第一篇：2018年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理項目名稱

2018年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理（項目名稱）

招標(biāo)資格審查及評標(biāo)辦法

一、資格審查條件及標(biāo)準(zhǔn) 1.資格審查方法：

1.1資格審查方式：?資格后審 □資格預(yù)審 1.2資格審查入圍方法：?合格制 □有限數(shù)量制 2.投標(biāo)申請人資格合格條件： 2.1具有獨立訂立合同的能力；

2.2投標(biāo)申請人資質(zhì)類別和等級：見招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)見招標(biāo)文件)

2.3企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，并取得安全生產(chǎn)許可證（相關(guān)規(guī)定不作要求的除外）；

2.4擬選派項目負責(zé)人資質(zhì)類別等級或職稱等級：見招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)見招標(biāo)文件)

2.5擬選派項目負責(zé)人取得安全B類證書（相關(guān)規(guī)定不作要求的除外）； 2.6 項目負責(zé)人關(guān)于在建工程等方面的要求：

□ 2.6.1擬選派施工項目部負責(zé)人必須滿足下列條件之一：

□ 2.6.1.1 擬選派項目負責(zé)人是非變更后未擔(dān)任其他在建工程的施工單位項目負責(zé)人。

□ 2.6.1.2 擬選派項目負責(zé)人是變更后未擔(dān)任其他在建工程的施工單位項目負責(zé)人,并且：原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月；或者，因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，且按蘇建招【2015】29號有關(guān)規(guī)定已經(jīng)辦理解除鎖定備案事宜的;或者，因故不能按期開工超過6個月，且按蘇建建管（2014）701號有關(guān)規(guī)定程序已解除鎖定的。

□ 2.6.1.3 擬選派項目負責(zé)人有在建工程，但該在建工程與本次招標(biāo)的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發(fā)包或分期施工的情況。

? 2.6.2.擬選派項目總監(jiān)如有在監(jiān)工程，本次招標(biāo)

□ 不接受其投標(biāo)。

? 接受其投標(biāo)，但在提交的資格審查資料中，須提供在監(jiān)工程建設(shè)單位 出具的允許其參加本次招標(biāo)的書面證明。

擬選派施工項目部主要負責(zé)人或項目監(jiān)理機構(gòu)主要人員如未按上述要求參加本工程投標(biāo)，經(jīng)查實后，招標(biāo)人將取消其投標(biāo)、中標(biāo)資格，并報招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)按弄虛作假違法行為處理。

說明：項目負責(zé)人無在建工程認(rèn)定依據(jù)：

本條所稱在建工程是指：處于中標(biāo)結(jié)果公告（直接發(fā)包的房屋建筑、市政基礎(chǔ)建設(shè)工程項目以網(wǎng)上合同備案為準(zhǔn)，直接發(fā)包的其他項目以合同簽訂時間為準(zhǔn)）到合同約定的工程全部完成且竣工驗收合格期間的工程?？⒐を炇兆C明是指由建設(shè)單位（或監(jiān)理）組織工程建設(shè)各方驗收合格，并簽署相應(yīng)的單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄或者分部工程質(zhì)量驗收記錄等驗收文件。

注：綠化工程竣工驗收后的養(yǎng)護期及綠化養(yǎng)護、管護工程無論合同期是否已滿，不作為在建工程。

2.7擬選派項目負責(zé)人必須是投標(biāo)單位人員，參加資格審查時須提供投標(biāo)單位近一年內(nèi)（投標(biāo)截止日起向前推12個月）為其辦理的社會養(yǎng)老保險證明或社會養(yǎng)老保險承諾書。

特殊人員按下列要求提供相關(guān)證明材料：

2.7.1項目負責(zé)人與投標(biāo)單位法定代表人為同一人的，可不提供保險證明，但須提供工商營業(yè)執(zhí)照。

2.7.2退休人員但又在執(zhí)業(yè)期內(nèi)的，須提供社保部門出具的其在投標(biāo)單位退休的退休證。

2.7.3因改革、改制等原因無法在投標(biāo)單位繳納社會養(yǎng)老保險但實際又與投標(biāo)單位存在勞動關(guān)系的特殊人員，須提供社保部門出具的其社會養(yǎng)老保險實際繳納情況證明及證明其現(xiàn)為投標(biāo)單位正式人員的公函（或經(jīng)社保部門見證的勞動合同）。

2.8省外建筑施工企業(yè)須提供建設(shè)行政主管部門發(fā)放的《省外建筑施工企業(yè)資質(zhì)核驗書》。

3、資格審查合格可選條件：

本次招標(biāo)：?無可選條件?！跤锌蛇x條件： /。

4、投標(biāo)申請人其他條件 4.1本次招標(biāo)： ?不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

□接受聯(lián)合體投標(biāo)，但應(yīng)滿足下列要求并附有共同投標(biāo)協(xié)議： 4.2投標(biāo)人不得存在下列情形之一：

（1）為招標(biāo)人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)（單位）；

（2）為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人，以及為本招標(biāo)項目提供招標(biāo)代理、設(shè)計服務(wù)的；

（3）與本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、招標(biāo)代理機構(gòu)同為一個法定代表人的，或者相互控股、參股的；

（4）單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位；（5）處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài);（6）投標(biāo)資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)；

（7）因拖欠工人工資被有關(guān)部門限制在本招標(biāo)項目所在地承接工程的；（8）投標(biāo)人近3 年內(nèi)有行賄犯罪行為記錄，或者法定代表人近5年內(nèi)有行賄犯罪記錄。；

（9）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

本條所涉及的投標(biāo)資格被取消或被暫?；蛳拗瞥薪庸こ痰惹樾?，招標(biāo)人的認(rèn)定依據(jù)為《興化市公共資源交易網(wǎng)》、《泰州市公共資源交易網(wǎng)》、《江蘇建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)》發(fā)布或興化市、泰州市、江蘇省級有關(guān)行政機關(guān)作出的處理決定與通報；檢察系統(tǒng)行賄檔案查詢認(rèn)定應(yīng)當(dāng)限制投標(biāo)情形。

二、投標(biāo)申請人須提供的資格審查材料及參加資格審查方式

1、適用于資格預(yù)審 1.1提供材料：

□ 單位介紹信、法定代表人委托書 □ 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

□ 企業(yè)資質(zhì)等級證書 □ 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 □ 項目負責(zé)人資質(zhì)證書 □ 項目負責(zé)人職稱證書

□ 項目負責(zé)人及授權(quán)委托人養(yǎng)老保險證明（詳見本文件第一條2.7）□ 項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證

□ 省外建筑施工企業(yè)須提供建設(shè)行政主管部門發(fā)放的《省外建筑施工企業(yè)資質(zhì)核驗書》。

□ 聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人。

□ 業(yè)績證明（包括：□經(jīng)招投標(biāo)管理部門備案的中標(biāo)通知書□合同

□建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計四方簽署的工程竣工驗收報告）

□ 法人代表和項目負責(zé)人二代身份證

□ 有在建工程的項目總監(jiān)，按本文件第一條2.6.4的要求提供證明材料。□ 對投標(biāo)人、項目負責(zé)人的信譽要求：投標(biāo)人近3年內(nèi)及項目負責(zé)人近五年內(nèi)無行賄犯罪檔案記錄?！?其他：/ 說明：上述所列證書、證件和證明均須提供原件及復(fù)印件，其中復(fù)印件一式三份并加蓋投標(biāo)單位公章。1.2參加資格審查方式

1.2.1資格審查文件遞交方式：□網(wǎng)上遞交□現(xiàn)場遞交 現(xiàn)場遞交期間：□企業(yè)法人代表□項目負責(zé)人

須攜二代身份證到興化市公共資源交易中心參加身份核驗并遞交預(yù)審材料。遞交時間為：。

1.2.2資格預(yù)審材料遞交截止時間：。

1.2.3招標(biāo)人組織資格審查委員會對所有投標(biāo)人遞交的材料進行資格預(yù)審。

1.2.4網(wǎng)上發(fā)布資格預(yù)審結(jié)果公告。凡未列入預(yù)審不合格名單中的投標(biāo)申請人，均為預(yù)審合格單位。招標(biāo)人不再另行通知。

1.2.5所有資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人全部參加投標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審確定的潛在投標(biāo)人須在資格預(yù)審結(jié)果公告規(guī)定的招標(biāo)文件發(fā)售時間內(nèi)購買招標(biāo)文 4 件，不獲取招標(biāo)文件或者獲取招標(biāo)文件后放棄投標(biāo)的，除不可抗力情況外，招投標(biāo)監(jiān)管部門將予以不良行為記錄和公示。

1.2.6資格預(yù)審結(jié)束后至投標(biāo)截止日前，須將投標(biāo)保證金匯入指定賬戶（以交易中心賬戶實際到賬時間為準(zhǔn)），否則將被拒絕投標(biāo)并根據(jù)相關(guān)規(guī)定按無故放棄投標(biāo)處理；投標(biāo)保證金為網(wǎng)上銀行或電匯提交，不得以其它形式提交投標(biāo)保證金。資審合格投標(biāo)人在投標(biāo)前須向興化市政務(wù)服務(wù)中心（從會員系統(tǒng)獲取子賬號）交納投標(biāo)保證金。投標(biāo)人提交的銀行票據(jù)中的付款單位名稱必須與投標(biāo)人的法人名稱一致；任何以個人或非投標(biāo)人法人單位名稱的名義提交的投標(biāo)保證金都將被拒絕接收。

2、適用于資格后審 1.1提供材料 ?企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 ?企業(yè)資質(zhì)等級證書 □企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 ?企業(yè)基本存款賬戶開戶許可證 ?項目負責(zé)人資質(zhì)證書 □項目負責(zé)人職稱證書

□項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證

?項目負責(zé)人養(yǎng)老保險證明（詳見本文件第一條2.7）

?對投標(biāo)人、項目負責(zé)人的信譽要求：投標(biāo)人近3年內(nèi)及項目負責(zé)人近5年內(nèi)無行賄犯罪檔案記錄。

□省外建筑施工企業(yè)須提供建設(shè)行政主管部門發(fā)放的《省外建筑施工企業(yè)資質(zhì)核驗書》。

□業(yè)績證明（包括：□經(jīng)招投標(biāo)管理部門備案的中標(biāo)通知書□合同

□建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計四方簽署的工程竣工驗收報告）

?有在建工程的項目總監(jiān)，按本文件第一條2.6.2的要求提供證明材料。□其他：/ 說明：?上述所列證書、證件和證明均須從興化市招投標(biāo)誠信庫獲取上傳，否則不予認(rèn)可。誠信庫未列入的內(nèi)容，由投標(biāo)人上傳相關(guān)資料原件掃描件（或原件截圖）。

□上述所列證書、證件和證明提供方式見招標(biāo)文件。1.2參加資格審查方式

評標(biāo)時由評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)人上傳的資格審查材料進行資格后審。三．評標(biāo)方法

1、本工程采用評標(biāo)方法： ?合理價隨機確定中標(biāo)人法。

評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)文件進行評審。

評標(biāo)委員會從通過評審的合格投標(biāo)人中以隨機抽簽的方式確定三名中標(biāo)候選人。（詳見招標(biāo)文件）

說明：評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告上簽字后，根據(jù)本定標(biāo)辦法隨機抽簽確定的中標(biāo)候選人排名不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變。因質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形使得原無效標(biāo)（或廢標(biāo)）重新判定為有效標(biāo)的，招標(biāo)人不組織評標(biāo)委員會重新抽簽確定候選人排名，但應(yīng)向招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)報告，由招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)處理。

□合理低價法。

評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，從投標(biāo)報價（/分）、信用評價（/分）、算術(shù)錯誤（/分）、細微偏差（/分）等方面按照招標(biāo)文件確定的評分標(biāo)準(zhǔn)進行詳細評審、合計總分，并按得分由高到低順序推薦中標(biāo)候選人。合計總分相等時，以投標(biāo)報價低的優(yōu)先；投標(biāo)報價也相等的，由招標(biāo)人隨機抽簽確定。（詳見招標(biāo)文件）

□經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。

評標(biāo)委員會在滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的有效投標(biāo)文件中，按得分由高到低順序推薦中標(biāo)候選人，并標(biāo)明排序。中標(biāo)候選人排序時，如投標(biāo)報價相等，由招標(biāo)人隨機抽簽確定排序。（評標(biāo)基準(zhǔn)價的確定：以有效投標(biāo)文件的最低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的，相應(yīng)扣減得分；具體詳見招標(biāo)文件。）□綜合評估法。

評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，從施工組織設(shè)計（分）、項目管理機構(gòu)（答辯）分）、投標(biāo)報價（分）、信用 6 評價（分）、獎項（分）、投標(biāo)人類似項目業(yè)績（分）、算術(shù)錯誤（分）、細微偏差（分）等方面按照招標(biāo)文件確定的評分標(biāo)準(zhǔn)進行詳細評審、綜合計分，并按得分由高到低順序推薦中標(biāo)候選人。綜合評分相等時，以投標(biāo)報價低的優(yōu)先；投標(biāo)報價也相等的，由招標(biāo)人隨機抽簽確定。（詳見招標(biāo)文件）

2、投標(biāo)報價的評審標(biāo)準(zhǔn)及評標(biāo)基準(zhǔn)價的確定

□方法一：以有效投標(biāo)文件的最低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的，相應(yīng)扣減得分。

□方法二：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值為 A、招標(biāo)控制價為B，則: 評標(biāo)基準(zhǔn)價C=A×K1×Q1+B×K2×Q2 Q2=1-Q1, Q1取值范圍為15%、20%、25%、30%、35%，K1取值范圍為95%、96%、97%、98%，K2取值范圍□按土建工程類別：招標(biāo)控制價的85%～80%□按市政工程類別：招標(biāo)控制價的82%～78% □按裝飾、園林綠化等專業(yè)工程類別：招標(biāo)控制價的80%～75%），Q1、K1、K2值開標(biāo)時隨機抽取確定；投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的相應(yīng)扣減得分。

□方法三：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值為 A，評標(biāo)基準(zhǔn)價 C=A×K，（K取值范圍為95%、96%、97%、98%，開標(biāo)時隨機抽取確定）。投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的相應(yīng)扣減得分。

□方法四：招標(biāo)控制價為B，評標(biāo)基準(zhǔn)價C=B×K K值的取值范圍由招標(biāo)人根據(jù)工程的實際情況確定。

本工程K值的取值范圍是：□按土建工程類別：85%～80%；□按市政、公路工程類別：82%～78% ；□按裝飾、園林綠化等專業(yè)工程類別：80%～75%。K值的具體數(shù)值開標(biāo)時隨機抽取確定。投標(biāo)報價等于基準(zhǔn)價的得滿分；偏離基準(zhǔn)價的相應(yīng)扣減得分。說明：

1.投標(biāo)報價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的報價;2.評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告上簽字后，上述方法

二、方法三和方法四的評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

3.投標(biāo)報價相對評標(biāo)基準(zhǔn)價每偏離 1%，扣減一定的分值，偏離不足1% 7 的，按照插入法計算得分。

4.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。

5、方法

二、方法三中的投標(biāo)報價算術(shù)平均值的計算方式是：合格投標(biāo)人＜7家時，其投標(biāo)報價全部參與計算算術(shù)平均值；7家≤合格投標(biāo)人＜10家時，去掉其中1個最低和1個最高投標(biāo)價后計算算術(shù)平均值；合格投標(biāo)人≥10家時，去掉其中2個最低和2個最高投標(biāo)價后計算算術(shù)平均值。

6、方法二K2、方法四K值確定的具體方法和程序是：開標(biāo)抽取K2(K)值前，先抽取K2(K)值幅度值，K2(K)值幅度值按類別（土建、市政、裝飾綠化）分別設(shè)置三個備選組，第一組對應(yīng)幅度為0.2%，第二組為0.25%，第三組為0.5%，建設(shè)單位或監(jiān)督部門人員隨機選擇一名投標(biāo)人以隨機搖號的方式抽取并確定組號；K2(K)值幅度值組號確定后，再由建設(shè)單位或監(jiān)督部門人員隨機選擇二名投標(biāo)人分別搖號，搖出的球號分別對應(yīng)一個K2(K)數(shù)值，二名投標(biāo)人抽取的K2(K)數(shù)值的平均值為本工程最終K2(K)值。

第二篇：國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理合同范本

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目

工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

（范 本）

工程名稱：

委 托 人：

監(jiān) 理 人：

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 編制

第一部分 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

委托人 與監(jiān)理人 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：

工程地點：

工程規(guī)模：

總 投 資：

二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中所賦予的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；

②本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

③本合同專用條件；

④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬。

本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。

委托人：（簽章）監(jiān)理人：（簽章）

住 所： 住 所：

第一責(zé)任人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于： 年 月 日

第二部分 標(biāo)準(zhǔn)條件

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：

（1）“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。

（2）“委托人”是指縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦事機構(gòu)或項目建設(shè)單位。

（3）“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和履行監(jiān)理義務(wù)，且具備相應(yīng)建設(shè)監(jiān)理資格或監(jiān)理能力的單位。

（4）“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)，負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織。

（5）“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人法定代表人書面授權(quán)，派到監(jiān)理機構(gòu)全面負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人。

（6）“承包單位”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。

（7）“工程監(jiān)理的正常工作”是指監(jiān)理人依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同，對承包人在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表委托人實施的監(jiān)督。委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，雙方在專用條件中約定。

（8）“工程監(jiān)理的附加工作”是指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；③由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

（9）“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

第二條 本工程委托監(jiān)理合同適用的法律，是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 監(jiān)理人的義務(wù)與責(zé)任

（1）監(jiān)理人在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，運用合理的技能協(xié)

助委托人實現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（2）監(jiān)理工作要守法、誠信、公正、科學(xué)、遵守職業(yè)道德。

（3）監(jiān)理機構(gòu)定期向委托人報送：監(jiān)理月報、每旬簡報、階段性工作總結(jié)和重大事件專項報告。

（4）監(jiān)理人要按照國家的有關(guān)規(guī)定，建立監(jiān)理崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量終生負責(zé)制，對工程建設(shè)質(zhì)量要負責(zé)到底。

第四條 委托人的義務(wù)與責(zé)任

（1）委托人負責(zé)與監(jiān)理人簽訂監(jiān)理合同，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，支付監(jiān)理酬金。

（2）委托人提供與工程有關(guān)的前期工程資料、行政文件及與承包商簽訂的施工合同（副本）以及訂貨合同和采購協(xié)議。

（3）委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本項目情況、能迅速做出決定的項目負責(zé)人，與監(jiān)理人聯(lián)系，并解答和處理日常事務(wù)。

（4）在有條件的縣，委托人應(yīng)盡可能為監(jiān)理人員提供必需的生活、工作的便利條件及使用農(nóng)村信息網(wǎng)。

第五條 監(jiān)理人的權(quán)利

委托人在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理人以下監(jiān)理權(quán)利：

（1）協(xié)助委托人選擇符合規(guī)定的施工隊伍，并具有對施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

（2）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題有建議權(quán)，對工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)提出整改。對項目上使用的材料、設(shè)備及施工質(zhì)量有檢驗權(quán)。

（3）在項目承包合同約定的工程款范圍內(nèi)，對工程款支付有審核和簽認(rèn)權(quán)，對結(jié)算工程款的復(fù)核有確認(rèn)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。

第六條 委托人的權(quán)利

（1）監(jiān)理人員的配備，應(yīng)事先征得委托人同意；監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得委托人同意。

（2）委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）委托人有權(quán)要求監(jiān)理人及時通報工程情況。

第七條 監(jiān)理報酬

正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照監(jiān)理合同專用條件中約定的方法計算，并按約定的時間和數(shù)額支付。

第八條 其它

（1）由于工程需要，委托人要求監(jiān)理人員出差時，所需費用，由委托人承擔(dān)。

（2）監(jiān)理人如須另聘專家咨詢或協(xié)助，所需費用由監(jiān)理人承擔(dān)。

（3）因違反或終止合同而引起的損失和損害的賠償，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。如未能達成一致意見，提交仲裁機關(guān)仲裁。

第三部分 專用條件

第二條 本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：

（1）《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》。

（2）國家相關(guān)政策、法規(guī)。

（3）國家先行的有關(guān)施工及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。

（4）委托人和施工單位簽定的正式合同、協(xié)議。

第三條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：

（1）監(jiān)理范圍：

（2）監(jiān)理內(nèi)容：按照工程建設(shè)合同控制工程建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

（3）審核項目承包單位（或施工單位，下同）提出的施工組織計劃、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。

（4）審查和控制工程建設(shè)所需施工材料、設(shè)備的質(zhì)量，對不能滿足施工質(zhì)量要求的，要督促項目承包單位采取措施限期解決。

（5）督促、檢查項目承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指令承包單位采取措施進行處理，必要時應(yīng)指令承包單位停工整改。

（6）組織工程建設(shè)質(zhì)量綜合評定，簽署工程檢驗認(rèn)可書和工程付款憑證。

（7）定期向監(jiān)理委托人報告工程施工進度、工程質(zhì)量和相關(guān)控制措施的情況。

（8）工程竣工后，整理合同文件和有關(guān)工程技術(shù)檔案材料，參與工程竣工預(yù)驗收和相關(guān)驗收文件的簽署，提交工程監(jiān)理報告。

（9）在工程保修階段，負責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并督促承包單位保修。

第四條 委托人的常駐代表為。

第七條 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付監(jiān)理人的報酬： 工程監(jiān)理費=實施監(jiān)理的單項工程財政投資總額× %，即人民幣 萬元整。工程監(jiān)理費的支付方式：

工程監(jiān)理的附加工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)*合同報酬／監(jiān)理服務(wù)日）雙方同意用人民幣支付監(jiān)理報酬。

第八條 本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商難以解決的，雙方同意由仲裁委員會仲裁（當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。

第三篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理報告

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理報告

土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦以合同形式委托，對2004－2005實施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程進行施工監(jiān)理。接受委托后，土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司高度重視，及時組建了現(xiàn)場監(jiān)理部，并根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》（國發(fā)辦〔2004〕49號，《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于嚴(yán)格推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》（國發(fā)辦〔2004〕112號），《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）》，建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目驗收規(guī)范、《四川省中低產(chǎn)田改造技術(shù)規(guī)程》、業(yè)主方提供的項目實施方案、設(shè)計圖紙及說明等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求，及時編制了達州市2004－2005各農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理規(guī)劃、及相應(yīng)監(jiān)理文件，并按照監(jiān)理規(guī)劃及相應(yīng)監(jiān)理文件，我公司與委托方緊密合作，圓滿地完成了2004－2005農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工階段的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本項目的監(jiān)理情況報告如下：

第一節(jié) 項目監(jiān)理概況

根據(jù)該項目建設(shè)監(jiān)理合同約定，我公司主要對全市 個縣（市、區(qū)）2004－2005農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目 個項目區(qū)農(nóng)田建設(shè)工程實施了工程監(jiān)理。

一、承擔(dān)主要監(jiān)理業(yè)務(wù)及合同量

全市2004－2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目分布在 項目片區(qū)共分為 個標(biāo)段實施，其中水利工程 個標(biāo)段，農(nóng)業(yè)工程 個標(biāo)段。新建和修復(fù)電灌站 處，建攔河壩 處；新建排灌渠系 公里，整治山坪塘 口，修建梯田埂 公里，蓄水池 口，沉沙池（含儲糞池）口，輸水管道 米，整治山坪塘 口，容積

萬方，新建和整治機耕道 公里，新建人行便道 公里。便民橋 座。

第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)范圍

在項目施工期間，監(jiān)理工程師負責(zé)按施工合同進行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù)，為項目工程按時、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。

一、設(shè)計方面

（一）、設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合原審批意見。

（二）、代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議。

（三）、及時向工程承包人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時向發(fā)包人報告。

（四）、組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底。

（五）、協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論并加強設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。

（六）、審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。

（七）、保管所有設(shè)計文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止之日時移交給業(yè)主。

（八）、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、施工方面

（一）、協(xié)助發(fā)包人進行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。

（二）、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。

（三）、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。

（四）、簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。

（五）、工程進度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程性進度計劃，提出工程控制性進度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議，并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成調(diào)整。

（六）、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，對施工前準(zhǔn)備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。

（七）、工程造價控制：審查承包人提交的工程款支付申請，審核承包人的工程計量、單價費用及新增（調(diào)整）單價等。并簽發(fā)付款憑證。依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達變更指令。

（八）、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并負責(zé)檢查、督促落實執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。

（九）、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。

（十）、主持分部工程驗收并協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行單位工程驗收及竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

（十一）、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。

（十二）、其他相關(guān)工作。

三、監(jiān)理機構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件

（一）、定期信息文件

根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進展向發(fā)包人報送監(jiān)理月報，其主要內(nèi)容為：

施工質(zhì)量情況； 工程進展情況；

進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)； 合同變更和工程變更情況； 工程支付情況； 監(jiān)理工作情況； 工程建設(shè)大事記。

（二）、根據(jù)監(jiān)理進展情況的不定期報告； 發(fā)包人合理要求提交的其他報告； 工程竣工驗收監(jiān)理工作報告。

第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況

我公司嚴(yán)格貫徹“誠信、公正、熱情服務(wù)”的原則，按照國家財政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在項目監(jiān)理過程中，依據(jù)維護業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行；用法律的、經(jīng)濟的、技術(shù)的手段，公正、合理、誠信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán)；建立了一套高效、可行的管理機制，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。項目監(jiān)理的主要工作是施工進度和質(zhì)量控制。進度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實現(xiàn)或提前實現(xiàn)；質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進行施工和規(guī)定進行質(zhì)量評定和驗收。各發(fā)開工令到工程竣工，完成了以下工作：

一、土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦委托（市級選定），承擔(dān)了2004－2005年全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理任務(wù)，我公司根據(jù)項目建設(shè)要求和建設(shè)范圍，及時組建了 個縣現(xiàn)場監(jiān)理部，共派駐監(jiān)理員 人（次），采取巡查、旁站監(jiān)理等方式，對各農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程實行質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理

二、質(zhì)量控制

（一）、質(zhì)量控制依據(jù)

1、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（試行）（國家農(nóng)發(fā)辦）。

2、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目工程建設(shè)監(jiān)理的通知》（川農(nóng)辦〔2004〕112號）

3、《四川省中低產(chǎn)田土改造技術(shù)規(guī)程》。

4、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

5、工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。

（二）、質(zhì)量控制的原則

1、以國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目技術(shù)規(guī)范及驗收意見,工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強制性條文》,設(shè)計圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點。

3、對工程項目的人員,機械,材料,方法,環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。

5、堅持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

6、堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

（三）、質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制是保證全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面，建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理公司對工程質(zhì)量分工明確，分監(jiān)理部分各標(biāo)段落實人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負責(zé)，審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系，建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。二是技術(shù)措施方面，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對控制現(xiàn)場質(zhì)量的檢測手段進行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求，承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實施過程中，本公司強化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)程，規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計要求，采取多種形式的檢查、驗收，將質(zhì)量隱患消除在實施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實施情況以及對出現(xiàn)問題的項目及時與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場，加強了巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少施工單位返工損失，嚴(yán)格驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質(zhì)量現(xiàn)場違規(guī)處罰制度。針對本項目工程建設(shè)要求、特點、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析，狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制：

1、建基面地質(zhì)條件檢查控制；

2、基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制；

3、丫雀口回填夯實控制；

4、堤身填筑料級配和含泥量控制，干密實度控制；

5、漿砌條石擋墻石材質(zhì)量，幾何尺寸控制，砌縫密實性控制和工字縫控制；

6、漿砌條石護坡材質(zhì)量，幾何尺寸控制，工字縫控制；

7、背坡削坡平整度控制。

三、進度控制

根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo)，各施工單位分別進行階段工期和工程施工總進度編制，經(jīng)各現(xiàn)場監(jiān)理部審查、總監(jiān)理工程師簽署后，施工單位按照執(zhí)行。在施工過程中，監(jiān)理人員按擬定的進度對各施工單位的施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)進度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進度計劃，并加大設(shè)備和人員投入。同時，各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)各標(biāo)段在施工過程中出現(xiàn)的各種問題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進度的各種因素。在整個施工過程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。

（一）進度控制原則

1、工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。

2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進度。

3、采用了動態(tài)的控制方法,對工程進度進行主動控制。

（二）編制施工進度計劃控制方案

專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進度計劃控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范性對策,并報總監(jiān)理工程師。

（三）審批進度計劃

1、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃,季度進度計劃,月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報項目監(jiān)理部審批。

2、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性,可行性。

3、監(jiān)理工程師審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析。

4、對季度及進度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。

6、進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。

（四）進度計劃的監(jiān)督

1、在計劃實施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。

2、及時檢查審核承包單位提交的進度統(tǒng)計資料和進度控制報表,并根據(jù)實際檢查的結(jié)果進行實際進度與計劃進度的對比,并定期向建設(shè)單位匯報工程實際進度狀況,按期提供必要的進度報告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析,通報工程施工進度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動,對工程進度進行評價和分析。

3、發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時采取措施,實現(xiàn)計劃進度的安排.4、承包單位每月25日前報《月工、料、完成的工程量》。

（五）進度計劃的調(diào)整

1、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。

2、召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、重新調(diào)整的進度計劃,承包單位填表報項目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報送業(yè)主。

四、投資控制

項目分監(jiān)理部控制投資目標(biāo)的實現(xiàn)：審核施工單位上報的施工預(yù)算以及月、季工程統(tǒng)計表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實已完工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時審批施工方上報的中間支付申請單，簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會簽施工中的工程洽商和設(shè)計變更增減以及各類索賠費用簽證審查，確認(rèn)業(yè)主方和施工方上報的材料價格；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項目的投資。

（一）投資控制原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價,單價和約定的工程款支付方法。

2、堅持在報驗資料不全,與合同文件的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。

3、工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。

4、處理由于設(shè)計變更,合同變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理,公平。

5、對有爭議的工程量計量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無效時,由總監(jiān)理工程師做出決定(必要時應(yīng)事先征得建設(shè)單位的意見)。

6、對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。(二)工程監(jiān)理應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款控制

1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

4、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；

5、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；

6、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。

總監(jiān)理工程師從造價、項目的目標(biāo)管理要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

7、項目監(jiān)理機構(gòu)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師按月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

（三）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

通過審核工程概預(yù)算,對工程的風(fēng)險預(yù)測采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計劃值。

第四節(jié) 施工安全與環(huán)境保護

一、施工安全管理

為了保證工程順利進行，我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時

對職工進行安全教育。同時還加強了對施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實施起了有效的保障作用。

二、施工區(qū)環(huán)境保護

施工區(qū)的環(huán)境保護主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過程中對于建筑垃圾問題，各部及時要求并隨時監(jiān)督施工單位對建筑垃圾進行清出，防止建筑垃圾對農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。

第五節(jié)

管理與協(xié)調(diào)

一、合同管理

監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對監(jiān)理工程項目進行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監(jiān)理工程項目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運用合同條款，在進度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強施工過程的組織協(xié)調(diào)，全面實現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護合同的嚴(yán)肅性。

二、信息管理

（一）管理內(nèi)容

信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：

1、設(shè)計進程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況。

2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進場人數(shù)、技術(shù)力量、主要負責(zé)人情況、主要機械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進出場日期、完好程度等。

3、工程施工進度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時間、進展情況、完成工程量、工程進度形象圖等。

4、施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗報告、復(fù)驗報告，工序（單元）工程驗收與評定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。

5、合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問題。

6、財務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。

（二）信息管理的主要成果

1、監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。

2、信息傳遞。對關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進度控制措施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時通報業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進行。

3、文件。監(jiān)理公司在工程施工監(jiān)理中共印發(fā)監(jiān)理文件42份，監(jiān)理通知113份，施工問題聯(lián)系單76份，監(jiān)理工程師書面指示單89份。

三、組織協(xié)調(diào)

各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會，在協(xié)調(diào)會上，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進施工進度；二是為確保工程順利進行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護業(yè)主合法權(quán)益的同時，實事求是維護施工單位的合法利益

第六節(jié) 監(jiān)理資金的管理與使用情況

2004年－2005達州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目財政投資 萬元。本公司按照項目管理要求及標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費。在財務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和項目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》及企業(yè)財務(wù)會計管理制度，強化財務(wù)管理，嚴(yán)格實行“三?！惫芾碇疲磳Ｈ斯芾?，專戶儲存，專賬核算，制訂了一系列管理制度和財務(wù)管理措施，監(jiān)理資金用于工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中。公司按程序與各縣農(nóng)發(fā)辦簽訂監(jiān)理合同，按財務(wù)管理規(guī)定由各縣農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)賬劃撥，工程監(jiān)理工作期間收取60％監(jiān)理費，工程竣工完成后收取40％監(jiān)理費，嚴(yán)格縣級報賬。收取的監(jiān)理費按章納稅，支付監(jiān)理人員工資，差旅補助，辦公用費，勞保補助、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費及為該工程監(jiān)理所開支的業(yè)務(wù)費等。在現(xiàn)金支付使用上采用一只筆審批和主要業(yè)務(wù)費會簽制，嚴(yán)格使用規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格報賬依據(jù)審核制，并實行不定期的自查自檢，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

第七節(jié) 監(jiān)理工作成效

本監(jiān)理完成中新建修復(fù)提灌站 處，建攔河提（堰）處；新建蓄水池 口，容積 方；沉。

沙池含儲糞池 1口，整治山坪塘 口，容積 萬方，襯砌排灌渠系 公里，修筑梯田埂 公里，輸水管道 米，新建、維修機耕道 公里，新建人行道 公里，建橋（含機耕道）座，營造防護林 畝，新增灌面 萬畝，改善灌面 萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)面積 萬畝，治理水土流失平方公里。本項目嚴(yán)格按施工合同施工，其質(zhì)量符合設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；施工進度滿足進度控制要求；項目造價得到了有效控制，符合投資控制要求；項目建設(shè)質(zhì)量符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計等其它相關(guān)專業(yè)的知識，有一定的寫作和口頭表達能力，以及對外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅持每天到工地現(xiàn)場檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使項目建設(shè)得以高質(zhì)量實施、按時完成。

二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，必須得到業(yè)主的充分信任和有效支持。在工程建設(shè)中，業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。

三、業(yè)主的資金到位情況較好。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極營造良好工程實施環(huán)境，確保了項目建設(shè)順利開展。

四、項目建設(shè)質(zhì)量達到設(shè)計要求。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，審查承建單位的質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。

五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時，做好了項目業(yè)主和承建單位之間、承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。

六、項目資料的管理規(guī)范。嚴(yán)格按照有關(guān)部門所規(guī)定的要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。

七、管理程序進一步嚴(yán)格與規(guī)范，基本達到國家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。

第八節(jié) 存在的主要問題及改進措施

1、本監(jiān)理公司在接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理委托后，為業(yè)主服務(wù)、配合各縣農(nóng)發(fā)辦做好項目的管理、協(xié)調(diào)工作較差。

2、本監(jiān)理部工作范圍較分散，公司對各現(xiàn)場監(jiān)理部管理與指導(dǎo)不嚴(yán)格，導(dǎo)致各片區(qū)工程監(jiān)理進度控制、質(zhì)量控制、投資控制尺度不統(tǒng)一，各工程監(jiān)理效果不平衡。

3、少數(shù)監(jiān)理人員監(jiān)理業(yè)務(wù)水平較低，工作責(zé)任心不夠強，監(jiān)理工作做得不到位。

4、我市農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理起步較晚，經(jīng)驗與水平不足，在監(jiān)理程序和資料記錄整理上做得較差。

鑒于本公司在監(jiān)理工作開展中存在的不足，我們有決心、有信心、加以完善與提高。首先從管理方面著手，注重工作管理，業(yè)務(wù)管理，作風(fēng)管理、人事管理、紀(jì)律管理、從管理中見成績，從管理中見誠信，從管理中見成效。再者加強監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、培訓(xùn)，提高監(jiān)理工作水平，優(yōu)質(zhì)做好監(jiān)理工作，熱忱為業(yè)主服務(wù)。第三繼續(xù)規(guī)范監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理大綱，進一步強化工程進度、質(zhì)量、投資控制監(jiān)理。通過公司的自我完善和不懈努力，本公司監(jiān)理工作將越做越好。

月三十日

二○○六年五

第四篇：2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理工作總結(jié)

2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理工作總結(jié)

內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫林郭勒盟監(jiān)理部承擔(dān)了2008農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建設(shè)的監(jiān)理工作任務(wù)，并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個旗縣市簽定了《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》。一年來,在錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和各項目區(qū)旗縣市農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心支持、密切配合下，經(jīng)過盟監(jiān)理部和駐各旗縣市監(jiān)理技術(shù)人員的辛勤勞動，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關(guān)于工程監(jiān)理工作的有關(guān)政策，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，正確行使合同所賦予的權(quán)利和義務(wù)，圓滿完成了2008年錫盟11個旗縣的項目工程監(jiān)理工作，使今年的項目工程建設(shè)從進度完成、質(zhì)量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實黨在農(nóng)村牧區(qū)的這項惠農(nóng)政策，建設(shè)優(yōu)質(zhì)民生工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃任務(wù)概況

（一）項目區(qū)基本概況

2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目涉及到東烏珠穆沁旗等11個旗縣市的13個項目區(qū)，覆蓋了13個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)牧場的438個嘎查村，受益牧戶7078個，受益人口28312人。

（二）項目工程建設(shè)任務(wù)

本錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)總?cè)蝿?wù)為51.88萬畝，其中劃區(qū)輪牧41.1萬畝，改良草場7.3萬畝，旱作人工種草1.25萬畝，灌溉人工種草1.63萬畝，中低產(chǎn)田改造0.6萬畝。林業(yè)措施：人工造林任務(wù)0.26萬畝。

農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化棚圈2.743萬m2，藥浴池27處，青貯窯建設(shè)1.162萬m3，購置農(nóng)牧業(yè)機械146臺套，購置牲畜良種1475頭（只），購置良種13.1萬公斤，牲畜特配站冷凍精液站共計57處。

水利措施：新打機電井357眼，修復(fù)配套 機電井46處，小型水利工程20座，輸變電線路16.6km，埋設(shè)管道66.5km，排灌站15處。

中低產(chǎn)田改造0.6萬畝，其中新打機電井47眼，埋設(shè)管道16km，架設(shè)輸變電線路6.2km，水源建筑物43處，修筑農(nóng)田機耕路20km，營造農(nóng)田防護林700畝。

（三）項目區(qū)范圍

2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目涉及11個旗縣市13個項目區(qū)：東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮(zhèn)、烏拉蓋管理區(qū)；錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場；西烏珠穆沁旗白音花鎮(zhèn)；阿巴嘎旗別力古臺鎮(zhèn)；蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮(zhèn)；蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮(zhèn)；鑲黃旗白音塔拉鎮(zhèn)；正鑲白旗明安圖鎮(zhèn)；正藍旗寶紹岱蘇木；多倫縣太河口鄉(xiāng)；太仆寺旗寶昌鎮(zhèn)。

（四）項目工程建設(shè)投資

2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬元。其中中央投入資金3264萬元，占總投資55.3%；地方財政投入資金1304萬元，占總投資額的22.1%；自治區(qū)級1044萬元，占總投資17.7%；盟級130萬元，旗縣級130萬元，各占總投資2.2%；項目戶自籌資金1330萬元，占總投資的22.6%，其中投工投勞，以物折資891萬元，占自籌資金67%。

（五）項目工程建設(shè)期限

2008年項目工程建設(shè)期限為兩年（2008年至2009年5月）。

二、監(jiān)理數(shù)據(jù)和相關(guān)評價

（一）項目工程完成情況

截止到2008年11月15日前，草原建設(shè)共完成51.２萬畝，占總?cè)蝿?wù)的99.8%。旱作人工種草完成1.17萬畝，占計劃任務(wù)的93.6%；灌溉人工種草完成1.63萬畝，占計劃任務(wù)的100%；改良草場完成7.3萬畝，占計劃任務(wù)的100%；劃區(qū)輪牧完成41.1萬畝，占計劃任務(wù)的100%。

農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)完成2.723萬m2，占計劃任務(wù)的99.6%；青貯窖建設(shè)完成1.094萬m3，占劃任務(wù)的94.2%；農(nóng)牧業(yè)機械購置等農(nóng)業(yè)措施中的其它項目按計劃全部完成。

水利措施建設(shè)工程，完成新打機電井345眼，完成計劃任務(wù)的96.6%；埋設(shè)管道54.5公里，完成計劃任務(wù)的82%；其它水利建設(shè)及配套工程均按計劃全部完成。

中低產(chǎn)田改造任務(wù)完成0.6萬畝，占計劃任務(wù)的100%；水源井完成45眼，占計劃任務(wù)的95.7%；埋設(shè)管道12.9公里，占計劃任務(wù)的80.6%；架設(shè)輸變電線路、水源井建筑物、修筑機耕路及防護林建設(shè)任務(wù)，均已按計劃完成。

（二）資金到位及使用情況

截止到11月15日，錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共到位資金5898萬元，占計劃任務(wù)的100%。其中：中央、自治區(qū)、盟、旗財政資金全部到位，自籌資金1330萬元中，籌集現(xiàn)金623.6萬元，以物折資542.6萬元。自籌資金不足的項目區(qū)有：東烏珠穆沁旗滿都寶力格項目區(qū)自籌資金36萬元，完成計劃的92.3%；烏拉蓋項目區(qū)自籌資金計劃58萬元，只完成25萬元，占計劃的43.1%；太仆寺旗中低產(chǎn)田改造項目中由于受土地治理和產(chǎn)業(yè)化項目相結(jié)合試點建設(shè)方式的影響，難以完成自籌資金的籌集工作。

（三）工程質(zhì)量評價

1、草場改良、旱作人工種草項目工程質(zhì)量

東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業(yè)建設(shè)項目工程設(shè)計合理，措施得當(dāng)，抓住有利時機，成效顯著。多倫縣、正藍旗、蘇尼特左旗等旗縣，由于7月份氣溫偏高，降雨異常偏少，土壤失墑嚴(yán)重，牧草生長受到了嚴(yán)重危害。正藍旗7月份降雨總量46.7mm，比歷年同期偏少59.5mm，月平均氣溫20.7℃，比歷年同期偏高1.8℃，月極端氣溫高達35℃，持續(xù)出現(xiàn)≥30℃的高溫日數(shù)達到6天。多倫縣七月份降雨總量33.7mm，從7月5日至7月30日25天內(nèi)降雨總量只有17.17mm，日均氣溫則高達27.22℃，土壤日均溫度平均高達24.9℃。正鑲白旗7月累積降雨量只有12.3mm。持續(xù)高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場改良項目工程失敗的主要原因。

2、草業(yè)措施中的圍欄施工質(zhì)量

東烏珠穆沁旗草場改良乃林高勒項目區(qū)、蘇尼特左旗劃區(qū)輪牧項目區(qū)，圍欄施工中小立柱間距大，沒有按照盟農(nóng)發(fā)辦制定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。圍欄企業(yè)提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質(zhì)量問題，且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規(guī)范，圍欄大門質(zhì)次價高，水泥小立柱混凝土比例低，主體鋼筋沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。

3、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈項目工程建設(shè)質(zhì)量

多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設(shè)的棚圈質(zhì)量上乘，達到了設(shè)計要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍旗，在棚圈建設(shè)中出現(xiàn)施工企業(yè)使用不合格的建筑材料，雖經(jīng)整改，但也影響到所在旗縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工程進度。

4、灌溉人工種草項目工程質(zhì)量

主要受到鉆井成井速度和水利設(shè)備配套供給時間的制約，造成青貯飼料播種后難以灌溉，當(dāng)年產(chǎn)量受到影響。

（四）2008未完工程

截止11月底全盟未完工程有：旱作人工種草0.08萬畝，占旱作人工種草總?cè)蝿?wù)的8.4%；人工造林0.015萬畝，占人工造林總?cè)蝿?wù)的17.3%；標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)0.02萬平方米，占總?cè)蝿?wù)的0.73%，青貯窯0.148立方米，占計劃任務(wù)的78.5%；機電井14眼，占計劃任務(wù)的0.4%；埋設(shè)管道15.1公里，占計劃任務(wù)的22.7%。

三、采取的主要措施

（一）認(rèn)真做好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，1、組建監(jiān)理部

2008年3月30日在錫盟農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心和協(xié)助下，組建成立了內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫盟監(jiān)理部。監(jiān)理部負責(zé)東烏珠穆沁旗等11個旗縣13個項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理工作，并于4月初開始選聘監(jiān)理工程師。4月13日選聘完畢，4月15日正式上崗工作，監(jiān)理部實行主任負責(zé)制，總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師聘任制，監(jiān)理工作人員采取合同制管理的方法。

2、監(jiān)理工作人員的選配及監(jiān)理人員資質(zhì)情況

錫盟監(jiān)理部共設(shè)4人，其中監(jiān)理部主任一名、總監(jiān)理工程師一名、副總監(jiān)理工程師一名、管理人員一名。駐各項目區(qū)監(jiān)理工程師代表11名，分別負責(zé)11個旗縣市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中13個項目區(qū)的監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作人員資質(zhì)等綜合情況：

按專業(yè)分：草原專業(yè)2名、畜牧專業(yè)2名、農(nóng)學(xué)專業(yè)2名、林學(xué)專業(yè)4名、水利專業(yè)3名、農(nóng)機專業(yè)1名、行政管理專業(yè)1名。

按學(xué)歷分：大學(xué)3人，?？?人，中專6人。

按技術(shù)職稱分：高級職稱3名，中級職稱11名。

監(jiān)理工作人員平均年齡52.4歲。

3、召開監(jiān)理工作會議，布置監(jiān)理工作

2008年3月13日，在全盟農(nóng)發(fā)辦主任會議上，總監(jiān)理工程師代表列席了會議，聽取了各旗縣市農(nóng)發(fā)辦主任對2007年監(jiān)理工作的總結(jié)和意見。在這次會議上盟監(jiān)理部主任布置和安排了2008年全盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作的具體事宜。4月10日，盟監(jiān)理部召集全體監(jiān)理工作人員召開了第一次監(jiān)理工作會議，研究布署了本監(jiān)理工作。要求2008年監(jiān)理工作要全面貫徹和落實國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦頒發(fā)和制定的各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并要求監(jiān)理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，遵紀(jì)守法，以誠信、公正、科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真做好2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作。

這次會議得到了盟農(nóng)發(fā)辦的高度重視，盟農(nóng)發(fā)辦張軍主任親臨會議，對2008監(jiān)理工作程序和方法提出了指導(dǎo)性意見，就人員紀(jì)律、工作定位做了明確指示。會議還聘請了相關(guān)專業(yè)的專家，就農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理工作方法，GPS在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作中應(yīng)用等具體問題進行了專題講座。

為了做好2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作，錫盟監(jiān)理部及時編寫完成了《勞動合同書》、《委托合同書》、《監(jiān)理工作手冊》、《監(jiān)理工作技術(shù)手冊》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開展項目建設(shè)合同》、《錫盟監(jiān)理部2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理人員工作管理辦法》，設(shè)計完成了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目戶基本情況檔案卡》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)××××項目監(jiān)理情況記錄》等文件資料，并將相關(guān)文件發(fā)放到每個監(jiān)理工作人員手中，為規(guī)范項目監(jiān)理工作，抓好進度控制，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格資金管理提供了技術(shù)保障。

會上，盟監(jiān)理部著重強調(diào)了監(jiān)理人員組織紀(jì)律和工作作風(fēng)，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)技術(shù)規(guī)程，細致審閱擴初設(shè)計和單項作業(yè)設(shè)計，熟悉和掌握各個項目區(qū)的工程規(guī)模、工程布局、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、投資及資金組成等工作要點。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，認(rèn)真做好監(jiān)理工作日志的記錄，按單項作業(yè)設(shè)計認(rèn)真如實地填報每個項目戶的監(jiān)理情況記錄，做到監(jiān)理工作不留死角，不留空白。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)發(fā)辦對2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目計劃的批復(fù)文件，全面開展監(jiān)理工作。本次會議正式?jīng)Q定盟監(jiān)理部在每個月的月底召開監(jiān)理例會，研究和解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題和困難。

4、配備監(jiān)理工作必備設(shè)備

根據(jù)監(jiān)理實際工作需要，2008年盟監(jiān)理部為駐旗縣市項目區(qū)的監(jiān)理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測繩、米尺、計算器等工作用品。盟監(jiān)理部配備越野車一輛、計算機二臺，傳真機、打印機各一部。

（二）加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中的事前、事中、事后監(jiān)理

在盟農(nóng)發(fā)辦和旗縣市農(nóng)發(fā)辦對監(jiān)理工作的大力關(guān)心支持下，2008年錫盟農(nóng)發(fā)監(jiān)理工作早計劃、早安排，迅速的進入工作角色。4月10日全盟監(jiān)理工作會議結(jié)束后，派駐到十一個旗縣市的工程監(jiān)理人員準(zhǔn)時到達工作崗位，及時地開展工作，本錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理工作程序正式啟動。

1、項目工程準(zhǔn)備階段（事前）質(zhì)量控制工作

按著監(jiān)理委托合同的規(guī)定，4月上旬各旗縣市監(jiān)理工程師代表到達所在監(jiān)理工作的旗縣，對項目申報程序進行了檢查和了解，重點對項目區(qū)自然狀況，建設(shè)任務(wù)布局和投資，項目作業(yè)設(shè)計、圖件進行了審閱。西烏珠穆沁旗、正藍旗、鑲黃旗等旗縣監(jiān)理工程師代表與所在旗縣市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員交流思想、交換意見，并在項目工程開展之前，多次下到項目區(qū)項目戶中了解情況，對項目施工合同中的權(quán)利、義務(wù)和資金投入進行了審查。事前監(jiān)理工作中共收集到擴初設(shè)計書13份，不同類別項目的單項作業(yè)設(shè)計65份，工程設(shè)計圖36份，為事中質(zhì)量控制收集到了第一手資料，也為即將開始的各類項目施工的質(zhì)量控制打下了良好的基礎(chǔ)。

2.工程實施階段（事中）質(zhì)量控制工作

事中的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作“三控”的關(guān)鍵，關(guān)系到整個工程建設(shè)的成敗。各駐地監(jiān)理工作人員在這關(guān)鍵階段，必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，全面落實各個項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此，我們采取了三項措施：一是用GPS準(zhǔn)確將工程位置進行定位，將項目真實位置標(biāo)注在1:5萬地形圖上，并把每個項目點詳細填寫到2008農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理情況紀(jì)錄表上。此實測記錄表監(jiān)測內(nèi)容包括項目建設(shè)基本情況、坐標(biāo)、面積、體積及水源井、防護林等配套工程，對存在問題、工程建設(shè)質(zhì)量均要客觀評價。2008年我們共實測GPS點位1889個，其中：劃區(qū)輪牧77個點，草場改建77個點，旱作人工種草89個點，灌溉人工種草488點，標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270點，青貯窯250點，藥浴池25個點，新打井350點，修復(fù)配套46個點，輸變電線路75點，埋設(shè)管道28個點，牲畜特配站57點，中低產(chǎn)田改造57個點，這些點位有效控制了錫盟2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的全部工程。二是各駐地監(jiān)理工作人員到施工現(xiàn)場巡視和檢查工程質(zhì)量和數(shù)量。我們對草業(yè)措施、林業(yè)措施、農(nóng)業(yè)措施每項工程的工程量都進行了實測。建立了原始檔案，實測項目點與面達到99%以上。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力求將工程質(zhì)量問題解決在工程建設(shè)初期。各駐地監(jiān)理工作人員對所在旗縣各項目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監(jiān)理方式。對于查出的一般性質(zhì)量問題采取口頭通知的整改方式，對突出問題則采取文件形式通知施工企業(yè)進行整改。以文件整改通知形式的有蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、錫林浩特市、鑲黃旗、正藍旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)質(zhì)量問題。草業(yè)措施圍欄與附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題的有阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、多倫縣、正鑲白旗。整改通知下達后，大部分施工單位均按監(jiān)理整改文件指出的問題進行了整改，經(jīng)整改后的工程質(zhì)量達到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，得到了項目戶農(nóng)牧民的認(rèn)可。

2008年盟監(jiān)理部下達整改通知1份，旗縣下達整改通知6份。

在事中質(zhì)量控制工作期間，各旗縣監(jiān)理工作人員還對2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)尾欠工程進行了監(jiān)理，將尾欠工程的進度、完成情況及時上報到錫盟監(jiān)理部。

3、內(nèi)業(yè)整理階段（事后）質(zhì)量控制

（1）參與旗縣市農(nóng)發(fā)辦項目工程建設(shè)自檢自驗工作

各駐地監(jiān)理工作人員根據(jù)項目工程完成情況和承包施工部門施工合同文件，自9月1日起參與了在各旗縣陸續(xù)開展的項目建設(shè)竣工工程的檢查驗收工作。駐地監(jiān)理工作人員在會同旗縣農(nóng)發(fā)辦和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，涉農(nóng)涉牧的專業(yè)部門，對所在旗縣項目逐項進行了驗收的過程中，重點對項目實施階段中監(jiān)督檢查出的問題和下達整改通知書的工程進行了檢查驗收。

（2）匯總統(tǒng)計各類監(jiān)理資料，分類歸檔

事后監(jiān)理工作中匯總整理監(jiān)理資料分類歸檔是不可缺少的一項重要工作，它是一年監(jiān)理工作中的綜合性總結(jié)，體現(xiàn)出各個工程監(jiān)理階段的工程進度和質(zhì)量。截止11月底，我們共整理單項工程檔案1704份，其中劃區(qū)輪牧77份、草場改良77份、旱作人工種草90份、灌溉人工種草460份、機電井（含修復(fù)）391份、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270份、青貯窖210份、藥浴池25份、牲畜特配站50份、輸變電線路及埋設(shè)管道55份、中低產(chǎn)田改造25份、各類圖件35份。

按照《委托監(jiān)理合同》的條款，11個項目區(qū)監(jiān)理工作人員共提交了4至10月份監(jiān)理月報72份，年終工作總結(jié)12份，監(jiān)理工作日志24冊。

（三）監(jiān)理工作例會、解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題

2008年錫盟監(jiān)理部采取了每月例會制。從4月上旬組建監(jiān)理部，聘用監(jiān)理工作人員，4月10日首次召開監(jiān)理工作會議開始，均得到了盟農(nóng)發(fā)辦的大力支持，盟農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)多次親臨會議做重要講話。例會制對監(jiān)理工作人員深刻領(lǐng)會國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策法規(guī)，了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的具體業(yè)務(wù)知識，掌握工程建設(shè)的質(zhì)量控制方法及儀器設(shè)備的使用發(fā)揮了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日，共召開了5次例會，適時適事的研究和解決了監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題和困難，交流了工作方法，加快了工程進度，保證了工程質(zhì)量，為打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的民生工程做出了很大貢獻。

四、問題與建議

（一）作業(yè)設(shè)計滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，部分工程項目已經(jīng)開始施工，或工程施工建設(shè)進入中后期，作業(yè)設(shè)計尚未出臺，形成本末倒置的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量監(jiān)督造成一定的難度，也給工程進度安排帶來一定的影響。建議在項目開工前及早編制作業(yè)設(shè)計，并留出充分的時間進行審核審批，為施工監(jiān)理及時提供監(jiān)理依據(jù)。

（二）編制作業(yè)設(shè)計方面要下功夫，力爭做到科學(xué)合理、依據(jù)準(zhǔn)確，符合項目區(qū)農(nóng)牧民生產(chǎn)生活的實際，減少工程項目頻繁變更，給監(jiān)理工作造成不必要的困難。

（三）在集中招投標(biāo)工作結(jié)束后，要向盟監(jiān)理部提供翔實的設(shè)備規(guī)格、型號、性能和各種所需材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，有備監(jiān)理工作所用。

（四）要嚴(yán)格控制建筑材料采購的權(quán)限，杜絕建筑承包部門自行購置的行為。建議推廣正鑲白旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈的工作方法，即旗縣農(nóng)發(fā)辦統(tǒng)一選材進料，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，防止承包商偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）建議對下達整改通知書而置之不理的承包企業(yè)，列入農(nóng)發(fā)系統(tǒng)的黑名單，進入黑名單的承包企業(yè)不能參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標(biāo)活動和項目工程的施工。

（六）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)，是生態(tài)效益，經(jīng)濟效益，社會效益的綜合體現(xiàn)，它關(guān)系到地區(qū)國民經(jīng)濟的發(fā)展，改善民生的問題。因此，要充分的保護和利用好項目建設(shè)成果，嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的各類項目管理辦法。加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的宣講力度，打造一批具有推廣示范功能價值的亮點工程。但在檢查中發(fā)現(xiàn)部分封育項目區(qū)放牧現(xiàn)象依然存在，人為破壞偶有發(fā)生。項目建成后要及時明確管護主體，根據(jù)實際情況制定完善的管護制度，簽定合理的管護合同，及時辦理移交手續(xù)，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目高效運轉(zhuǎn)，長期發(fā)揮效益，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)牧民生活條件，打下堅實基礎(chǔ)，也為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)今后的工作拓寬道路。

第五篇：2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目

2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目

科技推廣實施方案

2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目實施在邕寧區(qū)新江鎮(zhèn)那云村。為了貫徹落實好項目的科技推廣工作，輻射帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進農(nóng)民增收目的，特制定本工作方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，圍繞提高農(nóng)業(yè)特別是糧食綜合生產(chǎn)能力和促進農(nóng)民增收的目標(biāo)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，努力提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率；圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，以優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，加強糧、棉、油等大宗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品及特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭力，切實增加農(nóng)民收入。

二、基本情況

那云村位于新江鎮(zhèn)的西北面，距鎮(zhèn)政府所在地3公里，距城區(qū)12公里，全村轄6個坡，20個村民小組469戶，總?cè)丝?349人，共有耕地面積5586畝，其中水田1836畝，旱地3750畝。云村屬亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候，長夏無冬，春秋相連，降水量充沛，土質(zhì)良好，適宜多種農(nóng)作物生長，農(nóng)村經(jīng)濟以甘蔗、蔬菜、畜牧三大支柱產(chǎn)業(yè)為主。其中韭菜是那云村的一個新興產(chǎn)業(yè)，2010年全村種植面積380畝，年收韭菜10刀，畝總產(chǎn)量達8000公斤畝，年收入10000元以上，是南 1

寧市有名的韭菜村。

三、概述(包括意義和必要性，總體目標(biāo)和示范內(nèi)容等)

(一)意義和必要性

科技推廣是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的一項重要措施。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目科技推廣措施，是指通過示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢服務(wù)等，把優(yōu)良品種和先進適用技術(shù)普及應(yīng)用于項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程。加強土地治理項目科技推廣工作，是將農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等措施形成的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的重要途徑。改善農(nóng)田基本生產(chǎn)條件能解決糧食由低產(chǎn)到中產(chǎn)，由中產(chǎn)到高產(chǎn)，關(guān)鍵要靠良種、良法的推廣和應(yīng)用。同時，加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣工作，也是推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，建設(shè)節(jié)約型農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染，改善農(nóng)村生活環(huán)境，培養(yǎng)新型農(nóng)民的一項重要措施。

(二)總體目標(biāo)和示范內(nèi)容

1、總體目標(biāo)

在新江鎮(zhèn)那云村那云坡建立一個“甘蔗雙高生產(chǎn)示范基地”，大面積推廣應(yīng)用甘蔗標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程，實現(xiàn)甘蔗高產(chǎn)高糖，以推動新江鎮(zhèn)甘蔗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在那蠶坡建立150畝韭菜新品種引進種植示范基地，掌握新品種的農(nóng)藝性狀，篩選適應(yīng)本地種植推廣的韭菜新品種。集成推廣高產(chǎn)高效韭菜栽培技術(shù)，提高韭菜產(chǎn)量和品質(zhì)。

2、示范內(nèi)容

圍繞土地治理項目的總體要求，把科技推廣工作的重點放在生產(chǎn)發(fā)展上，以提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力和集成先進適用農(nóng)業(yè)技術(shù)為重點，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)和帶動作用，促進農(nóng)業(yè)高

產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全，實現(xiàn)農(nóng)村全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。示范內(nèi)容如下：

（1）按照甘蔗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立200畝高產(chǎn)高糖甘蔗生產(chǎn)示范基地，示范輻射面積2000畝，示范基地嚴(yán)格按照DB450100/T1—2005《糖料甘蔗高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》，配套推廣農(nóng)業(yè)機械深耕深松、增施有機肥、節(jié)水灌溉、黑色地膜覆蓋、科學(xué)病蟲防治等綜合技術(shù)，以提高甘蔗單產(chǎn)和品質(zhì)。通過項目實施，應(yīng)用推廣2項以上甘蔗高產(chǎn)栽培新技術(shù)，總結(jié)一套實現(xiàn)甘蔗高產(chǎn)高糖的栽培技術(shù)。示范區(qū)甘蔗平均畝產(chǎn)7噸，輻射區(qū)年平均畝產(chǎn)6噸，分別比2010年增產(chǎn)10%以上；

（2）建立韭菜新品種高產(chǎn)高效示范基地150畝，推廣面積800畝，示范基地嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣科學(xué)噴灌、物理防蟲、科學(xué)使用生物農(nóng)藥和有機肥等綜合技術(shù)，探索韭菜全年生產(chǎn)的配套技術(shù)措施，提高韭菜產(chǎn)量和品質(zhì)。示范基地韭菜年平均畝產(chǎn)量達到8000公斤,推廣區(qū)平均畝產(chǎn)量為7500公斤，均比常規(guī)種植的韭菜品種畝增產(chǎn)10%以上。

（3）建立1個“鄉(xiāng)村科技網(wǎng)點”，為全村80％以上的人口提供信息服務(wù)；建立1個村級“鄉(xiāng)村教室”，年內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3000人次以上；建立1個農(nóng)村“鄉(xiāng)村科技書屋”，至2011年底，藏書量達1000冊以上，且長期對群眾開放。

四、工作步驟和任務(wù)

2011年1月至2011年 6月：做好項目的宣傳、落實示范基地、引種、育苗、定植等工作;

2011年7月至2011年11月：指導(dǎo)農(nóng)民做好兩個示范基地、管理、收

割工作，同時做好“鄉(xiāng)村教室”、“鄉(xiāng)村科技書屋”、“鄉(xiāng)村科技網(wǎng)點”建設(shè)工作；

2011年12月至2012年1月：做好兩產(chǎn)業(yè)示范基地產(chǎn)量驗收工作； 2012年2月至2012年3月：做好項目的示范再推廣工作； 2012年4月至2012年5月：寫好總結(jié)材料，結(jié)題項目。

五、投資估算

（一）建立一個甘蔗“雙高示范基地”，引進甘蔗新品種進行試種，以找出一個適合本地的優(yōu)良品種，計劃投資8.4萬元。主要用于引進甘蔗新品種柳城03/182及新臺糖22號健康脫毒種苗各50畝，并對示范區(qū)進行肥料補貼，每畝補貼100元。

（二）建立一個韭菜新品種高產(chǎn)高效示范基地，引進韭菜新品種5個以上，并進行試種試驗，計劃投資8萬元。主要用于購買韭菜新品種、肥料補貼、試驗經(jīng)費、購買滴灌器械等。

（三）建立1個村級“鄉(xiāng)村教室”，年內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3000人次以上，計劃投資6萬元。主要用于購買黑板、椅子、課桌及培訓(xùn)經(jīng)費等。

（四）建立一個“鄉(xiāng)村科技網(wǎng)點”，為全村80％以上的人口提供信息服務(wù)，計劃投資3.5萬元。主要用于購買電腦、打印機、安裝寬帶網(wǎng)、建立信息發(fā)布欄等。

（五）建立1個農(nóng)村“鄉(xiāng)村科技書屋”，至2011年底藏書量達1000冊以上，且定期對群眾開放。預(yù)計投入資金2.1萬元，主要用于購買圖書、書架、閱讀書桌等。

六、組織實施及保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立新江鎮(zhèn)土地治理項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管新農(nóng)村副鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、土地所、財政所等有關(guān)部門組成，下設(shè)項目辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任擔(dān)任項目辦公室主任，具體負責(zé)項目日常工作，處理和協(xié)調(diào)項目實施工作。

成立邕寧區(qū)新江鎮(zhèn)土地治理項目科技推廣工作實施小組和技術(shù)小組，并聘請廣西農(nóng)科院蔬菜研究所及甘蔗研究所專家進行技術(shù)指導(dǎo)，由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭具體制訂項目實施計劃和組織項目實施。

（二）項目采用政府引導(dǎo)，農(nóng)民參與的辦法，實行“合作社+農(nóng)戶”模式運作。嚴(yán)格按照無公害技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，進行科學(xué)噴灌、應(yīng)用頻振式殺蟲燈、誘蟲黃板、生物農(nóng)藥等無公害化措施開展植物病蟲害綜合防治，推廣科學(xué)施肥，推廣應(yīng)用有機肥、生物菌肥。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無公害，并組織專家進行無公害認(rèn)證，形成品牌，從而提高經(jīng)濟效益。

（三）加大宣傳教育力度

積極開展各種形式的宣傳教育，要精心部署，廣泛動員，讓廣大村民充分了解“2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目科技推廣”的重要意義，把廣大群眾的積極性調(diào)動起來，引導(dǎo)和動員廣大農(nóng)民自覺投身到科技推廣建設(shè)中來，各單位和各村要加大宣傳力度，及時宣傳科技推廣的好處、好經(jīng)驗，形成濃厚的氛圍。

（四）認(rèn)真做好科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。

為了保證項目順利實施，必須做好農(nóng)民的培訓(xùn)工作。一方面，進

村入戶舉辦培訓(xùn)班，直接面對農(nóng)民，避免農(nóng)業(yè)新技術(shù)在培訓(xùn)過程中打折扣；另一方面，和農(nóng)民面對面問答和現(xiàn)場指導(dǎo)，具體問題具體回答；再次是技術(shù)人員直接駐村指導(dǎo)科技示范，選擇科技意識強的示范戶，通過新品種、新技術(shù)的直接扶持，起到直接宣傳帶動和示范作用。同時采用印發(fā)宣傳資料等形式進行宣傳，使項目區(qū)家喻戶曉，人人皆知，每戶至少有一份技術(shù)明白紙，至少有1名技術(shù)明白人。

（五）加強資金管理，確保使用安全。

項目資金管理要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，遵循預(yù)算程序和項目內(nèi)容規(guī)模以及投資額度，做到專款專用。

（六）搞好項目規(guī)劃，保證各項技術(shù)措施的落實。

在項目實施過程中，順應(yīng)自然規(guī)律，優(yōu)化調(diào)整品種和種植結(jié)構(gòu)，改革耕作制度，科學(xué)平衡施肥。搞好新技術(shù)、新品種的引進、試驗、示范及其配套技術(shù)的示范推廣。嚴(yán)格按照計劃進度進行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)人員全年進行技術(shù)跟蹤服務(wù)，搞好不同時期性狀調(diào)查、測產(chǎn)和總結(jié)。

新江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心2010年11月3日