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      年初安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿(總經(jīng)理 18.1.12)(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-14 08:45:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:年初安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿(總經(jīng)理 18.1.12)(本站推薦)

      統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化管理 確保公司安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階

      ——建投中航公司年初安全生產(chǎn)暨消防安全工作會(huì)議

      副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李前川

      2018年1月12日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家早上好!

      2017年是集團(tuán)公司邁向世界500強(qiáng)的關(guān)鍵一年,也是建投中航公司跨越發(fā)展之年。公司安全生產(chǎn)管理體系在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)管控目標(biāo),積極推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在公司全體干部、職工的共同努力之下,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。

      會(huì)上,鄒明美部長(zhǎng)、吳龍總監(jiān)作了很好的工作報(bào)告,對(duì)2017年安全生產(chǎn)及消防安全工作作了總結(jié),對(duì)做好2018年的安全生產(chǎn)及消防安全工作提出了具體部署,請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、回顧過(guò)去一年,安全生產(chǎn)工作成績(jī)來(lái)之不易

      (一)所做的工作和取得的成績(jī)

      過(guò)去的一年,公司切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,共組織安全檢查32次,專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,綜合檢查4次,實(shí)現(xiàn)公司在建項(xiàng)目安全檢查全覆蓋,全年安全環(huán)保部共開(kāi)出隱患整改通知單134份,累計(jì)發(fā)現(xiàn)和督查整改安全隱患353項(xiàng);先后組織了11次專(zhuān)題安全教育培訓(xùn),邀請(qǐng)省防火中心到公司開(kāi)展了2次“消防安全知識(shí)”科普講座,培訓(xùn)人數(shù)588人次;組織在建項(xiàng)目節(jié)前節(jié)后安全教育、新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育、各崗位安全操作規(guī)程知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2157人次;在項(xiàng)目部召開(kāi)安全教育警示會(huì)議96次、應(yīng)急演練5次;順利通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心專(zhuān)家組對(duì)我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境三體系進(jìn)行的再認(rèn)證;同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣貫,組織公司職工手抄《安全生產(chǎn)法》187人次;組織進(jìn)行安全知識(shí)考試,考試合格率為98%;2017年,公司共有2個(gè)項(xiàng)目(楚雄綜合管廊項(xiàng)目、保山市綜合管廊第五工區(qū))積極申報(bào)了集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“十佳”和“十優(yōu)”工地創(chuàng)建和評(píng)審;引進(jìn)了“微信二維碼信息化平臺(tái)”,聯(lián)合總工辦在楚雄綜合管廊項(xiàng)目和大關(guān)二中率先試點(diǎn)項(xiàng)目管理二維碼,及時(shí)為項(xiàng)目管理者提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息;同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),2017年我們實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。

      (二)存在問(wèn)題和困難

      所取得的這些成績(jī),是公司、直管部、項(xiàng)目部黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同重視的結(jié)果,也是安全生產(chǎn)第一戰(zhàn)線的同志辛苦工 作的結(jié)果,更是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清楚地看到,公司安全生產(chǎn)仍然存在一些突出問(wèn)題,安全監(jiān)管工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。

      隨著公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的增長(zhǎng),我們項(xiàng)目越來(lái)越多,專(zhuān)業(yè)跨度越來(lái)越大,專(zhuān)業(yè)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺口越來(lái)越大,施工現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德參差不齊,一線管理團(tuán)隊(duì)普遍存在經(jīng)驗(yàn)水平不足、管理能力不夠等問(wèn)題,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理嚴(yán)重不到位,日常隱患排查治理和班前安全檢查確認(rèn)工作沒(méi)有得到認(rèn)真落實(shí),發(fā)現(xiàn)高出作業(yè)未佩戴安全繩、安全帽、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋支護(hù)不穩(wěn)等隱患險(xiǎn)情后,項(xiàng)目部不加以制止任由作業(yè)隊(duì)伍冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī)亂干的行為屢屢發(fā)生。另一方面,由于目前公司內(nèi)的分包合作隊(duì)伍魚(yú)目混珠、良莠不齊,不講誠(chéng)信、不守規(guī)矩、不服從管理等問(wèn)題較為突出,加之現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理人員跟班、帶班監(jiān)管?chē)?yán)重不到位,對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)性較大工程的施工過(guò)程缺乏有效管控,文明施工、環(huán)保工作流于形式,野蠻施工、不按專(zhuān)項(xiàng)施工方案執(zhí)行的行為依然存在。以上情況,必須要引起各直管部主要負(fù)責(zé)同志的高度重視!我們需要看到,部分直管部、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任普遍落實(shí)不到位,部分項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)淡薄,隱患排查治理不到位;一些部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部安全監(jiān)管不嚴(yán),項(xiàng)目部少數(shù)生產(chǎn)管理干 部還存在一些麻痹和厭倦心理;一些領(lǐng)導(dǎo)干部、部分職能部門(mén)項(xiàng)目部還在認(rèn)為安全生產(chǎn)是安全部門(mén)的事、是分管領(lǐng)導(dǎo)的事,對(duì)自己應(yīng)負(fù)什么責(zé)任、如何負(fù)責(zé)模糊不清,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任完全落實(shí)到基層,部分黨員干部沒(méi)有把安全生產(chǎn)責(zé)任真正扛在肩上、抓在手上,綜合管理的職責(zé)履行不到位等等等等。

      在2017年下半年公司還陸續(xù)發(fā)生了一些安全事故,安全生產(chǎn)面臨的勢(shì)態(tài)是較為嚴(yán)峻、較為敏感的,我們必須隨時(shí)繃緊“安全”這根弦,容不得半點(diǎn)松懈。在2018年,從公司安委會(huì)各成員到公司各職能部門(mén)、各直管部,必須進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持高度的安全靈敏度和責(zé)任感,克服松懈麻痹思想和僥幸心理,認(rèn)認(rèn)真真,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。

      二、在新常態(tài)下,面對(duì)新的挑戰(zhàn),安全生產(chǎn)工作務(wù)必精益求精

      (一)牢牢抓住工作重點(diǎn),把握工作關(guān)鍵

      剛剛過(guò)去的2017年,是十三五的關(guān)鍵之年,是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、邁向世界500強(qiáng)的關(guān)鍵之年,也是中航公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好今年的安全生產(chǎn)工作顯得格外的重要。

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)民生工程。力求“在點(diǎn)上求成,在線上求精,在面上求惠”的要求,把安全生產(chǎn)作為工作的重中之 重。對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作做到精益求精,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)的精神,真正在預(yù)防為主、責(zé)任落實(shí)、依法治理、應(yīng)急處理、隱患細(xì)查上下功夫。

      再進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)責(zé)任”落實(shí),即“公司安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、直管部屬地管理責(zé)任、項(xiàng)目部管理主體責(zé)任”,要嚴(yán)格按照建投中航公司2018年度安全環(huán)保工作目標(biāo)及計(jì)劃、2018年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃等要求認(rèn)真落實(shí)好自身的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的機(jī)關(guān)部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部決不聽(tīng)之任之,對(duì)安全意識(shí)淡薄、隱患排查治理不到位,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部要堅(jiān)決查處,絕不手軟。

      再次強(qiáng)調(diào),各直管部、項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。必須把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),具體落實(shí)到每道工序上。各部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部要按照分工、責(zé)任書(shū)切實(shí)抓好職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防安全工作。公司安委會(huì)已經(jīng)把部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部具體的安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,請(qǐng)按照責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí)。各直管部對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)、消防安全事故,一律按“一票否決制”否決當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作。希望各部門(mén)、直管部、項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,按照各自安全生產(chǎn)職能、職責(zé)對(duì)號(hào)入座,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)管理,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。(二)強(qiáng)化市政、高速公路等高危行業(yè)的安全監(jiān)管 去年公司安全生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定,但公司在建項(xiàng)目如昭通大關(guān)片區(qū)項(xiàng)目、景東大朝山公路項(xiàng)目、文團(tuán)公路5標(biāo)項(xiàng)目,南景高速公路、保山綜合管廊、東川人居環(huán)境改造提升項(xiàng)目、人民路、東風(fēng)路改造提升等項(xiàng)目,安全隱患突出、危險(xiǎn)性較大,今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)必更加嚴(yán)峻,保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的壓力勢(shì)必更加重大。安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn),千萬(wàn)不能掉以輕心,千萬(wàn)不能有絲毫放松和麻痹。安全生產(chǎn)必須天天講、時(shí)時(shí)講、刻刻講,大家一定要抓到手上、記到心上、講到嘴上,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。今年的市政、公路、房建等安全監(jiān)管重點(diǎn)工作是:

      一方面要切實(shí)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查兩個(gè)關(guān)鍵。切實(shí)把從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查作為今年我們安全管理的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓緊、抓好,一要切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。公司安全環(huán)保部、各直管部、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展的安全活動(dòng),采用授課、張貼標(biāo)語(yǔ)橫幅、觀看安全生產(chǎn)教育視頻等,加強(qiáng)利用QQ、微信、OA等信息化平臺(tái),對(duì)所有的從業(yè)人員針對(duì)所在的崗位進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗,誰(shuí)安 排上崗誰(shuí)就是違法,出現(xiàn)事故“誰(shuí)安排,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。二要切實(shí)加大對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查力度,按照“定人、定時(shí)、定措施”原則,逐條整改。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問(wèn)題,必須立即停止生產(chǎn)、施工或者使用,采取必要措施徹底消除。對(duì)安全隱患排查不力、隱患治理不到位,或者發(fā)生死亡責(zé)任事故的項(xiàng)目部及直管部,公司將按相關(guān)規(guī)定從重處罰、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

      另一方面要進(jìn)一步監(jiān)管好、用好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)資金保障,是做好安全生產(chǎn)的前提。各直管部、項(xiàng)目部要加大安全生產(chǎn)資金的投入,按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)資金,把安全資金列入安全生產(chǎn)計(jì)劃,用于消除安全隱患、安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急救援預(yù)案的完善,確保安全生產(chǎn)措施的實(shí)現(xiàn)。切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用,公司安全環(huán)保部要做到整頓、查處和打擊三項(xiàng)結(jié)合:一是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的整頓。2017年開(kāi)工的所有項(xiàng)目,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用納入公司審查、審批管理,各項(xiàng)目部必須在施工前期編制、審批完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并對(duì)使用經(jīng)費(fèi)做出估算,按相關(guān)OA流程報(bào)公司審批。二是要嚴(yán)格查處施工前未按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制、報(bào)批安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,未按照方案進(jìn)行施工生產(chǎn)及未按照批復(fù)的方案嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的行為。三是各直管部、項(xiàng)目部要努力提高安全生產(chǎn)的基本條件,按規(guī)定使用 安全生產(chǎn)資金。對(duì)未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的非法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將嚴(yán)格依法、依規(guī)打擊處理。

      (三)強(qiáng)化道路交通、消防、特種設(shè)備等其他各業(yè)的安全監(jiān)管

      要嚴(yán)格加強(qiáng)道路交通、消防、特種設(shè)備等的監(jiān)管。要按照集團(tuán)2018年1月5日安全生產(chǎn)會(huì)議的有關(guān)要求,加大對(duì)道路交通、消防、特種設(shè)備等的重點(diǎn)整治。各直管部、項(xiàng)目部務(wù)必要汲取集團(tuán)其他子公司的事故教訓(xùn),加強(qiáng)隱患整改。

      三、統(tǒng)籌周密安排,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排

      2018年春節(jié)長(zhǎng)假即將來(lái)臨,集團(tuán)的黨代會(huì)、職代會(huì)即將召開(kāi),請(qǐng)安全環(huán)保部牽頭各直管部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員務(wù)必要及時(shí)調(diào)整好工作狀態(tài),嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真組織做好節(jié)前安全隱患排查及整改工作,確保現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改到位,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生,為迎接集團(tuán)黨代會(huì)、職代會(huì)的勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      (二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管

      各項(xiàng)目部在生產(chǎn)施工期間要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)施工段落、重點(diǎn)施工部位、重點(diǎn)施工分項(xiàng)和重點(diǎn)外協(xié)隊(duì)伍的管理力度,確保安全生產(chǎn)。公司安全環(huán)保部要強(qiáng)化監(jiān)管,督導(dǎo)各項(xiàng)目部施工做到“安全生產(chǎn)八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查整改落實(shí)到位。

      (三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好氛圍

      認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè),加大安全宣傳力度,強(qiáng)化全民安全意識(shí)。采取多種形式積極宣傳好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安全大講堂”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的活動(dòng)。真正把安全文化普及開(kāi)來(lái),形成齊抓共管的良好局面,做到預(yù)防為主,宣傳先行,全民關(guān)注,確保安全。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用QQ、微信等各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

      同志們,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,多年來(lái)積累沉淀的大量安全問(wèn)題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),切實(shí)按照“黨政同責(zé)、一崗雙 責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,在思想上跟上集團(tuán)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,做到未雨綢繆、筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,在狠抓落實(shí)上下功夫,在制度執(zhí)行上下功夫,做到思想認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,規(guī)章執(zhí)行到位,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,在全公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!為迎接集團(tuán)黨代會(huì)、職代會(huì)的勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境!

      第二篇:總經(jīng)理電力安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿

      XXX總經(jīng)理作了一個(gè)十分重要的講話。這個(gè)講話站在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度,總攬電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、緊迫性作了深刻闡述,并提出了明確的要求。我們一定要很好地貫徹落實(shí)

      下面,我講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

      一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢(shì)

      今年以來(lái),在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過(guò)”的原則,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績(jī)。但是,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,XXX廠發(fā)生了一起事故,造成X死亡,X人重傷,X人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過(guò)”的原則,按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問(wèn)題,并采取果斷措施加以解決。

      長(zhǎng)期以來(lái),在工作指導(dǎo)思想上,在安全管理上,一些企業(yè)確實(shí)存在不少問(wèn)題。如比較重視主業(yè)的安全管理,相對(duì)忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理,相對(duì)忽視對(duì)外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對(duì)忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來(lái)公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

      一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到X月底,已死亡X人,較去年同期增加X(jué)人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡X人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的X%;而[公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)文章-http://004km.cn找范文,到公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)]今年發(fā)電企業(yè)死亡X人,占死亡總數(shù)的X%,有些甚至是群傷群亡事故。

      二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時(shí)有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

      三是設(shè)備事故問(wèn)題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了X起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年X月以來(lái),在不到半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了X起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。

      根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來(lái),公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,向社會(huì)公布了2001年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動(dòng)。在這之后,分別召開(kāi)了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等電視電話會(huì)議。我們高興地看到,活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái),公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在活動(dòng)中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。

      盡管活動(dòng)取得了一定的成績(jī),但是我們必須看到,這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問(wèn)題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認(rèn)識(shí)、觀念和作風(fēng)上的問(wèn)題至今仍是影響活動(dòng)開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問(wèn)題,需要我們作出不懈的努力。

      二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

      第一,貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高,總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是,這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹(shù)立“安全第一”的方針,在管理上沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),在物質(zhì)上沒(méi)有科學(xué)合理的投入,在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高,對(duì)我們來(lái)說(shuō)事故將防不勝防,持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無(wú)從談起。安全工作會(huì)議開(kāi)過(guò)不到兩個(gè)月,從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看,落實(shí)會(huì)議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí),居安思危,超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。

      第二,把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國(guó)副總理曾指出:“考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防?!睆慕谌珖?guó)發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定影響巨大,我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院302號(hào)令精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,注重事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽階段,防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前,全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在深入開(kāi)展。這次會(huì)后,各單位要針對(duì)自己的實(shí)際情況,立即組織全面開(kāi)展安全大檢查,對(duì)已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類(lèi)隱患盡快加以消除。

      在安全大檢查中,要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)精神,貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)議的精神,以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題,把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期,一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時(shí)段過(guò)負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度,尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理,做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作,開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí),提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力。制定好啟動(dòng)局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動(dòng)”方案,以防萬(wàn)一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況,重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況,在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況,施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況,對(duì)外承攬工程的安全管理情況,各類(lèi)合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開(kāi)挖、防止塌方等工作中的隱患。對(duì)施工作業(yè)人員密集的工作場(chǎng)所要特別加強(qiáng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,不留盲點(diǎn),不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來(lái),由于臺(tái)風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來(lái)大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見(jiàn)》和防汛檢查大綱的要求,進(jìn)一步做好防汛工作。對(duì)處于地勢(shì)低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對(duì)重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測(cè),精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬(wàn)無(wú)一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個(gè)企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫(kù)、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂(lè)場(chǎng)所等作為重點(diǎn),認(rèn)真查排事故隱患,積極落實(shí)整改措施。多人同時(shí)參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場(chǎng)所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場(chǎng)。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要盡量減少人員。

      第三,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬,這是歷史的總結(jié),是實(shí)踐的總結(jié)。國(guó)務(wù)院以302號(hào)令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,國(guó)家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。對(duì)這兩個(gè)規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳,按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后,凡是麻痹大意,心存僥幸,甚至于玩忽職守造成事故和損失的,要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      第三篇:總經(jīng)理電力安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿

      XXX總經(jīng)理作了一個(gè)十分重要的講話。這個(gè)講話站在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度,總攬電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、緊迫性作了深刻闡述,并提出了明確的要求。我們一定要很好地貫徹落實(shí)

      下面,我講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

      一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢(shì)

      今年以來(lái),在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過(guò)”的原則,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績(jī)。但是,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,XXX廠發(fā)生了一起事故,造成X死亡,X人重傷,X人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過(guò)”的原則,按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問(wèn)題,并采取果斷措施加以解決。

      長(zhǎng)期以來(lái),在工作指導(dǎo)思想上,在安全管理上,一些企業(yè)確實(shí)存在不少問(wèn)題。如比較重視主業(yè)的安全管理,相對(duì)忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理,相對(duì)忽視對(duì)外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理,相對(duì)忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來(lái)公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

      一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到X月底,已死亡X人,較去年同期增加X(jué)人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡X人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的X%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡X人,占死亡總數(shù)的X%,有些甚至是群傷群亡事故。

      二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時(shí)有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

      三是設(shè)備事故問(wèn)題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了X起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年X月以來(lái),在不到半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了X起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。

      根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來(lái),公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,向社會(huì)公布了2001年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動(dòng)。在這之后,分別召開(kāi)了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等電視電話會(huì)議。我們高興地看到,活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái),公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在活動(dòng)中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。

      盡管活動(dòng)取得了一定的成績(jī),但是我們必須看到,這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問(wèn)題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認(rèn)識(shí)、觀念和作風(fēng)上的問(wèn)題至今仍是影響活動(dòng)開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問(wèn)題,需要我們作出不懈的努力。

      二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

      第一,貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高,總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是,這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹(shù)立“安全第一”的方針,在管理上沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),在物質(zhì)上沒(méi)有科學(xué)合理的投入,在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高,對(duì)我們來(lái)說(shuō)事故將防不勝防,持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無(wú)從談起。安全工作會(huì)議開(kāi)過(guò)不到兩個(gè)月,從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看,落實(shí)會(huì)議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí),居安思危,超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。

      第二,把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國(guó)副總理曾指出:“考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國(guó)發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定

      影響巨大,我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院302號(hào)令精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,注重事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽階段,防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前,全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在深入開(kāi)展。這次會(huì)后,各單位要針對(duì)自己的實(shí)際情況,立即組織全面開(kāi)展安全大檢查,對(duì)已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類(lèi)

      隱患盡快加以消除。

      在安全大檢查中,要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)精神,貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)議的精神,以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題,把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期,一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時(shí)段過(guò)負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度,尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理,做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作,開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí),提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力。制定好啟動(dòng)局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動(dòng)”方案,以防萬(wàn)一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況,重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況,在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況,施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況,對(duì)外承攬工程的安全管理情況,各類(lèi)合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開(kāi)挖、防止塌方等工作中的隱患。對(duì)施工作業(yè)人員密集的工作場(chǎng)所要特別加強(qiáng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,不留盲點(diǎn),不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來(lái),由于臺(tái)風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來(lái)大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見(jiàn)》和防汛檢查大綱的要求,進(jìn)一步做好防汛工作。對(duì)處于地勢(shì)低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對(duì)重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測(cè),精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬(wàn)無(wú)一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個(gè)企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫(kù)、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂(lè)場(chǎng)所等作為重點(diǎn),認(rèn)真查排事故隱患,積極落實(shí)整改措施。多人同時(shí)參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場(chǎng)所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場(chǎng)。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要盡量減少人員。

      第三,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬,這是歷史的總結(jié),是實(shí)踐的總結(jié)。國(guó)務(wù)院以302號(hào)令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,國(guó)家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。對(duì)這兩個(gè)規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳,按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后,凡是麻痹大意,心存僥幸,甚至于玩忽職守造成事故和損失的,要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針,全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾

      公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾,推動(dòng)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展,確保活動(dòng)取得豐碩成果。

      第一,要進(jìn)一步提高對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。江澤民同志在“七一”講話中指出:“不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要,實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?!遍_(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng),提高供電服務(wù)水平,是國(guó)家電力公司實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立全新的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)全體員工從“三個(gè)代表”的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的重要意義。

      第二,要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用,作為消費(fèi)者和客戶,他們更需要得到方便及時(shí)和高品質(zhì)的服務(wù),并且增加了一些新的個(gè)性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù),僅靠我們開(kāi)展幾次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念,并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來(lái)。二是要確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略,通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略,用品牌展示品質(zhì),樹(shù)立形象,贏得信譽(yù),為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程,縮短服務(wù)時(shí)間,提高服務(wù)效率。在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化的時(shí)候,要?jiǎng)討B(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組織結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。讓市場(chǎng)信息在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)溝通,讓服務(wù)真正融入到每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作中去,形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),盡快開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù),使客戶不受時(shí)間、距離的限制,用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時(shí)服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立動(dòng)態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng),充分利用客戶信息資源,了解客戶需求和市場(chǎng)變化,制定服務(wù)策略,向客戶提供符合他們個(gè)性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制,我們才能克服過(guò)去工作中的弊端,服務(wù)工作才能上一個(gè)新的水平。

      第三,要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。從投訴舉報(bào)情況看,一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問(wèn)題。概括起來(lái),主要包括營(yíng)業(yè)收費(fèi)問(wèn)題、工程中的“四指定”問(wèn)題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問(wèn)題、電價(jià)電費(fèi)問(wèn)題、停電問(wèn)題、電能質(zhì)量問(wèn)題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問(wèn)題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策,是一項(xiàng)德政工程,代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中,個(gè)別單位和員工對(duì)于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識(shí)不高,做得不夠好:對(duì)于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作,改造前不作深入細(xì)致的宣傳,沒(méi)把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時(shí)的手續(xù)又很不規(guī)范,隨意性很大,造成群眾不理解;以簡(jiǎn)單的斷電手段催交費(fèi)用,影響了群眾用電,甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯(cuò)誤做法損害了客戶利益,影響了企業(yè)形象。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,各級(jí)電力企業(yè)要立即組織開(kāi)展一次服務(wù)檢查,舉一反三,邊查邊改,防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

      第四,要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動(dòng)辦公室的協(xié)調(diào)組織下,中國(guó)電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營(yíng)部積極配合,按照公司的要求,卓有成效地開(kāi)展了明察暗訪活動(dòng),先后對(duì)城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展,公司將繼續(xù)派出督察工作組,檢查各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況,深入調(diào)查研究,并加大暗訪工作力度,對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開(kāi)展對(duì)所屬單位的明察暗訪,督促存在問(wèn)題的單位盡快改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,虛心聽(tīng)取廣大客戶的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào),做到件件有落實(shí),件件有反饋。在電力服務(wù)工作中,哪里發(fā)生了問(wèn)題,就在哪里解決。任何問(wèn)題,都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決,立足于自己先發(fā)現(xiàn),自己主動(dòng)解決,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。只有這樣做,我們才能把問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài),才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

      第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看,在“服務(wù)年”活動(dòng)中還存在宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問(wèn)題。這種不到位,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動(dòng)不到位。宣傳發(fā)動(dòng)工作的深度和廣度不夠,特別是一些基層服務(wù)人員對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高,結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠,甚至個(gè)別供電分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的具體要求還不清楚。二是對(duì)服務(wù)對(duì)象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中,對(duì)網(wǎng)改政策宣傳講解不夠,特別是對(duì)收費(fèi)政策的宣傳解釋?zhuān)约百M(fèi)用如何使用的透明度不夠,致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨,樹(shù)立服務(wù)形象,我們必須高度重視建立社會(huì)溝通機(jī)制。在不同時(shí)期,根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對(duì)象,分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃,形成服務(wù)主體與服務(wù)對(duì)象之間的良好互動(dòng)。各單位在“服務(wù)年”活動(dòng)中要自覺(jué)接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解和支持,形成良好的內(nèi)外環(huán)境。

      四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入

      第一,要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升服務(wù)水平,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中,在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,防患于未然;要放下架子,真抓實(shí)干,埋頭苦干,力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),支持他們獨(dú)立開(kāi)展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開(kāi)展工作,幫助解決活動(dòng)中的問(wèn)題,努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的情況,同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)檢查和考核。

      第二,要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過(guò)程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)干部的教育,保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時(shí)要加強(qiáng)員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工情緒,調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開(kāi)展下去,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理,不能手軟。

      第三,要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。今年上半年,我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī),但今后幾個(gè)月公司系統(tǒng)面臨的困難很多,任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹江澤民同志“七一”重要講話精神,認(rèn)真總結(jié)工作,查找問(wèn)題和不足,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),積極深化改革,全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、科技進(jìn)步,以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。

      同志們,江澤民總書(shū)記指出,“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江總書(shū)記的指示,認(rèn)識(shí)到我們所肩負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!

      第四篇:安全生產(chǎn)月總經(jīng)理講話稿(范文模版)

      各位同事:

      大家好!

      五、六月份是公司的安全月。安全第一,平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人,對(duì)家庭,還是對(duì)企業(yè),安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題,出了重大事故,那么,同事的生命、公司的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及公司,禍及員工,而且還會(huì)禍及家庭,禍及社會(huì)。

      我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn):一是范圍廣,包括xx和xx兩個(gè)廠區(qū);二是隊(duì)伍大,員工人數(shù)多,多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多,多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年,一方面我們不斷地投入,購(gòu)置了不少消防器材,完善消防設(shè)施,一方面加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)落實(shí)整改措施,但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題,存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如,員工的安全意識(shí)還不到位;各級(jí)管理部門(mén)和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作,我們還任重道遠(yuǎn),還有大量的工作需要我們?nèi)プ?,去管理,去落?shí)。

      近期,公司安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃,我看了,覺(jué)得很好。對(duì)安全月期間的主要工作,做出計(jì)劃和安排,制定了很好的工作措施,這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是,抓好計(jì)劃的落實(shí),真抓實(shí)干,力求成效,重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。

      1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式,多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識(shí)墻報(bào),出版安全生產(chǎn)專(zhuān)欄,組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

      2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤(pán),尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。

      3、要重點(diǎn)抓好公司消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力,組織消防滅火訓(xùn)練,組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng),熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。

      4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

      5、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。

      6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查,及時(shí)整改,防范未然。

      安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門(mén)和各級(jí)員工高度重視,落實(shí)有效措施,確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!

      第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿

      安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、同志們:

      今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)富池鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作會(huì),這個(gè)會(huì)議的主要目的有兩個(gè):第一、傳達(dá)上級(jí)文件精神,認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,堅(jiān)決遏制事故多發(fā)的態(tài)勢(shì),第二、動(dòng)員各部門(mén)負(fù)責(zé)人、干部增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,相互配合,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。

      今年,10月20日,大冶市發(fā)生一起較大交通事故,造成4人死亡,9人受傷,11月2日,西塞山區(qū)發(fā)生一起較大交通事故,造成3人死亡,2人受傷,緊接著11月15日,黃石市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全事故,造成4人死亡。一個(gè)月時(shí)間內(nèi),我市連續(xù)發(fā)生3起較大安全事故,死亡11人,受傷11人,這一系列安全事故不斷警示我們,必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),分析原因,根治安全隱患,有針對(duì)的開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,切實(shí)提高大家的安全意識(shí)。下面,結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)想法:

      一、認(rèn)清形勢(shì),牢固安全生產(chǎn)理念,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

      李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本前提,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。我們要充分認(rèn)識(shí)安

      全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,我們一定要高度重視,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒,同時(shí)要堅(jiān)持以人為本、安全生產(chǎn)理念,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,警鐘長(zhǎng)鳴,須臾不可松懈,在預(yù)防和治本上下更大工夫,堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生。

      二、強(qiáng)化監(jiān)管,遏制安全事故發(fā)生,全面開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

      總書(shū)記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,而且要黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管。因此,安全生產(chǎn)重在監(jiān)管,工作中,我們要以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,遏制重大安全事故發(fā)生。同時(shí),開(kāi)展好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,切實(shí)加大安全隱患整改力度,將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐一列表登記,建立臺(tái)賬,對(duì)每個(gè)隱患提出具體整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改。全鎮(zhèn)各部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,要做到處亂不驚,行動(dòng)有序。

      三、夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作放在更加重要的位置。

      各部門(mén)要加強(qiáng)力量,加大投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬,建立健全各崗位、各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提

      高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,逐步淘汰落后技術(shù),從源頭減少安全隱患。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),依法實(shí)施強(qiáng)制性安全培訓(xùn)制度。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),發(fā)生事故,突破指標(biāo)的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,群策群力,常抓不懈,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的良好局面,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大局穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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