欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

      2022-11-15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1

      1、目的

      本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2、范圍

      本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

      3、職責(zé)

      公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

      4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

      4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

      4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

      5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

      5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

      5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

      5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

      5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

      6、培訓(xùn)

      6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

      6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

      6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

      7、評審

      7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

      7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

      7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。

      7.4根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

      8、考核

      8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核;

      8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

      8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎懲兌現(xiàn)。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2

      為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

      1、管理職責(zé)

      1.1、變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

      1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

      1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

      1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更情況進行驗收。

      2、變更分類

      2.1、工藝技術(shù)變更

      2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

      2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

      2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更

      2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

      2.1.5、工藝參數(shù)的變更

      2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

      2.2、設(shè)備設(shè)施變更

      2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

      2.2.2、安全設(shè)施的變更

      2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

      2.2.4、設(shè)備的材料變更

      2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更

      2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

      2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更

      2.3、管理變更

      2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

      2.3.2、公司人員的變更

      2.3.3、組織機構(gòu)的重大變更

      2.3.4、管理職責(zé)的變更

      2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

      3、工作程序

      3.1、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對變更存在的風(fēng)險情況進行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

      3.2、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

      3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      3.4、變更審批后,變更申請部門組織人員進行變更的實施。

      3.5、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進行風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的措施后,實施變更。

      3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

      1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

      1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

      1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

      1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

      1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。

      1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

      1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

      1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

      1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4

      1、目的:

      建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

      2、范圍:

      公司全體員工

      3、責(zé)任者:

      公司各車間、部門

      4、程序:

      4.1安全檢查內(nèi)容

      4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

      4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

      4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

      4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

      4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

      4.2安全檢查形式

      4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

      4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

      4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

      4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

      4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

      4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

      4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

      4.3檢查后的整改

      4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

      4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

      4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5

      1、目的:

      建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

      2、范圍:

      公司全體員工

      3、責(zé)任者:

      公司各車間、部門

      4、程序:

      4.1安全檢查內(nèi)容

      4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

      4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

      4.1.3 查制度:查公司制定的`各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

      4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

      4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6

      1 、目的與范圍

      1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,增強事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。

      1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。

      1.3、本制度適用于廠內(nèi)所有單位。

      2、職責(zé)

      2.1、行政部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。

      2.2、生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

      2.3、經(jīng)營計劃部負(fù)責(zé)在編制計劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

      2.4、各車間負(fù)責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

      3、經(jīng)營計劃中的安全管理

      3.1、企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

      3.1.1、長遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。

      3.1.2、規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認(rèn)證分析的支撐材料。

      3.2、企業(yè)年度工作計劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

      3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。年度工作計劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。

      3.2.2、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門、車間,各職能部門、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。

      3.3、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟責(zé)任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行考核兌現(xiàn)。

      4、生產(chǎn)組織中的安全管理

      4.1、企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。

      4.2、生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時,應(yīng)同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認(rèn)證。

      4.3、廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由車間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      4.4、凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對策,行政部組織相關(guān)單位進行安全條件認(rèn)證,經(jīng)認(rèn)證合格后,方能組織生產(chǎn)。

      4.5、各科室、車間在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應(yīng)同時進行安全條件認(rèn)證,制定安全防范措施,確認(rèn)無誤后方可組織實施。

      5、檢修工作中安全管理

      5.1、維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計劃報行政部,以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。

      5.2、停產(chǎn)檢修工作開始前,各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會,強調(diào)安全注意事項,落實檢修保養(yǎng)的安全措施。

      5.3、所有的檢修項目要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。

      5.4、檢修過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。

      5.5、多人配合檢修項目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。

      5.6、檢修保養(yǎng)時,設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)采取安全措施(如:必要時可以切斷電源、氣源等)防止設(shè)備誤動作。

      5.7、檢修保養(yǎng)驗收時,安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。

      6、考核

      對因忽視安全生產(chǎn),不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7

      1、目的:

      為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

      2、適用范圍 :

      適用于本公司。

      3、職責(zé):

      3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

      3.2安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

      3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

      4、安全會議組織:

      4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

      4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

      4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

      4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

      4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

      4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

      4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

      4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

      5.會議內(nèi)容:

      5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

      5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

      5.3 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

      5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

      5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

      5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8

      1、總則

      1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

      1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

      1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

      2、“三違”的范圍

      2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

      2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

      2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

      2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

      2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

      2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

      2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

      2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

      2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

      2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

      2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

      2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

      2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

      2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

      2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

      2.2.7、不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

      2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:

      2.3.1、上班之前飲酒的;

      2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

      2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

      2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

      3、反“三違”的管理

      3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

      3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查,并對此負(fù)責(zé)。

      3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

      3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

      3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進行人身攻擊。

      4、特別規(guī)定

      4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

      4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

      4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

      5、“三違”行為的處罰

      5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

      5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

      5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

      6、獎 勵

      6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

      6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

      7、附 則

      7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

      7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

      7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9

      一、總則

      1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

      1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

      二、具體內(nèi)容和要求

      2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作,成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。

      2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。

      2.3裝臵停工后,按停工方案和工藝要求切斷進、出裝臵的物料,易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,放空管線末端必須采取防火措施。

      2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備,容器及管道應(yīng)按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換,使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。

      2.5在吹掃過程中,裝臵附近禁止動火。

      2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。

      2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時,其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。

      2.8檢修中的用火規(guī)定

      2.8.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

      2.8.2施工動火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。

      2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。

      2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。

      2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時,應(yīng)采取保護措施,否則不許作業(yè)。

      2.11高空作業(yè)使用電焊時,下方不得有易燃易爆物品,電焊機電源要獨立設(shè)臵電閘,焊機二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時,必須采取絕緣措施。

      2.12使用氣焊時,氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好,搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污

      2.13裝臵檢修期間的臨時用電,均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真架設(shè),達到使用要求,手持電動工具要配備漏電保護器,并定期進行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進行修理。不得私自維修。在進行電氣修理時,要設(shè)專人監(jiān)護。

      2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件,以防落地傷人。

      2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好,嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消防通道暢通。

      2.16檢修過程中如有改動,要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝臵運行時發(fā)生事故。

      2.17在清洗油罐(容器)時如要進入,必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進入,并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。

      2.18在裝臵、管線清洗排污時,要規(guī)范管理,裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的垃圾箱,然后進行統(tǒng)一處理。

      2.19加強廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛,特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理,要加強檢查,確認(rèn)車輛性能良好,嚴(yán)禁超速行駛,進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。

      2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材,

      2.21對外來施工維修隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

      2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進行經(jīng)濟處罰。

      三、附則

      3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

      3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

      3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

      *******安全生產(chǎn)

      應(yīng)急管理制度

      1、目的

      加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。

      2、適用范圍

      適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。

      3、職責(zé)

      3.1 事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。3.2 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。3.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

      4、工作程序

      4.1 定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.3 定期組織員工進行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。

      4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng),確保完好使用。4.5 職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進行監(jiān)督檢查。4.6 應(yīng)急事件管理

      4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后,公司應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,迅速展開應(yīng)急處置工作:

      組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進行應(yīng)急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;

      部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告; 必要時請求社會救援。

      4.6.2當(dāng)發(fā)生各類事故時,依事故嚴(yán)重程度,分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,展開應(yīng)急處置。

      4.6.3事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定,在第一時間內(nèi)組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。

      4.6.4發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警,嚴(yán)禁單獨盲目施救,施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴(yán)重,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

      4.6.5事故發(fā)生后,各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,立即集結(jié)本隊人員,攜帶應(yīng)急救援裝置,迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

      4.6.6事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員,應(yīng)采取正確緊急措施,確保設(shè)備安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

      4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員,不可盲目施救,應(yīng)首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程度,按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮,采取必要的個人防護措施和全面防護措施后,再展開救援。4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區(qū)域,防止更大的傷亡。4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告

      具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。

      5、附則

      本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

      2012.1.1

      下載化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度word格式文檔
      下載化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度

        豫龍公司安全生產(chǎn)會議管理制度 1、目的:為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。 2、適用范圍 :適用于本公司。 3、職責(zé): 3......

        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(安全標(biāo)準(zhǔn)化專用!!)

        河北金瑞特化工有限公司安全管理制度 河北金瑞特化工有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 編制: 綜合辦公室 校對: 安全管理部 審核:批準(zhǔn):2014年1月 1日起施行 河北金瑞特化工公司 發(fā)......

        化工企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳管理制度

        XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度編號: 編制日期:2010年3月16日安全生產(chǎn)臺帳管理制度1.目的 為了加強公司的安全管理,與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌,同時,也使公司的各項安全活動有詳細(xì)記錄,......

        化工企業(yè) 安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度

        ******化工有限公司 安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度 為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科......

        化工企業(yè)安全管理制度

        附錄2 化工企業(yè)安全管理制度 1991年4月14日 化學(xué)工業(yè)部[91]化勞字第247號 第一章 總則 第1條 根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強勞動保護,改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國......

        化工企業(yè)安全管理制度

        化工企業(yè)安全管理制度 化工企業(yè)安全管理制度1 為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)......

        化工企業(yè)安全管理制度

        化工企業(yè)安全管理制度 第一章 總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強勞動保護,改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護國家財產(chǎn),保證職工......

        化工企業(yè)安全管理制度

        化工企業(yè)安全管理制度 【分類號】 225706199101【標(biāo)題】 化工企業(yè)安全管理制度【時效性】 有效【頒布單位】 化工部 【頒布日期】 19910414【實施日期】 19911001【失效日期......