第一篇：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

文章標(biāo)題：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言 全市人大代表建議、政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議、政協(xié)委員提案交辦會(huì)交流材料 立足職能抓辦理注重落實(shí)求滿意 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來(lái)，我局共收到市政府交辦的人大代表、政協(xié)委員提案260件，其中2004年為70件、2005年為90件、2006年為70件

。從代表、委員們反映的問(wèn)題看，主要涉及城市規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)、城市拆遷改造、園林綠化建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)和房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理等方面，這些問(wèn)題都是老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是當(dāng)前我們建設(shè)部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)?；仡櫧鼛啄甑霓k理工作，按照市人大和市政協(xié)提出的辦理要求，我局著力抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)把認(rèn)識(shí)關(guān)，提高辦理工作責(zé)任感。對(duì)人大建議、政協(xié)提案辦理工作，我局黨委一直都非常重視，每年都專門成立建議、提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織和具體協(xié)調(diào)辦理工作，并把辦理工作納入全系統(tǒng)各科室、單位的“一把手”工程，建立橫向到邊、縱向到底辦理組織網(wǎng)絡(luò)。為了做好辦理工作，讓政府、領(lǐng)導(dǎo)放心，讓代表、群眾滿意，我們始終強(qiáng)調(diào)把辦理工作作為為老百姓謀利益，為政府分憂，讓群眾滿意的一件大事來(lái)抓，充分認(rèn)識(shí)到代表建議、委員提案凝聚了代表委員們的心血，是人民群眾愿望意志的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地做好建議、提案辦理工作是我們充分履行部門職能的重要職責(zé)，是為民辦實(shí)事、解難事、做好事的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲的重要途徑，也是樹立部門良好形象，不斷提高人民群眾滿意度的重要舉措。每年在收到建議、提案后，我們都要把每一份代表建議、委員提案進(jìn)行認(rèn)真研讀，掌握情況，充分了解代表、委員們的真實(shí)意愿，并進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門別類，列出詳細(xì)辦理計(jì)劃和工作日程。同時(shí)，及時(shí)組織召開相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)全市建議、提案交辦會(huì)精神，統(tǒng)一大家思想，提高大家對(duì)辦理工作重要性的認(rèn)識(shí)，使建議提案的辦理工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)把程序關(guān)，提高辦理工作規(guī)范化。為了進(jìn)一步提高辦理效率和辦理質(zhì)量，我們從健全內(nèi)部辦理制度、打造高效辦理平臺(tái)、強(qiáng)化部門職能的途徑出發(fā)，切實(shí)加大了建議、提案辦理工作考核力度。即在年初系統(tǒng)目標(biāo)考核細(xì)則中，把建議、提案辦理工作作為全系統(tǒng)各科室、單位一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入系統(tǒng)目標(biāo)管理。局辦公室在接到交辦件后，根據(jù)職能分工，擬出具體承辦意見，交由局長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，由各職能科室負(fù)責(zé)辦理。辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)辦理情況進(jìn)行跟蹤督查和組織協(xié)調(diào)工作，并把各單位辦理建議、提案以及履行辦理職責(zé)情況記錄在案，在年終考核時(shí)予以嚴(yán)格兌現(xiàn)。同時(shí)，為了把每一件建議提案辦好，我們?cè)趯?shí)踐中積極探索、建立和完善了六項(xiàng)辦理制度：即接收建議、提案核實(shí)登記制度；提出擬辦意見并責(zé)任到人制度；形成辦理意見前主動(dòng)與代表、委員共商解決辦法或達(dá)成共識(shí)制度；組織會(huì)辦、催辦、查辦、反饋制度；辦理答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)制度；辦理工作資料歸檔制度。近幾年建議、提案辦理工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行上述制度，保證了辦理工作有條不紊、有序進(jìn)行。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高辦理工作效能化。在辦理建議、提案的實(shí)際操作中，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求，努力在提高辦理質(zhì)量上做文章，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，在解決問(wèn)題上求實(shí)效。一方面抓效能，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦復(fù)完畢。對(duì)待每份建議提案，無(wú)論是主辦，還是會(huì)辦，我們堅(jiān)持不怠慢、不拖拉，講大局，負(fù)責(zé)任，從調(diào)查摸底、弄清實(shí)情，到和代表委員們見面、征求意見，再到組織力量、切實(shí)解決，做到了環(huán)環(huán)相扣、一著不讓，縮短了辦理時(shí)限，提高了辦理效率。另一方面抓質(zhì)量，確保反映問(wèn)題得到圓滿解決。在辦理建議提案過(guò)程中，我們加強(qiáng)調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求代表、委員和群眾的意見，力求把代表、委員們反映的問(wèn)題落實(shí)到位；同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)跟蹤督查和督促推動(dòng)，督促相關(guān)科室、單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，采取有效措施狠抓落實(shí)，確保了辦理質(zhì)量和實(shí)效。

四、嚴(yán)把誠(chéng)信關(guān)，提高辦理工作兌現(xiàn)率。以誠(chéng)信為本，是我們辦理建議、提案工作一項(xiàng)重要原則，也是我們提高辦理質(zhì)量的根本之道。“有承諾，就必須有兌現(xiàn)”是我們建設(shè)部門辦理工作貫穿始終的一條主線。為切實(shí)提高建議、提案辦理工作兌現(xiàn)落實(shí)率，我們一是抓重點(diǎn)，全力解決好反映比較集中和涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的建議、提案。近年來(lái)，涉及城市規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方面的提案多達(dá)96件，約占40。對(duì)于反映如此集中的問(wèn)題，我局高度重視，逐一進(jìn)行了梳理、分析和落實(shí)。在城市總體規(guī)劃上，我們邀請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了第四輪城市總體規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。同時(shí)，以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，編制完成了興化市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、戴南—張郭小城市規(guī)劃、43個(gè)試點(diǎn)村村莊規(guī)劃、烏巾蕩風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、長(zhǎng)安路廣告整治規(guī)劃12全文查看

第二篇：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

文章標(biāo)題：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議、政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議、政協(xié)委員提案交辦會(huì)交流材料

立足職能抓辦理注重落實(shí)求滿意

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來(lái)，我局共收到市政府交辦的人大代表、政協(xié)委員提案260件，其中2004年為70件、2005年為90件、2006年為70件。從代表、委員們反映的問(wèn)題看，主要涉及城市規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)、城市拆遷改造、園林綠化建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)和房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理等方面，這些問(wèn)題都是老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是當(dāng)前我們建設(shè)部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。回顧近幾年的辦理工作，按照市人大和市政協(xié)提出的辦理要求，我局著力抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)把認(rèn)識(shí)關(guān)，提高辦理工作責(zé)任感。對(duì)人大建議、政協(xié)提案辦理工作，我局黨委一直都非常重視，每年都專門成立建議、提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織和具體協(xié)調(diào)辦理工作，并把辦理工作納入全系統(tǒng)各科室、單位的“一把手”工程，建立橫向到邊、縱向到底辦理組織網(wǎng)絡(luò)。為了做好辦理工作，讓政府、領(lǐng)導(dǎo)放心，讓代表、群眾滿意，我們始終強(qiáng)調(diào)把辦理工作作為為老百姓謀利益，為政府分憂，讓群眾滿意的一件大事來(lái)抓，充分認(rèn)識(shí)到代表建議、委員提案凝聚了代表委員們的心血，是人民群眾愿望意志的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地做好建議、提案辦理工作是我們充分履行部門職能的重要職責(zé)，是為民辦實(shí)事、解難事、做好事的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲的重要途徑，也是樹立部門良好形象，不斷提高人民群眾滿意度的重要舉措。每年在收到建議、提案后，我們都要把每一份代表建議、委員提案進(jìn)行認(rèn)真研讀，掌握情況，充分了解代表、委員們的真實(shí)意愿，并進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門別類，列出詳細(xì)辦理計(jì)劃和工作日程。同時(shí)，及時(shí)組織召開相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)全市建議、提案交辦會(huì)精神，統(tǒng)一大家思想，提高大家對(duì)辦理工作重要性的認(rèn)識(shí)，使建議提案的辦理工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)把程序關(guān)，提高辦理工作規(guī)范化。為了進(jìn)一步提高辦理效率和辦理質(zhì)量，我們從健全內(nèi)部辦理制度、打造高效辦理平臺(tái)、強(qiáng)化部門職能的途徑出發(fā)，切實(shí)加大了建議、提案辦理工作考核力度。即在年初系統(tǒng)目標(biāo)考核細(xì)則中，把建議、提案辦理工作作為全系統(tǒng)各科室、單位一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入系統(tǒng)目標(biāo)管理。局辦公室在接到交辦件后，根據(jù)職能分工，擬出具體承辦意見，交由局長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，由各職能科室負(fù)責(zé)辦理。辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)辦理情況進(jìn)行跟蹤督查和組織協(xié)調(diào)工作，并把各單位辦理建議、提案以及履行辦理職責(zé)情況記錄在案，在年終考核時(shí)予以嚴(yán)格兌現(xiàn)。同時(shí)，為了把每一件建議提案辦好，我們?cè)趯?shí)踐中積極探索、建立和完善了六項(xiàng)辦理制度：即接收建議、提案核實(shí)登記制度；提出擬辦意見并責(zé)任到人制度；形成辦理意見前主動(dòng)與代表、委員共商解決辦法或達(dá)成共識(shí)制度；組織會(huì)辦、催辦、查辦、反饋制度；辦理答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)制度；辦理工作資料歸檔制度。近幾年建議、提案辦理工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行上述制度，保證了辦理工作有條不紊、有序進(jìn)行。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高辦理工作效能化。在辦理建議、提案的實(shí)際操作中，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求，努力在提高辦理質(zhì)量上做文章，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，在解決問(wèn)題上求實(shí)效。一方面抓效能，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦復(fù)完畢。對(duì)待每份建議提案，無(wú)論是主辦，還是會(huì)辦，我們堅(jiān)持不怠慢、不拖拉，講大局，負(fù)責(zé)任，從調(diào)查摸底、弄清實(shí)情，到和代表委員們見面、征求意見，再到組織力量、切實(shí)解決，做到了環(huán)環(huán)相扣、一著不讓，縮短了辦理時(shí)限，提高了辦理效率。另一方面抓質(zhì)量，確保反映問(wèn)題得到圓滿解決。在辦理建議提案過(guò)程中，我們加強(qiáng)調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求代表、委員和群眾的意見，力求把代表、委員們反映的問(wèn)題落實(shí)到位；同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)跟蹤督查和督促推動(dòng)，督促相關(guān)科室、單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，采取有效措施狠抓落實(shí)，確保了辦理質(zhì)量和實(shí)效。

四、嚴(yán)把誠(chéng)信關(guān)，提高辦理工作兌現(xiàn)率。以誠(chéng)信為本，是我們辦理建議、提案工作一項(xiàng)重要原則，也是我們提高辦理質(zhì)量的根本之道?！坝谐兄Z，就必須有兌現(xiàn)”是我們建設(shè)部門辦理工作貫穿始終的一條主線。為切實(shí)提高建議、提案辦理工作兌現(xiàn)落實(shí)率，我們一是抓重點(diǎn)，全力解決好反映比較集中和涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的建議、提案。近年來(lái)，涉及城市規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方面的提案多達(dá)96件，約占40。對(duì)于反映如此集中的問(wèn)題，我局高度重視，逐一進(jìn)行了梳理、分析和落實(shí)。在城市總體規(guī)劃上，我們邀請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了第四輪城市總體規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。同時(shí)，以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，編制完成了興化市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、戴南—張郭小城市規(guī)劃、43個(gè)試點(diǎn)村村莊規(guī)劃、烏巾蕩風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、長(zhǎng)安路廣告整治規(guī)

劃、長(zhǎng)安路亮化設(shè)計(jì)、城市道路設(shè)計(jì)等各類控制性、修建性以及專項(xiàng)性規(guī)劃。在具體規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們組織自身力量，編制了近百項(xiàng)改造和新址規(guī)劃、道路施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高了詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率，為科學(xué)推進(jìn)城市建設(shè)提供了依據(jù)。城市建設(shè)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目也是代表、委員們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這些建議、提案，我們結(jié)合城市建設(shè)實(shí)際及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃，提請(qǐng)市政府確定為重點(diǎn)城建目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，一批新的市政公用設(shè)施相繼建成并投入使用。近年來(lái)，城區(qū)道路新增道路里長(zhǎng)42公里，新增道路面積110多萬(wàn)平方米，形成了七縱九橫路網(wǎng)；供水管道新增里長(zhǎng)33公里，日供水能力新增2.5萬(wàn)立方米；管道燃?xì)庖唁佋O(shè)管道43.8公里，供氣到戶5000戶，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)97.14；綠化新增面積240萬(wàn)平方米，人均公共綠地達(dá)5.9平方米，城區(qū)綠地率為16.20％，綠化覆蓋率為18.63％。二是理熱點(diǎn)，著力塑造好部門形象。隨著城建步伐的加快，舊城改造問(wèn)題逐步成為市民關(guān)心的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)，我局堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，推進(jìn)依法拆遷、人性化拆遷和規(guī)范化拆遷，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋ㄟ^(guò)貨幣安置、原區(qū)域回遷安置、經(jīng)濟(jì)適用房安置、解困房安置和異地安置等5種安置方式，合理補(bǔ)償和安置被拆遷戶，有力推動(dòng)了城市拆遷工作。近年，拆遷了長(zhǎng)安路沿線、英武路沿線等18個(gè)地段，共拆遷房屋面積54.6萬(wàn)m2，搬遷11268余戶，安置低保戶350戶。為了改善住房結(jié)構(gòu)供應(yīng)體系，切實(shí)關(guān)注拆遷地段弱勢(shì)群體，新建經(jīng)濟(jì)適用房和解困安置房近4.4萬(wàn)平方米。三是解難點(diǎn)，竭力為群眾辦實(shí)事辦好事辦成事。城市后街背巷、下水道維修，窨井蓋補(bǔ)缺也是代表、委員常提到的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。為更好地落實(shí)此類建議、提案，為民辦實(shí)事，我局近年來(lái)切實(shí)加大市政設(shè)施維修改造力度，僅07年就修補(bǔ)路面30處589平方米、維修欄桿231.6米、路牙40處264米、補(bǔ)缺窨井蓋300只、修補(bǔ)人行道112處3868.67平方米。今年，我局在市政設(shè)施管理上又有了新的舉措，一是以關(guān)注民生為第一需要，強(qiáng)力推進(jìn)后街背巷維修改造，確保于年底前完成762條后街背巷改造任務(wù)；二是本著“服務(wù)全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的原則，加快構(gòu)建我市市政管理無(wú)縫隙覆蓋，推進(jìn)市政管理由原來(lái)粗放型管理向精細(xì)化管理過(guò)渡；三是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，加快“12319”城建服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，暢通民生通道，架起政府與群眾之間連心橋。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近年來(lái)，在你們的關(guān)心和幫助下，我市建設(shè)事業(yè)不斷做大、做強(qiáng)，城市綜合環(huán)境質(zhì)量不斷做優(yōu)、做美，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著改變。在此，我謹(jǐn)代表市建設(shè)局對(duì)多年來(lái)一直高度關(guān)注城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展，關(guān)心建設(shè)局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表、委員們表示衷心的感謝！在今后建議、提案辦理工作中，我們建設(shè)職能部門將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)辦公室的直接指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)加大依法辦理的力度，不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn)，健全辦理制度，提高辦理質(zhì)量，為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧興化發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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劃、長(zhǎng)安路亮化設(shè)計(jì)、城市道路設(shè)計(jì)等各類控制性、修建性以及專項(xiàng)性規(guī)劃。在具體規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們組織自身力量，編制了近百項(xiàng)改造和新址規(guī)劃、道路施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高了詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率，為科學(xué)推進(jìn)城市建設(shè)提供了依據(jù)。城市建設(shè)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目也是代表、委員們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這些建議、提案，我們結(jié)合城市建設(shè)實(shí)際及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃，提請(qǐng)市政府確定為重點(diǎn)城建目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，一批新的市政公用設(shè)施相繼建成并投入使用。近年來(lái)，城區(qū)道路新增道路里長(zhǎng)42公里，新增道路面積110多萬(wàn)平方米，形成了七縱九橫路網(wǎng)；供水管道新增里長(zhǎng)33公里，日供水能力新增2.5萬(wàn)立方米；管道燃?xì)庖唁佋O(shè)管道43.8公里，供氣到戶5000戶，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)97.14；綠化新增面積240萬(wàn)平方米，人均公共綠地達(dá)5.9平方米，城區(qū)綠地率為16.20％，綠化覆蓋率為18.63％。二是理熱點(diǎn)，著力塑造好部門形象。隨著城建步伐的加快，舊城改造問(wèn)題逐步成為市民關(guān)心的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)，我局堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，推進(jìn)依法拆遷、人性化拆遷和規(guī)范化拆遷，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋ㄟ^(guò)貨幣安置、原區(qū)域回遷安置、經(jīng)濟(jì)適用房安置、解困房安置和異地安置等5種安置方式，合理補(bǔ)償和安置被拆遷戶，有力推動(dòng)了城市拆遷工作。近年，拆遷了長(zhǎng)安路沿線、英武路沿線等18個(gè)地段，共拆遷房屋面積54.6萬(wàn)m2，搬遷11268余戶，安置低保戶350戶。為了改善住房結(jié)構(gòu)供應(yīng)體系，切實(shí)關(guān)注拆遷地段弱勢(shì)群體，新建經(jīng)濟(jì)適用房和解困安置房近4.4萬(wàn)平方米。三是解難點(diǎn)，竭力為群眾辦實(shí)事辦好事辦成事。城市后街背巷、下水道維修，窨井蓋補(bǔ)缺也是代表、委員常提到的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。為更好地落實(shí)此類建議、提案，為民辦實(shí)事，我局近年來(lái)切實(shí)加大市政設(shè)施維修改造力度，僅07年就修補(bǔ)路面30處589平方米、維修欄桿231.6米、路牙40處264米、補(bǔ)缺窨井蓋300只、修補(bǔ)人行道112處3868.67平方米。今年，我局在市政設(shè)施管理上又有了新的舉措，一是以關(guān)注民生為第一需要，強(qiáng)力推進(jìn)后街背巷維修改造，確保于年底前完成762條后街背巷改造任務(wù)；二是本著“服務(wù)全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的原則，加快構(gòu)建我市市政管理無(wú)縫隙覆蓋，推進(jìn)市政管理由原來(lái)粗放型管理向精細(xì)化管理過(guò)渡；三是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，加快“12319”城建服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，暢通民生通道，架起政府與群眾之間連心橋。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近年來(lái)，在你們的關(guān)心和幫助下，我市建設(shè)事業(yè)不斷做大、做強(qiáng)，城市綜合環(huán)境質(zhì)量不斷做優(yōu)、做美，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著改變。在此，我謹(jǐn)代表市建設(shè)局對(duì)多年來(lái)一直高度關(guān)注城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展，關(guān)心建設(shè)局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表、委員們表示衷心的感謝！在今后建議、提案辦理工作中，我們建設(shè)職能部門將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)辦公室的直接指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)加大依法辦理的力度，不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn)，健全辦理制度，提高辦理質(zhì)量，為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧興化發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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第三篇：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

文章標(biāo)題：全市人大代表建議政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議、政協(xié)委員提案發(fā)言

全市人大代表建議、政協(xié)委員提案交辦會(huì)交流材料

立足職能抓辦理注重落實(shí)求滿意

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來(lái)，我局共收到市政府交辦的人大代表、政協(xié)委員提案260件，其中2004年為70件、2005年為90件、2006年為70件

。從代表、委員們反映的問(wèn)題看，主要涉及城市規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)、城市拆遷改造、園林綠化建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)和房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理等方面，這些問(wèn)題都是老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是當(dāng)前我們建設(shè)部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)?；仡櫧鼛啄甑霓k理工作，按照市人大和市政協(xié)提出的辦理要求，我局著力抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)把認(rèn)識(shí)關(guān)，提高辦理工作責(zé)任感。對(duì)人大建議、政協(xié)提案辦理工作，我局黨委一直都非常重視，每年都專門成立建議、提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織和具體協(xié)調(diào)辦理工作，并把辦理工作納入全系統(tǒng)各科室、單位的“一把手”工程，建立橫向到邊、縱向到底辦理組織網(wǎng)絡(luò)。為了做好辦理工作，讓政府、領(lǐng)導(dǎo)放心，讓代表、群眾滿意，我們始終強(qiáng)調(diào)把辦理工作作為為老百姓謀利益，為政府分憂，讓群眾滿意的一件大事來(lái)抓，充分認(rèn)識(shí)到代表建議、委員提案凝聚了代表委員們的心血，是人民群眾愿望意志的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地做好建議、提案辦理工作是我們充分履行部門職能的重要職責(zé)，是為民辦實(shí)事、解難事、做好事的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲的重要途徑，也是樹立部門良好形象，不斷提高人民群眾滿意度的重要舉措。每年在收到建議、提案后，我們都要把每一份代表建議、委員提案進(jìn)行認(rèn)真研讀，掌握情況，充分了解代表、委員們的真實(shí)意愿，并進(jìn)行認(rèn)真梳理，分門別類，列出詳細(xì)辦理計(jì)劃和工作日程。同時(shí)，及時(shí)組織召開相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)全市建議、提案交辦會(huì)精神，統(tǒng)一大家思想，提高大家對(duì)辦理工作重要性的認(rèn)識(shí)，使建議提案的辦理工作落到實(shí)處。

二、嚴(yán)把程序關(guān)，提高辦理工作規(guī)范化。為了進(jìn)一步提高辦理效率和辦理質(zhì)量，我們從健全內(nèi)部辦理制度、打造高效辦理平臺(tái)、強(qiáng)化部門職能的途徑出發(fā)，切實(shí)加大了建議、提案辦理工作考核力度。即在年初系統(tǒng)目標(biāo)考核細(xì)則中，把建議、提案辦理工作作為全系統(tǒng)各科室、單位一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入系統(tǒng)目標(biāo)管理。局辦公室在接到交辦件后，根據(jù)職能分工，擬出具體承辦意見，交由局長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，由各職能科室負(fù)責(zé)辦理。辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)辦理情況進(jìn)行跟蹤督查和組織協(xié)調(diào)工作，并把各單位辦理建議、提案以及履行辦理職責(zé)情況記錄在案，在年終考核時(shí)予以嚴(yán)格兌現(xiàn)。同時(shí)，為了把每一件建議提案辦好，我們?cè)趯?shí)踐中積極探索、建立和完善了六項(xiàng)辦理制度：即接收建議、提案核實(shí)登記制度；提出擬辦意見并責(zé)任到人制度；形成辦理意見前主動(dòng)與代表、委員共商解決辦法或達(dá)成共識(shí)制度；組織會(huì)辦、催辦、查辦、反饋制度；辦理答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)制度；辦理工作資料歸檔制度。近幾年建議、提案辦理工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行上述制度，保證了辦理工作有條不紊、有序進(jìn)行。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高辦理工作效能化。在辦理建議、提案的實(shí)際操作中，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求，努力在提高辦理質(zhì)量上做文章，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，在解決問(wèn)題上求實(shí)效。一方面抓效能，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦復(fù)完畢。對(duì)待每份建議提案，無(wú)論是主辦，還是會(huì)辦，我們堅(jiān)持不怠慢、不拖拉，講大局，負(fù)責(zé)任，從調(diào)查摸底、弄清實(shí)情，到和代表委員們見面、征求意見，再到組織力量、切實(shí)解決，做到了環(huán)環(huán)相扣、一著不讓，縮短了辦理時(shí)限，提高了辦理效率。另一方面抓質(zhì)量，確保反映問(wèn)題得到圓滿解決。在辦理建議提案過(guò)程中，我們加強(qiáng)調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求代表、委員和群眾的意見，力求把代表、委員們反映的問(wèn)題落實(shí)到位；同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)跟蹤督查和督促推動(dòng)，督促相關(guān)科室、單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，采取有效措施狠抓落實(shí)，確保了辦理質(zhì)量和實(shí)效。

四、嚴(yán)把誠(chéng)信關(guān)，提高辦理工作兌現(xiàn)率。以誠(chéng)信為本，是我們辦理建議、提案工作一項(xiàng)重要原則，也是我們提高辦理質(zhì)量的根本之道?！坝谐兄Z，就必須有兌現(xiàn)”是我們建設(shè)部門辦理工作貫穿始終的一條主線。為切實(shí)提高建議、提案辦理工作兌現(xiàn)落實(shí)率，我們一是抓重點(diǎn)，全力解決好反映比較集中和涉及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的建議、提案。近年來(lái)，涉及城市規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方面的提案多達(dá)96件，約占40。對(duì)于反映如此集中的問(wèn)題，我局高度重視，逐一進(jìn)行了梳理、分析和落實(shí)。在城市總體規(guī)劃上，我們邀請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了第四輪城市總體規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。同時(shí)，以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，編制完成了興化市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、戴南—張郭小城市規(guī)劃、43個(gè)試點(diǎn)村村莊規(guī)劃、烏巾蕩風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、長(zhǎng)安路廣告整治規(guī)劃、長(zhǎng)安路亮化設(shè)計(jì)、城市道路設(shè)計(jì)等各類控制性、修建性以及專項(xiàng)性規(guī)劃。在具體規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們組織自身力量，編制了近百項(xiàng)改造和新址規(guī)劃、道路施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高了詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率，為科學(xué)推進(jìn)城市建設(shè)提供了依據(jù)。城市建設(shè)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目也是代表、委員們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這些建議、提案，我們結(jié)合城市建設(shè)實(shí)際及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃，提請(qǐng)市政

府確定為重點(diǎn)城建目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，一批新的市政公用設(shè)施相繼建成并投入使用。近年來(lái)，城區(qū)道路新增道路里長(zhǎng)42公里，新增道路面積110多萬(wàn)平方米，形成了七縱九橫路網(wǎng)；供水管道新增里長(zhǎng)33公里，日供水能力新增2.5萬(wàn)立方米；管道燃?xì)庖唁佋O(shè)管道43.8公里，供氣到戶5000戶，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)97.14；綠化新增面積240萬(wàn)平方米，人均公共綠地達(dá)5.9平方米，城區(qū)綠地率為16.20％，綠化覆蓋率為18.63％。二是理熱點(diǎn)，著力塑造好部門形象。隨著城建步伐的加快，舊城改造問(wèn)題逐步成為市民關(guān)心的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)，我局堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，推進(jìn)依法拆遷、人性化拆遷和規(guī)范化拆遷，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，通過(guò)貨幣安置、原區(qū)域回遷安置、經(jīng)濟(jì)適用房安置、解困房安置和異地安置等5種安置方式，合理補(bǔ)償和安置被拆遷戶，有力推動(dòng)了城市拆遷工作。近年，拆遷了長(zhǎng)安路沿線、英武路沿線等18個(gè)地段，共拆遷房屋面積54.6萬(wàn)m2，搬遷11268余戶，安置低保戶350戶。為了改善住房結(jié)構(gòu)供應(yīng)體系，切實(shí)關(guān)注拆遷地段弱勢(shì)群體，新建經(jīng)濟(jì)適用房和解困安置房近4.4萬(wàn)平方米。三是解難點(diǎn)，竭力為群眾辦實(shí)事辦好事辦成事。城市后街背巷、下水道維修，窨井蓋補(bǔ)缺也是代表、委員常提到的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。為更好地落實(shí)此類建議、提案，為民辦實(shí)事，我局近年來(lái)切實(shí)加大市政設(shè)施維修改造力度，僅07年就修補(bǔ)路面30處589平方米、維修欄桿231.6米、路牙40處264米、補(bǔ)缺窨井蓋300只、修補(bǔ)人行道112處3868.67平方米。今年，我局在市政設(shè)施管理上又有了新的舉措，一是以關(guān)注民生為第一需要，強(qiáng)力推進(jìn)后街背巷維修改造，確保于年底前完成762條后街背巷改造任務(wù)；二是本著“服務(wù)全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的原則，加快構(gòu)建我市市政管理無(wú)縫隙覆蓋，推進(jìn)市政管理由原來(lái)粗放型管理向精細(xì)化管理過(guò)渡；三是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，加快“12319”城建服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，暢通民生通道，架起政府與群眾之間連心橋。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近年來(lái)，在你們的關(guān)心和幫助下，我市建設(shè)事業(yè)不斷做大、做強(qiáng)，城市綜合環(huán)境質(zhì)量不斷做優(yōu)、做美，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著改變。在此，我謹(jǐn)代表市建設(shè)局對(duì)多年來(lái)一直高度關(guān)注城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展，關(guān)心建設(shè)局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表、委員們表示衷心的感謝！在今后建議、提案辦理工作中，我們建設(shè)職能部門將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)辦公室的直接指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)加大依法辦理的力度，不斷總結(jié)辦理經(jīng)驗(yàn)，健全辦理制度，提高辦理質(zhì)量，為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧興化發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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第四篇：辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作匯報(bào)材料

市三屆人大七次會(huì)議及市政協(xié)三屆六次會(huì)議期間，市政府共收到市人大代表建議82件，主要涉及工業(yè)交通、城建旅游環(huán)保、教科文衛(wèi)、財(cái)政金融、農(nóng)林水利等方面，均在法定時(shí)間內(nèi)辦理完畢，辦復(fù)率為100%。其中，已經(jīng)解決或基本解決的有28件（a類），占總數(shù)的34.15%；

正在解決或列入規(guī)劃逐步解決的有49件（b類），占總數(shù)的59.75%；

列作參考的有5件（c類），占總數(shù)的6.1%。代表對(duì)辦理結(jié)果表示滿意的63件，占政府承辦件的76.83%；

表示基本滿意的19件，占政府承辦件的23.17%，總體滿意率達(dá)到了100%。收到市政協(xié)委員提案190件，主要涉及工業(yè)交通、城建旅游環(huán)保、教科文衛(wèi)、財(cái)政金融、農(nóng)林水利等方面，均在法定時(shí)間內(nèi)辦理完畢，辦復(fù)率為100%。其中，已經(jīng)解決或基本解決的有139件（a類），占建議總數(shù)的73.16%；

正在解決或列入規(guī)劃逐步解決的有45件（b類），占建議總數(shù)的23.68%；

一時(shí)難以解決的有6件（c類），占建議總數(shù)的3.16%。從反饋情況看，總體滿意率達(dá)100%。

市政府高度重視人大代表建議提案辦理工作，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在每年的《政府工作報(bào)告》中均強(qiáng)調(diào)辦理工作，并對(duì)重點(diǎn)建議辦理作出專門批示。市政府成立由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)將辦理工作納入工作計(jì)劃，與其他重點(diǎn)工作同部署、同督查、同落實(shí)。市政府辦公廳堅(jiān)持把辦理工作作為參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要抓手，形成秘書長(zhǎng)總調(diào)度，分管副秘書長(zhǎng)、副主任分頭抓，督查室跟蹤問(wèn)效的推動(dòng)機(jī)制。

為使每件建議的辦理結(jié)果都盡可能符合代表的要求，確保辦理質(zhì)量，市政府辦公廳要求各責(zé)任單位在辦理過(guò)程中務(wù)必加強(qiáng)與代表的溝通，辦理前赴代表所在地或工作單位與其見面，了解其建議意圖；

辦理中及時(shí)與代表溝通，聽取其想法，共同研究解決問(wèn)題的辦法；

辦理后上門征詢代表意見，對(duì)確因客觀條件或政策因素所限、短時(shí)間內(nèi)難以落實(shí)的建議，耐心細(xì)致做解釋工作，爭(zhēng)取代表的理解和支持。市交通局在5月下旬采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式與8位代表進(jìn)行面對(duì)面集中會(huì)商。辦理期間，在督促承辦單位做好與代表溝通銜接工作的同時(shí)，市政府督查室也加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系，通過(guò)電話溝通、上門走訪等方式，對(duì)部分建議的辦理、答復(fù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查與回訪。

完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制。市政府辦公廳和市人大常委會(huì)選任聯(lián)工委、市政協(xié)提案委密切配合，共同做好建議提案交辦、督辦工作。對(duì)有重點(diǎn)建議提案及辦理進(jìn)度滯后的承辦單位，主動(dòng)上門了解辦理工作情況，幫助協(xié)調(diào)解決辦理中的困難，確保整個(gè)辦理工作按計(jì)劃、按要求順利推進(jìn)。規(guī)范辦理程序。各承辦單位都按照建議辦理的登記、分轉(zhuǎn)、督辦、復(fù)函、報(bào)告、檢查、歸檔等流程進(jìn)行落實(shí)，答復(fù)函按照規(guī)定的格式起草，做到實(shí)事求是、措詞誠(chéng)懇。健全辦理制度。市政府辦公廳把人大代表建議辦理工作通過(guò)流程予以固化，通過(guò)程序予以控制，通過(guò)制度予以約束，在總結(jié)歷年辦理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全承辦件上會(huì)制度、b類件“回頭看”制度和辦理單位責(zé)任追究制度等相關(guān)制度，用制度規(guī)范政府系統(tǒng)辦理工作；

針對(duì)代表對(duì)辦理結(jié)果不滿意的4件建議，責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行二次辦理，切實(shí)提高建議辦理的見面率、解決率、辦復(fù)率和滿意率。

通過(guò)主動(dòng)銜接實(shí)現(xiàn)交辦盡量早。在市“兩會(huì)”期間即著手政府系統(tǒng)建議的登記、分轉(zhuǎn)等工作，實(shí)現(xiàn)在1月31日即市“兩會(huì)”召開的當(dāng)月就拿出了市人大代表建議的初步交辦方案。同時(shí)，通過(guò)溝通對(duì)接在2月5日就拿到初定需政府系統(tǒng)主辦的建議正式交辦件，2月中旬就對(duì)市人大代表建議辦理分工充分征求了各相關(guān)單位的意見。通過(guò)微信督查實(shí)現(xiàn)了督辦盡量勤。建立“建議提案辦理聯(lián)絡(luò)員”微信群，要求35個(gè)承辦單位各落實(shí)一名建議提案辦理聯(lián)絡(luò)員，并指派其加入上述微信群。利用微信互動(dòng)性強(qiáng)、溝通方便等特點(diǎn)，進(jìn)行辦理調(diào)度、督查與倒計(jì)時(shí)提醒等，既強(qiáng)化對(duì)辦理工作的調(diào)度督查，又杜絕“文山會(huì)?！?。通過(guò)建立辦理臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)調(diào)度盡量快。建立建議辦理工作臺(tái)賬，對(duì)主辦單位、協(xié)辦單位的建議辦理、溝通、回復(fù)等情況一一登記，根據(jù)辦理工作時(shí)限對(duì)承辦單位進(jìn)行跟蹤督辦，在倒計(jì)時(shí)5天時(shí)，專門下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加快市人大代表建議市政協(xié)提案辦復(fù)工作的通知》，確保全部建議按照規(guī)定時(shí)限辦復(fù)。

年內(nèi)，市政府辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承辦單位辦理答復(fù)的審核，不僅審核格式是否準(zhǔn)確、程序是否到位，而且還對(duì)辦理內(nèi)容進(jìn)行審核，查看建議是否得到落實(shí)、列入計(jì)劃情況是否屬實(shí)及承諾措施是否恰當(dāng)?shù)?。?duì)審核發(fā)現(xiàn)答復(fù)格式不正確、程序不到位的，要求承辦單位進(jìn)行整改；

對(duì)答復(fù)內(nèi)容不實(shí)、敷衍了事的，一律責(zé)令重辦。

第五篇：人大代表建議政協(xié)委員提案辦理情況匯報(bào)

人大代表建議政協(xié)委員提案辦理情

況匯報(bào)

人大代表建議政協(xié)委員提案辦理情況匯報(bào)

2006年，我局共承辦縣十三屆人大四次會(huì)議代表建議4件，縣政協(xié)十一屆四次會(huì)議委員提案4件，其中主辦件2件，協(xié)辦件6件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前辦結(jié)，辦復(fù)率、解決率、見面率、滿意率達(dá)100，均達(dá)到或超過(guò)了縣政府下達(dá)的目標(biāo)要求?；仡櫧衲甑某修k工作情況，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、高度重視，切實(shí)增強(qiáng)建議提案辦理工作的責(zé)任感和自覺性

在人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作上，我局一貫高度重視，始終堅(jiān)

持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，不斷強(qiáng)化措施，創(chuàng)新辦理工作方式方法，不單純地就建議辦建議、就提案辦提案，而是把建議提案辦理工作作為與代表委員們溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為向代表委員們征求對(duì)辦理工作及部門工作的建議和意見的大好機(jī)遇，得到了代表委員們的充分肯定，取得了良好的效果。

今年我局共受理人大建議4件、政協(xié)提案4件，其中主辦類2件、協(xié)辦類6件。接到建議和提案后，局辦公室進(jìn)行了認(rèn)真地梳理和分類，擬出了具體承辦意見，交由局建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱通過(guò)，一把手局長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，分管局長(zhǎng)具體抓落實(shí)，承辦牽頭部門辦公室加強(qiáng)了對(duì)辦理過(guò)程的組織、督促和協(xié)調(diào)，以及與代表委員們保持溝通、聯(lián)系，把代表委員們的真實(shí)想法及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，了解掌握辦理工作的進(jìn)度，負(fù)責(zé)對(duì)文字材料的整理和把關(guān)，組織具體承辦科室一起面對(duì)面地答復(fù)代表委員，具體承辦部門按照辦公室的具體要求認(rèn)真

抓好建議提案的辦理落實(shí)工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子還組織機(jī)關(guān)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于人大建議和政協(xié)提案辦理工作的文件及縣領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)行了廣泛地深入動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，切實(shí)把人大代表建議，作為密切聯(lián)系人民群眾，代表人民參加管理國(guó)家事務(wù)和監(jiān)督國(guó)家機(jī)關(guān)工作的重要形式；從政協(xié)委員履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能的高度認(rèn)識(shí)政協(xié)提案辦理工作，將辦理人大建議和政協(xié)提案作為政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)，了解民意，改進(jìn)工作，更好地履行法定職能的一個(gè)重要渠道，堅(jiān)持把人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作列入議事日程，將其作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

二、健全機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

1、明確分工。接到人大建議和政協(xié)提案后，局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開會(huì)議，重新調(diào)整了建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)，對(duì)每一份建議和提案進(jìn)行了認(rèn)

真地深入地研究分析，弄清建議和提案的主要內(nèi)容及基本精神，按照機(jī)關(guān)各科室職責(zé)分工，明確具體承辦單位和承辦工作要求。

2、及時(shí)調(diào)度。及時(shí)召開相關(guān)科室、分局主要負(fù)責(zé)人參加的辦理工作會(huì)議。對(duì)建議、提案辦理工作提出明確要求，凡是應(yīng)該解決而且有條件解決的問(wèn)題，抓緊時(shí)間，力求在盡可能短的時(shí)間內(nèi)解決；應(yīng)該解決但因目前條件限制暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，做好計(jì)劃，列出時(shí)間表，創(chuàng)造條件解決；因條件不具備，難以解決的問(wèn)題，不回避、不推諉。凡是代表委員對(duì)答復(fù)不滿意的，堅(jiān)決重新辦理，并重新作出答復(fù)。局辦公室當(dāng)場(chǎng)將每份建議和提案分別交給有關(guān)科室，科室負(fù)責(zé)人在交辦單上簽收。在辦理過(guò)程中，局辦公室會(huì)同監(jiān)察室對(duì)每份建議、提案的辦理情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，有力地促進(jìn)了辦理工作的順利開展，保證了辦理質(zhì)量。

3、認(rèn)真調(diào)研。今年辦理工作的一

個(gè)顯著特點(diǎn)就是辦理工作抓得早、落實(shí)得快、代表委員們非常滿意。由于今年我局主辦件較少，協(xié)辦件較多，針對(duì)此情況，我局堅(jiān)持先易后難的原則，首先對(duì)每一件協(xié)辦件反映情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，分析原因，找準(zhǔn)措施，形成了書面協(xié)辦意見，并在4月8日前全部送交主辦單位。對(duì)于兩件主辦件，由于代表委員反映問(wèn)題都是一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為了做好答復(fù)辦理工作，我局監(jiān)管科、市合科進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，弄清了情況，明確了目標(biāo)和具體的計(jì)劃措施。

4、認(rèn)真答復(fù)。辦理工作結(jié)束后，局辦公室牽頭組織召開了辦理工作情況交流匯報(bào)會(huì)，承辦科室向辦理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了各自的辦理情況，對(duì)辦理過(guò)程中還存在的問(wèn)題，會(huì)議提出了修改意見，答復(fù)稿報(bào)經(jīng)分管的領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)同意后，正式蓋章，組織答復(fù)。分別于5月25日、6月1日，就某委員提出的關(guān)于“加快縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)化改造步伐”提案、董德喜代表提出的關(guān)于“加強(qiáng)南城根路道路

整治”的建議，邀請(qǐng)委員代表到我局機(jī)關(guān)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行了面對(duì)面地答復(fù)和交流，并對(duì)辦理結(jié)果再次征求委員代表們的意見和建議，受到了委員代表們的歡迎和肯定。

三、創(chuàng)新方法，不斷提高辦理工作的整體質(zhì)量和社會(huì)綜合效應(yīng)

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