第一篇：2018年3月慢行施工平衡會匯報材料

新長線K50+380蘇州西路道口平改立工程

2018年3月慢行施工平衡會匯報材料

徐州上鐵工程段 二〇一八年二月二十四日

一、施工概況

（一）基本情況

立交橋中心里程為新長線K50+380，位于新長線廟頭鎮(zhèn)站至沭陽站間。新建下穿立交橋為8.0m+12.0m+12.0m+8.0m分離式框架結(jié)構(gòu)，箱體中心線與新長鐵路交角46.69°，箱體正交長20m，兩段開口箱正交長各5.0m。

便梁支墩設(shè)計為5個，采用鉆孔樁+蓋梁結(jié)構(gòu)形成。地基持力層為第④粉砂土層，基本承載力fa0=190KPa 工作坑內(nèi)地下水位控制在滑床板底以下0.5m，線路底下地下水位在箱體底板頂上1.1m。

施工地段有兩處蓋板涵需拆除。

在立交橋兩端，分別埋設(shè)兩孔分離式管涵，管涵內(nèi)徑為1.5m

（二）工程進展情況

工作坑內(nèi)四個箱體已預(yù)制完成，線上五處便梁支墩已制作完成，其強度均滿足頂進條件。

（三）慢行施工主要內(nèi)容

1、分別頂進4孔箱體，按A→B→C→D順序依次頂進；

2、拆除5處便梁支墩；

3、拆除兩處既有蓋板涵洞；

4、就位埋設(shè)4孔管涵。

（四）慢行計劃

慢行地點： 新長線K50+310至K50+450 總慢行計劃：計劃于2018年3月14日開始慢行，依次頂進四孔箱體，北端管涵埋設(shè)和附屬工程施工，南端管涵埋設(shè)在頂進C箱體時平行作業(yè)，不計入總慢行時間，計劃于2018年5月23日階梯提速結(jié)束，線路恢復(fù)常速。

3月份慢行計劃：計劃于2018年3月14日開始慢行，進行降水和A箱體頂進作業(yè)。

第二篇：生產(chǎn)系統(tǒng)集團月會匯報材料

盛林苑7月份工作總結(jié)：

1、全園各種果樹，由于降雨天數(shù)較多，斷續(xù)噴了一遍殺蟲殺菌劑。

2、全園果樹、套種的農(nóng)作物、行道樹進行了一遍控草滅荒。

3、精品園各類樹種、大櫻桃樹普片噴施了一遍鐵肥，調(diào)解改善了缺鐵黃葉病的癥狀，并對大櫻桃樹、新栽櫻桃樹噴施了一遍300倍液的PBO植物生長調(diào)節(jié)劑，大棵桃樹噴施了一遍300倍的多效唑植物生長調(diào)節(jié)劑，新栽櫻桃新枝進行了一次拉枝處理，桃樹進行了一遍夏剪；

4、葡萄園先后進行了兩遍整枝綁蔓，噴施了兩遍保護型殺菌劑，一遍治療型殺菌劑，控制了霜霉病的發(fā)生，紅葉李地鋤草反荒一遍，噴施了一遍殺蟲殺菌劑，進行了一遍整形修剪；

5、法桐路兩側(cè)路肩進行了平整，密枝紅葉李進行修剪一次。

盛林苑8月份工作計劃：

1.全園園控草2次，精品采摘園施肥2次

2.葡萄園整枝綁蔓，梨樹區(qū)域噴藥（全園）2次

3.糯玉米采收，早酥梨采收

4.園容園貌的保持工作。

5.溫室大棚建設(shè)后，栽植品種方案。

植物園7月份工作總結(jié)：（7月份工作計劃全部完成）

1.全園控草達到90%以上，病蟲害防治在可控范圍內(nèi)。

2.油松、華山松、白皮松做完氯蟲苯甲酰胺用藥實驗、拿出防治松梢螟、小蠹防治方案并實施。

3.對全園樹木進行生長量的測定

4.金枝國槐球、密枝紅葉李、水蠟、金葉榆到2次修剪，使得苗圃的精品化、精細化管理得到初步實施

植物園8月份工作計劃：

1.十二號、十六號地及環(huán)路油松，完成松梢螟及油松小蠹防治的氯蟲苯甲酰胺

藥劑噴施工作

2.對于控草效果不佳區(qū)域予以針對性防控，注意白蠟和柳樹的食葉害蟲防治，及海棠、紅葉碧桃的紅蜘蛛監(jiān)測預(yù)報和防治

3.七號海棠、三號地、水蠟、密枝紅葉李、丁香地四塊、鳶尾地循環(huán)人工除草

4.金葉榆完成第三次、密枝紅葉李完成第四次、水蠟完成第三次修剪

5.為月季園東西圍墻垂直綠化儲備五葉地錦、爬山虎扦插苗

6.固定兩人保持園容園貌、及時清運圃內(nèi)垃圾及丟棄雜草

7.視天氣情況、適地適樹澆水或排澇

8.月季園施工地粉草

9.現(xiàn)有八臺機械進行一次全面保養(yǎng)維修

月季園7月份工作總結(jié)：

1． 地栽月季控草2次，剪花、果一次

2． 盆栽月季換盆2萬盆，提前完成換盆計劃節(jié)省了大量勞務(wù)費用

3． 月季園西墻扦插爬山虎3000穗。

4． 月季園大棚內(nèi)外、周邊控草。

月季園8月份工作計劃：

1.盆栽月季8月中旬施緩釋肥一次。

2.垂釣池草坪栽植。

3.大田散生月季移栽

4.地栽月季病蟲害防治2次，除草2次。

5.有機肥（牛糞、菌棒）采購

6.溫室大棚內(nèi)外地面整理，種苗、資材提前準(zhǔn)備，待月季到圃后使用。

第三篇：安全文明施工匯報(高科會)

西安市公安消防支隊119指揮中心

質(zhì)量、安全、文明管理施工狀況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好，我來自陜西省第六建筑工程公司119指揮中心項目部，首先我僅代表我公司感謝高新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)量安全監(jiān)督站為我們提供了這個交流平臺。

我交流的題目是：規(guī)范施工現(xiàn)場管理讓文明施工貫徹始終。

陜西省第六建筑工程公司119指揮中心項目部成立于二00五年三月，承擔(dān)了西安市119指揮中心工程的施工任務(wù)，該項目目前施工已即將竣工。

一、工程基本情況

西安市119指揮中心位于西安市西高新科技七路，交通便利。

該工程地上13層，地下一層，總建筑面積為17200平方米，建筑物總高度為63.20米，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。它的建成，將大大改善西安地區(qū)的消防、搶險、救災(zāi)的指揮調(diào)度力度。

本工程于2005年3月3日開工，于2005年8月28日主體工程封頂，計劃于2006年7月底竣工。

項目經(jīng)理部自成立以來，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)建設(shè)主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督站和建設(shè)單位的大力支持下，以“確保質(zhì)量，規(guī)范管理，精心施工，業(yè)主滿意”的工程施工建設(shè)目標(biāo)為宗旨，以質(zhì)量安全為中心，加快新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，全面提高施工管理水平，不斷的加大文明工地的建設(shè)力度。在工程施工中，我們總結(jié)了以前創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗，在向兄弟單位學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，提出了“站在新的認(rèn)識高度，著眼于更高層次、更高水平的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加大科技含量，爭創(chuàng)精品工程，強化創(chuàng)建措施，讓文明施工貫徹工程施工全階段的指導(dǎo)思想，確保把西安市119指揮中心建成精品工程努力實現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明工地”的目標(biāo)。

二、質(zhì)量、安全管理基本情況

本工程是我公司在西安市的重點建設(shè)項目，為了實現(xiàn)公司拓展西安市場的發(fā)展思路，公司總部在本工程中標(biāo)后就確定了創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為：生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，文明施工是員工綜 1

合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是確保勞動安全保護標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的有力保障。因此項目部在狠抓質(zhì)量管理工作的同時，把安全生產(chǎn)、文明施工擺在了一個非常重要的位置，確立了創(chuàng)建市、省兩級文明工地的目標(biāo)，并以此為重要手段，確保工程預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。根據(jù)工程項目創(chuàng)杯奪優(yōu)的安排，我們在安全和文明施工方面主要抓了以下工作：

以質(zhì)量為中心，狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理：西安市119指揮中心工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜，技術(shù)含量高，為確保“結(jié)構(gòu)示范工程”和“長安杯”工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們主要在垂直度控制、軸線控制，砼澆筑，關(guān)鍵部位施工和結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理上下功夫，把質(zhì)量責(zé)任落實作為基礎(chǔ)工作來抓。把管理人員的質(zhì)量意識和責(zé)任心作為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的根本來抓，建立了創(chuàng)“省優(yōu)”工程崗位責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，做到班組員工向班組負責(zé)、班組向單項工長負責(zé)、單項工長向項目部負責(zé)，項目部向公司負責(zé)，公司向業(yè)主負責(zé)的層層負責(zé)責(zé)任制。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，在管理上做到人員落實、責(zé)任明確、獎罰分明。堅持每周定期召開各施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，重點講評質(zhì)量工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進度，及時解決和處理施工中的問題，并對關(guān)鍵性工序采取跟班作業(yè)檢查指導(dǎo)，及時抓好質(zhì)量預(yù)控工作，促進了質(zhì)量的提高。二00五年十二月，本工程被省建筑協(xié)會授予“結(jié)構(gòu)示范工程”。

狠抓施工組織設(shè)計的落實，嚴(yán)格按規(guī)范施工：項目部站在全局的高度本著向業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真編制了具有指導(dǎo)性、可行性的施工組織設(shè)計，作為施工綱領(lǐng)性文件，為整個工程施工制定了大政方針。

抓質(zhì)量保障體系，做好質(zhì)量控制：在建立以項目經(jīng)理部總工程師為首的質(zhì)保體系的基礎(chǔ)上，對施工各技術(shù)、質(zhì)量體系機構(gòu)和人員的配置作了具體的落實。并配備專職項目工程師；質(zhì)保、質(zhì)檢、試測、資料、測量、測溫專業(yè)人員持證上崗，定期對上述人員進行考核，做出評價，優(yōu)勝劣汰。建立測量操作小組，確保垂直度和軸線控制，做到統(tǒng)一、準(zhǔn)確，萬無一失。嚴(yán)格材料入場檢測程序，把好材料進場關(guān)。

抓論證，保證施工技術(shù)方案可行：在對上報的施工組織設(shè)計、施工方案和采取的技術(shù)措施等認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，進行定期認(rèn)真的檢查落實。在具體

管理中，堅持做到施工前有方案，施工中實行“三檢”，施工后實測掛牌制度，并建檔備查，有效地進行了質(zhì)量預(yù)控。如在中央大廳9.3m層高框架柱施工前，我們邀請有關(guān)專家對施工方案進行審察論證；對關(guān)鍵部位施工方案，我們及時邀請總公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室的專業(yè)人才進行論證，可行后才付諸實施。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全管理制度：

項目部組建后，我們就確定了安會生產(chǎn)文明施工目標(biāo)，即：“杜絕傷亡和重傷事故，一般事故發(fā)生頻率控制在5‰以內(nèi)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立了三級安全生產(chǎn)保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立了以項目經(jīng)理為首、項目部全體管理人員和生產(chǎn)工人全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每一位職工了解自己工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和勞動生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任，每月對責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核，考核成績同經(jīng)濟收入掛鉤，對責(zé)任制執(zhí)行較好的部門和個人進行獎勵，差的進行處罰，真正的做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個管理人員和每個員工的身上。同時制定了一系列的安全技術(shù)措施和制度；制定了安全生產(chǎn)、文明施工管理細則；制定了定期安全檢查、安全教育和班前安全活動等制度。從制度上規(guī)范人的安全行為，達到杜絕或減少不安全行為的出現(xiàn)，在技術(shù)上采取有針對性的措施改善物的不安全狀態(tài)，達到防止工傷事故發(fā)生的效果。

加強安全教育工作：

安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容，是提高全員素質(zhì)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全教育可以增強員工安全意識，提高企業(yè)管理人員和廣大員工搞好安全工作的責(zé)任感、自覺性和自我防護能力。建立了安全教育制度。我們在堅持分項工程安全技術(shù)交底制度的同時，對職工還進行以下形式的安全教育：對新入場工人進行三級安全教育，并建立了三級安全教育卡；開展班組班前質(zhì)量、安全交底活動，并做好記錄，定期舉行安全教育會議；每月舉辦質(zhì)量安全知識講座，每周出2期質(zhì)量安全黑板報等。加大安全檢查工作力度。

安全檢查是促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作行之有效的重要措施，通過安全檢查可以及時糾正人的不安全行為，改善物的不安全狀態(tài)，以及環(huán)境對人和物的不利影響，以達到防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。我們按照安全檢查制度，采取日常檢查、專業(yè)檢查、定期檢查相結(jié)合的方式，對各種安全設(shè)施、施工設(shè)備的安全狀況進行有針

對性的檢查，并作好記錄。對存在的安全隱患發(fā)放整改通知單，定人、定期、定措施進行整改。整改完后及時報安全管理部門復(fù)驗合格，直至合格為止。積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位來工地檢查指導(dǎo)工作，虛心向他們求教，認(rèn)真聽取他們的意見，做到有“患”必改，有好建議就積極采納。同時我們組織員工和管理人員去兄弟單位參加學(xué)習(xí)，吸取他們好的做法和經(jīng)驗，以進一步提高我們的質(zhì)量文明安全管理水平。每半月由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員同公司主管領(lǐng)導(dǎo)對工地進行安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查；每次由相關(guān)人員負責(zé)對施工用電、外腳手架等重要部位進行專項檢查，并做好記錄。同時還以專職安全員為主，各生產(chǎn)部門人員為輔，對工人的不安全行為、“三寶”的正確使用，“四口”與臨邊的安全防護、施工用電、外腳手架等進行日常檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證人和物的安全狀態(tài)；以設(shè)備操作人員、安全員為主對塔吊、施工井架、施工機具等進行每日的班前班后檢查，確保機械設(shè)備的正常運行和安全使用。

由于安全設(shè)施的到位及我們所做的大量工作，本工程施工至目前，無一例不安全事故發(fā)生。

三、文明施工情況

文明施工是建筑企業(yè)管理水平的綜合反映，只有通過創(chuàng)建文明工地，才能治理好臟、亂、差，才能建成優(yōu)質(zhì)工程，從而樹立企業(yè)的良好形象，使企業(yè)出現(xiàn)新的生機和活力，增強市場的競爭能力。首先我們組織人員學(xué)習(xí)“陜西省省級文明工地的基本要求”，編制了創(chuàng)建文明工地的工作計劃，制定了相應(yīng)的措施和制度，從施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、辦公生活設(shè)施、文明氣氛幾個方面著手，要求做到基礎(chǔ)管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理定置化、作業(yè)行為規(guī)范化，我們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)均配置了大量的泡沫滅火器，并及時檢查更換過期產(chǎn)品，職工宿舍實行一人一床的標(biāo)準(zhǔn)定置架子床，設(shè)有專人負責(zé)，建立了相應(yīng)的管理制度，設(shè)置了娛樂活動室、醫(yī)務(wù)室以及定點吸煙室等，確保施工現(xiàn)場的安全、規(guī)范、文明標(biāo)準(zhǔn)化。

四、職業(yè)行業(yè)規(guī)范化

堅持班組班前活動，有計劃、有目的地開展以比安全、比質(zhì)量、比進度為內(nèi)容的社會主義勞動競賽。建立了文明職工公約，以規(guī)范職工的文明行為；制定了

各工種、各設(shè)備的安全操作規(guī)程，以規(guī)范各職工的操作行為；定期進行內(nèi)務(wù)檢查，實行打分評比，并將檢查結(jié)果公布于眾，實行獎罰制度，以規(guī)范職工的日常生活行為；經(jīng)常組織職工開展象棋、撲克、跳棋比賽、乒乓球比賽等，以豐富職工的業(yè)余文化生活，讓職工保持旺盛的工作熱情。

五、職工精神文明建設(shè)方面

我們下大力氣開展職工文化教育活動。開展職工之間的讀書競賽和學(xué)習(xí)競賽，構(gòu)置了大量的專業(yè)書箱，用于提高職工的全體專業(yè)素質(zhì)。鼓勵職工學(xué)習(xí)專業(yè)技能，開展勞動競賽，對優(yōu)秀職工進行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

六、及時支付職工人工資

自我公司進入119指揮中心施工以來，我們在資金較為緊張的情況下，每月按時支付本項目部所有員工的工資，有效的調(diào)動了員工的生產(chǎn)熱情，真正的做到了員工以最大的工作熱情投入到工程的施工中去，有效的節(jié)約了施工的設(shè)施科和原材料，為文明施工做出了相應(yīng)的工作。

七、創(chuàng)建后的保持

二00五年十二月，我項目部被省建設(shè)廳授予“省級文明工地”稱號，項目部在獲得這一榮譽后，更加認(rèn)真的貫徹落實文明施工的相關(guān)規(guī)定，針對施工后期工種雜，頭緒多，材料品種亂的這一特點，項目部有針對性的制定相應(yīng)的施工措施和方案，實行區(qū)域隔防和劃分，不能讓一個區(qū)域攪亂一個現(xiàn)場，定制區(qū)域責(zé)任人，施工前拆除，施工中監(jiān)督，施工后恢復(fù)，保持文明施工的氛圍不變，將文明施工貫徹整個項目施工始終，為西安市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市添彩。

總之，力促全員安全生產(chǎn)達標(biāo)、創(chuàng)建市、省兩級文明工地是我們的重要目標(biāo)，我們?nèi)詴粩嗯?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和施工隊伍的整體水平，將施工管理提高到一個更高的層次。

陜六建119指揮中心項目部

第四篇：月會主持詞

月會主持詞

各位伙伴、大家早上好、好、很好、非常好、明天會更好

朱磊：光陰似箭歲月如梭、很快我們即將走完2013年、迎接2014年的到來

陶波：這個月是2013年的終點、當(dāng)然也是2014年的預(yù)熱點、是2014年加油站

朱磊：站在這個端點回望2013、我們創(chuàng)造了很多奇跡、也創(chuàng)造了新的銷售業(yè)績

陶波：這一年我們新增了機器人炒菜機、研發(fā)了很多受顧客喜愛的新產(chǎn)品

朱磊：這一年我們開啟了多條顧客投訴渠道、大大提升了餐廳的顧客滿意度

陶波：相信通過我們本月共同的努力、將會為2013年畫上一個完美的句號

朱磊：大家好、我是來自中山二路餐廳經(jīng)理朱磊

陶波：我是來自中山二路餐廳總廚陶波

朱磊；下面我們宣讀一下今天的會議流程

陶波：宣讀流程

首先有請我們毅總為大家做營運溝通

第五篇：月會主持稿精品

月會主持稿

主持人：親愛的集和家人大家下午好，草長鶯飛，生機盎然，又是一個嶄新的春天，寧波集和4月份的月會借90這個寶地召開，我是本次月會主持人XXXX，在此，感謝大家的光臨與90對我司的支持！謝謝！我們的啟動會將在倒數(shù)5后正式開始。大家一起倒數(shù)5、4、3、2、1、為了讓大家保持現(xiàn)有的激情，先請大家一起來跳一曲抓錢舞，（抓錢舞音樂響起）誰跳的越開誰今年的收入肯定是越高。（我看到了幾位確實跳的不錯，來有請上臺一起）

對我們來說好的狀態(tài)決定好的結(jié)果，當(dāng)我再次向大家問好的時候，大家能用非常響亮而整齊的好，很好，非常好！來回應(yīng)呢？問候句（親愛的集和精英們大家下午好?。?/p>

一、重審下月會紀(jì)律，讀下PPT，好，現(xiàn)在進入我們月會的第一個環(huán)節(jié)新員工介紹，我們知道公司的發(fā)展離不開一只優(yōu)秀的團隊，團隊里也一定離不開有新鮮的血液加入，能讓我們越來越強大。

下面首先有請寧海區(qū)域的：XXX.XXX.XXX 象山區(qū)域的：XXX 余姚區(qū)域的：XXX 臺州營業(yè)部的：XXX.XXX.XXX.XXX（一起作好自我介紹后，再一起上臺宣誓）

讓我們用三次愛的鼓勵來歡迎他們的加入，希望他們能給我們帶來新的喜悅與奇跡

二、熱情奔放的2012年已激情靠岸！充滿無限生機的2013年已經(jīng)揚帆起航！為了讓我們與公司一起走的更遠，下面是公司2013年新的晉升機制與薪酬機制，請大家都看仔細哦！這可跟我們的利益緊密相關(guān)哦！這中間有不明白的可以舉手提出來

三、我們說成功者不僅心態(tài)要好，更要有一種銳不可擋的霸氣，接下來是我們的團隊士氣展示環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中，我們將按部門進行士氣展示環(huán)節(jié)，評選出優(yōu)勝部門予以表彰，下面展示依次為：市區(qū)、象山、寧海、臺州

下面我來公布我們的評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分100分，聲音洪亮氣勢強盛40分，團隊創(chuàng)新富有激情40分，節(jié)奏緊湊過程流暢20分

現(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲，首先有請市區(qū)胡總為我們作團隊展示（講好后鼓掌）

接下來有請下一位區(qū)域負責(zé)人練彭祥作團隊展示（講好后鼓掌）通報市區(qū)團隊展示分

最后有請我們寧海楊海珍美女為我們做團隊展示（講好后鼓掌）

最后是我們壓抽的部門，他們剛?cè)ツ闤月成立，在胡海罡經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在短短的時間里從一無所有到現(xiàn)在已經(jīng)擁有X位同事，月按揭在X臺的大部門，他們這邊肯定會有我們可以學(xué)習(xí)的地方，請大家用力鼓掌歡迎

謝謝以上區(qū)域的精彩展示，一直努力做著團隊領(lǐng)頭羊，但我們知道團隊的目標(biāo)都是在坐的各位同事相互配合來完成的，所以也離不開在坐的各位，謝謝大家。

獲得本次士氣展示最佳團隊的是XXX部，讓我們用掌聲祝賀他們，同時也要把掌聲送給所有付出努力的我們（哦！我在這里提個問題，大家知不知道5月與6月有什么節(jié)日嗎？大家知道是幾號嗎？答對有獎哦

對，5月12號母親節(jié)、6月16號父親節(jié)，呵呵，大家也應(yīng)該看到我們的橫幅了吧，對，為了爸爸媽媽的微笑是我們第二季度的主題，是我們努力的動力，是我們沖刺的目標(biāo)。（發(fā)愿望紙）

下面請觀賞90公司為我們的爸媽特別排演的節(jié)目。

觀看節(jié)目以后，不知大家有沒有什么愿望，在這個特別的日子里獻給自己至親的親人，現(xiàn)在每個人手上應(yīng)該已經(jīng)有一張紙了，在這上面你可以寫出你在第二季度里的五大愿望。（十分鐘時間）

都寫好了沒有，現(xiàn)在有5個名額，哪個人先上來大聲的告訴我們你的愿望是什么，由我們在坐的各位同仁幫你加持，你一定能達成你的愿望。

好，第一個

在這里你說的越響，就說明你的決心越大，你完成愿望的概率也越高。

我聽了幾位同事的愿望，真的很為你們的父母感到驕傲，希望在我們的加持下能達成你們的心愿。是啊，我們每個人都有自己這么美好的愿望，那我們怎么來實現(xiàn)呢？大家可以想想。

先看電影《阿甘正傳》（22分鐘止）

其實人都是因為有人在追，才會不斷進步及自我超越，那我們是不是也是如此呢？我們應(yīng)該感謝我們的競爭對手，感謝跟你PK 的人，正是因為有了他們，我們才會不斷的超越自我。

好，下面各位可以算下第二季度我們要達成我們的目標(biāo)，我們需要掙多少錢，需要多少業(yè)務(wù)才能達成愿望，才能讓生我養(yǎng)我的父母在這個節(jié)日奉獻自己的一點孝心呢？

算好后寫在上面，找好能讓你進步的同事，誰第一個能上來大聲的講出來，那誰定能完成的，當(dāng)然，公司為了感謝在坐的同事的父母，在這個特殊的日子里也會有一份大禮要獻給你們的爸爸媽媽。（承諾，政策公布）

四、生日祝福

茂密的森林需要陽光普照，雨后的天空需要絢麗的彩虹，同樣，集和的成長和發(fā)展更離不開每一位的努力與辛勤付出。輕輕一聲祝愿，勝過千言萬語，在這個陽光明媚的4月，也是我們幾位家人誕生的日子，讓我們有請×××美女，×××帥哥上臺

多少年的風(fēng)風(fēng)雨雨我們一同走過，多少年春華秋實我們一同收獲。在這里，我代表公司向他們表示衷心的感謝，并道一聲生日快樂！同時，有請我們×××為他們送上精美的生日禮物。（合照）

5、結(jié)束

昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水禱就明天的輝煌，今天的啟動在一片祝福聲中結(jié)束，衷心的祝福大家身體健康，工作愉快，家庭幸福！