第一篇:關(guān)于印發(fā)2018年公司安全環(huán)保工作計劃的通知
關(guān)于印發(fā)2018年安全環(huán)保工作計劃的通知
各單位:
為實現(xiàn)公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、保持安全環(huán)保的良好態(tài)勢,現(xiàn)將《2018年安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們。請各單位根據(jù)文件要求、結(jié)合實際情況,制訂本單位2018年安全環(huán)保工作計劃,確保公司安全環(huán)保年度工作目標(biāo)按期完成。
附件: 1.2018年安全環(huán)保工作計劃
XX公司
2018年12月13日
附件1:
2018年安全環(huán)保工作計劃
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障能力、結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2018年安全環(huán)保工作計劃。力爭實現(xiàn)“四無”(即無重大傷害事故,無職業(yè)病危害,無環(huán)境污染和無火災(zāi)爆炸事故)安全環(huán)保年度工作目標(biāo),為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)提供管理服務(wù)職責(zé)和保障基礎(chǔ)。
一、工作目標(biāo)
(一)“八項杜絕”總體目標(biāo)
杜絕死亡、重傷、重大特種設(shè)備、重大交通、重大火災(zāi)、急性中毒、中暑事故及慢性職業(yè)病。
(二)“十項百分百”重點監(jiān)管指標(biāo)
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)履職責(zé)任書簽訂率;安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程覆蓋率;企業(yè)主要責(zé)任人、安全管理人員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班組長、新員工、特種(設(shè)備)作業(yè)人員教育培訓(xùn)率;職業(yè)病危害因素作業(yè)場所檢測覆蓋率;消防設(shè)備設(shè)施有效配備率;特種設(shè)備檢驗合格率;安全生產(chǎn)經(jīng)費計提和有效使用率;職業(yè)健康體檢率;生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練率及職業(yè)危害作業(yè)點治理率。
(三)“五項”重點監(jiān)控指標(biāo)
輕傷事故頻率≤5‰;職業(yè)健康教育率;職業(yè)危害作業(yè)點檢測合格率;特種設(shè)備注冊登記率;職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施合格率 均為100%。
(四)“五項”環(huán)保指標(biāo)
環(huán)境污染事件發(fā)生率;環(huán)境污染事件投訴率均為0;污染物達(dá)標(biāo)排放率;危險廢棄物合規(guī)處置率;環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運行監(jiān)控率均為100%。
二、工作重點
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識,貫徹落實依法治企 “始終把人民群眾的生命安全放在首位,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這要作為一條不可逾越的紅線?!边@是總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,是國家對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展認(rèn)識的深化,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的管理理念,也是新時期安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的客觀要求,抓住了安全生產(chǎn)的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。2016年12月20日《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的發(fā)布提出了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的總體要求和舉措。
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!弊孕隆栋踩a(chǎn)法》頒布實施兩年以來,安全生產(chǎn)法律制度得到全面落實,明確了企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署,牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲安全為代價”紅線意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法實施和依法治理,不斷提高安全生產(chǎn)法治化水平,切實維護(hù)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會安定提供堅實的安全保障。
(二)堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任
各單位黨政組織及生產(chǎn)單元要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),不安全、不生產(chǎn)”的原則,貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化各單位黨政主要負(fù)責(zé)人為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全管理意識,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡視督查、績效考核、隱患掛牌督辦、責(zé)任追究等工作機(jī)制。
各單位要把安全生產(chǎn)工作列入黨政組織重要議事日程,責(zé)成黨群部門負(fù)責(zé)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的落實,定期召開會議研究安全生產(chǎn)重大事項,支持安全生產(chǎn)職能管理部門,落實好“黨政同責(zé)”要求。董事長、黨委(總支、支部)書記、總經(jīng)理對本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)管全面,主管領(lǐng)導(dǎo)管具體,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
各單位要結(jié)合本單位企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的實際情況建立安全生產(chǎn)管理體系,健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上要認(rèn)真履行 各自的安全生產(chǎn)職責(zé),逐級落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年度內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)整合等情況,相關(guān)單位應(yīng)及時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,重簽或補(bǔ)簽《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》,實施動態(tài)安全責(zé)任監(jiān)管。
(三)健全完善安全管理工作制度
依據(jù)國家法律法規(guī)、政府政策性文件及行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則要求,結(jié)合公司現(xiàn)行職能劃分標(biāo)準(zhǔn),圍繞“建立市場機(jī)制,強(qiáng)化客戶意識”管理理念,全面梳理各項安全生產(chǎn)制度,以適應(yīng)國家相關(guān)制度要求,順應(yīng)公司發(fā)展需要,確保各項安全管理制度具備可行性、合規(guī)性和可操作性。
(四)挖掘事故源頭,辨識管控較大危險因素
進(jìn)一步落實《關(guān)于引發(fā)沈陽市開展較大危險因素辨識管控5年專項行動計劃的通知》(沈安監(jiān)發(fā)[2016]37號)文件,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),提高企業(yè)較大危險因素辨識與防范能力,加強(qiáng)對危險源和環(huán)境因素的監(jiān)督管理,積極推動安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,提升本質(zhì)安全水平,有效預(yù)防、遏制各類事故的發(fā)生。以危險源辨識清單為基礎(chǔ),依據(jù)《機(jī)械行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》,結(jié)合實際情況,在全公司范圍內(nèi)開展危險因素辨識、評估和監(jiān)控管理工作,并制定《關(guān)于進(jìn)一步開展危險因素及較大危險因素的辨識、評估及監(jiān)控管理工作的實施方案》,成立由公司總裁為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司開展危險因素的辨識、評估和監(jiān)控管理工作,督促各單位依法落實對危險源和環(huán)境因素的申報、登記、建檔、檢測、評 估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的主體責(zé)任,組織崗位員工對風(fēng)險評價結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素,嚴(yán)防各類重、特大事故的發(fā)生。
(五)規(guī)范特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備和作業(yè)人員管理 為適應(yīng)特種設(shè)備所屬監(jiān)管部門職能調(diào)整,持續(xù)特種設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性,公司將規(guī)范特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備及人員管理程序,明確管理職責(zé)。公司組織對起重、壓力容器等特種設(shè)備設(shè)施,廠內(nèi)機(jī)動車、3噸以下起重機(jī)等準(zhǔn)特種設(shè)備及作業(yè)人員的排查;督促相關(guān)單位及時履行特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施登記注冊手續(xù)、周期性維保和定期設(shè)備檢驗;加強(qiáng)對特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施及吊、裝、索具的監(jiān)管保持設(shè)備設(shè)施良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
同時,進(jìn)一步規(guī)范特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員操作,繼續(xù)推行掛牌上崗制度,對特種、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員上崗狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,對不按規(guī)定持證上崗的員工和單位,一律按違章作業(yè)處理,并納入對各單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職考核中,堅決杜絕違規(guī)作業(yè)行為。
(六)扎實安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建
班組作為安全生產(chǎn)管理的基層組織和前沿陣地,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定的必要條件。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)仍以“五化”管理為主旋律,即:管理目視化、記錄日?;F(xiàn)場定置化、作業(yè)流程化、活動規(guī)范化。
2016年年末已完成年度班組(工段)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和班組(工段)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 修訂工作。2018年繼續(xù)推行《班組(工段)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全日歷》制度。進(jìn)一步細(xì)化管理內(nèi)容,通過豐富班組安全活動內(nèi)容、制定月度班組安全活動主題、開展班組主題周活動繼續(xù)推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加大班組(工段)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動檢查力度,形成定期巡檢制度,達(dá)到全動態(tài)監(jiān)管目的。通過班組(工段)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,引導(dǎo)員工參與安全生產(chǎn)活動,調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)員工安全意識,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。
(七)深入開展反違章活動,立足生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)隱患排查 反違章工作是一項全員性的工作,也是一項長期、復(fù)雜、艱苦的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和執(zhí)行人員要帶頭反違章,建立健全反違章管理機(jī)構(gòu),制定反違章管理實施細(xì)則,從組織和制度上給予保證,組織學(xué)習(xí)反違章知識講座,充分發(fā)揮各級人員的積極性,做到層層抓,層層落實。
以“習(xí)慣性違章”、“打非治違”及專項隱患排查治理活動為切入點,以《安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章處罰管理辦法(暫行)》(沈機(jī)股安通字?2014?4號)為管理依據(jù),加大安全監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)重點單位、重要項目的安全監(jiān)督檢查,做好特殊地段、重點時段的安全防范,對重點部位實施重點監(jiān)控和定期巡查,規(guī)范危險作業(yè)、受限空間等制度的執(zhí)行監(jiān)督,切實做到“檢查全覆蓋、違章零容忍”,有效遏制生產(chǎn)安全事故隱患和習(xí)慣性違章行為。
(八)豐富安全教育培訓(xùn)形式,提高員工整體安全素質(zhì) 貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決 定》(安委辦?2012?55號)文件要求,修訂公司《職業(yè)健康教育管理辦法》,制定《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育年度大綱》,做到內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,全面提升安全培訓(xùn)教育質(zhì)量和覆蓋面。
不斷加強(qiáng)對新入職員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān),抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),組織開展法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度的培訓(xùn),對“雙體系”內(nèi)審員開展安全管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),對從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行職業(yè)危害機(jī)理與預(yù)防知識的培訓(xùn),對從事特種設(shè)備操作人員和重點危險源從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
(九)完善信息化安全管理模式,鞏固隱患排查治理及預(yù)測預(yù)警體系
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)》(安監(jiān)總辦?2014?49號)、《冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(安監(jiān)總廳管四?2014?63號)及《2014年安全隱患排查治理體系試點地區(qū)和企業(yè)建設(shè)方案》(安委辦?2014?14號)文件要求,公司已建立隱患排查治理及安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警兩個管理體系。
2018年,公司將在省、市安監(jiān)部門及行業(yè)專家指導(dǎo)下,以安全信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,進(jìn)一步完善隱患排查治理和預(yù)警預(yù)測雙系統(tǒng),從而徹底實現(xiàn)隱患排查治理、危險源辨識、安全教育培訓(xùn)、環(huán)境因素管理、相關(guān)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫等各類信息的匯總 和傳遞工作,形成閉環(huán)式隱患排查治理運行機(jī)制。未來將擴(kuò)展到通過傳感、視頻和預(yù)警分析系統(tǒng)提升安全管理水平,以安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)作為安全管理工作的重要載體,進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)安全環(huán)保信息交流,輔以國際標(biāo)準(zhǔn)的事故分析管理系統(tǒng),實現(xiàn)體系化安全管理、信息化安全管理和現(xiàn)代化安全管理的有機(jī)結(jié)合。
同時,按國家、省、市監(jiān)管部門要求及時上報相關(guān)隱患基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。
(十)規(guī)范安全資金投入,提高本質(zhì)化安全水平安全生產(chǎn)費用的足額提取和有效使用為公司安全生產(chǎn)工作提供了有力資金保證。2018年,公司將根據(jù)《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理規(guī)定》(QG/SJS 04.03—2014)計提安全生產(chǎn)費用,不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平;完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對特種設(shè)備、電氣線路、機(jī)床防護(hù)裝置和環(huán)保設(shè)備設(shè)施等重點部位進(jìn)行完善。并嚴(yán)格監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)資金的提取和使用。同時本著規(guī)范使用、統(tǒng)一管理的原則,編制本單位安全生產(chǎn)年度預(yù)算和《2018年度安全技術(shù)措施計劃》(見附件2),確保安全生產(chǎn)費用的足額提取、有效使用及安措計劃各項內(nèi)容的落實和實施。
(十一)完善應(yīng)急處理機(jī)制,做好各項預(yù)案演練工作 為貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(總局88號令)文件精神,規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作,結(jié)合公司現(xiàn)階段的重要危險源和重要環(huán)境因素變化,重新進(jìn)行風(fēng)險評價,并以《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和《生 產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》為編制依據(jù),對《突發(fā)事件應(yīng)對管理辦法》進(jìn)行修訂,進(jìn)一步強(qiáng)化完善應(yīng)急救援基礎(chǔ)管理工作。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,重新梳理應(yīng)急演練工作,完善應(yīng)急演練記錄與演練總結(jié),包括計劃組織綜合預(yù)案的桌面演練及各類安全生產(chǎn)事故功能演練。全面梳理應(yīng)急處理機(jī)制,增強(qiáng)員工應(yīng)急處理能力,完備各項應(yīng)急救援物資,確保預(yù)案施行的有效性,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(十二)創(chuàng)新安全文化體系建設(shè),讓安全成為一種習(xí)慣 安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),在這個長期的建設(shè)過程中,公司將繼續(xù)以安全環(huán)保部二級網(wǎng)站、《安全環(huán)保報》、隱患發(fā)現(xiàn)卡和合理化建議卡等方式加強(qiáng)與員工的信息交流,以“安全生產(chǎn)月”、“世界環(huán)境日”、“職業(yè)健康日”、“消防周”、“安康杯”、“地球日”、“設(shè)備月”、“安全競賽行動”和“反違章行動”等專項活動為契機(jī),大力開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康宣傳教育活動;建立以人為本的安全文化理念,尊重鼓勵員工對安全文化的創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性,把安全文化建設(shè)活動繼續(xù)深入的開展下去。
(十三)發(fā)揮環(huán)境、職業(yè)健康安全體系支承作用,迎接“雙體系”審核
為保持環(huán)境、職業(yè)健康安全體系合法性,公司將于下半年委托審核機(jī)構(gòu)組織“雙體系”周期性復(fù)評工作。以提高安全管理水平為目標(biāo),在危險源確定、環(huán)境因素識別、風(fēng)險評價、程序文件 編制等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照體系并結(jié)合實際情況對原有體系進(jìn)行更新、補(bǔ)充和完善,使之更規(guī)范化、系統(tǒng)化、更符合企業(yè)實際,要科學(xué)、靈活應(yīng)用“雙體系”,實現(xiàn)安全、環(huán)保管理工作與體系的有機(jī)融合,保證體系有效運行。
同時,公司適時組織內(nèi)審員培訓(xùn)工作,其目的提升內(nèi)審管理隊伍的安全管理知識和專業(yè)技能方面技能,提升內(nèi)審工作質(zhì)量。對于外部評審機(jī)構(gòu)提出的不符合要高度重視,落實整改,舉一反三。在進(jìn)行內(nèi)部審核時不能形式化、表面化,應(yīng)深入、細(xì)致查找問題,保留客觀證據(jù),明確改進(jìn)問題,真正做好體系維護(hù)工作。
(十四)深入推行現(xiàn)場信用等級管理制度,提升現(xiàn)場管理水平
針對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)整變化制定“6S”現(xiàn)場改進(jìn)方案,持續(xù)推進(jìn)安全現(xiàn)場管理等級信用制度。
對公司各單位內(nèi)現(xiàn)場管理狀況總體進(jìn)行梳理,現(xiàn)場診斷咨詢,推進(jìn)各單位目視化管理工作升級,組織現(xiàn)場管理專項性項目改善,同時開展有針對性的現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)。結(jié)合《現(xiàn)場6S目視化管理樣板車間工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,組織現(xiàn)場管理A級單位的申報工作,同時對公司現(xiàn)有51處A級單位現(xiàn)場管理運行情況進(jìn)行復(fù)查,并探索AA級現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
(十五)強(qiáng)化消防安全管理,確保公司消防安全
全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求,結(jié)合生產(chǎn)工作實際,堅持消防安全“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,牢固樹立責(zé)任意識,堅決杜絕重、特大火災(zāi),群死群傷等公共安全事故,加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè),構(gòu)筑公司消防安全防火墻。
1.落實逐級負(fù)責(zé)的消防安全責(zé)任制
各單位應(yīng)確定消防安全管理機(jī)構(gòu),根據(jù)實際情況,配置防火員,明確消防安全責(zé)任人和消防安全管理人。組織實施本單位日常消防管理工作,并制定2018年消防應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化消防應(yīng)急處置能力。對員工進(jìn)行崗位消防安全知識培訓(xùn),規(guī)范消防安全操作規(guī)程。認(rèn)真維護(hù)好本單位各類消防設(shè)施,確保撲救初期火災(zāi)的及時有效。
2.提高防火意識,消除火災(zāi)隱患
各單位應(yīng)定期開展防火巡查、檢查,及時消除火災(zāi)隱患,認(rèn)真履行“防火自查、火患自改、責(zé)任自負(fù)”。加強(qiáng)日常檢查力度和火險隱患整改力度,特別是檔案管理部門及重要物資庫房等重點部位的消防隱患排查整改工作。加強(qiáng)辦公場所用電安全管理,加強(qiáng)明火作業(yè)管理,對未落實安全措施、擅自實施明火作業(yè),在易燃易爆場所吸煙等消防違章行為實行“零容忍”。對于消防隱患,應(yīng)做到“及時發(fā)現(xiàn)、限期整改”,并于整改完成后及時跟蹤檢查,并制定行之有效的消防安全措施。
3.做好消防宣傳教育培訓(xùn)工作
各單位應(yīng)做好消防宣傳教育工作,充分利用公司網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,開展消防常識普及工作,特別是元旦、春節(jié)等節(jié)假日、“11.9”全國消防宣傳日的宣傳教育工作。根據(jù)年度消防工作計劃,開展消防安全教育培訓(xùn)和滅火疏散應(yīng)急演練,保證全員掌握檢查消除火患、撲救初起火災(zāi)、火場疏散逃生、消防教育培訓(xùn)等技能和方 法。扎實推進(jìn)各項消防工作建設(shè),營造良好生產(chǎn)局面,奠定消防安全基礎(chǔ)。
(十六)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè),進(jìn)一步落實環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任
各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理制度建設(shè),針對薄弱環(huán)節(jié),對部分環(huán)境保護(hù)管理制度進(jìn)行修訂和完善;結(jié)合實際情況,認(rèn)真做好環(huán)境因素識別、評價、更新工作。做好危險廢物現(xiàn)場的管理工作,完善環(huán)保工藝流程及設(shè)施的監(jiān)督工作。做好公司新建項目的環(huán)評及上報備案工作。各單位要針對作業(yè)活動、設(shè)施和環(huán)境的不斷變化,開展環(huán)境因素的動態(tài)識別與評價工作,要盡力做到對環(huán)境因素識別不遺不漏、因素評價客觀準(zhǔn)確。針對評價出的重要環(huán)境因素,各單位要按照消除、降低和控制的原則,制定有效可行的控制措施,將環(huán)境保護(hù)職責(zé)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來,保證制度落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到具體人員、落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程,確保污染物排放達(dá)標(biāo),危險廢棄物合規(guī)處置。
(十七)加強(qiáng)職業(yè)健康動態(tài)監(jiān)管,保障員工健康安全 強(qiáng)化落實職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測計劃,根據(jù)環(huán)境保護(hù)法和職業(yè)病防治法的要求,積極組織由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行職業(yè)健康方面的檢測,確保年度監(jiān)測計劃的完成。
新的一年,公司將開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)化建設(shè)省級示范單位創(chuàng)建工作,明確職業(yè)健康檢查項目及周期,確定體檢時間和人數(shù)(包括上崗前、在崗期間、離崗時職工及臨時工、合同工等),建立和完善各單位職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案;實行分類管理、綜 合管理,最大限度的將職業(yè)病危害控制在源頭;進(jìn)一步組織職業(yè)病防治責(zé)任制逐級落實,要從物資采購、現(xiàn)場防護(hù)、個人防護(hù)抓起,強(qiáng)化對職業(yè)健康計劃的落實,組織企業(yè)內(nèi)部動態(tài)監(jiān)測,確保職業(yè)病危害因素始終處于受控狀態(tài)。以創(chuàng)建遼寧省健康教育示范企業(yè)為契機(jī),積極開展健康教育宣傳工作,提高健康知識知曉率,增強(qiáng)職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力。
第二篇:關(guān)于印發(fā)2010環(huán)保工作計劃的通知
馬政發(fā)〔2010〕8號
馬家臺鄉(xiāng)人民政府
關(guān)于印發(fā)2010環(huán)保工作計劃的通知
各村委會,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各單位:
為認(rèn)真貫徹落實全縣環(huán)保工作會議精神,進(jìn)一步明確本的環(huán)保工作目標(biāo),根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,現(xiàn)將馬家臺鄉(xiāng)2010年環(huán)保工作計劃印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實。
特此通知。
馬家臺鄉(xiāng)人民政府
二〇一〇年一月二十日
馬家臺鄉(xiāng)2010年環(huán)境保護(hù)工作計劃
一、建立健全環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二、編制農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃。
三、制定本環(huán)保工作計劃,農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作實施方案。
四、對全鄉(xiāng)的污染源進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
五、對全鄉(xiāng)的建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理,組織實施環(huán)境影響評價和建設(shè)項目審批。
六、草擬和組織實施對大氣、水體、噪聲、固體廢物、有毒化學(xué)品以及機(jī)動車的污染防治;配合有關(guān)部門實施污染集中控制,淘汰污染嚴(yán)重的落后工藝和設(shè)備;組織實施集鄉(xiāng)煙塵控制區(qū)、噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)以及集鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
七、搞好建設(shè)項目“三同時”驗收工作。
八、協(xié)助有關(guān)部門組織全鄉(xiāng)環(huán)境法律、法規(guī)培訓(xùn)及宣傳等工作。
九、搞好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染事故及行政違法案件的查處,組織對全鄉(xiāng)重大環(huán)境問題和環(huán)保工作新情況、新問題的調(diào)查研究。
十、搞好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作,指導(dǎo)全鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。
十一、搞好環(huán)境信訪工作以及水源保護(hù)工作,協(xié)助縣環(huán)保部門做好相關(guān)的工作。
十二、協(xié)助縣環(huán)保部門搞好環(huán)境監(jiān)測工作。
馬家臺鄉(xiāng)黨政辦公室2010年1月20日印發(fā)
共印15份
第三篇:2014公司安全環(huán)保工作計劃
*************有限責(zé)任公司
2014安全環(huán)保工作計劃
一、工作目標(biāo)
安全:
重大火災(zāi)事故=0;
重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故=0;
死亡、重傷事故=0;一般事故≤1;
職業(yè)病危害一般事故=0。
環(huán)境:
廢水排放COD≤150mg/L;
廢水排放抽檢合格率達(dá)到100%;
噸產(chǎn)品污水排放量下降1%;
噸產(chǎn)品能耗下降1%;
廢氣排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)要求;
廢氣排放抽檢合格率達(dá)到100%;
固體廢棄物安全處置,固體廢棄物處置率100%。
二、管理措施
(一)加強(qiáng)管理,明確職責(zé),實施考核。
1、簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,依照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、對所有員工依據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任狀》進(jìn)行考核。
(二)加強(qiáng)檢查,宣傳教育,提高安全意識。
1、依據(jù)《安全檢查制度》、《隱患排查治理制度》進(jìn)行檢查。
2、開展員工三級安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)月等工作、活動,提高員工的安全防范意識。
(三)加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的合作。
1、做好消防基礎(chǔ)工作。
2、做好特種設(shè)備的管理。
3、做好安全備案。
第四篇:2012物資供應(yīng)公司安全環(huán)保工作計劃
物資供應(yīng)公司2012年安全環(huán)保工作重點
深入貫徹公司和長慶運輸公司工作會議精神,以公司開展的“精細(xì)管理年”活動為載體,大力推進(jìn)HSE管理體系的落實;依據(jù)HSE管理體系推動安全管理工作;進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化各級“安全環(huán)保責(zé)任制”的落實;物資供應(yīng)公司為確保做好安全環(huán)保工作作以下安排:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 謝國慶
副組長: 孫月霞、朱文海、方晶
成員:潘澈、張小倩、馬 俊、譚新利、蘭振磊、王 敏、余永順、李長慶
二、工作安排
按照HSE管理體系和公司“一號文件”的要求,加大監(jiān)督檢查力度,一步加強(qiáng)“齊抓共管”有效機(jī)制的運行,不斷提升管理人員安全管理水平和員工安全環(huán)保責(zé)任意識,使全體員工牢固樹立“安全第一’的理念。
1、檢查庫房各處的安全防護(hù)和消防設(shè)備、用具是否齊備有效,庫房門窗是否良好,有無漏雨;
2、檢查每天上下班時對所管物資的安全情況、庫房衛(wèi)生、庫房門窗安全情況、照明燈具線路是否關(guān)閉等進(jìn)行認(rèn)真檢查;
3、檢查電器線路、消防設(shè)施、消防卡是否按時填寫;14、檢查勞動防護(hù)用品的正確穿戴和使用;
5、要嚴(yán)格庫房保衛(wèi)制度,禁止非倉庫人員擅自入庫。
6、每月、每季度開展常規(guī)性安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查或抽檢。
7、通過深化安全檢查,使安全隱患得到及時排除,安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有序控制,安全措施進(jìn)一步落實。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)隱患控制,切實提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)的自覺性,確保人身安全。
三、抓好應(yīng)急管理、強(qiáng)化事故預(yù)防
1、加大作業(yè)環(huán)境和要害場所的專項安全整治力度,在各個作業(yè)現(xiàn)場積極推行現(xiàn)場目視化管理,及時更正作業(yè)場所選址、布局和現(xiàn)場設(shè)置方面存在的問題,界定和劃分作業(yè)區(qū)域,明示危險區(qū)域,削減作業(yè)場所的潛在風(fēng)險,確保作業(yè)場所的本質(zhì)安全。
2、加強(qiáng)庫房作業(yè)隱患控制,切實提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)的自覺性,確保人身安全。
3、狠抓隱患的排查治理,提升本質(zhì)安全管理水平,查出的安全隱患各庫房需整改的要立即整改,明確人員和責(zé)任部門限期完成,同時,認(rèn)真完善治理期間的預(yù)防措施,防止造成事故。
4、健全應(yīng)急管理預(yù)案,對工員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)并開展應(yīng)急演練,對急管理體系應(yīng)用進(jìn)行驗證。
5、認(rèn)真落實HSE 管理體系工作,使員工在日常安全生產(chǎn)工作中形成“一個步調(diào);一個制度,一個整體?!碧岣吖ぷ餍省?/p>
物資供應(yīng)公司 二0一二年一月一日 3
第五篇:3、3號(關(guān)于印發(fā)2016年公司安全生產(chǎn)工作計劃的通知
安徽銀山藥業(yè)有限責(zé)任公司文件管字[2016]3號
關(guān)于印發(fā)《2016公司安全生產(chǎn)工作計劃》的通知
各部門:
結(jié)合我公司安全生產(chǎn)方針與2016安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定了《2016公司安全生產(chǎn)工作計劃》,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓?,F(xiàn)將《2016公司安全生產(chǎn)工作計劃》印發(fā)給你們,請各部門結(jié)合公司工作計劃和本部門具體的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂本部門工作計劃,做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位、落實到位,確保2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
特此通知。
附:《2016公司安全生產(chǎn)工作計劃》
安徽銀山藥業(yè)有限責(zé)任公司
2016年1月 10 日
2016公司安全生產(chǎn)工作計劃
結(jié)合我公司安全生產(chǎn)方針與2016安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定了《2016公司安全生產(chǎn)工作計劃》,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、死亡和重傷事故為零;
2、職業(yè)病危害事故為零;
3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零;
4、輕傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)在2‰以下;
5、三級安全教育率為100%;
6、安全隱患整改率達(dá)95%;
7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對2016安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為原則,以部門和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一,生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2016年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作與重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作,強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。
我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2016安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在2016年2月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安環(huán)部審查備案。
3、要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
2016年1月10日
2016辦公室安全生產(chǎn)工作計劃
為確保公司2016安全生產(chǎn)工作計劃的全面實現(xiàn),結(jié)合部門實際,特制定本部門2016安全生產(chǎn)工作計劃。
一、2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、辦公區(qū)域危險源控制率為100%
2、安全生產(chǎn)相關(guān)信息傳達(dá)及時率100%
3、外來人員入公司安全教育培訓(xùn)率100%
4、安全培訓(xùn)按計劃完成率90%
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù),將任務(wù)分解、落實到人,做到誰失職,誰負(fù)責(zé),切實消除一切不安全隱患。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識。繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與、科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的方針,加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,致力安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力。
(三)細(xì)化管理,加強(qiáng)檢查。建立健全相應(yīng)安全規(guī)章制度和安全工作防范機(jī)制,做到安全工作有章可循。安全管理是動態(tài)管理,要做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
(四)認(rèn)真做好公司檔案管理工作,保管好安全生產(chǎn)相關(guān)文件。
(五)積極配合治保部認(rèn)真抓好部門、社會治安綜合治理工作。
(六)積極配合相關(guān)部門做好安全檢查,并針對存在的問題及時整改、提高。
(七)開展部門安全教育、培訓(xùn)工作。
(八)組織部門員工參加公司開展的應(yīng)急救援演練活動。
2016年辦公室將積極組織員工投身到公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中去,服從領(lǐng)導(dǎo),全面配合,做好本部門工作。
辦公室主任簽字: 2016年1月10日
2016財務(wù)部安全生產(chǎn)工作計劃
2016年是公司爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動年,財務(wù)部將按公司安全生產(chǎn)工作計劃要求,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,為確保部門安全目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本計劃。
一、2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、辦公區(qū)域危險源控制率為零
2、安全決策落實率100%
3、安全制度執(zhí)行率100%
4、安全教育培訓(xùn)計劃完成率90%
5、參加部門活動率90%
6、安全會議參加率100%
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
1、按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費用,并列入財務(wù)計劃。配合主要負(fù)責(zé)人保證經(jīng)費的及時到位。
2、監(jiān)督、檢查費用使用情況,建立安全費用臺帳,保證安全經(jīng)費的有效投入。
3、建立安全風(fēng)險抵押金臺帳,負(fù)責(zé)收繳與列支,并根據(jù)人員變更情況實行動態(tài)管理。
4、確保安全經(jīng)費用與安全生產(chǎn)方面不得挪用其他方面
5、積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練活動。
6、認(rèn)真做好職工工傷保險工作。
7、搞好檔案保管和財務(wù)管理。
財務(wù)部部長簽字:
2016年1月10日
2016治保部安全生產(chǎn)工作計劃
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年各項工作任務(wù)的順利實施,杜絕治安事故的發(fā)生,特制定本計劃。
一、2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、安全事故發(fā)生率為零
2、監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備完好率100%
3、外來人員入廠辦證率100%
4、庫物出門查驗率100%
5、治安案件發(fā)案率為零
6、安全培訓(xùn)按計劃完成率90%
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
1、制定公司治安保衛(wèi)責(zé)任制,明確治保人員工作責(zé)任,組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
2、落實重點部、重要崗安全防范措施,做到重點部門、重要崗位專人監(jiān)督,重點防范。
3、定期開展部門管轄范圍內(nèi)治安防范與檢查,及時消除事故隱患。
4、加強(qiáng)對監(jiān)控、檢測設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保有效使用。
5、開展防火、防盜、防失竊、防治安災(zāi)害事故等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,舉辦一期治安法律法規(guī)培訓(xùn)班,增強(qiáng)職工法律意識。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全保衛(wèi)任務(wù)。
治保部是公司新成立的職能部門,很多工作有待于我們在工作實踐中加以完善,加以提高,我部將以高度負(fù)責(zé)的精神,為公司創(chuàng)造一個文明、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
治保部部長簽字:
2016年1月10日
2016安環(huán)部安全生產(chǎn)工作計劃
為了確保公司各項安全工作高效、有序開展,為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障,根據(jù)公司工作計劃安排,結(jié)合本部門實際,特制定本計劃。
一、2016安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)零事故
2、隱患整改率100%
3、承包商培訓(xùn)率100%
4、安全培訓(xùn)按計劃完成率90%
5、安全設(shè)施設(shè)施完好率95%
6、職業(yè)病發(fā)生率為零
7、勞保用品正確使用率100%
8、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%
9、新改擴(kuò)建項目“三同時”實現(xiàn)率100%
10、重大危險源、重點場所按要求辨識和控制率100%
11、安全生產(chǎn)檢查計劃完成率100%
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程,力爭年內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)“三級”標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
3、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高安全隊伍人員素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各種突發(fā)性安全事件,提高全員防范、處理事故能力。
4、加強(qiáng)督促檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度和頻次,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
5、加強(qiáng)與各部門安全工作的溝通與協(xié)調(diào),齊心協(xié)力共同做好公司安全生產(chǎn)工作。
6、完成上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
今年是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年,工作的任務(wù)更重、要求更高、難度更大,這對我部工作提出了更加嚴(yán)峻考驗,我們將迎難而上,做好工作。在觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量上不斷提升,在工作方法上不斷創(chuàng)新,為公司實現(xiàn)本質(zhì)安全盡職盡責(zé)。
安環(huán)部部長簽字:
2016年1月15日
2016供銷部安全生產(chǎn)工作計劃
為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)和提升部門安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合部門實際,特制訂工作計劃。
一、2016安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、區(qū)域內(nèi)事故發(fā)生率為零
2、采購原料合格率98%
3、相關(guān)方投訴接受處理率100%
4、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、運輸商資質(zhì)審定100%
5、安全培訓(xùn)按計劃完成率90%
6、“三違”發(fā)生率為零
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理和教育培訓(xùn),組織對供應(yīng)商進(jìn)行考核。按照規(guī)定的程序嚴(yán)格的對原料供給方索要安全技術(shù)說明書等方面材料;
2、加強(qiáng)對運輸商和公司駕駛員的安全管理和教育培訓(xùn),組織對運輸商和駕駛員進(jìn)行考核。搞好產(chǎn)品運輸上的安全,確保產(chǎn)品安全到達(dá)目的地;
3、及時采購備品備件,配合有關(guān)部門搞好隱患的整改,使生產(chǎn)安全進(jìn)行;
4、搞好產(chǎn)品的售后服務(wù);
5、每月對倉庫開展一次安全檢查,杜絕“三違”,禁止庫存量超過規(guī)定的臨界量;
6、開展部門員工參加每年再教育培訓(xùn);
7、積極參加公司組織的應(yīng)急救援演練活動。
新的一年供銷部將積極響應(yīng)公司號召,全力以赴投身到公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化活動中去,為實現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
供銷部部長簽字: 2016年1月15日
2016生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作計劃
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂2013安全生產(chǎn)計劃。
一、2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、安全事故發(fā)生率為零
2、隱患整改率為100%
3、“三違”發(fā)生率為零
4、設(shè)備設(shè)施完好運轉(zhuǎn)率100%
5、勞保用品正確配戴率100%
6、危險廢棄物及垃圾及時處理率100%
7、安全培訓(xùn)按計劃完成率90%
8、職業(yè)病發(fā)生率為零
二、2016年安全生產(chǎn)工作重點
1、進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)部將嚴(yán)格與生產(chǎn)車間主任、班組長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
3、定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
4、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,組織員工參加公司開展的應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
5、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
6、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)部部長簽字:
2016年1月15日