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      在全市年中縣區(qū)觀摩活動會上的講話(共5篇)

      時間:2019-05-14 08:01:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全市年中縣區(qū)觀摩活動會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在全市年中縣區(qū)觀摩活動會上的講話》。

      第一篇:在全市年中縣區(qū)觀摩活動會上的講話

      在全市年中縣區(qū)觀摩活動會上的講話

      (2011年8月1日)

      陳啟濤同志們:

      根據(jù)年初工作安排,這兩天我們組織進行半年一次縣區(qū)集中觀摩活動,并且利用這個機會,一并召開全市重點項目、引進外資項目、重大招商引資項目推進會,目的是通過相互觀摩學習,借鑒經(jīng)驗、尋找差距、取長補短、鼓勁加壓,進一步營造升級提速、爭先進位的發(fā)展氛圍。

      開展縣區(qū)觀摩活動是一種很好形式,近幾年來已經(jīng)成為慣例、并且基本定格的是“看新不看舊”、“看大不看小”。這次觀摩活動,我們邊走邊看,邊看邊議,比之以往,深切感受到有了新的變化。一是亮點多;這次所看的31個點上41個項目,大多數(shù)都是今年以來新開工的項目,過去我們所觀摩新項目比例總是不高。二是項目大;所有的點都是能夠拿得出手的項目;有一定的規(guī)模,有一定的代表性,有些甚至還是標志性的;

      比如以安徽賽遠薄鋼為代表的億亓以上、新威科枯產(chǎn)、園為代表的10億元以上的大項目。三是底氣

      足:

      過去我們有的縣區(qū)總是怕被看,拿出來的項目也是勉強硬湊二從這次來看,大家都希望被多駐足觀摩,非常愿意被接受檢閱。這說明幾年來,我們卯足勁、沉下心、比著干,項目工作是能夠取得積極成效的。更為重要的是,大家還把這種底氣轉(zhuǎn)變?yōu)楸葘W趕超的精氣神,表現(xiàn)出了后來居上的志氣,創(chuàng)新創(chuàng)造的銳氣,跨越發(fā)展的豪氣,非常地提振精神,這也正是,蚌埠在新時期更好更快發(fā)展的不竭動力。下一步,我們還要對觀摩活動有創(chuàng)新、有提升、有改進,不僅有觀摩、有座談,而且還有評比、有表彰,真正做到有看有評、看評結(jié)合,希望通過這種觀摩形式的推動,使各縣區(qū)出現(xiàn)更多更快更好的新氣象,也使大家通過觀摩增添加快發(fā)展信心、推動升級提速的決心。

      根據(jù)活動的安排,今天下午結(jié)合觀摩活動,召開全市重點項目、引進外資項目、重大招商引資項目推進會,通報這幾項重點工作情況。會議議程主要三項:一是匯報交流;二是進行評議;三是參會市領(lǐng)導發(fā)言;最后,我就這次年中觀摩活動暨做好下半年全市重點項目、引進外資、重大招商引資等工作,強調(diào)幾點意見。

      下面,進行第一項議程,匯報交流。在座談中,暢談了觀摩學習體會,分析了面臨形勢,找出了存在問題,提出了下一步的主要任務(wù)和工作重點,達到了認清形勢、提振精神、激發(fā)斗志、推動發(fā)展的目的。希望大家把這次觀摩活動聽到的、看到的、學到的好經(jīng)驗、好做法帶回去,結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性開展工作,再掀起新一輪力口快發(fā)展熱潮,形成你追我趕的發(fā)展氣勢,在對標追趕中加壓奮進,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中升級提速。

      應(yīng)該講,這次觀摩活動如同全年中考,集中接受檢閱??傮w上看,縣區(qū)的各項工作都在升級提速,形成了競相發(fā)展的態(tài)勢。但我們也看到,縣區(qū)之間相互比較,不論從上半年經(jīng)濟指標完成情況看,還是從現(xiàn)場觀摩點上看,差距還是比較明顯的,相信大家對此都有很深的感觸。關(guān)于做好下半年重點項目、引進外資、重大招商引資項目推進工作,剛才春雨同志已作出部署,希望各級各部門認真抓好貫徹落實。這里,我就落實好這次觀摩座談會議精神暨做好下半年幾個方面重點工作,再強調(diào)三點意見。

      一、正確估價上半年經(jīng)濟工作

      今年以來,在省委、省政府堅強領(lǐng)導下,在新機遇、新目標的激勵之下,我們攻堅克難、升級提速,經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進步,正呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量

      提升、好于同期、位次前移的較好態(tài)勢,實現(xiàn)“十二五,良好開局。在省委常委擴大會上,我代表市委、市政府在發(fā)言中,總結(jié)以下六個特點:

      一是經(jīng)濟形勢全面向好;二是轉(zhuǎn)型發(fā)展全面推進;三是招商引資全面增長;

      四是城鄉(xiāng)建設(shè)全面提速;五是縣域經(jīng)濟全面加快:

      六足民生王程全面展開。應(yīng)該講上半年,我們有幾項指標增幅高于全省的,全市規(guī)模以上工業(yè)增加,值145.34億元,同比增長23%,高于全省3個百分點;財政總收入72.56億元,同比增長41.6%,高于全省5.7個百分點;

      其中地方財政收入增幅躍居全省首位。完成固定資產(chǎn)投資286.73億元,同比增長39.1%,高于全省3.6個百分點。但放在全省加快發(fā)展的大格局中比較,我們GDP增速仍然低于全省平均水平,工業(yè)經(jīng)濟增速等處在居中靠后的位置?,F(xiàn)在,各地發(fā)展都在提速,完成年初確定的主要經(jīng)濟指標增幅達到或超過全省平均水平的目標,任務(wù)十分艱巨。

      當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然極為復雜,經(jīng)濟運行中不確定、不穩(wěn)定因素增多,做好下半年經(jīng)濟工作還有諸多困難和挑戰(zhàn),為我們實現(xiàn)全年目標也增加了難度。從宏觀環(huán)境看,國家繼續(xù)把穩(wěn)定物價總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),下一步的貨幣政策仍然趨緊。從我市情況看,資源要素約束趨緊,節(jié)能減排的形勢嚴峻,保障和改善民生以及維護社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨。一是建設(shè)用地缺。

      目前蚌埠發(fā)展加快,建設(shè)用地需求旺盛。

      雖然省里支持力度很大,但是仍然有不少項目用地難以得到及時保障。二是資金供應(yīng)緊。

      國家銀根抽緊后,企業(yè)融資特別是政府平臺融資更加困難,中小企業(yè)融資難的矛盾更為突出。三是收入增長難。上半年城鄉(xiāng)居民收入增長有退休金水平提高、農(nóng)產(chǎn)品漲價等因素,但是全年要保持收入的較高增幅有相當?shù)碾y度。四是通脹壓力大。蚌埠上半年居民消費價格增長5.1%,雖然低于全省水平,但是住房等價格上漲壓力仍然較大,控制物價總水平比較困難。五是節(jié)能減排重。目前,節(jié)能減排任務(wù)越來越重、壓力越來越大,要求越來越高、考核越來越嚴。我市“十二五”萬元 GDP能耗任務(wù)是16%。上半年預(yù)計,全市單位GDP能耗下降為

      3.6%。

      去年底,我市萬元GDP能耗為 0.8549噸標準煤,目前我們的基數(shù)已經(jīng)很低,全面完成省政府下達的減排目標壓力很大。對此,我們務(wù)必要看清經(jīng)濟運行的隱憂和亟待破解的難題,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感,密切跟蹤經(jīng)濟形勢和宏觀政策走向,提振精神,搶抓機遇、提升標桿,緊張快干,確保完成或超額完成全年的各項工作任務(wù),確保實現(xiàn)“十二五”良好開局。

      二、全力抓好下半年幾個重點

      今年時間已經(jīng)過半,完成全年目標任務(wù),時間緊、任務(wù)重、壓力大。做好下半年工作,我們要認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話、省委常委擴大會議和這次觀摩座談會議精神,進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委對當前工作決策部署上來,把推動升級提速促崛起這個總要,貫穿到各項工作方方面面,努力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。無論困難有多大,我們確保完成全年目標、實現(xiàn)“十二五”

      良好開局的決心不會改變。重點要繼續(xù)抓好以下幾點:

      一是保增長。重點是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為工業(yè)企業(yè)乎穩(wěn)較快增長創(chuàng)造條件;在淮河安瀾之年,力爭農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。全年經(jīng)濟總量增幅力爭保持在14%左右。

      二是強招商。繼續(xù)組織推動招商引資活動,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面爭取更多更好項目。落實鼓勵政策,促進在談項目盡快落地建設(shè)。全年引進市外資金要達到500億元以上。

      三是增投資。聚焦培育戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展社會事業(yè)、保障和改善民生等,繼續(xù)加大投資支持力度,同時加快謀劃明年重大項目。全年固定資產(chǎn)投資增幅要保持在30%以上。

      四是化瓶頸。繼續(xù)主攻征地拆遷等難點,為實施

      城市大建設(shè)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展項目提供保障。通過多種方式和渠道擴大融資,保證建設(shè)資金需要。力口強機關(guān)效能建設(shè),提高執(zhí)行力和辦事效率。

      五是保民生。踐行以人為本、執(zhí)政為民理念,力求群眾合法利益最大化。保證今年各項民生工程和為民辦實事項目全部按時完成。全面實施居民收入倍增規(guī)劃,真正使發(fā)展造福于民、致富于民。

      六是促和諧。加強和創(chuàng)新社會管理,做好新形勢下群眾王作,提升黨員干部特別是領(lǐng)導干部的群眾王作本領(lǐng),保持社會和諧穩(wěn)定。在完成縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的基礎(chǔ)上,保證市委換屆成功、村級換屆/頃利,切實做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。繼續(xù)加強干部教育、管理和監(jiān)督,努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

      三、繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)

      做好下半年工作,確保完成全年目標任務(wù),保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)至關(guān)重要,我們要繼續(xù)大力倡導求真務(wù)實的作風,力口快推進各項工作落實。

      第一,要有積極拼搶的機遇意識。機遇千載難逢,機遇稍縱即逝。這次觀摩大家都有一個共同的感受,有些項目之所以投入大、上得快、建得好,一個很重要的原因就是看準了時機、抓住了機遇??梢哉f,這

      次我們看到的好項目、好企業(yè),無不是搶抓機遇、大干快上的結(jié)果?,F(xiàn)在正是各種機遇疊加、利好頻現(xiàn)的緊要關(guān)頭。面對形勢變化,我們一定要增強機遇和風險意識,趨利避害,未雨綢繆,科學把握,積極作為,推動我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

      第二,要有一以貫之的科學理念。理念決定方向,思路決定出路。隨著形勢的變化,我們要緊跟上時代,發(fā)展的步伐,就必須進一步解放思想,更新觀念。從某種程度上說,外地一些好的經(jīng)驗和做法,我們并不是做不到,也不是沒想到,而是我們的工作跟不上,根子還在思想上。我們必須繼續(xù)牢牢堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想,牢牢扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心,決不能有絲毫動搖。堅持科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展這個主題主線,不動搖、不懈怠、不折騰,更好地發(fā)揮出比較優(yōu)勢、更快地形成后發(fā)優(yōu)勢,盡早地實現(xiàn)跨越發(fā)展。

      第三,要有為民造福的政治責任。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質(zhì)和根本宗旨的集中體現(xiàn)。在座的都是領(lǐng)導干部,領(lǐng)導干部就要有為官一任、造福一方的責任感和使命感,要常懷為民之心、報國之心、勤勉之心、從善之心、進取之心、律己之心,正確運

      眾感情,增長政治智慧,增強執(zhí)政本領(lǐng)。只有時盯想著人民的富裕、發(fā)展才能有干勁;

      只有處處想著群眾的利益、做人才能有硬氣,工作才能有底氣。

      第四,要有攻堅克難的實干精神。困難無處不在、無時不有6。一個地方要想辦成任何一件事情,都必須要有面對困難、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。現(xiàn)在各地發(fā)展面臨的環(huán)境和存在的困難大體都是相同的,但勇于攻堅克難的地方,就能破解難題、把握先機,實現(xiàn)先人一步的發(fā)展。資金問題、土地問題以及拆遷安置等都是加快發(fā)展的制約因素,但一些地方黨委、政府特別是一把手抓發(fā)展的信心堅定、抓發(fā)展的導向明確、抓發(fā)展的招數(shù)很活,結(jié)果是一個個難題得到破解,一件件事情得以成就。這次觀摩活動看到的許多項目,都是最鮮活的例證,在新的發(fā)展階段,更需要這種攻堅克難的實干精神。各級領(lǐng)導干部一定要明確肩負的責任,敢于面對種種困難和矛盾,不退避,不畏縮,頂?shù)米毫Γ?jīng)得起風險,做到該決策時果斷決策,該拍板時大膽拍板,決不能把矛盾上交,責任下推,問題后拖,延誤一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個系統(tǒng)的發(fā)展進程。

      第五,要有快速推進的強大合力。一個地方發(fā)展,必須有一處上下一心、同頻共振的強大合力?,F(xiàn)在各地都處于一種大發(fā)展、大建設(shè)、大變化的關(guān)鍵時期,面臨的工作很多、任務(wù)很重,對于市委、市政府作出的重大決策部署,對于自身加快發(fā)展確定的重大事項,尤其需要各套班子之間和各級領(lǐng)導干部之間同心同向、同步同拍、同頻同振。

      當前,市委換屆在即,從市幾大班子帶頭,各級領(lǐng)導干部都要把心思集中到加快發(fā)展上來,把精力投放到抓好落實上,不能分心走神,不能串音跑調(diào)。各級干部要牢固樹立憂患意識,認清“四大危險”、經(jīng)受“四種考驗”,進一步增強政治責任感和歷史使命感,常懷憂黨之心、恪盡憂黨之責,不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、不斷增強拒腐防變和抵御風險的能力。

      同志們,“十二五,是蚌埠大有可為的黃金機遇期,五年看三年,三年看頭年,頭年看干部,干部理應(yīng)有所作為,對得起上級組織的囑托、群眾的期望!我們要以這次年中觀摩活動為契機,以更加振奮的精,神、更加高昂的斗志、更加有力的措施,凝心聚力,真抓實干,做好下半年各項工作,確保圓滿完成全年目標任務(wù),為把蚌埠建設(shè)得更具實力、更富活力、更有魅力、更加幸福而努力,以優(yōu)異成績迎接市十次黨代會勝利召開!

      第二篇:在年終會上的講話

      同 志

      在××縣機關(guān)事務(wù)管理局2010

      工作總結(jié)表彰大會上的講話

      (2011年1月27日)

      同志們:

      大家好。應(yīng)楊局長的邀請,來參加××縣機關(guān)事務(wù)管理局2010工作總結(jié)表彰大會,感到非常高興。首先,我代表市機關(guān)事務(wù)局局黨組書記、局長××同志,代表市機關(guān)事務(wù)局,對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!

      一年來,在××縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,××縣機關(guān)事務(wù)局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,面對新形勢新任務(wù),銳意創(chuàng)新,攻堅破難,不斷強化管理、保障、服務(wù)職能,各方面工作取得了顯著成績。特別是在辦公樓宇管理、內(nèi)部餐廳運營、機關(guān)自身建設(shè)等方面積累了很好的經(jīng)驗和做法,很多都是值得全市機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)認真學習和借鑒的地方。作為一名在機關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線工作多年的老兵,我深知,這些成績的取得來之不易,它不僅體現(xiàn)了××局黨組一班人凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的過硬作風,更凝聚著××縣機關(guān)事務(wù)局每一位工作人員的辛勤汗水。在這里,請允許我向在座的同行們表示崇高的敬意和誠摯的問候!

      同志們,2011年,是我市“十二五”規(guī)劃開局之年,也是我市搶抓“兩區(qū)”建設(shè)機遇、加快推進追趕超越的關(guān)鍵一年。對機關(guān)事務(wù)工作而言,我們既面臨著難得的歷史機遇,也面臨著許多可以預(yù)見和難以預(yù)見的挑戰(zhàn)。一方面,機關(guān)事務(wù)管理體制改革的環(huán)境日益成熟。

      1從全國全省看,《黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》已經(jīng)于1月6日以中央辦公廳文件形式下發(fā),《機關(guān)事務(wù)工作條例》已經(jīng)報國務(wù)院審批,我省××、××等市機關(guān)事務(wù)部門在新一輪機構(gòu)改革中搶抓機遇,順勢而為,機關(guān)事務(wù)管理體制進一步理順,主干職能得到全面落實。從我市看,“兩區(qū)”建設(shè)的歷史機遇迫切要求政府加快自身改革。今天上午,市委、市政府在國際會展中心專門召開了全市“發(fā)展環(huán)境提升年”動員大會,對政府自身建設(shè)提出了更高的要求。作為后勤保障機關(guān),在政府全面提速提效,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的改革進程中,改變傳統(tǒng)保障模式的責任更是義不容辭。另一方面,機關(guān)運轉(zhuǎn)需求的不斷增長,與機關(guān)服務(wù)保障供給的有限性和不平衡性之間的矛盾依然突出。就我市來講,各縣區(qū)大部分機關(guān)事務(wù)部門包括市局的成立,都是辦公樓集中統(tǒng)一管理的產(chǎn)物,這種先天不足的狀況導致了我們在擴大職能、統(tǒng)籌資源、健全機制等方面存在著諸多瓶頸,管理手段和方式落后,基礎(chǔ)工作薄弱,運行成本較高等問題依然存在。

      面對這些機遇與挑戰(zhàn),如何去應(yīng)對和把握,是擺在我們每一個機關(guān)事務(wù)工作者面前的重大課題。下面,結(jié)合我個人的體會,講幾點意見,與大家共勉。

      一是要積極推進職能轉(zhuǎn)變。機關(guān)事務(wù)管理體制改革的關(guān)鍵在于職能轉(zhuǎn)變,其目標實現(xiàn)的道路必將是充滿荊棘的。但我們一定要堅定信心,迎難而上,嚴格按照深化行政體制改革的總體要求,加快轉(zhuǎn)變工作職能,科學界定機關(guān)事務(wù)部門職能定位、職責任務(wù)和工作目標,理順與相關(guān)部門的權(quán)責關(guān)系。改革運行機制和管理方式,切實履行好保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、降低行政成本的職能。

      二是要努力降低行政成本。降低行政成本、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是黨和國家賦予機關(guān)事務(wù)管理部門的神圣使命,是當前和今后一個時期機關(guān)事務(wù)工作的迫切任務(wù)?!笆濉逼陂g,我們要抓住建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這條主線,突出重點,切實降低行政成本。特別是要圍繞國有資產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能、推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化等方面下功夫、做文章,為建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效政府機關(guān)作出積極貢獻。

      三是要大力推進改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的不竭動力。我們要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,徹底解決不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題,牢固樹立改革創(chuàng)新的理念,拓寬改革創(chuàng)新的視野,立足事業(yè)、積極進取、奮發(fā)有為,不斷創(chuàng)新管理體制、保障制度和服務(wù)機制創(chuàng)新,努力推動我市機關(guān)事務(wù)工作跨越式發(fā)展。

      四是要不斷提高能力素質(zhì)。進一步加強自身建設(shè),是履行好管理保障服務(wù)職責的重要基礎(chǔ)。要從作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面不斷推進。以建設(shè)學習型機關(guān)為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)等各項評比表彰為載體,以人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓為手段,以廉政建設(shè)為保障,強化理想信念、政治立場、宗旨意識教育,不斷改進管理方式、工作方法,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,將機關(guān)事務(wù)工作推向一個新高度。

      同志們,還有幾天的時間就是春節(jié)了。在這里,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!

      謝謝大家!

      第三篇:公司領(lǐng)導在年會上的講話

      公司領(lǐng)導在年會上的講話五篇

      公司領(lǐng)導在年會上的講話1

      各位領(lǐng)導,各位來賓:

      大家晚上好!

      今晚我們在這里歡聚一堂,共慶~~公司20--優(yōu)秀員工頒獎大會暨20--年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

      精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20--年,是我們~~公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,~~公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了~~公司在年初制定的各項任務(wù)指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

      一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,~~公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將~~人的:“立足航天,服務(wù)社會”“做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20--年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

      回顧我們的發(fā)展歷程,20--年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是公司運營總監(jiān)到~~公司視察指導工作之后,迅速成立了~~~有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

      宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,共贏未來。20--年,是“~~公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進市場工作,力爭20--年產(chǎn)值突破~~億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!

      20--年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根~~地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成~~市~~地標性建筑、~~~合作開發(fā)項目、~~~商住項目、~~~地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

      因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在~~~董事長的英明領(lǐng)導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!

      (語氣加重、握拳)

      值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心~~公司的各位領(lǐng)導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

      最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

      公司領(lǐng)導在年會上的講話2

      尊敬的各位領(lǐng)導、來賓,親愛的各位同事:

      下午好!

      律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

      20--年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;~~分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。20--年來,雖然有困難,但在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

      因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

      展望20--年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

      我相信20--年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導,有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!

      最后祝我們的年會圓滿成功!

      謝謝大家!

      公司領(lǐng)導在年會上的講話3

      親愛的員工同志們:

      大家下午好!

      在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20--年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

      首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

      謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

      回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

      20--年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。

      總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

      一、公司組織架構(gòu)和流程方面

      20--年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了~~為公司副總,~~為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的~~為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

      二、員工福利方面

      長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20--年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。

      其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

      三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

      首先,20--年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

      其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“~~~”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“~~~”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴,同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

      四、市場業(yè)務(wù)方面

      在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的~~~萬增加到年終的~~~~萬,交易量也比較穩(wěn)定。

      五、對外合作與發(fā)展方面

      20--年~~月份我們與~~~聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了

      “~~~聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在~~省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

      六、規(guī)范發(fā)展方面

      20--年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了~~~家不合格的交易商,暫停返傭~~家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。

      總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

      回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

      當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

      對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

      對于即將到來的20--年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20--年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

      這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

      最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

      在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

      公司領(lǐng)導在年會上的講話4

      尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

      大家晚上好!

      春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20--年新一的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

      在過去的20--年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20--!我們超額完成了計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

      20--年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

      最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

      謝謝大家!

      公司領(lǐng)導在年會上的講話5

      各位同仁、各位伙伴:

      大家下午好。

      一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20--年已經(jīng)過去,充滿希望的20--年已然到來?;厥?0--年,對~~來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20--年五點重要工作:

      一是重點項目取得突破。

      成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與~~市政府成功合作,即將共同完成~~新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著~~“立足~~”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

      二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

      ~~國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;~~購物廣場品牌影響力不斷提升。

      三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。

      資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

      四是管理水平有所提高。

      借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

      五是企業(yè)文化不斷深入人心。

      十年的~~已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

      這是~~十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)~~十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和~~一路走來的每一位員工,因為有了你們,~~才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

      我曾經(jīng)多次說過,~~是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,~~的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的~~已具備一定的實力,未來的~~必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體~~人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在~~工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的~~人。

      “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平?!边@是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術(shù),為天下?lián)鹬負6页3S眠@句名言來自勉,做為~~的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨~~的人擔當起立心之責,同樣,~~的團隊能否為~~的發(fā)展擔起立制之任呢。

      下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

      第一、立~~之心。

      孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為~~立心就是構(gòu)建~~的精神價值體系?,F(xiàn)在~~存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,換言之,~~沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。

      今日~~已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給~~“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。

      第二、立~~之制。

      韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的~~積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。

      在20~~年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責關(guān)系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是~~以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為~~持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

      第三、為昌盛立人。

      人才是~~的第一資本,是~~發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著~~舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應(yīng)該從幾方面著手。

      一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。

      二是合理地引進人才、增強~~的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),~~是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓~~和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

      四、為登高開先河

      近年來“民進國退”的政策擴容,經(jīng)濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,也為~~集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合~~自身的優(yōu)秀基因,為~~創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。

      為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的~~項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

      高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽~~發(fā)展,衡量~~的長短通常有兩把尺子。

      第一把是“縱尺”。用這把尺子量,~~成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。

      第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到~~還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。

      第三把尺子,這就是我們~~的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為~~特制符合~~自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將~~置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,~~所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務(wù)實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設(shè),引進國際國內(nèi)實力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進公司的上市工作,要把加快~~的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到~~發(fā)展的輝煌成果。

      鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的~~人將以“為~~立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐~~展翅騰飛,~~愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與~~共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了~~從平凡走向卓越的新航程。

      最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

      謝謝大家!

      第四篇:觀摩會上的講話[模版]

      在全市保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場

      觀摩會上的講話

      (2011年9月23日)

      同志們:

      為了進一步提高我市保障性住房的工程質(zhì)量,以樣板引路,把這項市委、市政府的重點工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程和民心工程,更好地體現(xiàn)服務(wù)市民、保障民生的根本要求,今天,我們在這里召開“唐山市高各莊保障性住房工程質(zhì)量觀摩會”。這個工程是經(jīng)過篩選確定作為今天觀摩現(xiàn)場的,可以講是我市建筑工程質(zhì)量管理的典范,大家要通過這次現(xiàn)場觀摩,虛心學習好的經(jīng)驗和做法,認真查找差距和不足,并采取有針對性的措施,進一步加強和改進質(zhì)量管理工作。下面我講三個方面的意見。

      一、以本次觀摩活動為契機,提高思想認識,進一步增強保障性住房建設(shè)的社會責任感

      保障性住房建設(shè)是一項民生工程。我們要提升站位,從全局和戰(zhàn)略的高度,從保民生、促和諧的高度,深刻認識確保保障性住房質(zhì)量的重要意義,不斷增強社會責任感,把好工程質(zhì)量關(guān),為百姓提供優(yōu)質(zhì)、放心的產(chǎn)品。

      本次觀摩工程質(zhì)量控制的新工藝和節(jié)點處理的先進做法,不需要太多的成本投入,卻真正保證了工程質(zhì)量,集中體現(xiàn)了保障性住房建設(shè)“造價不高水平高,面積不大功能全,占地不多環(huán)境美,材料普通質(zhì)量好”的要求;充分反映了建設(shè)和施工單位的認真態(tài)度和高度的社會責任感,以及內(nèi)部的管理制度、人員的責任到位和精細的過程控制;有力證明了只要狠下功夫,依靠科技進步,攻堅克難,質(zhì)量通病是能夠逐步被克服的。

      確實,做到這些很不容易,高各莊工程項目為全市保障性住宅工程建設(shè)作出了示范。我們要以該項目為標桿,認真對照學習,借鑒好的做法,提高工程質(zhì)量。同時,要增強“三個意識”:一是增強大局意識,充分認識保障性住宅建設(shè)的重要意義,擔當起服務(wù)民生、構(gòu)建和諧社會的光榮使命,真正做到“建房人想到住房人”;二是增強質(zhì)量意識,嚴格把關(guān),特別是嚴把建筑材料的質(zhì)量關(guān),為百姓提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;三是增強精品意識,做到精心施工、精細管理,特別要注重質(zhì)量通病的防治,全面提升我市保障性住宅工程的質(zhì)量水平。

      二、創(chuàng)新思路,加強監(jiān)管,夯實我市保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量基礎(chǔ)

      1.進一步加大對保障性住房工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。

      5月2日,溫家寶總理在視察北京市保障住房建設(shè)工程時提出:“所有建筑都要重視質(zhì)量,保障性住房更要重視,要確保每根鋼筋的使用、每塊混凝土的澆注、每個門窗的安裝都要達到安全要求,這是百年大計?!?/p>

      6月8日,住建部召開了保障性安居工程質(zhì)量管理電視電話會議,會上,姜偉新部長就質(zhì)量管理重點強調(diào):一是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)既是經(jīng)濟任務(wù)又是政治任務(wù),必須不折不扣地完成好;二是在保障性安居工程建設(shè)中,一旦出了質(zhì)量問題,要嚴格追究責任,決不姑息。郭允沖副部長強調(diào)了五點:一是加強組織領(lǐng)導;二是建立健全層層負責的工程質(zhì)量責任制;三是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和質(zhì)量管理制度;四是強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,此處郭副部長用了“要在工程建設(shè)全過程實施最嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理”這樣一句話;五是開展保障性安居工程質(zhì)量執(zhí)法檢查。

      保障性住房更要重視質(zhì)量,這不僅是一般性的工作要求,而且還是對我們的

      1一種提醒,切不可在保障房建設(shè)中因認識等不到位而忽視保障房建設(shè)的質(zhì)量要求。我在此提及溫總理的講話和兩位部長的要求,就是為了引起大家的足夠重視。

      今年我市確定的保障性住房建設(shè)任務(wù)是_______套,已全部落實到各縣(市)區(qū),其中市中心區(qū)________套,比去年增加了_______%。建設(shè)數(shù)量和開工面積均位居全省前列,保質(zhì)保量的超額完成了省政府下達的任務(wù)。

      今后,保障性住房的規(guī)模將逐年增加,保障性住房建設(shè)是關(guān)系民生、關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定的一項重要工程,任務(wù)重、責任大。抓好質(zhì)量監(jiān)管,讓受益的群體切實對保障性住房質(zhì)量滿意、放心,是我們的責任。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)針對保障性住房項目,在工作內(nèi)容、工作方式方法與其他工程是有所區(qū)分的,對保障性住房項目要增加督查頻次,更加強化規(guī)范參建各方的行為和對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,及時形成檢查報告,使質(zhì)量問題得到及時地整改。

      關(guān)于該項工作,我講了這么多,目的和上級要求是一致的,就是“要把好事辦好”。

      2.進一步落實分戶驗收制度,深入開展住宅質(zhì)量通病治理活動。

      建設(shè)單位嚴格全面落實住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。嚴格按照《唐山市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行辦法》執(zhí)行,分戶驗收不合格的保障性住房工程,建設(shè)單位不得組織主體分部和竣工驗收。

      認真貫徹落實《唐山市住宅工程質(zhì)量通病防治指南》。強化保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量通病整治工作。施工單位要結(jié)合目前住宅工程存在的質(zhì)量通病,制定有效的防治措施。

      通過嚴格落實分戶驗收制度和住宅工程質(zhì)量通病的治理活動,達到使住戶滿意率逐年提高,質(zhì)量投訴率不斷下降,最終實現(xiàn)“零投訴”的目標。

      3.嚴格落實見證取樣送檢制度。建材質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),鋼筋、商品混凝土這兩大主材是工程主體質(zhì)量的重要保障。今年以來,市質(zhì)監(jiān)站加大了保障房項目工程現(xiàn)場材料的監(jiān)督抽檢力度,重點對鋼材、砼試塊、外保溫材料、防水材料、水電暖安裝材料等進行監(jiān)督抽檢。抽檢不合格的,嚴禁在工程上使用并責令退場。

      4.進一步加大保障房工程創(chuàng)優(yōu),特別是創(chuàng)建國家級、省級優(yōu)質(zhì)工程獎項的力度。

      5月18日,副省長宋恩華到我市進行調(diào)研時強調(diào),唐山市保障性安居工程建設(shè)要全省爭先全國創(chuàng)優(yōu)。他強調(diào),保障性安居工程建設(shè)是一項嚴肅的政治任務(wù),是標志性民生工程和約束性指標,必須堅定不移地向前推進。

      下一步,我們將按照宋恩華副省長的指示,繼續(xù)研究破解各種難題,盡快落實各項建設(shè)條件。各縣(市)區(qū)要加大創(chuàng)優(yōu)力度,超前建立項目儲備庫,搞好技術(shù)指導和跟蹤服務(wù),引導和幫助企業(yè)創(chuàng)優(yōu)。同時,大家也要充分認識到,精品工程是企業(yè)進入市場、承攬工程的重要砝碼。希望廣大建筑企業(yè)牢固樹立“精品引路”理念,明確目標、加大投入、多建精品,真正做到“創(chuàng)一項精品、樹一面旗幟,占領(lǐng)一方市場”。

      三、以依靠科技進步為根本,樹立創(chuàng)新理念,大力推進我市保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量的提升

      1.確立以人為本的科學發(fā)展理念。保障性住宅不僅要符合節(jié)能環(huán)保要求,而且要滿足百姓對住宅使用功能、質(zhì)量等需求。因此,對保障房建設(shè)單位選擇怎樣的設(shè)計單位,以及怎樣滿足保障房的開發(fā)要求,要有更加嚴謹?shù)膽B(tài)度予以評估,要有更加科學的態(tài)度加強全過程管理,并在保障性住房建設(shè)過程中使參建各方真

      正做到“建房人想到住房人”。

      2.以確保質(zhì)量,提高功能,降低資源消耗,提高經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益為目標,在標準化的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)建筑材料、制品、設(shè)備的工業(yè)化生產(chǎn)和市場化供應(yīng),完善建筑結(jié)構(gòu)與工藝體系,優(yōu)化建設(shè)全過程的組織管理,推廣應(yīng)用信息技術(shù),走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路,提高施工專業(yè)化和機械化水平。

      3.開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用先進適用技術(shù),特別要推廣量大面廣、對改善施工現(xiàn)場狀況和提高建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化水平有積極作用的新技術(shù)、新工藝,開展保障房住宅的品牌建設(shè)。

      4.積極應(yīng)用信息技術(shù),提高建筑企業(yè)的施工技術(shù)水平和管理水平。通過應(yīng)用信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù),帶動企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新,企業(yè)生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、成本控制等管理模式創(chuàng)新,以及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系創(chuàng)新,以此帶動工程質(zhì)量水平地不斷提高。

      同志們,從現(xiàn)在開始到年底,我市大量保障性住房將陸續(xù)開工建設(shè),這段時間的質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)很繁重,也更加重要。希望各級建設(shè)主管部門牢牢抓住質(zhì)量這條生命線,認真履行質(zhì)量監(jiān)管職責,不斷加大質(zhì)量監(jiān)管力度。讓我們一起努力,扎扎實實地開展工作,努力開創(chuàng)工程質(zhì)量工作的新局面。

      最后,希望大家把今天會議所展示的先進做法、質(zhì)量控制辦法,學習好、應(yīng)用好、推廣好,在市委、市政府正確領(lǐng)導下,全面提升全市保障性住房工程的質(zhì)量控制水平。

      謝謝大家!

      第五篇:董事長在年會上講話稿

      董事長在年會上講話稿

      董事長在年會上講話稿 篇1

      尊敬的公司領(lǐng)導、親愛的員工伙伴們:

      你們好!

      新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。

      今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在xx,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下,在xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對xx工作的整個部署,要求。

      xx組建成立xx分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

      xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓xx市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領(lǐng)導溝通,探討公關(guān)策略,落實方案。

      勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

      xx做好公司領(lǐng)導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。xx配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在xxxx事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約xx萬,在此我要感謝公司領(lǐng)導對xx工作的重視和支持,及全體同仁們對xx工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。

      首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的`一面展現(xiàn)給客戶,留下一個初見的美好場景。

      進入公關(guān)階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層領(lǐng)導會晤的機會,始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線,就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構(gòu)周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

      董事長在年會上講話稿 篇2

      尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:

      大家上午好!

      值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有xx久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

      20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

      細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在xx勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)x,更大的.市場等著我們?nèi)フ鞣?,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,xx單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

      展望新的一年,我們滿懷憧憬,xx澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

      最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

      給大家拜個早年了!謝謝大家!

      董事長在年會上講話稿 篇3

      各位領(lǐng)導、各位老師、各位同志:

      大家好!在這辭舊迎新的美好時刻,我們隆重召開全院20xx總結(jié)表彰大會,首先我代表學院董事會和院領(lǐng)導對大家一年來為學校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝!向今天被授予“先進個人”榮譽稱號,受到學院表彰的xxx表示熱烈地祝賀和衷心地感謝,希望你們再接再厲,再創(chuàng)新的佳績!

      20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年,是國際金融危機仍未見底,國家實施“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年,也是學院大力實施教學改革,加大師資隊伍建設(shè)的一年。一年來,全院教師團結(jié)奮斗,緊密結(jié)合實際,穩(wěn)步、扎實推進教學改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作,努力實施脫稿講課,不斷提高學院教師上課的質(zhì)量,使學院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學質(zhì)量進一步提高、社會影響力進一步提升。一年來我們在規(guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績,得到了社會的一致好評。

      同志們,轉(zhuǎn)眼間,我們又將迎來新的一年。20xx年是我院實施第二創(chuàng)業(yè)期的第一年,這對我們來說,是充滿希望,同時又是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對高等職業(yè)教育發(fā)展的復雜形勢,學院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。有壓力,才有動力,我們一定要知難而進、搶抓機遇、主動面對困難,采取積極有效的措施,努力實現(xiàn)學院“二次創(chuàng)業(yè)”宏目標。下面我談幾點意見

      一、加強內(nèi)涵建設(shè),深化教學改革,進一步提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平

      國之興衰,系于教育,關(guān)鍵在于人才。對教學負責,就是對學生的一生負責,對學生的家庭、社會負責。我們要充分認識教學工作的重要性。作為教師,要發(fā)揚要把學生當成自己的子女或者弟妹,全身心的投入教育。學校的一切工作是為教學育人服務(wù)的,最終只有通過教學育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義,獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學為中心工作的觀念,一切工作必須服務(wù)于教學的需要。要以社會對人才的需求為導向,以教學質(zhì)量為生命線,以學科水平為標志,以學術(shù)水平為靈魂,積極推進教學改革,全面提高教育教學質(zhì)量及教學管理水平,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

      中央16號文件的頒布,就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導下,堅持方向,高舉旗幟,以培養(yǎng)實用性人才為中心,始終堅持理論創(chuàng)新與實踐應(yīng)用的有機組合,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推進高校教育創(chuàng)新發(fā)展,逐步完善課程體系,逐步拓展方法途徑,逐步推進制度建設(shè),逐步深化理論研究。

      以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,規(guī)范教學過程,強化教育教學水平,提高育人質(zhì)量。采取有效措施,加大頂崗鍛煉的力度,進一步加強師資隊伍建設(shè),提升全校教職員工的綜合素質(zhì),積極推進“雙師型”教師隊伍建設(shè)。著力推進師德、師風建設(shè),著力打造骨干教師,著力形成科學化的體制、機制,更加注重全員育人,進一步形成工作合力,鮑莉萍董事長在20xx總結(jié)表彰大會上的講話

      積極構(gòu)建全員合理化,全過程育人機制,努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。

      二、認清形勢,規(guī)范管理

      20xx年,我們的整改提高工作也取得了明顯的成效;20xx年,我院在省級平安校園建設(shè)、文明宿舍評比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認識到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計,09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率xxx%,20xx年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計有xxx萬人,同比增加xxx萬人,增幅為xxx%。相比畢業(yè)生人數(shù)的`猛增,用人需求的增長并不明顯,明年就業(yè)形勢仍將嚴峻。預(yù)計還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出,總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業(yè)生就業(yè)和學院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低,這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想,招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點工作,不僅僅是招生辦的幾個人的事,全院每個教師都有責任為招生盡一份力。20xx年招生工作中,我們?nèi)航處焾F結(jié)一心,招生工作取得了一定的成績,20xx年希望大家再接再厲,在招生工作中打一個漂亮的勝仗。

      國家經(jīng)濟的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢,要求尤其是我們金肯學院這樣的民辦學院,一定要深入貫徹實踐科學發(fā)展觀,不斷提高教育質(zhì)量,提升辦學層次,以質(zhì)量求生存,走特色發(fā)展的道路。中國航天之父錢學森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話:“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來,一個重要的原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學,沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話,畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢,導致學校行政化趨勢加劇,教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視,學校必須要按照教育家思維、社會的需求,不斷創(chuàng)新辦學模式。因此我們要堅持學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學模式的改革,并引企入校,始終堅持走工學結(jié)合的道路。

      我們還要進一步加強制度建設(shè)、目標管理和績效考核,定崗定員,規(guī)范管理,并認真落實和嚴格執(zhí)行,進一步改革人事、合理分配制度,最大限度的調(diào)動全院教職工的工作積極性,徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象;我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心,懷著一顆對社會、對學生高度負責的責任心,進一步加強校園文明建設(shè),積極工作,努力構(gòu)建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學院建院10周年慶典,同時我們又將面臨升本科的工作,這就要求我們每一位教職工都要堅持高標準、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學任務(wù),才能確保教育質(zhì)量的提高,才能提升我們的辦學層次,才能逐步把學院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校,立足于市場,以實現(xiàn)學院的又好又快發(fā)展。

      三、團結(jié)奮進,開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面

      學院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān),我們都有權(quán)利、有責任、有義務(wù)認真來維護她、建設(shè)她,發(fā)展她。發(fā)展好一所學校,需要旺盛的斗志和頑強的意志,一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度,站到為金肯學院發(fā)展的高度,站到對數(shù)千名學生未來負責的高度,站到人格完善、師德高尚的高度,站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作,來對待我們的每一個學生。面對新的形勢,迎接新的挑戰(zhàn),努力做好招生、教育教學、就業(yè)、后勤保障等各項工作,把學生培養(yǎng)好、發(fā)展好,完成好家長和社會的重托,辦人民滿意的教育。學院董事會會為青年教師和學生的培養(yǎng)提供有力保障,會不斷加大實訓基地的建設(shè),確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。大家都看到了,機械系的實訓基地我們又加大了建設(shè),下學期就能投入教學使用。今后,我們還將繼續(xù)加大投入,只要是能為我們的教師和學生提供良好的平臺,能為社會及時輸送實用性人才,再苦再累我都會堅持下去。

      在剛剛結(jié)束的一次省級工作會議上,江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說,“你們金肯學院的發(fā)展和為教育作出的貢獻是有目共睹的,希望你們金肯學院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ,ˋ排頭兵ˊ”。同志們,這句話說起來不難,但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團結(jié)一心,不畏艱險,不懈拼搏,把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學院的目標就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)!

      董事長在年會上講話稿 篇4

      尊敬的、各位優(yōu)秀的伙伴:

      大家晚上好!

      風雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了xx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內(nèi)勤骨干人員,是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機會,公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20xx年取得的輝煌成績,暢談公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍圖。

      回想剛剛過去的一年,對xx公司來說確實是非常不平凡的一年。在總的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)突破一個億,提前一年實現(xiàn)了累計盈利,各項關(guān)鍵指標居于全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益于上級公司以總為首黨委的英明決策,得益于總的正確領(lǐng)導,更得益于在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴,表示崇高的`敬意,各位辛苦了!

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn)。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創(chuàng)佳績!大家有沒有信心!

      下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的xx總!干杯!

      董事長在年會上講話稿 篇5

      各位新老客戶,女士們、先生們,

      大家上午好!

      我們送走了20xx迎來了嶄新的20xx年,值此新年到來之際,我們歡聚一堂,共同分享豐收的喜悅!

      回顧過去的一年,憑借公司所有人的開拓進取和各位新老客戶的共同努力,我們再一次用“蛻變與超越”書寫了新一段行業(yè)傳奇。在此,我謹代表江蘇**化肥有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有員工和新老客戶,致以最誠摯的新年問候!衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、萬事如意!

      20xx年注定是不平凡的一年,過去的一年是我們公司奮力拼搏的一年,更是我們公司收獲累累碩果的一年!是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年,更是中國農(nóng)資行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量,克服了種種困難,生產(chǎn)、銷量大幅度增長,業(yè)績可喜可賀。

      20xx年**公司品牌榮耀升級,面向全國全面招商,銷售業(yè)績成倍增長,**化肥的“六元素”和“**一炮轟”兩個品牌,不僅在**本地比去年銷量翻了一翻,而且在江蘇各市、山東、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陜西等省市都有代理商,銷量都有大幅度的提升,因為我們堅定不移的相信,每一次全力的付出,必將收獲加倍獎賞!特別是“六元素”品牌,獲得了農(nóng)資導報專題報道,并在媒體、網(wǎng)絡(luò)評比中榮獲“最佳網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”獎。

      而回首十幾年來公司所締造的榮耀輝煌,每一項光環(huán)都飽含著每個員工和客戶的汗水和智慧,以及朋友們的支持,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,我們才得以乘風破浪,一路前行!

      20xx年,我們的主題是“新起點,新高度”!新的一年開啟新的'希望,新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇,我們將重新出發(fā),艱難何所畏,險阻何所擋?在新的一年里,我們公司將進一步攜手各大廠家,電視臺、農(nóng)資導報等媒體,進一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,勢必將我們經(jīng)營的品牌推向全新高度,開啟我們公司發(fā)展史上的新紀元!我們將上下齊心,一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展,一起用奮斗來體會拼搏的激昂歲月,一起用感恩分享收獲成功的喜悅!我深信20xx年,我們**人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度,奮勇開拓前路,乘風破浪,滿載而歸!

      最后,祝愿我們公司的明天更美好,每一個客戶事業(yè)更興旺,再一次祝愿到場的各位廠家領(lǐng)導、每一位經(jīng)銷商,新年愉快,幸福安康!

      謝謝大家!

      董事長在年會上講話稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同事:

      大家晚上好!

      歲月如歌,跋涉似舞。xxxx年,榮華興業(yè)又走過了不平凡的一年。xxxx年,在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關(guān)領(lǐng)導,向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!

      下面我將總結(jié)xxxx年,展望20xx年:

      齊心協(xié)力、同舟共濟、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大榮華興業(yè)版圖

      xxxx年年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風云,榮華興業(yè)人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望:

      ⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當作自己的另一個家!

      ⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的'選用上更是精細化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!

      ⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。

      ⑷xxxx年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現(xiàn)擴散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現(xiàn)了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。

      目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業(yè)人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強,不過是20多歲的小伙子,可是與海德堡印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機器保養(yǎng),必定能夠看到這個小伙子的身影,從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對機器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士??偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

      山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。xxxx年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強“每月之星”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎,蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強公司對各部的監(jiān)管工作,提高運作效率和市場反應(yīng)能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強團隊建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

      xxxx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學論壇報、BMJ英國醫(yī)學雜志社、交通大學的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的xxxx,公司各項經(jīng)濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

      在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

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