第一篇：供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿[模版]

供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

文章標(biāo)題：供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。**市委市政府結(jié)合我市的實(shí)際情況，適時(shí)地提出“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是要號(hào)召全市人民建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新**，以不辜負(fù)**良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把握住稍縱即逝的難得機(jī)遇，這也是審時(shí)度勢(shì)之舉，是高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)

展思路，這將為我市的進(jìn)一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。

作為我們電力行業(yè)，作為**供電人，當(dāng)前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，用“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作方針（即：電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）和“三抓一創(chuàng)”的工作思路（即：抓管理、抓隊(duì)伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流），做好“四個(gè)服務(wù)”（即：服務(wù)于大局、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)），聚精會(huì)神抓電網(wǎng)建設(shè)，一心一意謀事業(yè)發(fā)展，以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”目標(biāo)中去，確保安全可靠供電，為**大工業(yè)發(fā)展，提供充足、穩(wěn)定的電力保障，營造良好的供電環(huán)境。

一、打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實(shí)的硬環(huán)境

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力應(yīng)先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標(biāo)，要舉全市之力強(qiáng)攻工業(yè)，著力構(gòu)建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署，提高工業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)工業(yè)綜合素質(zhì)，加快工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到我們供電部門，那就是要為**社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力支撐。**電網(wǎng)經(jīng)過近5年大規(guī)模的建設(shè)與改造，基本達(dá)到了技術(shù)先進(jìn)，布局合理。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展我市的電力網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經(jīng)濟(jì)及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要，我們將積極配合上級(jí)電力公司和地方政府做大做強(qiáng)輸送電網(wǎng)絡(luò)，為**的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。

（一）加強(qiáng)供用電安全管理，加強(qiáng)對(duì)輸、變、配電設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)、預(yù)試、檢修的管理和線路設(shè)備的巡視、檢修工作，科學(xué)的安排計(jì)劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。

（二）用足用好“三期”網(wǎng)改資金，改善現(xiàn)有的電網(wǎng)。認(rèn)真汲取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃相得益彰的原則，建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)的**電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，保質(zhì)、保量地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程建設(shè)。

（三）借助江西電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整的東風(fēng)，不斷爭取政策支持，建設(shè)好黃金工業(yè)園110KV輸變電工程。

（四）結(jié)合公司創(chuàng)建省公司一流縣級(jí)供電企業(yè)工作，在市區(qū)實(shí)施10KV配電網(wǎng)絡(luò)的“手拉手”工程，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化工程。

二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊(duì)伍

戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，干部是關(guān)鍵，作風(fēng)是保證。高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，扎實(shí)的工作作風(fēng)可以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。因此，實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”，實(shí)干的隊(duì)伍、扎實(shí)的作風(fēng)關(guān)乎大開放、大發(fā)展的成敗，關(guān)乎我市既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第一，在公司內(nèi)部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境，建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。

其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新近頒布的《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，要求員工貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。

第三，提高培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的服務(wù)技能。積極組織各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)、師傅幫帶、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織員工自學(xué)等，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使員工的整體素質(zhì)滿足發(fā)展的需要。

三、改善服務(wù)質(zhì)量，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境

“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”，是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略目標(biāo)。**只有實(shí)現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展，**人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè)，開展供電服務(wù)，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當(dāng)前，我們要高揚(yáng)“人民電業(yè)為人民”的旗幟，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生命線”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的心中，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一是對(duì)待外商客戶體現(xiàn)一個(gè)“誠”字。樹立超前的服務(wù)意識(shí)，外商客戶要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務(wù)意識(shí)，讓外商客戶走進(jìn)我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務(wù)的高質(zhì)量、高水平。

二是制訂服務(wù)措施突出一個(gè)“細(xì)”字。對(duì)外商企業(yè)付出真心和真誠，實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)。即：建一份外商基本情況檔案；指定一名員工跟蹤服務(wù)；為外商發(fā)放一張供電服務(wù)聯(lián)系卡；每月上門征求一12全文查看

第二篇：企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿專題

企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

前言：本文是企業(yè)表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。

企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿范文：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：

一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生

一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級(jí)安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。

三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)

以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。

謝謝大家!

企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿范文：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、家長們、同學(xué)們：

大家好!很榮幸能夠作為企業(yè)單位代表在這里發(fā)言。首先，我謹(jǐn)代表此次參與“金秋助學(xué)，圓夢(mèng)行動(dòng)”的各企業(yè)單位，向受到資助的同學(xué)們表示誠摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業(yè)、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意!同時(shí)也感謝縣委縣政府、團(tuán)縣委給了我們這次機(jī)會(huì)，能夠?yàn)榧亦l(xiāng)的教育事業(yè)出一份力，為家鄉(xiāng)的學(xué)子奉獻(xiàn)一份愛心。

撫危濟(jì)貧是中華民族的傳統(tǒng)美德，捐資助學(xué)是體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實(shí)施以人為本、建設(shè)和諧社會(huì)的好事、實(shí)事?？h委縣政府、團(tuán)縣委組織的“金秋助學(xué)，圓夢(mèng)行動(dòng)”是一項(xiàng)深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻(xiàn)精神。近年來，我們廣大企業(yè)在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，不斷克服困難，負(fù)重前行，特別是遭受金融危機(jī)的巨大沖擊時(shí)，黨委、政府能夠與我們企業(yè)風(fēng)雨同舟、共克艱難，保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關(guān)心我們企業(yè)。正因如此，我們的企業(yè)家才能致富思源，胸懷感恩，時(shí)刻不忘關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，不忘關(guān)心下一代，并用實(shí)際行動(dòng)為政府分憂，為困難家庭解難。真實(shí)的詮釋了“政府為企業(yè)解困、企業(yè)為政府分憂”的責(zé)任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟(jì)”的企業(yè)文化。

今天，我們各企業(yè)積極響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召，幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，共捐出現(xiàn)金xx元，愛心捐款凝結(jié)著我們企業(yè)員工辛勤的汗水，更凝聚著我們企業(yè)對(duì)莘莘學(xué)子濃濃的愛心和殷切的希望。

在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動(dòng)更多的愛心人士參與捐資助學(xué)活動(dòng)，關(guān)注貧困大學(xué)生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發(fā)揮各自的影響力，呼吁社會(huì)上更多的企業(yè)、群體、個(gè)人的愛心加入，向貧困大學(xué)生伸出援助之手，為構(gòu)建和諧太康的美好藍(lán)圖增光添彩!

最后，衷心希望所有接受捐助的同學(xué)發(fā)憤圖強(qiáng)，刻苦鉆研，以優(yōu)異的成績回報(bào)所有關(guān)心、愛護(hù)你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會(huì)之后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們中華民族的傳統(tǒng)美德，將這支愛心接力棒永遠(yuǎn)傳遞下去!

謝謝大家。

第三篇：企業(yè)通訊員表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常榮幸加入通訊報(bào)道隊(duì)伍，成為礦的特約通訊員。一直以來，我特別崇尚記者，他是我們形勢(shì)宣傳的喉舌，是目標(biāo)講解的耳鼻。每個(gè)歷史、不同時(shí)期，總有一些人默默地傳播著時(shí)代進(jìn)步的歷程，細(xì)心地記錄下鮮為人知的精彩時(shí)刻，讓我們?cè)缰煜轮T事，他們就是記者。

帶著幾分神密、幾分敬仰，幾分感恩，我慢慢地領(lǐng)悟著記者職業(yè)的神圣，知道了他們的辛酸、他們的勤奮、他們的堅(jiān)韌，更加深了我對(duì)記者這一職業(yè)的向往。正是基于這些認(rèn)識(shí)和了解，我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會(huì)，為我們這些新分配的大學(xué)生搭建這個(gè)成長的平臺(tái)，使我們有了更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。

站在新的平臺(tái)上，我們將更加堅(jiān)定信心，更加嚴(yán)格要求自己，全面提升各自綜合素質(zhì)，做一個(gè)優(yōu)秀的特約通訊員，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚望。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

首先，多讀書、多讀報(bào)。作為一名通訊員，寫作水平的高低，直接影響到了企業(yè)對(duì)外形象，只有在業(yè)余的時(shí)間里多讀書、多讀報(bào)、讀一些社科期刊，在點(diǎn)滴中提高自身的寫作水平，為通訊報(bào)道工作貢獻(xiàn)出自己力量。

其次，要做一位有心人，要注意觀察。生活中處處有新聞，就看你是否做有心人。要想寫出有分量、有價(jià)值的好新聞，必須從捕捉新聞線索入手。我們每天生活工作在基層，對(duì)周圍的環(huán)境、身邊的人再熟悉不過了，但大家往往“習(xí)以為常、熟視無睹”，不是生活中沒有美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。所以我們要做一位有心人，注意觀察，學(xué)會(huì)從日常生活中發(fā)現(xiàn)新聞。

再次，學(xué)會(huì)問“為什么”，對(duì)于我們通訊員來講，井下的管理、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)等專業(yè)方面的知識(shí)都不太了解，我們只有多向那些專業(yè)人士請(qǐng)教，在采訪上下功夫，才能寫出好的文章、好的報(bào)道。

作為特約通訊員的我們，不僅要在“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”更要在“寫作中工作，工作中寫作” 提高自我的寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展工作思路，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提升各方面能力，做到“工作開展到哪里，宣傳工作就做到哪里”，為建設(shè)我們更加美好的陶一礦做出自己最大的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第四篇：供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

文章標(biāo)題：供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。**市委市政府結(jié)合我市的實(shí)際情況，適時(shí)地提出“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，目的就是要號(hào)召全市人民建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新**，以不辜負(fù)**良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把握住稍縱即逝的難得機(jī)遇，這也是審時(shí)度勢(shì)之舉，是高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)

展思路，這將為我市的進(jìn)一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。

作為我們電力行業(yè)，作為**供電人，當(dāng)前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略，用“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作方針（即：電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）和“三抓一創(chuàng)”的工作思路（即：抓管理、抓隊(duì)伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流），做好“四個(gè)服務(wù)”（即：服務(wù)于大局、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)），聚精會(huì)神抓電網(wǎng)建設(shè)，一心一意謀事業(yè)發(fā)展，以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”目標(biāo)中去，確保安全可靠供電，為**大工業(yè)發(fā)展，提供充足、穩(wěn)定的電力保障，營造良好的供電環(huán)境。

一、打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實(shí)的硬環(huán)境

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力應(yīng)先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標(biāo)，要舉全市之力強(qiáng)攻工業(yè)，著力構(gòu)建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署，提高工業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)工業(yè)綜合素質(zhì)，加快工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到我們供電部門，那就是要為**社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力支撐。

**電網(wǎng)經(jīng)過近5年大規(guī)模的建設(shè)與改造，基本達(dá)到了技術(shù)先進(jìn)，布局合理。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展我市的電力網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經(jīng)濟(jì)及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要，我們將積極配合上級(jí)電力公司和地方政府做大做強(qiáng)輸送電網(wǎng)絡(luò)，為**的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。

（一）加強(qiáng)供用電安全管理，加強(qiáng)對(duì)輸、變、配電設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)、預(yù)試、檢修的管理和線路設(shè)備的巡視、檢修工作，科學(xué)的安排計(jì)劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。

（二）用足用好“三期”網(wǎng)改資金，改善現(xiàn)有的電網(wǎng)。認(rèn)真汲取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃相得益彰的原則，建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)的**電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，保質(zhì)、保量地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程建設(shè)。

（三）借助江西電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整的東風(fēng)，不斷爭取政策支持，建設(shè)好黃金工業(yè)園110KV輸變電工程。

（四）結(jié)合公司創(chuàng)建省公司一流縣級(jí)供電企業(yè)工作，在市區(qū)實(shí)施10KV配電網(wǎng)絡(luò)的“手拉手”工程，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化工程。

二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊(duì)伍

戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，干部是關(guān)鍵，作風(fēng)是保證。高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，扎實(shí)的工作作風(fēng)可以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。因此，實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”，實(shí)干的隊(duì)伍、扎實(shí)的作風(fēng)關(guān)乎大開放、大發(fā)展的成敗，關(guān)乎我市既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第一，在公司內(nèi)部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境，建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。

其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新近頒布的《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，要求員工貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。

第三，提高培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的服務(wù)技能。積極組織各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)、師傅幫帶、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織員工自學(xué)等，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使員工的整體素質(zhì)滿足發(fā)展的需要。

三、改善服務(wù)質(zhì)量，為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境

“決戰(zhàn)大工業(yè)，三年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億”，是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略目標(biāo)。**只有實(shí)現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展，**人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè)，開展供電服務(wù)，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當(dāng)前，我們要高揚(yáng)“人民電業(yè)為人民”的旗幟，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生命線”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的心中，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一是對(duì)待外商客戶體現(xiàn)一個(gè)“誠”字。樹立超前的服務(wù)意識(shí)，外商客戶要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務(wù)意識(shí)，讓外商客戶走進(jìn)我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務(wù)的高質(zhì)量、高水平。

二是制訂服務(wù)措施突出一個(gè)“細(xì)”字。對(duì)外商企業(yè)付出真心和真誠，實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)。即：建一份外商基本情況檔案；指定一名員工跟蹤服務(wù)；為外商發(fā)放一張供電服務(wù)聯(lián)系卡；每月上門征求一

次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務(wù)理念落到實(shí)處，對(duì)每個(gè)過程、每個(gè)崗位、每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，都制訂規(guī)范，進(jìn)行管理，極力打造**供電服務(wù)品牌。

三是對(duì)外商服務(wù)承諾突出一個(gè)“硬”字。進(jìn)一步推行供電服務(wù)承諾，做到有諾必履，取信于商。承諾內(nèi)容向社會(huì)廣泛宣傳，做到外資企業(yè)一企一份。公司在《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》基礎(chǔ)上，對(duì)外商鄭重承諾

：

（1）凡是在工業(yè)園區(qū)辦理了用地手續(xù)或已有廠房的外資企業(yè)，主動(dòng)上門提供用電咨詢服務(wù)，幫助制定用電方案，辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等相關(guān)用電手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策。

（2）外商到公司辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，由一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到底。

（3）園區(qū)的外資企業(yè)出現(xiàn)用電故障，義務(wù)提供電力技術(shù)、電力安全、故障維修等技術(shù)咨詢和服務(wù)。

四是兌現(xiàn)承諾突出一個(gè)“信”字。我們向社會(huì)公布了“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、公布了“服務(wù)外商承諾”，就要“一諾千金”、“有諾必履”，提高和確保承諾兌現(xiàn)率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府?！?/P>

五是在處理破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事上突出一個(gè)“狠”字。加大對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境、影響公司形象的人和事的處罰力度，誰砸了供電公司‘誠信’的牌子，就砸誰的飯碗”，這句口號(hào)要常叫常響，誰違反了制度，誰不兌現(xiàn)諾，誰損害了客戶利益，不論涉及何人，一律嚴(yán)肅處理直至下崗，沒有人情可講。

我們決心誠懇接受市委市政府的監(jiān)督，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、滿腔的工作熱情和對(duì)外商企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到?jīng)Q戰(zhàn)大工業(yè)工作中去，以更科學(xué)的規(guī)范管理，更可靠的供電保障，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，打造一個(gè)和諧、安全、穩(wěn)定的供電環(huán)境，充分發(fā)揮電力“先行官”作用，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛服務(wù)，為**的大發(fā)展作出不懈的努力！

二00六年八月二十日

《供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀供電企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿。

第五篇：企業(yè)任職表態(tài)發(fā)言稿

企業(yè)任職表態(tài)發(fā)言稿

在學(xué)習(xí)、工作生活中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)任職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝xx集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為xx集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。

1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

2、我領(lǐng)導(dǎo)的xx集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場(chǎng)氛圍，樹立xx集團(tuán)“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與xx集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。“上下齊心，其力斷金”，為xx集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。

7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)xx集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造xx品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。

最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持xx的成長，讓我們攜起手來，為了xx集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿xx集團(tuán)明天會(huì)更好！

謝謝大家！

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年，公司的.經(jīng)營班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的`推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。