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      化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 09:28:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:化工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      一、安全方針

      根據(jù)法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

      二、安全目標(biāo)

      (一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

      (二)重大設(shè)備、操作事故為零;

      (三)重大污染事故為零;

      (四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;

      (五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

      三、總體思路

      2015年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標(biāo),踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。

      踐行一個(gè)理念:即踐行“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全核心理念。

      深化兩個(gè)抓手:即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。

      轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能:即轉(zhuǎn)變部門(mén)、分廠(chǎng)、班組三級(jí)安全管理職能,部門(mén)由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠(chǎng)由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

      完善四個(gè)體系:在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上,建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。

      推進(jìn) “五自”管理:即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠(chǎng)自治、班組自理、員工自律。

      構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制:即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、工作重點(diǎn)

      (一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)

      2015年,是公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行,公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專(zhuān)業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除,安全管理的難度越來(lái)越大,安全工作的壓力越來(lái)越大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此,各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性,站在維護(hù)大局、為企分憂(yōu)的高度,全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危,超前防范,反驕防松,堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理,面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂(yōu)而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀(guān),降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀(guān)念,把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì),保持嚴(yán)抓安全的工作毅力,牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念,始終保持安全高度警覺(jué),增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,行動(dòng)果斷,自覺(jué)思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

      (二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

      1、豐富并踐行安全理念體系?;凇皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念,倡導(dǎo)“四零”理念,即:操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作,用工作詮釋理念,管理關(guān)口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

      2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

      3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,準(zhǔn)確定位,強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)抓落實(shí);部門(mén)要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠(chǎng)由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)指導(dǎo),發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持原則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);職能部門(mén)要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全,確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”,問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸,對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的,嚴(yán)格責(zé)任追究。

      (三)深化“兩個(gè)”抓手,完善考核機(jī)制

      1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則,實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,做到細(xì)化、量化,易操作、易考核,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任,明確任務(wù),并組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià),進(jìn)行問(wèn)題整改。

      2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。深化完善參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制,杜絕“老好人”和不作為思想,增強(qiáng)考核的公正性??己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日??己恕⒕C合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專(zhuān)業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

      (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平

      以“管理提升年”為契機(jī),以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”,突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

      1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”,保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤,并與“檢修工作票” 相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)方確認(rèn),方可交付生產(chǎn)工藝。

      2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售、充裝、運(yùn)輸管理,全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度,完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施,抓好公司、廠(chǎng)、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理,確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類(lèi)重大危險(xiǎn)源的安全。

      3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”。“安全確認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車(chē)、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶,經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸,已形成比較完整的確認(rèn)體系,包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車(chē)確認(rèn)、停車(chē)確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn),停送物料確認(rèn)等等。其中,開(kāi)停車(chē)過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述,操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”,檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

      4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。

      5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),強(qiáng)化干部管理,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法,量化指標(biāo),納入安全結(jié)構(gòu)工資考核,督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”,反“三松”,切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

      (五)加大安全投入力度,提升科技興安水平

      1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以銷(xiāo)售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,必須做到專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)存專(zhuān)款專(zhuān)用提足用夠,按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足,落實(shí)到位,杜絕因安全投入不足造成隱患。

      2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理,編制安全投入計(jì)劃,把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理,同步實(shí)施,使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度,定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核,對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià),并形成可追溯制度,確保投入取得實(shí)效。

      3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則,鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新,設(shè)備換代,以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度,并積極開(kāi)展科技“五小” 活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議),引導(dǎo)員工,立足崗位,在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上,動(dòng)腦筋,想辦法,解決安全問(wèn)題,激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí),提高全員創(chuàng)新能力,更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

      (六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì)

      堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則,進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠(chǎng)和外來(lái)人員的三級(jí)安全教育,做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要?jiǎng)?chuàng)新教材、教案內(nèi)容,堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求,編制安全培訓(xùn)專(zhuān)用教材,除基本知識(shí)、基本理論外,增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三要靈活培訓(xùn)方式,逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競(jìng)賽等培訓(xùn)內(nèi)容,做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長(zhǎng),提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系,采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式,檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,對(duì)管理人員采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,進(jìn)一步開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)化心智模式,補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的能力。

      通過(guò)采取以上措施,減少誤操作,杜絕瞎指揮,提高人的素質(zhì)、改善人的行為,力爭(zhēng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局,促使員工做到崗位知識(shí)“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質(zhì)安全型員工。

      (七)狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究

      1、堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。層次管理上,做到操作人員立足崗位查隱患,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專(zhuān)職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上,一是各部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類(lèi)隱患排查與檢查;二是一線(xiàn)部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查,日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào);三是要不定期開(kāi)展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí))檢查,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

      2、超前防范,狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分系統(tǒng)、分類(lèi)、分級(jí)建立管理臺(tái)賬。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,做到小隱患不過(guò)班,一般隱患不過(guò)天;對(duì)重大安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制,做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位,隱患未消除前,必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全防范措施,危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

      3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。按照“四不放過(guò)”的原則,堅(jiān)持一事故一分析一處理,嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全責(zé)任不落實(shí),方案措施不完善,隱患排查治理不到位,監(jiān)督檢查流于形式的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行安全“一票否決”制,凡發(fā)生輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故的單位,取消該單位年度評(píng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人資格,并由此決定干部升遷。

      (八)構(gòu)建“五自”安全管理,探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

      1、公司自主。落實(shí)公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門(mén)業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度,構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系,形成一整套切合實(shí)際、獨(dú)具特色的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自主管理。

      2、系統(tǒng)自控。各職能部門(mén)要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路,圍繞系統(tǒng)開(kāi)展工作,制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法,定期對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化安全檢查和隱患排查治理,對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式,激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,筑牢系統(tǒng)安全防線(xiàn),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

      3、車(chē)間自治。完善并執(zhí)行車(chē)間安全管理考核制度、考核體系,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,分廠(chǎng)要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對(duì)班組和員工的安全管理、控制與考核,加強(qiáng)隱患排查與治理,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”,實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全自治。

      4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元,班組長(zhǎng)是安全管理現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),加大對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度,制訂本單位班組建設(shè)辦法,加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重,做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組,進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。

      5、員工自律。要認(rèn)真落實(shí)職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識(shí),激勵(lì)員工“我要安全”、“我會(huì)安全”和“我能安全”,爭(zhēng)做“四無(wú)員工”(個(gè)人無(wú)‘三違’、設(shè)備無(wú)缺陷、身邊無(wú)隱患、安全無(wú)事故),實(shí)現(xiàn)安全自律。

      (九)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力。

      按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”,形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制;二要強(qiáng)化公司、廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案管理,組織公司級(jí)重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實(shí)及修訂和補(bǔ)充廠(chǎng)級(jí)應(yīng)急預(yù)案,突出危險(xiǎn)危害特征,并相互銜接,形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開(kāi)展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有選擇的進(jìn)行功能演練、專(zhuān)業(yè)演練,在2015年組織一次專(zhuān)業(yè)配合、司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作,健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

      第二篇:2016年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      篇一:2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxxxxxx公司

      2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      2016年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計(jì)劃如下:

      一、制定公司2015年的安全工作目標(biāo) 1.死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零 2.重大火災(zāi)(爆炸)事故為零 3.重大設(shè)備事故為零 4.重大責(zé)任事故為零 5.重大污染事故為零 6.急性中毒事故為零

      7.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 8.特種作業(yè)持證上崗率為100% 9.事故隱患整改率為99% 10.工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

      二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作 公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員工的健康和安全。

      三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

      按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門(mén)的的要求,對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

      重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門(mén)完善各自的預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。

      四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

      目前,公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

      (1)各部門(mén)要加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

      (2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。(3)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測(cè)。(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

      五、做好安全檢查及隱患整改

      (1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。(2)繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

      (3)認(rèn)真抓好專(zhuān)業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。(4)專(zhuān)、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。(5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

      六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力

      (一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。

      (二)堅(jiān)持日常教育及全員安全教育

      (1)2016年,公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

      (2)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。

      (3)重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。

      (三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (四)將不定期對(duì)專(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (五)組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)(1)結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí),將根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。(2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

      (六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

      七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

      根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,公司在2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè),切實(shí)保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xxxxxxxx有限公司

      2016年1月9日篇二:公司2016安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 公司2016安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 公司2016安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定2016安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

      一、總體要求

      按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀(guān)念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標(biāo)

      一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

      三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé) 開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

      搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理 2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù) 明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員 完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定具體實(shí)施方案 開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作 開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作 做好國(guó)慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

      安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作篇三:2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      2015年**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維,全面落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      2015年**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體思路:適應(yīng)安全生產(chǎn)工作面臨的新常態(tài),鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)方法,標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn),強(qiáng)基固本、攻堅(jiān)克難,全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,加快建立健全“三個(gè)體系”(“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系、企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系、隱患排查治理體系),著力實(shí)施“一大工程”(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工程),完善推進(jìn)“五項(xiàng)機(jī)制”(安全生產(chǎn)承諾制、專(zhuān)家查隱患機(jī)制、監(jiān)管模板化機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制、應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制),確保完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2015年**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo):全面完成2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)等指標(biāo)穩(wěn)中求降,減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      重點(diǎn)抓好以下工作:

      一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,著力構(gòu)建齊抓共管的新型安全監(jiān)管大格局

      1、在全鄉(xiāng)建立安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《**安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

      2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)“四級(jí)五覆蓋”。除出臺(tái)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”相關(guān)文件外,鄉(xiāng)安委會(huì)主任由政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求。將安全生產(chǎn)責(zé)任體系延伸到村,全面實(shí)現(xiàn)“四級(jí)五覆蓋”。

      3、建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管新機(jī)制。以縣政府文件印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《**安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及分工規(guī)定》,進(jìn)一步界定各部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職責(zé)。充分發(fā)揮安委辦的作用,加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)構(gòu),配齊工作人員,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管,開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,切實(shí)履行屬地監(jiān)管和行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管責(zé)任。

      4、完善安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系。將安全生產(chǎn)納入黨委、政府綜合考核內(nèi)容,加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重,嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究,實(shí)行“一票否決”。

      5、嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)政府打非治違主體責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)政府對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的主要責(zé)任。其主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履職,強(qiáng)化監(jiān)管。

      6、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。加大對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任追究力度,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真執(zhí)行事故查處跟蹤督辦規(guī)定,開(kāi)展事故調(diào)查工作的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,綜合運(yùn)用通報(bào)、向組織部門(mén)及紀(jì)檢部門(mén)報(bào)告、列入“黑名單”等約束制度,督促各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)事故調(diào)查處理追責(zé)措施。依法開(kāi)展事故調(diào)查,規(guī)范調(diào)查行為。

      二、加快建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理體系,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)

      7、建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理體系。根據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案》,明確安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作的原則、目標(biāo)、范圍、等級(jí)評(píng)定程序、等級(jí)管理和工作要求。完成所有已達(dá)三級(jí)及以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定工作,實(shí)施誠(chéng)信管理。

      三、扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè),打造隱患排查治理工作新常態(tài)

      8、扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善各類(lèi)企業(yè)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn),明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的隱患排查自查自糾自報(bào)的頻次和要求,全面建立并推行隱患排查治理體系。

      9、加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的督導(dǎo)檢查。把企業(yè)隱患排查治理情況作為日常督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容,既查具體隱患,更查企業(yè)隱患排查治理制度的制定及落實(shí)情況。認(rèn)真解決督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)具體問(wèn)題倒推政府部門(mén)及企業(yè)在隱患排查治理工作中存在的普遍性、深層次問(wèn)題,不斷完善隱患排查治理體系。

      四、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平;繼續(xù)完善推進(jìn)“五項(xiàng)機(jī)制”,不斷提升安全監(jiān)管監(jiān)察能力和水平

      10、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展以“崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。

      11、完善推進(jìn)安全生產(chǎn)承諾制。5月份,在全鄉(xiāng)繼續(xù)開(kāi)展“承諾制建設(shè)提升月”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)進(jìn)行“回頭看”,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)上水平。

      12、完善推進(jìn)專(zhuān)家查隱患機(jī)制。不斷完善拓展“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、專(zhuān)家查找隱患、企業(yè)抓好整改、部門(mén)督促銷(xiāo)號(hào)”的專(zhuān)家查隱患機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)建立專(zhuān)家查隱患制度并定期自行組織專(zhuān)家排查安全隱患。聘請(qǐng)專(zhuān)家廣泛參與隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、督導(dǎo)檢查、安全生產(chǎn)大檢查和安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查等工作。

      13、完善推進(jìn)監(jiān)管模板化機(jī)制。修訂完善24個(gè)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)監(jiān)管模板,并增加有限空間作業(yè)、涉爆粉塵領(lǐng)域的監(jiān)管模板。

      14、完善推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制。聯(lián)系縣安監(jiān)局組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法,將“四不兩直”、突擊暗訪(fǎng)暗查常態(tài)化,繼續(xù)保持執(zhí)法監(jiān)察高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)“四個(gè)一律”措施。按照“一案雙查”要求,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,倒查監(jiān)管和執(zhí)法部門(mén)存在的失職瀆職行為。

      15、完善推進(jìn)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步修訂《**鄉(xiāng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》。完善值班值守制度,依法依規(guī)對(duì)帶班、值班人員進(jìn)行授權(quán),提高應(yīng)急救援效率。

      五、切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管,嚴(yán)防重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生

      16、持續(xù)強(qiáng)化煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹零售點(diǎn)的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲查處超量?jī)?chǔ)存、違規(guī)購(gòu)銷(xiāo)私炮和超許可范圍經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步規(guī)范常年零售網(wǎng)點(diǎn)安全管理,嚴(yán)格控制季節(jié)性零售點(diǎn)數(shù)量。

      17、持續(xù)強(qiáng)化油氣輸送管道安全監(jiān)管。加快建立健全油氣輸送管道責(zé)任體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)油氣輸送管道隱患整治中的重大問(wèn)題。

      18、持續(xù)強(qiáng)化道路交通領(lǐng)域安全監(jiān)管。教育、交通運(yùn)輸、公安交管部門(mén)共同配合加強(qiáng)校車(chē)和接送學(xué)生車(chē)輛的安全管理。

      19、持續(xù)強(qiáng)化消防領(lǐng)域安全監(jiān)管。以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、“三合一”場(chǎng)所等為重點(diǎn),集中開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè),推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位戶(hù)籍化和網(wǎng)格化管理。深入開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)防群死群傷事故。

      20、繼續(xù)做好特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)治理。按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的通知》要求,落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立健全特種設(shè)備安全目標(biāo)考核制度,構(gòu)建特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);落實(shí)各部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,建立安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      21、繼續(xù)做好涉爆粉塵企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理。繼續(xù)深化大檢查成果,3月底前全部完成評(píng)估驗(yàn)收,將全鄉(xiāng)所有涉爆粉塵企業(yè)納入高危企業(yè)管理,確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100%、兩個(gè)零指標(biāo)”。

      22、繼續(xù)做好有限空間作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理。全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》,開(kāi)展有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格企業(yè)自查自改,查漏補(bǔ)缺,完善各種防范措施。

      23、繼續(xù)做好餐飲業(yè)液化氣罐安全專(zhuān)項(xiàng)治理。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有餐飲行業(yè)使用的液化氣罐進(jìn)行全面安全檢查,督促?gòu)臉I(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”,特別是建立液化氣罐及其膠管、閥門(mén)等附件的定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度和臺(tái)賬。

      24、做好其他行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)機(jī)械、輕工、紡織、農(nóng)機(jī)、水利、教育、電力、民爆物品、涉氨涉氯等行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管工作,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

      25、強(qiáng)化職業(yè)安全健康安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度,加強(qiáng)對(duì)用工單位繳納工傷保險(xiǎn)情況的檢查,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任,大力提高工傷保險(xiǎn)對(duì)職業(yè)病病人的賠付率,積極引進(jìn)保險(xiǎn)公司參與企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理。

      26、加快構(gòu)建職業(yè)病防治責(zé)任體系。明確職業(yè)病防治職責(zé),并將職業(yè)衛(wèi)生納入對(duì)基層政府和部門(mén)工作考核體系中。

      27、扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作,積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀檢測(cè)評(píng)價(jià)。職業(yè)病危害較重和嚴(yán)重的用人單位全部完成“兩個(gè)檔案”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      28、深入開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng)。分級(jí)分行業(yè)對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體員工進(jìn)行新《安法》集中培訓(xùn),“安全生產(chǎn)月”集中學(xué)習(xí)宣傳新《安法》活動(dòng)。

      29、強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理。督導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度,依法開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品管理的專(zhuān)項(xiàng)檢查,保障從業(yè)人員的安全與健康。

      30、加強(qiáng)安全警示標(biāo)識(shí)管理。組織開(kāi)展安全警示標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查,督導(dǎo)企業(yè)要在廠(chǎng)區(qū)、車(chē)間、崗位的顯著位置,有針對(duì)性地?cái)[放、張貼、懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí),確保安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置符合安全規(guī)定。

      第三篇:淺談化工企業(yè)安全生產(chǎn)

      淺談化工企業(yè)安全生產(chǎn)

      安全對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,而對(duì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn),時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。

      參加工作以來(lái),耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味這責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。

      常熟某集團(tuán)有限公司污水處理站在對(duì)清水池進(jìn)行清理時(shí)發(fā)生硫化氫中毒,死亡3人。由于清洗清水池的人員缺乏安全意識(shí),對(duì)池內(nèi)散發(fā)出來(lái)的有害氣體危害的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,違反公司制訂的清洗清水池的作業(yè)計(jì)劃和操作規(guī)程,在未經(jīng)多次沖水排污,沒(méi)有確認(rèn)有無(wú)有害氣體的情況下,人員就下池清洗,結(jié)果造成中毒。寧夏某化工公司氮肥廠(chǎng)造汽車(chē)間因氣柜入口水封房?jī)?nèi)有一氧化碳等有毒氣體,造成取樣的2名監(jiān)護(hù)人員中毒死亡?!扒败?chē)之鑒,后事之師”,安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍’一幕幕悲劇,猶在昨天;一片片血淚,近在咫尺。驚醒麻木的靈魂,喚起的是對(duì)生命濃濃的眷戀。經(jīng)濟(jì)需求與安全需要在較量,懶惰僥幸與規(guī)章教訓(xùn)在挑戰(zhàn)。艱苦的作業(yè)環(huán)境,瞬間的違章冒險(xiǎn),事故乘虛而入,悔之已晚。人的生命僅有一次,一旦喪失就無(wú)法復(fù)生。我們要尊重生命,就要敬畏規(guī)章。遵守規(guī)章是責(zé)任,也是道義;是權(quán)力,更是義務(wù)。只有遵章才能保安全,這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)昭示。安全源于長(zhǎng)期警惕,事故出于瞬間的麻痹。思想上的松懈麻痹必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,我們要用行動(dòng)告訴大家:杜絕三違,遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣,讓行為變得更安全。

      違章二字,正是水之源,樹(shù)之根,安全之本。萬(wàn)丈高樓起于一磚一木,千里長(zhǎng)堤筑于一土一石,安全大廈立于一舉一動(dòng),安全巨壩源于一人一事。從個(gè)人五違章做起,安全的基礎(chǔ)如磬之堅(jiān);從班組無(wú)事故做起,安全的長(zhǎng)青樹(shù)根壯脈連。愿我們每一個(gè)人用責(zé)任筑起安全的鐵壁銅墻,“安全為天、生命至尊”。

      動(dòng)力分廠(chǎng):諶武

      第四篇:化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

      化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

      、2010年安全工作計(jì)劃指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2010年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化監(jiān)管深化整治夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行

      二、控制目標(biāo):

      無(wú)因工死亡事故;

      無(wú)重大泄漏、中毒事故;

      無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

      無(wú)重大特種設(shè)備事故;

      無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

      無(wú)重傷事故;

      一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));

      千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下

      三、工作要點(diǎn):

      ㈠ 通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平

      1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制從危險(xiǎn)操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀(guān)念并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)

      2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用提高化學(xué)反應(yīng)的安全性?xún)?yōu)化工藝過(guò)程減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素不斷提高本質(zhì)安全水平

      3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全

      4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合通過(guò)工藝創(chuàng)新盡可能消除或減少危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用

      5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線(xiàn)

      6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)道路整治確保危化品運(yùn)輸安全

      7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理

      ㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理并保障有效實(shí)施

      1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,化工企業(yè)安全工作計(jì)劃,工作計(jì)劃《化工企業(yè)安全工作計(jì)劃》。

      2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行

      3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文)要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

      4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制

      5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作

      6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)

      7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)確保作業(yè)安全

      8、合理進(jìn)行工作安排加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理

      9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠(chǎng)制度加強(qiáng)檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)(廠(chǎng)長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案

      10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改各單位應(yīng)按時(shí)完成廠(chǎng)部下達(dá)的隱患項(xiàng)目并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠(chǎng)技安處備案納入年終考核

      11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任并加強(qiáng)監(jiān)督

      ㈢ 加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)

      1、加強(qiáng)新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級(jí)安全教育各單位切實(shí)搞好“

      二、三級(jí)”安全教育以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗

      2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)

      3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審本工作計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)

      4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管理權(quán)限開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作

      第五篇:化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

      化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

      化工企業(yè)安全工作計(jì)劃1

      一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、安全生產(chǎn)方針

      以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

      全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

      2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

      3、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

      二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

      生產(chǎn)技術(shù)部:

      工程師:

      辦公室:

      財(cái)物部:

      運(yùn)輸部:

      三、安全工作計(jì)劃

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

      2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

      3、安全目標(biāo)分解到部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí),運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí),財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

      四、為實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。

      2、“五個(gè)一”即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

      3、“五賽”即:

      3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺(jué)悟。

      3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過(guò)程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

      3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

      3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。

      4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

      5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹(shù)立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>

      化工企業(yè)安全工作計(jì)劃2

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

      二、控制目標(biāo):

      無(wú)因工死亡事故;

      無(wú)重大泄漏、中毒事故;

      無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

      無(wú)重大特種設(shè)備事故;

      無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

      無(wú)重傷事故;

      一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià);

      千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

      三、工作要點(diǎn):

      ㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

      1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀(guān)念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

      2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

      3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

      4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

      5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線(xiàn)。

      6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。

      7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

      ㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

      1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

      2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

      3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

      4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

      7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

      8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠(chǎng)制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

      10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠(chǎng)部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠(chǎng)技安處備案,納入年終考核。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

      ㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

      1、加強(qiáng)新進(jìn)廠(chǎng)職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等廠(chǎng)級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

      2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

      3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的`操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

      5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

      6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

      8、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

      ㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

      1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

      2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。

      3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

      4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

      ㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

      1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

      2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

      3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

      4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

      ㈥本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

      化工企業(yè)安全工作計(jì)劃3

      一、目的

      為貫徹落實(shí)公司“安全第一,預(yù)防為主,全員努力,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,逐步提高我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等事件,特制定本計(jì)劃。

      二、目標(biāo)

      全年安全無(wú)事故

      具體目標(biāo):

      (1)全年無(wú)國(guó)務(wù)院493號(hào)文件《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》分類(lèi)的事故發(fā)生。

      (2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

      (3)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

      (4)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

      (5)特種作業(yè)人員上崗持證率為100%

      (6)工作場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)合格率100%

      (7)隱患整改完成率100%

      三、適用范圍

      本規(guī)定適用于我單位各部門(mén)、車(chē)間及外來(lái)承包商和供應(yīng)商。

      四、職責(zé)

      1.本計(jì)劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定;

      2.安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核;

      3.各部門(mén)、車(chē)間在各自范圍內(nèi)依據(jù)本計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理。

      五、計(jì)劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容

      1.安全教育培訓(xùn)

      員工安全培訓(xùn)

      為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾,特將20xx安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個(gè)培訓(xùn)階段,培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核,并將嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

      日常安全培訓(xùn)

      嚴(yán)格執(zhí)行好班組“安全日”活動(dòng),依照對(duì)全體干部職工互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,逐步提高全體職工的安全意識(shí)。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容綱要提前上報(bào)等形式,便于安全環(huán)保部隨時(shí)不定期抽查驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果,并嚴(yán)格履行考核制度,切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。

      專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)

      對(duì)于每的臨時(shí)性培訓(xùn)工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動(dòng)),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴(yán)格履行,采取多種形式、寓教于樂(lè)的方式,增強(qiáng)干部職工的自覺(jué)學(xué)習(xí)行為,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)接受,從而在本質(zhì)上提升安全意識(shí)。

      新工人入我單位及外來(lái)人員培訓(xùn)

      針對(duì)進(jìn)我單位的新工人,嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育,保證其學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果;若經(jīng)培訓(xùn)不合格者,予以退回原籍。對(duì)于外來(lái)的承包商及供應(yīng)商,嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定,加強(qiáng)其入我單位的安全培訓(xùn)教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識(shí)和應(yīng)急措施。

      2.安全檢查

      綜合檢查

      由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。各單位每周進(jìn)行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車(chē)間每周組織2次安全綜合檢查,重點(diǎn)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不足了缺陷,并及時(shí)加以整改。

      日常檢查

      本項(xiàng)檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

      專(zhuān)項(xiàng)檢查

      各部門(mén)組成安全檢查小組,針對(duì)某一項(xiàng)具體事項(xiàng),依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)檢查規(guī)定進(jìn)行細(xì)

      致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)加以整改。

      季節(jié)性檢查

      根據(jù)我單位目前所處地理位置和氣候特點(diǎn),組織本系統(tǒng)人員針對(duì)防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查,以便及時(shí)完善,確保我單位各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行。

      3.消防管理

      建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實(shí)際操作中可操作性不強(qiáng)的缺陷,努力改進(jìn)具有可操作性強(qiáng)的應(yīng)急措施和人員消防設(shè)施的正確使用。

      配備足夠的消防設(shè)施及滅火器材。加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對(duì)于存在危險(xiǎn)性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強(qiáng)消防設(shè)施的配置,配備易燃易爆監(jiān)測(cè)報(bào)警儀器的數(shù)量,確保人身及設(shè)備安全運(yùn)行。

      4.職業(yè)衛(wèi)生管理

      建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn),使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志和危害告知牌。

      按照要求發(fā)放個(gè)人勞保用品和必備安全防護(hù)用品。

      定期協(xié)調(diào)和組織對(duì)接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康體檢。對(duì)離職或辭職的職工要求進(jìn)行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。

      做好職工的健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

      5.環(huán)保管理

      依據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,加大日常三廢指標(biāo)的監(jiān)測(cè),及時(shí)制止和消除超標(biāo)“三廢”的排放。

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