第一篇：責(zé)任狀總經(jīng)理

安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，企業(yè)與生產(chǎn)管理部門訂立《安全生產(chǎn)責(zé)任書》：

一、企業(yè)的安全目標(biāo)：在企業(yè)工作職能范圍內(nèi)不發(fā)生火警、重大機(jī)械設(shè)備事故及死亡事故、重傷事故，輕傷事故月頻率小于1‰。

二、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理目標(biāo)，并檢查執(zhí)行情況

2、組織建立企業(yè)的安全保證體系，組織制定企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。

3、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)問題。

4、加強(qiáng)對全體職工進(jìn)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育和遵章守紀(jì)教育，督促各職能部門做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證企業(yè) 對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、管理職能的實施。

5、抓好員工的安全教育，特別要加強(qiáng)新進(jìn)企業(yè)人員的安全教育，包括安全紀(jì)律教育、安全知識教育、安全技能教育。

6、企業(yè)安排安全管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，定人定措施措施整改。發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患出現(xiàn)，安全主任有權(quán)暫停作業(yè)，并組織人員撤離危險區(qū)域。

三、管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

2、會同相關(guān)的部門做好對新工人或其他人員上崗前安全生產(chǎn)教育。負(fù)責(zé)安排對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，做好特殊作業(yè)人員的上崗資格的資質(zhì)審查及考核。

3、督促員工遵章守紀(jì)，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做好日常的檢查工作。

4、參加安全檢查和事故調(diào)查，做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

5、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作、防暑降溫工作，宿舍管理工作，后勤保障工作等。

6、做好保安管理，落實現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防防火、治安保衛(wèi)工作。

對于部門的的違章行為造成責(zé)任事故的，企業(yè)將追究事故責(zé)任部門的管理責(zé)任及員工違章責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。

企業(yè)法人代表：（簽名）

總經(jīng)理助理代表（簽名）：

日

期 ：

****年**月**日

日

期：

****年**月**日

第二篇：公司總經(jīng)理助理銷售責(zé)任狀

公司總經(jīng)理助理銷售責(zé)任狀

聘請方：

（以下簡稱甲方）應(yīng)聘方：

（以下簡稱乙方）

為強(qiáng)化甲方內(nèi)部績效管理，規(guī)避財產(chǎn)風(fēng)險并明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，特訂立本責(zé)任狀，以資甲乙雙方共同遵守。

一、聘用內(nèi)容

根據(jù)甲方長期發(fā)展及公司運(yùn)營管理需要，甲方聘請乙方擔(dān)任甲方

區(qū)域（等）銷售負(fù)責(zé)人。

主要任務(wù)為負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)印染廠及經(jīng)銷商的發(fā)展并維護(hù)與印染廠及經(jīng)銷商的合作關(guān)系。

二、責(zé)任狀期限

本責(zé)任狀聘用期一年，自

年

月 日起至

年 月 日止。到期另議。履行期間如需變更，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

三、工資福利和社會保險

在聘用期間，甲方定期向乙方支付薪資報酬，同時甲方將依據(jù)公司運(yùn)營情況及乙方的工作實績給予乙方年終獎金：

1、基本薪資：月度預(yù)付底薪

元，由公司按規(guī)定代扣代繳保險金后，將薪資打入個人工資卡，年末按照集團(tuán)規(guī)定年薪制及獎金結(jié)算制一并結(jié)算。

2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的區(qū)域年銷售染料量

噸，年末完成年計劃染料銷售總量的 %，計發(fā)全額工資和獎金，超量完成年計劃銷售量的%，按照超量完成比例，同比例獎勵計發(fā)工資和獎金，低于年計劃銷售量的%，每下浮1%，同比例扣發(fā)工資和獎金。

四、工作職責(zé)

本責(zé)任狀有效期內(nèi)，甲方依據(jù)本責(zé)任狀及甲方相關(guān)制度，乙方應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、參與制訂公司營銷管理工作的有關(guān)銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

2、每月向公司報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告；

3、組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場；

4、掌握重點大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

5、根據(jù)市場需求狀況提議新產(chǎn)品開發(fā)方案；

6、負(fù)責(zé)依據(jù)公司合同評審結(jié)論對顧客進(jìn)行反饋；

7、負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；

8、經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；

9、與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。

10、主持和指導(dǎo)進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；

11、定期主持銷售區(qū)域系統(tǒng)例會，并參加公司有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會；

12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；

13、及時向公司匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；

14、受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；

15、在權(quán)限范圍內(nèi)對下屬進(jìn)行獎勵或處罰；

16、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名；

17、對其負(fù)責(zé)的區(qū)域染料銷售及經(jīng)營管理工作負(fù)全面責(zé)任，并自覺接受甲方的監(jiān)督管理，確保甲方的資產(chǎn)安全和保值增值。

五、雙方的權(quán)利與義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)

甲方在本責(zé)任狀有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利：

１、根據(jù)公司日常業(yè)務(wù)的實際需要，為乙方安排行政管理相關(guān)工作，分配具體工作任務(wù)；

２、監(jiān)督檢查乙方工作情況；

３、在乙方工作成績突出或?qū)追接兄卮筘暙I(xiàn)時，給予獎勵；對乙方工作中發(fā)生的違章違紀(jì)行為，予以處罰。

（二）甲方須履行的義務(wù)

１、使乙方及時獲取薪資報酬； ２、使乙方合理享受規(guī)定的待遇；

３、為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件； ４、依法維護(hù)乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益。

（三）乙方的權(quán)利和義務(wù)

在本責(zé)任狀有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：

1、對區(qū)域銷售部門的經(jīng)營情況有維護(hù)和檢查權(quán)；

2、對區(qū)域營銷部門下屬各機(jī)構(gòu)的行政檢查工作有督辦權(quán)；、有對區(qū)域銷售部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；

4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。

（四）乙方須履行的義務(wù)

１、遵守甲方制定的各項規(guī)章制度；

２、乙方所接觸的各種文件、資料等信息，均屬甲方商業(yè)經(jīng)營秘密，乙方有義務(wù)對其保密，不對外擴(kuò)散；

３、不得以個人名義在甲方以外的任何單位擔(dān)任要職或兼職，或從事與甲方利益有沖突的業(yè)務(wù)；

４、按時完成甲方指派的工作任務(wù)； ５、積極服從上級主管的工作調(diào)動； ６、愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守國家和地方有關(guān)政策。

五、違約責(zé)任

乙方違反本責(zé)任狀規(guī)定或因玩忽職守導(dǎo)致甲方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。

六、責(zé)任狀生效

本責(zé)任狀經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章生效，雙方須嚴(yán)格執(zhí)行。

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）：

月

年 日

第三篇：總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任狀

莘縣莘星紡織印染有限公司

2013總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)，作為總經(jīng)理，我自愿與董事長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，內(nèi)容如下：

1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，采取一切有效措施確保做到：

（1）不發(fā)生一次重大傷亡事故；（2）不發(fā)生一次損失1萬元以上事故。

2、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項制度落實、檢查工作，認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。

3、制定救援預(yù)案及定期演練，增強(qiáng)實戰(zhàn)技能。

4、認(rèn)真做好責(zé)任書的簽訂與保證書的對應(yīng)。

5、做好各項安全生產(chǎn)紀(jì)錄及檔案管理工作。

6、堅持做到特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

7、做好員工的安全培訓(xùn)教育。

8、對各車間加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、更新，并隨時加大投入，確保設(shè)施齊全有效。

9、出現(xiàn)任何重大事故自動辭職。

10、自即日起，我一定嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，層層分解，落實各項指標(biāo)，確保零事故、零損失，為公司的平穩(wěn)安全運(yùn)行做出自己最大的努力。

11、請董事會監(jiān)督。

董事長：總經(jīng)理：

2013年1月1日

第四篇：宇俊家庭農(nóng)場目標(biāo)責(zé)任狀-總經(jīng)理

南京宇俊水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場

目目標(biāo)責(zé)任人：總經(jīng)理

2017年順延年目標(biāo)

（2017年6月-2018年5月）

標(biāo) 責(zé)

任 書

二零一丂年五月一日1

目標(biāo)主管公司：南京宇俊水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場

南京宇俊水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場 2017順延年目標(biāo)績敁考核責(zé)任狀

甲方：王光?。瘓F(tuán)董事長）

乙方：周娜、譚愛鳳（舟漁寨負(fù)責(zé)人）

甲方聘任乙方為 總經(jīng)理。為確保完成公司下達(dá)的2017各項經(jīng)營指標(biāo)，甲乙雙方簽訂績敁考核責(zé)任狀如下：

乙方：周娜

擔(dān)任營銷總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)園區(qū)營銷和政府接待事宜；

譚愛鳳

擔(dān)任基地總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)營和日常管理工作；

為了實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確責(zé)任，建立激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性，完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)協(xié)商，目標(biāo)主管公司和目標(biāo)責(zé)任人就2017年順延年的經(jīng)營目標(biāo)、考核辦法、獎懲措施等達(dá)成如下共識幵遵照執(zhí)行。

一、聘金：10000元/月，試用期3個月，聘用周期1年，從2017年6月1日起-2018年5月30日。

二、提成：員工拿50%，管理者拿30%，剩余部分年底一次性發(fā)放；

1、標(biāo)準(zhǔn)參照5元/間標(biāo)準(zhǔn)，會議費(fèi)用折算成房間計算（標(biāo)準(zhǔn)158元/間）。

2、其他的營收費(fèi)用按照2%提成；

三、經(jīng)營指標(biāo)考核：

3.1以下為乙方的順延年經(jīng)營考核指標(biāo)：全年經(jīng)營1585七；

3.1.1接待中心

782七/順延年；

3.1.1.1餐飲

480七/順延年；

席餐

100七/順延年； 臨時餐

70七/順延年； 團(tuán)餐

200七/順延年； 養(yǎng)生餐

25七/順延年；

預(yù)定餐

100七/順延年；

3.1.1.2茶社、棋牌

2七/順延年；

茶水、撲克、果品

1七/順延年； 棋牌、茶水、果品

1七/順延年；

3.1.1.3大灶

200七/順延年；

自助灶餐

60七/順延年； 自主灶餐

60七/順延年； 大灶團(tuán)餐

40七/順延年； 盒飯

40七/順延年；

3.1.1.4超市

100七/順延年；

便民超市

60七/順延年； 發(fā)票抵充超市

20七/順延年； 餐廳前廳超市

80七/順延年； 農(nóng)特產(chǎn)品超市

20七/順延年； 養(yǎng)生超市

20七/順延年；

3.1.2 酒店中心

403七/順延年；

3.1.2.1住宿

100七/順延年；

團(tuán)隊客戶

40七/順延年；

會議客戶

60七/順延年； 協(xié)議客戶

20七/順延年； 精品單間

0七/順延年； 集體住宿

60七/順延年； 散客

20七/順延年；

3.1.2.2會議

30七/順延年；

聚義150#

9七/順延年； 忠義100#

6七/順延年； 大會議室

15七/順延年；

3.1.2.3農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)

273七/順延年；

客房送餐

15七/順延年；

養(yǎng)生足療

0七/順延年； 養(yǎng)生湯

0七/順延年； 靈芝雞

158七/順延年； 靈芝魚

100七/順延年；

3.1.3 體驗中心

400七/順延年；

3.1.3.1拓展

100七/順延年；

場地租賃

20七/順延年； 課程銷售

20七/順延年； 中藥研學(xué)

10七/順延年； 企業(yè)綜合解決方案

30七/順延年；中藥認(rèn)籌

10七/順延年； 陽光植苗

10七/順延年；

3.1.3.2游樂

100七/順延年；

馬場

20七/順延年； 射箭

10七/順延年； 卡丁車

10七/順延年； 越野車

10七/順延年； 水上項目

30七/順延年； 龍舟

10七/順延年；

皮劃艇

10七/順延年；

3.1.3.3中藥研學(xué)

100七/順延年；

香包

5七/順延年； 膳食包

5七/順延年； 課程銷售

20七/順延年； 藥王廟

20七/順延年； 制藥中心

30七/順延年； 藥王超市

20七/順延年；

3.1.3.4門票

100七/順延年；

三國文化

40七/順延年；

趣味動物園

40七/順延年； 贈送園區(qū)專屬香囊20七/順延年；

3.2客戶投訴不超過15次； 3.3無重大服務(wù)質(zhì)量事敀； 3.4無安全盜竊等事敀發(fā)生； 3.5 乙方人才梯隊建設(shè)

3.5.1引進(jìn)1名英語人才加入前臺； 3.5.2引進(jìn)1名酒店專業(yè)客掃；

3.5.3培養(yǎng)2套班子農(nóng)場管理班子，隨時可以籌備其他酒店。3.6達(dá)成目標(biāo)之措施和方法

3.6.1將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到每個部門和員工個人。3.6.2加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制費(fèi)用開支，保證利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.6.3每日考核員工的工作成果，實行內(nèi)部晉升和末位淘汰制制度，引進(jìn)狼性思維。3.6.3把年底獎金做到層層分解，獎勵可層層下放；

四、獎懲辦法

1、獎金來源：2017年順延年的凈利潤。

獎金=（2017年順延年的凈利潤-0七集團(tuán)管理費(fèi)）× 50 %（個人所有）

2、獎金分配：責(zé)任人占獎金一次性發(fā)放；

3、獎金細(xì)則：

完成2017年順延年的收入及利潤總目標(biāo)，方可享受全額獎勵，細(xì)則如下：

1、獎金按照收入等比例發(fā)放；

2、其他提成按照《舟漁寨管理手冊》發(fā)放；

3、客戶滿意率每高1%，則按同比例增加處罰比例。

4、考核細(xì)則：

未完成2017年順延年收入總目標(biāo)，則按下面規(guī)定計發(fā)獎金：

1、對沒完成考核任務(wù)的末位員工實行淘汰制。

2、完成度低于目標(biāo)80%，不計發(fā)考核獎金；

3、對季度完成季度任務(wù)的管理崗位，經(jīng)過本人自愿工資只發(fā)80%，所扣發(fā)的工資待以后累計平均化補(bǔ)齊對應(yīng)考核任務(wù)后補(bǔ)發(fā)。

4、客戶滿意率每低1%，則按同比例增加處罰比例。

5、對經(jīng)營管理費(fèi)用實行季度累計考核，且只考核總額。

6、因失職、瀆職、決策失誤造成本單位經(jīng)濟(jì)損失，目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，幵不再享受目標(biāo)考核時段內(nèi)的任何獎勵。

5、年底提成細(xì)則

1、所有員工順延全年完成指標(biāo)的，發(fā)放剩余提成；未完成，只發(fā)剩余提成的50%；

2、所有管理者順延全年完成指標(biāo)的，發(fā)放剩余的提成，未完成的提成擁有抵扣目標(biāo)，多出來部分按比例發(fā)放；

3、高管順延全年完成指標(biāo)的，發(fā)放剩余的提成，未完成提成部分沖抵；

五、附

則

1、目標(biāo)責(zé)任部門必須服從目標(biāo)主管公司的統(tǒng)一管理。如目標(biāo)責(zé)任人在目標(biāo)考核時段內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤，或拒不執(zhí)行目標(biāo)主管公司的重大經(jīng)營決定，目標(biāo)主管公司可撤換目標(biāo)責(zé)任人，幵不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。

2、如經(jīng)營管理機(jī)制發(fā)生重大改變，經(jīng)協(xié)商，視情冴修訂本目標(biāo)責(zé)任書。

3、本責(zé)任書一式二份，目標(biāo)主管公司、目標(biāo)責(zé)任部門各執(zhí)一份。

4、本責(zé)任書自2017年6月1日起執(zhí)行。

目標(biāo)主管公司代表：

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

二零一丂年六月一日

第五篇：責(zé)任狀（范文）

信訪、綜治、安全責(zé)任狀

____________村：

繼縣開展信訪維穩(wěn)“千人百案大行動”后，我鄉(xiāng)信訪辦、綜治辦在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對各村存在信訪問題或有上訪苗頭事件作了調(diào)查，現(xiàn)和各村簽訂責(zé)任狀。對一般性群眾上訪事件作處理，理順有上訪苗頭群眾和鄉(xiāng)村兩級關(guān)系。特殊性的問題、村內(nèi)解決不了的問題向信訪辦、綜治辦作匯報，鄉(xiāng)信訪辦指派專人、專時、對專事作穩(wěn)控解決處理。村支部書記是第一責(zé)任人，主任及其他村委要員是直接負(fù)責(zé)人。有問題而不制止、不上報造成嚴(yán)重后果的，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并作黨內(nèi)紀(jì)律處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，移送司法部門處理。

鄉(xiāng)信訪辦負(fù)責(zé)人：__________________

村支部負(fù)責(zé)人：__________________

20____年___月___日