第一篇：年初安全會議講話

濟(jì)萊路安全生產(chǎn)工作會議上的講話

（2007年2月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

春節(jié)前處上的全員安全培訓(xùn)結(jié)束后，我們在項目部召開的落實會議上,姜處長指示項目部年后召開一次安全生產(chǎn)工作會議，充分體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視。下面我就匯報一下2006年的安全生產(chǎn)工作及2007年的安全生產(chǎn)工作計劃。在此，我對安全生產(chǎn)工作講以下幾個方面：

一、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，事關(guān)人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全，是確保公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。溫家寶總理在2006年3月5日在十屆全國人大四次會議上所作的政府工作報告中，以前所未有的頻率、篇幅、力度，對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行闡釋和部署，深刻地闡述了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真履行一崗職責(zé)，要身體力行，以身作則，當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益、其它工作發(fā)生矛盾時，要服從安全，優(yōu)先考慮安全最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

兩年來，我們在安全工作上采取了一系的管理措施，安全生產(chǎn)管理工作趨于好轉(zhuǎn)，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，工作中還存著個別地方、個別人對安全工作重視程度不夠，措施不到位，管理不嚴(yán)等問題，給我們敲響了警鐘。去年在我們工地上也曾發(fā)生了幾個大大小小的問題,有的是安全防護(hù)措施不到位造成的;有的 是對安全管理制度貫徹不到底造成的;有的是安全意識薄弱造成的;分析過去發(fā)生過的事故，往往是疏于對這些細(xì)小問題的防范。就其原因而言就是所說的四條原因:一.人的不安全行為;二.物的不安全狀態(tài);三.缺陷的管理;四.惡劣的環(huán)境。安全問題和諸多問題一樣，絕非一朝一夕所能解決的，要想從根本上解決問題，全方位抓好安全基礎(chǔ)，才能抓住安全生產(chǎn)最本質(zhì)的東西。在我們的工作中要讓人們認(rèn)識到人的生命權(quán)是最基本的人權(quán)這樣一個道理，從基礎(chǔ)抓起，才能消除由于“三違”和習(xí)慣性違章帶來的事故隱患，從根本上確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。對此，大家要有清醒的認(rèn)識，增強憂患意識，居安思危，趨利避害，克服因難，迎接挑戰(zhàn)，在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展。

二、完善安全管理制度，加強安全監(jiān)督，從細(xì)、從嚴(yán)抓好安全工作

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，根據(jù)上級要求項目部現(xiàn)已建立了“監(jiān)管”、“責(zé)任”、“防控”、“救援”四項體系。有詳細(xì)的安全管理制度是使整個系統(tǒng)協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。首先：在市局、路橋公司和處上的指導(dǎo)下，結(jié)合本合同段的實際情況，編制了《濟(jì)萊路五合同安全生產(chǎn)管理制度》（學(xué)習(xí)、會議、檢查、隱患整改、事故報告、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理、責(zé)任追究等）。其次：建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，根據(jù)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)管理的預(yù)控目標(biāo)，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂網(wǎng)絡(luò)圖，層層簽訂安全生產(chǎn)合同及目標(biāo)責(zé)任書并交納了風(fēng)險抵押金。三是：加強安全生產(chǎn)班組管理，明確 了班組長、班組安全員及班組成員的名稱、數(shù)量、各自的安全責(zé)任。制定了操作規(guī)程及班組安全生產(chǎn)管理制度。本項目成立了預(yù)制廠、吊裝、攤鋪、中心實驗室、后勤等班組，在班組工作中做到班前會議，班中檢查及班后總結(jié)，把各類不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。四是：各分部、各施工單位在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了危險因素辨識、及重大危害因素風(fēng)險評價。其中列為1、2級風(fēng)險的，分別制定了控制措施和目標(biāo)管理方案。對于防火、防汛、防觸電、防食物中毒及特種設(shè)備使用、高處墜落等制定了應(yīng)急預(yù)案，并于2006年6月26日項目部與路面分部一起進(jìn)行了消防演練，通過演練使大家熟悉了應(yīng)急預(yù)案的程序，真正做到一旦有事故發(fā)生，每個人都能按照要求及時采取合理的措施，從而能爭取主動，盡最大可能減少損失。

去年項目部安全檢查12次，開出安全檢查記錄47份，隱患整改記錄2分，對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及不安全因素，責(zé)任到人、資金到位。正在進(jìn)行的整改，嚴(yán)防死守，落實了各項措施，堅決按時完成整改。

三、加大安全投入、抓好預(yù)防工作

安全生產(chǎn)資金保障，是做好安全基礎(chǔ)的前提。各施工單位要加大安全生產(chǎn)資金的投入，按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)資金，把安全資金列入安全生產(chǎn)計劃，用于消除安全隱患、安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急救援預(yù)案的完善，確保安全生產(chǎn)措施的實現(xiàn)。截止目前為止項目部共使用安全資金￥28.665萬元，為項目安全生產(chǎn)奠 定了堅實的資金基礎(chǔ)。兌現(xiàn)安全風(fēng)險抵押金￥

安全事故一旦發(fā)生，給人民群眾生命安全造成損失，無法挽回，給家庭帶來極大的痛苦，給單位造成不良影響。預(yù)防事故要從基礎(chǔ)上抓起。抓安全工作，必須堅持謀事在先，把功夫下在平時，抓好基礎(chǔ)，打牢基礎(chǔ)，強基固本，做到未亡羊先補牢。通過防范，消除隱患，避免損失，這是完全能夠做到的。如何做好防范預(yù)防工作，一要抓得早，爭主動，二要建立預(yù)警機制。在機制落實上，一方面堅持“關(guān)口前移，重心下移”，實現(xiàn)從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變；另一方面，就是通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，主要是抓好整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、整改責(zé)任五個方面的落實工作。實踐證明，基層、基礎(chǔ)是根本，抓好了安全生產(chǎn)工作長期受益，抓不好，就會被事故牽著鼻子走，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”。在實際工作中，有的單位安全管理嚴(yán)不起來，安全工作落實不下的問題，必須加大處罰力度，加強日常監(jiān)督檢查，真正使安全生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，促進(jìn)全員性的安全管理，大力加強安全文化建設(shè)，真正營造出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

四、抓好培訓(xùn)教育，全面提高全員安全意識和操作技能

安全教育是安全工作的重中之重?！栋踩a(chǎn)法》第二十一條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”；第二十三條 規(guī)定“特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)”。其中說出了安全教育培訓(xùn)的重要性。今年計劃項目部購買《安全生產(chǎn)技術(shù)》等書籍，組織一次全員性的安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考核。各分部還要對所有的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育要針對所在的崗位，使從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗，誰安排上崗誰就是違法，出現(xiàn)事故就負(fù)法律責(zé)任。當(dāng)前對從業(yè)人員教育上，還存在著諸多問題，一是對崗位人員不進(jìn)行教育培訓(xùn)，就安排從事工作；二是對從業(yè)人員教育培訓(xùn)無針對性，未達(dá)到安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求；三是從業(yè)人員安全意識差；四是還存在個別特種作業(yè)人員未持證上崗現(xiàn)象（特別是聘用的外協(xié)隊伍）。各單位要結(jié)合各自實際，按照法律法規(guī)、安全管理制度的要求，對所屬人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，要加強對外協(xié)隊伍的監(jiān)管，要求培訓(xùn)率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。去年項目部按照上級文件安排結(jié)合自身實際開展安全活動有：安全生產(chǎn)月活動，安全警示月活動，百日安全競賽活動等，張貼標(biāo)語500余張，橫幅30余副，觀看光碟10余張，提高自身的安全生產(chǎn)管理知識，自覺遵守，模范帶頭，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

五、建立安全生產(chǎn)長效機制，抓好責(zé)任制的落實工作

抓好安全生產(chǎn)工作，重要的是明確責(zé)任，抓好責(zé)任制的落實工作。去年，項目部已建立了“四項體系”，開展了班組建設(shè)活動，對我們的安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動作用。我們還結(jié)合 自己的實際情況，深入開展安全管理規(guī)范化建設(shè)年活動。全面落實“一崗雙責(zé)”管理制度，橫到部室、分部，縱到班組及個人，要層層落實責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，人人交納安全風(fēng)險金，使每個人在安全生產(chǎn)工作中有責(zé)任感、緊迫感。要真正把“一崗雙責(zé)”落到實處，找準(zhǔn)定位，分清職責(zé)，是更好地履行職責(zé)，是做好安全工作的前提。明白自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，知道該干什么不該干什么，才能明確自己的工作方向和工作重點，才能集中精力把該辦的事辦好，工作起來才更有針對性，找不準(zhǔn)定位，分不清職責(zé)，工作起來無從下手，找不到頭緒事倍功半。各單位要強化單位主體和一把手負(fù)責(zé)制，堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層落實；安全管理人員和生產(chǎn)人員認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，努力做到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”。從事安全管理的同志，都要克服臨時觀念，不能有一絲一毫的麻痹和厭倦情緒，對安全工作要持之一恒，天天講，時時抓，一刻也不能松懈。

安全生產(chǎn)涉及面廣，情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，是一項系統(tǒng)工程，必須以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出重點，點面結(jié)合，整體推進(jìn)，促進(jìn)安全文化、安全責(zé)任、安全科技、安全投入的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為我處的持續(xù)發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。謝謝大家！

二00七年三月二日

第二篇：2012公司年初會議講話

2012年工作會議講話

各位同仁：大家好！

一年之計在于春，今天我們召開這個會議一是部署二是動員，剛才管委會成員已經(jīng)做了全年的述職報告，簽訂了2012的目標(biāo)責(zé)任書，希望各相關(guān)部門盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，拿出工作措施，量化責(zé)任目標(biāo)，開好局、起好步，順利完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但決不能停留在這個基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要馬上付諸行動，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合去年年終會議要求我重點提出如下幾點意見：

一、2012年是集團(tuán)不同凡響之年

之所以這樣說，是因為今年是集團(tuán)正式取得一級資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開發(fā)全面推進(jìn)的一年，也是集團(tuán)實施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。因此，要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團(tuán)的未來創(chuàng)造一個好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。

二、我們面臨的形勢

1、國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃

國家將“十二五”定義為全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的攻堅時期，是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期。

2、**五年再來一次大跨越及“兩個率先”目標(biāo)定位

市政府將在2012年大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)，并尋求有實力的企業(yè)與政府進(jìn)行合作，這也給我們的企業(yè)的發(fā)提供了重要的戰(zhàn)略機遇。

三、當(dāng)前的工作重點

1、市場開發(fā)

牢記“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，顧客、顧客、再顧客”的經(jīng)營理念。新能源公司銷售部門要迅速進(jìn)入角色，圍繞年初公司制定的目標(biāo)，對銷售模式、人員體系進(jìn)行落實，對本部門人員的工作職責(zé)及考核辦法進(jìn)行細(xì)化，盡快投入到市場，對年前積累的客戶目標(biāo)逐一進(jìn)行拜訪，不斷開拓新客戶，進(jìn)一步加強與大集團(tuán)、大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對萬達(dá)、萬科、盛高、海峽建設(shè)等重點客戶進(jìn)行跟蹤，確保既定目標(biāo)順利完成。

建設(shè)公司要對目前在建項目進(jìn)行全面預(yù)估，對項目進(jìn)度、繼續(xù)加強施工中質(zhì)量、安全管理，由于目前**、**項目均已進(jìn)入尾聲，項目部要根據(jù)實際情況把工程進(jìn)度及時反饋到公司，以便公司對后期的審計決算工作提早安排，其次注意政府投資的重點項目，未來幾年政府主導(dǎo)的項目多而且規(guī)模大，我們要把功夫放在政府項目的跟蹤和承攬上。

三是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開發(fā)的基礎(chǔ)上，對周邊地塊提前謀劃。**項目和**一期根據(jù)年初會議要求，上半年全面開工建設(shè)，相關(guān)責(zé)任部門要盡快落實方案、人員組織配備、施工隊伍選擇等前期工作。

四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域，進(jìn)出口公司盡快落實醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)公司配合做好新能源新廠區(qū)的建設(shè)工作，隨時關(guān)注國

家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步論證產(chǎn)品的可行性方案，做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。

五是繼續(xù)加快走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，運用好總承包一級資質(zhì)，立足本省，輻射全國。

2、加強生產(chǎn)、安全、成本管理

在今年的管理目標(biāo)上，遵循的原則是：“精細(xì)化”工作接口；“標(biāo)準(zhǔn)化”工作建設(shè)；“全方位”安全覆蓋；“低成本”運營能力。財務(wù)部要對各項目部的成本預(yù)算進(jìn)行跟蹤管理，對項目竣工后的財務(wù)狀況進(jìn)行公開。

今年，要把“守禮、守法、守規(guī)矩”作為企業(yè)發(fā)展及項目管理的教育理念和行為準(zhǔn)則。風(fēng)險控制部要加大對企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險控制力度，在項目管理上針對供應(yīng)商及各施工班組制定一整套切合實際的合同文本，配合相關(guān)部門做好對合同主體資格的了解和審查，避免造成經(jīng)濟(jì)損失及不良社會影響。

3、深化管理體制建設(shè)

三月底前，行政部會同人力資源部，制定出員工百分考核制度，對各部門人員集中管控，精細(xì)化管理，落實崗位責(zé)任，進(jìn)行績效考核，其次在現(xiàn)有管理模式下，探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法，進(jìn)行管理創(chuàng)新，比如進(jìn)行輪崗制度等。

4、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)

①以“成就企業(yè)就是成就自我” 的共同價值觀培育和打造企業(yè)核心競爭力，全方位展示企業(yè)的形象，對外及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布企業(yè)動態(tài)新聞，對內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升，共同維護(hù)集團(tuán)辦公環(huán)境。

②我們要加大培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，開展各類文化活動。人力資源部在今年的工作中要上新臺階，除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外，以提升員工的凝聚力為目標(biāo)，組織各項培訓(xùn)及文化活動。培訓(xùn)工作要深入到各個部門，財務(wù)部要定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，新能源及進(jìn)出口公司要及時對產(chǎn)品知識進(jìn)行進(jìn)行集中培訓(xùn)。

③職工激勵機制：共享發(fā)展成果，促進(jìn)員工成長。從公司到各部門一定要建立一個完善的職工激勵機制，努力保證員工生活品質(zhì)，要加快對百分考核制度的完善落實工作，做到獎罰分明，要讓**每個員工對自己的付出都能得到一個滿意的結(jié)果。

各位同仁，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的形勢催人奮進(jìn)，我們將肩負(fù)起集團(tuán)“五年上市目標(biāo)”使命，振奮精神，充滿激情和熱情，開創(chuàng)工作新局面。

第三篇：年初工作動員會議講話

年初工作動員會議講話

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年初工作動員會議講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：轉(zhuǎn)眼間，新的一年就要到了，下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)同志們：春節(jié)剛過，我們隆重召開總結(jié)表彰大會，表彰 20xx興縣富民活動優(yōu)勝單位和十佳公仆。...轉(zhuǎn)眼間，新的一年就要到了，下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)同志們：

春節(jié)剛過，我們隆重召開總結(jié)表彰大會，表彰 20xx 興縣富民活動優(yōu)勝單位和十佳公仆。首先，我代表縣委、縣政府給大家，并通過大家給全縣人民拜個年，祝全縣人民在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!剛才，曉光同志宣讀了縣委、縣政府 20xx 興縣富民活動考核結(jié)果通報和授予鄭士英等十位同志“十佳公仆”榮譽稱號的決定;大會對優(yōu)勝單位和十佳公仆進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的優(yōu)勝單位和個人表示熱烈的祝賀!向為薊縣發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和駐薊單位干部職工以及離退休老同志，致以崇高的敬意和新春的問候!

20xx 年，縣委、縣政府總結(jié)過去 8 年“奪杯爭強”活動經(jīng)驗，創(chuàng)新考評機制，完善考評辦法，在全縣上下廣泛開展了“興縣富民”活動。一年來，全縣各級黨政組織和廣大干部群眾，以活動為動力，認(rèn)真落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和市委、市政府的一系列決策部署，按照“兩

個堅持、四項舉措、一個目標(biāo)”的工作思路，拼搏進(jìn)取，奮勇爭先，開拓創(chuàng)新，扎實奮斗，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，多方面的工作都實現(xiàn)了歷史性的突破，為構(gòu)建中等旅游城市做出了重要貢獻(xiàn)。通過一年的興縣富民活動，我們有三個方面的重要收獲：第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上了一個大臺階。到 20xx 年底，全縣生產(chǎn)總值完成 122 億元，增長 19;財政收入完成 11.3億元，增長 50.4;其中縣級財政收入完成 4.2 億元，增長 52.1;固定資產(chǎn)投入完成 28.3 億元，增長 28.6;農(nóng)民人均純收入達(dá)到 5966 元，增長 10。全縣財政收入增幅超過生產(chǎn)總值增幅 31.4 個百分點，財政收入絕對值位居本市農(nóng)口區(qū)縣前列，標(biāo)志著我縣經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、綜合經(jīng)濟(jì)實力上了一個大的臺階。第二，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。我們堅持突出發(fā)展這個主題，在全縣評選出了十個招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十個招商引資先進(jìn)部門、十個重點項目建設(shè)先進(jìn)單位、二十個納稅先進(jìn)企業(yè)、三十個增收致富先進(jìn)村、十個服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)部門和十佳公仆，并對他們進(jìn)行了表彰。他們當(dāng)中，有的是加快發(fā)展的典型，有的是服務(wù)發(fā)展的模范，有的是帶頭致富的樣板，有的是全心全意為人民謀利益的好公仆，他們都是各級黨政組織和黨員干部學(xué)習(xí)的榜樣?？h委、縣政府希望，受表彰的單位和個人，要珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，在新的一年里創(chuàng)造新的更大的業(yè)績。縣委、縣政府號召，全縣各級黨政組織和各級干部，要以興縣富民活動為動力，以受表彰的單位和個人為榜樣，同心同德，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建中等旅游城市貢獻(xiàn)力量。第三，形成了一種拼搏進(jìn)取精神。我們在全縣開展的興縣富民活動，內(nèi)容實實在在，導(dǎo)向清清楚楚，就是突出發(fā)展這個主題。這既是各級干部貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐，又是對各級干部思想觀念、精神境

界、意志品格的全面檢驗。在困難、挑戰(zhàn)和考驗面前，各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部不畏強手，不怕困難，銳意進(jìn)取，拼搏奮進(jìn)，表現(xiàn)出了頑強的拼搏進(jìn)取精神，使我們戰(zhàn)勝了重重困難，奪取了一個又一個勝利。這種拼搏進(jìn)取精神，是我們最為寶貴的精神財富。在一定條件下精神可以變物質(zhì)，偉大的精神可以轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)力量，這是唯物辯證法揭示的一條基本原理。在今后的工作中，我們一定要大力弘揚拼搏進(jìn)取精神，把這種精神轉(zhuǎn)化為構(gòu)建中等旅游城市的強大力量，推動薊縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展再上新水平。

下面，我代表縣委、縣政府，向大家提四點希望和要求：

一、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在解放思想上，在加快薊縣發(fā)展上形成高度共識

今年，是我們向著更高目標(biāo)邁進(jìn)，加快構(gòu)建中等旅游城市的重要一年。春節(jié)前，我們先后召開縣委七屆七次全會和十四屆人大三次會議，對今年的工作進(jìn)行了全面部署?？偟南敕ㄊ牵喊凑帐形斑m應(yīng)新形勢、抓住新機遇、再上新水平”的總要求，持之以恒地推進(jìn)“兩個堅持、四項舉措、一個目標(biāo)”的發(fā)展思路。主要任務(wù)是：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展”五個方面實現(xiàn)新突破，構(gòu)建和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展再上新水平。主要奮斗目標(biāo)是：全縣生產(chǎn)總值達(dá)到 141.5 億元，增長 16，爭取 18;財政收入達(dá)到 13.1 億元，增長 16，爭取 18;固定資產(chǎn)投入達(dá)到 35.4億元，增長 25，爭取 30;農(nóng)民人均純收入達(dá)到 6620 元，增長 11，爭取 12。完成這些目標(biāo)任務(wù)，需要全縣干部群眾思想上不斷解放，需要我們在工作

上堅韌不拔，更需要在全縣上下大力弘揚拼搏進(jìn)取精神。我們必須圍繞“興縣富民”這個總目標(biāo)，認(rèn)真查找思想觀念和精神狀態(tài)方面的差距，不斷適應(yīng)新形勢，叫響拼搏進(jìn)取的精神，保持爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁，推動各方面工作再上新水平。當(dāng)前，按照適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平的要求，在一些部門、單位和部分干部群眾中，還存在著?a href=“//” target=“_blank”>種植皇視 Φ 南窒螅閡皇牽?娑?a href=“//” target=“_blank”>社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢，有的仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的辦法抓發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不突出，市場競爭力不強。二是，面對日趨激烈的市場競爭形勢，有的仍然滿足于工作過得去，推著干，走著瞧，缺乏引資金、上項目、大發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。三是，面對構(gòu)建中等旅游城市的新任務(wù)，有的缺乏高水平是財富、低水平是包袱的理念，抓發(fā)展也好，干事情也好，工作標(biāo)準(zhǔn)一般化，與構(gòu)建中等旅游城市的要求不一致。四是，面對興縣富民的總目標(biāo)，有的缺乏圍繞全縣整體發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的意識，仍然習(xí)慣于圍繞本部門、本單位的小團(tuán)體利益考慮問題，不說怎么樣為發(fā)展解難題、開綠燈、創(chuàng)造條件，而是動不動就搬文件、拖著、卡著不辦。凡此種種，可以說，都是思想不夠解放、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、大局意識不強、缺少拼搏進(jìn)取精神的表現(xiàn)。為此，縣委、縣政府決定 20xx年繼續(xù)在全縣開展興縣富民活動，并進(jìn)一步突出發(fā)展這個主題，進(jìn)一步叫響拼搏進(jìn)取精神。我們不僅要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實現(xiàn)新突破，而且要使干部群眾的思想得到新解放，精神狀態(tài)發(fā)生新變化，以此推動全縣各項工作再上新水平。各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照縣委、縣政府的總體部署，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，發(fā)揚拼搏進(jìn)取精神，狠抓各項工作落實，在良好的工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的發(fā)展。

二、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在加快發(fā)展上，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新的突破

牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化、旅游經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展五個方面實現(xiàn)較大突破，是縣委七屆七次全會確定的今年經(jīng)濟(jì)工作的重點任務(wù)。能否實現(xiàn)，關(guān)鍵看我們以什么樣的態(tài)度去對待，采取什么樣的措施來完成。在落實過程中，要把握好以下幾點：

第一，要突出大多數(shù)農(nóng)民的均衡增收，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實現(xiàn)較大突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)上水平的必由之路，是確保農(nóng)民穩(wěn)定增收的重要途徑。我們必須緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，把效益調(diào)高，把競爭力調(diào)強，不斷提高產(chǎn)業(yè)升級能力。要突出三個重點：一是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。就我縣來講，畜牧業(yè)是我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，來自畜牧業(yè)的收入，已經(jīng)在農(nóng)民人均純收入中占有很大的比重。沒有畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就難以保證農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。因此，大力發(fā)展畜牧業(yè)，以畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收是我們重要的發(fā)展方向。我們要以畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，加快龍頭企業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，把薊縣建成京津地區(qū)重要的綠色食品基地。二是大力實施品牌帶動。實施品牌帶動，是提升產(chǎn)品競爭力的重要途徑。拿全國知名品牌“雙匯”來講，雙匯集團(tuán)一年生豬需求量是 6000 萬頭，按每個農(nóng)戶一年 60頭的飼養(yǎng)量計算，可帶動 100 萬個農(nóng)戶，這充分說明了品牌的巨大帶動作用。我們一定要把打品牌、創(chuàng)名牌作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的一個重點，不求多點開花，關(guān)鍵要做大做強。要通過品牌帶動，提升市場競爭力，拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。三是嚴(yán)格落實支農(nóng)政策措施。今年中央 1 號文件把“三

農(nóng)”問題擺在了突出位置，主題是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。抓住了這個主題，就抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的根本。我們一定要把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，作為一項重大而緊迫的政治任務(wù)，把中央 1 號文件精神逐條落實到位，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，提高農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第二，要做大做強特色工業(yè)，在工業(yè)化上實現(xiàn)較大突破。工業(yè)化是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢，也是實現(xiàn)強縣富民目標(biāo)的重要途徑?？偟闹v，我縣在工業(yè)發(fā)展上有基礎(chǔ)，在特色工業(yè)發(fā)展上有資源。一定要遵循高水平是財富、低水平是包袱的理念，走特色優(yōu)勢明顯、科技含量高、資源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好的新型工業(yè)化路子，把工業(yè)做大做強。要突出抓好三個方面的工作：一是抓好開發(fā)區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)是全縣工業(yè)發(fā)展的龍頭。一定要保持好勢頭，提高投資強度和土地利用率，上大項目，求大發(fā)展，真正把開發(fā)區(qū)辦成技術(shù)含量高、管理水平高、聚集效應(yīng)高的工業(yè)示范區(qū)，使之成為全縣最大的經(jīng)濟(jì)增長點。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是經(jīng)濟(jì)實力的重要體現(xiàn)，也是增加農(nóng)民收入的重要途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化發(fā)展意識，廣泛招商引資，盤活存量資產(chǎn)，搞好嫁接改造，抓好新項目建設(shè)，不斷提升鄉(xiāng)村工業(yè)化水平。三是做大做強特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。新型建材業(yè)是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來，我們依托資源優(yōu)勢，堅持走聯(lián)合路，促成了國環(huán)頁巖這樣的大項目。我們要加大投入力度，把新型建材業(yè)做大做強，使之成為興縣富民的支柱產(chǎn)業(yè)。同時，要抓好駿業(yè)紡織、飛雁技改、掛月純凈酒精擴建、漁陽擴大與紅星集團(tuán)合作、盤山啤酒聯(lián)合、電廠檢修和脫硫等重點項目，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個大的發(fā)展。

第三，要突出提高文化品位和增強載體功能，在城市化上實現(xiàn)較大突破。

城市化水平，是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志。加快城市化步伐，是改變二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑。我們一定要按照高起點規(guī)劃，高水平設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的要求，大力推進(jìn)中等旅游城市建設(shè)，努力把薊縣建成京津地區(qū)最適合人類居住和發(fā)展的地方。當(dāng)前，要突出做好三項工作：一是加快道路工程建設(shè)。道路是城市的骨架。要加快推進(jìn)環(huán)城路、人民西路等城區(qū)道路建設(shè)，不斷增強載體功能;全面推進(jìn)薊平高速公路工程，充分發(fā)揮津薊、薊平兩條高速公路的作用，切實把薊縣融入京津 1 小時經(jīng)濟(jì)圈。二是提高城市文化品位。文化品位是城市的靈魂，文化設(shè)施是城市文明的標(biāo)志。要加快推進(jìn)鼓樓廣場改造、漁陽古街整修、電影院改造、青少年宮建設(shè)等重點工程，提高城市文化品位，豐富群眾文化生活。三是加快發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)大城市人口外遷加快、更加追求綠色環(huán)境和綠色住宅的新特點，大力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，從而加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，拉動旅游經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第四，要突出旅游專業(yè)村和高檔次接待設(shè)施建設(shè)，在旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實現(xiàn)較大突破。旅游業(yè)是當(dāng)今世界的朝陽產(chǎn)業(yè)。我縣旅游資源得天獨厚，歷史文化底蘊厚重，生態(tài)環(huán)境獨具特色，距離京津兩大城市都是一小時左右路程，具備了大力發(fā)展旅游業(yè)的基本條件。為此，一定要把旅游業(yè)作為龍頭產(chǎn)業(yè)來抓，圍繞現(xiàn)代旅游消費需求，提高服務(wù)水平，引導(dǎo)旅游業(yè)由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，吸引更多的人流、物流、資金流和信息流，拉動薊縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要突出做好三項工作：一是要加快旅游專業(yè)村和農(nóng)家旅店建設(shè)。發(fā)展農(nóng)家旅店，是我縣旅游的一大特色，也是農(nóng)民增收的一條重要途徑。我縣的農(nóng)家旅店已經(jīng)成為京津兩大城市居民休閑度假的首選去

處，呈現(xiàn)出淡季不淡、旺季火爆的局面。我們一定要鞏固和發(fā)展這個好形勢，加快旅游專業(yè)村和農(nóng)家旅店的發(fā)展，使之成為我縣旅游的特色品牌。二是要加快提升接待和服務(wù)水平。要實施一批賓館飯店的升星改造工程，建設(shè)一批高檔的接待設(shè)施，滿足不同層次消費者的需求。同時，要抓好人員培訓(xùn)，突出地方特色，提升我們的接待服務(wù)水平。三是要發(fā)揮旅游業(yè)的帶動作用。改造提升商貿(mào)流通業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，積極發(fā)展新興社會服務(wù)業(yè)，促進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展整體上水平。

第五，要突出引導(dǎo)民間資本的投入和投向，在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實現(xiàn)較大突破。民營經(jīng)濟(jì)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要增長點。如何引導(dǎo)民間資本的投入和投向，關(guān)系到民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。當(dāng)前，從全縣來看，去年居民儲蓄余額達(dá)到 83.5 億元。這一方面說明老百姓手里有錢，另一方面說明老百姓理財觀念比較傳統(tǒng)。這也是我縣民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大的一個重要原因。因此，我們在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，必須從解決思想觀念問題入手，加大宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵民間資本投資辦實業(yè)，引導(dǎo)民間資本向生產(chǎn)加工領(lǐng)域和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投入，支持民間資本參與企業(yè)改制重組，使我縣民營經(jīng)濟(jì)盡快做大做強。從縣外來講，隨著環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的崛起，內(nèi)資北上趨勢明顯，一些民營企業(yè)老板看好我縣的投資環(huán)境和資源優(yōu)勢，想以各種形式來我縣投資發(fā)展。這個好勢頭，我們一定要把握住、利用好。要切實樹立“雙贏”的理念，進(jìn)一步完善激勵機制，放寬市場準(zhǔn)入條件，解難題、開綠燈，為投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境，拉動我縣民營經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

三、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在構(gòu)建和諧社會上，努力打造和諧薊縣

構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨的十六屆四中全會提出的一項重大戰(zhàn)略任

務(wù)。我們必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，抓住重點環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，努力打造和諧薊縣。在實踐中，要突出把握以下三點：

第一，要進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。打造和諧薊縣，群眾是基礎(chǔ)，干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部手中都有一定的權(quán)力，在打造和諧薊縣中是矛盾的主要方面，起著主導(dǎo)的作用。我們的政策是否正確，我們的作風(fēng)是否正派，能不能做到為民、愛民、富民，直接關(guān)系民心民氣。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立為人民執(zhí)政、靠人民執(zhí)政的思想，始終牢記黨的宗旨，與群眾同甘共苦。作每一項決策、干每一項工作，都要善于換位思考，設(shè)身處地為群眾著想，真心實意為群眾謀利益，讓群眾氣順，讓群眾滿意。

第二，要妥善處理各方面的利益關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的深刻變化，利益主體和利益訴求日益多樣化，利益關(guān)系更趨復(fù)雜。我們要抓住群眾利益這個根本性問題，切實把各方面的利益協(xié)調(diào)好、維護(hù)好、實現(xiàn)好。要把群眾增收作為第一目標(biāo)，進(jìn)一步擴大中等收入群體的比重，推動全縣人民共同富裕。要把實現(xiàn)社會公平作為重要的政策導(dǎo)向，健全完善社會保障體制和機制，開辟更多的扶貧解困途徑，充分體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。要把維護(hù)群眾合法權(quán)益作為第一任務(wù)，進(jìn)一步健全矛盾調(diào)解機制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，及時化解各種利益糾紛，使群眾利益得到切實維護(hù)。要把維護(hù)社會穩(wěn)定作為重要舉措，進(jìn)一步完善工作機制，嚴(yán)格落實各項綜治措施，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三，要建立融洽的人際關(guān)系。和諧社會，是文明的社會，是人與人和睦相處的社會。人與人和諧，人與社會和諧，人與自然和諧，是社會和諧的重要標(biāo)志。人是社會和諧的主體。提高人的整體素質(zhì)，發(fā)揮人的主體作用，對構(gòu)建和諧社會十分重要。因此，我們要大力提倡平等友愛、團(tuán)結(jié)互助、寬容謙和、誠實守信，不斷增強社會的親和力、凝聚力。我們要大力加強宣傳和教育工作，使每一個社會成員都能從自身做起，從具體事情做起，崇尚文明，遵紀(jì)守法，講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，人與人互相尊重，互相理解，互相關(guān)心，努力形成社會主義新型人際關(guān)系。

四、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在提高黨的執(zhí)政能力上，永葆黨的先進(jìn)性

目前，全縣上下正在按照中央和市委的部署，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，這是我們黨加強執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要舉措。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分認(rèn)識這項活動的重大意義，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，同興縣富民活動緊密結(jié)合起來，把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在各項工作中，落實到實際行動上。

第一，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要把保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)在提高決策水平、加強宏觀領(lǐng)導(dǎo)上。要深入基層、深入群眾，進(jìn)一步了解基層的實際情況，了解群眾的所思、所想、所盼，主動征求基層和群眾的意見和建議，為科學(xué)決策提供重要依據(jù)。要根據(jù)自身分管工作的實際，加強調(diào)查研究，加強對分管部門和分管工作的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，出臺每一項政策，制定每一項措施，都要著眼于大多數(shù)群眾的利益，充分考慮群眾的承受能力，堅決防止因決策失誤，損害群眾利益，傷害群眾感情。

第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)干部要把保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)在興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方穩(wěn)定上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)干部是全縣發(fā)展的骨干和中堅，要充分認(rèn)識自身崗位的重要性，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要從本部門、本單

位實際出發(fā)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞構(gòu)建中等旅游城市的目標(biāo)，為全縣的發(fā)展大局保駕作勁。要從維護(hù)人民群眾的利益出發(fā)，把增加群眾收入作為第一目標(biāo)，認(rèn)真落實增加群眾收入、改善生活環(huán)境、提高文化品位的各項措施，進(jìn)一步提高人民群眾的生活水平和質(zhì)量。要認(rèn)真解決群眾關(guān)注的難點熱點問題，做好關(guān)心困難群眾生活的工作，及時化解矛盾糾紛，為維護(hù)全縣大局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

第三，村黨支部書記要把保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)在帶領(lǐng)群眾共同致富上。村黨支部書記是農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭雁，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起著至關(guān)重要的作用。我們今天受表彰的增收致富先進(jìn)村，之所以特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好，群眾增收致富快，很大程度上得益于這些村有一個堅強有力的好支部，有一個懂經(jīng)營、會管理、樂于奉獻(xiàn)的好支書。廣大農(nóng)村黨支部書記，一定要加強自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，既要成為帶頭致富的模范，又要成為帶領(lǐng)群眾共同致富的模范。同時，要帶頭加強自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。

第四，全縣廣大黨員要把保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)在加強黨性修養(yǎng)上。黨員的綜合素質(zhì)是黨的先進(jìn)性的最大體現(xiàn)。廣大共產(chǎn)黨員要加強黨性修養(yǎng)，保持良好的作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)。要從嚴(yán)要求講黨性，樹立堅強的黨性觀念，從思想和行動上與中央保持高度一致。要謹(jǐn)慎從事拘小節(jié)，不仁之事不為，不義之財不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干。要辦事公道不摻私，堅持依法辦事，按原則辦事，人不分遠(yuǎn)近，事不論親疏，做到公開、公平、公正。要盡職盡責(zé)干事業(yè)，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把主要時

間、主要精力、主要思維用到本職工作上，完成好組織交給的每一項任務(wù)。要聯(lián)系群眾辦實事，時刻把人民群眾放在心頭，把為人民謀利益放在首位，消除利己主義、享樂主義思想，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，真正成為密切聯(lián)系群眾的模范。

同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨?？h委、縣政府要求，全縣各級黨政組織和廣大干部群眾，要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照縣委七屆七次全會的部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實工作，為構(gòu)建中等旅游城市努力奮斗!

第四篇：安全會議講話定稿

強化落實，規(guī)范管理，全力以赴做好安全防范工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天的會議是繼年會后召開的第一個重要會議。主要是學(xué)習(xí)宣傳貫徹2011年公司發(fā)展綱要。綱要將回顧2010年的主要工作成績及存在的問題，從正反兩個方面分析今年的發(fā)展環(huán)境，明確今年主要發(fā)展目標(biāo)和工作要點。綱要是統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)全年工作的綱領(lǐng)性文件。把綱要精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好是當(dāng)前乃至全年的一項重要任務(wù)。下面我就如何堅定信心、真抓實干，以新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)，貫徹綱要精神，做好2011年的安全生產(chǎn)工作，講五點意見：

一、認(rèn)識要到位

2011年公司發(fā)展綱要把安全工作提到了首要位臵。安全、維權(quán)、效益、和諧四個關(guān)鍵詞，安全排在第一，今年6大發(fā)展目標(biāo)的第一項就是安全生產(chǎn)，這足以說明今年的安全工作形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨、壓力更大。在任務(wù)和壓力面前，公司各級管理者、全體員工必須保持清醒的頭腦，站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，站在對社會負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，真正用綱要精神統(tǒng)一大家的思想，把安全生產(chǎn)制度變?yōu)閱T工的自覺行動，萬眾一心、齊心協(xié)力，共同為公司今年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、責(zé)任要落實

安全管理，主要是抓好貫徹落實。安全管理作為一項綜合管理，涉及到工程設(shè)計、設(shè)備購臵、安裝施工、工程監(jiān)管，涉及到政策法規(guī)、考核體系和人的素質(zhì)、技術(shù)水平、裝備水平、綜合管理水平等等。任何一個方面、一個環(huán)節(jié)對安全要求考慮不周到，落實不到位，都可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格地說，安全是公司和部門綜合水平的具體體現(xiàn)，需要齊抓共管，從公司到部門、從部門到班組、從班組到員工，必須完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，只有安全生產(chǎn)責(zé)任制健全了，人人有責(zé)了、職責(zé)明確了，責(zé)任落實了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消滅事故隱患。

各主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位人員要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履行好應(yīng)負(fù)的職責(zé)。這里需要強調(diào)的是，每個領(lǐng)導(dǎo)、每個員工都有安全生產(chǎn)責(zé)任，都要管安全。安全生產(chǎn)是“一崗雙責(zé)”，就像“管生產(chǎn)必須管安全”一樣，每個員工在完成工作任務(wù)的同時也必須履行好安全職責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門必須對分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作切實負(fù)責(zé)，把安全責(zé)任心和先進(jìn)的安全理念，落實到安全生產(chǎn)投入、各類安全生產(chǎn)隱患的超前探查治理、安全保障能力和員工素質(zhì)的不斷提高以及安全生產(chǎn)的規(guī)范管理等具體細(xì)節(jié)、具體環(huán)節(jié)中。安監(jiān)人員必須盡職盡責(zé)做好安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門，要切實擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，徹底解決不敢監(jiān)督、監(jiān)督不嚴(yán)、監(jiān)督水平不高等問題。

2010年，我們通過加強安全文化建設(shè)，提高員工安全意識；通過安全生產(chǎn)月主題活動，調(diào)動全員參與安全宣傳活動的積極性；通過安全督導(dǎo)，逐步規(guī)范員工安全行為；通過規(guī)范化管理，提升了安全基礎(chǔ)管理工作；同時又將安全工作納入了績效考核，讓大家從根本上認(rèn)識到了安全工作的重要性。為了在責(zé)任落實上切實做到預(yù)防為主、超前治理，2011年，公司要充分發(fā)揮部門、班組長、安全員的作用，重點對安全管理責(zé)任不落實、安全管理不規(guī)范、預(yù)防工作不到位等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核，不斷提升安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。

三、管理再規(guī)范

安全生產(chǎn)管理工作既要繼承和發(fā)揚長期以來形成的好傳統(tǒng)、好做法，又要根據(jù)新形勢新任務(wù)創(chuàng)新安全管理，緊緊抓住安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化這兩大重點。2010年，在規(guī)

范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，我們做出了一定的成績，但仍有不足之處，2011年要進(jìn)一步規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作。制定各項安全管理制度、設(shè)計方案、安全措施、工程驗收等都必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的會審；編制安全操作措施，要組織參與作業(yè)的員工代表參加討論；工程設(shè)計前要去現(xiàn)場探查，做到工程設(shè)計既要在規(guī)范要求許可的范圍內(nèi)，同時又能滿足當(dāng)前用戶實際需要，避免用戶私自改管、包封等帶來的安全隱患。

四、超前抓預(yù)防

要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，今年在安全管理上，我們要轉(zhuǎn)變工作思路，用百分之百的努力，預(yù)防萬一可能發(fā)生的事故。以“超前預(yù)防”統(tǒng)領(lǐng)安全工作，以超前原則進(jìn)一步加強安全管理，做到事故防范要由“被動應(yīng)付”向“主動應(yīng)對”轉(zhuǎn)變；安全管理要由“被動應(yīng)付”向“有效作為”轉(zhuǎn)變；安全責(zé)任要由“被動應(yīng)付”向“主動負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變。做到安全隱患超前預(yù)知、超前預(yù)控、超前解危的閉環(huán)管理，將隱患和災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)，從而保障安全生產(chǎn)不出問題。

五、領(lǐng)導(dǎo)要重視

安全做好做不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。實踐證明，只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，員工才有可能重視；只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了，安全工作就不會走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)管理干部特別是各部門主要負(fù)責(zé)人，各位班組長，必須要把思想統(tǒng)一到抓安全就是抓生產(chǎn)、抓效益、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定上來，堅定“安全第一”的理念，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)的各項工作。主要領(lǐng)導(dǎo)必須抓安全，不抓安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對安全要多問、多管、多抓，重大隱患要胸中有數(shù)，重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和科學(xué)的安全理念，才能把公司的安全生產(chǎn)管理引向正確方向；也只有安全意識強，具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo)，才能成為安全責(zé)任心強的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責(zé)任心強的隊伍。這也是

公司多年來安全發(fā)展過程中被證明的寶貴經(jīng)驗。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立三種科學(xué)理念：一是樹立“嚴(yán)管就是愛”的理念。嚴(yán)格管理就是對員工生命的愛護(hù)，就是對公司前途的關(guān)心，就是對社會穩(wěn)定的負(fù)責(zé)；二是樹立“投入就是效益”的理念。提高安全投入，積極采用先進(jìn)的技術(shù)手段，對各個生產(chǎn)系統(tǒng)建立動態(tài)模擬運行系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然；三是樹立“教育就是未來”的理念。培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，才能確保安全發(fā)展。

我們大家非常清楚和明白，公司目前關(guān)鍵崗位高素質(zhì)員工仍比較匱乏，急需一大批優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)操作人員來適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著發(fā)展規(guī)模的逐步擴大，公司快速發(fā)展與員工安全技術(shù)素質(zhì)的矛盾將會更加突出。因此，我們必須高度重視這個問題。只有進(jìn)一步深化對安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識，切實加強安全教育培訓(xùn)，在提高人員素質(zhì)上切實做到預(yù)防為主、超前防范，才能解決當(dāng)前和未來專業(yè)人員不夠、技術(shù)力量不足、操作水平不高、安全意識不強的根本問題。

各位同仁，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和干部員工一定要提高認(rèn)識、堅定信心、再接再厲，真抓實干，在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹綱要精神，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：2021年初中學(xué)生安全家長會會議總結(jié)

2021年初中學(xué)生安全家長會會議總結(jié)

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2021年初中學(xué)生安全家長會會議總結(jié)

__月__日，奎蘇鎮(zhèn)中學(xué)在德育處的___下，下午兩點準(zhǔn)時召開以“孩子健康安全是你我共同的心愿”為主題的全校學(xué)生家長會。

家長會采用先總后分的形式。集中會議由德育主任孫志東主持，孫主任代表學(xué)校感謝家長一直以來對學(xué)校工作的大力支持，然后介紹了學(xué)校自開學(xué)以來所取得的成績，并向家長們介紹了國家對農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)惠政策、學(xué)校新校舍設(shè)施的使用情況，并提出了一些教育孩子的建議。同時，學(xué)校聘請了法制副校長張超、奎蘇鎮(zhèn)交通中隊張艷軍隊長針對當(dāng)前如何預(yù)防校園安全、交通安全進(jìn)行了具體講解，希望家長加強與學(xué)校的溝通、加強與子女的溝通，為共同教育好孩子而努力。

會后，德育處___全體家長參觀了學(xué)生營養(yǎng)餐餐廳、直飲機、水沖式廁所田徑運動場等校舍設(shè)施，看到孩子們在校的生活條件，家長們直夸黨的政策好，學(xué)校管理精細(xì)、到位。隨后，各個班級的班主任和任課教師介紹了學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況，并就如何正確引導(dǎo)孩子培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣以及如何注意安全等問題與家長們進(jìn)行了交流與溝通。老師們認(rèn)真聽取了家長對學(xué)校工作提出的建議和要求，做了詳細(xì)的記錄。與會的家長們也紛紛發(fā)言，積極交流家教經(jīng)驗，并表達(dá)了自己將一如既往地支持學(xué)校工作，密切配合教師共同教育孩子的愿望。

本次家長會得到了家長們的高度重視，到會率高，加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，加強教師與家長的溝通，進(jìn)一步拉近了學(xué)校與家長間的距離，融洽了教師與家長們的關(guān)系，對學(xué)校工作的開展和孩子們的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

初中學(xué)生安全家長會會議總結(jié)二

為了進(jìn)一步加強家校聯(lián)系，加強家校共育的合力，共同促進(jìn)孩子的健康成長。__月__日下午，新潭初中在多媒體教室召開了全體學(xué)生學(xué)生家長會。

陳國興校長首先向家長們傳達(dá)了“全省校園及學(xué)生安全工作電視電話會議”和“屯溪區(qū)__年防溺水工作會議”精神，通報了近期學(xué)校在防溺水安全教育方面所做的工作，向家長們介紹了在預(yù)防溺水安全教育方面的常識，并從防溺水、交通、飲食衛(wèi)生等安全教育方面向家長們提出了具體要求。陳校長還作了教育民生工程和預(yù)防___等方面的宣傳，并希望家長配合老師督促自己的孩子全面學(xué)習(xí)各科文化知識，防止他們學(xué)業(yè)過早地___。

爾后，班主任老師就家長關(guān)心的班級工作近況、學(xué)業(yè)成績等情況做了詳盡地介紹分析，使家長能夠看到孩子的成長、班級的發(fā)展。為使家長科學(xué)理性對待孩子學(xué)習(xí)中存在的問題，幫助孩子改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效率，與家長們交流了教育孩子的經(jīng)驗與心得，現(xiàn)場氣氛異常熱烈。

通過家長會，拉近了學(xué)校與家長間的距離，對學(xué)校的工作和學(xué)生的健康成長起到了良好的促進(jìn)作用。相信有了家長們的配合和支持，學(xué)校的各項工作將開展得更加有聲有色。

初中學(xué)生安全家長會會議總結(jié)三

為營造“平安校園”的良好氛圍，進(jìn)一步提高家長的安全教育意識，整合學(xué)校、家庭、社會的教育力量，對學(xué)生的安全教育做到家校合一，巴州區(qū)鼎山中學(xué)于__月__日召開了以“安全”為主題的全校性家長會。本次家長會由各班班主任分班主持召開，全校近兩千名家長按時參加了這次會議。

會上，各班班主任向家長們介紹了當(dāng)前發(fā)生的多例校園傷害事件，剖析了當(dāng)前所面臨的種種安全問題，強調(diào)當(dāng)前做好孩子安全教育與管理的迫切性，希望家長能配合學(xué)校共同做好對子女的安全教育和管理工作;同時要求家長一起做好孩子的交通安全、防溺水、預(yù)防校內(nèi)外傷害等安全教育工作;會上，各班班主任與家長簽訂了《致家長的一封信》，并收回了回執(zhí)單，希望家長樹立“安全第一”思想，以孩子的生命安全和身體健康為重，切實承擔(dān)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，提高安全防范意識，加強安全監(jiān)管，時刻提醒孩子注意安全。

本次安全教育專題家長會的召開，引起與會家長的共鳴，全校師生及所有家長在增強安全意識、強化安全教育方面達(dá)成了共識。大家一致認(rèn)為，此次會議明確了各自責(zé)任，加強了有效互動，架起了學(xué)校、家長、社會溝通的橋梁，為進(jìn)一步做好學(xué)校安全各項工作奠定了基礎(chǔ)。

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