)習(xí)時(shí)的心態(tài)和緊張程度將備考過(guò)程分為三個(gè)階段：2~6月輕松備考階段，7~9月平靜復(fù)習(xí)階段，這個(gè)階段我在研途寶文成暨大考研網(wǎng)報(bào)了個(gè)強(qiáng)化答疑班;10-12月緊張沖刺階段。

一、輕松備考階段(2~6月)

這個(gè)階段自己比較輕松，心理上不會(huì)太緊張，主要做的工作有：

1)了解專(zhuān)業(yè)信息。這個(gè)主要是學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的選擇，個(gè)人感覺(jué)只要慢慢了解，不必急于決定，但在暑假結(jié)束前最好要決定。相關(guān)的信息可以去暨大研招網(wǎng)上找歷年數(shù)據(jù)，有一些培訓(xùn)類(lèi)的網(wǎng)站也可以用起來(lái)，比如文成考研網(wǎng)也不錯(cuò)，信息更新的很及時(shí)，還有許多的考研前輩分享考研信息;另外向上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐咨詢一下。

2)由于自己高中學(xué)的是理科，大學(xué)時(shí)又沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，所以文科專(zhuān)業(yè)的底子相對(duì)于其他文科的同學(xué)來(lái)說(shuō)還是薄弱了很多。所以早早的就開(kāi)始看教材了。這四個(gè)月里主要是看暨大指定的教材：《管理學(xué)》斯蒂芬.P.羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社;《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分)》高鴻業(yè)中國(guó)人民大學(xué)出版社。這兩本書(shū)翻來(lái)覆去的看了大概有四遍。

3)英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，這里就不寫(xiě)了。

二、平靜復(fù)習(xí)階段(7~9月)

這個(gè)階段主要是暑假，一定要在學(xué)?？磿?shū)，這時(shí)學(xué)校人很少，校園很安靜，心情也很平靜，不會(huì)太緊張，復(fù)習(xí)效率也很高，個(gè)人覺(jué)得這是非常重要的一大階段，很多人就是在這幾個(gè)月里放棄了考研，或者沒(méi)復(fù)習(xí)好，導(dǎo)致后面跟不上。

這個(gè)階段主要工作有：

1.專(zhuān)業(yè)課。7~8月每天晚上回寢室自己繼續(xù)抽時(shí)間看專(zhuān)業(yè)課本，除了看第九版羅賓斯《管理學(xué)》和高鴻業(yè)第四版《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，后來(lái)又把第五版的看了一遍，各過(guò)完一遍，對(duì)書(shū)本的熟悉程度也大大增加，9月初正式開(kāi)始專(zhuān)業(yè)課復(fù)習(xí)，專(zhuān)業(yè)課課本到這個(gè)時(shí)候已經(jīng)過(guò)了5-6遍并總結(jié)了筆記。這個(gè)時(shí)候有些同學(xué)想回家，我覺(jué)得千萬(wàn)別回家復(fù)習(xí)，不然真的毀了。每天基本上6點(diǎn)多起床，晚上9點(diǎn)半回寢室，中午會(huì)睡一會(huì)午覺(jué)，睡前還會(huì)看半小時(shí)到1小時(shí)的更多考研專(zhuān)業(yè)課資料訪問(wèn)研途寶考研網(wǎng) 研途寶考研 http://jnu.yantubao.com/zykzl?fromcode=2014 的書(shū)。此外，當(dāng)時(shí)我還在研途寶文成暨大考研網(wǎng)上報(bào)了個(gè)專(zhuān)業(yè)課的強(qiáng)化答疑班，個(gè)人感覺(jué)還是比較有效果，至少培訓(xùn)班老師開(kāi)闊的視野、多角度的答題方式就值得學(xué)習(xí)的。

《2018暨南大學(xué)管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考研復(fù)習(xí)精編》

《2018暨南大學(xué)管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考研沖刺寶典》

《2018暨大管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考研模擬五套卷與答案解析》

2.英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)。這個(gè)階段英語(yǔ)和數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)也是需要抓緊的，不能放松，在此一筆帶過(guò)。

三、緊張備考階段(10~12月)

這個(gè)階段心理上就開(kāi)始比較緊張了，而且此時(shí)正是校園招聘很多的時(shí)候，自己搬到外面住，受影響較小。

這個(gè)階段的主要工作有：

1.英語(yǔ)和數(shù)學(xué)繼續(xù)做真題，反復(fù)研究真題。政治在大綱出來(lái)后也開(kāi)始看大綱解析然后開(kāi)始記憶。

2.專(zhuān)業(yè)課。課本已經(jīng)過(guò)了好幾遍，筆記也做完了，就開(kāi)始看金圣才的輔導(dǎo)書(shū)，各過(guò)了兩遍，然后就背自己記的筆記，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看課本，輔導(dǎo)書(shū)和筆記，前前后后自己大概過(guò)了7、8遍，考前半個(gè)月左右自己還把曼昆的微觀和平狄克的微觀粗略的過(guò)了下，暨大的專(zhuān)業(yè)課考的比較基礎(chǔ)，管理學(xué)一定要背，微觀一定要弄懂。

3.考試?？荚嚻陂g找好住處，最好和朋友一起，別住太遠(yuǎn)了，保持好心態(tài)。即使有一兩門(mén)感覺(jué)沒(méi)發(fā)揮好也沒(méi)關(guān)系，好好考完剩下的。一來(lái)你的感覺(jué)未必準(zhǔn)，二來(lái)如果下一門(mén)考的好希望還是很大的。我就是數(shù)學(xué)沒(méi)發(fā)揮出水平，但是專(zhuān)業(yè)課發(fā)揮比較好。

整個(gè)過(guò)程大概就這樣，一定要做好計(jì)劃，每天的計(jì)劃，并且每天檢查是否完成。有些人可能還有其他的瑣碎的事(像我這樣，到10月份還要準(zhǔn)備課題結(jié)題答辯)，沒(méi)關(guān)系，做好計(jì)劃，完成能完成的就行。輔導(dǎo)班什么的自己看著辦，家庭寬裕就可以報(bào)。復(fù)習(xí)期間少出去大玩，也要適當(dāng)休息，最重要的是一定要調(diào)整好心態(tài)，以最好的效率走完這一程。預(yù)祝大家考研成功!

既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定風(fēng)雨兼程，既然選擇了考研，就一定要堅(jiān)持到最后！

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第四篇：暨南大學(xué)2009年企業(yè)管理考研真題

暨南大學(xué)2009年企業(yè)管理考研真題

一、選擇題

深層的企業(yè)文化

“管理就是決策”

有效管理幅度

組織文化

社會(huì)義務(wù)

費(fèi)德勒權(quán)變理論

郝塞-布蘭查得的情景理論

二、判斷題

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有控制。

領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)組織文化有重要影響

三、簡(jiǎn)答題

1、解釋效率與效果并說(shuō)明它們對(duì)管理者的重要性。

2、如何克服人際間有效溝通的障礙。

四、論述題

1、說(shuō)明組織設(shè)計(jì)涉及哪六個(gè)方面的關(guān)鍵要素。假如你是一位新創(chuàng)企業(yè)的管理者，你將如何綜合考慮、設(shè)計(jì)這些要素以使組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型是行業(yè)環(huán)境分析的重要工具，試運(yùn)用該模型分析一個(gè)你熟悉的企業(yè)，并說(shuō)明該企業(yè)主要實(shí)施了哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

五、案例題

案例1 逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)地位的首席執(zhí)行官

土星電腦公司和美國(guó)硅谷的許多高科技公司一樣打以火箭般的速度發(fā)展，但也面臨著來(lái)自東海岸大公可的激烈競(jìng)爭(zhēng)。公司剛開(kāi)張時(shí)，一切就像鬧著玩似的，高層管理人員穿著T

恤衫和牛仔褲來(lái)上班，誰(shuí)也分不清他們與普通員工有什么區(qū)別。然而當(dāng)公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了困境，局面開(kāi)始有了大變化，原先那個(gè)自由派風(fēng)格的。董事會(huì)主席雖然留任，但公司聘入了一位新的首席執(zhí)每官瓊斯?！偹箒?lái)自一家辦事古板的老牌公司，他照章辦事，十分傳統(tǒng)，與土星公司的風(fēng)格相去甚遠(yuǎn)。公司管理人員對(duì)他的態(tài)度是：看看這家伙能呆多久？看來(lái)，沖突矛盾是不可避免的了。

第一次公司內(nèi)部危機(jī)發(fā)生在新任首席執(zhí)行官首次召開(kāi)高層管理會(huì)議時(shí)，會(huì)議定于上午8點(diǎn)半開(kāi)始，可有一個(gè)人9點(diǎn)鐘才跌跌撞撞地進(jìn)來(lái)。西裝革履的瓊斯眼睛瞪著那個(gè)遲到的人，對(duì)大家說(shuō)：“我再說(shuō)一次，本公司所有的日常公事要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，你們中間誰(shuí)儆不，到，今天下午5點(diǎn)之前向我遞交辭職報(bào)告。從現(xiàn)在開(kāi)始到我更好地了解你們的每一天，你們的一切疑慮我都擔(dān)待著。你們應(yīng)該忘掉過(guò)去那一套，從今以后，就是我和你們一起干了?！钡搅讼挛?點(diǎn)，十名高層管理人員只有兩名辭職。

此后一個(gè)月里，公司發(fā)生了一些重大變化。瓊斯頒布了幾項(xiàng)指令性政策，使已有的工作程序改弦易轍。從一開(kāi)始起，他三番五次地告誡公司副總經(jīng)理威廉，一切重大事務(wù)向下傳達(dá)之前必須先由他審批。他抱怨下面的研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等部門(mén)之間缺乏合作。在這些面臨著挑戰(zhàn)的關(guān)鍵領(lǐng)域，土星公司一直沒(méi)能形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略。

瓊斯還命令全面復(fù)審公司的福利待遇制度，然后將全體高層管理人員的工資削減15％，這引起公司一些高層管理人員向他提出辭職。研究部主任這樣認(rèn)為：“我不喜歡這里的一切，但我不想馬上走，開(kāi)發(fā)電腦打敗：IBM對(duì)我來(lái)說(shuō)太有挑戰(zhàn)性了。”生產(chǎn)部經(jīng)理也是個(gè)不滿瓊斯做法的人，可他的一番話頗令人驚訝：“我不能說(shuō)我很喜歡瓊斯，不過(guò)至少他給我那個(gè)部門(mén)設(shè)立的目標(biāo)能夠達(dá)到。當(dāng)我們圓滿完成任務(wù)時(shí)，瓊斯是第一個(gè)感謝和表?yè)P(yáng)我們干得棒的人?！?/p>

事態(tài)發(fā)展的另一方面是，采購(gòu)部經(jīng)理牢騷滿腹。他說(shuō)：“瓊斯要我把原料成本削減15％，他還拿著一根胡蘿卜來(lái)引誘我，說(shuō)假如我能做到的話就給我油水豐厚的年終獎(jiǎng)。但干這個(gè)活簡(jiǎn)直就不可能，從現(xiàn)在起，我另找出路。”

瓊斯對(duì)霍普金斯的態(tài)度卻令人不解。霍普金斯是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副經(jīng)理，被人稱為“愛(ài)哭的孩子”。以前，他每天都到首席執(zhí)行官的辦公室去抱怨和指責(zé)其他部門(mén)。瓊斯采取的辦法是，讓他在門(mén)外靜等，冷一冷他的雙腳；見(jiàn)了他也不理會(huì)其抱怨，直接談公司在銷(xiāo)售上存在的問(wèn)題，過(guò)了不多久。霍普金斯開(kāi)始更多跑基層而不是瓊斯的辦公室了。

隨著時(shí)間的流逝，土星公司在瓊斯的領(lǐng)導(dǎo)下恢復(fù)了元?dú)狻?/p>

公司管理人員普遍承認(rèn)瓊斯對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域了如指掌，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策無(wú)懈可擊。瓊斯也漸漸地放松了控制，開(kāi)始讓設(shè)計(jì)和研究部門(mén)更放手地去干事。然而，對(duì)生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén)，他仍然勒緊韁繩。土星公司內(nèi)再也聽(tīng)不到關(guān)于瓊斯去留的流言蜚語(yǔ)了。人們對(duì)他形成了這樣的評(píng)價(jià)：瓊斯不是那種對(duì)這里情況很了解的人，但他確實(shí)領(lǐng)我們上了軌道。

(1)瓊斯和原董事會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)方式有何不同？他們各是什么類(lèi)型？

(2)公司走向正軌后，瓊斯的領(lǐng)導(dǎo)方式又有何變化？分析為什么。

(3)請(qǐng)用激勵(lì)理論解釋研究部主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、銷(xiāo)售副經(jīng)理的言行。

案例2 民主選舉的**

A帳篷廠擁有300多名職工，連續(xù)4年利潤(rùn)超百萬(wàn)元。從初創(chuàng)的艱難起步，到現(xiàn)在達(dá)到并保持了同行業(yè)中的領(lǐng)先水平，這一成績(jī)主要應(yīng)歸功于副廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記王展志的努力——廠長(zhǎng)身體長(zhǎng)期不佳，基本上不管事。后來(lái)廠長(zhǎng)因身體狀況急劇惡化、搶救無(wú)效而去世。

王展志被調(diào)任為某市帳篷廠副廠長(zhǎng)，實(shí)際上挑起了負(fù)責(zé)全廠的重任。上任之初，他狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，勇創(chuàng)品牌，很快就打開(kāi)了局面。與此同時(shí)，他還采取措施完善職工的生產(chǎn)、生活設(shè)施，改善職工的勞動(dòng)條件。

該帳篷廠的總公司為響應(yīng)上級(jí)發(fā)揚(yáng)職工民主的號(hào)召，決定進(jìn)行民選廠長(zhǎng)試點(diǎn)。經(jīng)研究，帳篷廠的基礎(chǔ)較好，王廠長(zhǎng)又在企業(yè)界影響較大，因此決定在帳篷廠試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)征詢廠領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，宣布提名3位候選人，包括王展志。而王展志進(jìn)行完競(jìng)選演說(shuō)之后，王展志的心情是舒坦而平靜的。對(duì)這次選舉他十分有把握，以為這是板上釘釘?shù)摹Ｈ欢?，宣布民主投票的結(jié)果時(shí)，卻是如此出人意外：250名職工參加投票，三名候選人均不足20票，其余均為投外國(guó)明星、國(guó)內(nèi)名人的廢票。競(jìng)選委員會(huì)宣布本次投票暫停。事后了解得知，青年職工幾乎全是棄權(quán)或亂投。

職工說(shuō)，王廠長(zhǎng)的確不容易，每天總是最早到廠，最遲才離開(kāi)，真正是一心撲在事業(yè)上，把廠子當(dāng)作自己的家。但他工作方法簡(jiǎn)單，態(tài)度生硬，主觀武斷，一碰到員工有錯(cuò)誤的地方就大發(fā)脾氣。他一天到晚都在忙著廠務(wù)，從不與下屬溝通，不去了解員工的需要，職工雖然也知道王廠長(zhǎng)是一心為了廠子，但在情感上很難與王廠長(zhǎng)產(chǎn)生共鳴。有些職工由于受過(guò)王廠長(zhǎng)的過(guò)火批評(píng)，意見(jiàn)很大，經(jīng)常背地里發(fā)牢騷，他們也不敢進(jìn)行消極怠工。而職工認(rèn)為這次選舉是一個(gè)絕好的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，能引起總公司的關(guān)注，并希望能換一個(gè)工作作風(fēng)不一樣的廠長(zhǎng)。

(1)管理者需要的三項(xiàng)技能是什么；你認(rèn)為王展志最缺乏哪種技能？

(2)領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的管理方格理論從哪兩個(gè)行為維度描述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；該理論重點(diǎn)描述了哪5種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

(3)副廠長(zhǎng)工作努力，業(yè)績(jī)很好，卻不能得到員工的認(rèn)可，請(qǐng)分析原因。

第五篇：暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試經(jīng)驗(yàn)分享

文成暨大考研網(wǎng)

暨南大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)考研復(fù)試經(jīng)驗(yàn)分享

復(fù)試內(nèi)容：

一、專(zhuān)業(yè)筆試：（2小時(shí)）

一）人力資源部分（50分）

簡(jiǎn)答：

1．培訓(xùn)的流程；

2．影響員工績(jī)效的因素；

3．非貨幣性報(bào)酬；

論述：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架；

二）運(yùn)營(yíng)管理（50分）

簡(jiǎn)答：

1．為什么庫(kù)存管理會(huì)“掩蓋企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中存在的問(wèn)題”；

2．主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃三者的關(guān)系；

3．選址的要素；

論述：運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響；

專(zhuān)業(yè)課

首先是課本，暨大從2010年后就不指定課本了，企管1-4方向主要看德斯勒的《人力資源管理》，理查德的《運(yùn)營(yíng)管理》，如果時(shí)間有多可以再看看文成暨大考研網(wǎng)的《復(fù)習(xí)精編》。

因?yàn)橹灰磳?zhuān)業(yè)課，所以時(shí)間基本上還是夠的。復(fù)習(xí)過(guò)程覺(jué)得主要是先看兩遍，然后做筆記總結(jié)，這之后自己基本上就可以知道哪里是重點(diǎn)了，然后就背下自己總結(jié)的筆記，比較重要的部分一定要記下來(lái)，其他部分也要基本能說(shuō)的出?！度肆Y源管理》比較簡(jiǎn)單，加之我本科學(xué)過(guò)，所以很快看完，然后就總結(jié)了下框架，由于先看的第九版的，筆記也是第九版的，后來(lái)又買(mǎi)了第十版的看，發(fā)現(xiàn)有些不一樣的地方，比如人力資源計(jì)分卡的概念。感覺(jué)這個(gè)基本上知道人力資源的框架，能說(shuō)出來(lái)就差不多，因?yàn)楦杏X(jué)比較簡(jiǎn)單，自己還看了下彭劍鋒的《人力資源管理》算是充實(shí)下知識(shí)吧。

英語(yǔ)部分

先作一段英語(yǔ)的自我介紹，然后問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，一般不會(huì)用英語(yǔ)問(wèn)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，也有少數(shù)人被問(wèn)到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題（比如：論述馬斯洛需求層次理論），更常見(jiàn)的問(wèn)題是“介紹你的本科專(zhuān)業(yè)”、“介紹你的家庭”、“你為什么要跨專(zhuān)業(yè)”等等。

轉(zhuǎn)自：文成暨大考研網(wǎng)

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