第一篇：2018年質量月活動策劃方案

2018年質量月活動策劃方案

為了積極響應大區(qū)《關于開展華中大區(qū)2018年“質量月”活動的通知》文件精神，提高合肥城市公司各項目部的質量管理水平和工程實體質量，城市公司工程與安全管理部計劃于2018年9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。

一、指導思想

通過“質量月”活動，進一步增強全員質量意識和責任意識，提高各項目部質量管理水平，為總部提出的“快速周轉、開發(fā)提速”方針保駕護航。

二、活動主題

增強質量管理水平，提升品牌形象，提高客戶滿意度。

三、活動時間

2018年9月1日～2018年9月30日。

四、組織領導

為加強合肥公司“質量月”活動的組織領導，成立2018年“質量月”活動領導小組，組長方虎，組員譚寅生、白小林、曹開樂，展開合肥公司“質量月”相關活動。

五、活動內容 “質量月”期間的各項活動均按照大區(qū)的活動要求并結合城市公司實際情況開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下： 第一階段：動員宣傳階段（9月1日-9月7日）1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

(1)“質量月”活動開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)組織城市公司各項目部編制“質量月”活動策劃，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段（9月8日-9月28日）1.組織專題知識講座學習活動

工程與安全管理部將以“質量月”活動為契機，結合合肥公司工程項目實際，組織各個項目開展第三方質量評估體系知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場土建工程師、安裝工程師、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員，主要內容是第三方質量評估的流程、質量標準以及檢查方法。2.專業(yè)質量考試 在質量月活動期間組織各個項目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進行第三方質量評估體系專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀者給予通報表揚。3.開展質量專項檢查活動

工程與安全管理部響應大區(qū)號召，以第三方質量評估體系表為檢查標準，積極開展日常巡查及月度聯(lián)合檢查，以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內容，重點檢查防滲漏、空鼓開裂、結構安全、違規(guī)強條、觀感質量。

通過日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查，提出整改及改進建議，督促項目部整改落實，以此提升質量管理水平。

4、開展客戶滿意度回訪活動

組織客戶關系部、項目部廣泛開展客戶模擬、客戶回訪等形式，明察暗訪，收集客戶真實反饋，持續(xù)改進，改善質量短板，提升客戶滿意度。

5、活動要求

1.工程與安全管理部要按照大區(qū)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3.質量月活動開展后，工程與安全管理部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。第三階段：活動提升總結（9月29日-9月30日）

“質量月”活動結束后，工程與安全管理部組織各項目部分別上交質量月活動總結，及時發(fā)現(xiàn)工程管理上的不足，持續(xù)改善，提升工程質量管理水平，提高客戶滿意度。最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結、存檔，并上交大區(qū)工程與安全管理部。

第二篇：質量月活動策劃方案

質量月活動策劃方案

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動主題：

活動時間：2017年9月

活動對象：公司全體員工

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1.橫幅：內容為主題“共建卓越質量，共享品質生活”

2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4.活動口號（通俗易懂的口號）:

a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b.質量意識在我心中、產品質量在我手中

c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d.你思考、我思考，品質提升難不倒

e.追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

質量知識競賽

一等獎

1名價值300元禮物

二等獎5名價值100元禮物

三等獎10名價值50元禮物

優(yōu)勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a.頻發(fā)性或重復性質量異常分析

b．質量事件個案分析，包括重大質量異常

c．生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1.大會主題：表先進、展風采、揚質量

2.活動時間：8月初 17：30-18：45

3.大會地點: 培訓中心

4.時間安排：

a.公司領導致辭（5分鐘）

b.質量知識搶答（40分鐘）

c.質量宣傳節(jié)目（10分鐘）

d.質量經理發(fā)言（5分鐘）

e.大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）

5.質量知識搶答實施細則

a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：

明星隊：

成功隊：

全能隊：

b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

質量知識搶答

優(yōu)勝獎

1名（團體獎）

優(yōu)勝獎狀+400元禮物

人氣獎

1名（團體獎）

根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定

六、經費預算

整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

質量月活動策劃方案 為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

2012年4月1日～4月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立2010年“質量月”活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2．開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3．開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線；扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.六、質量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：

1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。

八、活動要求

1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三篇：質量月活動策劃方案

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

(一)、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。

(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學生標準，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。

(三)、以質量月和專項治理為依托，搞好四個活動：

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數(shù)。

5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。

第四篇：質量月活動策劃方案

質量月活動方案

為了全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，特舉辦本次“質量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、標準、團隊和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品質部質量管理水平。

二、活動主題、口號

主題：強化質量意識，營造團隊精神

口號：以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益

三、活動時間

2012年8月～12月。

四、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品質部實際開展，具體如下：

八月活動期間：

1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，人事行政部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織各部門召開“質量月”動員會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在公司主要道路懸掛橫幅、車間參觀通道擺放展板、X展架、制作質量知識普及單頁，對質量法規(guī)、質量文化、質量案例等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

3）品質部制作出品質宣傳片，在飯?zhí)秒娨暡シ拧?/p>

2．開展教育培訓活動

品質部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展質量知識、意識培訓，培訓對象為各班組員工、班組長、質檢員等，主要內容是PCBA及整機有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝、公司幾年來質量事件案例。

3．有獎質量征文競賽活動

從8月1日起至8月31日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

每個班組在質量月活動期間，必須于8月31日前提交1篇以上應征文章，9月6日前，公司編輯部將對各班組提交的質量征文進行評選，優(yōu)秀者可刊登到內刊并獲得相應稿酬。

九月活動項目：

質量（知識）競賽活動

由品質部做出質量相關題庫（1000道左右）、考卷，將競賽資料發(fā)給員工學習，屆時各部門統(tǒng)一組織知識競賽，每個部門選取前三名，代表部門參加競賽，最終獲勝者將頒發(fā)證書及價值50元獎品一份。

11月活動項目：

舉辦質量為主題的辯論賽，科室、班組之間相互PK，并評選出“優(yōu)秀小組”與“最佳辯手”獎項，每人將頒發(fā)證書及價值50元獎品一份。

五、質量月活動總結期間的考核與獎勵

12月活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“優(yōu)秀質量班組”、“優(yōu)秀質量部門”獎項，具體規(guī)定如下：

以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參考，考評組在8-12月內對各個參賽部門不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽部門進行考評，參賽時間結束后，由品質部對各考評成績匯總。

1．“優(yōu)秀質量班組”評選。各生產部門可在質量月活動總結期提出本部門候選班組，每個候選班組必須提交一份競選報告，說明該班組對質量的認識、對“上一工序對下一工序負責，下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期參照考評成績及競選報告評選出5個“優(yōu)秀質量班組”，每個“優(yōu)秀質量班組”獎勵獎金500元。

2．“優(yōu)秀質量部門”評選。根據(jù)各部門質量征文情況、生產部質量競賽活動結果、管理質量的改進和提升的結果考核綜合評比，由活動組評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量部門”，提交總經理審批，“優(yōu)秀質量部門”獎金為第一名800元、第二名700元、第三名600元和優(yōu)勝錦旗。

六、質量月活動總結會議

12月由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，并對表現(xiàn)突出的部門個人進行表彰，品質部負責人發(fā)言。

七、活動要求

1．品質部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。

第五篇：質量月活動策劃方案

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根據(jù)集團和公司、分公司關于認真組織開展2017年“質量月”活動的通知文件，以及為進一步增強項目全員質量意識，營造人人講質量、全員抓質量的氛圍，根據(jù)根據(jù)分公司在9月份開展質量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質量月活動，做到以點帶面，使得工程項目建筑施工質量得到進一步提升。

本次質量月活動主題是：“大力提升質量，建設質量強國”

活動時間：2017年09月01日-2017年09月20日為活動策劃、組織、宣傳期

2017年09月06日-2017年09月25日為活動實施期 2017年09月25日-2017年09月30日為活動總結期

活動參與對象: 項目部管理人員、勞務分包隊伍、專業(yè)隊等全體參建人員。

1、活動領導小組 組長：XXX； 副組長：XXX、XXX；

成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX

2、活動內容安排 2.1 活動宣傳

由項目技術負責人組織項目及在施隊伍所有人員召開動員會。把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。

活動時間：2017年9月09日上午10時 活動地點：項目部會議室 活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：XXX 活動內容：

a、項目經理吳玉輝宣讀分公司質量月活動的通知別弄個發(fā)表講話； b、項目技術負責人朱乾玉宣布本次質量月的主要內容及部署工作。c、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴慎細實保質量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念。2.2 活動宣傳

質量是項目生存之本，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄。

活動時間：2012年9月10日~2012年9月20日 活動地點：施工現(xiàn)場。活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：XXX 活動安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時都看到標語。

b、在現(xiàn)場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。2.3 現(xiàn)場組織檢查評比

質量的企業(yè)的生命，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由項目部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

檢查項目：隨機抽取檢查墻地磚工程、涂料工程； 活動時間：每周四上午8~12時、下午2~6時?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場 活動對象：現(xiàn)場施工質量 活動負責人：XXX、XXX 活動內容安排：

a、生產經理陸學文牽頭組織勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查記錄表； b、對檢查結果進行比較、打分評定；

c、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并下工程整改通知單責令整改。2.4 質量通病及預防措施分析會

在本月期間，由項目部組織經驗豐富的技術、質量負責人作為質量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病?；顒訒r間：2017年9月21日下午3時 活動地點：項目部會議室

活動對象：項目部、各施工處現(xiàn)場負責人 活動負責人：XXX 活動內容安排：由經驗豐富的現(xiàn)場質量管理人員分析發(fā)生通病的原因及應對措施。3 活動總結

在質量月活動結束后，由活動負責人上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質量負責人統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

XXXXXX公司 XXXX項目部 2017.09.06