第一篇：“四有一責”匯報材料(shchuan)1

**村“四有一責”建設情況匯報材料

（2011年8月25日）

尊敬的各位領導：

根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強村級“四有一責”建設的工作部署，按照本次督查會議要求，我把**山村“四有一責”建設基本情況及下一步打算匯報一下：

1、對照?有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入?目標要求，我們一是圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展集體經(jīng)濟。2010年我村集體收入達73.51萬元，其中經(jīng)營性年收入為22.04萬元。隨著城市建設和征地拆遷工作的不斷推進，我村土地資源日益減少，如何在現(xiàn)有的條件下實現(xiàn)村級資產(chǎn)的保值增值，促進村級經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是我們思考最多的課題。在“一村一幢創(chuàng)業(yè)樓”發(fā)展新模式的指引下，在街道黨工委和有關(guān)部門幫助下，去年我村自籌資金900多萬元，建成了總面積6000多平方米的**軟件園，力爭成為全市首屈一指的軟件產(chǎn)業(yè)孵化基地。隨著“**互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新基地”授牌儀式和**軟件科技公司正式入駐，產(chǎn)業(yè)集聚效應初步顯現(xiàn)。今年，我村正在積極籌措資金1000萬元，征地10畝，規(guī)劃建設10000平方米的**村創(chuàng)業(yè)培訓中心，全力服務好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過實施從創(chuàng)業(yè)培訓、資金貸款到程序?qū)徟雀鳝h(huán)節(jié)的“一站式保姆”型服務，及時幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決困難、化解難題，著力讓農(nóng)村也成為高層次服務產(chǎn)業(yè)的集聚地，成為百姓創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新平

臺。

二是圍繞農(nóng)民增收，創(chuàng)新發(fā)展模式。結(jié)合現(xiàn)代化新城區(qū)建設和都市農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，我村積極推進高端農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，大力實施“協(xié)會+基地”、“產(chǎn)業(yè)+項目”的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，引導村民領辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作組織，將資源稟賦轉(zhuǎn)化為合作社效能，促進品牌不斷做精做強，引領村民加快創(chuàng)收致富。目前，我村已成立了茶葉生產(chǎn)合作社和葡萄生產(chǎn)合作社，培育出“**迎春”、“**翠芽”、“**春芽”、“**”等多個茶葉知名商標，“**”、“**美人指”等優(yōu)質(zhì)葡萄品種。我們還將通過引進先進的制茶設備，進一步實現(xiàn)茶園結(jié)構(gòu)良種化、生產(chǎn)工藝標準化、加工環(huán)境清潔化、名茶制作機械化、產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范化和經(jīng)營管理節(jié)約化的產(chǎn)業(yè)化模式，推動我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，農(nóng)民加快增收致富。2010年我村農(nóng)民人均收入**元，今年我們的目標是要達到**元。

2、對照?有功能齊全的活動陣地?目標要求，我村立足實際，提高完善。目前，我村綜合服務中心面積已達到2000平方米，按照“四室一廳一超市一廣場”的要求，我村的各項基礎設施功能基本完善，為民服務的體系基本形成。在此基礎上，村級組織活動陣地服務不斷強化。利用現(xiàn)有的綜合服務中心，我村積極組織“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，黨務、村務公開透明。綜合服務中心有專人負責維護管理，資產(chǎn)安全運行正常、保障到位。

3、對照?有先進實用的信息網(wǎng)絡?目標要求，我村目 2

前已基本實現(xiàn)寬帶、有線電視全面覆蓋。下一步打算將黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、為農(nóng)服務網(wǎng)等資源進行有效整合，發(fā)揮遠教站點的作用，廣泛開展信息技術(shù)應用培訓，普及信息網(wǎng)絡知識，開通村級網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用，不斷提高農(nóng)民實用現(xiàn)代信息的能力。

4、對照?有群眾擁護的‘雙強’帶頭人?目標要求，我村圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)筑堅強的基層組織堡壘。我們在“強基工程”和“雙推雙學雙提”的基礎上，全面圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”“三比三爭”的要求，增強我村黨組織和村干部引領發(fā)展、帶動民富的能力，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保證和隊伍保障。按照“雙強”帶頭人的要求，將繼續(xù)深化黨員“雙帶”示范崗制度，把依托科技致富的農(nóng)民黨員、特殊技能的“田秀才”、“土專家”、“神巧匠”培塑成為科技示范戶，組織率先致富的農(nóng)村黨員帶領群眾共同致富，形成以戶帶戶、以戶帶村的科技示范模式，努力實現(xiàn)全村90%以上的黨員干部都掌握1至2項實用技術(shù)。同時，深入發(fā)展“茶果博士”志愿者服務品牌，提高幫扶農(nóng)民致富實效。

5、對照?強化村黨組織領導責任?目標要求，我村總支把“五個好”創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，召開支部會、兩委會積極宣傳、安排布臵創(chuàng)建工作。同時對“五個好”村總支創(chuàng)建中的工作動態(tài)和典型事例及時進行上報，并利用宣傳欄、標語、橫幅等多種形式的宣傳，推動創(chuàng)建工作上臺階。通過全方位、多渠道的宣傳發(fā)動，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。

深入開展農(nóng)村“雙學”、“兩提三增”活動，創(chuàng)辦農(nóng)民專 3

業(yè)合作社，并將專業(yè)合作社與黨建工作相結(jié)合，成立了專門的茶葉協(xié)會黨支部與葡萄協(xié)會黨支部，積極打造富民黨建品牌。組織開展無職黨員“設崗定責”，發(fā)揮黨員為群眾辦實事的作用，結(jié)對幫扶困難家庭，共同致富。大力開展群眾性精神文明活動，組織成立農(nóng)民腰鼓隊，定期為群眾表演節(jié)目，豐富群眾業(yè)余文化生活。關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童，創(chuàng)辦“愛心學堂”，為留守兒童創(chuàng)造一個免費的課外學堂。

村級民主不斷深化，民主自治機制不斷完善。黨務、村務公開透明，重大事務按照程序民主決策。去年，按照村黨組織換屆“公推直選”和村委會換屆“直選”制度，順利完成換屆選舉工作。今年，結(jié)合建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的青年黨員，發(fā)展壯大黨員隊伍，加強組織建設，不斷夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。

對照“四有一責”目標要求，盡管**村有一定的基礎，也做了一些實實在在的工作，但還不完善，亟待解決的問題還不少?？傊?，我村將以本次督查會議為契機，認真領會，狠抓落實，在街道黨工委的引領下，在上級部門的關(guān)心指導下，再接再厲，腳踏實地，帶領全體村民努力將**村建設成為市級“四有一責”示范村。

第二篇：四有一責材料下載

天王鎮(zhèn)戴莊村“四有一責”總結(jié)

中共句容市天王鎮(zhèn)戴莊村黨總支

三年來，在黨委、政府的正確領導下，在村全體黨員和村民的大力支持下，村“兩委會”一班人，勤奮務實，拼搏進取，取得了較為明顯的工作成效：村級集體收入大幅增加，農(nóng)民人均收入穩(wěn)步增長，村容村貌有效改善，村級組織先后獲得國家級表彰（命名）1次，省級表彰（命名）5次，鎮(zhèn)江市、句容市級表彰多次）。這三年來，我村所做的和所取得的成績主要表現(xiàn)在：

一、科技富民，村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均收入再創(chuàng)歷史新高

三年來，我們緊緊圍繞“富民強村”的發(fā)展目標，在大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟的同時，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，并不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，取得了“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的可喜局面。主要表現(xiàn)在：

1、種植農(nóng)戶增多。在黨員干部和種植大戶的示范帶動下，我村開始從事有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶已由過去的幾戶增加到現(xiàn)在的750戶，占全村總戶數(shù)的80%，有機農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的強勁發(fā)展勢頭。

2、種植面積擴大。我村現(xiàn)有有機農(nóng)業(yè)種植面積有6000多畝（有機稻3000多畝、有機桃1800畝、紅花草2000多畝）。

3、產(chǎn)業(yè)逐漸延伸。近年來，我村新發(fā)展了有機畜禽、大蔥、彩色山芋等新品種，同時向加工、銷售及農(nóng)業(yè)觀光旅游一體化的方向發(fā)展，08年，我村還投資500萬元，興建了一個大米加工廠，有機產(chǎn)業(yè)更加多元化。

4、收入穩(wěn)步增長。村民人均純收入大程度提高，2007年為7913元，2008年為8512元，2009年達到9276元，2010年突破10000元，2011年更是達到了11260元。而我村的集體經(jīng)濟也由2007年的25萬元，提高到了2010年的75萬元。戴莊村一舉成為全省有名的有機農(nóng)業(yè)村，省、市領導多次來我村檢查、參觀、指導。

二、加大投入，村民生產(chǎn)生活條件明顯改善

積極推進村莊整治，努力改善村容村貌。三年來。我村已完成塘壩改造8座，清淤塘壩12座，清淤河道5400米，完成太湖流域水污染源處理三期工程。配合市水農(nóng)局完成白沙、龍海水庫除險加固工程。初步建立了農(nóng)田灌溉電網(wǎng)。共新建水泥路面11條，共計9.8公里，修建沙石路15.2公里。并對村莊進行綠化。建立了垃圾房3座，垃圾池11座，并配備了10名保潔員，進行長效管理。村民的生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善。

三、遠程教育，網(wǎng)絡時代全面進入千家萬戶

我村自08年率先開展村級遠程教育，到目前為止，取得了較為明顯的成效。一是廣大農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到不斷提高。遠程教育站點為農(nóng)村黨員干部的學習提供了廣闊天地，他們通過遠程教育平臺，不斷學習了解黨的基本理論知識、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術(shù)，思想得到進一步的解放，視野得到了拓寬，綜合素質(zhì)得到了提高。二是增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于廣大黨員干部在學習培訓及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及幫扶中處處起帶頭作用，黨員先進性充分顯現(xiàn)出來，樹立了黨員、干部的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系，增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是推動了各項工作的開展。由于遠程教育信息量大，學習內(nèi)容豐富，能滿足農(nóng)村黨員群眾各種學習需求，通過對教育教學、計劃生育政策、社會治安綜合治理、環(huán)境保護、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生常識等各項政策法規(guī)的學習，從而在一定的程度上提高了工作水平，推動了各項工作的開展。

四、強基固本，黨組織的凝聚力號召力明顯增強

基層黨組織是領導全村村民科學發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，只有切實加強基層組織建設，才能為新農(nóng)村建設提供強有力的組織保證。基于這樣的認識，作為村黨總支書記的我，認真履行崗位職責：

1、建設村級辦公用房。在市委組織部的大力支持下，我們想方設法，多方籌集資金，新建了一座嶄新的村級辦公大樓，不僅夯實了我們?yōu)槊穹盏奈镔|(zhì)基礎，方便了群眾辦事，也提升了村的對外形象。

2、加強黨員教育管理。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，組織全村黨員開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀集中教育活動，并作村級代表，接受省委、鎮(zhèn)江市委和句容市委的檢查、驗收，現(xiàn)在深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時我們還認真執(zhí)行“三會一課” 制度，借助遠程教育設備平臺，切實加強黨員教育管理，使他們永葆先進性。

3、積極發(fā)展新黨員。嚴格按照標準，大力發(fā)展新黨員，三年來，我們共培養(yǎng)入黨積極分子35人，發(fā)展新黨員7人，且新發(fā)展的黨員多為村里發(fā)家致富能力強的中青年村民，為村黨總支注入了新鮮血液，增添了新的動力。村黨總支現(xiàn)有黨員108人。近年來，我村黨員的集體榮譽感和歸屬感明顯增強，要求加入黨組織的村民也越來越多。

揚中市深化“三增”主題活動全面推進村級“四有一責”

揚中市為加強基層組織建設，推進農(nóng)村科學發(fā)展，推動農(nóng)村各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，在總結(jié)第一輪“三增”（班子增活力、集體增資產(chǎn)、群眾增收入）主題活動的基礎上，部署開展新一輪“三增”活動，建立“四大機制”，拓寬“四個渠道”，實現(xiàn)“五個突破”，全面推進村級“四有一責”，全面加快富民強村建設步伐。

一、建立健全“四大機制”。一是培訓機制。圍繞村干部執(zhí)行政策、領民共富、做群眾工作等能力的提升，進一步創(chuàng)新培訓方式，提高教育實效，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)。二是激勵機制。認真落實“一定三有”制度，在村干部績效報酬、社會保障以及政治待遇上創(chuàng)新舉措、提高標準，進一步激發(fā)村干部的工作熱情。三是人才機制。進一步加強對大學生村官隊伍的培訓管理，充分發(fā)揮大學生村官在促進富民強村中的特殊作用；積極鼓勵各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強對農(nóng)村實用人才的培訓和激勵，不斷壯大農(nóng)村人才隊伍。四是管理機制。以保障農(nóng)民權(quán)利為重點，進一步健全村民監(jiān)督委員會制度，認真落實“四議兩公開”要求，切實加強基層民主政治建設；加快推進農(nóng)村社區(qū)管理體制改革，推進農(nóng)村管理向城鎮(zhèn)管理體制轉(zhuǎn)變，努力提高社區(qū)服務和管理水平。

二、著力拓寬“四個渠道”。一是拓寬農(nóng)民工資性收入渠道。通過完善創(chuàng)業(yè)激勵政策、就業(yè)幫扶體系以及加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等措施，實現(xiàn)農(nóng)民工資性收入穩(wěn)步增長，鞏固農(nóng)民工資性收入主渠道地位。二是拓寬農(nóng)民經(jīng)營性收入渠道。圍繞推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，在政策激勵、資金扶持等方面落實新舉措、力求新成效，不斷提高農(nóng)民經(jīng)營性收入比重。三是拓寬農(nóng)民財產(chǎn)性收入渠道。有序推進農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收入；積極推進“三大合作”，在提高農(nóng)民入社率和完善利益分配機制上下功夫，提高農(nóng)民股金收入；以加快轉(zhuǎn)變拆遷安置方式為契機，通過引導農(nóng)民進安置樓增加農(nóng)民物業(yè)用房，提高農(nóng)民租金收入，使財產(chǎn)性收入成為提高農(nóng)民收入的新增長點。四是拓寬農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入渠道。大力推進農(nóng)民醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險的提標擴面，全面建立被征地農(nóng)民社會保障“先保后征”的剛性工作機制，逐步提高低保標準，努力以保障的完善促農(nóng)民增收；積極開展新一輪貧困家庭幫扶活動，對年人均純收入低于4000元的貧困家庭，健全和完善以機關(guān)部門、黨員干部、企業(yè)和經(jīng)濟能人為主體的“4+1”幫扶體系。

三、致力實現(xiàn)“五個突破”。一是在深入發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟上求突破。市與鎮(zhèn)區(qū)、村共同出資搭建置業(yè)公司平臺，通過實施商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)及住宅物業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)投資收益。引導和鼓勵村將閑置資金借貸給市、鎮(zhèn)投資建設平臺，市、鎮(zhèn)投資建設平臺按當年銀行貸款利率上浮1-3個百分點支付融資利息。鎮(zhèn)區(qū)在符合相關(guān)規(guī)劃的前提下，集中用好村級留用地，整合各村自有資金，繼續(xù)抓好富民工業(yè)園和村級標準化廠房建設，不斷提高村穩(wěn)定性收入水平。各行政村積極盤活存量資產(chǎn)或到富民工業(yè)園自主投資建設標準化廠房，有條件的村可以到城區(qū)、集鎮(zhèn)購置三產(chǎn)設施，進一步提高物業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。二是在發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)上求突破。地處沿江、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎較好的村，在推進土地流轉(zhuǎn)的基礎上，積極通過自行開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)包等形式，建設特色農(nóng)產(chǎn)品種植和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。原則上，年穩(wěn)定性收入在50萬元以下的行政村都要投資建設一個百畝以上規(guī)模的設施農(nóng)業(yè)項目。自然條件較好、生態(tài)資源豐富的行政村，積極參與休閑觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)，開辟村級增收新渠道。三是在發(fā)展合作經(jīng)濟上求突破。已撤村建居或集體經(jīng)濟較強的行政村要積極推進社區(qū)股份制改革，加快建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、運作規(guī)范、管理高效”的新型集體資產(chǎn)經(jīng)營機制。大力發(fā)展土地股份合作，增加村集體土地收益；積極組織當?shù)卮迕衽d辦村勞務合作社，在增加農(nóng)民收入的同時，提高村級經(jīng)營服務收入。四是在加強

“三資”管理上求突破。加強村級資產(chǎn)的整合，提高資產(chǎn)的使用效益；通過收購、置換等形式，積極盤活轄區(qū)范圍內(nèi)的各類閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的收益率。紀委、農(nóng)委等職能部門必須加強對村集體“三資”的監(jiān)管力度，進一步健全管理網(wǎng)絡，完善管理制度，嚴格控制村級債務和非生產(chǎn)性開支，確保資金、資源合理使用，集體資產(chǎn)保值增值。五是在深入結(jié)對掛鉤工作上求突破。積極開展村企結(jié)對聯(lián)建活動，充分利用各自資源和優(yōu)勢，因村制宜開展各類合作和共建項目，實現(xiàn)互補雙贏。積極引導社會資金參與農(nóng)村各項事業(yè)建設，為加快富民強村匯聚更多力量。

第三篇：四有一責演講稿

迎難而上 奮勇爭先

扎實推進村級“四有一責”建設工作

我村村域面積

平方公里，現(xiàn)有耕地

畝，總?cè)丝?160人，村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家，水產(chǎn)養(yǎng)殖場2個，2014年實現(xiàn)集體可支配收入27萬元，農(nóng)民純收入達1.56萬元總支設5個黨支部，黨員75名。我村先后獲得“村民自治模范村”、“黨建與社會事業(yè)先進單位”、“基礎設施建設工作先進單位”等榮譽稱號。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、加強思想素質(zhì)教育，不斷增強基層組織力量

在上級黨委的精心指導下，我村積極開展每月黨員活動日，毫不懈怠的和全體黨員干部學習黨的新的方針、政策，及時了解黨的動態(tài)，緊跟黨的步伐。把最新階段的惠民政策及時準確的與群眾共享，不斷改善黨群關(guān)系，把民生的手伸到最底層，把民心的苦帶到最高層。我村在執(zhí)行黨的思想路線時也在不斷的創(chuàng)新，以大氣包容的態(tài)度不斷吸收新鮮血液來增強黨組織的力量。

二、開拓思路，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設的核心，2014年我村集體經(jīng)營性收入達30萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發(fā)展新途徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村級集體經(jīng)營性收入達40萬元以上。我村將進一步對全村境內(nèi)的閑置土地及魚塘全部用于發(fā)包經(jīng)營，為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源；通過對原有村級鑄造廠進行改造租賃，每年增加集體收入10萬元左右；同時響應 號召引導群眾進行土地流轉(zhuǎn)，挖掘更多的剩余勞動力來促進勞動力轉(zhuǎn)移，為農(nóng)民增創(chuàng)收入。

三、創(chuàng)新形式，著力強化平臺建設

為全面提升村級組織運行效率。一是完善陣地建設，為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村于2013年投入100萬新建綜合辦公室，同時正在籌建農(nóng)民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質(zhì)量，充分發(fā)揮村級便民服務中心綜合效能，注重完善機制，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善便民服務網(wǎng)絡，將村級黨務、社會保障、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務等相關(guān)事項集中辦理，真正實現(xiàn)為民服務“零距離”。三是加強網(wǎng)絡建設，進行社會保障、計生、遠程教育、農(nóng)村服務信息綜合平臺的達標建設，加快推進互聯(lián)網(wǎng)進村入戶強勢潮流，提升網(wǎng)絡覆蓋率，提高信息服務設施和信息資源共享水平。

各位領導，我村將以這次考核驗收為契機，認真領會，狠抓落實，在黨委和管委會的指引下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設。

第四篇：街道“四有一責”工作總結(jié)

街道“四有一責”工作總結(jié)

xx街道共有人口x萬人，下設x個社區(qū)居委會、x個村委會。去年8月初市委、市政府在xx召開了村級“四有一責”工作建設現(xiàn)場會后，我街道及時組織街村兩級干部進行了收看，并結(jié)合街道實際情況，認真進行貫徹落實，扎實推動村級“四有一責”工作深入開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作措施

1、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的集體收入，增強村居經(jīng)濟實力。

一是加強招商引資，增加租賃性收入。通過內(nèi)聯(lián)外引的方式，加大對外招商引資力度，吸引項目落戶生根，重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產(chǎn)和待租標房。山東社區(qū)等村居要加強輪窯等原村辦企業(yè)的承包管理，切實履行合同，確保承包金的按時足額兌現(xiàn)。xx社區(qū)還要加快村莊撤并步伐，實施土地增減掛鉤，備足發(fā)展用地，集聚發(fā)展后勁。

二是培育特色產(chǎn)業(yè)，增加基礎性收入。堅持“一村一品”格局，著重抓好王子廟社區(qū)大棚蘆蒿、山東社區(qū)農(nóng)家樂、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊、姚徐社區(qū)畜禽養(yǎng)殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團蔬菜，黃中村茶葉、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)等基地建設，進行扶持引導，做大做強各個基地，提高基地效益，增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優(yōu)勢，逐步打造雨花石深加工項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品的附加值，提升相關(guān)村居集體和石農(nóng)的收入。

三是開展資本運營，增加經(jīng)營性收入。鼓勵集體經(jīng)濟組織充分利用自然資源、集體資產(chǎn)，采取新建或產(chǎn)權(quán)置換等方式建設標準廠房、門面房、專業(yè)市場以及社會服務設施，不斷延伸和豐富集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)涵，街道牽頭成立“xx市瑞成瑞森城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司”，由9個村居各出資80萬元占股份10%其中xx社區(qū)出資160萬元占股份20%共同組建而成，承接街道境內(nèi)外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個村居增加50萬元左右其中xx社區(qū)100萬元左右的經(jīng)營性收入，不斷夯實村級集體經(jīng)濟基礎。

四是服務道路工程，增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復線等國家和地方大型工程項目，繼續(xù)全方位跟蹤服務，切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時，在增加村級集體收入的基礎上，以全民創(chuàng)業(yè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級為重點，大力推動農(nóng)民收入倍增工作。

2、構(gòu)筑堅強有力的基層班子，體現(xiàn)村居干部魄力。

一是加強后備人才培養(yǎng)。繼續(xù)完善公推直選選人用人方式，注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、黨員致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體中培養(yǎng)選拔“雙強型”村黨組織書記，注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，堅決把一批能干事、會干事、肯干事的同志充實到村居干部隊伍之中；同時抓好大學生村官隊伍建設，嚴格管理監(jiān)督，使之盡早成長成才。

二是加大教育培訓力度。有計劃地組織實施村干部培訓工作，確保村級黨組織書記每年至少參加一次區(qū)縣及區(qū)縣以上的集中培訓。

三是健全考核激勵機制。每年組織開展村黨組織領導班子履職情況報告評議活動，接受黨員、群眾的評議和監(jiān)督，做好村干部報酬待遇、生活保障等工作。認真執(zhí)行區(qū)委從優(yōu)秀村黨組織書記中選任街道領導干部、招錄公務員和事業(yè)單位工作人員的力度，更好地激發(fā)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

3、發(fā)展規(guī)范運作的合作組織，提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)引力。

一是切實加強組織領導，提供加快合作組織發(fā)展的組織保障。街道領導高度重視此項工作，分管主任錢玉萍同志親自抓，作出總體部署，落實任務要求，明確紀律責任，村居書記為第一責任人，村居會計為具體責任人，街道經(jīng)管站負責業(yè)務指導。

二是積極做好宣傳工作，營造加快合作組織發(fā)展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標語、村務公開欄等多種形式，大力宣傳新型合作組織建設對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有的積極意義以及實施的成效，使合作組織具有的能提高土地產(chǎn)出率、降低作業(yè)成本、推進新農(nóng)村建設、轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)，促進農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變、在更高層次上實現(xiàn)農(nóng)民收入的有效增長等優(yōu)勢讓農(nóng)民家喻戶曉，贏得社會的廣泛關(guān)注，謀求社會各界的更大支持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是充分實行民主管理，夯實加快合作組織發(fā)展的群眾基礎。合作組織建設最大的受益者是農(nóng)民群眾，因此要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性，使他們有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在入股土地、股權(quán)設置、收益分配等關(guān)鍵細節(jié)要反復征求農(nóng)民意見，量化折股的方案要經(jīng)過農(nóng)戶簽字蓋章，對合作組織的股東代表大會、理事會、監(jiān)事會的組成上充分尊重農(nóng)民意愿。

四是嚴格執(zhí)行相關(guān)程序，確保加快合作組織發(fā)展的過程規(guī)范。首先是由合作組織成員大會審議通過合作組織章程，選舉產(chǎn)生理事會理事長、監(jiān)事會監(jiān)事長；其次是在區(qū)工商分局辦理登記注冊，取得營業(yè)執(zhí)照，確定合作組織的法人地位；然后是確定合作組織的辦公場所并掛牌，各項制度上墻；最后是填寫好股權(quán)證書并全部發(fā)放到戶。

五是高度重視知識培訓，提高加快合作組織發(fā)展的技術(shù)能力。我街道組織農(nóng)技和經(jīng)管人員對各合作組織的負責人和業(yè)務人員進行輔導和培訓，同時開展送書籍、送知識、送科技活動，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業(yè)務能力，規(guī)范合作組織的運作，切實保護社員權(quán)益，使合作組織加快發(fā)展壯大。

4、打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力。

雨花石文化旅游是xx經(jīng)濟增長點之一，如果充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有旅游資源，可以為集體和農(nóng)民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔，經(jīng)過20多年的開采，山體基本消失，下一步要著手橫山區(qū)域的整治，以地質(zhì)旅游和文化旅游為核心，對已關(guān)閉的砂礦宕口，進行填埋復綠，并保留適度的剖面群，同時搞好村莊環(huán)境整治，打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶，合理規(guī)劃，分步實施，利用現(xiàn)有條件，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)，布局各類基地，建設一批“農(nóng)家樂”項目和南王湖水上運動項目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業(yè)。

5、完善先進適用的信息網(wǎng)絡，強化村居服務能力。

我們擬將黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、便民服務網(wǎng)等資源進行有效整合，發(fā)揮遠教站點作用，廣泛開展信息技術(shù)應用培訓，普及信息網(wǎng)絡知識，開通村級網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用率，不斷提升農(nóng)民實用現(xiàn)代化信息的能力。

6、建立功能齊全的活動陣地，激發(fā)村居工作活力。

下一步我們將抓好xx、xx兩個社區(qū)服務中心建設，提升設計標桿，嚴格建設要求，樹立整體形象。此外，利用現(xiàn)有的服務平臺，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強黨務、村務公開工作，推動基層民主決策、規(guī)范管理和依法行政。

二、組織保障

1、切實加強組織領導，形成“四有一責”建設的組織保障。

街道下發(fā)了“六橫委字（XX）48號”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協(xié)工委主任孫xx同志任組長、農(nóng)經(jīng)站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設行動領導小組，加大對推進村級“四有一責”建設的領導力度，隨后又下發(fā)了“六橫委字（XX）52號”關(guān)于加快推進村級“四有一責”建設的實施意見。街道有關(guān)部門將村級“四有一責”建設作為本部門工作的重要內(nèi)容，制定推進方案，精心組織實施。村、社區(qū)要“一把手”親自抓，將加強村級“四有一責”建設作為農(nóng)村基層組織建設和新農(nóng)村建設的重要工作，細化目標，落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)順暢、高效推進、富有成效”的工作機制，確保高標準實現(xiàn)“四有一責”建設任務。

2、積極做好宣傳發(fā)動，營造“四有一責”建設的輿論氛圍。

充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導農(nóng)民積極參與“四有一責”建設，形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面，新農(nóng)村建設典型示范村、先進村充分發(fā)揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責”建設內(nèi)容。各村將“四有一責”建設的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況，在公示欄、村務公開欄以及網(wǎng)絡平臺進行公示，接受群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。

3、努力加大投入力度，提供“四有一責”建設的財力保證。

建立健全財政扶持投入機制，加大各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，多方爭取村級能力建設專項資金，重點用于扶持年經(jīng)營性收入70萬元以下的經(jīng)濟薄弱村建設。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導鼓勵各類社會資本投入村級能力建設，同時加強村級經(jīng)營性設施建設，加大對村公益事業(yè)建設的投入，進一步完善農(nóng)村公益設施養(yǎng)護體制。

4、嚴格執(zhí)行考核制度，確?！八挠幸回煛苯ㄔO的順利實施。

建立健全考核督查機制，細化考核內(nèi)容和獎懲辦法，科學設定考評體系和考核標準，街道有關(guān)部門和各村居明確責任，分解目標，把該項工作的目標考核列入街道國民經(jīng)濟和社會目標考核之中，年終根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)部門和各村、社區(qū)予以獎勵或問責。

三、工作成效

1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩(wěn)步增長，其中總收入500萬元以上村居1個，100萬元以上5個，50萬元以上3個，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經(jīng)營性、工程性收入為支撐。XX年，街道農(nóng)民人均收入實現(xiàn)12886元，增幅16%。

2、有群眾擁護的村居干部。街道現(xiàn)有26個基層黨支部，擁有黨員人數(shù)1265人，村居干部61名，經(jīng)過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現(xiàn)任村居干部都有較好的群眾基礎。

3、有蓬勃發(fā)展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立13家農(nóng)民專業(yè)合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社24家,其中種植業(yè)12家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟作物），林業(yè)2家（花卉苗木），畜牧業(yè)6家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn)），漁業(yè)2家（水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈），服務業(yè)2家（農(nóng)機服務），農(nóng)民專業(yè)合作社總計社員人數(shù)3123人，參合率達到33%；土地股份合作社14家，入社農(nóng)戶3310戶，參合率達到35%，入股面積11339畝；社區(qū)股份合作社在原來6家的基礎上今年新成立3家，現(xiàn)9個村居已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋；農(nóng)民資金合作社1個，于XX年6月21日開業(yè)，半年來營業(yè)正常；近期還成立了六合區(qū)xx街道方山村低收入農(nóng)戶增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

4、有環(huán)境整潔的美麗家園。各個村居都配齊配強了保潔員隊伍，購置了垃圾車等環(huán)衛(wèi)設備，建設了垃圾池等環(huán)衛(wèi)設施。村莊綠化和主干道的亮化已達到一定水平。

5、有先進適用的信息網(wǎng)絡。截止目前，我街道各村居、單位已基本實現(xiàn)寬帶、有線電視全覆蓋，信息網(wǎng)絡通達。

6、有功能齊全的活動陣地。目前，全街9個村居已完成7個村居綜合服務中心的改造建設，建筑面積均達到800平方米以上，各項基礎設施配套完備，服務功能健全。xx、xx兩個社區(qū)服務中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進行前期準備，即將開工建設。

四、薄弱環(huán)節(jié)

1、集體經(jīng)濟收入不夠持續(xù)穩(wěn)定。近幾年，江六高速、寧啟復線、長江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點基礎設施工程的建設，給沿途的9個村居都帶來了可觀的收入，但隨著工程的陸續(xù)完工，工程性收入將難以持續(xù)，需要培育新的經(jīng)濟增長點。

2、村居干部素質(zhì)有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高，尤其是文字寫作能力普遍較弱，不熟悉電腦的干部還占較大比例，難以適應新形勢對干部提出的新要求。

3、農(nóng)民合作組織還需加快發(fā)展。未來農(nóng)民合作組織將成為農(nóng)民增收的主要途徑之一，因此，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織將成為今后增收工作的重點之一。現(xiàn)有合作組織運作還不夠規(guī)范，還需要加強指導，規(guī)范運作，提升合作組織的質(zhì)量和對社員的凝聚力。

4、村莊環(huán)境美化還需加大投入。要繼續(xù)充實保潔員隊伍，配齊環(huán)衛(wèi)設備，進一步實施村莊綠化和道路亮化工程，這些都需要加大資金投入。

5、信息網(wǎng)絡服務需要整合資源。目前廣電、電信、移動、聯(lián)通等通訊企業(yè)各自為陣，服務水平和質(zhì)量參差不齊，網(wǎng)絡入戶率還達不到要求；民政、黨建、勞動、農(nóng)經(jīng)等部門信息還未實現(xiàn)互聯(lián)互通，需要整合現(xiàn)有資源，建設統(tǒng)一的信息平臺。

6、社區(qū)服務陣地需要加快建設。xx、xx兩個社區(qū)服務中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進行前期準備，需要加快進度，盡早開工建設，確保全面達到上級和群眾的要求。

五、奮斗目標

1、創(chuàng)新發(fā)展方式，增加集體經(jīng)濟收入。XX年，所有村級集體經(jīng)營性年收入達到70萬元以上；XX年，所有村級集體經(jīng)營性年收入確保達到100萬元以上。村級不良債務每年下降10%以上，XX年前所有不良債務化解結(jié)束。

2、加強培養(yǎng)鍛煉，提高村級干部素質(zhì)。XX年，“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%；XX年，村級黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的“雙強”帶頭人。首先，干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)要得到明顯優(yōu)化。利用2-3年時間，進一步優(yōu)化村居干部隊伍，確保40歲以下干部占40%，大專以上學歷占40%，大學生村官留任干部占10%，女干部占20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到XX年，全街“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%，每名村居干部都能熟練掌握1-2項實用技術(shù)，村居干部“雙帶”率達到100%。

3、鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè)，發(fā)展新型合作組織。我街道按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，按照“積極鼓勵、大力扶持、分類指導”的原則，依托“一村一品”的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，因勢利導，重點對王子廟社區(qū)大棚蘆蒿基地、山東社區(qū)畜禽養(yǎng)殖基地、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和商貿(mào)創(chuàng)業(yè)基地、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊基地、姚徐社區(qū)油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團蔬菜基地，黃中村茶葉基地、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)基地等進行扶持引導，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地成立合作組織，通過典型示范，提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵各村居積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)士地，積極組建農(nóng)地股份合作社，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置,實行適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)、鼓勵、培育和引進有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)和能人在本村居興辦更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地，引領農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，鼓勵引導農(nóng)民組建農(nóng)家樂合作社、勞務合作社、農(nóng)民消費合作社等新型合作組織，通過規(guī)模經(jīng)營提高合作社的效益，增加農(nóng)民收入。到XX年，農(nóng)民專業(yè)合作社達到36家，農(nóng)地股份合作社達到18家，農(nóng)戶參合率達到80%以上。

4、整治村莊環(huán)境，建設美麗幸福鄉(xiāng)村。[蓮~山]大力開展村莊環(huán)境綜合整治，推進綠化新村建設，營造良好生活環(huán)境。以自然村為基本單位按人口總數(shù)的2‰配備專（兼）職環(huán)衛(wèi)保潔員，強化“組保潔、村收集、街道轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”體系，不斷提高農(nóng)村垃圾無害化處理率。堅持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內(nèi)容的農(nóng)村水環(huán)境整治工作，不斷改善農(nóng)村水體質(zhì)量。積極開展農(nóng)業(yè)“無公害、綠色、有機”認證，大力推廣先進綠色生產(chǎn)技術(shù)，努力降低農(nóng)藥化肥使用量，控制農(nóng)業(yè)面源污染。充分利用新型環(huán)保技術(shù)，推廣太陽能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術(shù)，進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。進一步加大路燈建設的投入，基本實現(xiàn)主干道的亮化。街道已于今年2月25日召開了村莊環(huán)境綜合整治工作推進會，下發(fā)了“六橫辦字【XX】10號”文件，成立了以街道人大工委主任為組長、各相關(guān)部門負責人為成員的村莊環(huán)境整治工作領導小組，大力推進村莊環(huán)境整治工作。

5、立足快速便捷，構(gòu)建信息服務體系。XX年，實現(xiàn)通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋，并基本實現(xiàn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化，力爭全街80%的村建成信息綜合服務平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)提供信息公開和互動服務。進一步推進電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶，加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化改造，3年內(nèi)農(nóng)村有線電視數(shù)字化率達到100%。加大市民卡推廣力度，到XX年實現(xiàn)市民卡在農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋，依托市民卡為農(nóng)民提供更加方便快捷的公共服務。加強信息資源的整合集成，推動各種涉農(nóng)信息系統(tǒng)資源共享，建成種類齊全、經(jīng)濟實用、服務周到、手段多樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務體系。按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”要求，加快建設村級信息綜合服務平臺，提升信息服務設施和信息資源共享水平，實現(xiàn)信息服務自助化、常態(tài)化。推廣信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領域示范應用，推進黨員干部遠程教育平臺向農(nóng)民專業(yè)合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸，發(fā)展數(shù)字圖書館、網(wǎng)上文化館、網(wǎng)上劇院等，不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活。

6、強化基礎建設，增強社區(qū)服務功能。XX年，所有村綜合服務中心建筑面積達到600平方米以上;到XX年，村綜合服務設施功能更加完善，布局更加合理，服務村民更加方便。推進村級組織活動陣地規(guī)范化建設，XX年底農(nóng)村社區(qū)“一委一居（村）一站一辦”達標率達70%；到XX年，“一委一居（村）一站一辦”實現(xiàn)全街農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。進一步加強全街村級綜合服務設施達標建設及服務項目管理，確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級綜合服務站。推廣農(nóng)村社區(qū)“扁平化”管理工作制度，按照“一人多崗、一專多能，分片包干、責任到人，資源整合、信息共享”的原則，規(guī)范農(nóng)村社區(qū)管理服務站工作流程。著力構(gòu)建街道、村兩級便民服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)民審批辦證、小病治療、農(nóng)技培訓、信息咨詢、日常購物、文化娛樂不出村。

第五篇：四有一責工作匯報

迎難而上奮勇爭先 扎實推進村級“四有一責”建設工作

頭橋鎮(zhèn)九圣村黨支部

（2012年5月22日）

我村村域總面積5.5平方公里，現(xiàn)有耕地2789.9畝，總?cè)丝?190人，村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家，特水養(yǎng)殖場2個，2011年實現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值3.03億元，其中工業(yè)產(chǎn)值2.5億元，集體可支配收入138萬元，農(nóng)民人均純收入達1.56萬元?？傊гO2個支部，黨員163名。我村先后獲“邗江區(qū)全面小康達標村”、“先進黨支部”、“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進村”、“民主管理示范村”、“改廁工作先進村”、“省級生態(tài)村”、“省級衛(wèi)生村”等榮譽稱，是頭橋鎮(zhèn)第一家建設社會主義新農(nóng)村建設市級示范村。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟，全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、開拓思路，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設的核心，2011年我村集體經(jīng)營性收入達40萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發(fā)展新路徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村集體經(jīng)營性收入達50萬元以上，2015年達100萬元以上。一是突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。醫(yī)療器械是我村的主導產(chǎn)業(yè)，目前在我村擁有11家企業(yè)中有10家企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)品。我們將緊緊圍繞這一主導產(chǎn)業(yè)，在加大對企業(yè)服務的同時，堅定不移的做強、做優(yōu)這一主導產(chǎn)業(yè)，并積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，力爭到2015年，實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī) 1

模翻一番的目標。二是發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟，增加集體收入。通過多年的積累，我村經(jīng)營性固定資產(chǎn)累計達300萬元，全部用于承包租賃，為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源，年收益在20萬元以上。今年我們將結(jié)合優(yōu)化重組，從兩個方面著手促進集體資產(chǎn)的保值增值。

1、對原新亞鞋廠、老雙菱廠進行改制，原有的廠房已不適應醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展，租金也比較低，效益不高，我村已請評估公司對這兩處的資產(chǎn)進行了評估，價值在180多萬元，通過改制，村每年可增加收入10多萬元；

2、搶抓區(qū)鎮(zhèn)兩級建設標準化廠房的政策機遇，今年在規(guī)劃區(qū)內(nèi)將建成2000-3000平方的標準廠房，目前前期建設資金100萬元已按序交付，為村級經(jīng)濟培植了長期穩(wěn)定的增長點，可增加村級收入10萬元以上。三是利用資源優(yōu)勢，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，促進農(nóng)民增收。我村地處長江之濱，灘涂資源十分豐富，今年我們準備將江灘資源重新發(fā)包，目前已簽訂養(yǎng)殖合同，預計可增加年收入6.2萬元，同時以九圣水產(chǎn)專業(yè)合作社為依托，帶動內(nèi)河養(yǎng)殖，引導群眾立足和挖掘本村資源優(yōu)勢，整合養(yǎng)殖散戶的資源，走共同發(fā)展共同致富的道路。

二、創(chuàng)新形式，著力強化平臺建設

以推進城鄉(xiāng)公共服務一體化、均等化進程為目標，全面提升村級組織運轉(zhuǎn)效率。一是完善陣地建設。為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村計劃在今年投入40萬元，在現(xiàn)便民服務中心的南邊，新建200平方米的綜合辦公室，綜合辦公室專門用于便民服務和行政辦公。同時再新建兩個農(nóng)民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質(zhì)量。充分發(fā)揮村級便民服務中心綜合效能，注重完善管理機制，實現(xiàn)所有工作人員持證上崗，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善三級便民服務網(wǎng)絡，將村級黨務、社會

救助、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務等相關(guān)事項集中辦理，真正實現(xiàn)為民服務“零距離”。三是加強網(wǎng)絡建設。計生、就業(yè)、遠程教育、村務公開“四網(wǎng)”達標，加快推進有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶，提升村級網(wǎng)絡覆蓋率，提高信息服務設施和信息資源共享水平。我村實現(xiàn)有線電視覆蓋率達100%，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達45％以上。

三、多措并舉，打造“三強”隊伍，落實黨組織領導責任

主動適應新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢，圍繞“黨員身份亮出來、服務群眾干起來、關(guān)鍵時刻站出來、先鋒形象樹起來”的工作目標，積極開展“三創(chuàng)強基”（創(chuàng)業(yè)全民化，創(chuàng)新系統(tǒng)化、創(chuàng)優(yōu)效能化）活動，通過壯隊伍、夯基礎、創(chuàng)實業(yè)、帶民富，不斷增強黨組織的領導責任，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是營造干事氛圍。努力建設“想干事、能干事、干成事”的領導班子，積極引導全村黨員干部不斷提高開拓創(chuàng)新和為民辦事的能力，始終保持“永不滿足、永無止境、永遠追求”的精神狀態(tài)，力求在服務中體現(xiàn)職能，在創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)能力，在奉獻中體現(xiàn)價值。我村兩委班子9人，其中有7人為“雙帶型”村干部，在自身從事經(jīng)營、領辦企業(yè)致富的同時，積極帶領群眾借助水產(chǎn)合作社、林業(yè)合作社等平臺共同致富。二是構(gòu)建成長平臺。選拔大學生村官、返鄉(xiāng)知識分子、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)致富能人等作為后備干部培養(yǎng)，探索“到鎮(zhèn)跟班、到企掛職”等模式，選育“三強”型村黨組織干部，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干，為村級經(jīng)濟發(fā)展增強后勁和可持續(xù)發(fā)展能力。三是創(chuàng)新黨建載體。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓好黨員“公開承諾”環(huán)節(jié)，將黨員設崗定責與黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員志愿

者服務等工作有機結(jié)合，積極開展“三進三幫三促”（）活動，搭建黨員服務發(fā)展、服務群眾的平臺和載體。定期召開村民議事會，不斷提升村級組織議事決策的科學化和基層黨建規(guī)范化水平。

各位領導，我村將以本次考核驗收為契機，認真領會，狠抓落實，在黨委、政府引領下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設。