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      深度貧困村情況簡介A45則范文

      時間:2019-05-14 09:17:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:深度貧困村情況簡介A4

      興國縣茶園鄉(xiāng)富足村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      富足村位于興國縣茶園鄉(xiāng)西南方位,與均村鄉(xiāng)交界,屬于深度貧困村,全村總?cè)丝?85戶1185人,有勞動力人口576人。全村共有8個村民小組,有黨小組3個、黨員28名、流動黨員2名,現(xiàn)有6名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)79戶391人,2014年脫貧15戶24人,2015年脫貧人口數(shù)14戶73 人,2016年脫貧10戶52人。目前,仍有建檔立卡貧困人口31戶146人,貧困發(fā)生率12.12%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病12戶、因殘4戶、缺勞力2戶、缺資金3戶、缺技術(shù)3戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的8戶,新增1戶,返貧回退1戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是茶園鄉(xiāng)政府,幫扶干部11人,其中掛點幫扶單位1人、鄉(xiāng)村干部10人,第一書記、工作隊長為鐘昭亮、唐懷忠。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為王玉琴。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城39公里,距離圩鎮(zhèn)4公里,有3 條共1.9公里25戶以上村組公路破損嚴(yán)重需修復(fù)。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積5.525平方公里,耕地面積 497.3畝、山林面積7790畝,人均耕地面積0.42畝、山林面積6.6畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積160畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。

      我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難很多,一方面沒有技術(shù)人才;其二,沒發(fā)展資金;其三,無人能積極的搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大多數(shù)人喜歡多打工的日子,搞產(chǎn)業(yè)沒有底細(xì)及把握,跟別人做一天算一天更實在,本村的傳統(tǒng)老產(chǎn)業(yè)是油茶生產(chǎn),雖經(jīng)油茶底改、種植等也是有大小年,不能年年增收,產(chǎn)量不變,增收緩慢,但又不能及時調(diào)整其他產(chǎn)業(yè)。

      目前,在上級的大力支持下,在本村小陂組建起了食用菌種植大棚8畝,以富足遠(yuǎn)煌種植合作社領(lǐng)辦,聯(lián)結(jié)貧困戶26戶,建大棚的資金全由產(chǎn)業(yè)項目資金解決的,貧困戶參與勞動。根據(jù)目前情況看,生產(chǎn)、技術(shù)方面,合作社及貧困戶等都無專業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)能力;銷售方面,也沒有穩(wěn)定的銷售途徑,如生產(chǎn)的產(chǎn)品在本地方市場出售存在較大的問題,整個生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有把握能夠創(chuàng)造多大的經(jīng)濟效益。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需改造通組公路3條1.9千米、改水30戶、改廁30戶、改房6戶;新建2800米自然村排水渠,水圳40處,新增25戶以上自然村保潔員2人,新建8個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。教學(xué)點方面,我村有教學(xué)點1個,但教學(xué)點教師不夠,僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。

      我村現(xiàn)有未脫貧貧困戶31戶,其中因病致貧12戶,因殘致貧4戶,缺勞力致貧2戶,缺資金致貧2戶,缺技術(shù)致貧3戶,因?qū)W致貧4戶,自身發(fā)展動力不足致貧3戶。在這些貧困戶中,病殘家庭占16戶。這些人病的病,殘的殘,無法生產(chǎn)自救,他們主要靠低保、醫(yī)保過日子,致富的精神喪失,很難走出貧困線;因缺勞力致貧的有2戶,這兩戶人一時間很難調(diào)整勞動力去從事更多的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)及獲取收入,因缺資金致貧的貧困戶雖然國家發(fā)放了扶貧貸款,但貧困戶也沒有認(rèn)真去抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是老樣子種種自己的責(zé)任田,無多大的發(fā)展;因?qū)W、自身發(fā)展動力不足致貧的7戶,他們中有一部分人可以調(diào)整勞動力去從事更多的生產(chǎn),但其中也有不少人懶的思想嚴(yán)重,過慣了有日和尚撞日鐘的日子,沒經(jīng)濟發(fā)展意識,所以貧困戶脫貧工作還需要他們內(nèi)在動力的提高,政府多引導(dǎo)他們樹立脫貧致富的信心,從而達(dá)到走向富裕。

      四、下一步工作計劃(一)完善脫貧規(guī)劃

      結(jié)合富足村實際,2017年貧困人口脫貧達(dá)到10戶56人,為了完成脫貧目標(biāo),我村主要從發(fā)展產(chǎn)業(yè)、務(wù)工就業(yè)、教育幫扶、保障扶貧等措施進行精準(zhǔn)幫扶。具體措施內(nèi)容如下:

      1、產(chǎn)業(yè)脫貧

      (1)光伏產(chǎn)業(yè)。一是屋頂分布式光伏發(fā)電扶持5戶貧困戶。

      (2)食用菌及大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)。由遠(yuǎn)煌專業(yè)合作社牽頭,由本地創(chuàng)業(yè)能人方遠(yuǎn)煌帶動,利用10個大棚種植食用菌及蔬菜,貧困26戶。

      (3)油茶產(chǎn)業(yè)。建設(shè)450畝油茶低效高改項目示范基地,受益農(nóng)戶38戶141人,其中貧困戶27戶163人,現(xiàn)全村貧困戶全覆蓋、全受益。同時,鼓勵農(nóng)戶特別是貧困戶對老油茶林自行實行低改。

      2、務(wù)工就業(yè)脫貧:就業(yè)扶貧45人。其中,油茶基地務(wù)工50人,遠(yuǎn)煌合作社基地務(wù)工22人。

      3、教育扶持16戶16人。

      4、保障扶貧7戶22人。

      在一系列產(chǎn)業(yè)脫貧措施的帶動下,創(chuàng)造出了一定的經(jīng)濟效益,具體效益分析如下:(1)光伏產(chǎn)業(yè)脫貧

      具備安裝條件的5戶貧困戶,采取屋頂分布式光伏發(fā)電,按每戶裝機容量5KW,安裝完成后戶均發(fā)電量6000度(每月500度),并網(wǎng)電價0.62元/度計算,每戶可年均增收3720元。

      (2)食用菌及大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧 26戶貧困戶通過入股合作社、務(wù)工等,每戶均可增收8000元/年。(3)油茶產(chǎn)業(yè)脫貧

      通過實行油茶低改,按10畝/戶標(biāo)準(zhǔn),低改后第一年每畝可增產(chǎn)茶油12斤左右,貧困戶增加收入5200元,另通過在新植基地務(wù)工,每個勞動力全年可增加收入11000元左右,兩項可為貧困戶全年增加12500元左右收入。

      (二)做實“兩不愁三保障”。

      根據(jù)扶貧工作的要求,上級下派了工作隊對貧困戶的基本情況進行了反復(fù)調(diào)查核實,進行幫扶,貧困農(nóng)戶反映熱烈,共產(chǎn)黨好,社會主義好的呼聲不斷高漲,針對吃飯,穿衣不能自己解決的部分貧困人口實行全家低保,保障其吃飯,穿衣沒問題,逢年過節(jié)特意走訪苦苦困難群眾,保障他們衣食無憂;住房方面,實施土坯房改造,有的新建了磚混房,有的進行了房屋維修,有的住進了保障房,移民扶貧搬遷等,2017年新建保障房3戶,房屋維修3戶,政府按政策給予了資金支持,群眾住得安心,目前所有貧困戶不存在住房無保障問題;小孩上學(xué),從上幼兒園到大中專學(xué)院對困難群眾實行了經(jīng)濟救助,沒出現(xiàn)一例學(xué)生輟學(xué)的;醫(yī)療方面,國家實行了對困難群眾“四道”醫(yī)療保障線,精準(zhǔn)扶貧戶住院看病基本零負(fù)擔(dān),保障了困難群眾看病難看病貴無法醫(yī)治疾病的歷史難題。

      根據(jù)“兩不愁,三保障”的要求,我村在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對還有個別貧困戶的土坯房改造等情況必須全面完善落到實處,對意外出現(xiàn)的問題及時反映解決,確保貧困群眾吃飯,穿衣有保障,上學(xué),看病,住房有保障,在奔向小康的道路上不讓一個人掉隊。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面

      我村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以油茶、紅薯干、水稻為主,貧困戶基本熟練生產(chǎn)這幾類產(chǎn)品,在保持原有生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時,積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)和倒蒸紅薯干,這兩項產(chǎn)業(yè)在茶園很有特色,有很多人喜歡,現(xiàn)在市場價格行情很好,是貧困戶脫貧致富奔小康的好路子,引導(dǎo)貧困戶積極參與其中,實現(xiàn)貧困戶,戶戶增收。

      以遠(yuǎn)煌專業(yè)種植合作社創(chuàng)辦的富足食用菌基地,基地在我村小陂組,大棚已建成,參與該合作社食用菌基地的貧困戶已經(jīng)有26戶,通過基地的生產(chǎn),會有很多農(nóng)戶能學(xué)會食用菌的生產(chǎn),管理和銷售的技術(shù)和經(jīng)驗。通過這批人的引導(dǎo),將來必將擴大該種植項目的規(guī)模和范圍,引導(dǎo)更多的貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓更多的貧困群眾受益。

      加大養(yǎng)殖業(yè)的支持力度,積極號召貧困戶家家養(yǎng)家禽,有條件的養(yǎng)牛、養(yǎng)魚等,動員貧困群眾加大養(yǎng)殖規(guī)模,從中增產(chǎn)增收,增加人均收入。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:

      以前村里靠上級轉(zhuǎn)移支付過日子,村里變成了“空殼村”,這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間,如何壯大集體經(jīng)濟有待于我們?nèi)w村干部去考慮,現(xiàn)今面臨的問題就是村級沒有搞集體經(jīng)濟的本錢,所以目前也沒有去考慮發(fā)展。

      為壯大集體經(jīng)濟,一是通過光伏電站每年可為村集體增收5萬元;二是發(fā)展食用菌及大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),預(yù)計每年可為村集體增收2萬元;三是由村集體發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè),貧困戶可以通過入股、務(wù)工、寄養(yǎng)等方式進行聯(lián)結(jié),既讓貧困戶增收,也讓村級有利潤,不斷做強做大養(yǎng)牛業(yè),最終實現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟的目標(biāo)。興國縣茶園鄉(xiāng)匡坊村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      匡坊村位于興國縣茶園鄉(xiāng)西北方位,西與泰和縣水槎鄉(xiāng)、均村鄉(xiāng)交界,屬于深度貧困村,因2017年戶籍整治后,全村總?cè)丝?70戶2160人,有勞動力人口800多人。全村共有14個村民小組,有黨小組3個、黨員38名、流動黨員4名,現(xiàn)有5名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)199戶854人,2014年脫貧58戶288人,2015年脫貧人口數(shù)53戶226人,2016年脫貧23戶97人。目前,仍有建檔立卡貧困人口65戶243人,貧困發(fā)生率11.25%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病11戶、因殘10戶、缺勞力16戶、缺資金7戶、缺技術(shù)10戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的9戶,新增4戶,返貧回退1戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣環(huán)保局,幫扶干部18人,其中掛點幫扶單位9人、鄉(xiāng)村干部9人,第一書記、工作隊長為茶園鄉(xiāng)駐村干部熊焰。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城38公里,距離圩鎮(zhèn)3公里,仍有2條25戶以上村組公路未硬化,共約2.3公里。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積 15.8356平方公里,耕地面積1099.5畝、山林面積22653.9多畝、其中十八排公益林面積4000多畝,人均耕地面積0.5畝、山林面積10余畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積300多畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。村級沒有可用集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟收入來源單一,創(chuàng)收乏力,村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱。2017年之前,村集體經(jīng)濟收入主要來源于十八排公益林補償?shù)奶崃舨糠帧?/p>

      3.氣候原因:匡坊村屬邊緣山區(qū),海拔高,氣候惡劣,自古是以油茶、紅薯干為主要經(jīng)濟作物,而油茶的周期特別長,從開花到采摘整整一年之久,冬天開花之時總是東南風(fēng)或者陰雨天氣,這就大大降低來年的產(chǎn)量。春天油茶果實正從花叢中出來,但由于我村的地理位臵偏高,如遇到連續(xù)霜凍或者冰凍,當(dāng)年的油茶收成較低。夏天伏天遇到干旱,果實得不到足夠的水分,無法成長,從此大大減少產(chǎn)油量。秋天遇到臺風(fēng)十分強烈,樹上的果實就會被風(fēng)一掃而光,隨著近幾年氣候變化較大,冬季氣溫明顯偏高,因此,導(dǎo)致油茶收成大打折扣,農(nóng)民的收入也就變得不穩(wěn)定。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。

      缺乏合作社、致富能人帶動;匡坊村是一個較為偏僻的行政村,山多田少,山體滑坡、野豬等自然災(zāi)害比較嚴(yán)重。扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;大批勞動力外出務(wù)工,留守在家的農(nóng)民大多是老人和未成年人,農(nóng)民素質(zhì)偏低,土地流轉(zhuǎn)或土地轉(zhuǎn)包的意識很低,左盼右顧的心理很明顯,坐享其成的人也不在少數(shù)。給發(fā)展較大規(guī)模性種植、養(yǎng)殖業(yè)造成一定困難,同時也造成了聯(lián)結(jié)貧困戶不多的難題。啟動資金缺口大;由于偏遠(yuǎn),交通條件非常落后,各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上,網(wǎng)絡(luò)無法正常使用,電力方面又達(dá)不到需求,所以無形中增加發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金投入。銷售途徑不穩(wěn)定;由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,不能做大做強,打造不出自己的品牌,銷售就成了創(chuàng)業(yè)者的一塊心病。經(jīng)濟效益整體也無法提高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路2條3千米,擴寬硬化公路3千米,仍需新建飲水工程1處,改水52戶、改廁46戶、改房19戶;新建5000米自然村排水渠,水陂12處,水圳20處,新建休閑廣場2處,新安裝太陽能路燈130盞,新增25戶以上自然村保潔員5人,新建4個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點1個,僅有一名教師。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃。

      發(fā)展模式:我村主要以十八排旅游開發(fā)為重點。再由當(dāng)?shù)刂赂荒苋藙?chuàng)辦成立養(yǎng)殖、種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,由合作社創(chuàng)建基地并聯(lián)結(jié)貧困戶的發(fā)展模式:以養(yǎng)肉牛、養(yǎng)蜜蜂、放養(yǎng)土雞。以大量種植紅薯、建設(shè)油茶低改項目示范基地。讓前來十八排旅游觀光的游客們玩得開心,吃得舒心,買得放心。

      1、依托十八排得天獨厚自然條件:把原有的崎嶇羊腸小道建設(shè)成為一條現(xiàn)代化的水泥公路,讓前往十八排旅游觀光的游客們交通有安全感。然而,十八排是一個自然生長各種中草藥材的盛地,尤其適合種植百合,打造一個百合種植基地,不但可以藥用,百合花開放之際,形成一片亮麗的花海,形成十八排一道亮麗的風(fēng)景線。

      2、養(yǎng)殖業(yè):以合作社創(chuàng)建基地,聯(lián)結(jié)貧困戶的發(fā)展模式,根據(jù)我村現(xiàn)有自然環(huán)境資源,可放養(yǎng)野生蜜蜂400箱,年產(chǎn)蜂蜜約8000斤;肉牛200頭;土雞5000羽以上。直接受益農(nóng)戶200戶以上。

      3、紅薯種植:我村種植紅薯面積達(dá)200畝以上,直接受益農(nóng)戶200戶以上,目前利用各種渠道及農(nóng)村電商平臺進行銷售。

      4、油茶產(chǎn)業(yè):我村原有油茶林10000多畝,通過這兩年的油茶低改,經(jīng)過墾復(fù)、補植,使覆蓋貧困戶全受益。進一步鼓勵農(nóng)戶特別是貧困戶主動對油茶林進行低改。

      (二)做實“兩不愁三保障”。

      到2018年實現(xiàn)“兩不愁三保障”目標(biāo),即穩(wěn)定實現(xiàn)農(nóng)村相對貧困人口不愁吃、不愁穿,義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障,基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)平均水平。根據(jù)扶貧工作的要求,上級下派了工作隊對貧困戶的基本情況進行了反復(fù)調(diào)查核實,進行幫扶,針對吃飯,穿衣問題,自己解決不了的部分貧困戶實行全家享受最低生活保保障,確保吃飯,穿衣沒問題,逢年過節(jié)特意走訪困難群眾,保障他們衣食無憂;住房方面,2017年實施土坯房改造,新建了3戶磚混房,其中15戶進行了房屋維修,移民扶貧搬遷3戶,政府按政策給予了資金支助,讓貧困戶住得安心,目前所有貧困戶不存在住房無保障問題;小孩上學(xué),從上幼兒園到大中專學(xué)校就讀,對貧困戶實行了助學(xué)金支助,沒出現(xiàn)一例學(xué)生輟學(xué);醫(yī)療方面,國家實行了對困難群眾“四道”醫(yī)療保障線,精準(zhǔn)扶貧戶住院看病基本零負(fù)擔(dān),解決了困難群眾看病難,看病貴無法醫(yī)治的難題。

      根據(jù)“兩不愁,三保障”的要求,我村在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對我村還有個別住土坯房的貧困戶等情況,下一步必須全面完善落實,對意外出現(xiàn)的問題及時反映,及時解決,確保貧困戶吃飯、穿衣、上學(xué)、看病、住房有保障,在小康的道路上不能讓一個人掉隊。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:

      一是擴展既有長效產(chǎn)業(yè)種植面積,新補植油茶2000余畝,覆蓋貧困戶總戶數(shù)的80%以上。

      二是通過對口幫扶資金,新增肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),覆蓋貧困戶10戶,預(yù)計戶均增收2000元以上。

      三是發(fā)展產(chǎn)業(yè)示范基地100畝作為貧困戶務(wù)工平臺,覆蓋到的貧困戶戶均增收1000元以上。目前,計劃該村整體產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶100余戶,覆蓋率達(dá)80%以上。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:

      匡坊村有14個村民小組,470戶,2160人,建檔立卡貧困人口199戶854人,黨員38人,支委平均年齡在50歲左右。該村沒有可用集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟收入來源單一,創(chuàng)收乏力,村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱。2017年之前,村集體經(jīng)濟收入主要來源于十八排公益林補償?shù)奶崃舨糠?。從去年開始,匡坊村注冊申辦成立由村委會擔(dān)任法人的種養(yǎng)殖專業(yè)合作社,目前采取“村兩委+合作社+貧困戶”的模式,鼓勵貧困戶將土地、小額信貸資金等生產(chǎn)資料折價入股,由合作社統(tǒng)一管理和生產(chǎn)經(jīng)營,并將合作社經(jīng)營所得的8%作為村集體經(jīng)濟收入。合作社組建成功后,計劃在村里流轉(zhuǎn)土地100畝,先后建成50畝高山百合種植基地和50畝紅薯種植基地,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟收入可達(dá)4萬元。興國縣茶園鄉(xiāng)里溪村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      里溪村位于興國縣茶園鄉(xiāng)南部方位,與龍坪交界,屬于深度貧困村,全村總?cè)丝?99戶2615人,有勞動力人口1650人。全村共有14個村民小組,有黨小組1個、黨員37名、流動黨員2名,現(xiàn)有4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)181戶760人,2014年脫貧55戶252人,2015年脫貧人口數(shù)29戶134人,2016年脫貧20戶87人。目前,仍有建檔立卡貧困人口77戶288人,貧困發(fā)生率11.86%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病27戶、因殘5戶、缺勞力12戶、缺資金11戶、缺技術(shù)36戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的2戶,新增5戶,返貧回退2戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是縣環(huán)保局,幫扶干部23人,其中掛點幫扶單位21 人、鄉(xiāng)干部2人,第一書記、工作隊長為楊上志、黃先琪。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城36公里,距離圩鎮(zhèn)17公里,仍有 0條25戶以上村組公路未硬化,共0公里。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積6.913平方公里,耕地面積 850畝、山林面積9520畝,人均耕地面積0.32畝、山林面積3.6畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積0畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。

      我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難很多,一方面沒有技術(shù)人才;其二,沒發(fā)展基金;其三,沒有充足的務(wù)工人員儲備,大多數(shù)人喜歡外出打工的日子,認(rèn)為外出打工的工資比本地務(wù)工高出幾倍,再則村里沒有大的經(jīng)濟發(fā)展項目,觀望的人把握性不大,最終選擇外出打工;其四,油茶作為本村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),雖然較容易管理,但天氣對其影響較大,收成不穩(wěn)定,因此收入也不穩(wěn)定;其四,目前來說,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很難有大的調(diào)整,決定因素有很多,例如天氣、地理因素等。

      目前,在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,在本村木山組建立了紅薯種植基地,土地流轉(zhuǎn)50畝種植面積,由村里林政油茶種養(yǎng)合作社領(lǐng)辦,聯(lián)結(jié)貧困戶100戶。除國家扶貧資金投入外,需實現(xiàn)上述目的仍存在很大的問題,再則無專業(yè)技術(shù)人員,銷售也沒有穩(wěn)定的把握,生產(chǎn)的產(chǎn)品不確定能創(chuàng)造出多大的經(jīng)濟效果。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路2條3.6千米、改水 5戶、改廁5戶、改房6戶;新建4500 米自然村排水渠,水圳18處,新增25戶以上自然村保潔員3人,新建3個垃圾集中收集點。3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點3個;教學(xué)點教師不夠方面,有2個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。

      我村現(xiàn)有未脫貧貧困戶77戶,其中因病致貧27戶,因殘致貧5戶,缺勞力致貧12戶,缺資金致貧11戶,缺技術(shù)致貧20戶,自身發(fā)展動力不足致貧2戶。在這些貧困戶中,病殘家庭占32戶。這些人由于病或殘的原因無法生產(chǎn)自救,主要靠低保、醫(yī)保過日子,很難走出貧困線;因缺勞力致貧的有12戶,這兩戶人一時間很難調(diào)整勞動力去從事更多的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)及獲取收入,因缺資金致貧的貧困戶雖然國家發(fā)放了扶貧貸款,但貧困戶也沒有將產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到實處,還是老樣子種種自己的責(zé)任田,無多大的發(fā)展;自身發(fā)展動力不足致貧的7戶,他們中有一部分人可以調(diào)整勞動力去從事更多的生產(chǎn),但其中也有不少人懶的思想嚴(yán)重,經(jīng)濟發(fā)展意識較弱,所以貧困戶脫貧工作還需要他們內(nèi)在動力的提高,政府多引導(dǎo)他們樹立脫貧致富的信心,鼓勵貧困戶通過勞動創(chuàng)造收益,從而達(dá)到富裕。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃

      結(jié)合里溪村實際,2017年貧困人口脫貧達(dá)到16戶87人,為了完成脫貧目標(biāo),我村主要從發(fā)展產(chǎn)業(yè)、務(wù)工就業(yè)、教育幫扶、保障扶貧等措施進行精準(zhǔn)幫扶。具體措施內(nèi)容如下:

      產(chǎn)業(yè)脫貧:

      1、紅薯產(chǎn)業(yè),成立紅薯專業(yè)合作社,由本地創(chuàng)業(yè)能人韓有灃帶動,發(fā)展社員30戶,其中貧困戶12戶,種植面積達(dá)50畝以上,主要銷往興國縣百丈泉公司。

      2、油茶產(chǎn)業(yè),建設(shè)650畝油茶底蓋項目示范基地,收益農(nóng)戶78戶312人,其中貧困戶57戶210人,現(xiàn)全村貧困戶全覆蓋,全收益,同時,鼓勵貧困戶主動對油茶林進行低改。

      (二)做實“兩不愁三保障”。

      根據(jù)上級扶貧工作的要求,下派了工作隊對貧困戶的家庭基本情況進行了上戶調(diào)查核實,進行幫扶,對于貧困戶因大病、殘的特殊貧困戶的衣食住行,為實行增加全家低保,保障其吃飯,穿衣沒問題,保障其衣食住行無憂無慮,在2017年中新建保障房5戶,移民扶貧搬遷18戶,房屋維修10戶,得到了政府的資金支持,讓貧困戶住的安心舒適;貧困戶子女得到寄宿補助有小學(xué)80人,每學(xué)年補助1500元,初中75人每學(xué)年補助1700元,高中15人,每學(xué)年補助2000元,全村享有低保戶、五保戶57戶217人,基本上做到了應(yīng)保盡保;醫(yī)療方面,國家實行了對困難群眾“四道”醫(yī)療保障線,精準(zhǔn)扶貧戶住院看病基本零負(fù)擔(dān),保障了困難群眾看病難看病貴無法醫(yī)治疾病的歷史難題,在奔向小康的道路上不讓一個人掉隊。

      (三)壯大村集體經(jīng)濟:

      我村位于茶園鄉(xiāng)南部,距圩鎮(zhèn)20多公里,全村富有14個村小組,農(nóng)戶599戶,總?cè)丝?615人,山地面積有9520畝,耕地面積850畝,是一個地處偏僻山區(qū),人多耕地面積少的自然村,為了壯大村集體經(jīng)濟,使農(nóng)民盡快發(fā)展致富,達(dá)到小康水平,經(jīng)兩委班子會議討論,及黨員、組長、村民代表大會討論決定,擬如下幾方面進行實施發(fā)展目標(biāo):

      1、建設(shè)一個旅游景點

      我村有一個天然之源生存的名勝古跡,叫做“仙人橋”之稱的自然風(fēng)景,橋高40多米,長25米,此橋有幾千年的歷史,坐落在我村北部,在石橋水口、下村、朱坑四組相界之處,為此經(jīng)兩委班子討論,提請黨員、組長、村民代表大會決議以“仙人橋”打造一個旅游景點,此景區(qū)建設(shè)預(yù)計投資三表萬元以上,橋下方可建一個優(yōu)美的游民水庫,同時可安裝一部5千瓦的發(fā)電站。

      2、拓寬文化休閑廣場事業(yè),辦好老年人各項健康活動的設(shè)施,增強老年人的身心健康。

      3、通過學(xué)習(xí)十九大精神,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),結(jié)合本村實際情況,辦起一所幼兒園,培養(yǎng)國家后備人才。

      4、通過上述措施和實際創(chuàng)新,在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,發(fā)揮黨員、干部、群眾的智慧,帶動全村精準(zhǔn)扶貧181戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收,在2018年打好脫貧攻堅戰(zhàn),爭取明年深度貧困村精準(zhǔn)扶貧戶全面脫貧,奔上小康水平。興國縣崇賢鄉(xiāng)北勝村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      北勝村位于興國縣崇賢鄉(xiāng)北部方位,與泰和小龍鎮(zhèn)交界,屬于“十三五”深度貧困村,全村總?cè)丝?31戶981人,有勞動力人口498人。全村共有5個村民小組,有黨小組4個、黨員33名、流動黨員6名,現(xiàn)有3名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)57戶232人,2014年脫貧10戶52人,2015年脫貧人口數(shù)6戶30人,2016年脫貧8戶36人。目前,仍有建檔立卡貧困人口33戶114人,貧困發(fā)生率11.6%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病11戶、因殘4戶、缺勞力4戶、缺資金1戶、缺技術(shù)0戶、因?qū)W2戶、交通交件落后2戶,自身發(fā)展動力不足1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的11戶,新增2戶,返貧回退1戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣郵政儲蓄銀行,幫扶干部9人,其中掛點幫扶單位7人、鄉(xiāng)干部2人,第一書記為崇賢鄉(xiāng)黨政辦主任呂波、工作隊長為興國縣郵政儲蓄銀行鐘隆春。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為贛州市食品藥品監(jiān)督管理局副局長潘新萍。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城52公里,距離圩鎮(zhèn)21公里,仍有3條25戶以上村組公路未硬化,共2.9公里。通村斷頭公路3.7公里未硬化。如:上北組廟背至松山通組泥巴公路;山高路陡、經(jīng)過雨水的沖刷已坑洼不平、小型運輸車輛也難以進出,交通成本高。建房所需的最基本的沙石在圩鎮(zhèn)僅需65元/方,運入江背組后價格達(dá)到150元/方,紅磚在圩鎮(zhèn)僅為2角8分一塊,運入到松山的價格為4角5分一塊;農(nóng)產(chǎn)品外銷也十分不便,嚴(yán)重制約村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積10平方公里,耕地面積808畝、山林面積11120畝,人均耕地面積0.82畝、山林面積11.3畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積120畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。人均耕地面積少,農(nóng)耕工作量大,耕地群山環(huán)抱,日照不足,灌溉不便,產(chǎn)量極低。林業(yè)資源豐富,但基本沒有經(jīng)濟林木,大都是群眾用來日常生活砍伐用的用材林,沒有經(jīng)濟價值,不能給群眾帶來經(jīng)濟實惠。長期以來,我村缺乏與本地水、土、氣候相適宜的產(chǎn)業(yè),脫貧攻堅沒有產(chǎn)業(yè)帶動,脫貧致富的道路顯得越發(fā)艱難。

      3.其他原因。北勝村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),地理環(huán)境惡劣,交通、水利、電力、通訊、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,群眾教育程度低,沒有掌握實用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),只能沿襲原始的種田方式;農(nóng)業(yè)、林業(yè)及種養(yǎng)方面的收入相當(dāng)?shù)汀?/p>

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。一是產(chǎn)業(yè)單

      一、基礎(chǔ)弱。人均耕地不足1畝,以傳統(tǒng)的農(nóng)作物為主,主要是水稻、蔬菜、養(yǎng)幾只雞鴨和豬,基本是“自產(chǎn)自用”的小經(jīng)濟,未形成特色的產(chǎn)業(yè),除油茶6500畝,毛竹2600畝,其他產(chǎn)業(yè)基本空白,人口依靠發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧的路徑比較狹窄。二是基礎(chǔ)建設(shè)落后。北勝村雖然與本縣的均福山林場和泰和縣小龍鎮(zhèn)毗鄰,但交通落后,還是一條3.5米寬的泥巴路,村民出行務(wù)工十分不便。三是制約發(fā)展瓶頸多。因地處偏遠(yuǎn),信息媒介嚴(yán)重不足,市場、技術(shù)、信息等要素制約作用很明顯。農(nóng)技員少,農(nóng)民缺乏科技信息,種植、養(yǎng)殖后勁不足,市場信息不靈,運輸成本高,很難推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。留守人員老人居多,受的教育程度低,思想觀念守舊,科技意識不中,生產(chǎn)經(jīng)營能力差?!澳艹燥?,有布衣”就行的傳統(tǒng)思想根深蒂固,村民對怎么搞好家庭經(jīng)濟,過上富足幸福和諧的生活沒有想法,也沒有規(guī)劃。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路3條2900米、還需硬化通村斷頭公路3700米、改水60戶、改廁60戶、改房5戶;新建3000米自然村排水渠,水圳3處,新增25戶以上自然村保潔員3人,新建3個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有1名學(xué)生因智障原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,沒有其他教學(xué)點;教學(xué)點教師不夠方面,有1個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。一是經(jīng)濟收入形式單一,無支柱性產(chǎn)業(yè),村民主要經(jīng)濟來源是外出務(wù)工,無法承擔(dān)大病風(fēng)險。北勝村貧困家庭中,因病因殘致貧的占貧困戶總數(shù)65.2%,這些家庭因無勞動能力,無經(jīng)濟來源,長期處在貧困狀態(tài),僅僅靠社會救濟生活。雖然新農(nóng)合、大病救助、二次補助等農(nóng)村醫(yī)療制度的實施為農(nóng)民看病治病解決了大部分的醫(yī)療費用。但是藥價、醫(yī)療費用、報銷的比例、農(nóng)村衛(wèi)生資源匱乏、醫(yī)療條件差等因素制約著農(nóng)村無法徹底解決因病致貧,返貧的難題。二是文化程度低、技能低。北勝村貧困人口初中以下文化及文盲有107人。素質(zhì)低,既是貧困的結(jié)果,又是致貧的原因。由于文化低、技能低、技能不足,往往在發(fā)展家庭經(jīng)濟中無規(guī)劃,缺技能缺管理能力,且缺乏脫貧致富的信心,外出務(wù)工因無技術(shù)、學(xué)歷低,只能從事收入低的重體力活,與有文化、有技術(shù)務(wù)工的收入差距極大。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃

      我村圍繞貧困村退出指標(biāo)完善脫貧規(guī)劃。通過深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神,加強村黨支部建設(shè),加強村級后備干部培養(yǎng),培育一批帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村黨員等方式,不斷強化抓黨建促脫貧攻堅的基本功,明確脫貧規(guī)劃如下:

      1、交通方面:仍有3條25戶以上村組公路需硬化,共2.9公里。還有通村斷頭公路1條3.7公里需硬化,(其中:江背至烏石下通村斷頭公路長3.7公里;廟背至松山通組公路長1.7公里;庵前至靴形通組公路長0.65公里;下山至竹篙塅通組公路長0.55公里);全村入戶道長3600米;村級公路懸板修復(fù)9處(①大潭面長22米、高4.2米;②大潭面長3.5米、高2米;③店面長8米、高3米;④蜈蚣形對面長13米、高4米;⑤蘆萁坑長7米、高3米;⑥蘆萁坑長10米、高3米;⑦埃碑石長5米、高5米;⑧新建下北漫水橋一座;⑨新建埃碑石漫水橋一座、合江口橋一座、上北河下漫水橋一座);

      2、農(nóng)網(wǎng)改造方面:①江背至靴形長2公里;②合興組長1.2公里;

      3、水利方面:①上北水陂長6米、高1.5米、寬1米;②上北水圳長600米、規(guī)格30×30 ;

      4、公共服務(wù)方面:新建衛(wèi)生計生服務(wù)室一所;

      5、環(huán)境整治方面:①廟背至沙子排河提長600米高5米、寬1.2米;②下北新農(nóng)村建設(shè);③新建村委會小學(xué)圍墻長97米、高1.6米;

      6、扶貧產(chǎn)業(yè)方面:①新建上北肉牛養(yǎng)殖基地護坡長20米、高6米;②新建下北肉牛養(yǎng)殖基地辦公室一棟、新建隔離室一棟。

      (二)做實“兩不愁三保障”。一是通過就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、財政兜底保障政策措施提高貧困戶收入,解決兩不愁(不愁吃、不愁穿)問題,目前全村已沒有“愁吃愁穿”的農(nóng)戶;二是通過強化宣傳,用足用活用好上級脫貧政策,通過政策措施的不斷落實落實再落實,解決住房保障問題,目前全村貧困戶中沒有無房戶、仍住土坯房的3戶,10戶移民集中安置建設(shè)已完工正在裝修,2戶進城進園有待搖號,3戶維修改造已完成,2戶危房改造新建。三是認(rèn)真抓好健康扶貧。貫徹落實好縣健康扶貧四道保障線的政策,幫扶干部上戶宣傳好政策,全村健康幫扶16戶56人,現(xiàn)已發(fā)放全村貧困戶人手一張健康醫(yī)療保障卡,確保報銷比例高達(dá)95%以上,實現(xiàn)健康幫扶全覆蓋。四是認(rèn)真抓好教育扶貧。貫徹落實好教育扶貧政策,提高幼兒園就讀的貧困兒童補助標(biāo)準(zhǔn),義務(wù)教育實行“兩免一補”并提高生活補助,對建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生和殘疾學(xué)生免除學(xué)費,確保全村教育幫扶13戶17人無因貧輟學(xué)的學(xué)生。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:主要建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地和一個鄉(xiāng)村休閑區(qū)。

      1、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè):利用上級給予我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金40萬元,在2017年上半年成立兩個肉牛養(yǎng)殖基地:上北肉牛養(yǎng)殖與下北肉牛養(yǎng)殖,每個牛場20萬元,由政府投資修建欄舍,聯(lián)系養(yǎng)殖大戶,創(chuàng)建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地。貧困戶以入股獲得分紅收入,同時明確基地需用工優(yōu)先錄用貧困人員,使貧困戶既獲得分紅收入,又有勞動報酬收入。實行“合作社+基地+貧困戶”的肉牛生產(chǎn)模式,積極帶動貧困戶養(yǎng)牛養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變,發(fā)展經(jīng)營,增加收入。

      2、油茶產(chǎn)業(yè):采取獎補的方式,鼓勵貧困戶及其他農(nóng)戶參與油茶低改。免費提供苗木,農(nóng)戶以“林地清理、深挖墾復(fù)、平衡施肥、補植疏密、整形修剪”的方式改造,檢查驗收后給予補助,目前已完成油茶低改6500畝。

      3、毛竹產(chǎn)業(yè):采取獎補方式,鼓勵貧困戶對毛竹林實行“砍雜除草、墾復(fù)深翻、竹林施肥”改造,檢查驗收后給予補助,目前已完成毛竹改造2600畝。

      4、鄉(xiāng)村休閑區(qū):北勝村東南、西北環(huán)山,四周樹林蒼翠,風(fēng)景優(yōu)美,非常適宜開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。依托均福山白茶基地,成立江背組靴形養(yǎng)牛養(yǎng)殖場,鼓勵村民開辦農(nóng)家旅館,開展鄉(xiāng)村休閑旅游,使游客真正體驗“看農(nóng)家景、做農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋”。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:

      農(nóng)村集體經(jīng)濟在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,是深化農(nóng)村改革,鞏固黨在農(nóng)村基本經(jīng)濟制度的必然要求;是提高農(nóng)民的組織化程度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的客觀需要。當(dāng)前我村結(jié)合本村實際,通過以下兩種方式發(fā)展村集體經(jīng)濟:

      一是由縣委、縣政府統(tǒng)一安排,利用產(chǎn)業(yè)扶貧資金,在鄉(xiāng)敬老院共建設(shè)75千瓦的光伏發(fā)電站,現(xiàn)正在并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年增收3萬元;二是通過對北勝村新建2個養(yǎng)?;兀阂源寮壆a(chǎn)業(yè)發(fā)展資金40萬元的入股,預(yù)計每年可增收4萬元,到2020年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入可達(dá)7萬元。興國縣崇賢鄉(xiāng)大龍村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      大龍村位于興國縣崇賢鄉(xiāng)北部方位,與吉安交界,屬于邊遠(yuǎn)貧困村,全村總?cè)丝?86戶1618人,有勞動力人口528人。全村共有9個村民小組,有黨小組4個、黨員64名、流動黨員5名,現(xiàn)有5名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)100戶391人,2014年脫貧23戶88人,2015年脫貧人口數(shù)10戶52人,2016年脫貧16戶64人。目前,仍有建檔立卡貧困人口51戶187人,貧困發(fā)生率11.6%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病12戶、因殘11戶、因?qū)W2戶,缺勞力9戶、缺資金0戶、缺技術(shù)4戶,交通條件落后2戶,自身發(fā)展動力不足1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的17戶,新增2戶,返貧回退1戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是新華公司、派出所、鄉(xiāng)政府,幫扶干部15人,其中掛點幫扶單位10人、鄉(xiāng)干部2人,第一書記、工作隊長為李鳳泉、曾斌。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為鐘志鴻。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城52公里,距離圩鎮(zhèn)19公里,仍有3條25戶以上村組公路未硬化,共1公里。如梨坪組通組公路、樟坑至均福山斷頭路,大龍至下龍通組公路村民出行存在困難。例如:我村的梨坪組,是典型的交通落后的村組,主要原因有以下幾個方面:一是地形復(fù)雜,梨坪組位于深山區(qū),道路狹小崎嶇,坡度大,兩旁排水不暢通,坑坑洼洼,彎多路陡,連摩托車也寸步難行。復(fù)雜的路形地況,給硬化工作帶來巨大難度;二是資金短缺,該組硬化距離長,施工難度大,需要的硬化資金也更多。如果按照兩不愁三保障的申報標(biāo)準(zhǔn),無法減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān),導(dǎo)致交通狀況一直沒有得到改善,本組的經(jīng)濟發(fā)展陷入惡性循環(huán)的怪圈;三是勞動力短缺,由于本村沒有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)村青壯年勞動力只能背井離鄉(xiāng),外出務(wù)工。留守兒童和婦女老人居多,沒有充足的勞動力解決交通問題,參與家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積9平方公里,耕地面積1882畝、山林面積21761畝,人均耕地面積1.16畝、山林面積13.4畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積360畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。主要原因如下:

      一、由于地處山區(qū),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,耕地分布稀散,大部分呈階梯狀,還是傳統(tǒng)的耕作,科學(xué)機械化無法跟上,且有一部分耕地受旱澇影響糧食作物沒有一定的保障,二、我村雖相對有林地面積的優(yōu)勢,但還是以前的傳統(tǒng)殘次林,比如,毛竹、茶油目前雖有發(fā)展前景,但是沒有規(guī)劃好,再加上地處邊遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,無法吸引外地優(yōu)秀老板進來投資興業(yè),致使目前村里沒有任何支柱產(chǎn)業(yè)。

      3.其它原因。一是區(qū)域性疾病的困擾,我村由于地處山區(qū)、海拔相對較高、日照時間較短、雨季、霧季時間較長,氣候濕度較大,風(fēng)濕病、老年性慢性支氣管炎是我村的最常見疾病。目前,我村因病致貧人數(shù)是19戶,占全村貧困人數(shù)的22%,疾病的困擾,給家庭帶來不小的負(fù)擔(dān)。二是群眾教育引導(dǎo)有待深化。部分貧困戶信心不足,上面熱,下面冷,干部急,群眾不急;部分貧困戶等、靠、要思想嚴(yán)重,甚至相互攀比,以當(dāng)貧困戶為榮;部分群眾自身條件好,但不履行贍養(yǎng)義務(wù),讓老人成為貧困戶。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難:本村按照上級會議精神,積極發(fā)展適合本村路徑的脫貧路徑,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),但存在以下困難:一是資金缺口大。我村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,缺乏發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地相應(yīng)的配套設(shè)施。因此,在產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中,必須加大資金投入,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加強基礎(chǔ)建設(shè),改善用水、用電和道路硬化狀況,才能有效解決我村發(fā)展瓶頸的難題;二是缺技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,我們?nèi)狈砟钜龑?dǎo)、銷售支持和技術(shù)服務(wù),缺乏穩(wěn)定的銷售渠道,農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,部分農(nóng)產(chǎn)品價格呈現(xiàn)下滑趨勢,導(dǎo)致增產(chǎn)不增收。需要致富帶頭人的帶動,用先進的管理技術(shù)釋放集聚效應(yīng),解決銷售難的問題,從而輻射聯(lián)結(jié)貧困戶增加收入。三是完善分紅機制。部分貧困戶自身發(fā)展能力不足,缺乏勞力,沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),抵御風(fēng)險能力較差,加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益比較低,導(dǎo)致發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性不高。需要健全分紅機制,才能保障農(nóng)戶合法權(quán)益,提高農(nóng)戶的積極性,帶動農(nóng)戶就業(yè)增收。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路兩條12千米、改水7戶、改廁7戶、改房1戶;新建10000米自然村排水渠,水圳23處,新增25戶以上自然村保潔員6人,新建9個垃圾集中收集點?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的困難有以下幾個方面:

      一、交通項目:仍有3條25戶以上村組公路未硬化,共7公里。還有通村斷頭公路1條5公里未硬化,(其中:梨坪均福山通組公路5公里;大龍至下龍2公里;樟坑至均福山斷頭路5公里);村級水毀公路懸板修復(fù)2處共計長300米,新建張坑口橋一座;新建烏鴉山橋一座;

      二、水利項目:①上北水陂長6米、高1.5米、寬1米;

      3.農(nóng)村義務(wù)教育存在的困難:我村有一個教學(xué)網(wǎng)點,目前有1-4年級學(xué)生50人教師3人(含臨時教師一名),附屬幼兒園一所學(xué)生31人教師2人,我村義務(wù)教育存在的困難主要有:

      一、由于我村地處山區(qū),條件艱苦,學(xué)校老師辦公條件差、教師宿舍緊缺,優(yōu)秀老師不愿意到山區(qū)來,甚至來了留不住,二、學(xué)校由于老師少,老師任務(wù)重、壓力大,再加上聘請臨時教師,教學(xué)質(zhì)量上不去,條件好一點的家長都把自己的孩子送到外面讀書。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。我村脫貧困難方面主要有一下幾點:

      一、留在村里大部分是老幼病殘,無勞動能力、無法發(fā)展產(chǎn)業(yè),二、缺乏致富能人帶動,部分有勞動能力的貧困戶由于整體文化素質(zhì)不高,經(jīng)濟收入單一,發(fā)展動力不足,種養(yǎng)方面規(guī)模小,缺技術(shù)、又擔(dān)心銷路問題。

      三、外出務(wù)工的勞動力大部分由于缺技術(shù),無特長,工資低,工作不穩(wěn)定、外出務(wù)工增收效益不明顯。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃

      為適應(yīng)新時代,把握新動態(tài),我村在上級部門的關(guān)心支持下,因地制宜,集思廣益,制定了以下發(fā)展規(guī)劃:

      1、創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有的毛竹、油茶林為基礎(chǔ),擴大臍橙和獼猴桃等種植規(guī)模,以土地出租、種植等形式捆綁發(fā)展,通過建立“合作社+基地+林農(nóng)”等經(jīng)營模式,大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。一是通過土地流轉(zhuǎn),由農(nóng)戶提供土地,林地出租資金15元/畝/年,對貧困戶租賃5畝以上山地種植油茶的一次性給予100元/畝的山地租賃費補助;二是帶動貧困戶種植油茶,發(fā)展貧困戶40戶進行油茶低改,并享受縣級產(chǎn)業(yè)直補100元/畝,最終每畝可獲益800元左右。三是基地務(wù)工。大龍村塘坑油茶基地規(guī)劃面積1200畝,現(xiàn)正引進龍頭企業(yè)開發(fā)經(jīng)營,實行“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式(即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一生態(tài)整地、統(tǒng)一定植、統(tǒng)一技術(shù)管理),引導(dǎo)、安排貧困戶20戶以上到油茶基地務(wù)工就業(yè),讓貧困戶通過發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)獲得長期穩(wěn)定收益,達(dá)到脫貧致富目的。

      2、穩(wěn)就業(yè)。對有勞動能力的貧困人員,在加強培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,為他們創(chuàng)造就業(yè)機會,實行“三優(yōu)先”:一是優(yōu)先安排到產(chǎn)業(yè)基地和其他種養(yǎng)殖大戶處就業(yè);二是優(yōu)先安排從事村莊垃圾清運等工作;三是優(yōu)先推薦到幫扶單位聯(lián)系的企業(yè)就業(yè)。

      3、保住房。對居住在土坯房中沒有能力建房的貧困戶特別是五保戶,建設(shè)“頤養(yǎng)之家”進行集中安置。實行交鑰匙工程,其他貧困戶負(fù)擔(dān)部分建房資金,其余由政府兜底,房屋產(chǎn)權(quán)屬村集體所有。

      4、加快落實教育培訓(xùn)扶貧。一是實施大龍村小學(xué)提升改造,在省預(yù)備役步兵師的幫扶基礎(chǔ)上,進一步完善教學(xué)設(shè)施,改善教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)質(zhì)量。二是加大貧困戶職業(yè)教育和實用技術(shù)培訓(xùn)力度,組織貧困人員參加“雨露計劃”、“智力扶貧”、種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等,使他們掌握一門致富技術(shù),培養(yǎng)造就一批農(nóng)民技術(shù)行家和創(chuàng)業(yè)能手。

      5、積極引導(dǎo)金融扶貧。針對企業(yè)、農(nóng)民合作社和貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺乏資金的現(xiàn)狀,積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu),簡化審批程序,縮短審批時間,降低貸款利率,開展精準(zhǔn)扶貧戶信用貼息貨款、一般農(nóng)戶小額信用貸款和“財政惠農(nóng)信貸通”業(yè)務(wù),建立“企業(yè)+基地+貧困戶”、“專業(yè)合作社+貧困戶”等適合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸模式,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金瓶頸問題。

      6、認(rèn)真開展健康扶貧。建設(shè)大龍村衛(wèi)生室,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,完善醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,確保65歲以上老年人能免費體檢,兒童免費注射疫苗,讓貧困人員得到全面醫(yī)療服務(wù),提高全村村民健康水平。

      7、全力實施社會保障扶貧。落實教育、衛(wèi)生、社會保障各項政策措施,加大對完全喪失勞動能力的貧困人員的資金幫扶力度,提高弱勢群體的生活水平。

      (二)做實“兩不愁三保障”。

      我村兩不愁三保障申報資金共65萬元,涉及農(nóng)戶61戶。其中,進戶道硬化1200米,改水改廁25戶,通訊(電視)13戶,線路維修1戶,危房維修28戶;為實現(xiàn)“兩不愁三保障”,我村主要做了以下幾個方面:

      一是加大對貧困群眾的吃飯穿衣的幫扶保障力度,確保貧困群眾能吃飽飯、有棉被蓋、有鞋子穿、穿衣有保暖,目前全村沒有愁吃愁穿的農(nóng)戶;二是用活危房改造、保障房建設(shè)、易地扶貧搬遷等政策切實解決村民住房問題;三是認(rèn)真抓好健康扶貧。貫徹落實好縣健康扶貧四道保障線的政策,幫扶干部上戶宣傳好政策,全村健康幫扶100戶391人,現(xiàn)已發(fā)放全村貧困戶人手一張健康醫(yī)療保障卡,確保報銷比例高達(dá)95%以上,實現(xiàn)健康幫扶全覆蓋。四是認(rèn)真抓好教育扶貧。四是大力推進教育扶貧,提高幼兒園就讀的貧困兒童補助標(biāo)準(zhǔn),義務(wù)教育實行“兩免一補”并提高生活補助,對建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生和殘疾學(xué)生免除學(xué)費。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:

      我村利用上級給予我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金30萬元,在2017年上半年成立1個肉牛養(yǎng)殖基地,肉牛養(yǎng)殖基地以四種利益連結(jié)模式帶動貧困戶;一是托管寄養(yǎng)。由人保公司為寄養(yǎng)肉牛的貧困戶提供信用保證保險,農(nóng)戶自行購買2頭牛犢托管在合作社,委托基地養(yǎng)殖,待售成年肉牛按毛體重,價格隨行就市,所售總金額減去總成本即為該牛售后的純利潤。利潤分配:受委托養(yǎng)殖的基地每頭牛分純利潤的70%,委托養(yǎng)殖的貧困戶每頭牛分純利潤的30%(基地必須確保貧困戶每頭牛的純利潤在500元以上)。每頭牛的產(chǎn)業(yè)直補資金由貧困戶享受。僅此一項每戶貧戶可增收5000元以上。二是現(xiàn)金入股。借助產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通貼息貸款政策,貧困戶以3萬元現(xiàn)金入股到合作社,每年享受分紅3000元以上。三是村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金入股。村利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投資30萬元作為入股資金,分紅10年,每年6萬元。2017年-2020年的紅利村分配給無勞動能力,無資金入股的特困戶,2021年-2026年的紅利為村集體經(jīng)濟收入。四是就業(yè)增收。基地建成后,可為貧困戶提供4個就業(yè)崗位,每月工資2000元。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:

      發(fā)展村集體經(jīng)濟,是增加村民收入的重要來源,是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)秀美鄉(xiāng)村的重要舉措,是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要保障。在脫貧攻堅工作中,我村按照“宜農(nóng)則農(nóng),宜林則林,宜游則游”的思路,因地制宜,積極謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧,探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟:

      一是利用產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)惠政策,優(yōu)先發(fā)展光伏發(fā)電。目前我村利用興精扶辦字【2017】86號《關(guān)于開展村級光伏電站扶貧項目并網(wǎng)工程驗收工作的通知》的優(yōu)惠政策,已在崇賢鄉(xiāng)政府建設(shè)75千瓦的光伏發(fā)電站,主要解決7戶9人無勞動能力兜底保障戶的脫貧問題?,F(xiàn)正在并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年增收3萬元;

      二是大力發(fā)展專業(yè)合作社。計劃在本村新建1個養(yǎng)牛基地:以村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金30萬元的入股,預(yù)計每年可增收3萬元,到2020年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入可達(dá)6萬元。興國縣崇賢鄉(xiāng)上沔村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      上沔村位于興國縣崇賢鄉(xiāng)西北方位,與泰和縣交界,屬于深度貧困村,全村總?cè)丝?06戶1208人,有勞動力人口958人。全村共有7個村民小組,有黨小組4個、黨員37名、流動黨員12名,現(xiàn)有4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)68戶249人,2014年脫貧15戶53人,2015年脫貧人口數(shù)8戶36人,2016年脫貧9戶44人。目前,仍有建檔立卡貧困人口36戶116人,貧困發(fā)生率9.6%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病9戶、因殘10戶、因災(zāi)1戶、缺勞力2戶、缺資金0戶、缺技術(shù)0戶、交通條件落后1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的2戶,新增0戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是崇賢鄉(xiāng)政府,興國縣物價局,崇賢鄉(xiāng)林業(yè)工作站,幫扶干部9人,其中掛點幫扶單位2人、鄉(xiāng)干部4人,鄉(xiāng)林業(yè)工作站3人。第一書記、工作隊長為劉衍錦、夏唐金。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為陳黎。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城40公里,距離圩鎮(zhèn)18公里,仍有0條25戶以上村組公路未硬化,共0公里。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積8平方公里,耕地面積1200畝、山林面積10600畝,人均耕地面積0.99畝、山林面積8.77畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積125畝,我村農(nóng)業(yè)農(nóng)村競爭力不足的根本原因就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源稟賦不足造成的。丘陵面積占據(jù)全村總面積的90%以上,耕地面積小導(dǎo)致人均耕地面積更少,且大部分耕地為肥沃程度不足的梯田,農(nóng)耕工作量大,交通也不方便,所以農(nóng)業(yè)效益不高。山林面積也疏于管理,任其自然生長,山林多生長雜木、雜草,可利用資源少,能用來種植作物的土地不多。為了溫飽、為了生存,在極少耕地的情況下,農(nóng)民只能外出打工,加上世代耕種的土地產(chǎn)出有限,根本不能養(yǎng)活家庭。水域面積小,導(dǎo)致水產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)不發(fā)達(dá)。我村雖然人力資源豐富,但受教育的高層次人才少,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的更少,缺少那種能人志士回鄉(xiāng)帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。作為典型丘陵山區(qū)村,雖然村里林業(yè)資源豐富,但經(jīng)濟林木基本沒有,大都是群眾用來日常生活砍伐用的用材林,沒有經(jīng)濟價值,未有效開發(fā)出林地資源的優(yōu)勢,未充分帶給群眾以經(jīng)濟實惠。長期以來,我村未引進與本地水、土、氣候相適宜地產(chǎn)業(yè),基本沒有產(chǎn)業(yè)鏈,脫貧攻堅沒有產(chǎn)業(yè)帶動,脫貧致富的道路顯得越發(fā)艱難。

      3.其它原因。

      脫貧意識不強,脫貧斗志不足;脫貧攻堅工作開展以來,鄉(xiāng)里一直以“治窮先治愚,扶貧先扶志”作為脫貧攻堅工作的重要指導(dǎo)思想,針對部分貧困戶中存在的“等、靠、要”消極思想,多管齊下、多措并舉、多方聯(lián)動推進智志雙扶工作,使群眾堅定脫貧信心,提振脫貧士氣,增強脫貧能力。脫貧致富路上,主要還是靠貧困戶自身發(fā)揮主觀能動性,要展現(xiàn)出自己迫切想脫貧的渴望,再借助國家相關(guān)扶貧政策措施這個外力,根據(jù)自身家庭實際,將國家政策措施與自身家庭相結(jié)合,發(fā)揮出政策措施應(yīng)有的帶動作用。上沔村屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)深度貧困村,地理環(huán)境惡劣,交通、水利、電力、通訊、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,群眾的思想觀念比較陳舊,接受新思想新鮮事物較慢,抗風(fēng)險能力很弱。還有就是因病致貧的貧困戶特別多,這需要從小抓起,要引導(dǎo)好家長從小對孩子身體健康的重視,不能忽視孩子身上任何一次可能引發(fā)殘疾的可能性疾病,有病及時就醫(yī),將大疾病杜絕在源頭,真正讓孩子擁有一個健康的體魄。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。上沔村因地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通條件不便,本村大部份勞動力都外出務(wù)工了,人才流失嚴(yán)重。比如2017年經(jīng)過村“兩委”干部的共同努力結(jié)合我村上沔組、上槽組,水源好、光照條件好、勞動力相對集中的特點從外地引進了專業(yè)人員來我村承包土地種植山泉白蓮,此基地一共帶動了16戶精準(zhǔn)扶貧戶脫貧致富,其中11戶簽定了長期務(wù)工合同,每人每月工資不低于1200元。2017年度此基地發(fā)放的土地流轉(zhuǎn)金、人員務(wù)工工資達(dá)到23萬元。但是因為當(dāng)初基地水利設(shè)施差、交通條件不便、人工成本高、上級資金支持力度不大等原因的影響2017年基地虧損18萬元,產(chǎn)生的負(fù)面影響進一步加大了上沔村脫貧功堅的難度。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路0條0千米、改水2戶、改廁2戶、改房0戶;新建3200米自然村排水渠,水圳12處,新增25戶以上自然村保潔員8人,新建7個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有0個;教學(xué)點教師不夠方面,有0個教學(xué)點僅有一名教師。懇請上級統(tǒng)籌安排在上沔村蕉石組增加一個教學(xué)點以方便獅形組、蕉石組、中槽組、羊角組23個學(xué)生就讀。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。

      (1)最苦貧困戶和居住不安全住房情況:全村最貧苦的人口有1戶,是上沔組邱云飛,家庭人口3人,戶主本人47歲,長期患腰痛用藥,妻子曾云玉殘疾無勞動能力,兒子邱欣宗,3歲,無勞動能力;居住在土坯房中的貧困戶有2戶,分別是上沔組劉為桂,獅形組楊唐河。解決措施:一是維修加固1戶(上沔組劉為桂),已完工。二是移民搬遷1戶(獅形組楊唐河)已報名進城進園。

      (2)全村健康扶貧情況:全村因病致貧農(nóng)戶28戶,其中:患有慢性病的農(nóng)戶18人,長年臥床的貧困戶有4人,患有精神病的農(nóng)戶3人。根據(jù)縣健康扶貧“4+1”保障線的政策,幫扶干部上戶宣傳政策,現(xiàn)已發(fā)放全村貧困戶人手1張健康醫(yī)療保障卡,確保報銷比例高達(dá)95%以上,對長年臥床農(nóng)戶每人每年2000元護理補貼,實現(xiàn)健康幫扶全覆蓋。目前健康扶貧79人/次,涉及健康扶貧補助共計8萬余元。

      (3)教育扶貧情況:目前有在讀高中3人(普高享受建檔立卡貧困在校生2000元/生政策),初中11人,義務(wù)教育階段享受了“兩免一補”政策,所有寄宿生均享受了寄宿補貼(875元/人)。小學(xué)13人(無寄宿生),學(xué)前班8人(均享受了1500元/人的學(xué)前教育助學(xué)金)。

      四、下一步工作計劃(一)完善脫貧規(guī)劃。

      致貧因素主要為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

      一、缺少致富領(lǐng)頭人、村民文化程度低,勞動技能較少。

      1、農(nóng)田水利方面:水渠8條;河堤2處。

      2、電力項目:新增變壓器3臺,每臺容量100千伏安,低壓線路改造3條。

      3、通訊項目:新建移動鐵塔1座,3戶農(nóng)戶需安裝廣播電視戶戶通,(李華林,彭禮清,曾廣財)。

      4、扶貧產(chǎn)業(yè)項目:新建白蓮種植基地123畝,須完善相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施;須配套新建農(nóng)家樂1家。

      (二)全面“兩不愁三保障”。我們結(jié)合“兩不愁三保障”相關(guān)政策要求,對還未完成的貧困戶由包組干部為負(fù)責(zé)人,會同幫扶干部一起上戶宣傳,采取講惠民政策抓工作落實的方式,動員貧困戶盡早完成“兩不愁三保障”,并組織施工隊對有意向的農(nóng)戶采取及時施工及時申報的措施,到目前為止我村69戶貧困戶已完成改水改廁67戶,進戶道56戶。我們將加大工作力度爭取本月底全面完成“兩不愁三保障”工作。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:產(chǎn)業(yè)基地及聯(lián)結(jié)覆蓋情況:

      1、產(chǎn)業(yè)基地情況:現(xiàn)有白蓮基地一個,帶動貧困戶16戶。

      2、聯(lián)結(jié)覆蓋情況:①土地流轉(zhuǎn)保收。貧困農(nóng)戶通過將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給基地,按照耕地每畝每年360元標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)戶每畝每年可獲得租金收入360元。目前,全村已有16戶貧困戶向基地流轉(zhuǎn)土地123畝。

      ②勞務(wù)就業(yè)促收。當(dāng)基地需要用工時,合作社優(yōu)先安排貧困戶務(wù)工,基地全年日均安排勞動力10人以上,其中長期在基地務(wù)工的貧困戶有20余人,貧困戶工資占40%,按照60元/天的工資標(biāo)準(zhǔn),貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定收入1200-1500元/月。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:

      結(jié)合我村實際情況在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方便將大力發(fā)展以下產(chǎn)業(yè)

      1、上沔、上槽組白蓮種植

      2、蕉石組光伏發(fā)電

      3、羊角組肉驢養(yǎng)殖

      4、獅形組甜葉菊種植

      5、中槽組肉牛養(yǎng)殖6其他產(chǎn)業(yè)(蔬菜、養(yǎng)兔、家禽養(yǎng)殖、等)。結(jié)合大病救助、教育幫扶、金融貸款、就業(yè)幫扶等方面措施實現(xiàn)增收,并重點以產(chǎn)業(yè)促增收,通過引導(dǎo)自身發(fā)展、吸納務(wù)工、返租倒包(土地入股)、資金入股等產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式帶動貧困戶創(chuàng)收,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,通過村集體經(jīng)濟發(fā)展帶動整村脫貧,最終實現(xiàn)整村脫貧致富。興國縣鼎龍鄉(xiāng)古順村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      古順村位于興國縣鼎龍鄉(xiāng)西部方位,與方太鄉(xiāng)交界,屬于 深度貧困村,全村總?cè)丝?42戶983人,有勞動力人口447人。全村共有7個村民小組,有黨小組3個、黨員29名、流動黨員6名,現(xiàn)有5名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)63戶 225人,2014年脫貧1戶4人,2015年脫貧人口數(shù)8戶37人,2016年脫貧9戶41人。目前,仍有建檔立卡貧困人口45戶143人,貧困發(fā)生率14.55%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病17戶、因殘9戶、缺勞力2戶、缺資金16戶、缺技術(shù)1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的0戶,新增0戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是鼎龍鄉(xiāng)人民政府,幫扶干部7人,其中掛點幫扶鄉(xiāng)干部7人,第一書記、工作隊長為謝信杰。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城22公里,距離圩鎮(zhèn)11公里,經(jīng)過近兩年村兩委努力和上級政府支持與扶助,雖然到各小組已基本完成路面硬化。但由于我村村情特殊,到目前為止仍有8條由組到人口居住10以上農(nóng)戶較集中的公路路面未硬化,共計約4公里,給這些村民交通出行、生產(chǎn)生活帶來極大的困難。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積5.9平方公里,耕地面積556畝、山林面積5300畝,人均耕地面積0.56畝、山林面積5.39畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積130畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。如古鏡組下排中心段50畝耕地由于地質(zhì)災(zāi)害、原有水圳已嚴(yán)重?fù)p毀多年,因無扶持資金修復(fù),現(xiàn)已無法耕種,有的已荒廢、有部分土地耕種也無法保證收成,給農(nóng)民收入造成損失。

      3.其它原因。我村由于石吉高速和興贛高速建設(shè),已征用大量耕地。加上本來就人多地少,使得我村人均耕地和林地更加減少了,其中有十多戶農(nóng)戶已無土地了,人均在0.2左右耕地農(nóng)戶有20戶以上。另外由高速建設(shè)損毀了好多水利設(shè)施和建設(shè)施工時造成水土流失。使得現(xiàn)有新臘組30畝土地不能保證正常耕作,讓農(nóng)民收入大大減少。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。我村由于村情原因、交通不便、耕地少、山高且陡、水土流失大,給經(jīng)濟發(fā)展帶來很多不利,缺乏合作社和致富能人帶動、滯后了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)我村已成立了潤山紅種養(yǎng)合作社,但產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小且合作社剛啟動運作,聯(lián)結(jié)貧困戶不多,啟動資金缺口大,經(jīng)濟效益還不能體現(xiàn)。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化居住人口較密集組級公路4公里、加寬石含至古順村級公路5公里,3米以上寬進戶道6公里。改水24戶、改廁24戶、改房7戶;新建3000米自然村排水渠,水圳12處,新增25戶以上自然村保潔員5人,新建6個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有15名學(xué)生因自身身體原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村無完整村級小學(xué),五到六年級學(xué)生需要到石含小學(xué)就讀,村小學(xué)點教師不夠,本學(xué)年只有3名教師,師質(zhì)力量不過,學(xué)校硬件設(shè)施不夠完善。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;貧困戶內(nèi)動力不足,有部分貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿性不高,指望政府現(xiàn)金和實物救助、鬧要低保。有部分貧困戶勞動力閑臵,既不務(wù)工就業(yè)也不在家發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。根據(jù)上級黨委、政府的安排部署,為打贏扶貧攻堅戰(zhàn),由村兩委和幫扶單位研究、制定《鼎龍鄉(xiāng)古順村精準(zhǔn)扶貧脫貧計劃》。計劃要明確推進精真扶貧的總體目標(biāo),發(fā)展思路、具體任務(wù)等,對未來的扶貧攻堅作出指導(dǎo)意義。計劃大概以下幾個內(nèi)容:①貧困村基本情況;②貧困戶基本情況;③貧困村脫貧規(guī)劃和脫貧措施。

      2.做實“兩不愁三保障”。為了做好兩不愁三保障計劃,因戶施策、因地制宜,對建檔立卡貧困戶從低保救助、危房改造、異地搬遷、改水改廁、家庭衛(wèi)生、愛心捐贈、黨員結(jié)對幫扶、進戶道硬化等多措并舉,實現(xiàn)貧困戶兩不愁三保障。

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)基地,通過扶貧戶土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工、土地入股、資金入股等多種形式加入合作社,聯(lián)結(jié)貧困戶利益,讓基地覆蓋村貧困戶50%以上,同時大力鼓勵貧困戶自主發(fā)展種養(yǎng)和種植業(yè),主要發(fā)展土雞、灰鵝、肉牛等養(yǎng)殖業(yè)及油茶、臍橙等種植業(yè)。對有愿意發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶爭取信貸銀行的資金支持。

      4.壯大村集體經(jīng)濟:①圍繞潤山紅經(jīng)濟合作社。發(fā)展好臍橙、油茶等種植。培育和壯大村集體經(jīng)濟;②發(fā)展公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式、繼續(xù)搞好我村煙葉生產(chǎn),增加村集體經(jīng)濟收入;③建設(shè)好村級信息服務(wù)中心平臺,讓村民及時了解產(chǎn)品供求信息,為村民提供科技致富道路。為村集體增加經(jīng)濟收入;④配強班子、管理好隊伍、用好村集體經(jīng)濟。興國縣鼎龍鄉(xiāng)靈山村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      靈山村位于興國縣鼎龍 鄉(xiāng)最南方位,與 長岡交界,屬于十三五貧困村,全村總?cè)丝?240戶1020人,有勞動力人口660人。全村共有6個村民小組,有黨小組4個、黨員38名、流動黨員1名,現(xiàn)有4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)64戶292人,2014年脫貧2戶13人,2015年脫貧人口數(shù)8戶50人,2016年脫貧20戶96人。目前,仍有建檔立卡貧困人口34戶133人,貧困發(fā)生率13.04%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病7戶、因殘9戶、缺勞力0戶、缺資金4戶、缺技術(shù)11戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的0戶,新增0戶,返貧回退2戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是贛州市供銷社,鼎龍鄉(xiāng)政府,幫扶干部18人,其中掛點幫扶單位17人、鄉(xiāng)干部1人,第一書記、工作隊長為朱潤財。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為黃明耀。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因:今年上級對我村的村組公路95%進行硬化,交通方面得到很大改善。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積9平方公里,耕地面積 446.5畝、山林面積10760畝,人均耕地面積0.44畝、山林面積10.5畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積210畝。

      3.其它原因。靈山村是一個典型的貧困戶,交通條件落后,土質(zhì)差,屬一種含粗沙不能吸收水份的土質(zhì),所以農(nóng)民種植莊稼收入不高;如果天氣晴朗干燥的天氣,基本上莊稼會枯死,遇到下雨天土壤不能吸收水份,全部從土里滲岀去,屬于典型的土質(zhì)差的地方。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路0條0千米、改水0戶、改廁0戶、改房4戶;新建3000米自然村排水渠,水圳10處,新增25戶以上自然村保潔員2人,新建10個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因0原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有2個;教學(xué)點教師不夠方面,有0個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足,缺少技術(shù),資金,地方等限臵,有些老人體弱多病,小孩又小,外岀務(wù)工又不行。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。通過精準(zhǔn)扶貧,使村64戶292人精準(zhǔn)扶貧對象基本實現(xiàn)脫貧,人均純收入達(dá)到5000元以上。具體規(guī)劃是在靈山石滸塘建庫灣2座,在靈山崠子上建設(shè)臍橙產(chǎn)業(yè)基地,確定將“漁業(yè),林果業(yè),養(yǎng)殖業(yè)和勞動就業(yè)”作為全村農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展養(yǎng)魚,肉牛飼養(yǎng),油茱、臍橙產(chǎn)業(yè);二是成立專業(yè)合作社十農(nóng)戶的發(fā)展模式;三是完善基礎(chǔ)設(shè)施,破解水、電、路,水利、房等“瓶頸”問題為重點、夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

      2.做實“兩不愁三保障”。通過精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅,解決了貧困戶候華英、羅招桂、鐘祥錠三戶的危舊土坯房改造,給無房戶蘭開錦建保障房一套、改水40戶、改廁30戶、修進戶路7500米。

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面。已在靈山石滸塘馬沙坳建庫灣養(yǎng)魚2座、庫壩長40米、寬10米,投資10萬元,靈山石滸塘桐子窩褲灣養(yǎng)魚1座,庫壩長60米、寬10米、投資15萬元。共聯(lián)結(jié)貧困戶15戶、90人。3個庫灣建成后,貧困戶返租倒包,即貧困戶可多戶承包1個庫灣,用于養(yǎng)殖水產(chǎn)品、或承包給老板,由貧困戶參與務(wù)工;已在靈山崠子上建臍橙基地130畝,投資45萬元,基地建成后由貧困戶承包,每戶3一5畝分割承包,戓由專業(yè)合作社承包,優(yōu)先安排貧困戶務(wù)工,另外,貧困戶承包還可以享受產(chǎn)業(yè)直補政策,提高收入水平。

      4.壯大村集體經(jīng)濟。通過發(fā)展村級經(jīng)濟,靈山村已向農(nóng)戶流轉(zhuǎn)山地130畝,用于建設(shè)臍橙基地;新挖魚塘2座20畝,用于發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,以上項目利用后可以壯大村級集體經(jīng)濟。興國縣鼎龍鄉(xiāng)水東村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      水東村位于興國縣鼎龍鄉(xiāng)東南方位,與江背交界,屬于深度貧困村,全村總?cè)丝?62戶1176人,有勞動力人口420人。全村共有9個村民小組,有黨小組3個、黨員24名、流動黨員4名,現(xiàn)有4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)64戶298人,2014年脫貧1戶6人,2015年脫貧人口數(shù)11戶66人,2016年脫貧16戶75人。目前,仍有建檔立卡貧困人口36戶151人,貧困發(fā)生率12.84%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病13戶、因殘9戶、缺勞力11戶、缺資金8戶、缺技術(shù)19戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的0戶,新增0戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣房地產(chǎn)管理局,幫扶干部20人,其中掛點幫扶單位19人、鄉(xiāng)干部1人,第一書記 李文軍工作隊長為胡燕平。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為無。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城25.5公里,距離圩鎮(zhèn)7.5公里,仍有1條25戶以上村組公路未硬化,共1.1公里。1組村民出行存在困難。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積6.3平方公里,耕地面積 425畝、山林面積7350畝,人均耕地面積0.35畝、山林面積6.125畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積80畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。

      3.其它原因。水東村區(qū)域面積小,人口少且稀散,大部分年輕勞動力人口外出務(wù)工,集中發(fā)展中小型產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶幾乎沒有,能夠帶動群眾增收致富的集體經(jīng)濟幾乎沒有,村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展較薄弱,村級集體經(jīng)濟發(fā)展較弱,種種條件的約束導(dǎo)致水東村發(fā)展受限。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路1條1.1千米、改水10戶、改廁15戶、改房5戶;新建1500米自然村排水渠,水圳4處,新增25戶以上自然村保潔員2人,新建5個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因0原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有1個;教學(xué)點教師不夠方面,有0個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。

      四、下一步工作計劃 1.完善脫貧規(guī)劃。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧總體目標(biāo)與發(fā)展思路,結(jié)合水東村的社會經(jīng)濟和生態(tài)資源條件,以水東村的綠色資源為基礎(chǔ),圍繞發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、就業(yè)幫扶、教育幫扶和保障脫貧,確定精準(zhǔn)扶貧的空間布局。以產(chǎn)業(yè)扶貧為核心手段,以保障扶貧為底線,以村莊整治美化為亮點,推進和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),將鼎龍鄉(xiāng)水東村打造成鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè),努力成為全縣精準(zhǔn)扶貧先進示范村。加大扶貧投入,以產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育培訓(xùn)扶貧、金融扶貧、健康扶貧、保障扶貧等為主要措施,打造“造血型”的扶貧機制,確保水東村所有貧困戶如期脫貧,并使水東村的精準(zhǔn)扶貧工作有特色、有成效,讓農(nóng)民生活質(zhì)量普遍提高,農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。

      2.做實“兩不愁三保障”。一是鎖定住房安全有保障的目標(biāo),把讓貧困群眾住上好房子作為頭等大事,扎實抓好水東村建設(shè),加快推進易地扶貧搬遷和農(nóng)村危房改造,創(chuàng)造性開展工作,盡快改善貧困群眾居住條件;二是鎖定不愁吃不愁穿目標(biāo),因地制宜發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和工業(yè)、服務(wù)業(yè),開發(fā)更多公益性崗位,優(yōu)先安排貧困群眾就業(yè),促進貧困群眾穩(wěn)定增收;同時確保今年脫貧人口中的低保群體提前實現(xiàn)保障標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)合二為一;三是鎖定義務(wù)教育有保障的目標(biāo)。嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任制,全面鞏固貧困地區(qū)義務(wù)教育,扎實抓好“九年義務(wù)制”免費教育、興國縣免費職業(yè)教育、“雨露計劃”教育等,落實貧困家庭大學(xué)生資助政策,決不允許貧困家庭孩子因為貧窮而輟學(xué);四是鎖定基本醫(yī)療有保障的目標(biāo),全面落實新農(nóng)合、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)健康保險等相銜接的醫(yī)保扶持政策,認(rèn)真落實分級診療制度,確保在縣域內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)就診的貧困群眾個人醫(yī)療費用支出控制在10%以內(nèi)。

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),突出抓好肉牛、臍橙、灰鵝、土雞、油荼等產(chǎn)業(yè)項目,為脫貧攻堅提供根據(jù)保證,為農(nóng)民增入提供支持。(1)肉牛產(chǎn)業(yè)方面:根據(jù)村里人口分散,大部分年輕勞力都外出打工的特點,對有養(yǎng)殖意愿的貧困戶實行分散發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,養(yǎng)殖肉牛60頭,帶動全村10戶貧困戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);(2)臍橙種植方面:重點抓好兩個5戶貧困戶臍橙種植35畝,以勞力入股、就業(yè)等方式帶動10戶貧困戶增收;(3)養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)方面:重點抓好20戶100羽家禽養(yǎng)殖戶,以養(yǎng)殖土雞,灰鵝為主。

      4.壯大村集體經(jīng)濟。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加大對村級光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持,通過深入領(lǐng)會上級政策對鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部進行宣傳,通過合理規(guī)劃確定發(fā)展村級光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的地點,由于發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)需要合適的地點并要求面積大小達(dá)標(biāo),我鄉(xiāng)便通過利用各中、小學(xué),敬老院的有效地點的方式,對水東村發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行指導(dǎo)并解決相關(guān)工作難題。目前,水東村已滿足光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。下一步,我鄉(xiāng)將努力協(xié)調(diào)各方力量,爭取將光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實到水東村,確保水東村有集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)貧困戶共同建成小康。興國縣鼎龍鄉(xiāng)水頭村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      水頭村位于興國縣鼎龍鄉(xiāng)東南方位,與興連、東村、園嶺林場交界,屬于深度貧困村,全村總?cè)丝?76戶1320人,有勞動力人口 463人。全村共有12個村民小組,有黨小組2個、黨員23名、流動黨員0名,現(xiàn)有 4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)78戶300人,2014年脫貧2戶13人,2015年脫貧人口數(shù)17戶93人,2016年脫貧26戶125人。目前,仍有建檔立卡貧困人口33戶135人,貧困發(fā)生率10.23%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病8戶、因殘2戶、缺勞力5戶、缺資金5戶、缺技術(shù)8戶、因?qū)W2戶、因災(zāi)2戶、因自身發(fā)展動力不足1戶。在2017年度回頭看再識別中,整戶剔除的8戶,新增0戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是縣政協(xié)、房管局和鼎龍鄉(xiāng)人民政府,幫扶干部19人,其中掛點幫扶單位1人、鄉(xiāng)干部1人,第一書記、工作隊長為縣房管局干部潘昌劍。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為縣政協(xié)副主席王麗娟。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城30公里,距離圩鎮(zhèn)9公里,仍有0條25戶以上村組公路未硬化,共0公里。如無組村民出行存在困難。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積9.2平方公里,耕地面積420.5畝、山林面積7200畝,人均耕地面積0.32畝、山林面積5.45畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積0畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。

      3.其它原因。水頭村區(qū)域面積小,人口少且稀散,大部分年輕勞動力人口外出務(wù)工,集中發(fā)展中小型產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶幾乎沒有,能夠帶動群眾增收致富的集體經(jīng)濟幾乎沒有,村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展較薄弱,村級集體經(jīng)濟發(fā)展較弱,種種條件的約束導(dǎo)致水東村發(fā)展受限。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路0條0千米、改水0戶、改廁0戶、改房0戶;新建0米自然村排水渠,水圳0處,新增25戶以上自然村保潔員0人,新建0 個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因無原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有0個;教學(xué)點教師不夠方面,有0個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧總體目標(biāo)與發(fā)展思路,結(jié)合水頭村的社會經(jīng)濟和生態(tài)資源條件,以水頭村的綠色資源為基礎(chǔ),圍繞發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、就業(yè)幫扶、教育幫扶和保障脫貧,確定精準(zhǔn)扶貧的空間布局。以產(chǎn)業(yè)扶貧為核心手段,以保障扶貧為底線,以村莊整治美化為亮點,推進和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),將鼎龍鄉(xiāng)水頭村打造成鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè),努力成為全縣精準(zhǔn)扶貧先進示范村。加大扶貧投入,以產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育培訓(xùn)扶貧、金融扶貧、健康扶貧、保障扶貧等為主要措施,打造“造血型”的扶貧機制,確保水頭村在2018年實現(xiàn)脫貧摘帽,并使水頭村的精準(zhǔn)扶貧工作有特色、有成效,讓農(nóng)民生活質(zhì)量普遍提高,農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。

      2.做實“兩不愁三保障”。一是鎖定住房安全有保障的目標(biāo),把讓貧困群眾住上好房子作為頭等大事,扎實抓好水頭村建設(shè),加快推進易地扶貧搬遷和農(nóng)村危房改造,創(chuàng)造性開展工作,盡快改善貧困群眾居住條件;二是鎖定不愁吃不愁穿目標(biāo),因地制宜發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和工業(yè)、服務(wù)業(yè),開發(fā)更多公益性崗位,優(yōu)先安排貧困群眾就業(yè),促進貧困群眾穩(wěn)定增收;同時確保今年脫貧人口中的低保群體提前實現(xiàn)保障標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)合二為一;三是鎖定義務(wù)教育有保障的目標(biāo)。嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任制,全面鞏固貧困地區(qū)義務(wù)教育,扎實抓好“九年義務(wù)制”免費教育、興國縣免費職業(yè)教育、“雨露計劃”教育等,落實貧困家庭大學(xué)生資助政策,決不允許貧困家庭孩子因為貧窮而輟學(xué);四是鎖定基本醫(yī)療有保障的目標(biāo),全面落實新農(nóng)合、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)健康保險等相銜接的醫(yī)保扶持政策,認(rèn)真落實分級診療制度,確保在縣域內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)就診的貧困群眾個人醫(yī)療費用支出控制在10%以內(nèi)。

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),突出抓好肉牛、臍橙、灰鵝、油荼等產(chǎn)業(yè)項目,為脫貧攻堅提供根據(jù)保證,為農(nóng)民增入提供支持。(1)肉牛產(chǎn)業(yè)方面:根據(jù)村里人口分散,大部分年輕勞力都外出打工的特點,對有養(yǎng)殖意愿的貧困戶實行分散發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,養(yǎng)殖肉牛50頭,帶動全村20戶貧困戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);(2)臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:重點抓好村級產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),以勞力入股、就業(yè)等方式帶動15戶貧困戶增收;發(fā)展5戶貧困戶,每戶5畝以上臍橙產(chǎn)業(yè),形成小規(guī)模的臍橙產(chǎn)業(yè)基地;(3)養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)方面:重點抓好25戶100羽家禽養(yǎng)殖戶,以養(yǎng)殖土雞,灰鵝為主。

      4.壯大村集體經(jīng)濟?;亟ㄔO(shè)階段引導(dǎo)貧困戶參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,通過投入勞動力的方式合理分配基地股份,通過宣傳推廣,引導(dǎo)貧困戶參與其中,緩解了基地建設(shè)資金緊張的問題;基地建設(shè)完成后,通過對貧困戶養(yǎng)殖培訓(xùn),提升貧困戶的養(yǎng)殖技能,確?;仞B(yǎng)殖安全進行,帶動貧困戶就業(yè)增收。目前,臍橙基地發(fā)展已走上穩(wěn)定的軌道,各項工作有序開展。下一步,我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大水頭村臍橙基地的建設(shè)管理,確?;胤€(wěn)健發(fā)展,讓更多的貧困戶通過基地發(fā)展得到更大的實惠。另一方面,根據(jù)

      縣委、縣政府關(guān)于加大對村級光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持,通過深入領(lǐng)會上級政策對鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部進行宣傳,通過合理規(guī)劃確定發(fā)展村級光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的地點,由于發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)需要合適的地點并要求面積大小達(dá)標(biāo),我鄉(xiāng)便通過利用各中、小學(xué),敬老院的有效地點的方式,對水頭村發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行指導(dǎo)并解決相關(guān)工作難題,目前,水頭村已滿足光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展并投產(chǎn)運營。下一步,我鄉(xiāng)將努力協(xié)調(diào)各方力量,爭取將光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實到其他各行政村,確保各村均有集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)各村共同建成小康。

      興國縣楓邊鄉(xiāng)茅坪村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      茅坪村位于興國縣楓邊鄉(xiāng)西北部,與西林村交界,屬于貧困村,全村總?cè)丝?10戶509人,有勞動力人口206人。全村共有5個村民小組,有黨小組2個、黨員21名、流動黨員3名,現(xiàn)有4名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)27戶128人,2014年脫貧5戶27人,2015年脫貧人口數(shù)1戶3人,2016年脫貧3戶13人。目前,仍有建檔立卡貧困人口27 戶128人,貧困發(fā)生率25.15%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病8戶、因殘4戶、缺勞力1戶、缺資金4戶、缺技術(shù)1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的5戶,新增0戶,返貧回退2戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣國稅局,幫扶干部6人,其中掛點幫扶單位6人、鄉(xiāng)干部1人,第一書記、工作隊長為鐘艷平、李璜。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城55公里,距離圩鎮(zhèn)12公里,仍有 1 條25戶以上村組公路未硬化,共6公里。如組村民出行存在困難。木坪組該地方山高路遠(yuǎn),耕地都是坑坑角角,最大一坵不到0.5畝,小的就只有一兩個平方米,所以種田的收入相當(dāng)?shù)?,交通不便?dǎo)致種田成本高,農(nóng)產(chǎn)品出售運費高,嚴(yán)重影響了該地方老表生產(chǎn)生活問題。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積6.85平方公里,耕地面積 4698畝、山林面積9802畝,人均耕地面積0.92畝、山林面積19畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積50畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。由于我村土壤屬于花崗巖土質(zhì),保肥保水性能特差,土地淺薄,種植作物效益低;山上水土流失大,幾乎沒用經(jīng)濟林,只有雜草,農(nóng)戶家用要自售,加上山區(qū)片1個小組通信設(shè)施差信息,入戶道基本是沙子路。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,扶持的貧困戶支柱產(chǎn)業(yè)難以形成,扶貧產(chǎn)業(yè)項目市場風(fēng)險抵御能力弱。一是養(yǎng)殖、種植業(yè)周期長,產(chǎn)品市場行情波動大。項目從投入到收益間隔長,給扶貧項目的選定帶來困難。貧困戶是脫貧的主力軍,脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動來實現(xiàn)。但現(xiàn)在長期給錢給物、??空葷摹按蟀髷垺笔椒鲐?,滋生了個別貧困戶“等靠要”“懶漢”等思想,出現(xiàn)了貧困戶沒錢就找政府、就向包扶干部要、“干部在干、貧困戶在看”等不正?,F(xiàn)象,完全把內(nèi)因與外因關(guān)系顛倒了。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路1條 6200千米、改水14戶、改

      廁14戶、改房2戶;新建7000米自然村排水渠,水圳15處,新增25戶以上自然村保潔員2人,新建5個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因0原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有0個;教學(xué)點教師不夠方面,有0個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。貧困并不可怕,可怕的是沒有擺脫貧困的信心和決心。部份貧困人口文化素質(zhì)低,思想消極保守,思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期,沒有發(fā)展動力,安于現(xiàn)狀。黨政機關(guān)黨員干部踴躍為貧困戶捐物捐資,部份貧困戶便產(chǎn)生嚴(yán)重依賴思想,甚至少數(shù)人認(rèn)為,機關(guān)干部為貧困戶捐物、捐錢是應(yīng)該的,反正他們吃不完、用不完。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主要途徑,發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以農(nóng)產(chǎn)品為原料,以加工毛竹林產(chǎn)業(yè)基地通過回購,務(wù)工,入股分紅等方式利益聯(lián)結(jié)貧困戶,通過基地建設(shè)聯(lián)系千家萬戶。根據(jù)地方特色和優(yōu)勢發(fā)展以種、養(yǎng)、為主的特色農(nóng)業(yè)。如現(xiàn)在正在抓緊發(fā)展的毛竹、冬筍、水稻制種、蛋雞、肉牛、湖鴨、養(yǎng)殖、基地建設(shè),通過農(nóng)戶和合作社+基地等形式,依靠科技發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)。還應(yīng)根據(jù)本地實際需要,通過招商引資不斷引進新的項目,推進地方經(jīng)濟的發(fā)展,為貧困戶脫貧致富搭建經(jīng)濟平臺

      2.做實“兩不愁三保障”。穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房”,簡稱“兩不愁、三保障,確保到2020年穩(wěn)定實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿,農(nóng)村貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障;

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:結(jié)合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作,由村“兩委”牽頭,根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,主要圍繞種植、養(yǎng)殖、加工、流通等領(lǐng)域,因地制宜創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地、家庭農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品加工或流通企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等,聯(lián)結(jié)帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合相關(guān)涉農(nóng)資金,完善基地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,建成后作為村級集體經(jīng)濟固定資產(chǎn),村級集體通過資產(chǎn)入股分紅、出租等方式獲得一定收入。

      以產(chǎn)業(yè)基地(合作社)、家庭農(nóng)場等為依托,充分發(fā)揮其輻射帶動作用,帶動貧困戶以入股毛竹林產(chǎn)業(yè)基地通過回購,務(wù)工,入股分紅等方式利益聯(lián)結(jié)貧困戶27戶,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)覆蓋100%。其中回購14戶貧困戶,向合作社提供毛竹 冬筍等。毛竹按照每噸300元左右價格回購,等資源入股、兜底分紅等模式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收。

      4.壯大村集體經(jīng)濟:

      (1)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新壯大村集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村集體經(jīng)濟可支配收入,力爭在五年之內(nèi),使村集體經(jīng)濟年純收入達(dá)8萬元以上。

      34(2)項目帶動模式。一是招商引資帶動型。村“兩委”繼續(xù)利用今后惠農(nóng)政策招商引資,創(chuàng)辦現(xiàn)代化的種養(yǎng)殖企業(yè),利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件,讓外商出資金和技術(shù),進行管理、包市場,村里將通過租賃過來的土地或直接轉(zhuǎn)租,或通過統(tǒng)一規(guī)劃和布局后再轉(zhuǎn)租給外商,同時,給其提供勞動力,使村民、村集體和外商三方受益。二是自營發(fā)展型。村集體通過整合資金,以村委會一班人投資入股,成立專業(yè)種植合作社,盈利后按各入股比例分紅,使村集體增加收益創(chuàng)辦茅坪村種養(yǎng)專業(yè)合作社,主要種植毛竹、油茶、養(yǎng)殖湖鴨、牛肉。完善相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施。

      興國縣楓邊鄉(xiāng)箬坑村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      箬坑村位于興國縣楓邊鄉(xiāng)南方位,與方太,城崗交界,屬于十三五貧困村,全村總?cè)丝?30戶1380人,有勞動力人口700人。全村共有12個村民小組,有黨小組6個、黨員39名、流動黨員2名,現(xiàn)有5名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)97戶 396人,2014年脫貧15戶76人,2015年脫貧人口數(shù)6戶28人,2016年脫貧13戶63人。目前,仍有建檔立卡貧困人口63戶228人,貧困發(fā)生率16.52%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病33戶、因殘14戶、缺勞力9戶、缺資金10戶、缺技術(shù)28戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的2戶,新增7戶,返貧回退1戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣公路分局,幫扶干部19人,其中掛點幫扶單位13人、鄉(xiāng)干部5人,第一書記為王正浩、工作隊長為童鑰瑋。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為王正頤。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城55公里,距離圩鎮(zhèn)4公里,仍有1條25戶以上村組公路未硬化,共2公里。五坵至大塘公路,該地方山高路遠(yuǎn),耕地都是坑坑角角,最大一坵不到0.5畝,小的就只有一兩個平方米,所以種田的收入相當(dāng)?shù)?,交通閉塞導(dǎo)致種田成本高,農(nóng)產(chǎn)品出售運費高,嚴(yán)重影響了該地方老表生產(chǎn)生活問題。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積8.84平方公里,耕地面積1258畝、山林面積12000畝,人均耕地面積0.9畝、山林面積 10畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積500畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。由于我村土壤屬于花崗巖土質(zhì),保肥保水性能特差,土地淺薄,種植作物效益低;山上水土流失大,幾乎沒用經(jīng)濟林,只有雜草,農(nóng)戶家用要自售,加上山區(qū)片5個小組通信設(shè)施差信息閉塞,居住分散,入戶道基本是沙子路。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,扶持的貧困戶支柱產(chǎn)業(yè)難以形成,扶貧產(chǎn)業(yè)項目市場風(fēng)險抵御能力弱。一是養(yǎng)殖、種植業(yè)周期長,產(chǎn)品市場行情波動大。項目從投入到收益間隔長,給扶貧項目的選定帶來困難。貧困戶是脫貧的主力軍,脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動來實現(xiàn)。但現(xiàn)在長期給錢給物、??空葷摹按蟀髷垺笔椒鲐殻躺藗€別貧困戶“等靠要”“懶漢”等思想,出現(xiàn)了貧困戶沒錢就找政府、就向包扶干部要、“干部在干、貧困戶在看”等不正常現(xiàn)象,完全把內(nèi)因與外因關(guān)系顛倒了。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路2條2000千米、改水50戶、改

      廁20戶、改房3戶;新建13700米自然村排水渠,水圳12個組,新增25戶以上自然村保潔員10人,新建2個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,目前我村沒有無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村有村級小學(xué)一所,其中離村小5公里以上的村小組有5個;教學(xué)點教師5名。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。貧困并不可怕,可怕的是沒有擺脫貧困的信心和決心。部份貧困人口文化素質(zhì)低,思想消極保守,思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期,沒有發(fā)展動力,安于現(xiàn)狀。黨政機關(guān)黨員干部踴躍為貧困戶捐物捐資,部份貧困戶便產(chǎn)生嚴(yán)重依賴思想,甚至少數(shù)人認(rèn)為,機關(guān)干部為貧困戶捐物、捐錢是應(yīng)該的,反正他們吃不完、用不完。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主要途徑,發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以農(nóng)產(chǎn)品為原料,以加工或銷售企業(yè)為龍頭具有地方特色的支柱產(chǎn)業(yè),通過拳頭產(chǎn)品帶動基地建設(shè),通過基地建設(shè)聯(lián)系千家萬戶。根據(jù)地方特色和優(yōu)勢發(fā)展以種、養(yǎng)、為主的特色農(nóng)業(yè)。如現(xiàn)在正在抓緊發(fā)展的水稻制種、水產(chǎn)養(yǎng)殖、蛋雞、肉牛、肉羊、肉兔養(yǎng)殖、蔬菜基地建設(shè),通過公司+農(nóng)戶、公司+基地、專業(yè)協(xié)會+基地等形式,依靠科技發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)。還應(yīng)根據(jù)本地實際需要,通過招商引資不斷引進新的項目,推進地方經(jīng)濟的發(fā)展,為貧困戶脫貧致富搭建經(jīng)濟平臺

      2.做實“兩不愁三保障”穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房”,簡稱“兩不愁、三保障,確保到2020年穩(wěn)定實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿,農(nóng)村貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障;

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:結(jié)合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作,由村“兩委”牽頭,根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,主要圍繞種植、養(yǎng)殖、加工、流通等領(lǐng)域,因地制宜創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地、家庭農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品加工或流通企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等,聯(lián)結(jié)帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合相關(guān)涉農(nóng)資金,完善基地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,建成后作為村級集體經(jīng)濟固定資產(chǎn),村級集體通過資產(chǎn)入股、出租等方式獲得一定收入。

      (一)示范基地式。以產(chǎn)業(yè)基地(合作社)、家庭農(nóng)場等為依托,充分發(fā)揮其輻射帶動作用,帶動貧困戶以資金入股、土地等資源入股、返租倒包、務(wù)工、兜底分紅等模式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收。

      4.壯大村集體經(jīng)濟:

      (1)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新壯大村集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村集體經(jīng)濟可支配收入,力爭在五年之內(nèi),使村集體經(jīng)濟年純收入達(dá)8萬元以上。

      (2)項目帶動模式。一是招商引資帶動型。村“兩委”繼續(xù)利用今后惠農(nóng)政策

      招商引資,創(chuàng)辦現(xiàn)代化的種養(yǎng)殖企業(yè),利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件,讓外商出資金和技術(shù),進行管理、包市場,村里將通過租賃過來的土地或直接轉(zhuǎn)租,或通過統(tǒng)一規(guī)劃和布局后再轉(zhuǎn)租給外商,同時,給其提供勞動力,使村民、村集體和外商三方受益。二是自營發(fā)展型。村集體通過整合資金,以村委會一班人投資入股,成立專業(yè)種植合作社,盈利后按各占50%的入股比例分紅,使村集體增加收益。

      (3)利用國家光伏發(fā)電政策,確保我村年收入達(dá)5萬元以上。

      興國縣楓邊鄉(xiāng)石印村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      石印村位于興國縣楓邊鄉(xiāng)東南方位,與永豐縣龍崗、興國縣良村鎮(zhèn) 交界,屬于十三五貧困村,全村總?cè)丝?32戶1400人,有勞動力人口720 人。全村共有19個村民小組,有黨小組1個、黨員20名、流動黨員3名,現(xiàn)有5名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)98戶340人,2014年脫貧10戶33人,2015年脫貧人口數(shù)13戶53人,2016年脫貧14戶59 人。目前,仍有建檔立卡貧困人口61 戶195人,貧困發(fā)生率29.5%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病20戶、因殘11戶、缺勞力13戶、缺資金16戶、缺技術(shù)1戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的3戶,新增1戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是興國縣林業(yè)局,幫扶干部10人,其中掛點幫扶單位1人、鄉(xiāng)干部1人,第一書記、工作隊長為 李發(fā)興。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城65公里,距離圩鎮(zhèn)10公里,仍有山塘組未通公路,公路全長2公里。山塘組公路涉及山塘組農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品交易和出行困難,以及東街、西街、村內(nèi)、江背四個村小組坐落在境內(nèi)的二千余畝油茶、杉木林的采摘、采伐等困難。以導(dǎo)致山塘組以及周邊四組群眾貧困和脫貧困難。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積 17469.3畝,耕地面積 651.3畝、山林面積16818畝,人均耕地面積0.47畝、山林面積12畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積400畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。地處邊遠(yuǎn)山區(qū),主要收入來自外出務(wù)工,因很少專業(yè)技能,綜合素質(zhì)較低,文化素質(zhì)較差,外出找到的工作也是以粗、重、臟為主,且收入較低,導(dǎo)致外出務(wù)工農(nóng)民在個人生病、工傷等方面要受到相應(yīng)的社會保障還有困難。受客觀條件的影響,本村山地、土質(zhì)較貧瘠,經(jīng)濟林木少,基本上都是荒山,還有少部分的杉樹、毛竹、油茶林,都因無集中連片及規(guī)劃管理。耕地以坑田為主,分布散面積小,無作業(yè)道路,不能旱澇保收,野生動物損害嚴(yán)重,無法確保正常收益。村集體經(jīng)濟弱,無法建立有規(guī)模的村級支柱產(chǎn)業(yè),有效的為農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險,減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),穩(wěn)定農(nóng)民增收。

      3.其它原因。農(nóng)村主要以發(fā)展農(nóng)業(yè),依靠出售農(nóng)產(chǎn)品來增加收入,結(jié)合本村的實際情況,對本村農(nóng)產(chǎn)品影響最大的要素是氣候和土質(zhì)。夏天氣溫高降雨量不足,農(nóng)作物因經(jīng)常斷水而導(dǎo)致減產(chǎn),有的甚至連自給都不足。冬天氣溫低,每年寒潮來的早,二季晚稻因此而產(chǎn)量極低。本村土質(zhì)營養(yǎng)成分不均衡,農(nóng)民曾嘗試種植果樹、烤煙,但是結(jié)果都不理想,果樹果實小且水分少,果味和市場出售的相差甚遠(yuǎn),種的烤煙葉小而薄不出產(chǎn)量。因而缺乏信心而終止。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動。我村沒有具有規(guī)模的專業(yè)合作社,正在興建的興國縣張祖昌家庭農(nóng)場、興國縣邱逢斌種養(yǎng)專業(yè)合作社因資金不足還未建成,聯(lián)結(jié)貧困戶不多仍未產(chǎn)生聯(lián)結(jié)幫扶經(jīng)濟效益。因扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,現(xiàn)已注冊成立興國縣有佳種養(yǎng)專業(yè)合作社,因啟動資金缺口大,已開工建設(shè)但進展緩慢?;亟ǔ珊笤阡N售途徑上也存在較大的問題,銷售途徑狹小且不穩(wěn)定,導(dǎo)致經(jīng)濟效益整體不高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路2條3千米、改水60戶、改廁50戶、改房6戶;新建1500米自然村排水渠,水圳10處,新增25戶以上自然村保潔員14人,新建1個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因0原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點0個,其中離村小5公里以上的村小組有0個;教學(xué)點教師不夠方面,有個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。扶貧同扶智、扶志結(jié)合起來,智和志就是內(nèi)力、內(nèi)因,沒有內(nèi)在動力,一些貧困群眾“等”“靠”“要”思想嚴(yán)重,缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃。為全面貫徹落實中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求,確保2018年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標(biāo)準(zhǔn)線,全面邁進小康社會,打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我村實際情況,特提出以下實施方案。

      1、工作目標(biāo)

      我村結(jié)合村情民情實際情況,做到扶貧要實事求是,因地制宜。要精準(zhǔn)扶貧,瞄準(zhǔn)貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制。集中發(fā)揮扶貧資金效益和輻射功能。做到“扶真貧”,通過綜合采取產(chǎn)業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、金融資金幫扶、合作社帶動幫扶、保障幫扶等幫扶措施,確保到2018年末,農(nóng)村貧困人口人均純收入增長幅度高于全縣農(nóng)民人均純收入平均增長水平。確實讓扶貧政策改變貧困戶的貧困現(xiàn)狀。

      2、成立精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李發(fā)興 副組長:鄧經(jīng)文

      成 員:歐陽官煜、歐陽榜浩、張繼玉、楊根蘭。

      3、基本任務(wù)

      對全村98戶340人貧困人口進行建檔立卡,通過“一戶一策、一戶一幫扶聯(lián)

      系人”等措施,重點對因災(zāi)因病等有勞動能力、有發(fā)展意愿、有產(chǎn)業(yè)項目、經(jīng)過扶持當(dāng)年能脫貧的貧困對象進行幫扶,成立農(nóng)村專業(yè)合作社帶動村民進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在2014年脫貧10戶33人、201/5年脫貧13戶53人、2016年脫貧1/4戶59人、2017年脫貧14戶52人、2018年實現(xiàn)全面脫貧致富。

      4、幫扶措施

      (1)大力培育發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

      ①油茶、毛竹產(chǎn)業(yè):我村現(xiàn)有油茶林基地座落于東西兩邊,基地生態(tài)條件、生產(chǎn)條件良好,但油茶稀疏、茶樹老齡、品種欠佳,導(dǎo)致產(chǎn)量不高。為實現(xiàn)各組林地相對連片集中規(guī)模化進行油茶低改,實現(xiàn)高效率管理,優(yōu)化茶油質(zhì)量等優(yōu)勢,鄉(xiāng)村通過林業(yè)部門從外地購進優(yōu)良品種下發(fā)到基地內(nèi)的農(nóng)戶,對油茶林的墾復(fù)、補植。結(jié)合我村實際自然資源,堅持續(xù)“規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、效能化”的思路,在全村推行毛竹林改造,重點發(fā)展現(xiàn)有規(guī)模低能毛竹林改造,加快毛竹發(fā)展的步伐。引導(dǎo)部分有條件村民實現(xiàn)脫貧致富。

      ②勞務(wù)輸出:積極聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或與周邊縣市企業(yè)加強聯(lián)系,幫助貧困戶均輸出勞動力。

      ③養(yǎng)殖業(yè)幫扶:大力發(fā)展臘鴨養(yǎng)殖,建立幫扶措施,從技術(shù)上,資金上,政策扶持上給予幫助,真正讓村民從養(yǎng)殖業(yè)走向致富路。

      ④技能培訓(xùn)幫扶:以農(nóng)民知識化工程和勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)為載體,以提高農(nóng)民應(yīng)用先進技術(shù)水平、提高農(nóng)民謀生手段為主要內(nèi)容,整合勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“雨露計劃”、職業(yè)教育等培訓(xùn)資源,為貧困戶幫扶對象提供技能培訓(xùn),使每戶扶貧對象至少掌握一項就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù),促進穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。

      (2)大力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      對對貧困人口比較集中,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件嚴(yán)重滯后的地方,重點幫助改善通路、通電、通水條件,改善農(nóng)田水利設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施,改善村容村貌。

      (3)積極提供互助資金幫扶

      創(chuàng)新扶貧模式,對重點貧困戶的貧困人口給予資金信貸扶持,有效緩解貧困村、貧困農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金短缺問題,引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育新型農(nóng)民合作社和新型農(nóng)民,提高貧困農(nóng)戶自我管理、自我組織和自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      (4)大力推動合作社帶動幫扶

      通過合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)的示范帶動,貧困戶以土地、山林、勞動力等資源入股或流轉(zhuǎn)的方式,帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。對帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)爭取一定的貸款貼息或產(chǎn)業(yè)資金扶持。通過示范帶動,使貧困人口實現(xiàn)脫貧。

      (5)有力確保保障幫扶

      對幫扶對象中符合農(nóng)村低保、醫(yī)療救助、臨時救助、教育救助等條件的,及時落實相關(guān)政策,給予相應(yīng)救助。做好全覆蓋的幫建工作,提高幫扶的針對性和實效性。

      5、工作要求

      實施精準(zhǔn)扶貧,關(guān)鍵在于突出扶持重點,劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施,目的在于提高扶持效果。我們當(dāng)務(wù)之急是要按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求,抓好三個工作環(huán)節(jié):

      一是把扶貧對象弄準(zhǔn)確。首先是由各村小組召開戶主會會議,按上級文件要求,重新評定貧困人口。其次是采取公開、公平、公正的程序和步驟,把各地扶貧對象戶和農(nóng)村低保戶平穩(wěn)、準(zhǔn)確地識別出來。然后將識別出來的扶貧對象戶和低保戶,建立規(guī)范的檔案。

      二是把扶持措施搞對路。在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上,逐個分析致貧原因。按照“一村一品”的要求,逐戶制定幫扶計劃,明確掛牌幫扶責(zé)任人,確定具體的幫扶任務(wù),提高幫扶工作的針對性和實效性。

      三是實現(xiàn)對貧困戶幫扶全覆蓋。為每戶幫扶對象指定一名干部作為幫扶責(zé)任人,確保幫扶工作落到實處。幫扶責(zé)任人和幫扶實施情況建立電子檔案,以便隨時查詢。與幫扶工作的干部,要切實增強宗旨意識和服務(wù)意識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率工作、高質(zhì)量服務(wù)。

      (二)做實“兩不愁三保障”。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。實現(xiàn)從“兩不愁”到“三保障”的跨越,撐起社會保障之網(wǎng),是確保到2020年實現(xiàn)脫貧總目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。筑牢社會保障之底,提高扶貧質(zhì)量和水平,切實鞏固扶貧、脫貧成果。

      全村穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁三保障”,這面鏡子認(rèn)真細(xì)致地對照,逐戶進行調(diào)查對貧困戶因戶施策,共輸送臨時、長期務(wù)工人員56人,發(fā)展種、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)72戶、社會保障兜底35戶,能夠穩(wěn)定的基本食物來源和常用被服,實現(xiàn)村組通硬化,家家戶戶安全飲水;適齡未成年人均接受義務(wù)教育,沒有因貧困輟學(xué)的現(xiàn)象;醫(yī)療方面達(dá)到家庭成員均參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,并享受全部由政府買單的醫(yī)療保障政策;住房方面達(dá)到房屋場地安全、結(jié)構(gòu)安全,滿足征程使用要求,人均建筑面積不低于25平米。今年危房改造10戶、易地遷居1戶、入住敬老院1戶、改水23戶、改廁27戶、改電25戶。

      實施精準(zhǔn)扶貧,歸根結(jié)底是為了讓貧困群眾有更多獲得感和幸福感,能夠盡快實現(xiàn)真脫貧,認(rèn)真傾聽群眾呼聲、了解群眾期盼、征求群眾意見、接受群眾批評,堅持問題導(dǎo)向,自覺整改提高,進一步把工作做細(xì)做實。并且善于引導(dǎo)和幫助貧困戶記賬、算賬,在前后比較中感受到干部幫扶帶來的變化,感受到黨和政府的溫暖,切實增強感恩之心、魚水之情和奮進之志。

      42(三)加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:為打好脫貧攻堅戰(zhàn),積極爭取上級扶持,通過“選準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)、打造一個龍頭、建立一套利益聯(lián)結(jié)機制、扶持一筆資金、完善一套服務(wù)”,不斷發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)本村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),堅持“宜農(nóng)則農(nóng)、宜果則果、長短結(jié)合、種養(yǎng)互補、三產(chǎn)融合”的思路,因地制宜發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),為貧困戶帶來脫貧致富的希望。達(dá)到產(chǎn)業(yè)全覆蓋貧困戶,致力實現(xiàn)如期全面脫貧。

      目前石印村成立有:興國縣張祖昌家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)基地位于石印村中龍組,基地占地面積1400平方米,是一個綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。由張祖昌任法人代表,在工商備案注冊資金120萬元。規(guī)劃面積 2畝,總投資90萬元,計劃養(yǎng)牛50頭、胡鴨1000羽,養(yǎng)豬200頭。實現(xiàn)年產(chǎn)值66萬元;成立興國縣邱逢斌種養(yǎng)專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地30畝,總投資100萬,主要從事養(yǎng)野雞、鴨、兔等,一直由對接的貧困戶人員在基地做事,一天65元工錢,另外在基地面積中,由貧困戶流轉(zhuǎn)了土地,每年都有流轉(zhuǎn)費;正在建設(shè)的興國縣有佳種養(yǎng)專業(yè)合作社,在自己山場占地35畝,總投資130萬,主要從事養(yǎng)牛、兔、香豬、蜜蜂等;明年計劃發(fā)展油茶低改71戶、種植杉樹52戶、發(fā)展養(yǎng)殖胡鴨35戶,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

      基地通過領(lǐng)養(yǎng)、寄養(yǎng)、牧草回購、務(wù)工、入股分紅、兜底等方式利益聯(lián)結(jié)貧困戶31戶。

      貧困戶從合作社領(lǐng)養(yǎng)肉牛在家飼養(yǎng),合作社統(tǒng)一提供牛犢、飼料、牧草、防疫、技術(shù),價格按照成本核算。貧困戶所領(lǐng)養(yǎng)肉牛必須統(tǒng)一由合作社按照市場價收購,合作社扣除成本后,所有收入歸貧困戶所得。

      貧困戶出資自購肉牛,寄養(yǎng)在合作社養(yǎng)殖基地,肉牛出欄后,基地退還成本,并分紅2000元,寄養(yǎng)期間所有風(fēng)險由基地承擔(dān),貧困戶不負(fù)任何風(fēng)險。

      全面推進“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”工作理念,建立鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部、村黨支部書記聯(lián)系合作社、村第一書記聯(lián)系聯(lián)結(jié)貧困戶工作機制。同時邀請一名農(nóng)村種、養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富的農(nóng)技員作為農(nóng)技專家,全程指導(dǎo)種、養(yǎng)殖,提供技術(shù)支持。

      (四)壯大村集體經(jīng)濟:發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,是深化農(nóng)村改革,鞏固黨在農(nóng)村基本經(jīng)濟制度的必然要求,是提高農(nóng)民的組織化程度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的客觀需要,增加村集體收入是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)民富裕的有效途徑、全面建設(shè)小康社會的堅強支柱。

      1、加大扶持力度,不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要發(fā)展村集體經(jīng)濟,離不開黨委政府的重視和幫扶,特別是歷史發(fā)展底子薄,更需要國家及上級黨委政府加大支持力度。因此在財政資金、政府投入等各個方面應(yīng)給予優(yōu)惠,引導(dǎo)各部門的資金、技術(shù)、等資源向村級流動,為村集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

      2、創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展形式。鼓勵村級組織以興辦各類新型合作經(jīng)濟組織,實現(xiàn)開放

      式經(jīng)營,優(yōu)化集體資源配臵。根據(jù)本地實際情況,結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理環(huán)境優(yōu)勢,以村委會為主體,村組合一組建相應(yīng)的專業(yè)合作社或創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,通過開展產(chǎn)、供、銷服務(wù)和創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),增加村集體收入,壯大村集體經(jīng)濟實力。

      3、完善政策和措施,扶植發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。要高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作,深入實際搞好調(diào)研,制定出有針對性、可操作性強的方法和措施,對村級經(jīng)濟發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教。要從政策上加大對村級集體經(jīng)濟的幫扶力度。制定優(yōu)惠的財政政策,財政部門每年要拿出專項資金來幫扶村級集體經(jīng)濟較薄弱的地方,鼓勵和建立發(fā)展“名、優(yōu)、稀、特”產(chǎn)品基地,提高農(nóng)業(yè)效益。尤其要對那些發(fā)展前景好但缺乏資金的村級集體經(jīng)濟項目進行重點扶持??h直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各涉農(nóng)部門要深入開展對集體經(jīng)濟薄弱村的對口幫扶活動,充分發(fā)揮自身技術(shù)、人才優(yōu)勢,開展智力支農(nóng)活動,幫助解決發(fā)展壯大集體經(jīng)濟中遇到的實際問題,促進集體和農(nóng)民收入的增長。

      4、積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式。一是進一步鞏固和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。在提升家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮集體統(tǒng)一經(jīng)營優(yōu)勢,加強民主管理,理順分配關(guān)系,增強發(fā)展活力。二是積極發(fā)展股份合作制經(jīng)濟,打破區(qū)域和所有制界限,把農(nóng)民勞動合作與社會資本、技術(shù)、管理合作結(jié)合起來,把土地、山林資源優(yōu)勢與商品開發(fā)結(jié)合起來,通過對傳統(tǒng)集體經(jīng)濟進行股份制改造、新辦經(jīng)濟實體,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。三是大力發(fā)展新型合作經(jīng)濟,引導(dǎo)村集體與基層農(nóng)技組織、基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶等開展合作,發(fā)展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等各類專業(yè)合作社、實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟向多層次、多領(lǐng)域延伸和擴張。努力創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。采取創(chuàng)辦集體企業(yè)、建設(shè)商品基地、開發(fā)優(yōu)勢資源、發(fā)展專業(yè)合作組織、扶貧開發(fā)帶動等多種模式發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。

      5、發(fā)展集體經(jīng)濟要結(jié)合各地實際發(fā)揮優(yōu)勢。一是因地制宜,突出特色。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織積極依法參與城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展商貿(mào)業(yè)、二是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建設(shè)蔬菜、畜牧等特色商品基地,發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是要通過參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)辦生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)、股份合作制農(nóng)場、生態(tài)畜牧養(yǎng)殖小區(qū),采取野生資源采集地有償利用等辦法,合理開發(fā)利用林業(yè)、野生果品和野生菌類等特色產(chǎn)品。四是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、組織勞務(wù)輸出,不斷帶動集體經(jīng)濟發(fā)展。五是加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,在條件成熟的村開展舊村改造工作,促進村級經(jīng)濟發(fā)展。

      6、增加投入,加大對集體經(jīng)濟薄弱村的扶持力度加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。有關(guān)部門要結(jié)合推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對經(jīng)濟薄弱村的投入力度,區(qū)別不同情況,逐年適度增加建設(shè)項目和經(jīng)費,不斷改善農(nóng)村投資環(huán)境。各項專項資金

      直接支付到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心監(jiān)督使用,實行財政轉(zhuǎn)移支付資金封閉運行,任何單位和部門都不得以任何理由抵扣、截留、挪用,確保資金足額落實到位和村工作正常運轉(zhuǎn)。同時,加大對財政轉(zhuǎn)移支付兌現(xiàn)工作的督查力度。同時,提高金融信貸服務(wù)水平。要加大對集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持力度。農(nóng)村信用社要把扶持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為信貸支農(nóng)的重點,支持集體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等企業(yè)和經(jīng)濟實體。

      促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、增強農(nóng)村發(fā)展后勁,推動“三農(nóng)”工作健康發(fā)展臵于農(nóng)村工作的首位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強“造血”功能,從根本上改變村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的現(xiàn)狀。

      興國縣楓邊鄉(xiāng)西林村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      西林村位于興國縣楓邊鄉(xiāng)北部方位,與吉安交界,屬于貧困村,全村總?cè)丝?79戶670人,有勞動力人口315人。全村共有9個村民小組,有黨小組 2 個、黨員25名、流動黨員0名,現(xiàn)有3名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)48戶184人,2014年脫貧3戶14人,2015年脫貧人口數(shù)6戶28人,2016年脫貧7戶32人。目前,仍有建檔立卡貧困人口32戶110人,貧困發(fā)生率16.4%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病14戶、因殘0戶、缺勞力6戶、缺資金6戶、缺技術(shù)6戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的0戶,新增0戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是 國稅局、鄉(xiāng)政府,幫扶干部12人,其中掛點幫扶單位10人、鄉(xiāng)干部2人,第一書記、工作隊長為鄒升、楊青林。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城58公里,距離圩鎮(zhèn)7公里,仍有4條25戶以上村組公路未硬化,共8公里。如 組村民出行存在困難。(請舉出詳細(xì)事例,300字以上)

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積8.2平方公里,耕地面積 498畝、山林面積11141畝,人均耕地面積0.74畝、山林面積16.6畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積200畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。由于我村地處高山,環(huán)境氣候差,土地利用率低,種植作物效益低;山上水土流失大,幾乎沒用經(jīng)濟林,只有雜草,農(nóng)戶家用要自售,加上4個小組基礎(chǔ)設(shè)施差,信息閉塞,居住分散,入戶道基本是沙子路。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,扶持的貧困戶支柱產(chǎn)業(yè)難以形成,扶貧產(chǎn)業(yè)項目市場風(fēng)險抵御能力弱。一是養(yǎng)殖、種植業(yè)周期長,產(chǎn)品市場行情波動大。項目從投入到收益間隔長,給扶貧項目的選定帶來困難。貧困戶是脫貧的主力軍,脫貧致富終究要靠貧困群眾用自己的辛勤勞動來實現(xiàn)。但現(xiàn)在長期給錢給物、專靠政府救濟的“大包大攬”式扶貧,滋生了個別貧困戶“等靠要”“懶漢”等思想,出現(xiàn)了貧困戶沒錢就找政府、就向包扶干部要、“干部在干、貧困戶在看”等不正?,F(xiàn)象,完全把內(nèi)因與外因關(guān)系顛倒了。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路4條8千米、改水20戶、改廁20戶、改房1戶;新建8000米自然村排水渠,水圳7處,新增25戶以上自然村保潔員2人,新建2個垃圾集中收集點。(具體以各村情況為準(zhǔn))

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村沒有村級小學(xué),達(dá)到就學(xué)年齡的學(xué)生都由家屬在中心小學(xué)附近租房陪讀。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。經(jīng)濟收入形式單一;內(nèi)生動力不足。貧困并不可怕,可怕的是沒有擺脫貧困的信心和決心。部份貧困人口文化素質(zhì)低,思想消極保守,思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期,沒有發(fā)展動力,安于現(xiàn)狀。黨政機關(guān)黨員干部踴躍為貧困戶捐物捐資,部份貧困戶便產(chǎn)生嚴(yán)重依賴思想,甚至少數(shù)人認(rèn)為,機關(guān)干部為貧困戶捐物、捐錢是應(yīng)該的,反正他們吃不完、用不完。

      四、下一步工作計劃

      1.完善脫貧規(guī)劃。以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主要途徑,發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以農(nóng)產(chǎn)品為原料,以加工或銷售企業(yè)為龍頭具有地方特色的支柱產(chǎn)業(yè),通過拳頭產(chǎn)品帶動基地建設(shè),通過基地建設(shè)聯(lián)系千家萬戶。根據(jù)地方特色和優(yōu)勢發(fā)展以種、養(yǎng)、為主的特色農(nóng)業(yè)。如蜜蜂養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、蛋雞、肉牛、肉羊、肉兔養(yǎng)殖、蔬菜基地建設(shè),通過公司+農(nóng)戶、公司+基地、專業(yè)協(xié)會+基地等形式,依靠科技發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)。還應(yīng)根據(jù)本地實際需要,通過招商引資不斷引進新的項目,推進地方經(jīng)濟的發(fā)展,為貧困戶脫貧致富搭建經(jīng)濟平臺

      2.做實“兩不愁三保障”:穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房”,簡稱“兩不愁、三保障,確保到2020年穩(wěn)定實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿,農(nóng)村貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障;

      3.加大產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面:結(jié)合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作,由村“兩委”牽頭,根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,主要圍繞種植、養(yǎng)殖、加工、流通等領(lǐng)域,因地制宜創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地、家庭農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品加工或流通企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等,聯(lián)結(jié)帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合相關(guān)涉農(nóng)資金,完善基地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,建成后作為村級集體經(jīng)濟固定資產(chǎn),村級集體通過資產(chǎn)入股、出租等方式獲得一定收入。

      示范基地式。以產(chǎn)業(yè)基地(合作社)、家庭農(nóng)場等為依托,充分發(fā)揮其輻射帶動作用,帶動貧困戶以資金入股、土地等資源入股、返租倒包、務(wù)工、兜底分紅等模式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收。

      4.壯大村集體經(jīng)濟:

      (1)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新壯大村集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村集體經(jīng)濟可支配收入,力爭在五年之內(nèi),使村集體經(jīng)濟年純收入達(dá)5萬元以上。

      (1)項目帶動模式。一是招商引資帶動型。村“兩委”繼續(xù)利用今后惠農(nóng)政策招商引資,創(chuàng)辦現(xiàn)代化的種養(yǎng)殖企業(yè),利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件,讓外商出資金和技術(shù),進行管理、包市場,村里將通過租賃過來的土地或直接轉(zhuǎn)租,或通過統(tǒng)一規(guī)劃和布局后再轉(zhuǎn)租給外商,同時,給其提供勞動力,使村民、村集體和外商三方受益。二

      是自營發(fā)展型。村集體通過整合資金,以村委會一班人投資入股,成立專業(yè)種植合作社,不斷壯大村集體經(jīng)濟。

      興國縣高興鎮(zhèn)水口村深度貧困村情況簡介

      一、基本情況

      水口村位于興國縣高興鄉(xiāng)西部方位,與隆坪交界,屬于十三五貧困村,全村總?cè)丝?95戶2730人,有勞動力人口1092人。全村共有13個村民小組,有黨小組6個、黨員50名、流動黨員11名,現(xiàn)有6名村干部。2014年初建檔立卡貧困人口數(shù)109戶434人,2014年脫貧1戶6人,2015年脫貧人口數(shù)7戶35人,2016年脫貧23戶102人。目前,仍有建檔立卡貧困人口110戶442人,貧困發(fā)生率18%。其中2017年未脫貧貧困戶中因病42戶、因殘17戶、缺勞力5戶、缺資金5戶、缺技術(shù)10戶。在2017年度回頭看再別中,整戶剔除的20戶,新增1戶,返貧回退0戶。主要脫貧措施綜合實施五個一批,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、安居扶貧、金融扶貧。幫扶單位是縣委辦和鎮(zhèn)政府,幫扶干部16人,其中掛點幫扶單位11人、鄉(xiāng)干部5人,第一書記、工作隊長為吳昌圣、曾福明。掛點幫扶縣處級領(lǐng)導(dǎo)為曹洪敏。

      二、深度貧困原因分析

      1.交通落后的原因。我村距離縣城21公里,距離圩鎮(zhèn)8公里,仍有2條25戶以上村組公路未硬化,共1.24公里。如石興、高龍組村民出行存在困難。

      2.資源稟賦不足的原因。全村土地總面積1437.93平方公里,耕地面積1638畝、山林面積24747畝,人均耕地面積0.6畝、山林面積9畝,其中不能旱澇保收農(nóng)田面積102畝,且村級無支柱產(chǎn)業(yè)。水口村人均耕地面積少,且大部分耕地為山旮旯里梯田,農(nóng)耕工作量大,交通也不方便,所以農(nóng)業(yè)效益不高。山林面積也疏于管理,任其自然生長,山林多生長雜木、雜草,可利用資源少。本村主要農(nóng)作物為水稻,由于稻田群山環(huán)抱,日照不充足,再加上山泉水灌溉,產(chǎn)量極低。

      3.其它原因。水口村屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)深度貧困村,地理環(huán)境惡劣,交通、水利、電力、通訊、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,群眾的思想觀念比較陳舊,接受新思想新鮮事物較慢,抗風(fēng)險能力很弱。

      三、存在困難和問題

      1.脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的困難。缺乏合作社、致富能人帶動;扶貧產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小、聯(lián)結(jié)貧困戶不多;啟動資金缺口大;銷售途徑不穩(wěn)定;經(jīng)濟效益整體不高。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的困難。還需硬化通組公路2條1420千米、改水20戶、改廁16戶、改房15戶;新建10200米自然村排水渠,水圳15處,新增25戶以上自然村保潔員4人,新建13個垃圾集中收集點。

      3.農(nóng)村義務(wù)教育方面的困難。貧困學(xué)生就學(xué)保障方面,我村還有0名學(xué)生因 原因無法實現(xiàn)教育保障;教學(xué)點方面,我村除村級小學(xué)外,還有教學(xué)點2個,其中離村小5公里以上的村小組有2個;教學(xué)點教師不夠方面,有2個教學(xué)點僅有一名教師。

      4.貧困戶脫貧方面的困難。(1)經(jīng)濟收入形式單一。本村無支柱性產(chǎn)業(yè),村民主要經(jīng)濟來源是外出務(wù)工。極少農(nóng)戶靠養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)牛等增加收入,但是農(nóng)戶啟動資金缺口大,難以形成規(guī)模,也沒有相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),抵御風(fēng)險能力差,更沒有通暢的銷路。(2)內(nèi)生動力不足,最主要的原因就是自身,更多的是不想脫貧或有心無力。家庭生活沒有目標(biāo)規(guī)劃,自身見識有限,外出就業(yè)打工沒有優(yōu)勢,僅局限于自己的一畝三分地,習(xí)慣了“貧困”,存在嚴(yán)重“等要靠”思想。

      四、下一步工作計劃

      (一)完善脫貧規(guī)劃。水口村脫貧規(guī)劃主要圍繞貧困村退出指標(biāo)進行編制。通過深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神,加強村黨支部建設(shè),堅決把村黨組織建成戰(zhàn)斗堡壘。按照政治素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強,選好村“兩委”班子。加強村級后備干部培養(yǎng),加大外出務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人回引力度,確保儲備1至2名后備村干部。培育一批帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村黨員。加強工作指導(dǎo)和督促檢查,推進村黨組織“三會一課”嚴(yán)肅認(rèn)真開展,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷強化抓黨建促脫貧攻堅的基本功。

      1、產(chǎn)業(yè)幫扶

      (1)發(fā)展養(yǎng)兔基地一個,養(yǎng)殖規(guī)模1000只以上,帶動貧困戶30戶,實現(xiàn)戶年均增收1500元。

      (2)發(fā)展種豬基地一個,規(guī)模年出欄仔豬2萬頭,帶動貧困戶50戶,實現(xiàn)戶年均增收2000元。

      (3)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè),發(fā)展養(yǎng)牛貧困戶20戶,每戶2頭,實現(xiàn)戶年均增收6000元。(4)養(yǎng)禽業(yè),發(fā)展養(yǎng)鵝/鴨/雞貧困戶25戶,每戶年出欄100羽以上,實現(xiàn)戶年均增收3000元。

      (5)油茶產(chǎn)業(yè),發(fā)展油茶低改貧困戶48戶,335畝,實現(xiàn)戶年均增收2000元。以上產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶173戶885人,實現(xiàn)人均增收3000元。

      2、務(wù)工就業(yè)脫貧65戶89人,其中油茶低改務(wù)工78人,村莊保潔員公益性崗位9人,護林員2人。

      3、教育幫扶19戶24人。

      4、政策保障40戶149人。

      5、安居扶貧3戶10人。

      (二)全面提升本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進生產(chǎn)、增強本村經(jīng)濟發(fā)展后勁。

      1、水利方面:全面完善好全村13個村小組的農(nóng)田水利設(shè)施,新建水陂4座,水圳1500米。

      2、交通方面:新建龍上至上坑公路1.5公里,高茶路至柴坑1.2公里,新生至橫坑子公路1.5公里并硬化。

      第二篇:貧困村情況簡介

      貧困村情況簡介

      1、靈泉鎮(zhèn)譚莊村:由東坡、西坡2個自然村組成,全村209戶675口人,全村共有耕地面積4500畝,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植業(yè),糧食種植面積3840畝,以玉米、雜糧為主。

      貧困戶基本情況:

      喬毛平,55歲,1口人,患輕微精神疾病,無法參與正常生活工作,無經(jīng)濟來源。

      邵明星,46歲,全家5口人,子女全部上學(xué),家庭負(fù)擔(dān)重,無穩(wěn)定工作及收入。

      2、靈泉鎮(zhèn)龍臺村:全村有4個自然村,215戶,858口人,全村有勞動力304口人,全村共有耕地面積3250畝,退耕還林330畝,核桃經(jīng)濟林950畝。

      貧困戶基本情況:

      鄭建有,62歲,全家2口人,兒女先后去世,無人養(yǎng)老,靠低保救濟生活。

      鄭建光,64歲,全家5口人,除本人外,全家其他人均為智障人員,無法生活勞動。

      3、羅村鎮(zhèn)沙窯村:由沙窯、崔家莊2個自然村組成,全村279戶820口人,全村有耕地面積2422畝,核桃林面積1100畝,退耕還林面積1620畝。全村以核桃經(jīng)濟林為主。

      貧困戶基本情況:

      田直光,77歲,全家2口人,長期癱瘓在床,無經(jīng)濟來源。潘元汝,83歲,1口人,年老多病,無勞動能力,家庭無收入。

      第三篇:清平鄉(xiāng)深度貧困村調(diào)研(大場)

      清平鄉(xiāng)深度貧困村調(diào)研

      為更好的完成省、州民政關(guān)于“深度貧困村基層組織建設(shè)探索與實踐”課題調(diào)研,根據(jù)省、州通知精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了“深度貧困村基層組織建設(shè)探索與實踐”調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一.深度貧困村基本情況

      我鄉(xiāng)現(xiàn)有深度貧困村1個,系少數(shù)民族傈僳族、景頗族雜居的大場村委會。大場村委會位于清平鄉(xiāng)西北部,地處高寒山區(qū),距鄉(xiāng)政府24公里,全村總面積1743.79畝,轄12個自然村,4個村民小組(一社、二社、三社、四社)。其中:傈僳族412人,景頗族120人,全村共532人,是一個傈僳族和景頗族雜居的村寨,通電率100%,通自來水1個小組,其余都是簡槽水,村內(nèi)道路都是土路。大場村現(xiàn)有耕地面積1375畝,其中:水田428畝、旱地947畝,年人均收入1600元,處在首先要解決溫飽的低發(fā)展水平。經(jīng)濟作物以種植核桃、茶葉、草果為主,共種植核桃樹11439棵、茶葉面積497畝、草果188畝、棕包848棵、洋絲瓜141棚。養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)殖牛(以耕牛為主)、山羊、豬為主,共有大牲畜存欄數(shù)161頭。有一個衛(wèi)生室、一個婦女之家組織。

      二.大場村基層組織建設(shè)基本情況

      1.班子建設(shè)情況。大場村村級班子現(xiàn)有村支書兼主任1人、副支書和副主任各一人,還有一名大學(xué)生村官。村班子成員大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷2人,初中1人,平均年齡36歲。班子成員綜合素質(zhì)較高,有凝聚力,充分認(rèn)識團結(jié)出效率,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗

      力,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出形象的真諦的重要性,在實際工作中能大力發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持民主集中制原則,堅持“兩手抓、兩手硬”;村支部制定了村總支班子議事制度,重大決定、重大事項實行集體討論制,充分聽取各方面的意見、建議,努力維護村兩委團結(jié),以村兩委團結(jié)帶動黨內(nèi)團結(jié),以黨內(nèi)團結(jié)帶動全村群眾的團結(jié),切實為群眾辦實事,做到了真團結(jié)、真干事,確保了上級決議決定和各項工作落到實處。但是,由于大場村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,村“兩委”班子在為群眾辦實事、解難題上信心不足,不能很好的發(fā)揮黨員雙帶作用。

      2.隊伍建設(shè)情況。大場村積極發(fā)展壯大農(nóng)村黨員隊伍,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),把開展“把致富能手、先進工作者培養(yǎng)成合格黨員;把普通黨員培養(yǎng)成致富帶頭人;把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成預(yù)備村干部,以充實村干部班子”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體,積極調(diào)動全村廣大黨員干部和農(nóng)村優(yōu)秀人才參與科技致富活動,但是,由于村黨支部部分黨員干部的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變,工作能力不強,責(zé)任心不強;黨員干部的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮和調(diào)動,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力還有所欠缺,增收步伐緩慢。

      3.發(fā)展路子情況。大場村由于地處高寒山區(qū),交通不便,信息閉塞,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,以種植水稻、茶葉、香茅、草果等為主,形成不了規(guī)模效益,農(nóng)民人均收入較低,處在全鄉(xiāng)最低水平;加之村集體收入?yún)T乏,債務(wù)累累,導(dǎo)致修路、鋪路、改水、改廁等公益事業(yè)缺少必要的財力,群眾看病求醫(yī)、讀書求學(xué)困難。

      4.體制建設(shè)情況。大場村集體的土地、林場等資源沒有流轉(zhuǎn)承包,缺乏村級服務(wù)組織,未能有效組織群眾參與市場競爭。

      5.制度建設(shè)情況。大場村各項制度完備,黨員議事會、村民代表會發(fā)揮作用良好,堅持完善“兩公開一監(jiān)督”,黨內(nèi)選舉“兩推一選”將群眾擁護的思想好、作風(fēng)正、能力強的人選進村兩委;實行民主決策,遇事多和黨員、群眾商量,注意聽取多方面意見;實行民主管理,民主監(jiān)督,完善村民自治制度,建立健全村規(guī)民約; 各項村規(guī)民約深入人心,社會治安、計劃生育等在全鄉(xiāng)名列前茅。但是有些規(guī)章制度的在落實上還沒有完全到位,還需要進一步加大督察和落實力度。

      三.深度貧困村基層組織建設(shè)中面臨的問題及原因。

      1.交通條件嚴(yán)重制約山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。大場村處于崇山峻嶺之中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常薄弱,加之氣候惡劣、交通不便、生產(chǎn)生活條件落后,彈石路僅通到村委會,其他村民小組都是毛路,到雨季,泥濘不堪,無法通行,通村彈石路路況也較差、資金短缺、無力養(yǎng)護,導(dǎo)致與外界物質(zhì)文化交流和商品交換十分困難,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以發(fā)展,農(nóng)民始終在貧困中掙扎。目前,大場村80%的群眾飲水困難問題亟待解決,危房戶占了全村的40%以上。

      2.農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)業(yè)科技含量低,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和土地產(chǎn)出率及勞動生產(chǎn)率較低。大場村大部分農(nóng)戶靠水稻、茶葉、香茅、草果等增加家庭經(jīng)濟收入,參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的能力非常弱,收入渠道狹窄,經(jīng)濟收入增加緩慢,土地產(chǎn)出率及勞動生產(chǎn)率較低下。

      3.農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。大場村貧困人口中,大多數(shù)農(nóng)民思想觀念陳舊,小農(nóng)思想嚴(yán)重,對怎樣脫貧致富懶思考、怕困難、怕?lián)L(fēng)險;

      有些農(nóng)民想致富,但受地理位臵、經(jīng)濟條件等因素的制約,又難以找到一條致富的門路;農(nóng)民素質(zhì)偏低,信息渠道狹隘,接受新知識、新技術(shù)的能力差,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益跟不上。特別是受貧困的影響,農(nóng)民受教育的面不廣,貧困農(nóng)民脫貧的難度加大。據(jù)調(diào)查:大場村初中文化以上的勞動力僅占了7%,勞動力文化素質(zhì)嚴(yán)重偏低,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和外出務(wù)工競爭能力。

      4.資金投入嚴(yán)重不足,生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化無經(jīng)濟支撐。大場村農(nóng)民生產(chǎn)投入普遍缺乏,有些農(nóng)戶連化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料都無錢購買,甚至連最基本的耕作器械,如耕牛也買不起,更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營。盡管近幾年,國家對大場村給予了極大扶持,但因受地理條件等多種因素的制約,還是難以滿足貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的需要,嚴(yán)重影響了貧困村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      四.加強深度貧困村基層組織建設(shè)對策和建議。

      (一).清平鄉(xiāng)深度貧困村基層組織建設(shè)對策和建議

      1.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,努力改善大場村生產(chǎn)生活條件。交通不便、通訊落后、能源不足仍是制約清平鄉(xiāng)貧困山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。因此,要加大力度,盡快結(jié)束大場村基礎(chǔ)環(huán)境較差的狀況。重點應(yīng)抓好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村道路硬化建設(shè)、農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田改造、農(nóng)民無房和危房改造等,力求從根本上解決問題。

      2.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)努力增加貧困群眾經(jīng)濟收入。大場村要以市場為導(dǎo)向、以資源為依托、以科技為支撐、以效益為核心,重點發(fā)展以油茶、香料煙為主的經(jīng)濟作物,作為農(nóng)民脫貧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,依靠科技發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè),努力提高貧困群眾的經(jīng)濟收入。

      3.加大科技培訓(xùn)力度,努力提高貧困群眾整體素質(zhì)。農(nóng)民群眾科技素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的程度。因此,要堅持把培訓(xùn)農(nóng)民、提高素質(zhì)作為治本之策,著力增強農(nóng)民的致富能力。一是要全面推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù),開發(fā)實用技術(shù)培訓(xùn),提高貧困群眾的整體素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。二是要搞好示范帶動,使農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,掌握技術(shù),增強致富的信心和決心。

      4.加強農(nóng)村保障體系建設(shè),努力增強農(nóng)民抵抗風(fēng)險能力。大場村群眾因病、因殘及其收入不穩(wěn)定性等原因,造成返貧的人口較多,而導(dǎo)致這種局面的主要因素是農(nóng)民抵抗風(fēng)險能力較弱。因此,要進一步將大場村沒有勞動能力的貧困人口及時納入社會救助范圍;進一步搞好農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)政策有效結(jié)合的管理體系建設(shè),將大場村貧困人口中有勞動能力的人及時納入扶貧范圍,提高他們的生產(chǎn)發(fā)展能力。

      (二)民政部門“十二五時期”加強深度貧困村基層組織建設(shè)的對策建議

      1.充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機,用5年的時間把大場村逐步建成以特色產(chǎn)業(yè)為主題的新農(nóng)村。逐步建立完善養(yǎng)老保險和最低生活保障制度,基本實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參與率達(dá)到100%,逐步建設(shè)村衛(wèi)生室,文化活動室和

      文體活動場地。農(nóng)民培訓(xùn)設(shè)施逐年配套,力求村民掌握一至二門勞動技能。

      2.發(fā)展社會保障事業(yè)。加強農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、低保戶生活救助、災(zāi)民補助等社會救助體系建設(shè),建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,落實軍烈屬優(yōu)撫政策,對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助。積極發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。全面落實國家的計劃生育政策,繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)村低生育水平,提高人口素質(zhì)。

      第四篇:八寶鎮(zhèn)開展深度貧困村基層組織建設(shè)

      八寶鎮(zhèn)開展深度貧困村基層組織建設(shè)

      調(diào)研報告

      根據(jù)省民政廳、縣民政局的相關(guān)文件要求,最近對八寶全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進行了全面調(diào)研。

      一、基本概況

      八寶全鎮(zhèn)轄16個村民委員會,248自然村,278個村小組。轄2個村黨委,16個黨總支部,118個黨支部,農(nóng)村黨員1108名,占75.3%,;45歲以上黨員名,占80%,初中文化以下黨員1069名,占79%;2010年家庭人均純收入在350元以下,人均有糧在250公斤以上的黨員有512名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的46.2%;60歲以上年老體弱且無固定收入的貧困黨員有283名,占貧困黨員總數(shù)的25.54%;因天災(zāi)人禍而致殘喪失勞動能力和債臺高筑的貧困黨員7名,占貧困黨員總數(shù)的0.63 %;不掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)和缺乏致富能力的黨員有91名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的8.21%。通過調(diào)查,我們對全鎮(zhèn)基層黨組織進行劃類分析,其中作用發(fā)揮較好的黨(總)支部5個,占總數(shù)的31%;好的6個,占總數(shù)的37.5%;一般的4個,占總數(shù)的25%;軟弱渙散的黨支部1個,占總數(shù)的0.63%,總體較好。

      (一)村委會情況。全鎮(zhèn)16個村委會共有干部有51人,一肩挑4人,村婦女干部3人,村兩委中交叉任職49人。一是有村主任16名。其中:婦女3名,黨員15名,少數(shù)民 族14名,連選連任14名,一肩挑14人;大專以上文化程度2名,高中文化程度10名,初中以下文化程度5名;年齡在25歲以下的2名,年齡在26歲至35歲的6名,年齡在36歲至45歲的5名,年齡在46歲至55歲的3名。二是共選舉產(chǎn)生村副主任19名。其中:黨員15名,少數(shù)民族15名,連選連任7名,一肩挑15人;高中文化程度7名,初中以下文化程度12名;年齡在36歲至45歲的11名,年齡在46歲至55歲的7名,年齡在56歲以上的1名。三是共選舉產(chǎn)生村委員59名,其中:婦女19名,黨員41名,少數(shù)民族42名,連選連任20名,一肩挑36人,兼任村小組長41名;高中文化程度11名,初中以下文化程度47名;年齡在26歲至35歲的13名,年齡在36歲至45歲的25名,年齡在46歲至55歲的11名,年齡在56歲以上的10名。四是共選舉產(chǎn)生村組長259名,村副組長259名,村代表276名。

      (二)村黨支部情況。全鎮(zhèn)16個村黨總支部共有88個村分支部,1108名農(nóng)村黨員。一是有村總支書記16名。其中:婦女2名,少數(shù)民族13名,連選連任7名,兼任村委會主任的14名;高中文化程度9名,初中以下文化程度7名;年齡在35歲以下的6名,年齡在36歲至40歲的2名,年齡在41歲至45歲的4名,年齡在46歲以上的4名。二是共選舉產(chǎn)生村總支委員76名。其中:婦女14名,少數(shù)民 族60名;高中文化程度25名,初中以下文化程度51名;年齡在35歲以下的12名,年齡在36歲至40歲的9名,年齡在41歲至45歲的22名,年齡在46歲以上的33名。三是共選舉產(chǎn)生村黨支部書記88名、支委139名。

      二、存在的問題及產(chǎn)生原因

      近年來,八寶鎮(zhèn)黨委按照中央及省、州、縣委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的要求,結(jié)合實際,不斷加大工作力度,使全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)取得了明顯成效。但是從調(diào)查情況看,我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作開展的還很不平衡,在基層組織自身建設(shè)和隊伍建設(shè)上還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

      1、農(nóng)村基層黨員干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)不合理。一是黨員干部年齡普遍偏大,老黨員老干部多,年輕黨員干部少,外出打工的年輕黨員干部較多,年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。二是從男女黨員干部的比例看,女性黨員干部偏少。三是黨員干部文化層次偏低,小學(xué)、初中文化較多,大專學(xué)歷以上的黨員干部少,一個村幾乎沒有一個大專生。

      2、農(nóng)村黨員干部科技素質(zhì)偏低,帶領(lǐng)群眾致富能力弱。干部缺乏技能培訓(xùn),致富辦法少,起步難度大,思想惰性大,觀念比較陳舊,發(fā)展思路不清晰,農(nóng)村基層組織對農(nóng)民影響力逐漸呈弱化趨勢。

      3、農(nóng)村基礎(chǔ)條件差,保障機制和激勵機制不健全。一是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后,大多數(shù)行政村幾乎沒有任何積累;二是農(nóng)村基層干部待遇低,工資少,社會保障機制和激 勵機制不完善,農(nóng)村干部積極性不高,工作主動性差。

      4、農(nóng)村民主管理機制不健全,村民自治有待加強。民主監(jiān)督、民主決策和民主管理在農(nóng)村剛剛起步,民主管理制度還不夠健全,干部群眾民主意識有待進一步提高;有能力、有知識的黨員流失嚴(yán)重,由于民主自治機制不完善,干部能力得不到發(fā)揮,他們中的許多人為了生計進入城市打工或者離開家鄉(xiāng)從事其他活動,履行干部職責(zé)成為農(nóng)村干部的“第二職業(yè)”。

      5、農(nóng)村基層組織運行經(jīng)費不足,工作辛苦,條件艱苦,影響了工作積極性。自農(nóng)村稅費改革以后,農(nóng)村基層組織的經(jīng)費來源主要依靠省、州、縣的轉(zhuǎn)移支付,而這部分資金根本無法滿足村級事務(wù)的開支。加之原農(nóng)村集體負(fù)債較大,僅靠轉(zhuǎn)移支付這一項,連正常開支都還不夠,而且每年還要償還一部分欠款,使村級財務(wù)運轉(zhuǎn)艱難。他們又長期工作在第一線,工作最具體、最直接,長期與農(nóng)民直接打交道,稍有疏忽,就會遭到群眾的非議,甚至謾罵。而農(nóng)村工作又是復(fù)雜的,每完成一件工作都要受主觀和客觀兩方面的制約,如修路架橋、五保戶、殘疾人的供養(yǎng)等等,都是關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,但要干好每一項具體工作都需要資金作保障,沒有資金作保障,再好的設(shè)想也是一句空話。但群眾不那么認(rèn)為,作為農(nóng)村基層組織就應(yīng)該為我們解決具體問題,否則要你干什么?收入少,工作壓力大,條件艱巨,工資又不是很高,群眾又不能理解,影響了一部分村干部工作的積極性。

      6、基層干部素質(zhì)不高,班子協(xié)調(diào)性不強,黨員先進性不突出。部分村干部素質(zhì)不高。大多數(shù)村干部只有初中文化水平不高,導(dǎo)致理解黨的方針,政策水平不高,決策能力、工作能力一般影響了班子的戰(zhàn)斗力。黨員先進性不突出。黨員隊伍不僅文化層次較低,而且年齡老化,這樣的黨員,想起表率作用也有點力不從心。還有部分黨員平常放松政治學(xué)習(xí),對己要求不嚴(yán),思想還落后于一般群眾,在群眾中威望不高,影響了黨支部的戰(zhàn)斗力和號召力。

      7、“兩個作用”發(fā)揮不夠,個別黨員混同于普通群眾??偟膩碇v,大部分農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的,但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣,缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的精神和能力,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響,宗旨意識和理想信念弱化,黨員意識有所退化,只顧個人小家庭,對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰,喪失勞動和工作能力,無力在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力和生機活力等方面占有優(yōu)勢,但這部分黨員流動性強,也難以有效發(fā)揮作用。

      8、個別黨支部組織生活不健全,組織制度得不到很好地落實。調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況,特別是發(fā)現(xiàn)了個別軟弱渙散支部,半年以上沒 有正常開展組織生活。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響和制約了基層黨組織建設(shè)的順利開展,形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團結(jié),尤其是個別村兩委班子嚴(yán)重不協(xié)調(diào),各唱各的調(diào),甚至互相拆臺,使黨在農(nóng)村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實,損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。

      9、部分基層組織班子事業(yè)心不強、責(zé)任目標(biāo)不明的現(xiàn)象依然存在。農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作的基礎(chǔ),肩負(fù)著貫徹黨的路線方針政策的重要職責(zé),直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個單位經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,影響黨群干群關(guān)系。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強,素質(zhì)能力較差,加上責(zé)任目標(biāo)不明,沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責(zé)任感,政治上不思進取,工作上被動應(yīng)付,沒有干一番事業(yè)的精神,導(dǎo)致班子弱化、工作散漫,上邊政策不清、下邊情況不明,“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”更無從談起,黨員群眾對其很不滿意。

      10、一些基層組織建設(shè)的工作方法簡單,缺乏實效性。有的黨(總)支部不能把上級布臵的黨建工作任務(wù)作為推動工作的動力及有利條件,反而當(dāng)成工作負(fù)擔(dān)。把開展組織活動僅限于傳達(dá)上級文件和中央精神,讀書讀報,不能把開展活動與本村委會、本村小組的改革與發(fā)展有機結(jié)合起來深入討論,解決實際問題,學(xué)習(xí)缺乏針對性、目的性,學(xué)習(xí)深度不夠;有的黨支部組織活動變成了業(yè)務(wù)工作會,失去了應(yīng)有 的政治性、思想性和嚴(yán)肅性,對黨員的思想動態(tài)過問較少,思想教育的方法很少采用。

      上述問題的產(chǎn)生,原因是復(fù)雜的、多方面的,既有經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀方面的原因,也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調(diào)查我們感到主要有以下幾個原因。

      1、基層組織建設(shè)整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應(yīng)。當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)全面提速,改革不斷深化,開放程度日益加深,面對這種快速發(fā)展的形勢,在黨的基層組織工作上出現(xiàn)了一些“不適應(yīng)”。一是思想觀念和精神狀態(tài)不適應(yīng)。有些黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、精神狀態(tài),還不完全適應(yīng)這種快速的、跨越式的發(fā)展形勢。有的固步自封,固守過去的老傳統(tǒng)老辦法;還有的等、靠、要思想嚴(yán)重,缺乏主動進取和創(chuàng)新的精神。二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法不適應(yīng)。有的基層黨組織思想觀念陳舊,仍然沿用計劃經(jīng)濟時代行政命令的方式來推進黨的工作,使黨的工作出現(xiàn)機關(guān)化、行政化的現(xiàn)象。三是工作能力和自身素質(zhì)不適應(yīng)。形勢的發(fā)展變化要求基層黨組織的負(fù)責(zé)人具備多方面的能力和素質(zhì),成為復(fù)合型的人才,而事實上我們一些基層黨組織書記是年齡偏大、文化程度偏低、工作能力不強。

      2、部分黨組織加強基層組織建設(shè)工作的意識有待于進一步增強。有的基層黨組織在實際工作中,“抓中心忘黨建”,中心任務(wù)和黨的建設(shè)“兩張皮”,有的是職能錯位,履行黨務(wù)職責(zé)較差。有的職能部門對基層黨組織情況缺乏深入了 解,對基層黨建情況不明,出現(xiàn)“談行政業(yè)務(wù)滔滔不絕,說黨建工作一竅不通”的現(xiàn)象。部分黨員干部對加強農(nóng)村基層組織建設(shè)認(rèn)識不到位,重視程度不夠。存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想,工作存在畏難情緒,積極性不高,沒有把抓經(jīng)濟工作與抓黨建工作有機地結(jié)合起來,落實工作只重形式,不注重效果,分工不明確,職責(zé)不清,出現(xiàn)了“都管、都不管”的現(xiàn)象。

      3、部分村黨支部工作思路不清,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟辦法不多。村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后,黨支部為群眾辦實事,解決實際困難能力不足。在調(diào)查中我們了解到,部分村沒有長期發(fā)展規(guī)劃,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中,不能從傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)中解脫出來,帶領(lǐng)農(nóng)民致富的路子不寬,辦法不多,不能滿足群眾致富的要求,因此,在一定程度上,削弱了黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,嚴(yán)重影響村黨組織在群眾中的威信。

      4、黨員整體素質(zhì)偏低,制約了黨員作用的發(fā)揮。黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。經(jīng)過調(diào)研分析,目前農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)歷層次偏低。由于年齡結(jié)結(jié)構(gòu)老化,導(dǎo)致基層黨組織和黨員隊伍缺乏應(yīng)有的生機和活力;由于文化知識素質(zhì)低,有些黨員干部在發(fā)揮作用上顯得有心無力,存在著三個不適應(yīng):一是獨立駕馭市場經(jīng)濟和帶領(lǐng)農(nóng)民致富的本領(lǐng),與群眾盼望致富迫切心情不適應(yīng);二是有的黨支部班子成員政策水平不高,有私心雜念,與群眾要求公開、公正、公道的迫切愿望不適應(yīng);三是依法行政能力弱,與群眾 日益增強的民主意識、法制意識和參與意識不適應(yīng)。

      5、個別村干部更換頻繁,財務(wù)交接不清。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多落后村,一是干部難選、更換頻繁,二是財務(wù)制度混亂、交接不清。導(dǎo)致遺留問題年復(fù)一年,群眾積怨深,新上任干部工作難開展,并且每任干部互不服氣,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,短期行為嚴(yán)重,根本無干事業(yè)的長遠(yuǎn)打算。財務(wù)交接和財務(wù)公開都沒搞好,財務(wù)監(jiān)管失控,“雙代管”執(zhí)行不好,財務(wù)制度形同虛設(shè),有的村民理財小組人員只是村干部報個名,從沒理過財,開過會,財務(wù)公開避實就虛,只是做個樣子,長此以往導(dǎo)致財務(wù)收支失去監(jiān)管,難免負(fù)債越來越重,問題越來越多,造成村級工作開展十分被動。

      三、對策和措施

      (一)健全組織,為全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)打好基礎(chǔ)。要真正做到基層組織健全完善、堅強有力,確保保持黨員先進性教育活動“橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋、不留空白”,覆蓋到基層所有組織和全體黨員干部。一是“應(yīng)建未建”的要建,符合單獨建立黨支部條件而沒有建立的,要抓緊組建;正式黨員不足人的單位,要按照“行業(yè)相近、地域相鄰”原則,盡快建立聯(lián)合黨支部。二是花大力氣抓好軟弱渙散基層黨組織的清理整頓工作,屬于支部班子或負(fù)責(zé)人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的,要及時調(diào)整;屬于班子成員缺額不齊的,要充實加強;屬于一時沒有合適負(fù)責(zé)人人選導(dǎo)致軟弱渙散的,上級黨組織要及時下派優(yōu)秀干部任職。三是 抓好流動黨員的教育管理工作結(jié)合流動黨員的實際,采取有效措施,切實規(guī)范流動黨員教育管理工作使流動黨員的教育管理走上規(guī)范化的軌道。

      (二)以活動為載體,全面抓好基層組織和黨員隊伍建設(shè)。黨員先進性的發(fā)揮取決于主客觀兩方面因素,沒有一個好的載體,即使黨員有發(fā)揮先進性的愿望,也很難充分發(fā)揮出來。通過活動,確保農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,進一步提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。我鎮(zhèn)結(jié)合黨員先進性教育活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,開展好以“爭做五好黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“雙爭”活動和以“學(xué)理論、學(xué)技能,比黨性、比貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙比”活動,進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)能力等方面的素質(zhì),增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識,提高他們“帶頭富、帶領(lǐng)富”的本領(lǐng),把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上,探索出一條開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作的新途徑。

      (三)選派機關(guān)干部回村任職,配齊配強黨支部班子。鎮(zhèn)黨委從實際出發(fā),通過大量調(diào)查研究后決定從機關(guān)選派一批優(yōu)秀同志到村任職,一方面解決這部分村選人難的問題,充實后進村班子;另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。我鎮(zhèn)將結(jié)合下一步基層黨組織換屆選舉工作,按照“雙強”標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)配好村支部班子,尤其是選好支部帶頭人。鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認(rèn)真分析基層黨組織狀況,摸清實底,組織了專 門工作班子,盡職到位抓基層班子建設(shè),繼續(xù)抓好兩推一選,搞好公推直選,選準(zhǔn)選好支部班子,在選人上做到思想解放、視野開拓,大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部,促進黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標(biāo),以一手抓黨建、一手抓經(jīng)濟來強班子,帶隊伍。

      (四)認(rèn)真抓好后進村財務(wù)整治工作,有效保障基層黨組織建設(shè)的順利開展。在抓班子建設(shè)、制度建設(shè)的同時,注重抓村級財務(wù)整治工作。財務(wù)不清是農(nóng)村矛盾的焦點,要采取切實可行措施加強農(nóng)村財務(wù)管理,堵住漏洞,消除群眾疑慮,化解干群矛盾,要通過民主手段健全民主議事、民主理財制度,切實發(fā)揮他們的監(jiān)管作用,不要流于形式。村務(wù)、政務(wù)公開和財務(wù)公開一定要讓群眾信得過。對因干部更換財務(wù)交接不清的鎮(zhèn)將成立專門班子,辦理交接,理清頭緒,建立往來帳,通過建章立制,切實把村級財務(wù)管理好,特別是對村級與群眾發(fā)生的債務(wù),要制訂具體措施加以消化。要嚴(yán)格控制支出,嚴(yán)格管理,有效遏制財務(wù)制度混亂的現(xiàn)象,為基層黨組織建設(shè)的順利開展提供有效保障。

      (五)建立完善聯(lián)系基層群眾制度,深入基層、深入群眾。近年來,全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走出機關(guān),走入基層,深入調(diào)查研究,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,幫助排憂解難。在具體工作中,主要體現(xiàn)在以下“五個走進”:一是圍繞黨員干部走進農(nóng)村基層,建立完善農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度(如鎮(zhèn)班 子成員聯(lián)點包片制度、一般干部聯(lián)村制度、農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度);二是圍繞走進村,建立完善村級建設(shè)工作聯(lián)系點制度(如在職黨員定點服務(wù)村、參與村建設(shè)制度);三是圍繞走進工廠企業(yè)。建立完善企業(yè)黨建聯(lián)系點制度確定了企業(yè)的黨建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員);四是圍繞走進基層群眾,建立完善與群眾聯(lián)系走訪制度(建立了機關(guān)黨員深入基層開展調(diào)研等制度);五是圍繞走進社會各界,建立完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外人士和中高級知識分子制度。同時,機關(guān)黨組織還建立了結(jié)對聯(lián)系基層單位制度,每個機關(guān)部門與一個基層單位結(jié)成對子,經(jīng)常到聯(lián)系單位走訪,聽取群眾意見,分析社情民意,落實聯(lián)系和幫扶措施。在聯(lián)系基層群眾工作中,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用明顯。近年來,我們先后建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村聯(lián)系基層黨建示范點、聯(lián)系重大項目等制度、村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系困難群眾、鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系基層黨代表、并堅持領(lǐng)導(dǎo)每星期日固定時間接待來訪群眾,堅持定期下訪調(diào)研,開展現(xiàn)場辦公,達(dá)到了體察民情、宣傳群眾、服務(wù)群眾、指導(dǎo)工作、解決問題的目的。

      (六)建立完善為群眾辦實事制度,解決好群眾最關(guān)心的問題。鎮(zhèn)黨委政府堅持每年在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,摸排出群眾最關(guān)心、最期盼、最需要解決的問題,本著“盡力而為,量力而行”的原則,圍繞“五個明確”制定好為群眾辦實事計劃。即明確辦實事項目、明確辦實事措施、明確辦實事時限、明確辦實事單位、明確辦實事分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 人,把辦實事計劃真正落到實處,做到為群眾辦實事年年有計劃、件件有著落,造福于民,取信于民。

      (七)建立完善群眾評議制度,促進轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效率。廣大群眾的要求和實際問題的解決必須依賴于各級黨政機關(guān),因此,構(gòu)建服務(wù)型機關(guān),對于密切黨群關(guān)系有重要作用。近年來,我們認(rèn)真總結(jié)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗,深入開展機關(guān)效能建設(shè),通過開展民主評議機關(guān)活動,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高機關(guān)服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新便民服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)程序,實行為民辦事代理、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責(zé)任等制度,進一步方便了群眾辦事。通過電話、信箱、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日等途徑,多方面了解群眾的意見、建議和要求,對群眾反映的突出問題,及時進行處理并予反饋。這既是對政府工作的促進,又拉近了政府與老百姓的距離,讓廣大群眾真正感受到政府不斷改進工作的誠意。在抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變過程中,我們虛心傾聽各層面意見,建立了黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村民代表、等廣泛參與的群眾評價體系,真正把群眾是否滿意作為評價黨政機關(guān)和黨員干部工作作風(fēng)、工作效率的重要標(biāo)尺,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成效體現(xiàn)在機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和機關(guān)效能的提高上,達(dá)到形象提升、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、管理提效的目的。

      第五篇:大同鄉(xiāng)深度貧困村脫貧攻堅培訓(xùn)會小結(jié)

      大同鄉(xiāng)深度貧困村脫貧攻堅培訓(xùn)會小結(jié)

      為將深度貧困村的脫貧重?fù)?dān)作為第一民生工程抓緊抓實,進一步推動深度貧困村脫貧攻堅工作。根據(jù)錦屏縣委組織部錦屏縣委黨校錦屏縣扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于舉辦全縣深度貧困村脫貧攻堅集中培訓(xùn)班的通知》(錦組通〔2017〕99號)文件要求,我鄉(xiāng)結(jié)合自身實際,積極行動,及時組織全體干部職工和駐村干部以及轄區(qū)內(nèi)深度貧困村村干召開脫貧攻堅培訓(xùn)會,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障培訓(xùn)效果

      接到縣委組織部、縣委黨校和縣扶貧辦聯(lián)合下發(fā)的培訓(xùn)文件后,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排,力求在不影響其他工作的情況下于9月11日及時組織全鄉(xiāng)干部職工、同步小康駐村干部和深度貧困村村干共計108人召開深度貧困村脫貧攻堅培訓(xùn)會,并邀請興合中蜂養(yǎng)殖及合作社、錦所家禽養(yǎng)殖合作社和八河村中藥材種植合作社等種養(yǎng)殖經(jīng)驗比較豐富的專家為大家現(xiàn)場講課,傳授優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)殖技術(shù),努力做好學(xué)有所獲,提高培訓(xùn)效率。

      二、創(chuàng)新培訓(xùn)形式,讓學(xué)員學(xué)有所獲

      堅持以人為本,讓大家坐得住、學(xué)得進,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,使廣大黨員愿意學(xué)、學(xué)得懂、用得上、用得好。一是教師授課與領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)相結(jié)合。一方面精心組建師資隊伍,從相關(guān)單位選擇了理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的專家及領(lǐng)導(dǎo)干部授課。另一方面鄉(xiāng)黨委書記龍紅信同志親自參與培訓(xùn)輔導(dǎo),強化了培訓(xùn)效果。二是理論學(xué)習(xí)與考察學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅持理論聯(lián)系實際,讓學(xué)員進門是課堂,出門看現(xiàn)場。在會議室里,不僅學(xué)習(xí)了總書記和各級精神、加強和創(chuàng)新社會管理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等理論性較強的課程,同時安排大家到錦所家禽養(yǎng)殖合作社、大興村食用菌養(yǎng)殖基地等建設(shè)示范點參觀,很多學(xué)員對這種形式表示歡迎和贊賞。三是先進經(jīng)驗講談與交流討論相結(jié)合。鄉(xiāng)黨委安排了發(fā)展較好的八河村黨組織書記吳本憲同志就如何當(dāng)好支部書記作經(jīng)驗介紹,各村特別是深度貧困村認(rèn)真傾聽,學(xué)習(xí)組織管理、村務(wù)管理和村民發(fā)展等方面經(jīng)驗,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時,各村就如何帶領(lǐng)老百姓增收致富等方面開展深入的座談交流,碩果累累。

      三、加強培訓(xùn)管理,為培訓(xùn)工作不走過場、不流于形式 把培訓(xùn)工作列為基層組織建設(shè)和扶貧攻堅的重點工作,力求節(jié)奏快、管理嚴(yán)、效果實的特點。

      (一)加強督導(dǎo)。實行參會簽到制和點名制,確保100%出勤率。

      (二)完善資料。為把培訓(xùn)工作抓好抓實,且經(jīng)得起檢驗,要及時收集培訓(xùn)資料,將參訓(xùn)簽到名冊、授課內(nèi)容、培訓(xùn)圖片、學(xué)習(xí)體會文章及情況總結(jié)等相關(guān)材料裝訂成冊。

      中共大同鄉(xiāng)委員會 2017年9月12日

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