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      服務(wù)承諾

      時間:2019-05-12 17:27:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)承諾》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務(wù)承諾》。

      第一篇:服務(wù)承諾

      服務(wù)承諾

      (一)免費清運垃圾承諾

      我公司承諾,本工程竣工后免費清運建筑垃圾,并將施工現(xiàn)場恢復(fù)原貌。

      (二)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系承諾

      我公司有多年的電力施工經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)關(guān)系上積累了豐富的經(jīng)驗,針對本工程施工我公司將調(diào)派精兵強將,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工環(huán)境,并不記取費用。

      (三)質(zhì)保期及保修回訪承諾:

      保修期限:本工程保修期限按國家規(guī)定實施。

      保修期自竣工驗收之日起計,在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而造成返修,其費用由我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。

      在回訪中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,或者收到業(yè)主聯(lián)系函,或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作,需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合,我公司保證隨叫隨到,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (四)其他服務(wù)承諾

      1、工期承諾

      我公司針對本工程將制定專項施工方案,確保農(nóng)忙季節(jié)不停工,如出現(xiàn)其他影響工期的因素,我單位將積極協(xié)調(diào),確保工程不停工并按期交工。

      2、保證農(nóng)民工工資不拖欠的承諾

      農(nóng)民工能否得到工資,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大事。為保證不拖欠農(nóng)民工工資,我公司采取以下措施保障農(nóng)民工工資支付:

      1、建立農(nóng)民工勞動合同備案登記制度、記工考勤制度和工資銀行卡發(fā)放制度,防范各類拖欠農(nóng)民工工資事件。按《勞動法》要求,與農(nóng)民工直接簽訂書面勞動合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系,建立健全務(wù)工人員管理臺帳,并將合同簽訂情況報勞動人事部門和建設(shè)局備案;合同簽訂同時發(fā)放記工考勤卡,由農(nóng)民工自己保存,作為計算工資或處理農(nóng)民工工資拖欠問題的原始憑證。

      2、推行工資保證金制度,工程開工前向勞動部門繳納一定數(shù)額的工資保證金,以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。在企業(yè)所在地或工程所在地的商業(yè)銀行或城鄉(xiāng)信用社開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用存款賬戶,并由所在地勞動保障行政主管部門、建筑業(yè)企業(yè)、開戶銀行三方簽訂協(xié)議,保證該賬戶存款專用于建筑業(yè)企業(yè)支付農(nóng)民工工資。

      及時為農(nóng)民工開設(shè)個人工資存折或工資卡,通過專用存款賬戶開戶銀行每月至少向農(nóng)民工支付一次工資,且不得低于工程所在地最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。開戶銀行憑公司提供的工資支付清單,直接通過專用存款賬戶,將農(nóng)民工工資及時足額劃轉(zhuǎn)到其個人工資存折或工資卡上。

      3、建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,定期向勞動保障部門報送工資支付情況,建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)控手段。

      4、我公司在中標(biāo)后,會按照工程造價的2%足額見農(nóng)民工工資保障金;一旦承包的工程項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況,可由招標(biāo)人從該保障金中先予以劃支。

      4、不更換項目部人員承諾

      我單位承諾,本工程項目人員在施工過程中將保持相對穩(wěn)定,未經(jīng)業(yè)主同意保證不更換項目部主要人員,同時保證項目經(jīng)理不在其他項目兼職,如果違反,自愿接受相應(yīng)的處罰。

      5、安全文明施工承諾

      施工期間,我公司將加強安全防護(hù)措施,確保按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,確保達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)由此發(fā)生的費用。

      6、不轉(zhuǎn)包工程承諾

      我公司承擔(dān)總包責(zé)任,不轉(zhuǎn)包工程,否則承擔(dān)違約責(zé)任,履約保證金將不予退還,且招標(biāo)人有權(quán)另選施工單位;同時我單位將積極配合業(yè)主指揮并服從監(jiān)理的正確指令,對招標(biāo)人單獨發(fā)包的項目,我單位愿意積極配合。

      7、其他服務(wù)承諾

      1、我方承諾如我公司中標(biāo),有企業(yè)在進(jìn)場前一定接受招標(biāo)人的同意培訓(xùn)合格后才能進(jìn)場。

      2、所有施工人員必須遵守招標(biāo)人的各項規(guī)章制度

      3、如我公司中標(biāo),將無條件服從招標(biāo)人對主要原材料購進(jìn)管理。

      4、我公司承諾工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件所報的質(zhì)量,若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到投標(biāo)時所報的質(zhì)量等級,我公司應(yīng)無條件返修并承擔(dān)由此造成的一切損失及賠償費用。

      5、我公司若中標(biāo),會保證服從招標(biāo)人的統(tǒng)籌調(diào)度,配合各責(zé)任業(yè)主職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

      6、由我公司采購的主要材料,采購前必須征得招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的認(rèn)可,其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量必須符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求并提供合格證,需復(fù)試的的要按要按規(guī)定時間及時檢驗,取得復(fù)試合格報告,否則不會用于工程中,各種試驗費用由我公司承擔(dān)。由于使用材料不合格引起的各種責(zé)任及損失均由我公司承擔(dān)。

      7、我公司若中標(biāo)將承擔(dān)與施工現(xiàn)場地方關(guān)系協(xié)調(diào)的責(zé)任,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。

      8、缺陷責(zé)任期:驗收合格后一年內(nèi)為缺陷責(zé)任期。在缺陷責(zé)任期內(nèi)如出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或由于施工質(zhì)量而引起的糾紛,若我公司中標(biāo),由我公司承擔(dān)責(zé)任及損失。缺陷責(zé)任期滿后如工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析,我公司承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      9、我公司對本招標(biāo)文件的所有條款完全響應(yīng)。

      投標(biāo)人: 河南萬豪建筑安裝工程有限公司(蓋單位公章)

      法定代表人或其委托代理人:(簽字)2013年11月26日

      第二篇:服務(wù)承諾

      服 務(wù) 承 諾 制 度

      為全面提高財政所服務(wù)質(zhì)量,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到本職工作中,樹立廉潔、高效、文明的財政服務(wù)窗口形象,特制定如下服務(wù)承諾制度。

      一、服務(wù)態(tài)度:禮貌待人,熱情周到,來有迎聲、去有送語。

      二、服務(wù)時限:認(rèn)真執(zhí)行財政工作內(nèi)容,嚴(yán)格按規(guī)定時限辦結(jié)各項業(yè)務(wù)。

      三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

      1、辦公環(huán)境優(yōu)雅,寬敞明亮;

      2、工作人員儀表整潔,舉止文明,熱情周到;

      3、使用文明用語,杜絕服務(wù)禁語;

      4、簡化辦事程序,提高工作人員辦事效率,以最快速度辦理各項事宜;

      5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,保障辦事人員合法權(quán)益。

      四、服務(wù)紀(jì)律:

      1、不準(zhǔn)接受辦事人員的宴請和禮品;

      2、不準(zhǔn)讓辦事人員安排消費活動;

      3、不準(zhǔn)對應(yīng)辦理的事項拖延辦;

      4、不準(zhǔn)越權(quán)、違反程序、野蠻執(zhí)法和執(zhí)法不公。

      第三篇:服務(wù)承諾

      服務(wù)承諾

      思想理念:戒懶倡勤、戒貪倡廉、戒虛倡實、戒訌倡合。

      行為理念:勤廉、務(wù)實、低調(diào)、低調(diào)、高效。

      實踐理念:保障工資確保運轉(zhuǎn)、依法理財陽光操作、收支分離杜絕三亂、嚴(yán)格執(zhí)法規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤政廉政、廉潔自律公正理財。治庸問責(zé)公開承諾

      ·熱情受理預(yù)算單位支付信息查詢、疑難問題解答,及時辦理各類財政資金的審核、撥付;建立“綠色通道”,對特別緊急的撥款,按要求及時撥付到位。

      ·建立財政支持經(jīng)濟發(fā)展專項資金信息化平臺,對財政支持經(jīng)濟發(fā)展的資金、政策實行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上公示。

      ·嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,督促全面落實減免行政事業(yè)性收費政策,對國家和省依法設(shè)立的行政事業(yè)性收費實行目錄管理,并向社會公布。

      ·堅持“公開、公平、公正”原則,所有政府采購項目,嚴(yán)守政府采購法定程序,全過程接受社會監(jiān)督,依法發(fā)布招標(biāo)公告,公開開標(biāo)、評標(biāo)、成交結(jié)果。

      ·按規(guī)定組織會計從業(yè)資格、會計職稱專業(yè)技術(shù)資格考試,及時受理和辦理會計人員從業(yè)資格注冊、變更、調(diào)轉(zhuǎn)等工作?!ぜ皶r辦理財政票據(jù)的購領(lǐng),對已辦理領(lǐng)證的單位,做到限期繳銷、繳舊領(lǐng)新、票款同行的領(lǐng)購制度;具有網(wǎng)絡(luò)的單位實行系統(tǒng)開票、網(wǎng)絡(luò)傳送信息。

      .提高辦事效率.一般款項,限時辦理,三天內(nèi)劃轉(zhuǎn)到位;特殊款項(救災(zāi)/防汛/維穩(wěn)等)即時辦理,經(jīng)電話請示市(局)領(lǐng)導(dǎo)后,先撥付,再補辦手續(xù)。

      工作紀(jì)律

      為改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,努力創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)和群眾滿意機關(guān),特制定以下工作紀(jì)律。

      一、堅持從嚴(yán)問責(zé),確保政令暢通。

      切實履行財政職責(zé),始終堅持個人服從組織、下級服從上級、部門服從全局,不準(zhǔn)互相推諉扯皮,不準(zhǔn)將職責(zé)范圍內(nèi)能解決的矛盾和問題上交,不準(zhǔn)將應(yīng)該由自己辦理的事項以種種理由推脫。凡是上級要求在規(guī)定時限辦理的事項必須按時辦理完畢,因客觀原因不能完成的要及時報告;凡是未明確辦理時限的工作事項應(yīng)盡快完成,不得無故拖延、積壓;凡是發(fā)出兩次督辦通知仍不落實的,責(zé)任股室或單位必須寫出書面說明;凡是因政風(fēng)行風(fēng)問題影響政令暢通或貽誤工作的,一律追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      二、推行陽光作業(yè),嚴(yán)格依法理財。依法依規(guī)將審批、審核和申報等服務(wù)項目的辦事程序、受理條件和辦結(jié)期限公告社會,陽光作業(yè),規(guī)范行政。堅決杜絕在服務(wù)過程中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。

      三、踐行公開承諾,接受社會監(jiān)督。

      嚴(yán)格踐行財政部門對社會各界鄭重作出的“五不”服務(wù)承諾:接待群眾不推諉、指導(dǎo)辦事不含糊、納諫糾違不護(hù)短、依法履責(zé)不謀私、守時服務(wù)不越限,自覺接受全社會的監(jiān)督。認(rèn)真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評,并確保“四個不放過”:對反映的問題不查清的不放過,整改措施不到位的不放過,整改效果不落實的不放過,違紀(jì)問題不處理的不放過。對群眾反映的違諾行為,一律實行“一票否決”,并按照責(zé)任制的要求和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定追究直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,處理結(jié)果公開曝光。

      四、銘記勤廉規(guī)章,恪守職業(yè)道德。

      時刻牢記“兩個務(wù)必”,切實做到“八個堅持、八個反對”,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”,建立健全反腐倡廉措施,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上構(gòu)建嚴(yán)密防范機制。恪守公民道德基本規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范,始終堅持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,進(jìn)一步樹立“為民、務(wù)實、清廉”的財政干部新形象。

      五、明確目標(biāo)任務(wù),實行量化考核。

      局屬各單位工作目標(biāo)任務(wù)按照自查自評、述職述廉、民主測評、黨組決定四個程序進(jìn)行工作目標(biāo)量化考核,考核結(jié)果直接與年終獎掛鉤。

      六、建立責(zé)任機制,實施齊抓共管。

      實行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,黨組書記、局長為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,黨組成員對分管股室的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)具體責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,層層簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,進(jìn)一步明確各責(zé)任主體的任務(wù)、目標(biāo)、要求和責(zé)任,把管事與管人、抓業(yè)務(wù)工作與抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨組一班人集體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各個部門配合抓的工作格局。

      機關(guān)工作管理制度

      機關(guān)管理原則

      市局機關(guān)管理堅持“以人為本、管理科學(xué)、規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)高效”的原則。為維護(hù)財政集中辦公的整體形象,局機關(guān)各科室以及局屬二級單位均為機關(guān)統(tǒng)一管理對象。在財政大樓所有辦公的單位和個人均為機關(guān)管理服務(wù)的對象。

      機關(guān)管理的內(nèi)容

      一、人員管理

      1、工作考勤管理

      (1)局機關(guān)及局屬二級單位的在編在崗干部職工和計劃內(nèi)臨時工均為考勤范圍。

      (2)所有工作人員要持證上崗,憑工作證出入。上班期間,要實行電子考勤,打卡記錄。局屬二級單位要指定一名考勤督導(dǎo)員,對所屬人員的考勤情況進(jìn)行全面督導(dǎo),每月終了將考勤督導(dǎo)情況報市局辦公室(專人負(fù)責(zé))存查;局機關(guān)各科室由局辦公室、人事科負(fù)責(zé)考勤登記匯總,由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。

      (3)事假

      ①干部職工請事假必須履行請銷假手續(xù)。局屬二級單位負(fù)責(zé)人一天以上的事假由局分管領(lǐng)導(dǎo)審批,一般工作人員三天以內(nèi)由所在單位負(fù)責(zé)人審批,三天以上由各單位簽署意見后報市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;市局各科室一般工作人員由各科室負(fù)責(zé)人審批,三天以上的事假由分管科長簽署意見后報局分管領(lǐng)導(dǎo)審批,副科長以上的干部事假一天由分管局長審批,三天以上由局長審批(科長二天以上必須報局長審批)。凡請假者,由本人寫出請假條,按規(guī)定程序進(jìn)行審批,請假期滿必須銷假,否則視為曠工。所有請銷假手續(xù)必須報局人事科備案。

      ②事假超過三天以上的按日扣發(fā)出勤的各項補貼。(4)病假:

      ①干部職工請病假三天以上,必須持有醫(yī)療部門出示的病休證明。

      ②病假期間不享受出勤的各項補貼。(5)婚假:

      ①凡領(lǐng)取《結(jié)婚證》結(jié)婚的,可休三天婚假。

      ②男職工年滿25周歲,女職工年滿23周歲結(jié)婚的為晚婚。實行晚婚的職工增加晚婚假15天,晚婚假視同出勤對待。

      (6)產(chǎn)假:

      ①已婚女職工產(chǎn)前、產(chǎn)后共計給產(chǎn)假90天。難產(chǎn)或雙胞胎,各增加產(chǎn)假15天。

      ②已婚女職工24周歲以上或晚婚懷孕生第一個孩子為晚育,晚育的女職工增加產(chǎn)假15天,其增加的產(chǎn)假視同出勤對待。

      (7)公休假:

      ①財政局機關(guān)及所屬單位的在編在冊連續(xù)工齡滿5年以上的正式干部職工,均為享受公休假的對象。

      ②享受公休假的標(biāo)準(zhǔn)為:工齡滿五年不足十年的,休假五天;工齡滿十年不足十五年的,休假七天;工齡滿十五年不足二十年的休假十天,工齡滿二十年以上的休假十四天。

      ③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。公休假期間視同出勤。

      (8)曠工:

      ①事先未經(jīng)批準(zhǔn)、又無正當(dāng)理由,擅自離開工作崗位和請假無故逾期不歸的,按曠工論處。

      ②未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的視為曠工。全年累計曠工10天以上者,扣發(fā)全年責(zé)任制結(jié)賬獎金和預(yù)扣的風(fēng)險金。曠工達(dá)到國家有關(guān)自動辭職期限者,按國家有關(guān)規(guī)定處理。(9)加班

      根據(jù)工作需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定在節(jié)假日(含公休)加班工作的視同加班。加班者可按日平均工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取加班補助。

      本制度自發(fā)布之日起實施。若與國家有關(guān)制度相抵觸的,以國家有關(guān)制度為準(zhǔn)。

      2、工作人員實績考核試行辦法

      (1)工作人員實績考核試行辦法要遵循注重實績的原則、獎勤罰懶的原則、平等公開的原則。

      (2)考核內(nèi)容主要是對考核對象的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核。

      ①在政治思想上,看是否遵守紀(jì)律,參加各項政治活動,自覺與黨中央保持高度一致;

      ②在作風(fēng)紀(jì)律上,看是否遵紀(jì)守法,服從安排,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,起模范作用。

      ③在服務(wù)質(zhì)量上,看是否密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,接受群眾監(jiān)督,全心全意為人民服務(wù)。

      ④在工作業(yè)績上,看是否忠于職守,勤奮工作,盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

      (3)每月從個人工資中預(yù)扣100---200元風(fēng)險金,以“輪流督導(dǎo)、民主評議、量化考核、單列獎懲”相結(jié)合的方式對個人進(jìn)行獎懲。

      ①輪流督導(dǎo)。從2005年3月起以局機關(guān)各科室、局屬二級單位為單位抽出專人在一樓大廳值班,每班一個星期,實行輪流督導(dǎo)制,對局機關(guān)、局屬二級單位的上班時間、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面督導(dǎo)。當(dāng)班督導(dǎo)員職責(zé):一是當(dāng)班時必須在8:00前到達(dá)簽到地點負(fù)責(zé)上班打卡簽到工作,8:30整中止打卡簽到并統(tǒng)計實際簽到的情況,凡是未簽到者,須與各單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系,查明原因;二是進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查。其檢查內(nèi)容是:在上班期間有無用餐、竄崗、聊天、干私活等現(xiàn)象;三是征求3--5人來局辦事人員的意見,了解考核對象有無辦事推諉、態(tài)度生硬,不給好處不辦事,給了好處亂辦事的不良習(xí)氣;四是負(fù)責(zé)機關(guān)內(nèi)安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生的督導(dǎo)和服務(wù)指南工作。在當(dāng)班期間督導(dǎo)人員必須對上述情況作出明確的記載后,在下班時交給局辦公室(專人負(fù)責(zé))匯總后交市局監(jiān)察室督辦,否則視同當(dāng)班不稱職。

      ②民主評議(40分)。民主評議采取“分層次,按比例,加權(quán)平均”的辦法。即:對單位干部的德、能、勤、績以及工作紀(jì)律按四個層次、不同比例進(jìn)行評分。所有自評、互評均以加權(quán)平均的方法計算。具體為:

      A、單位一般干部職工(包括科室副職):年底各單位機關(guān)干部互評按40%??剖邑?fù)責(zé)人評定按30%,分管領(lǐng)導(dǎo)評定按30%。

      B、局機關(guān)科室一把手:年底機關(guān)干部互評分按40%,分管領(lǐng)導(dǎo)評定按30%,局長評定按30%。

      C、單位副職(含局領(lǐng)導(dǎo)成員):干部職工評定按40%,科室一把手評定按30%,單位一把手評定按30%。

      D、單位一把手:干職工評定按40%,科室一把手評定按30%,單位副職評定按30%。③量化考核(60分)。

      A、凡能堅持原則,講團結(jié),助人為樂的計12分;凡不堅持原則的扣6分,凡不講團結(jié)的扣6分。

      B、凡能服從分配,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的計24分;凡不服從分配的每次扣12分。

      C、凡按照崗位責(zé)任制進(jìn)行綜合考核合格的計12分;凡有1項任務(wù)沒有完成的扣2分,有2項任務(wù)沒有完成的扣5分,有3項以上(含3項)任務(wù)沒有完成的扣12分。

      D、凡作風(fēng)扎實、遵紀(jì)守法的計12分;凡有損財政部門形象的扣20分。

      ④單列獎懲

      A、凡受到社會贊譽的每次加2分;超額完成工作任務(wù)的加3分;受到松滋市級黨、政部門獎勵的加4分,受到荊州市級獎勵的加6分,受到省級獎勵的加8分;提出合理化建議并被采納的每次加5分。以上加分均以文件、證書為依據(jù)(上述系集體榮譽的按單位所在人數(shù)進(jìn)行加分)。

      B、在上班期間,凡考核對象在8:30以前沒有到規(guī)定的地點簽到的視為遲到(因公外出、因假者例外)。每遲到1次扣1分。凡事先未經(jīng)請假和請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位或逾假不歸的按曠工論處。曠工在1天以內(nèi)者扣5分,2天以內(nèi)者扣10分。C、凡當(dāng)班督導(dǎo)人員不稱職者扣2--10分。D、凡政治上不合格者、有“黃”、“賭”(賭博、賭碼)、“毒”等各種違法違紀(jì)行為者,曠工累計3天以上(含3天)者,實行一票否決權(quán)。

      一年終了,各單位要將以上考核實際得分情況張榜公布。

      (4)按照上述辦法考核的結(jié)果(即得分情況),作為考核對象的經(jīng)濟利益、提拔任用、表彰的主要依據(jù)。

      ①將總得分除以預(yù)扣風(fēng)險金求出分值系數(shù),然后用個人得分乘以分值系數(shù),即為考核對象實際應(yīng)得的風(fēng)險結(jié)賬待遇。

      ②將量化考核結(jié)果與任用干部、表彰先進(jìn)緊密掛鉤。凡全年考核總分在前25名者,作為年終考核推薦、評定優(yōu)秀等次和表先對象;凡得分低于均分30分以下(不含30分)者,年終考核作為基本稱職(基本合格)等次評定范圍。對基本稱職(基本合格)范圍的對象,視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調(diào)離等組織措施;凡在年終考核時,有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位,當(dāng)年不得評為先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評為先進(jìn)個人。

      二、財務(wù)管理

      局機關(guān)財務(wù)管理仍嚴(yán)格按照松財字[2004]47號文件執(zhí)行,管理辦法、審批程序不變。局屬二級單位參照機關(guān)財務(wù)管理辦法制訂管理制度執(zhí)行。各單位每年開支總額須控制在年初支出指標(biāo)以內(nèi),力爭每年遞減10%以上。

      三、財產(chǎn)管理

      1、機關(guān)內(nèi)部各科室應(yīng)本著節(jié)約的原則購置、使用資產(chǎn)。對資產(chǎn)的購置應(yīng)按財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定先批后買。

      2、要加強資產(chǎn)的管理。資產(chǎn)由局辦公室及使用科室共同實施管理。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡,做到帳卡相符。每年對資產(chǎn)清查核對一次。

      3、各單位要指定專人保管資產(chǎn),丟失或損壞要照價賠償,做到公私分明。不準(zhǔn)私自外借或拿走,調(diào)動工作不得帶走公物。

      4、各科室不得自行對資產(chǎn)進(jìn)行處置,確需處置的資產(chǎn),必須交由局辦公室統(tǒng)一集中收存,并報請局長審核批準(zhǔn)后方可處置。

      四、后勤管理。

      1、機關(guān)上下來客接待管理

      ①機關(guān)上下來客,統(tǒng)一由局辦公室安排食宿??剖壹案鞫墕挝粊砜?,實行分口分線接待,由各單位自行通知食堂備餐。

      ②上下來客要本著熱情接待,開支從簡,限額控標(biāo)定點的原則,嚴(yán)格控制招待費用。局機關(guān)及所屬二級單位所有來客生活接待原則上應(yīng)統(tǒng)一在機關(guān)食堂或危水財政賓館就餐。上級來客食宿一律在云中大酒店或危水財政賓館。非特殊情況不經(jīng)請示局長或分管機關(guān)局長同意不得在外就餐(各科室及所屬二級單位在食堂接待費用支出須占單位接待費支出60%以上)。否則,各科室接待費用不予報銷列支,二級單位在終了由市局監(jiān)察室進(jìn)行檢查通報。

      ③嚴(yán)格執(zhí)行接待費用標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴大范圍,增加標(biāo)準(zhǔn)。費用接待標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按(松財字[2004]47號)文件執(zhí)行。④所有來客接待須由接待單位與食堂經(jīng)理聯(lián)系,填寫客餐通知單,說明接待對象、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)。機關(guān)食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進(jìn)行報賬。

      ⑤機關(guān)來客接待費用必須先請示后辦理。報銷憑據(jù)必須經(jīng)接待人員、證明人員簽名,辦公室審核后方能報賬。未經(jīng)局長或者分管機關(guān)的局長同意,局辦公室不得安排生活接待以外的各種娛樂消費活動開支。

      2、機關(guān)食堂管理

      ①機關(guān)食堂管理實行統(tǒng)一管理、成本核算、非市場化運作的原則。所有工作人員進(jìn)工作餐實行打卡消費、電子統(tǒng)一管理。

      ②食堂工作人員必須遵守機關(guān)大院的各項管理制度,自覺履行本人職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)定,為機關(guān)工作人員提供安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。

      ③食堂實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,主要負(fù)責(zé)食堂安全、衛(wèi)生、進(jìn)餐核算等管理工作,對所購買的物品要不定期的進(jìn)行檢查,經(jīng)理不在崗期間,應(yīng)指定1名管理員負(fù)責(zé),履行其職責(zé)。

      ④食堂工作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,不得擅自私拉、亂接電器設(shè)備,不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧,若因此而造成的安全事故及損失,由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

      ⑤物品采買人員必須按采買清單,逐項認(rèn)真采購,確保物品的質(zhì)優(yōu)價廉。

      ⑥食堂要加強全面管理,確保飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生,要做到物盡所用,杜絕浪費,如發(fā)現(xiàn)成品菜量不足、衛(wèi)生不合格或有意浪費行為的,接到進(jìn)餐人員投訴一次(核實為準(zhǔn)),從廚師長當(dāng)月工資中扣出50元;廚師長、廚師要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高烹飪技術(shù)和員工素質(zhì)。對餐廳的衛(wèi)生,碗筷的擺放、端茶、上菜等服務(wù)工作,要做到舉止端莊、服務(wù)熱情周到,不得有怠慢顧客的現(xiàn)象發(fā)生。

      ⑦廚房區(qū)域衛(wèi)生要責(zé)任到人,局辦公室將不定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。食堂廚具餐具要常保清潔,擺放有序;餐具每天要確保消毒;地面、桌椅要經(jīng)常保持整潔、干凈;門窗要求一周進(jìn)行一次大清洗,餐廳室內(nèi)隨時保證整潔衛(wèi)生;如發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格,將扣除責(zé)任人當(dāng)月工資20元。

      ⑧食堂實行含薪資酬,在保證降低成本,提高質(zhì)量,人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,適當(dāng)提取工作人員的工資,但食堂既不能盈利,也不能虧本。

      3、機關(guān)小車管理

      ①局機關(guān)用車實行有償服務(wù),車輛由局辦公室統(tǒng)一調(diào)配、維護(hù)與管理,各科室因公用車原則上采取租用制,一律按略低于市場價的標(biāo)準(zhǔn)實行有償收費。

      ②車輛調(diào)度堅持先急后緩,先遠(yuǎn)后近,優(yōu)先保證公務(wù)用車。機關(guān)各科室因公外出三人以上方可安排車輛。機關(guān)各科室因工作用車,需提前一天到辦公室辦理用車申請手續(xù)。辦公室根據(jù)用車申請審核后,安排司機出車。用車完畢,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在《派車單》上簽字,以便辦理結(jié)算事宜。③所有駕駛員必須嚴(yán)格服從辦公室安排,憑《派車單》出車,嚴(yán)禁公車私用和未經(jīng)允許擅自出車。未經(jīng)辦公室調(diào)度用車,一律視為私自用車,所有費用由用車人和出車人自負(fù),若發(fā)生事故,造成的損失全部自行負(fù)責(zé)并追究其違紀(jì)責(zé)任。

      ④駕駛員要愛護(hù)車輛,做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng),確保車況良好,保持車輛內(nèi)外清潔。要按時上班,堅守崗位,聽從調(diào)度,服從安排,不準(zhǔn)隨意將車輛外借,不準(zhǔn)任意攜車外宿。

      ⑤駕駛員出車應(yīng)按通知的路線、地點行駛,不得隨意改變出車路線。駕駛員在行車中應(yīng)遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保行車安全。違章駕駛員的罰款由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。造成事故的,按公安部門正式裁定的責(zé)任大小區(qū)別處理,主要責(zé)任者超出保險賠償部分的費用,應(yīng)由駕駛員自負(fù)20%,連續(xù)發(fā)生事故者,調(diào)離工作崗位;全年安全行駛無事故者,發(fā)放給全勤安全獎。

      ⑥車輛按政府采購中心有關(guān)規(guī)定實行定點修理。一般保養(yǎng)和車輛修理需提前報告,開報修單到指定點維修,修理費1000元以內(nèi)的由辦公室主任批準(zhǔn)后實施;1000—10000元以內(nèi)報分管機關(guān)局長批準(zhǔn)后實施;10000元以上的維修報局長審批后實施。修理費由局辦公室與修理廠結(jié)算。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障,應(yīng)及時與辦公室聯(lián)系,征得同意后方可實施維修。所有車輛購置配件及修理時換下的廢件,須統(tǒng)一交辦公室保管,不得私自處理。⑦車輛用油按政府采購中心有關(guān)規(guī)定實行定點加油,單車核算一般情況下按每百公里11升考核,駕駛員不準(zhǔn)到定點加油站打白條借油。車輛因故在外加油,主要用車人須在汽油發(fā)票上簽字。

      ⑧機關(guān)工作人員一般不得私人用車,特殊情況在不影響公務(wù)的前提下,經(jīng)批準(zhǔn)后由局辦公室安排。

      五、物業(yè)管理

      1、安全保衛(wèi)管理

      ①安全保衛(wèi)工作一般由保安或門衛(wèi)擔(dān)任。遇有重大節(jié)假日,由局辦公室安排值班人員加強值班帶班。假日值班,由機關(guān)辦公室統(tǒng)一安排,任何人不得借故推諉。

      ②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作,實行全天24小時巡邏制。要做好外來人員的聯(lián)系和引導(dǎo)工作,不讓閑雜、可疑人員隨意出入。

      ③加強安全防范措施,嚴(yán)格按作息時間做好早晚開門、關(guān)門工作。院內(nèi)各區(qū)域不準(zhǔn)亂倒亂放液化汽殘液、易燃易爆品,以防火災(zāi)事件發(fā)生。

      ④辦公室要加強對安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),不定期開展安全保衛(wèi)檢查。在保安或門衛(wèi)區(qū)內(nèi)若出現(xiàn)火災(zāi)或盜竊事件,要嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任,并按造成損失的20%進(jìn)行經(jīng)濟賠償。造成重大損失的,要嚴(yán)格追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。

      2、水電管理

      水電管理的原則是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一結(jié)算、費用分?jǐn)?、專人?fù)責(zé)。①水電管理由辦公室負(fù)責(zé)。經(jīng)費獨立單位的公用水電費由各自分別負(fù)責(zé),辦公大樓水、電費由辦公室按總表核算后按一定比例,分月分?jǐn)偨Y(jié)帳到各單位,并及時收取上繳有關(guān)部門。

      ②局機關(guān)只負(fù)責(zé)公共水電設(shè)施的統(tǒng)一維護(hù)、維修、管理。水電管理人員要定期檢查檢修大樓的水電設(shè)施,并對各種隱患或故障及時進(jìn)行排查清除,確保大樓辦公用水用電。

      ③所有機關(guān)住宅大院住戶室內(nèi)的水電維修、一律自行負(fù)責(zé),費用自理。對涉及不同的單位、不同住戶之間的水電管理糾紛,由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),其水電維修費用由各用戶單位自行承擔(dān)。原住宅大院用水用電實行儀表制,憑表計費,分月?lián)嵃词袌鰞r結(jié)帳到戶。未裝水電表的單身用戶比照收取適量費用。

      ④不經(jīng)同意,任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。所有用水用電單位、個人的用水用電管道、線路必須進(jìn)入水、電表中,如有違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。若造成輸水、電路或設(shè)施損壞的,由當(dāng)事人照價賠償,并追究其相關(guān)責(zé)任。

      3、衛(wèi)生保潔管理

      ①大樓內(nèi)各單位要堅持每天下班前關(guān)閉水、電、門、窗,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明幾凈地板桌面無灰塵。

      ②全體工作人員應(yīng)積極參加機關(guān)衛(wèi)生大掃除,并搞好單位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生。堅持間周星期六上午打掃機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各單位應(yīng)按辦公室統(tǒng)一制定的衛(wèi)生打掃值班表執(zhí)行。③大樓內(nèi)所有工作人員要不斷提高自身素質(zhì),要講衛(wèi)生、講整潔、講形象,要經(jīng)常性保持樓道衛(wèi)生,不得亂堆亂放亂丟紙屑,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。

      ④建立定期衛(wèi)生檢查制度。機關(guān)負(fù)責(zé)人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關(guān)單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)逐一進(jìn)行檢查。根據(jù)情況評選出最清潔、清潔、不清潔單位,并進(jìn)行衛(wèi)生檢查通報。

      4、空調(diào)、電梯大型公用設(shè)施管理

      ①大樓空調(diào)、電梯由辦公室安排專人進(jìn)行管理。任何單位或個人不得擅自動用空調(diào)、電梯。專業(yè)管理人員必須保持電梯、空調(diào)等大型公用設(shè)施的安全衛(wèi)生,定期進(jìn)行檢查。出現(xiàn)故障,應(yīng)及時報告局辦公室,緊急安排專人進(jìn)行搶修。在空調(diào)、電梯配套建設(shè)完成后,須在每天上班前半小時開機,保證大樓正常辦公。

      ②為了減輕空調(diào)負(fù)荷,節(jié)約用電,在夏天,各單位應(yīng)將日溫度設(shè)定在23℃,在冬天應(yīng)設(shè)定日溫度20℃。

      ③乘座電梯時,要文明乘座,輕按鍵鈕,不要亂摸鍵以外的其他部位,以免清潔困難。如因停電或電梯故障困在轎廂中,乘座人員不要驚慌,按撥緊急呼叫鈕,等待求援幫助,不得自行撬撥轎門,以免造成人身傷害。

      ④任何單位和個人不得損壞電梯、空調(diào)等大型公用設(shè)施。若發(fā)生除機械故障以外的人為破壞情況,市局將根據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      第四篇:服務(wù)承諾

      1、服務(wù)承諾

      招標(biāo)單位:

      如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:

      一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施

      中標(biāo)后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:

      1、選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時支付工人工資,絕不拖

      欠民工工資。

      2、項目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專

      業(yè)分包隊伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場院地劃分等。

      3、每月的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃和材料進(jìn)場計劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進(jìn)

      行最后定板。

      4、每周召開工程例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這

      一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進(jìn)行。

      5、召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細(xì)雨說明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。

      二、質(zhì)量與安全方面

      自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:

      1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不

      轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

      2、建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工

      程,經(jīng)業(yè)主的同意下,依法簽定專業(yè)分包工程合同書,我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

      3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。

      在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

      4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備

      和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未檢驗和檢驗不合格的,不使用。

      5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查

      和記錄。

      6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位

      見證下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

      7、建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未教育培訓(xùn)或者考核不

      合格的人員,不上崗作業(yè)。

      8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

      9、依法取得相慶等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

      10、主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

      制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      2、優(yōu)惠服務(wù)承諾

      如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:

      1、工程質(zhì)量達(dá)到響應(yīng)文件所報的質(zhì)量,即:合格。施工中,若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到響應(yīng)文件中所報的質(zhì)量等級,我公司無條件返修并承擔(dān)由此給招標(biāo)人造成一切損失及賠償費用。在招標(biāo)人所限定的時間內(nèi),即工期40日歷天,保修期一年(初驗時間為綠化種植結(jié)束后3個月),我公司保證及時無償整改;如我公司不能按要求整改的,招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同,并追究由此引起的一切責(zé)任。

      2、我公司必須承擔(dān)總包責(zé)任,不得轉(zhuǎn)包工程,否則自愿承擔(dān)違約責(zé)任。

      3、我公司在響應(yīng)文件中擬派的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。對不稱職的施工管理人員,招標(biāo)人有權(quán)要求中標(biāo)人更換。項目經(jīng)理必須親臨施工現(xiàn)場指揮施工,每月不少于20日。

      4、我公司一旦中標(biāo),保證按招標(biāo)人的要求,迅速進(jìn)場組織施工,且必須服從招標(biāo)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

      5、施工過程中,我公司如不按合同、響應(yīng)文件中承諾和響應(yīng)文件規(guī)定的條件履行,招標(biāo)人有權(quán)按違約處理。

      6、質(zhì)保養(yǎng)護(hù)期服務(wù)承諾:自初驗合格之日算起一年時間(初驗時間為綠化種植結(jié)束后3個月)。

      7、其他實質(zhì)性承諾:

      1、中標(biāo)后,在40日歷天的工期內(nèi)按照業(yè)主要求保質(zhì)保量完成工程,質(zhì)量○

      達(dá)到合格;

      2、○我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合;與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施,自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。

      3、安全目標(biāo)是死亡重傷率為0,無塌坍、無火災(zāi)、無重大交通、無中毒事○

      故?,F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。不影響施工現(xiàn)場周圍居民的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行河南省有關(guān)規(guī)定。并在中標(biāo)同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。

      響應(yīng)人:河南省黃和平園林景觀工程有限公司(蓋章)

      第五篇:服務(wù)承諾

      招標(biāo)單位:

      如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:

      第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施

      中標(biāo)后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:

      (1)選擇優(yōu)秀施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時支付工人工資,絕不拖欠民工工資。

      (2)項目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨尚的進(jìn)退場和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。

      (3)每月的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃和材料進(jìn)場計劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進(jìn)行最后定板。

      (4)對于裝飾、安裝材料,提前10天向業(yè)主提供所有材料數(shù)量、型號、規(guī)格,及進(jìn)場時間計劃,現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間,并積極配合供業(yè)主選樣定貨。

      (5)每周召開工程例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進(jìn)行。

      (6)召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。

      (7)認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。

      (8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。

      第二、質(zhì)量與安全方面:

      自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:

      (1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

      (2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。如有需要分包的專業(yè)分項工程,經(jīng)業(yè)主的同意下,依法簽定專業(yè)分包工程合同書,我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

      (3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

      (4)按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不使用。

      (5)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

      (6)對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

      (7)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。

      (8)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

      (9)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

      (10)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

      (12)項目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建筑工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      (13)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。

      (14)垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高

      架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書。

      (15)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,如有危險性較大的分部分項工程,按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項施工方案的編制、審查和專家論證,符合要求后組織實施。

      (16)建設(shè)工程施工前,負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

      (17)在施工現(xiàn)場入口處、施工垂直運輸機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、井架口、孔洞口、基坑邊沿、以及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

      (18)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

      (19)對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,采取專項防護(hù)措施。遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

      (20)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

      (21)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

      (22)作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機械設(shè)備等。

      (23)采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。

      施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件安排專人管理,定期

      進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢

      (24)在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行驗收;使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,驗收合格后使用。

      (25)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。

      (26)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。某某公司是集大型土建、裝飾、市政道路、設(shè)備安裝等一體的綜合建筑公司,公司擁有優(yōu)秀的人才與先進(jìn)的設(shè)備、精良的施工隊伍、科學(xué)的管理方法、周到完善的服務(wù)。本著“以人為本,誠實信用”的原則,以品質(zhì)與信譽求發(fā)展,圍繞以廣大客戶為中心,每一步的施工都精益求精。

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