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      2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿

      時間:2019-05-14 08:37:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿》。

      第一篇:2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿

      2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿

      尊敬的委員會成員,嘉賓,以及參會成員和媒體朋友們:

      大家,上午好!我是審議會主席劉xx,很高興能作為委員會成員出席本次盛會,因為文學(xué),我們雖相隔千里,卻在今日齊聚xx,這是一種難得的緣分。我來自xx,今天到場的還有幾位xx籍的青年作者,不怕大家笑話,二十歲出頭的我,2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿

      美國紐約時間6月9日中午(北京時間6月10日凌晨),馬云受邀出席著名的紐約經(jīng)濟俱樂部(economic

      club

      of

      new york),面向1200名商界領(lǐng)袖發(fā)表主題演講,闡述阿里巴巴集團的美國策略和發(fā)展愿景。

      這是紐約經(jīng)濟俱樂部首次邀請中國企業(yè)家擔(dān)任演講嘉賓。成立于19XX年的紐約經(jīng)濟俱樂部是美國一個重要的公共論壇,多位國家元首、財政和金融最高官員等先后受邀作演講。此前,中國只有兩位政治領(lǐng)袖——朱镕基和董建華受邀發(fā)表演講,馬云是

      第二篇:首屆班主任論壇發(fā)言材料與馬云2018紐約勵志演講稿

      首屆班主任論壇發(fā)言材料

      接到學(xué)校召開班主任論壇的通知,我就開始思索,該講些什么?若談班級現(xiàn)狀,九三有的只是雜亂倦怠、不思進取。若談工作風(fēng)格,拋開敬業(yè)愛崗和經(jīng)驗豐富的七、八年級班主任不談,單就和九年級其余四位班主任來比,我沒有陳老師那份踏實;沒有李老師那份灑脫;更沒有楊老師那樣游刃有余和周老師那樣大公無私。若談管理方法,而今我有的卻是諸多的困惑和茫然。再三思索,還是決定曬曬我的工作、談?wù)勎业睦Щ?、說說我的反思。

      一、曬曬我的工作

      1、用好婆婆嘴,注重培養(yǎng)行為習(xí)慣。行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運。因此,課余時間或者晨會,我親自且多次檢查學(xué)生儀表,要求學(xué)生不帶首飾;經(jīng)常不厭其煩的提醒學(xué)生要養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,教室要保持干凈整潔。最近因為忙,婆婆嘴說少了,學(xué)生有些又忘記了。

      2、利用遠程網(wǎng),整合最新學(xué)習(xí)資源。我經(jīng)常上網(wǎng)搜索學(xué)習(xí)方法和新的學(xué)習(xí)資源,有選擇的和學(xué)生交流,給學(xué)生展示。

      3、借助校舞臺,積極發(fā)展學(xué)生特長。雖然現(xiàn)在是初三了,時間緊,但我認為對學(xué)生發(fā)展特長有幫助的活動一定要參加。這是鍛煉的好機會,只有校舞臺站住了,才能在特長的路上走的越來越遠。對于考高中希望不大的同學(xué),我尤其支持參加。

      4、上好晨會課,貫徹落實學(xué)校精神。學(xué)校的各種事情和方案我都在晨會布置落實。

      5、堅持寫日志,深刻反思教學(xué)得失。這學(xué)期,我抽出一定的業(yè)余時間,記錄身邊點滴,以期能總結(jié)經(jīng)驗。

      二、談?wù)勎业睦Щ?/p>

      1、如何處理師生關(guān)系。和所有的老師一樣,我盡心盡力,盡職盡責(zé),然而學(xué)生并不像想像中那樣認可你的方式。你耐心的思想工作在他們看來不過是乏味地說教,依舊的漫不經(jīng)心,放任自流,甚至無所謂。于是,我耐心變成了簡單粗暴的指責(zé)。但是后來我發(fā)現(xiàn)這樣的措施是失敗,是學(xué)生的逆反心理與對抗情緒的日漸明顯,他們與我的距離隔膜越來越大。我希望學(xué)生因為喜歡我,而愿意接近我,尊重我,并且會因此而聽我的話。所以自己盡可能溫柔,但又發(fā)現(xiàn),有時候暴風(fēng)雨會更有效果。所以師生關(guān)系怎么處理,我很困惑。

      2、后進生教育是班主任的難題。作為教育者,我感到無助、無奈,作了那么多次努力、教育,而被教育者的表現(xiàn)卻與我的期望相去甚遠,這有時真是教育(至少是我的教育)的一種悲哀,也是很多班主任幸福度較低的一個重要因素。平時我們總說,沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。面對班級那么多的學(xué)困生,自己和幾個任課老師都努力了,可是學(xué)生的成績還是落后,真的是“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好學(xué)生的老師”嗎?我感到困惑。

      3、如何處理教育與教學(xué)的關(guān)系。班主任老師很多時候既要進行相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作,又要對班級的很多事情進行管理及對學(xué)生進行教育。而教育學(xué)生及管理班級的工作很大程度上要多

      于重于教學(xué)工作。若要管的事很多的話,則教育教學(xué)的時間必然要相對減少,質(zhì)量要降低。最近幾次班級小測試,試卷沒時間批?,F(xiàn)在初三總復(fù)習(xí),備課的時間卻很少。就前天發(fā)生的一件事情來說,我準備了一節(jié)作文課,馬云2018紐約勵志演講稿

      非常榮幸,從來沒想到會有這多人來聽我的演講。

      我站在這里的時候,感覺自己如此重要,如此責(zé)任重大。謝謝你們!

      正式開始演講之前,我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務(wù)?好的,不是非常多。那么,你們當(dāng)中有多少人從來沒有去過中國?好的。

      20年前,我 在網(wǎng)絡(luò)上買東西。所以在第一周,我們的7個員工自己去買,自己去賣。到了第二周,有人開始在我們的平臺上賣東西,我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間,堆滿了我們那兩個星期買的東西,而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的,但這并不容易。1995年到1999年這期間,我們的創(chuàng)業(yè)失敗了,沒有一樣條件是成熟的。

      到了1999年,我邀請18個好友到家里,我們決定再一次嘗試,并且把網(wǎng)站命名為alibaba.。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫,可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外,這個名字容易拼寫,也朗朗上口。我們想做的事情,是幫助小企業(yè)。

      當(dāng)時我們注意到美國的電子商務(wù)致力于幫助大公司,幫助他們節(jié)約成本,而當(dāng)時中國沒有那么多的大公司,而是有很多的小企業(yè),對于他們來說生存是如此艱難,假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助這些小公司,這會非常有意思。

      美國習(xí)慣于幫助大型企業(yè),這就好比美國人擅長于打籃球;而在中國,我們應(yīng)該會去打乒乓球,去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本,因為他們知道如何節(jié)約成本,他們需要學(xué)習(xí)的是如何賺錢。因此,我們的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。

      我們希望阿里巴巴這個公司可以活1XX年。人們會好奇地問,為什么是1XX年?因為阿里巴巴誕生于1999年,上個世紀我們經(jīng)歷了1年,這個世紀將是完整的1XX年,下一個世紀再經(jīng)歷1年,這樣橫跨三個世紀,1XX年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標。

      無論我們有多少盈利,無論我們賺了多少錢,不論我們已經(jīng)取得什么成績,都不要認為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活1XX年,現(xiàn)在才過了XX年而已,前面還有86年。這86年中的任何一個時間,如果公司倒閉了,我們就談不上成功。當(dāng)我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟俱樂部)已經(jīng)有1XX年的歷史,我十分驚訝,十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學(xué)習(xí)的東西。

      沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說:“你們的平臺是免費的,你們的公司那么小?!庇绕涫俏覀冊诿绹鲜械臅r候,人們又說:“你們阿里巴巴是做電子商務(wù)的,就像亞馬遜一樣?!笨赡軄嗰R遜是美國人眼中唯一的電子商務(wù)模式,但是我們不一樣。

      第三篇:首屆社區(qū)讀書節(jié)開幕式講話稿與馬云2018紐約勵志演講稿

      首屆社區(qū)讀書節(jié)開幕式講話稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

      大家上午好!

      經(jīng)過一個多月的緊張籌備,在谷雨節(jié)即將來臨之際,今天,我們終于迎來了,XX我們的節(jié)日——xx市谷雨詩會暨xx區(qū)首屆社區(qū)讀書節(jié)開幕式、謝謝大家!

      馬云2018紐約勵志演講稿

      非常榮幸,從來沒想到會有這多人來聽我的演講。

      我站在這里的時候,感覺自己如此重要,如此責(zé)任重大。謝謝你們!

      正式開始演講之前,我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務(wù)?好的,不是非常多。那么,你們當(dāng)中有多少人從來沒有去過中國?好的。

      20年前,我 在網(wǎng)絡(luò)上買東西。所以在第一周,我們的7個員工自己去買,自己去賣。到了第二周,有人開始在我們的平臺上賣東西,我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間,堆滿了我們那兩個星期買的東西,而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的,但這并不容易。1995年到1999年這期間,我們的創(chuàng)業(yè)失敗了,沒有一樣條件是成熟的。

      到了1999年,我邀請18個好友到家里,我們決定再一次嘗試,并且把網(wǎng)站命名為alibaba.。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫,可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外,這個名字容易拼寫,也朗朗上口。我們想做的事情,是幫助小企業(yè)。

      當(dāng)時我們注意到美國的電子商務(wù)致力于幫助大公司,幫助他們節(jié)約成本,而當(dāng)時中國沒有那么多的大公司,而是有很多的小企業(yè),對于他們來說生存是如此艱難,假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助這些小公司,這會非常有意思。

      美國習(xí)慣于幫助大型企業(yè),這就好比美國人擅長于打籃球;而在中國,我們應(yīng)該會去打乒乓球,去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本,因為他們知道如何節(jié)約成本,他們需要學(xué)習(xí)的是如何賺錢。因此,我們的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。

      我們希望阿里巴巴這個公司可以活1XX年。人們會好奇地問,為什么是1XX年?因為阿里巴巴誕生于1999年,上個世紀我們經(jīng)歷了1年,這個世紀將是完整的1XX年,下一個世紀再經(jīng)歷1年,這樣橫跨三個世紀,1XX年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標。

      無論我們有多少盈利,無論我們賺了多少錢,不論我們已經(jīng)取得什么成績,都不要認為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活1XX年,現(xiàn)在才過了XX年而已,前面還有86年。這86年中的任何一個時間,如果公司倒閉了,我們就談不上成功。當(dāng)我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟俱樂部)已經(jīng)有1XX年的歷史,我十分驚訝,十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學(xué)習(xí)的東西。

      沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說:“你們的平臺是免費的,你們的公司那么小?!庇绕涫俏覀冊诿绹鲜械臅r候,人們又說:“你們阿里巴巴是做電子商務(wù)的,就像亞馬遜一樣。”可能亞馬遜是美國人眼中唯一的電子商務(wù)模式,但是我們不一樣。

      第四篇:馬云2015紐約經(jīng)濟學(xué)會演講英文

      馬云2015紐約經(jīng)濟學(xué)會演講英文

      I’m so honored.I never expect there are so many people coming here to listen to my talk.And when I sitting there I feel so important.Thank you, thank you very much.Before my talk I would like to ask how many people here have used Alibaba services.Good, not many.[Laughs].And how many of you here have never been to China? Never been, never been to China.Good, thank you very much.Well, 20 years ago I came to America.My first trip to America, to Seattle.Before that I learned so much about America, from my books, from my teachers, from my school, and my parents.And I think I know enough about America.But when I came to America I thought totally wrong.America is not what I learned from the books.And in Seattle I found the Internet, and then I came back and tell my friends that I’m going to open a company called Internet.I invited 24 of my friends, had a two-hour discussion.And finally [unintelligible 00:01:19] we had a vote.23 of them against me.“Forget about it.There’s no such kind of network called Internet.Don’t do it.” There’s only one person who said “Jack, I trust you.I don’t know what that is, but if you want to try it, go ahead, try it.Because you’re still young.” At that time I was 30 years old.So I started my business, without knowing anything about computer, without knowing anything about business.I started my first company, my wife and I and a school mate.We borrowed [start] from US $1,000 we start the business.It was so difficult.I called myself like a blind man riding on the back of blind tigers.Jumping around for the past 20 years I survive today.For the first three years life was really bad.I remember I tried to borrow US $3,000 from the banks.It took me three months asking any friends I know to borrow the money [unintelligible 00:02:22].Still failed, coz verybody said “Jack is telling a lie, because there’s no such network called Internet in 1996.”

      So one day, later 1996, China was connected to the Internet.I invited ten media friends to my apartment.I want to tell them I’m not telling a lie.There is a network called Internet.We waited three hours and a half to see the first – to download the first picture.And people said “Is that thing going to work?” And I say “Yeah, it’ll work, but not today.In ten years it’ll work.” But at least it proved that I was not telling a lie.I remember when we tried to help our small business to sell online.Nobody want to sell because nobody come to buy.So first week we have seven employees, we buy and sell ourselves.The second week somebody start to sell on a website.We buy everything they sell.We have two rooms full of things we bought for New Year’s, [all garbage] for the first two weeks.In order to tell people that it works.It was not easy.Since 1995 to 1999 we failed.We go nowhere, our business, because nothing was ready.In 1999 I invited 18 friends of mine who came to my apartment.We decided to do it again.We call the name alibaba.com.And people say why Alibaba? We believe Internet is a treasure island which opens sesame for small business.And we used Alibaba because it’s easy to spell, easy to remember.And we want to focus on helping small business.Because at that time we see [unintelligible 00:04:26] commerce [with the] American e-commerce they focus on helping on big companies, they’re focusing on helping big companies to save the cost.We believed China we don’t have a lot of big companies, we have so many small business, and small business it’s so difficult for them to survive.If we can using Internet as a technology to help small business it’ll be fantastic.So we start to say if America is good at helping big companies, just like America is good at making basketball we should play pingpong in China, we should help the small guys.And we should not helping small guys to save cost, because small business know how to save the cost, but small business should learn how to make money.So our business is focusing helping small business to make money online.And we want to make the company last for 102 years.And people are curious – why 102 years? Because Alibaba was born in 1999, last year we had – last century we had one year, this century 100 years, next century one year.102 across three centuries.We give a clear goal to any employees.Don’t say we are successful, no matter how much money we raised, no matter how much money we make, no matter how much we have achieved.Don’t forget we want to live 102 years.Now, 16 years passed, we have another 86 years to go.Because in next 86 years, if any time we die we’re never successful.When I heard this club is 108 years old I was surprised and shocked.There’s so much we can learn from that.Well, today nobody believed that Alibaba could survive, because people say “You are [free], you’re tiny” and, you know, and especially when we talk about – when we IPO’d people say “Ah, you are Alibaba, you are e-commerce.You’re like Amazon.” Because in American point of view Amazon probably is the only business model for e-commerce.But no, we are different.The difference between us and Amazon is that we do not buy and sell, but we help small business to buy and sell.We have 10 million small business on our site buy and sell every day.And we do not deliver our packages, although – ourselves, though we have more than 2 million people help us to deliver over 30 million packages per day.We do not own warehouses, but we manage tens and thousands of warehouses for other small, medium sized delivery companies.And we do not own inventories, but we do have more than 350 million buyers.We have more than 120 million buyers coming to shop every day on our site.And also, we sell – our revenue last – our sales last year were US$ 390 billion.And this year, possibly, we are going to be bigger than Walmart globally.And Walmart manage – that size of business have more than 2.3 million people;we grow from 18 people to today 34,000 people.And the difference between Amazon and us the other is Amazon is a shopping center.Because here e-commerce is commerce, in China e-commerce is a lifestyle.Young people [unintelligible 00:08:08], they using e-commerce to exchange ideas, they communicate, they build up the trust, they build up a record.It’s just like Starbucks – you never go to Starbucks to test how wonderful coffee is.It’s a lifestyle.And this is how Internet e-commerce is changing China.And what we felt proud of is not how much things we sell.I said this year we’ll be bigger than Walmart – yes, we are proud.We know in five years we will sell US$ 1 trillion.This is my goal, which we think possibly we will make it.We are proud of that but we are more proud because we create direct [and indirect] job, 14 million jobs for China.And we’ve created jobs in the countryside.We created a lot of jobs for women.Over 51 percent of the power sellers on the Internet are women.So we feel so proud of that.And people say okay, now Alibaba did that.What's your next? What's your future cause you are everywhere.We, 80 percent of the buy and the sell online are created by our company.Our future is that we have to focus on globalizing our business.It's not only sell more things.We want to make, to globalize the infrastructure of eCommerce.Why Internet eCommerce grow so fast in China than in the USA? Because the infrastructure of commerce in China was too bad.Not like here.You have [Click] Motors.You have all the shops offline, Walmart, Kmart, everything everywhere.But in China we have nothing nowhere.So eCommerce in the US is a dessert.It's complementary to the main business.But in China it becomes the main course.We created the infrastructure.So we think if we globalize our infrastructure — the payment, the logistics center, the transparent platform all around the world.Helping the small business around the world to sell everywhere.Help the global consumers to buy everywhere.Our vision is in ten years we will help two billion consumers in the world to shop online anywhere in the world.You're shopping online with 72 hours you'll receive the product.And anywhere in China you shop online, you will receive the products within 24 hours.And we think our globalization is still focused on helping small business.And helping them to do business in the most efficient ways.And we think that we will help another ten million business on our eCommerce platform.We will empower them.We'll give them the traffic.We'll give them the payment system.We'll give them the logistics system so they can do business anywhere easily and quickly.And we will help.We will have 40 percent of our business outside China.Today we only have two percent of our business outside China.So people keep on asking, now you are big.You raised that much money.What's your play in America? People say well are you going to come? When are you going to come to invade America? When I going to compete with Amazon? When I going to compete with eBay? Well I would say we show great respect for eBay and Amazon.But I think the opportunity and the, the strategy for us is helping small business in America go to China, sell their products to China.Today in China, the middle class for China is almost the same as the American population.And we think in ten years it will be more than half a billion Chinese people will be middle class.The demanding for middle class, the demanding for good products, good service was so powerful, so strong.And I think China today cannot afford the good products, good service to them.And then next is that China has been focused on exporting in the past 20 years.And I think next ten, ten-twenty years China we should be focusing on importing.Chinese should learn to buy.Chinese should spend the money.Chinese should buy a lot of things from globally.And I think that American small business, American branded products you should use the Internet, go to China.Past 20 years big companies of America is already all over China.But it's the great opportunity for using the eCommerce for small business to go to America.In the past years we have helped a lot of American farmers selling things to China.For example the Seattle cherries, you will never believe that the ambassador, the American ambassador to China, he came to us say, Jack can you help us to sell the cherries in Seattle.I say how can we sell cherries? The cherries still on the trees.And we started place order, 80,000 familie(轉(zhuǎn)載自管理資料下載網(wǎng) http://004km.cn,請保留此標記。)s booked the order.And when we got the order we ship, we pick up the cherries and ship to China within 24 hours 80,000 families, 160 tons of cherries were sold.And last year we sold over 300 tons of cherries.And I don't know what's this year about.We also helped Alaska seafood.We helped Canada to sell the lobsters.The lobster we sold probably ten years they cannot sell.And we also have a lot of American branded companies using our site to sell.Costco the company, they sold 600 tons of nuts on our site for the first month.And for the first month they're using Alibaba 6.5 million US dollars.So I think if we can help to sell lobsters, if we can help sell the cherries, why we cannot help these small, medium size companies to China using our system? So this is what I want, and also I want to take one day for example November, November 11th, the [Singles'] Day.We make that a shopping day.Last year for that day we sold 9.7 billion US dollars.And for the first minute shopping we have 24 million people rushed in for the first minute.And this year we guess the number was scary, so my purpose coming here that we need more American products to China.We have a hungry 100 million people coming to buy every day.So this is why we come here.We not come here to compete.We come here to bring the small business.My vision is that in ten, twenty years anywhere you buy anywhere, sell anywhere.Philippine people can buy salmon on Norway.Norway people can sell things to Argentina.Argentina can buy and sell to China.This is how the Internet is going to change.And lastly I want to say we have changed the China.We feel proud of that, and we think that the change, the power of change is so powerful.The first revolution of technology we have the, the organization of business called a factory.And had our first World War because of the strength of the arms and muscles.The second revolution energy, we have the organization called companies, and have the second World War.This time Internet.The data, and I think we have a new business called platform.And the third World War is going to happen.And this war is not between nations, this war we work together against the disease, the poverty, the climate change.And I believe this is our future.The human being, the nations shall unite together.Rely on the young people using not the guns, using computers, using the data to solve the human problem, solve the society problems.And this is what I'm passionate about.It's not about the money, it's about dreams.It's not only the technology change the world, it's the dreams you believe that change the world.And we know the way, the way is not easy.As I was told in the past 20 years doing Internet business in China, today is difficult, and tomorrow is much more difficult.But the day after tomorrow is beautiful.Most people die tomorrow evening, if you don't work hard.Thank you very much.馬云2015紐約經(jīng)濟學(xué)會演講中文

      非常榮幸,從來沒想到會有這多人來聽我的演講。

      我站在這里的時候,感覺自己如此重要,如此責(zé)任重大。謝謝你們!

      正式開始演講之前,我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務(wù)?好的,不是非常多。那么,你們當(dāng)中有多少人從來沒有去過中國?好的。

      20年前,我第一次踏上美國,美國之旅的第一站是西雅圖。來到美國之前,我從課本、老師、學(xué)校和父母那里了解美國,我以為自己已經(jīng)非常了解美國。但是,當(dāng) 我踏上這片土地的時候,我才發(fā)現(xiàn)我完全錯了,美國這個社會和我從課本學(xué)到的根本不一樣。在西雅圖,我平生第一次認識了互聯(lián)網(wǎng)。

      回到中國之后,我告訴朋友們,我打算開一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我邀請了24位好友,討論了兩個小時。到了最后,還是沒有人理解我想要做的東西,我們進行了投 票,23人選擇反對。我的朋友們勸我說:“忘了它吧!根本就不存在這么一個叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西,千萬不要去嘗試。”只有一個人對我說:“馬云,我相信你,雖 然我不知道你想要做什么,如果你想做,就大膽去做吧,因為你還年輕?!蹦悄?,我30歲。

      沒有任何的計算機知識、商業(yè)知識,我開始了創(chuàng)業(yè)之路。我開辦了第一家公司,和我的妻子,還有一位同學(xué)。我們東拼西湊了1000美元,創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。當(dāng) 時,我覺得自己是騎在盲虎背上的盲人(成語:盲人摸象,又騎虎難下)。20年風(fēng)雨過去,我存活了下來。但是創(chuàng)業(yè)前三年,生活真的非常糟糕。我清楚地記得,我想向銀行貸款3000美元,這花去了我整整三個月時間,我動用了所有的關(guān)系,還是沒拿到貸款。每個人都認為馬云在撒謊,因為1996的時候他們不相信有 互聯(lián)網(wǎng)這個東西的存在。

      有一天,1996下半年,中國正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。于是,我邀請了10位媒體朋友到我家里來,想告訴他們我沒有撒謊,確實存在互聯(lián)網(wǎng)這個東西。為了下載一張 照片,我們當(dāng)時花了三個半小時。大家說,“那東西真的能行得通嗎?”我說,“是的,行得通的,不是現(xiàn)在,是在未來十年之內(nèi)?!辈还茉鯓?,這至少證明了我沒 有撒謊。

      我還記得,當(dāng)我們嘗試幫助小公司在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品,但是沒有人愿意來,因為還沒有人在網(wǎng)絡(luò)上買東西。所以在第一周,我們的7個員工自己去買,自己去賣。到 了第二周,有人開始在我們的平臺上賣東西,我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間,堆滿了我們那兩個星期買的東西,而且是沒有什么用的東西。這只是 為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的,但這并不容易。1995年到1999年這期間,我們的創(chuàng)業(yè)失敗看,沒有一樣條件是成熟的。

      到了1999年,我邀請18個好友到家里,我們決定再一次嘗試,并且把網(wǎng)站命名為alibaba.com。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫,可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外,這個名字容易拼寫,也朗朗上口。我們想做的事情,是幫助小企業(yè)。

      當(dāng)時我們注意到美國的電子商務(wù)致力于幫助大公司,幫助他們節(jié)約成本,而當(dāng)時中國沒有那么多的大公司,而是有很多的小企業(yè),對于他們來說生存是如此艱難,假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助這些小公司,這會非常有意思。

      美國習(xí)慣于幫助大型企業(yè),這就好比美國人擅長于打籃球;而在中國,我們應(yīng)該會去打乒乓球,去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本,因為他們知道如何節(jié)約成本,他們需要學(xué)習(xí)的是如何賺錢。因此,我們的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。

      我們希望阿里巴巴這個公司可以活102年。人們會好奇地問,為什么是102年?因為阿里巴巴誕生于1999年,上個世紀我們經(jīng)歷了1年,這個世紀將是完整 的100年,下一個世紀再經(jīng)歷1年,這樣橫跨三個世紀,102年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標。無論我們有多少盈利,無論我們賺了多少錢,不論我 們已經(jīng)取得什么成績,都不要認為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活102年,現(xiàn)在才過了16年而已,前面還有86年。這86年中的任何一個時間,如果公司 倒閉了,我們就談不上成功。當(dāng)我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟俱樂部)已經(jīng)有108年的歷史,我十分驚訝,十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學(xué)習(xí)的東 西。

      沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說:“你們的平臺是免費的,你們的公司那么小?!庇绕涫俏覀冊诿绹鲜械臅r候,人們又說:“你們阿里巴巴是做電子商務(wù)的,就像亞馬遜一樣。”可能亞馬遜是美國人眼中唯一的電子商務(wù)模式,但是我們不一樣。

      我們和亞馬遜不一樣的是,我們自己不做買賣,我們幫助中小企業(yè)做買賣。在阿里巴巴的平臺上,有一千萬家小企業(yè)每天做交易。我們自己不送快遞,但每天有二百 萬人幫著我們配送三千萬包裹。我們也沒有自己的倉庫,但是我們幫助那些中小物流快遞公司管理成千上萬個物流倉庫。我們也沒有任何商品庫存,但是我們有3億 5千萬的買家,每天有超過1億2千萬的消費者光顧我們的網(wǎng)站。去年我們的銷售額是3900億美元。今年,我們預(yù)計銷售成交會超過沃爾瑪全球,你要知道沃爾 瑪用了230萬員工,而我們只是從18人擴大到了3.4萬人。

      我們和亞馬遜不一樣的還有,亞馬遜是一個購物中心,你去逛亞馬遜,去買你想要買的東西。而在阿里巴巴,人們常常能夠感受到購物之外的驚喜,這也是他們喜歡 的體驗。在美國,電子商務(wù)是商務(wù),而在中國,電子商務(wù)是人們的一種生活方式。年輕人交換他們的思想,互相溝通,建立信任,建立個人信用記錄。就好像星巴克 一樣,你不是去星巴克品嘗它的咖啡有多么美味。這是一種生活方式。這也正是互聯(lián)網(wǎng)電商如何改變中國的地方。

      我們感到自豪的,并不是我們賣了多少東西。我前面提到,今年我們的成交總額會超過沃爾瑪——是的,我們對此很自豪。阿里巴巴會在未來五年,達到1萬億美元 的成交額。這是我(轉(zhuǎn)載自管理資料下載網(wǎng) http://004km.cn,請保留此標記。)的目標,我認為我們會達到這個目標。更讓我們自豪的是,我們?yōu)橹袊苯雍烷g接地提供了1400萬個就業(yè)機會。我們在中國鄉(xiāng)村創(chuàng)造就業(yè)機 會,我們?yōu)橹袊蕴峁┚蜆I(yè)機會。中國互聯(lián)網(wǎng)上成功的賣家中,超過51%是女性。

      我們?yōu)檫@些事情感到自豪。有人又會說,阿里巴巴現(xiàn)在做到了這些,你們的下一步是什么?阿里巴巴無處不在,你們的未來打算是什么?今天,超過80%的在線交 易是由阿里巴巴所創(chuàng)造,我們未來的目標是將阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展到全球。這不只是要成為最會賣貨的公司。我們希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。相比美國,為什么中國的電子商務(wù)成長速度如此驚人?因為在中國的商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)太差。不像在美國,你們有汽車,線下有無處不在的沃爾瑪和凱馬特(Kmart,美國現(xiàn)代 超市零售企業(yè)鼻祖)。但是在中國,我們并沒有這么好的基礎(chǔ)設(shè)施。

      電子商務(wù)在美國如同餐后甜點,它是對主流商業(yè)的補充。但是在中國,電子商務(wù)已經(jīng)成為主菜。我們建設(shè)了電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。所以,如果我們將我們的電子商務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施全球化,包括在全球范圍內(nèi)提供支付工具、物流中心和透明公開的交易平臺,幫助全球的小公司將他們的產(chǎn)品賣到世界各個角落,幫助全球的消費順利地買 到世界各地的產(chǎn)品。我們的愿景是,未來十年內(nèi)幫助全球20億消費者在線購買全世界的產(chǎn)品,而且做到全球范圍內(nèi)72小時內(nèi)收到商品,在中國范圍內(nèi),無論你身 在何處,24小時內(nèi)收到商品。阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略,仍然是致力于幫助小企業(yè),幫助他們以最有效的方式來做生意。我們會在自己的電商平臺上,幫助到另外一 千萬家小企業(yè)。

      我們會給這些小企業(yè)賦能。我們會引導(dǎo)更多流量給他們,會給提供他們支付系統(tǒng),提供物流配送系統(tǒng),讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務(wù)。我們希望在中國以外的地方擁有40%的業(yè)務(wù)量?,F(xiàn)在,我們的海外業(yè)務(wù)只占到2%。

      可能人們繼續(xù)會問,現(xiàn)在阿里巴巴的業(yè)務(wù)做大了,也募集到大量資金。你們會在美國做什么?你們會來美國嗎?如果來美國,你們是打算入侵美國嗎?馬云你什么時 候來和亞馬遜競爭?什么時候來和eBay競爭?其實,我對eBay和亞馬遜抱有敬仰之心。而我來這里的目的,也就是阿里巴巴的下一步戰(zhàn)略,是幫助美國的小 企業(yè)走進中國,幫助他們將產(chǎn)品賣到中國。

      現(xiàn)在的中國,中產(chǎn)階層的數(shù)量和美國人口大致相當(dāng)。而我們認為,未來十年中國將有五億人口成為中產(chǎn)階層。他們對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求是非常強大,非常驚 人的。今天的中國,空氣質(zhì)量糟糕,水污染嚴重,土地資源有限,我認為中國的現(xiàn)狀沒有辦法滿足他們對于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。過去20年,中國一直致力 于出口,而我認為接下來10年-20年,中國應(yīng)該把注意力集中在進口方面。中國要學(xué)會進口,學(xué)會如何消費。中國應(yīng)該去消費,去做全球買手。同時,我認為美 國的小企業(yè),美國的品牌產(chǎn)品,也應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng),進入中國市場。

      過去20年,美國的大公司已經(jīng)遍布整個中國。對于美國的小公司來說,利用好電子商務(wù),將是巨大的機會。阿里巴巴已經(jīng)幫助很多美國的農(nóng)民將產(chǎn)品賣到中國。西 雅圖的車厘子就是一個例子。你不能想象,美國駐華大使跑來問我:“馬云,你們可以幫我們銷售西雅圖的車厘子嗎?”那時車厘子還長在樹上,我們就做了預(yù) 售,8萬個中國家庭搶購了這些訂單,我們摘下車厘子,在24小時內(nèi)運到中國。24小時內(nèi),8萬個中國家庭就將160噸車厘子一搶而空。去年,我們賣掉了 300噸車厘子。我不知道今年又會是怎樣一個驚喜的數(shù)字。

      我們同樣也幫助銷售阿拉斯加的海鮮。我們還幫助銷售加拿大的龍蝦,所賣出的龍蝦數(shù)量,是他們10年內(nèi)都不可能達到的。許多美國的知名品牌也借助我們的平臺 銷售。像Costco超市入駐以后第一個月就賣出了600噸堅果,銷售額達到650萬美元。既然我們能夠幫助賣龍蝦,賣車厘子,為什么不可以利用我們的系 統(tǒng)來幫助大量的美國中小企業(yè)?我還想借用一天的數(shù)據(jù)來舉一個例子,11月11日,中國的光棍節(jié),阿里巴巴把它變成了一個購物節(jié)。去年雙十一,我們的交易額 高達97億美元,第一分鐘有240萬消費者涌入。今年,我們認為這個數(shù)字會更加驚人,所以這也是我此次來美國的目的——中國消費者需要更多的美國產(chǎn)品。

      每天,阿里巴巴平臺都有上億“饑渴”的消費者來購物。這就是我們來到這里的原因,我們不是來競爭的,我們來這里是希望將美國的中小企業(yè)帶到中國。我們的愿 景是“全球買、全球賣”,未來10年-20年,無論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品,也把可以自己的產(chǎn)品賣到世界各地。菲律賓人可以買到挪威的鮭魚,挪威人可以將產(chǎn)品賣到阿根廷,阿根廷人可以買中國的產(chǎn)品,也可以將產(chǎn)品賣到中國。這是互聯(lián)網(wǎng)未來變革的方向。最后,阿里巴巴為已經(jīng)改變中國而感到驕傲。變 革的力量是強大的。

      第一次技術(shù)革命以后,世界有了新的商業(yè)組織形式——工廠,這些工廠帶來了武器和力量,然后催生了第一次世界大戰(zhàn)。第二次能源革命以后,世界又有了新的商業(yè)組織形式——公司,然后催生了二戰(zhàn)。

      在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,DT時代(DataTechnology,數(shù)據(jù)時代),我認為誕生了一個新的商業(yè)形式——平臺,“第三次世界大戰(zhàn)”也隨之即將打響—— 但這不是一場國與國之間的戰(zhàn)爭,這是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰(zhàn)爭。我認為這是人類的未來。所有的人類,所有的國家,都應(yīng)該聯(lián)合起來。依靠 年輕一代,而不是武器;依靠計算機和大數(shù)據(jù),來解決人類的問題,社會的問題。這是我所熱衷的,和錢無關(guān),這是夢想。改變世界的不僅是技術(shù),更是你相信可以 改變世界的夢想。我們知道這條路漫長且不易。我以前說過,過去20年在中國做互聯(lián)網(wǎng)生意很不容易,今天很困難,明天更困難,后天很美好。但是絕大多數(shù)人死 在了明天晚上,如果你不努力的話。

      謝謝大家!

      第五篇:2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年高一新生開學(xué)典禮致辭范例

      2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿

      尊敬的委員會成員,嘉賓,以及參會成員和媒體朋友們:

      大家,上午好!我是審議會主席劉xx,很高興能作為委員會成員出席本次盛會,因為文學(xué),我們雖相隔千里,卻在今日齊聚xx,這是一種難得的緣分。我來自xx,今天到場的還有幾位xx籍的青年作者,不怕大家笑話,二十歲出頭的我,2018年高一新生開學(xué)典禮致辭范例

      同學(xué)們,老師們,下午好:

      在這盛載收獲的季節(jié),在這充滿希望的季節(jié),我代表學(xué)校、代表藍纓的全體教職員工向順利進入藍纓高中部就讀、在座的200多位同學(xué)表示最誠摯熱烈的歡迎!

      歡迎你們在藍纓的天空下放飛你們青春的夢想,歡迎你們在藍纓這一廣闊的平臺開始你們最偉大的事業(yè)——你的人生。

      高中,多少偉大的品德在這個階段鑄就,多少出色的才華在這個階段凝聚,多少驚天的偉業(yè)能在這個階段找到源頭。

      高中階段,對在座的每一位同學(xué)都是一次機會,同學(xué)們將告別童年、少年步入青年,同學(xué)們又都站在了從青年時代開始奮斗的同一起跑線上。這是一個新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn),這是一個充滿希望的時代。

      同學(xué)們,我們在這個被稱為“地球”的天體上的停留是短暫的。通過我們對人生道路的選擇,我們有許多機會使我們在這個世界上的生活變得更加美好。19世紀美國詩人朗費羅曾寫道:“偉人們的生平業(yè)績經(jīng)常會令我們想到,我們有能力使我們的生命發(fā)出燦爛之光,并在我們的身后留下足跡”。

      同學(xué)們,你們身上肩負著神圣的使命,你們從中國近代史中了解到中華民族多災(zāi)多難,了解到了帝國主義列強對中國的侵略和凌辱,知道了日本侵略中國的屠殺和滔天罪惡。中國在166年前也就是1840年就已經(jīng)是富甲天下了,但是由于中國科技的落后,國防的落后,思想的保守,國民的不開化,政府的腐敗,我們被打敗了,一次又一次的敗了,敗的已經(jīng)一百多年了但還沒有完全地、真正地、重新找回那份五千年文明所應(yīng)該擁有的自尊、自信和從容。為了中華民族從屈辱中重新崛起,多少仁人志士以天下為己任,不惜犧牲,上下求索,奮斗終身。

      同學(xué)們,你們是幸運的,你們生長在一個中華民族最有機會騰飛的時代。這個時代呼喚英雄和巨人,無論是戰(zhàn)斗英雄、政治領(lǐng)袖、還是啟蒙大師、文化巨人,無論是數(shù)字英雄、創(chuàng)業(yè)先鋒、還是金融巨子、慈善天使。你們肩負著這個時代的使命,那就是中華民族的振興。

      同學(xué)們,無論你們的知識、智力有多少差異,無論你們家庭條件多少優(yōu)越、家長給你鋪設(shè)的道路多么順坦,你們都沒有權(quán)利懈怠和放棄,難道你們來到這個世上就是圖這么一點懶散和安逸嗎?難道你就一點都沒有被我們的祖國我們的同胞曾經(jīng)遭受的苦難刺痛過嗎?難道你就不想為中國社會的民主進步、繁榮富強、中華民族的騰飛奮發(fā)圖強嗎?

      同學(xué)們,高中階段是一個人世界觀、價值觀、一生良好修養(yǎng)的形成階段。同學(xué)們一定要明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,最大程度地去豐富自己的科學(xué)文化知識??鬃訉W(xué)說的經(jīng)典名言是:“格物、致知、意誠、心正、修身、齊家、治國、平天下”??梢?,修身之道是:正心、誠意、致知、格物。也就是說,要想提高自身品德修養(yǎng)的人,首先一定要端正自己的內(nèi)心而無邪念;要想端正自己的內(nèi)心而無邪念的人,首先一定要使自己的意念誠實;要想使自己意念誠實的人,首先一定要獲得豐富的知識。而要獲的豐富的知識,在于窮究事物的 原理。在這里也請同學(xué)仔細體味藍纓的校訓(xùn)“正德成賢”的含義。

      同學(xué)們,物理學(xué)告訴我們,上升的路總是需要我們克服自然的惰性,積極奮進的征途也并不總是平坦的,充滿著各種挑戰(zhàn)和艱辛,同學(xué)們一定要踏實、堅定、頑強和堅忍。參天大樹,綠萌如蓋,那都是因為它的根扎實、堅定、頑強、默默地在地下廣吸博收。清朝詩畫家鄭板橋有詩云:“咬定青山不放松,立根原在亂巖中?!?同學(xué)們在今后的學(xué)業(yè)和事業(yè)中,也要有堅強的毅力,有克服困難能力,要有吃大苦耐大勞的思想準備。冰凍三尺,非一日之寒,沒有長年累月的奮斗哪來的成功?

      同學(xué)們還要有抵御各種誘惑的堅定決心堅強意志。要做到內(nèi)心澄明而又堅定,澄明就是目標明確、能充分認識自我、有堅實的道德觀和價值觀;堅定指內(nèi)在的堅忍、對目標的執(zhí)著、對準則和底線的恪守。這種準則和底線,就是指外在的法規(guī)、規(guī)范和我們內(nèi)心的準則,為人處事要有自己的準則,就是指什么該做,什么可以做,什么不該做,什么堅決不能做。德國哲學(xué)家康德曾說他所敬畏的只有二樣?xùn)|西那就是:一是天上的星星,二是心中的道德律。天上的星星指對自然的必然性的尊重和敬畏,心中的道德律指人為自己立法、人掌控自己的意志和命運的堅強決心,體現(xiàn)人之所以為人的偉大性。我十分欣賞馬卡連柯的一句名言,“沒有制動器就沒有汽車”,同學(xué)們,學(xué)校是幫助大家成人成才的地方,必須安裝“制動器”,《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)校的各項規(guī)章制度、常規(guī)要求,都是我們成才的“制動器”,學(xué)校希望大家明事理,講誠信,尊師睦友,守紀樂群,發(fā)奮讀書,刻苦學(xué)習(xí)。

      高中時代是人生的關(guān)鍵時期,人生從這里開始分手,你可能成為英才,走向光明,也可能成為“廢品”,誤入歧途。

      記得XX年德國世界杯主題歌《我們生活的時代》有一段歌詞是:“有一個夢想,永遠的夢想……為了我們的一切,為了我們生活的時代,我們終將迎來榮耀。”每次聽著這首歌,我感到渾身都充滿激情和活力,因為這正是我們和同學(xué)們一起生活的時代,這正是同學(xué)的青春年代,這是同學(xué)們可以引以自豪的榮耀。

      我相信同學(xué)們,你們年輕,你們有遠大的理想,你們比我們同樣年齡時要見多識廣,你們有良好的身體和智力基礎(chǔ),你們的父輩給你們樹立了創(chuàng)業(yè)奮斗的榜樣,我相信你們不愿也不會在別人的影子下做寄生蟲,你們將用你們的行動、你們的智慧開辟出一片更加燦爛輝煌的屬于你們自己的天空。你們將更加出色,你們充滿希望。

      我想贈送同學(xué)們一組詞匯,這些詞匯也曾令我著迷。第一組是:生命、愛、感恩、給予;第二組是:多元、寬容、忍讓、謙卑;第三組是:信念、真誠、正直、勇氣;第四組是:澄明、淡泊、執(zhí)著、堅定……對這些詞匯我相信同學(xué)們隨著人生閱歷的豐富會有更深切的體會。

      同學(xué)們,請別忘了你們身上的使命和抱負,用中國二十一世紀教育和課程改革的二句口號的意思來表達,那就是:為了中華民族的振興,為了同學(xué)們你們自己的發(fā)展。

      我的講話完了,謝謝大家!相關(guān)推薦:

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      下載2018年首屆青年作家聯(lián)合會發(fā)言稿與2018年馬云紐約經(jīng)濟俱樂部演講稿word格式文檔
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