第一篇：7、人才智庫代表發(fā)言稿

人才智庫代表發(fā)言稿（代）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員：

大家好！很榮幸能夠參加這次溫嶺市青年企業(yè)家協(xié)會五屆一次換屆大會。借此機會，我代表溫嶺市青年企業(yè)家協(xié)會人才智庫團向給予協(xié)會關(guān)心和支持的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，以及各部委辦局特邀領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！感謝市委、市政府為我們搭建了一個學(xué)習(xí)交流、相識相知、投資興業(yè)、合作共贏的大舞臺。

今天是以“助推產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，助力項目招引推薦”為主題，我講講（長三角的宗旨、服務(wù)內(nèi)容，可以稍微介紹下長三角）

人才智庫與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、營銷管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等各個方面都息息相關(guān)，目前，溫嶺市青年企業(yè)家協(xié)會與金融、高校、電商、法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)、企業(yè)管理等四十余家企業(yè)服務(wù)機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作意向，我們將以本次換屆大會為契機，進一步尋求與企業(yè)深度合作的空間，為企業(yè)成長締造優(yōu)越的環(huán)境。未來溫嶺經(jīng)濟的發(fā)展必將精彩紛呈，我們也愿與各界一道共同探索，打造溫嶺經(jīng)濟的升級版。

最后，祝所有會員事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。謝謝大家！

第二篇：三類人代表發(fā)言稿

“三類人”代表發(fā)言稿

王霞

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：大家好！

今天，我有幸作為水區(qū)“三類人”代表發(fā)言，我此時的心情非常激動。如果說我們是教學(xué)工作中的優(yōu)秀者，那是大家對我們的推崇，或者說我們只不過多把握了幾次鍛煉的機會；如果說我們是教學(xué)戰(zhàn)線上的排頭兵，那是校領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛，或者說我們只不過是在磨練中先走了一步而已。我們能夠成為三類人離不開校領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助與支持，為了回報校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，我們要在今后的教育教學(xué)中做到：

一、為人師表，發(fā)揮表率作用

古語說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！蔽业捏w會是，為人師表的“身正”，體現(xiàn)在工作、生活的細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在與學(xué)生，與同事們的朝夕相處中，時時處處發(fā)揮學(xué)科帶頭人的表率作用。對待學(xué)生，我們會用一顆真誠的心去化解學(xué)生成長過程中的煩憂，無論在課堂還是在課余，都會與學(xué)生平等交流，融洽溝通，做他們的益友良師。對待同事，我們會以忠誠于教育事業(yè)的執(zhí)著，熱愛本職工作，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)，以一流的工作去感染他們，影響他們，和同事們一起為我校教學(xué)上水平、上臺階而奮斗。

二、終身學(xué)習(xí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用

馬可連柯說過：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)厲、刻板，甚至是吹毛求疵，但不能原諒他的不學(xué)無術(shù)”。蘇霍姆斯基也指出：“只有教師的知識面比教學(xué)大綱寬廣的多，他才能成為教學(xué)過程中的精工巧匠”。因此博學(xué)多聞是一名優(yōu)秀教師所必有的素質(zhì)。我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷豐富自己的知識，不斷提高自己的教學(xué)水平，在工作中要用理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，通過研究，撰寫各類學(xué)習(xí)心得體會和教育教學(xué)論文，以提高自身水平，轉(zhuǎn)化提升課堂教學(xué)效果。通過向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不同學(xué)科的優(yōu)秀教師的做法，取長補短，增長我們教學(xué)的才能。促使自己更快更好的在教學(xué)之路上成長。

三、鉆研教學(xué)，發(fā)揮帶頭作用

在教學(xué)和科研工作中，我們會以身作則。勇于實踐，積極研究與時俱進的教學(xué)方法，探索自己特有的、行之有效的教學(xué)模式。我們要積極參加各項比賽不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)與教育理念，認(rèn)真扎實的搞好教學(xué)研究，把自己的所想、所思、所悟進行整理，逐步形成自己清晰、自然、簡約、實效的教學(xué)風(fēng)格。總之我們要帶頭探究教學(xué)的一些問題，解決好教學(xué)的一些問題，努力將教研工作做細(xì)、做實，充分發(fā)揮學(xué)校教科研工作的帶頭作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：我們能獲得三類人稱號，既是一種榮譽更是一種責(zé)任，我們會珍惜這個來之不易的機會，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我們這樣的榮譽、這樣的鼓舞，我們要以此為動力，更加努力學(xué)習(xí)，更加勤奮工作，在教師專業(yè)化成長的道路和課改的道路上，拼搏創(chuàng)新，銳意進取，盡職盡責(zé)，腳踏實地，潛心鉆研；在未來的教育教學(xué)中，我會發(fā)揮 “表率、引領(lǐng)、帶頭”作用，真正無愧于三類人的光榮稱號！謝謝大家！

第三篇：油漆庫管理制度7。4

倉庫油漆管理規(guī)定 目的

規(guī)范油漆管理，明確油漆庫房管理程序和職責(zé)。2 適用范圍

本管理規(guī)定適用于公司中所有油漆及油漆調(diào)和劑的控制和管理。3 職責(zé)

負(fù)責(zé)油庫的驗收、入庫、保管、發(fā)放等。4 油漆庫管理流程 4.1油漆入庫、發(fā)放

4.1.1根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收入庫，做好入庫記錄，屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4.1.2嚴(yán)格控制存量，領(lǐng)用時必須遵循“先進先出”的原則，以防過期失效。4.1.3倉庫保管員負(fù)責(zé)油漆及調(diào)和劑的收、發(fā)、存工作，做到帳、卡、物相一致。4.1.4嚴(yán)格執(zhí)行各項領(lǐng)用制度，認(rèn)真履行發(fā)料手續(xù)，手續(xù)不全，不得發(fā)放。4.2油漆的存儲

4.2.1油漆庫房保持干燥、通風(fēng)、清潔，做到安全、整齊、美觀，油漆進貨日期要明確標(biāo)識，商標(biāo)一律向外。

4.2.2新采購的油漆必須及時入庫，不允許室外存放。油漆小包裝可上貨架存放，油漆大包裝可碼垛，垛高不得超過3層，垛底應(yīng)墊高10cm以上（調(diào)和劑等稀料不允許碼垛存放）。4.2.3油漆、調(diào)和劑應(yīng)分類、分項堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品，不得在同一區(qū)域內(nèi)存放。

4.2.4定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲存日久發(fā)生沉淀、結(jié)塊，嚴(yán)格執(zhí)行先進先發(fā)，后進后發(fā)原則，以防保質(zhì)期過長變質(zhì)。

4.2.5浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等應(yīng)及時清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱、發(fā)生自燃。

4.2.6在裝卸過程中，必須檢查封閉是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。

4.2.7庫房內(nèi)必須配備充足且與各種油漆、調(diào)和劑等稀料相適應(yīng)的消防器材；庫房區(qū)域內(nèi)應(yīng) 配備防火、防泄漏的干沙或其他不燃燒的吸附性材料。

4.2.8電器安裝應(yīng)能充分滿足消防用電要求，內(nèi)部的輸配電線路、燈具、火災(zāi)事故照明和疏散指示符合安全要求。

4.2.9倉庫保管員每天對倉庫儲存環(huán)境如溫度、濕度進行檢查，檢查結(jié)果記錄 在《倉庫溫濕度記錄表》，溫度控制在5-35C度范圍，濕度控制在45-85%范圍。4.2.10非本崗位人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入庫，下班后關(guān)閉電源做好庫房鎖護工作。4.3 油漆的盤存

4.3.1對存貨進行定期、不定期清查，明確庫存量，定期上報收發(fā)存消耗表。

4.3.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時以用書面形式向主管部門匯報，不得自行調(diào)整；如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后方可進行處理。5 附加說明

5.1 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxxxxxxxxx集團 二〇一三年七月六日

第四篇：庫管個人工作總結(jié)

庫管個人工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：庫管

20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的：

一、工作回顧及感想: 本人于20xx年3月11號進入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是累。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量，我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的不足之處： a、工作效力還沒達到自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三、此月對自己的要求：

a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七)，甚至更高。b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。

c、加強對自己責(zé)任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個月來的四個新員工，讓他們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。

d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步.e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景(感謝訪問)盡一份力。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激。第二篇：庫管個人工作總結(jié)范文 庫管個人工作總結(jié)范文

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個字：進銷存 第三篇：超市庫管課長個人工作總結(jié)

自xx年進入公司以來，我由大學(xué)實習(xí)生到收貨員，到倉管員，到培訓(xùn)生，再到現(xiàn)在的庫管課課長，在不斷進階中，其中人與事總會令我受益匪淺：不論是工作發(fā)展的趨勢，還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往，都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實事!建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會團隊協(xié)作。先做人后做事，善于建立和維護人際關(guān)系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時，學(xué)其所長，避己之短，提升自身，強化團隊。加強業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后，善用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍，從而切實的提高工作效率。

感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當(dāng)時它對我來說是很陌生的，開始時的前兩個星期是艱難的磨合期，倉庫是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。

1、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學(xué)習(xí)、一同努力，共建團隊。

2、其次整合資源，工具及設(shè)施。

3、再次，與各部門協(xié)作，共奪標(biāo)的。

很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。

第四篇：設(shè)備庫管員個人工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

第五篇：設(shè)備庫管員個人年終工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。

第五篇：庫管個人工作總結(jié)

庫管個人工作總結(jié)范文

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個字：進銷存