第一篇：南園四有一責建設(shè)情況

泗陽縣城廂街道辦南園村“四有一責”建設(shè)情況

簡介

南園村位于泗陽縣南園景區(qū)，轄10個居民小組，人口3600人，其中黨員80名。我村2011年集體經(jīng)濟收入達到26.8萬元以上，農(nóng)民人均收入達到10190元。近年來先后獲得了國家“婦女工作示范村”、江蘇省“創(chuàng)建文明村工作先進村”、宿遷市“先進基層黨組織”、宿遷市“學(xué)法普法先進單位”、泗陽縣“五好標兵村黨支部”、泗陽縣“社會治安安全村”、泗陽縣“先進基層黨組織”、泗陽縣“學(xué)法普法先進單位”、泗陽縣“；平安創(chuàng)建先進單位”等榮譽稱號。

近年來,我村深入推進村級“四有一責”建設(shè)，有力促進了村級組織科學(xué)、快速、和諧發(fā)展。

一是大力發(fā)展集體經(jīng)濟，增加村居集體收入。南園村把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為增強基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要抓手。2012年南園正積極與開發(fā)商洽談，將南園居委會后方31畝國有土地通過增減掛鉤、開展流轉(zhuǎn)等方式，以30萬元/畝出讓，由開發(fā)商投資建設(shè)康居示范村，增加村居集體經(jīng)濟收入，同時，也提高村民的居住環(huán)境水平。

二是發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，激發(fā)創(chuàng)業(yè)富民熱情。南園村黨支部從黨員中選拔7名政治素質(zhì)過硬、致富能力突出的干部，村黨員干部積極發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，爭當全民創(chuàng)業(yè)的火車頭。張祥喜的祥喜超市，經(jīng)營地城廂街資金投入12萬元左右；張同兵有17萬元大貨車跑運輸，年收入15萬元以上；張宏生南園水泥磚廠，投資31萬，年收入20

萬元；李光梅在泗陽機電城賣汽車；李前亮運輸車專為陶圩丁老家運送大米到廣東湛江；袁廣武伙同侄兒袁真投資服裝廠，年收入6萬元；潘士軍投資板材45萬元，年收入15萬元。全村建有南園磚瓦廠等企業(yè)30余家，轉(zhuǎn)移當?shù)馗挥鄤趧恿?00多人，居民收入水平不斷提高。

三是建設(shè)黨群服務(wù)中心，提供便捷高效服務(wù)。2011年2月黨群服務(wù)中心建成并投入使用，建筑面積600平方米，工程總投資39.7萬元，融黨群活動、辦公議事、文化娛樂、教育培訓(xùn)等多種功能于一體。先后開展各類培訓(xùn)活動70余次，各類娛樂文化活動20余場，極大方便和改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提高了群眾對黨支部工作的滿意度。

四是致力改善人居環(huán)境，建設(shè)美好宜居家園。南園村黨支部每年都列出一批為民辦實事項目，盡心竭力為群眾辦好事、辦實事。從2002年至2011年10年期間內(nèi)，為群眾鋪設(shè)水泥路、柏油路8.5公里，改廁300戶，改造、新建電站6座、橋涵閘壩16座，每戶每年代繳40元有線電視初裝費，全村有線電視通達率100%，對獨生子女發(fā)放慰問金，對考上大學(xué)的獨生子女一次性給予1000元的獎勵。2012年，我村積極與農(nóng)工辦聯(lián)系將鋪設(shè)鄒莊——潘莊路線，為村民提供出行之便。

第二篇：村“四有一責”建設(shè)情況匯報

劉陸村“四有一責”建設(shè)情況匯報 以有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的“雙強”帶頭人、強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責任為主要內(nèi)容的“四有一責”建設(shè)是推進新農(nóng)村建設(shè)的重要動力。為貫徹落實省委、省政府對全省村級組織“四有一責”建設(shè)的目標要求，我村2012年全力推進 “四有一責”建設(shè)，并取得初步成效，現(xiàn)本人將2012年劉陸村建設(shè)成果向大家做一個情況匯報。我村的建設(shè)情況如下：

一、具有穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。在我村推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，把擴大村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)農(nóng)民增收放在首要位置。2011年我村的集體經(jīng)濟收入達到20萬，比上年同期增長7%。同時，積極宣傳黨關(guān)于扶持自主創(chuàng)業(yè)中的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵能人大戶干事創(chuàng)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入，帶動村民就業(yè)。將我村的集體經(jīng)濟收入帶上新臺階，增加農(nóng)民人均年收入，向小康生活邁進。

建立健全功能完善的村部活動陣地。完善村部活動場地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)上級組織部補助30多萬元建設(shè)了1500余平方米的黨群服務(wù)中心。中心包括文化中心、活動中心、空巢老人和留守兒童幫扶中心、醫(yī)務(wù)中心、購物中心等功能要素。并建立遠程教育站點，開展農(nóng)村實用技術(shù)、科普知識等的宣傳。把貼近村民生活的各要素全部整合到黨員群眾服務(wù)中心這個平臺上來，特別是要把衛(wèi)生室和農(nóng)資超市（綜合服務(wù)社）

等涉及黨員群眾生產(chǎn)生活的功能要素抓緊整合進來。結(jié)合村（社區(qū)）實際，黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)要做到經(jīng)濟實用、功能齊全，具有綜合功能的文化娛樂室，并在一樓設(shè)立便民服務(wù)室。

三、加強組織建設(shè)，打造團結(jié)友愛，奮發(fā)有為的干部隊伍。我們將充分利用遠程教育系統(tǒng)，繼續(xù)加強對黨員干部的教育管理，增強廣大黨員干部紀律意識，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)紀律規(guī)定，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。同時，要進一步加大對黨員干部尤其是村兩委干部的教育，建設(shè)學(xué)習型的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強他們的工作責任意識，推動村務(wù)工作更有效更快捷的完成。有效提升我村的居民收入水平，2012年我村居民人均年收入達8560元。有效地提升了村民的生活水平。

四、勤政務(wù)實，爭創(chuàng)群眾滿意的服務(wù)型黨組織。我村開展以保持黨的先進性為主題，以建立社會主義市場經(jīng)濟條件下基層黨組織實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益新的方式和途徑，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進創(chuàng)新，增強基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為村民利益的維護者，村務(wù)公開推動者和實踐者,堅持不懈地為群眾辦實事、做好事。先后鋪設(shè)水泥路2條1500米，修防滲渠道1000米，建成生產(chǎn)橋2座，極大地方便了村民的生產(chǎn)、生活；著力改善人居環(huán)境，整頓村容，我村向著“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主、村容整潔”的要求邁進。

雖然取得了一定的成果，但是我村目前的建設(shè)情況離“四有一責”的要求還有一定的距離，還有很多的不足和需要改善的地方。我相信只要我們劉陸的干部群眾上下一心，在黨委和政府的關(guān)心和支持下，在全村人民的不懈努力下，劉陸村一定可以建設(shè)的更加美好。

第三篇：四有一責工作匯報

迎難而上奮勇爭先 扎實推進村級“四有一責”建設(shè)工作

頭橋鎮(zhèn)九圣村黨支部

（2012年5月22日）

我村村域總面積5.5平方公里，現(xiàn)有耕地2789.9畝，總?cè)丝?190人，村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家，特水養(yǎng)殖場2個，2011年實現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值3.03億元，其中工業(yè)產(chǎn)值2.5億元，集體可支配收入138萬元，農(nóng)民人均純收入達1.56萬元。總支設(shè)2個支部，黨員163名。我村先后獲“邗江區(qū)全面小康達標村”、“先進黨支部”、“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進村”、“民主管理示范村”、“改廁工作先進村”、“省級生態(tài)村”、“省級衛(wèi)生村”等榮譽稱，是頭橋鎮(zhèn)第一家建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)市級示范村。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設(shè)目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟，全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、開拓思路，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，2011年我村集體經(jīng)營性收入達40萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發(fā)展新路徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村集體經(jīng)營性收入達50萬元以上，2015年達100萬元以上。一是突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。醫(yī)療器械是我村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前在我村擁有11家企業(yè)中有10家企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)品。我們將緊緊圍繞這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在加大對企業(yè)服務(wù)的同時，堅定不移的做強、做優(yōu)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，力爭到2015年，實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī) 1

模翻一番的目標。二是發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟，增加集體收入。通過多年的積累，我村經(jīng)營性固定資產(chǎn)累計達300萬元，全部用于承包租賃，為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源，年收益在20萬元以上。今年我們將結(jié)合優(yōu)化重組，從兩個方面著手促進集體資產(chǎn)的保值增值。

1、對原新亞鞋廠、老雙菱廠進行改制，原有的廠房已不適應(yīng)醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展，租金也比較低，效益不高，我村已請評估公司對這兩處的資產(chǎn)進行了評估，價值在180多萬元，通過改制，村每年可增加收入10多萬元；

2、搶抓區(qū)鎮(zhèn)兩級建設(shè)標準化廠房的政策機遇，今年在規(guī)劃區(qū)內(nèi)將建成2000-3000平方的標準廠房，目前前期建設(shè)資金100萬元已按序交付，為村級經(jīng)濟培植了長期穩(wěn)定的增長點，可增加村級收入10萬元以上。三是利用資源優(yōu)勢，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，促進農(nóng)民增收。我村地處長江之濱，灘涂資源十分豐富，今年我們準備將江灘資源重新發(fā)包，目前已簽訂養(yǎng)殖合同，預(yù)計可增加年收入6.2萬元，同時以九圣水產(chǎn)專業(yè)合作社為依托，帶動內(nèi)河養(yǎng)殖，引導(dǎo)群眾立足和挖掘本村資源優(yōu)勢，整合養(yǎng)殖散戶的資源，走共同發(fā)展共同致富的道路。

二、創(chuàng)新形式，著力強化平臺建設(shè)

以推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化、均等化進程為目標，全面提升村級組織運轉(zhuǎn)效率。一是完善陣地建設(shè)。為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村計劃在今年投入40萬元，在現(xiàn)便民服務(wù)中心的南邊，新建200平方米的綜合辦公室，綜合辦公室專門用于便民服務(wù)和行政辦公。同時再新建兩個農(nóng)民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮村級便民服務(wù)中心綜合效能，注重完善管理機制，實現(xiàn)所有工作人員持證上崗，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將村級黨務(wù)、社會

救助、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務(wù)等相關(guān)事項集中辦理，真正實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。三是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計生、就業(yè)、遠程教育、村務(wù)公開“四網(wǎng)”達標，加快推進有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶，提升村級網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，提高信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平。我村實現(xiàn)有線電視覆蓋率達100%，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達45％以上。

三、多措并舉，打造“三強”隊伍，落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)責任

主動適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢，圍繞“黨員身份亮出來、服務(wù)群眾干起來、關(guān)鍵時刻站出來、先鋒形象樹起來”的工作目標，積極開展“三創(chuàng)強基”（創(chuàng)業(yè)全民化，創(chuàng)新系統(tǒng)化、創(chuàng)優(yōu)效能化）活動，通過壯隊伍、夯基礎(chǔ)、創(chuàng)實業(yè)、帶民富，不斷增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)責任，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是營造干事氛圍。努力建設(shè)“想干事、能干事、干成事”的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極引導(dǎo)全村黨員干部不斷提高開拓創(chuàng)新和為民辦事的能力，始終保持“永不滿足、永無止境、永遠追求”的精神狀態(tài)，力求在服務(wù)中體現(xiàn)職能，在創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)能力，在奉獻中體現(xiàn)價值。我村兩委班子9人，其中有7人為“雙帶型”村干部，在自身從事經(jīng)營、領(lǐng)辦企業(yè)致富的同時，積極帶領(lǐng)群眾借助水產(chǎn)合作社、林業(yè)合作社等平臺共同致富。二是構(gòu)建成長平臺。選拔大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)知識分子、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)致富能人等作為后備干部培養(yǎng)，探索“到鎮(zhèn)跟班、到企掛職”等模式，選育“三強”型村黨組織干部，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干，為村級經(jīng)濟發(fā)展增強后勁和可持續(xù)發(fā)展能力。三是創(chuàng)新黨建載體。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓好黨員“公開承諾”環(huán)節(jié)，將黨員設(shè)崗定責與黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員志愿

者服務(wù)等工作有機結(jié)合，積極開展“三進三幫三促”（）活動，搭建黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的平臺和載體。定期召開村民議事會，不斷提升村級組織議事決策的科學(xué)化和基層黨建規(guī)范化水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我村將以本次考核驗收為契機，認真領(lǐng)會，狠抓落實，在黨委、政府引領(lǐng)下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設(shè)。

第四篇：四有一責演講稿

迎難而上 奮勇爭先

扎實推進村級“四有一責”建設(shè)工作

我村村域面積

平方公里，現(xiàn)有耕地

畝，總?cè)丝?160人，村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家，水產(chǎn)養(yǎng)殖場2個，2014年實現(xiàn)集體可支配收入27萬元，農(nóng)民純收入達1.56萬元總支設(shè)5個黨支部，黨員75名。我村先后獲得“村民自治模范村”、“黨建與社會事業(yè)先進單位”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作先進單位”等榮譽稱號。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設(shè)目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、加強思想素質(zhì)教育，不斷增強基層組織力量

在上級黨委的精心指導(dǎo)下，我村積極開展每月黨員活動日，毫不懈怠的和全體黨員干部學(xué)習黨的新的方針、政策，及時了解黨的動態(tài)，緊跟黨的步伐。把最新階段的惠民政策及時準確的與群眾共享，不斷改善黨群關(guān)系，把民生的手伸到最底層，把民心的苦帶到最高層。我村在執(zhí)行黨的思想路線時也在不斷的創(chuàng)新，以大氣包容的態(tài)度不斷吸收新鮮血液來增強黨組織的力量。

二、開拓思路，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的核心，2014年我村集體經(jīng)營性收入達30萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發(fā)展新途徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村級集體經(jīng)營性收入達40萬元以上。我村將進一步對全村境內(nèi)的閑置土地及魚塘全部用于發(fā)包經(jīng)營，為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源；通過對原有村級鑄造廠進行改造租賃，每年增加集體收入10萬元左右；同時響應(yīng) 號召引導(dǎo)群眾進行土地流轉(zhuǎn)，挖掘更多的剩余勞動力來促進勞動力轉(zhuǎn)移，為農(nóng)民增創(chuàng)收入。

三、創(chuàng)新形式，著力強化平臺建設(shè)

為全面提升村級組織運行效率。一是完善陣地建設(shè)，為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村于2013年投入100萬新建綜合辦公室，同時正在籌建農(nóng)民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮村級便民服務(wù)中心綜合效能，注重完善機制，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將村級黨務(wù)、社會保障、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務(wù)等相關(guān)事項集中辦理，真正實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。三是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進行社會保障、計生、遠程教育、農(nóng)村服務(wù)信息綜合平臺的達標建設(shè)，加快推進互聯(lián)網(wǎng)進村入戶強勢潮流，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，提高信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我村將以這次考核驗收為契機，認真領(lǐng)會，狠抓落實，在黨委和管委會的指引下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設(shè)。

第五篇：街道“四有一責”工作總結(jié)

街道“四有一責”工作總結(jié)

xx街道共有人口x萬人，下設(shè)x個社區(qū)居委會、x個村委會。去年8月初市委、市政府在xx召開了村級“四有一責”工作建設(shè)現(xiàn)場會后，我街道及時組織街村兩級干部進行了收看，并結(jié)合街道實際情況，認真進行貫徹落實，扎實推動村級“四有一責”工作深入開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作措施

1、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的集體收入，增強村居經(jīng)濟實力。

一是加強招商引資，增加租賃性收入。通過內(nèi)聯(lián)外引的方式，加大對外招商引資力度，吸引項目落戶生根，重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產(chǎn)和待租標房。山東社區(qū)等村居要加強輪窯等原村辦企業(yè)的承包管理，切實履行合同，確保承包金的按時足額兌現(xiàn)。xx社區(qū)還要加快村莊撤并步伐，實施土地增減掛鉤，備足發(fā)展用地，集聚發(fā)展后勁。

二是培育特色產(chǎn)業(yè)，增加基礎(chǔ)性收入。堅持“一村一品”格局，著重抓好王子廟社區(qū)大棚蘆蒿、山東社區(qū)農(nóng)家樂、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊、姚徐社區(qū)畜禽養(yǎng)殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團蔬菜，黃中村茶葉、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)等基地建設(shè)，進行扶持引導(dǎo)，做大做強各個基地，提高基地效益，增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優(yōu)勢，逐步打造雨花石深加工項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品的附加值，提升相關(guān)村居集體和石農(nóng)的收入。

三是開展資本運營，增加經(jīng)營性收入。鼓勵集體經(jīng)濟組織充分利用自然資源、集體資產(chǎn)，采取新建或產(chǎn)權(quán)置換等方式建設(shè)標準廠房、門面房、專業(yè)市場以及社會服務(wù)設(shè)施，不斷延伸和豐富集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)涵，街道牽頭成立“xx市瑞成瑞森城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司”，由9個村居各出資80萬元占股份10%其中xx社區(qū)出資160萬元占股份20%共同組建而成，承接街道境內(nèi)外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個村居增加50萬元左右其中xx社區(qū)100萬元左右的經(jīng)營性收入，不斷夯實村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)。

四是服務(wù)道路工程，增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復(fù)線等國家和地方大型工程項目，繼續(xù)全方位跟蹤服務(wù)，切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時，在增加村級集體收入的基礎(chǔ)上，以全民創(chuàng)業(yè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級為重點，大力推動農(nóng)民收入倍增工作。

2、構(gòu)筑堅強有力的基層班子，體現(xiàn)村居干部魄力。

一是加強后備人才培養(yǎng)。繼續(xù)完善公推直選選人用人方式，注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、黨員致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體中培養(yǎng)選拔“雙強型”村黨組織書記，注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，堅決把一批能干事、會干事、肯干事的同志充實到村居干部隊伍之中；同時抓好大學(xué)生村官隊伍建設(shè)，嚴格管理監(jiān)督，使之盡早成長成才。

二是加大教育培訓(xùn)力度。有計劃地組織實施村干部培訓(xùn)工作，確保村級黨組織書記每年至少參加一次區(qū)縣及區(qū)縣以上的集中培訓(xùn)。

三是健全考核激勵機制。每年組織開展村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況報告評議活動，接受黨員、群眾的評議和監(jiān)督，做好村干部報酬待遇、生活保障等工作。認真執(zhí)行區(qū)委從優(yōu)秀村黨組織書記中選任街道領(lǐng)導(dǎo)干部、招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的力度，更好地激發(fā)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

3、發(fā)展規(guī)范運作的合作組織，提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)引力。

一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供加快合作組織發(fā)展的組織保障。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，分管主任錢玉萍同志親自抓，作出總體部署，落實任務(wù)要求，明確紀律責任，村居書記為第一責任人，村居會計為具體責任人，街道經(jīng)管站負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二是積極做好宣傳工作，營造加快合作組織發(fā)展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標語、村務(wù)公開欄等多種形式，大力宣傳新型合作組織建設(shè)對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有的積極意義以及實施的成效，使合作組織具有的能提高土地產(chǎn)出率、降低作業(yè)成本、推進新農(nóng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)，促進農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變、在更高層次上實現(xiàn)農(nóng)民收入的有效增長等優(yōu)勢讓農(nóng)民家喻戶曉，贏得社會的廣泛關(guān)注，謀求社會各界的更大支持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是充分實行民主管理，夯實加快合作組織發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。合作組織建設(shè)最大的受益者是農(nóng)民群眾，因此要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性，使他們有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在入股土地、股權(quán)設(shè)置、收益分配等關(guān)鍵細節(jié)要反復(fù)征求農(nóng)民意見，量化折股的方案要經(jīng)過農(nóng)戶簽字蓋章，對合作組織的股東代表大會、理事會、監(jiān)事會的組成上充分尊重農(nóng)民意愿。

四是嚴格執(zhí)行相關(guān)程序，確保加快合作組織發(fā)展的過程規(guī)范。首先是由合作組織成員大會審議通過合作組織章程，選舉產(chǎn)生理事會理事長、監(jiān)事會監(jiān)事長；其次是在區(qū)工商分局辦理登記注冊，取得營業(yè)執(zhí)照，確定合作組織的法人地位；然后是確定合作組織的辦公場所并掛牌，各項制度上墻；最后是填寫好股權(quán)證書并全部發(fā)放到戶。

五是高度重視知識培訓(xùn)，提高加快合作組織發(fā)展的技術(shù)能力。我街道組織農(nóng)技和經(jīng)管人員對各合作組織的負責人和業(yè)務(wù)人員進行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，同時開展送書籍、送知識、送科技活動，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范合作組織的運作，切實保護社員權(quán)益，使合作組織加快發(fā)展壯大。

4、打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力。

雨花石文化旅游是xx經(jīng)濟增長點之一，如果充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有旅游資源，可以為集體和農(nóng)民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔，經(jīng)過20多年的開采，山體基本消失，下一步要著手橫山區(qū)域的整治，以地質(zhì)旅游和文化旅游為核心，對已關(guān)閉的砂礦宕口，進行填埋復(fù)綠，并保留適度的剖面群，同時搞好村莊環(huán)境整治，打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊，興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶，合理規(guī)劃，分步實施，利用現(xiàn)有條件，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)，布局各類基地，建設(shè)一批“農(nóng)家樂”項目和南王湖水上運動項目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業(yè)。

5、完善先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)，強化村居服務(wù)能力。

我們擬將黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、便民服務(wù)網(wǎng)等資源進行有效整合，發(fā)揮遠教站點作用，廣泛開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，普及信息網(wǎng)絡(luò)知識，開通村級網(wǎng)站，大力組織信息資源上網(wǎng)，提高信息資源的利用率，不斷提升農(nóng)民實用現(xiàn)代化信息的能力。

6、建立功能齊全的活動陣地，激發(fā)村居工作活力。

下一步我們將抓好xx、xx兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，提升設(shè)計標桿，嚴格建設(shè)要求，樹立整體形象。此外，利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強黨務(wù)、村務(wù)公開工作，推動基層民主決策、規(guī)范管理和依法行政。

二、組織保障

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“四有一責”建設(shè)的組織保障。

街道下發(fā)了“六橫委字（XX）48號”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協(xié)工委主任孫xx同志任組長、農(nóng)經(jīng)站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對推進村級“四有一責”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，隨后又下發(fā)了“六橫委字（XX）52號”關(guān)于加快推進村級“四有一責”建設(shè)的實施意見。街道有關(guān)部門將村級“四有一責”建設(shè)作為本部門工作的重要內(nèi)容，制定推進方案，精心組織實施。村、社區(qū)要“一把手”親自抓，將加強村級“四有一責”建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要工作，細化目標，落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)順暢、高效推進、富有成效”的工作機制，確保高標準實現(xiàn)“四有一責”建設(shè)任務(wù)。

2、積極做好宣傳發(fā)動，營造“四有一責”建設(shè)的輿論氛圍。

充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與“四有一責”建設(shè)，形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面，新農(nóng)村建設(shè)典型示范村、先進村充分發(fā)揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責”建設(shè)內(nèi)容。各村將“四有一責”建設(shè)的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況，在公示欄、村務(wù)公開欄以及網(wǎng)絡(luò)平臺進行公示，接受群眾監(jiān)督，提高群眾滿意度。

3、努力加大投入力度，提供“四有一責”建設(shè)的財力保證。

建立健全財政扶持投入機制，加大各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，多方爭取村級能力建設(shè)專項資金，重點用于扶持年經(jīng)營性收入70萬元以下的經(jīng)濟薄弱村建設(shè)。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導(dǎo)鼓勵各類社會資本投入村級能力建設(shè)，同時加強村級經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)，加大對村公益事業(yè)建設(shè)的投入，進一步完善農(nóng)村公益設(shè)施養(yǎng)護體制。

4、嚴格執(zhí)行考核制度，確?！八挠幸回煛苯ㄔO(shè)的順利實施。

建立健全考核督查機制，細化考核內(nèi)容和獎懲辦法，科學(xué)設(shè)定考評體系和考核標準，街道有關(guān)部門和各村居明確責任，分解目標，把該項工作的目標考核列入街道國民經(jīng)濟和社會目標考核之中，年終根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)部門和各村、社區(qū)予以獎勵或問責。

三、工作成效

1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩(wěn)步增長，其中總收入500萬元以上村居1個，100萬元以上5個，50萬元以上3個，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經(jīng)營性、工程性收入為支撐。XX年，街道農(nóng)民人均收入實現(xiàn)12886元，增幅16%。

2、有群眾擁護的村居干部。街道現(xiàn)有26個基層黨支部，擁有黨員人數(shù)1265人，村居干部61名，經(jīng)過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現(xiàn)任村居干部都有較好的群眾基礎(chǔ)。

3、有蓬勃發(fā)展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立13家農(nóng)民專業(yè)合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社24家,其中種植業(yè)12家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟作物），林業(yè)2家（花卉苗木），畜牧業(yè)6家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn)），漁業(yè)2家（水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈），服務(wù)業(yè)2家（農(nóng)機服務(wù)），農(nóng)民專業(yè)合作社總計社員人數(shù)3123人，參合率達到33%；土地股份合作社14家，入社農(nóng)戶3310戶，參合率達到35%，入股面積11339畝；社區(qū)股份合作社在原來6家的基礎(chǔ)上今年新成立3家，現(xiàn)9個村居已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋；農(nóng)民資金合作社1個，于XX年6月21日開業(yè)，半年來營業(yè)正常；近期還成立了六合區(qū)xx街道方山村低收入農(nóng)戶增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

4、有環(huán)境整潔的美麗家園。各個村居都配齊配強了保潔員隊伍，購置了垃圾車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，建設(shè)了垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。村莊綠化和主干道的亮化已達到一定水平。

5、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)。截止目前，我街道各村居、單位已基本實現(xiàn)寬帶、有線電視全覆蓋，信息網(wǎng)絡(luò)通達。

6、有功能齊全的活動陣地。目前，全街9個村居已完成7個村居綜合服務(wù)中心的改造建設(shè)，建筑面積均達到800平方米以上，各項基礎(chǔ)設(shè)施配套完備，服務(wù)功能健全。xx、xx兩個社區(qū)服務(wù)中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進行前期準備，即將開工建設(shè)。

四、薄弱環(huán)節(jié)

1、集體經(jīng)濟收入不夠持續(xù)穩(wěn)定。近幾年，江六高速、寧啟復(fù)線、長江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)，給沿途的9個村居都帶來了可觀的收入，但隨著工程的陸續(xù)完工，工程性收入將難以持續(xù)，需要培育新的經(jīng)濟增長點。

2、村居干部素質(zhì)有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高，尤其是文字寫作能力普遍較弱，不熟悉電腦的干部還占較大比例，難以適應(yīng)新形勢對干部提出的新要求。

3、農(nóng)民合作組織還需加快發(fā)展。未來農(nóng)民合作組織將成為農(nóng)民增收的主要途徑之一，因此，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織將成為今后增收工作的重點之一?，F(xiàn)有合作組織運作還不夠規(guī)范，還需要加強指導(dǎo)，規(guī)范運作，提升合作組織的質(zhì)量和對社員的凝聚力。

4、村莊環(huán)境美化還需加大投入。要繼續(xù)充實保潔員隊伍，配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)備，進一步實施村莊綠化和道路亮化工程，這些都需要加大資金投入。

5、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需要整合資源。目前廣電、電信、移動、聯(lián)通等通訊企業(yè)各自為陣，服務(wù)水平和質(zhì)量參差不齊，網(wǎng)絡(luò)入戶率還達不到要求；民政、黨建、勞動、農(nóng)經(jīng)等部門信息還未實現(xiàn)互聯(lián)互通，需要整合現(xiàn)有資源，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺。

6、社區(qū)服務(wù)陣地需要加快建設(shè)。xx、xx兩個社區(qū)服務(wù)中心正在辦理相關(guān)手續(xù)進行前期準備，需要加快進度，盡早開工建設(shè)，確保全面達到上級和群眾的要求。

五、奮斗目標

1、創(chuàng)新發(fā)展方式，增加集體經(jīng)濟收入。XX年，所有村級集體經(jīng)營性年收入達到70萬元以上；XX年，所有村級集體經(jīng)營性年收入確保達到100萬元以上。村級不良債務(wù)每年下降10%以上，XX年前所有不良債務(wù)化解結(jié)束。

2、加強培養(yǎng)鍛煉，提高村級干部素質(zhì)。XX年，“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%；XX年，村級黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的“雙強”帶頭人。首先，干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)要得到明顯優(yōu)化。利用2-3年時間，進一步優(yōu)化村居干部隊伍，確保40歲以下干部占40%，大專以上學(xué)歷占40%，大學(xué)生村官留任干部占10%，女干部占20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到XX年，全街“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%，每名村居干部都能熟練掌握1-2項實用技術(shù)，村居干部“雙帶”率達到100%。

3、鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè)，發(fā)展新型合作組織。我街道按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，按照“積極鼓勵、大力扶持、分類指導(dǎo)”的原則，依托“一村一品”的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因勢利導(dǎo)，重點對王子廟社區(qū)大棚蘆蒿基地、山東社區(qū)畜禽養(yǎng)殖基地、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和商貿(mào)創(chuàng)業(yè)基地、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊基地、姚徐社區(qū)油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團蔬菜基地，黃中村茶葉基地、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)基地等進行扶持引導(dǎo)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地成立合作組織，通過典型示范，提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵各村居積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)士地，積極組建農(nóng)地股份合作社，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置,實行適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)、鼓勵、培育和引進有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)和能人在本村居興辦更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地，引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民組建農(nóng)家樂合作社、勞務(wù)合作社、農(nóng)民消費合作社等新型合作組織，通過規(guī)模經(jīng)營提高合作社的效益，增加農(nóng)民收入。到XX年，農(nóng)民專業(yè)合作社達到36家，農(nóng)地股份合作社達到18家，農(nóng)戶參合率達到80%以上。

4、整治村莊環(huán)境，建設(shè)美麗幸福鄉(xiāng)村。[蓮~山]大力開展村莊環(huán)境綜合整治，推進綠化新村建設(shè)，營造良好生活環(huán)境。以自然村為基本單位按人口總數(shù)的2‰配備專（兼）職環(huán)衛(wèi)保潔員，強化“組保潔、村收集、街道轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”體系，不斷提高農(nóng)村垃圾無害化處理率。堅持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內(nèi)容的農(nóng)村水環(huán)境整治工作，不斷改善農(nóng)村水體質(zhì)量。積極開展農(nóng)業(yè)“無公害、綠色、有機”認證，大力推廣先進綠色生產(chǎn)技術(shù)，努力降低農(nóng)藥化肥使用量，控制農(nóng)業(yè)面源污染。充分利用新型環(huán)保技術(shù)，推廣太陽能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術(shù)，進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。進一步加大路燈建設(shè)的投入，基本實現(xiàn)主干道的亮化。街道已于今年2月25日召開了村莊環(huán)境綜合整治工作推進會，下發(fā)了“六橫辦字【XX】10號”文件，成立了以街道人大工委主任為組長、各相關(guān)部門負責人為成員的村莊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力推進村莊環(huán)境整治工作。

5、立足快速便捷，構(gòu)建信息服務(wù)體系。XX年，實現(xiàn)通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋，并基本實現(xiàn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，力爭全街80%的村建成信息綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)提供信息公開和互動服務(wù)。進一步推進電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶，加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造，3年內(nèi)農(nóng)村有線電視數(shù)字化率達到100%。加大市民卡推廣力度，到XX年實現(xiàn)市民卡在農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋，依托市民卡為農(nóng)民提供更加方便快捷的公共服務(wù)。加強信息資源的整合集成，推動各種涉農(nóng)信息系統(tǒng)資源共享，建成種類齊全、經(jīng)濟實用、服務(wù)周到、手段多樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)體系。按照“一處固定場所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”要求，加快建設(shè)村級信息綜合服務(wù)平臺，提升信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平，實現(xiàn)信息服務(wù)自助化、常態(tài)化。推廣信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域示范應(yīng)用，推進黨員干部遠程教育平臺向農(nóng)民專業(yè)合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸，發(fā)展數(shù)字圖書館、網(wǎng)上文化館、網(wǎng)上劇院等，不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活。

6、強化基礎(chǔ)建設(shè)，增強社區(qū)服務(wù)功能。XX年，所有村綜合服務(wù)中心建筑面積達到600平方米以上;到XX年，村綜合服務(wù)設(shè)施功能更加完善，布局更加合理，服務(wù)村民更加方便。推進村級組織活動陣地規(guī)范化建設(shè)，XX年底農(nóng)村社區(qū)“一委一居（村）一站一辦”達標率達70%；到XX年，“一委一居（村）一站一辦”實現(xiàn)全街農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。進一步加強全街村級綜合服務(wù)設(shè)施達標建設(shè)及服務(wù)項目管理，確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級綜合服務(wù)站。推廣農(nóng)村社區(qū)“扁平化”管理工作制度，按照“一人多崗、一專多能，分片包干、責任到人，資源整合、信息共享”的原則，規(guī)范農(nóng)村社區(qū)管理服務(wù)站工作流程。著力構(gòu)建街道、村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)民審批辦證、小病治療、農(nóng)技培訓(xùn)、信息咨詢、日常購物、文化娛樂不出村。