第一篇:環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)承諾
服務(wù)承諾
1、保潔范圍內(nèi)地面整潔衛(wèi)生,無垃圾袋、泥土、石子、沙子等垃圾。
2、鎮(zhèn)駐地綠化帶內(nèi)無雜草、生活垃圾、垃圾袋等雜物。
3、垃圾桶周圍整潔,無垃圾亂放現(xiàn)象。
4、沿線樹林無零星垃圾袋。
5、鎮(zhèn)駐地保潔人員每天上午從8點到11點,下午從3點到5點上班,不分節(jié)假日。有重大活動時根據(jù)需要延長工作時間。
6、因為205國道相比鎮(zhèn)駐地垃圾量少,所以在205國道沿線安排每天上午打掃一次。有重大活動時根據(jù)需要延長工作時間。
7、清運人員每天天明上班,直到所有垃圾桶內(nèi)垃圾清運完畢后下班,節(jié)假日不休。鎮(zhèn)駐地每天清運一次,205國道兩天清運一次。
第二篇:環(huán)衛(wèi)保潔心得體會
篇一:陳棟體驗環(huán)衛(wèi)工作的心得體會(1)體驗環(huán)衛(wèi)工作的心得體會
——陳棟
我們通過三小時的體驗環(huán)衛(wèi)工作中,體驗到環(huán)衛(wèi)工人的辛苦。早晨,天氣悶熱,我們剛掃了100多米,頭發(fā)和后背已經(jīng)汗?jié)窳?,看著干干凈凈的街道,居然也能掃出一車?yán)?。路面上基本清掃干凈了,我們才挺起微酸的腰桿。如果不是自己親身體驗,我們想象不到,看起來簡單的清掃工作,做起來這么不容易。短暫幾小時的體驗生活,我深深體會到了環(huán)衛(wèi)工人工作的辛苦。
如果商戶們能主動撿起自己門前的垃圾,如果路人能隨手將垃圾扔進(jìn)身邊的垃圾桶,如果每一個都能設(shè)身處地地為環(huán)衛(wèi)工人考慮,那么環(huán)衛(wèi)工人的工作量也就不會那么沉重。
對此,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加以改善:
1、加大宣
傳力度,倡導(dǎo)公共美德。通過播放公益廣告、懸掛宣傳橫幅、文明勸導(dǎo)等活動,加強(qiáng)公民對環(huán)境衛(wèi)生的意識,養(yǎng)成不隨手亂扔的好習(xí)慣。
2、建立并落實環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,實行門前三包制度。對于商戶來說,自己門前的公共場所應(yīng)當(dāng)予以主動保潔,配合環(huán)衛(wèi)工作。
3、增強(qiáng)硬軟件配備,增設(shè)垃圾桶,共用掃把,畚箕等。由此,形成一個全民參與的好環(huán)境。更令我覺得深有體會的是,我們工作了一天,也沒有地方可以歇腳,只有在路邊的臺階上湊活,更別提喝上一杯熱茶。甚至連上個衛(wèi)生間,也只有腆著臉問商戶們借用。這些種種的不方便自然也是其他環(huán)衛(wèi)工人想要傾訴的苦衷。我們只是在這里體驗一天,忍一忍也就過去了,而他們真正的環(huán)衛(wèi)工人卻不得不將這些不方便當(dāng)作習(xí)慣,默默地藏在肚子里。因此,我強(qiáng)烈建議為我們敬愛的環(huán)衛(wèi)工人建造一個屬于他們的路邊休息室,一個能為他們擋風(fēng)遮雨,喝水歇腳的地方。
篇二:環(huán)衛(wèi)蹲點調(diào)研心得體會
強(qiáng)化責(zé)任意識 干好本職工作
—— 環(huán)衛(wèi)蹲點調(diào)研心得體會
一、基本情況
在作業(yè)時間安排上,環(huán)衛(wèi)工人分為兩班,即:早白班和中夜班。早白班:04:00—11:00、13:30—17:00(其中:8:00—11:00各路段留一人保潔)。中夜班:11:00—13:30、17:00—23:00。垃圾清運車隊基本在03:00前開始上路收運垃圾。我這次蹲點的班組是弦山中路西隊(南轉(zhuǎn)盤-北轉(zhuǎn)盤-九龍西路、農(nóng)場口-光馬路口-北轉(zhuǎn)盤、司馬光西路),主要配合隊長趙世琴的日常管理工作。
二、存在的問題
程度偏低、安全意識不高?,F(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人多為年老體弱人員,大多為50-70歲之間,由于勞動強(qiáng)度大、待遇低,環(huán)衛(wèi)工人請不來留不住,陷入了招工難、難招工的被動局面,環(huán)衛(wèi)工人頻繁流失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施方面。
3、市容管理方面。主要表現(xiàn)在:環(huán)衛(wèi)工人04:00上路作業(yè),將路面清掃干凈,而在07:00左右,大量從事蔬菜、水果等流動攤販在部分路口及人行道占道經(jīng)營。待城管人員上崗管理,攤販相繼入市后所產(chǎn)生的大量垃圾,造成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的重復(fù)勞動,加上早餐店的超門店經(jīng)營亦是如此。
4、市民意識方面。主要表現(xiàn)在:沿街亂倒垃圾現(xiàn)象普遍,而且無時間規(guī)律,隨時隨地傾倒,環(huán)衛(wèi)工人剛剛清掃干凈沒走出幾米又倒出一堆垃圾。
三、幾點建議
1、推進(jìn)“人文關(guān)懷”。
2、推進(jìn)“素質(zhì)教育”。一方面,要加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)技能掌握、崗位技能操作和應(yīng)急處理能力等方面的培訓(xùn)。另一方面,要加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的安全知識教育。
3、推進(jìn)“公共服務(wù)”。
4、推進(jìn)“公益宣傳”。
5、加強(qiáng)“制度建設(shè)”。制度使各項事業(yè)成功的重要保證,“沒有規(guī)矩不成方圓”。
三、蹲點體會
我們環(huán)衛(wèi)工作者,365天堅守在工作崗位,她們清掃的不僅僅是街道,更是一個被稱為城市的家園,打開家門,誰愿見到滿地垃圾、污水橫流的畫面?而這花園般的城市,正是我們的環(huán)衛(wèi)工作者在寒風(fēng)中、烈日下、暴雨里堅守崗位,勤勤懇懇的工作而成就的。
2014年6月20日
篇三:如何加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理心得體會
如何加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理心得體會
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民群眾對城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求越來越高,城市環(huán)境衛(wèi)生狀況不僅代表著一個城市的品牌和個性,而且更重要的是反映了一個城市的投資和融資環(huán)境。
一、目前城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀 一、二級環(huán)衛(wèi)結(jié)合部、城區(qū)道路沿線成了天然的垃圾傾倒場合藏污納垢的場所,與現(xiàn)代化城市環(huán)境極不相稱。二是地面亂。突出表現(xiàn)在亂占道,馬路市場、占道經(jīng)營等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,屢禁不止。三是部分市民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差。
二、目前城區(qū)衛(wèi)生管理存在的問題
(一)環(huán)衛(wèi)人員少,清掃面積大
坎門街道辦事處擔(dān)負(fù)著坎門所有人口,日產(chǎn)120噸的生活垃圾清掃清運任務(wù),垃圾種類多,清掃范圍大,涉及12個社區(qū)6個行政村和主次干道的衛(wèi)生清掃垃圾清運。
(二)政府對各單位衛(wèi)生管理機(jī)制不完善
(三)宣傳教育到位,市民素質(zhì)不高
部分居民的環(huán)境衛(wèi)生意識不強(qiáng),公德意識較差,榮辱觀念淡薄,陳舊惡習(xí)較多。
(四)投入不到位,設(shè)施陳舊
三、加強(qiáng)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的對策
(一)增加環(huán)衛(wèi)人員,縮小清掃面積
城區(qū)面積逐漸的增大,應(yīng)增加環(huán)衛(wèi)人員,對各道路配備一定
(二)政府對各單位衛(wèi)生區(qū)域明確劃定
政府應(yīng)當(dāng)對各單位衛(wèi)生區(qū)域切實落實責(zé)任制,政府應(yīng)當(dāng)組織各單位負(fù)責(zé)人簽訂衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任書,劃定好區(qū)域,定時對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行管理清掃清運。
(三)加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步的提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識 “人民城市人民管,管好城市為人民,城鎮(zhèn)是我家,衛(wèi)生管理靠大家”。人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民自我約束,自我管理,自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民的素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動深入持久地開展下去。
(四)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)
一是要加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站)與房屋建筑同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,環(huán)節(jié)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,在城區(qū)新建時,要按照設(shè)置環(huán)衛(wèi)的建設(shè)的規(guī)劃要求,及早的規(guī)劃好環(huán)衛(wèi)設(shè)施,要對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)留足發(fā)展的空間。二是要加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入,再一些次要街道和人口密集的小區(qū),增置一些環(huán)衛(wèi)設(shè)施。篇四:四年級環(huán)境衛(wèi)生的體會
校園衛(wèi)生心得體會
熊巧麗
作為學(xué)校集體中的一份子,我有責(zé)任也有義務(wù)為我們共有的校園在未來的日子里呈現(xiàn)絕佳的明、靜、美進(jìn)言。
眾所周知,處在兩校同一處的特殊時期,要想把校園衛(wèi)生工作抓實、抓穩(wěn)著實不易。因為學(xué)生出處不一,更因為年齡相距甚遠(yuǎn)。所致,要想抓住衛(wèi)生的源頭必須從學(xué)生的思想深處抓起。一至六年級的班主任一定要下大力氣宣傳校園衛(wèi)生工作的重要性。更多的時候,應(yīng)該是學(xué)生做給學(xué)生看。由一名學(xué)生,甚至是一些學(xué)生帶動整個校園衛(wèi)生保潔的文明之風(fēng)。具體可實施的方略:一周評若干“衛(wèi)生之星”,在全體師生集會的時刻公布他們的文明行為,鼓勵全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。學(xué)生“向好”的欲望是強(qiáng)烈的,這一點,幾乎所有的老師都深有體會吧!“衛(wèi)生之星”要及時公布、反饋,也應(yīng)該及時公布并予以表揚。
我們少年兒童是祖國的花朵與未來,能否擁有良好的素質(zhì)是至關(guān)重要的,而
另外,在搞好校園衛(wèi)生工作的同時,也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生“請珍惜每一滴水”的思想教育,嚴(yán)防“長流水”。這里。
想來,校園的環(huán)境是一項重要的“面子”工程,“她”的美、丑意義非凡。我們當(dāng)老師的人都深有體會,一所于你完全陌生的學(xué)校,你對“她”最初的了解,就是其校園環(huán)境了。于此,我個人感覺校園環(huán)境重要的不在“潔”,而在“?!薄H绾巍氨!??是個難題。或許,受到在家使用垃圾桶的經(jīng)驗啟發(fā),變通一下,學(xué)生也可以自帶垃圾袋放在自己的抽屜,每天放學(xué)時,養(yǎng)成習(xí)慣把“自造垃圾”扔進(jìn)垃圾桶。在方便自己的同時,也行之有效地維護(hù)到校園環(huán)境。
如上衛(wèi)生保潔的“小點子”不在少數(shù)也不勝枚舉,但一定是親力親為的事情。篇五:一個基層環(huán)衛(wèi)工作者的心得體會
工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山
——一個基層環(huán)衛(wèi)工作者的心得體會
作為一個基層的環(huán)衛(wèi)工作者,365天,天天都提醒著自己,環(huán)衛(wèi)工人打掃的不僅僅是街道,更是一個被稱為城市的家園,打開家門,誰愿撿到滿地垃圾、污水橫流的畫面?而這花園般的城市,這天堂般的家園,正是我們的環(huán)衛(wèi)工作者在寒風(fēng)中、烈日下、暴雨里堅守崗位,勤勤懇懇的工作而造就的。
責(zé)任心從本質(zhì)上來說是人與生俱來的一種使命,作為一個基層的環(huán)衛(wèi)工作者,這一點尤為重要。因為我們的工作沒有叱咤風(fēng)云的氣勢,沒有可歌可泣的故事,只是限于平平凡凡,但是工作必須具備責(zé)任,責(zé)任在先能力在后。任何一項職業(yè)背后必然存在著無形的精神力量,勇敢擔(dān)起責(zé)任的人,人生才會充實,生活才能有意義。
我們這一代人,成長在經(jīng)濟(jì)騰飛的時代,雖然在物質(zhì)生活上未能經(jīng)歷父輩和祖輩的那般錘煉,無法體驗汗滴禾下土的勞苦和拋頭顱灑
有句話說的好,機(jī)會永遠(yuǎn)留給那些有著優(yōu)秀職業(yè)精神和崇高職業(yè)態(tài)度的人。
第三篇:環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)服務(wù)質(zhì)量保證措施
服務(wù)質(zhì)量保證措施
多年來,本公司專業(yè)從事垃圾清運、保潔服務(wù),結(jié)累了一定的服務(wù)管理經(jīng)驗。這些服務(wù)管理經(jīng)驗對于從事本項目的作業(yè)管理是非常有益的。如果我們得到本項目的委托,有信心一定進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,做好本項目的服務(wù)質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量保證措施如下:
(1)服務(wù)質(zhì)量管理
1、服務(wù)流程和職責(zé)
①現(xiàn)場設(shè)置組長、領(lǐng)班、主管;
②公司實行片區(qū)管理,派出區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督管理; ③各區(qū)域由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配與指揮,實行分級負(fù)責(zé)制。
2、服務(wù)培訓(xùn)
①崗前培訓(xùn),員工上崗前的服務(wù)技能,服務(wù)意識的培訓(xùn); ②駐場培訓(xùn),派出1-2名培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn);
③崗后再培訓(xùn),派出1-2名培訓(xùn)經(jīng)理到各項目管理處循環(huán)培訓(xùn)。
3、監(jiān)督培訓(xùn)
①品質(zhì)部經(jīng)理每月進(jìn)行2-3次不定期巡回質(zhì)量檢查; ②質(zhì)檢結(jié)果與各項目經(jīng)理每月的工資掛鉤;
③提出整改措施及時加以防患、杜絕,提高作業(yè)質(zhì)量。④建立了完善的質(zhì)量檢查體系。
4、服務(wù)質(zhì)量反饋
①客戶服務(wù)部對客戶定期走訪,聽取意見;
②客戶服務(wù)部每月定期給客戶發(fā)放質(zhì)量征詢表,及時反饋意見; ③在1小時內(nèi)及時處理客戶一般性投訴,特殊情況,在限定時間內(nèi)完成; ④對客戶提出的意見,及時有效地進(jìn)行整改和處理。(2)服務(wù)過程檢驗
1、目的 使服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格得到糾正,保證服務(wù)達(dá)到質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)質(zhì)量滿足甲方及合同要求。
2、適用范圍 適用于公司承接的項目。
3、職責(zé)
3.1 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目管理處清潔服務(wù)進(jìn)行自檢; 3.2 品質(zhì)部指定質(zhì)檢員對各項目管理處清掃質(zhì)量進(jìn)行檢查; 3.3 品質(zhì)部經(jīng)理對服務(wù)項目項目管理處進(jìn)行不定期檢查。
4、工作程序
4.1 一般保潔的檢驗:
4.1.1 項目現(xiàn)場經(jīng)理每天根據(jù)《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對清潔現(xiàn)場進(jìn)行不定期的檢查,同時每天填寫一次《清潔質(zhì)量檢查記錄》。檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合分輕微、一般、不符合三種類型。對輕微不符合則口頭責(zé)令進(jìn)行整改,整改完畢后進(jìn)行再次檢查。
4.1.2 質(zhì)檢員不定時去項目管理處,根據(jù)《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同進(jìn)填寫出《情節(jié)質(zhì)量檢查記錄》,對嚴(yán)重、一般不合格項通知項目管理處經(jīng)理,輕微不合格則口頭責(zé)令進(jìn)行整改,整改完畢后進(jìn)行再次檢查。
4.1.3 對于檢驗中出現(xiàn)的嚴(yán)重不符合及連續(xù)三次出現(xiàn)的一般不符合依《糾正與預(yù)防措施要求程序》發(fā)出《糾正/預(yù)防措施報告》。
4.2 專項作業(yè)服務(wù)的檢查:
4.2.1項目現(xiàn)場經(jīng)理對專項作業(yè)清潔服務(wù)根據(jù)按《專項作業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗,對嚴(yán)重、一般不合格項以書面通知作業(yè)人員進(jìn)行整改,輕微不合格項口頭要求整改,在要求整改完成時間內(nèi)進(jìn)行再次檢查。
4.2.2 專項作業(yè)清潔服務(wù)經(jīng)經(jīng)理檢驗合格后,現(xiàn)場經(jīng)理提出口頭申請,要求顧客相關(guān)負(fù)責(zé)人員檢驗,客戶檢驗后填寫《專項清潔檢驗報告》,如有不符合項,經(jīng)理要求專項操作人員進(jìn)行立即整改,整改完畢后項目經(jīng)理檢驗并再次申請要求客戶檢驗。
全面推行質(zhì)量管理,把質(zhì)量目標(biāo)落實到各崗位、各環(huán)節(jié)直至到個人,并通過質(zhì)量管理監(jiān)督檢查,使工作質(zhì)量不斷提高,達(dá)到甲方滿意的效果。
按我公司制定的各項管理指標(biāo)和工作方案,公司質(zhì)量管理部門和各項目部職能管理人員將按照質(zhì)量要求,明確責(zé)任,授予權(quán)利,抓好實施過程中的檢查和控制,并將目標(biāo)實施的各項進(jìn)展情況,進(jìn)行目標(biāo)成果評價,確定成果和考績,并與個人利益待遇相結(jié)合。采用上述管理機(jī)制,我相信我公司在本項目中能做到令甲方滿意的服務(wù),并在以上服務(wù)質(zhì)量保證措施上嚴(yán)格執(zhí)行我公司制度,保證本項目服務(wù)質(zhì)量得到甲方認(rèn)可。
第四篇:工程維修和保潔服務(wù)承諾
工程維修和保潔服務(wù)承諾
篇一:保潔項目服務(wù)投標(biāo)文件
商場西大街購物廣場保潔項目服務(wù)
投 標(biāo) 文 件
投標(biāo)單位:阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
二00九年七月
目 錄
一、投標(biāo)報價書、授權(quán)委托書、質(zhì)量承諾書 ?3
二、投標(biāo)公司簡介???6
三、工作思路 ??7
四、管理模式?8
五、服務(wù)方案及操作細(xì)則 ??10
六、人員的選拔、招收錄用及培訓(xùn) 12
七、工作范圍及駐地人員及組織機(jī)構(gòu) 13
八、駐地清潔設(shè)備清潔設(shè)備工具及原材料相關(guān)費用??15
九、駐地人員工資及后勤保障預(yù)算 17
十、衛(wèi)生質(zhì)量意見征詢表 18
十一、衛(wèi)生質(zhì)量日常巡查表???19
十二、公司部分客戶名單 ???20 阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
保潔項目投標(biāo)書 工程名稱: 商場泗洪泗洲西大街購物廣場
項目負(fù)責(zé): 投標(biāo)單位: 阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
編制日期: 2009年 7月1日
阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司 2009年7月制
一、投標(biāo)報價書、授權(quán)委托書、質(zhì)量承諾書
投 標(biāo) 報 價 書
南京商場有限公司: 我單位研究了貴司招標(biāo)文件及其他有關(guān)資料,并查勘了現(xiàn)場,現(xiàn)正式提出,我方愿意以人民幣每月45000.00肆萬伍仟元正的總承包價承包商場泗洲西大街購物廣場保潔項目,并同意按照該工程的圖紙、合同條款、施工細(xì)則和工程量清單以及招標(biāo)文件中其它有關(guān)條款進(jìn)行施工。
我方的投標(biāo)書從開標(biāo)日期2009年7月6日起60天內(nèi)有效,在此期間該投標(biāo)書始終對我們保持約束,我方保證不改變投標(biāo)總金額,并隨時接受中標(biāo)。
投標(biāo)單位:阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
法人代表:
聯(lián) 系 人:呂小姐
單位地址: 阜陽市清河?xùn)|路新大陸小區(qū)15幢樓
聯(lián)系電話: 13x0 0558-7107066 傳 真:0558-2212181 日 期:2009 年 7月 1 日
授 權(quán) 書
南京商場有限公司: 茲授權(quán)我公司法定代表人x(居民身份證編號:3421x14)代表我單位就商場泗洪泗洲西大街購物廣場保潔工程簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同和處理與之有關(guān)的一切事物,特此證明。
授權(quán)委托單位:阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
法定代表人:
委托代理人:
日 期: 2009年7月1日
質(zhì) 量 承 諾 書
南京商場有限公司: 如果我單位如有幸在商場泗洪泗洲西大街購物廣場保潔項目招標(biāo)中中標(biāo),我們將按投標(biāo)書中的承諾,精心組織、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行的管理制度規(guī)范組織文明施工,我們承諾:接受貴單位及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);充分理解并配合業(yè)主的有關(guān)要求;認(rèn)真履行施工合同條款及協(xié)議;以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保讓貴單位滿意。
我公司將以“以人為本,科學(xué)管理,依法辦事,真誠服務(wù)”為宗旨,在該超市管理中采用以往的成功經(jīng)驗以外,將在以下幾個方面作新的嘗試:我們將引進(jìn)系統(tǒng)工程的方法技術(shù),提高一體化管理水平,采取計劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、督導(dǎo)管理、協(xié)調(diào)管理等先進(jìn)的管理方法。我們將在完善服務(wù)體系,提高服務(wù)層次,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量等方面采取一系列新舉措。
目標(biāo):星級酒店式保潔服務(wù)
1、環(huán)境衛(wèi)生,清潔率達(dá)96%。
2、服務(wù)有效投訴少于1%,處理率100%。
3、設(shè)備完好率99%。
4、業(yè)主滿意率95%以上。
如果由于我們工作不力或失誤,造成服務(wù)質(zhì)量不合格、貴方不滿意,我們愿意承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任,并接受貴單位提出的合理處罰。
承諾人:阜陽市必勝意美物業(yè)管理有限公司
法定代表人: 2009年7月1日
篇二:售后服務(wù)承諾及方案
售后服務(wù)承諾及方案 售后服務(wù)承諾及方案(一)
售
后
服
務(wù)
計
劃表………………………………………2
(二)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及備件庫地址…………… ……………3
(三)北京地區(qū)維修隊伍人員構(gòu)成…………………………4
(四)保修期滿后以優(yōu)惠價格提供易損件的范圍及承諾…5
(五)免費培訓(xùn)方案…………………………………………6
(六)售后服務(wù)承諾…………………………………………7
(七)優(yōu)惠的售后服務(wù)承諾…………………………………9
(八)免費設(shè)計及提供詳細(xì)需求方案………………………10
(一)售后服務(wù)計劃表(表中空格自填)
1、本企業(yè)對所售產(chǎn)品實行_____年三包,產(chǎn)品售出后發(fā)生
嚴(yán)重質(zhì)量問題包修、包換、包退。
2、本企業(yè)對所售產(chǎn)品實行_____年免費保修。
3、對用戶提出的質(zhì)量信息,本企業(yè)做到_____小時內(nèi)電話
響應(yīng)。
4、即時為用戶進(jìn)行質(zhì)量服務(wù),并做到收到質(zhì)量信息后 _____小時服務(wù)到位。
5、售后服務(wù)中心地址:_________________
6、售后服務(wù)電話:_________________ 7、24小時服務(wù)熱線:_________________
8、售后服務(wù)負(fù)責(zé)人:_________________
9、本企業(yè)承諾按甲方要求,按期送貨、安裝并交付驗收。
10、本企業(yè)承諾免費運輸和免費安裝。
11、為用戶提供免費家具樣式設(shè)計,免費制訂需求明細(xì)表,免費提供價格咨詢服務(wù)。
(二)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)(含備件庫址)
(三)北京地區(qū)維修隊伍人員構(gòu)成管理人員體系表
售后服務(wù)人員體系表
售后服務(wù)范圍: 24小時服務(wù)熱線: 服務(wù)中心進(jìn)址: 售后總負(fù)責(zé)人:
篇三:服務(wù)承諾及標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)承諾及標(biāo)準(zhǔn)
1、寫字樓前廳的清潔
(1)玻璃及門窗:按規(guī)定清洗,保證光潔無塵。
(2)大理石地面:勤拖擦,保持光亮、無塵埃、無污物。
(3)公用電話:按規(guī)定用酒精消毒話筒,保持清潔,無異味。
(4)沙發(fā)茶幾:每日清掃,保持清潔。
(5)銅器及不銹鋼拋光:用拋光劑干布擦拭表面,保持其
光滑明亮。
2、樓道的清潔(1)公用走廊:
a、每日按規(guī)定清掃走廊,擦洗玻璃,確保走廊墻壁、裙板、指示牌清潔
b、確保通道口指示燈箱、配電箱、消火栓、滅火器材、警鈴、手動報警器清潔衛(wèi)生
3、公共衛(wèi)生間
(1)消毒掛便器:便器面光亮,便池?zé)o異味
(2)清洗窗臺、墻面:無塵埃、無毛發(fā)、無雜物
(3)清洗洗手盆及墻磚、鏡子:清潔、無水跡、無毛發(fā)、鏡面光滑
4、寫字間的清潔 倒垃圾:將垃圾拿出房間
5、清潔大理石地面及樓梯踏步:用專業(yè)洗地機(jī)清洗,再用
清水清洗,然后用干布擦除干凈,6個月打一次蠟。
6、清潔地面
(1)清洗:a、使用清潔劑擦洗 b、用清水沖洗兩遍
(2)擦拭:用吸水機(jī)吸干水分或用干布將地面擦干
7、房屋外觀(包括玻璃幕墻):清潔、完整
8、廣場的保潔:達(dá)市政府標(biāo)準(zhǔn)
9、垃圾清運(冰雪):及時,無污染,日產(chǎn)日清
10、房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)
(1)每月檢修一次設(shè)施、設(shè)備
(2)給排水管道的養(yǎng)護(hù)及維修:每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修;井蓋板每年刷漆一次,防止銹蝕
(3)室外照明線路的養(yǎng)護(hù)及維修:每季檢測線路一遍;亮
化工程達(dá)市政府標(biāo)準(zhǔn);符合電氣線路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(4)公用照明:每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;照明
燈具確保完好無損
(5)供熱系統(tǒng):每年夏季,對管道進(jìn)行檢修;對設(shè)備每年
進(jìn)行檢修并油漆一次;達(dá)到管道完好、通暢、不泄露
(6)避雷網(wǎng)無間斷;整潔統(tǒng)一
(7)溝渠池井的養(yǎng)護(hù)及維修:化糞池一年清掏兩次,清掏
不落地,清掏時間在晚上或公休時間;井內(nèi)雜物每季度清理一次;每年全面檢查一次;化糞池達(dá)到池內(nèi)無沉積物,出口通暢;井蓋正常使用,密合;流水通暢
(8)消防設(shè)施:消防栓每半年排水一次,檢修一次;室內(nèi)
消火栓(箱)及其疏散標(biāo)志每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;消防設(shè)施達(dá)到正常有效使用、外觀完好;標(biāo)識清楚、完好無損
11、急修:10分鐘到現(xiàn)場
12、綠化
(1)綠化成活率達(dá)90%以上
(2)每年補(bǔ)種一次
(3)定期澆水、施肥、除草、松土
(4)綠籬每年至少修剪4次,造型每年6次,喬木每年1-2 次
(5)防治病蟲害:貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的原則,提高花木抗病蟲害的能力,創(chuàng)造良好環(huán)境,根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,每年進(jìn)行三次大消殺
13、保安服務(wù)
(1)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工作證,衣冠整潔
(2)敬禮姿勢正確,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序工作
(3)文明服務(wù)
(4)主動、熱情、耐心、周到地服務(wù)
(5)說話和氣,禮貌待人,精神飽滿,注意力集中(6)24小時按時巡邏,按時到指定地點簽到
(7)接到報警不超過3分鐘趕到現(xiàn)場并報告
(8)處理各種違章時文明禮貌,及時有效,機(jī)動靈活,不
失原則,保護(hù)本局職工工作時間的安全
14、地面停車場的養(yǎng)護(hù)及維修
(1)每年對停車場道牙損壞部分進(jìn)行修補(bǔ)
(2)對因施工質(zhì)量問題造成的局部沉陷損壞,5年翻新一次
(3)保持停車場地面平整,有效發(fā)揮功用
(4)制定合理的停車布局,每年對分劃線進(jìn)行粉刷一次
大慶市安廈物業(yè)管理有限公司
第五篇:街道環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)
街道環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)
努力抓好街道的環(huán)衛(wèi)保潔工作,從而加快城市現(xiàn)代化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),徹底改善環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象,為村、居市民營造
整潔、亮麗、舒適的生活環(huán)境,形成長效的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)配備足夠保潔人員和完善管理制度。責(zé)任落實到人,做到每日清掃,專人保潔。
(二)清掃保潔時間為:
第一次清掃時間為05:30-07:30,07:30-13:30為巡回保潔時間;
第二次清掃時間為13:30-14:30,14:30-18:00為巡回保潔時間;
第三次清掃時間為18:00-19:30,19:30-21:30為巡回保潔時間;
21:30收工(創(chuàng)衛(wèi)期間延長至22:30收工)。
(三)要嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范,垃圾密閉收集運輸,日產(chǎn)日清。環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,按要求設(shè)置果
皮箱、垃圾收集點。垃圾容器有蓋,嚴(yán)禁用竹筐、紙箱等作為收集容器,嚴(yán)禁垃
圾長期積存,做到密閉運輸,日產(chǎn)日清。轄區(qū)內(nèi)無余泥渣土堆積。公共廁所有專
人管理,做到“五無”“五凈”,符合衛(wèi)生要求。
(四)抓好一線保潔質(zhì)量的管理,促進(jìn)工作的落實;作業(yè)工人要按照崗位分工,要做
到“七凈”(路面凈、沙井口凈、花基凈、吊渠口凈、運身渠凈、果皮箱凈、保潔車車容凈)“七無”(無亂張貼、無余泥、無成堆垃圾、無積水污水、無
衛(wèi)生死角、側(cè)石無積沙、沙井無堵塞)。(重慶清潔公司整理)