第一篇：?jiǎn)T工離職承諾無(wú)糾紛保證書-中房商學(xué)院范文

員工離職承諾無(wú)糾紛保證書

聲明 : 本人承諾已經(jīng)和 公司解除勞動(dòng)關(guān)系，并同時(shí)保證與原公司不存在任何勞動(dòng)糾紛與法律關(guān)系。若因本人現(xiàn)單位與之前公司發(fā)生任何法律糾紛，本人承擔(dān)一切責(zé)任，特此證明。

本人與 公司 解除勞動(dòng)關(guān)系日期為： 年 月 日。

承諾人：

****年**月**日

第二篇：?jiǎn)T工離職保密承諾函

離職保密承諾函

Xxx公司：

作為公司即將離職的員工，我慎重承諾在離職后，對(duì)在工作中接觸到的相關(guān)公司機(jī)密資料嚴(yán)格履行保密義務(wù)，具體條款如下：

1、從未私自復(fù)制、保存任何在公司工作過(guò)程中獲得的保密信息及任何未公開信息及公司文件，保密信息包括但不限于公司客戶名單、客戶公司商業(yè)信息和財(cái)務(wù)信息；客戶公司提供的任何信息和資料；公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、合作伙伴名稱、任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料；我承諾在離職以后，不向任何第三方提供任何公司文件及有關(guān)保密信息關(guān)資料，不與任何第三方討論泄露有關(guān)公司保密信息。

2、我若違反以上保密承諾，同意按照中國(guó)有關(guān)法律承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約行為給公司造成的損失，包括但不限于因調(diào)查違約行為而支付的合理費(fèi)用。

簽名：

身份證號(hào)碼：

時(shí)間：

第三篇：與離職員工簽訂“無(wú)勞動(dòng)糾紛”協(xié)議是否有效

HR來(lái)信：我公司曾與外商員工同意向我公司提簽署品牌代理合同，合同期滿后，外商提出希望將我公司部分員工轉(zhuǎn)至旗下，經(jīng)協(xié)商，部分出辭職，并與外商訂立新的勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，個(gè)別不愿意辭職的，我公司也安排至其他品牌門店。

為避免法律風(fēng)險(xiǎn)，離職時(shí)公司與相應(yīng)員工簽署了一份《離職情況說(shuō)明》，對(duì)離職后的工資計(jì)算、假期、加班費(fèi)等都進(jìn)行了確認(rèn)，員工也簽字確認(rèn)與我公司不再存在勞動(dòng)爭(zhēng)議。沒(méi)想到去年年底，陸續(xù)有十幾名員工要求我公司支付加班費(fèi)、補(bǔ)償金、未休年假補(bǔ)償?shù)?，現(xiàn)我公司已經(jīng)收到仲裁通知，請(qǐng)問(wèn)我公司與離職員工簽署的這些約定有效嗎？

勞達(dá)專家回復(fù)這些《離職情況說(shuō)明》原則上是有效的，但若其中某些勞動(dòng)者權(quán)利遭嚴(yán)重侵犯，由仲裁或法院裁決，還可能會(huì)被重新定性、調(diào)整。

根據(jù)《最高人法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋

（三）》第十條的規(guī)定：“勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)、支付 工資報(bào)酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等達(dá)成協(xié)議，不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。前款協(xié)議存 在重大誤解或者顯失公平情形，當(dāng)事人請(qǐng)求撤銷的，人民法院應(yīng)予支持?！?/p>

所以，就現(xiàn)有的證據(jù)來(lái)看，貴公司并未強(qiáng)迫員工辭職，而是采用員工自愿的方式?jīng)Q定去留，另外貴公司也已經(jīng)在離職時(shí)特別提示和告知員工是否還有疑問(wèn)，員工也確認(rèn)了放棄權(quán)利，這在法律上并不違法，所以這樣的約定原則上是有效的。

不過(guò)在具體實(shí)踐中，并非只要企業(yè)簽署類似“免費(fèi)聲明”就能避免所有法律風(fēng)險(xiǎn)，如果仲裁、法院發(fā)現(xiàn)協(xié)議的部分內(nèi)容、條款不符合法律規(guī)定，或嚴(yán)重?fù)p害員工權(quán)益，則會(huì)根據(jù)具體情形進(jìn)行自由裁量，這在司法實(shí)務(wù)的部分判例中也時(shí)有發(fā)生。

因此，簽署此類協(xié)議的要點(diǎn)還在于公平合理地協(xié)商處理雙方的權(quán)利義務(wù)，包括對(duì)整個(gè)事件的起因、處理的過(guò)程等都要有詳細(xì)的書面證明材料，同時(shí)建議用人單 位在簽署類似聲明時(shí)，盡量將勞動(dòng)者在職期間的相關(guān)利益列明提示或主動(dòng)結(jié)算到位，不要采用利益交換或者是施加壓力的方式。（本文摘自《員工關(guān)系》2014年 1月刊）

第四篇：?jiǎn)T工離職過(guò)程中三種最常見的糾紛案例

員工離職過(guò)程中三種最常見的糾紛案例

員工在離職過(guò)程中，或多或少會(huì)出現(xiàn)一些糾紛，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，有些情況是必須了解的，一方面可以維護(hù)公司的利益，同時(shí)讓離職過(guò)程順利解決!下面是員工離職過(guò)程中三種常見的糾紛案例：

案例1：某公司員工A離職，但是用人單位以他曾經(jīng)經(jīng)手的事物未處理完畢為由，要求個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用進(jìn)行彌補(bǔ)，否則不給辦理離職手續(xù)。

問(wèn)題：

1，此單位做法是否合法?

2，如果不合法，個(gè)人應(yīng)如何處理?

答案：

1、單位做法不合法。在員工依法提出離職的情況下，公司有義務(wù)為員工依法辦理離職手續(xù)。員工經(jīng)手的工作尚未完成，公司要求員工承擔(dān)費(fèi)用進(jìn)行彌補(bǔ)則于法無(wú)據(jù)。如果雙方的勞動(dòng)合同對(duì)工離職的工作交接有特殊約定，員工未依法辦理工作交接造成損失的，公司可通過(guò)法律途徑要求員工賠償。

2、員工在尚有經(jīng)手工作的情況下，首先應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定做好工作交接，將經(jīng)手工作提前做好移交、注明待辦事項(xiàng)，以免給公司造成損失。同時(shí)以書面形式向公司提出離職，并保留固定證據(jù)。在公司不辦理離職手續(xù)的情況下，可以提起勞動(dòng)仲裁要求單位辦理離職手續(xù)，并要求公司賠償未及時(shí)辦理離職手續(xù)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

案例2：某公司員工B，在公司工作已2年(還在合同期內(nèi))，于2月11日突然提出離職，并當(dāng)天辭職。由于公司的規(guī)定是在2月發(fā)1月的工資，按照公司員工手冊(cè)的規(guī)定，員工離職，必須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，否則扣押剩余工資，作為對(duì)公司造成的賠償。但是B要求公司給予其剩余工資。

問(wèn)題：

1，如果你是B所在公司的HR，你該如何處理?

答案：

1，如果你是B所在公司的HR，你該如何處理?

首先，員工手冊(cè)規(guī)定扣押剩余工資的做法不合法，剩余工資應(yīng)當(dāng)依法支付。

其次，公司HR應(yīng)當(dāng)首先與離職員工和具體的用人部門進(jìn)行溝通交流，了解

員工離職的真實(shí)原因，以及這名員工是否做好離職交接，是否因緊急離職給公司造成損失。確定上述原因及情況下，再制定具體的應(yīng)對(duì)策略。

再次，公司HR可向待離職員工提出兩項(xiàng)方案。一是員工選擇按照員工手冊(cè)的規(guī)定提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，并在盡快做好工作交接后，公司可提前辦理離職手續(xù)，并在離職時(shí)支付剩余工資。二是員工選擇違法解除勞動(dòng)合同強(qiáng)行立即走人，公司按照規(guī)定支付剩余工資，但在離職后公司將提起勞動(dòng)仲裁，要求員工賠償給公司造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。

需要注意的是，HR在與員工溝通時(shí)，保留相應(yīng)證據(jù)，應(yīng)當(dāng)做好書面記錄，讓員工簽字確認(rèn)，或者讓員工自己書面離職原因。

案例3：C是某單位一名優(yōu)秀員工，但因?yàn)殚L(zhǎng)期中午不能按時(shí)吃飯的問(wèn)題和主管領(lǐng)導(dǎo)在單位起了爭(zhēng)執(zhí)(無(wú)辱罵和身體接觸)，事后找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)聽后非但沒(méi)有公平的處理這件事，反而說(shuō)這位同事這么做非常不對(duì)，還要嚴(yán)肅處理她，她一氣之下口頭提了離職申請(qǐng)。

事后仔細(xì)思索，也覺得這種決定做的太草率。

問(wèn)題：

1，口頭申請(qǐng)離職，是否生效?

2，假如你是C公司的HR，你該如何在人才不流失的條件下，對(duì)C進(jìn)行管理? 答案：

1，口頭申請(qǐng)離職，是否生效?

答：《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。從該條可看出，書面通知并不是強(qiáng)制性規(guī)范，勞動(dòng)者可以以口頭形式申請(qǐng)離職，口頭申請(qǐng)離職也是表達(dá)意思表示的一種方式。實(shí)踐中，很多員工就是以口頭形式向公司提出辭職的，公司一般也認(rèn)可這種口頭申請(qǐng)辭職的方式。

2，假如你是C公司的HR，你該如何在人才不流失的條件下，對(duì)C進(jìn)行管理?:

首先，吃飯的問(wèn)題不應(yīng)當(dāng)成為雙方履行勞動(dòng)合同的障礙，因此雙方都沒(méi)有解除勞動(dòng)合同的真實(shí)意思表示。

其次，HR應(yīng)當(dāng)與這名員工進(jìn)行詳細(xì)的溝通交流，了解這名員工長(zhǎng)期中午不能按時(shí)吃飯的原因，并充分聽取這名員工的個(gè)人意見和切身需求，做好勸解工作。然后向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映這名員工的真實(shí)情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)了解這名員工的合理需求。

再次，雙方協(xié)商共同制定一個(gè)合理的方案，合理優(yōu)化改進(jìn)工作流程，既保證工作的順利進(jìn)行，又能保證這名員工能夠準(zhǔn)時(shí)吃午飯。

最后，HR應(yīng)向這名員工明確指出離職是一件相當(dāng)慎重的事情，這種情緒化處理問(wèn)題是不恰當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)通過(guò)正確的方式表達(dá)自己的想法和訴求。

第五篇：中房商學(xué)院：2013年員工關(guān)系計(jì)劃書

2013年員工關(guān)系計(jì)劃書

一、目的1、不斷加強(qiáng)并完善現(xiàn)有員工關(guān)系，為員工間和公司與員工間搭建更加通暢的溝通平臺(tái)，提高員工滿意度。

2、增強(qiáng)員工的歸屬感，營(yíng)造更加團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

3、提升企業(yè)凝聚力，創(chuàng)建企業(yè)特有的文化氛圍。

二、執(zhí)行責(zé)任人

主導(dǎo)：人力資源部

協(xié)助：各部門

二、員工關(guān)系項(xiàng)目介紹

（一）新員工入職訪談

1、訪談時(shí)間：根據(jù)新入職員工入崗時(shí)間（在新員工入職兩至三周內(nèi)進(jìn)行）

2、受訪人員：入職一個(gè)月的新員工

3、訪談結(jié)果：制表總結(jié)，每月15日抄送部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、總經(jīng)理

（二）離職面談及離職率分析

1、面談時(shí)間：隨時(shí)（當(dāng)有員工離職時(shí)）

2、受訪人員：申請(qǐng)離職的員工（后勤全員，各區(qū)域店鋪店長(zhǎng)級(jí)）

3、責(zé)任人：后勤第一負(fù)責(zé)人XXX、其余XXX；終端XXX3、訪談結(jié)果：進(jìn)行分析總結(jié)，抄送各部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理

（三）員工意見箱及不定期員工意見收集

1、取消網(wǎng)絡(luò)員工意見郵箱，制作員工意見箱

制作數(shù)量：2個(gè)

完成時(shí)間：2011年3月31日

責(zé)任人：XXX2、員工意見箱管理

維護(hù)周期：每周一次

責(zé)任人：XXX

意見跟蹤處理：XXX

意見處理及匯總：每月一次，抄送各部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理

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3、不定期進(jìn)行員工意見反饋：人力資源部全員（）企業(yè)文化建設(shè)

1、公司宣傳欄建設(shè)（1）宣傳欄欄目變更

（2）宣傳欄版面重新設(shè)計(jì)

責(zé)任人：XXX完成時(shí)間：3月31日（3）宣傳欄外部條件完善增加射燈

2、部門文化墻建設(shè)

（1）維持原有部門文化墻建設(shè)

零售管理中心、拓展部（2）人力資源部部門文化墻改版

改版方向：按照模塊分欄

3、觀新臺(tái)建設(shè)

版面調(diào)整：新增加“我轉(zhuǎn)正了”欄目，內(nèi)容為部門長(zhǎng)對(duì)轉(zhuǎn)正員工的寄語(yǔ)和期望改版完成時(shí)間：4月15日

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維護(hù)責(zé)任人：XXX

4、生日祝福墻

撤銷，改版為“圖書資訊欄”

5、圖書資訊欄建設(shè)（1）欄目設(shè)置

（2）版面設(shè)計(jì)

完成時(shí)間：4月15日責(zé)任人：XXX

（五）員工福利關(guān)懷

通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗(yàn)到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而增強(qiáng)員工歸屬感。

1、春節(jié)：春節(jié)返鄉(xiāng)車費(fèi)、年終現(xiàn)金券；

2、三八婦女節(jié)：取消現(xiàn)金形式，發(fā)放等額節(jié)日禮品；

3、端午節(jié)：取消現(xiàn)金形式，發(fā)放等額節(jié)日禮品；

4、中秋節(jié)：制作中秋節(jié)賀卡，發(fā)放給員工中秋節(jié)的禮品并為員工家庭寄送月餅及賀卡；

5、員工日常福利管理：生日金、生育金、婚禮金、奠金、優(yōu)惠券等日常福利；

6、防暑降溫：針對(duì)不同工作地點(diǎn)和工作類型進(jìn)行補(bǔ)貼；

7、體檢：組織員工體檢。

（六）員工活動(dòng)組織

為豐富員工的業(yè)余生活動(dòng)，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，建議在2013年舉行一系列的文體活動(dòng)，包括晚會(huì)及文體比賽等。

1、周年慶活動(dòng)：組織爬山，比賽，進(jìn)行周年慶。

2、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：為豐富員工生活，擇日舉辦XXX*運(yùn)動(dòng)會(huì)；運(yùn)動(dòng)會(huì)通過(guò)一些團(tuán)隊(duì)小游戲，讓員工之間除了工

作以外的業(yè)余時(shí)間增加彼此之間的了解度；

3、圣誕、元旦活動(dòng)：迎接新年，營(yíng)造節(jié)日溫馨氣氛，對(duì)新的一年進(jìn)行展望，同時(shí)回顧一年成果；

4、優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)：每年終，組織評(píng)選公司優(yōu)秀員工，表彰先進(jìn)個(gè)人及集體；

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5、年終聯(lián)歡晚會(huì)：為感謝員工一年來(lái)的辛苦付出，在年終送上一檔豐富的年終晚宴，員工齊聚一堂，共同

歡慶新年。、員工關(guān)系安排表

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