第一篇：項目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報2018.6.4

項目建設(shè)作戰(zhàn)室工作匯報

一、項目建設(shè)工作進(jìn)展如下：

住建局承擔(dān)項目建設(shè)作戰(zhàn)室的任務(wù)，每周至少安排兩次督導(dǎo)工作，及時掌握四個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)展情況。觀音堂林站2018年5個項目：馬堂村道路建設(shè)項目、文化墻建設(shè)項目已完工；莊科村道路建設(shè)項目已完工；崔家村道路建設(shè)項目已完成總工程量70％；大石扒村道路建設(shè)項目已完成總工程量30％。2017年結(jié)余資金變更項目3個：小南莊村道路建設(shè)項目、羅頂村文化設(shè)施建設(shè)項目、三間房村文化建設(shè)項目均未開工。總開工率63％。

周莊鎮(zhèn)2018年6個項目：中和寨村道路建設(shè)項目已完工；東王村道路硬化項目已完工；孫莊村下水道項目、文化廣場項目已完工；孫莊村水利建設(shè)項目已完成總工程量60％。2017年結(jié)余資金變更項目3個：孫莊村文化大院改建項目，未開工；中和寨文化廣場項目已完成總工程量50％；東王村人居環(huán)境改造項目已完成總工程量30％。總開工率89％。

前營鄉(xiāng)2018年4個項目：張旗營村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；槐樹嶺村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；張洪莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；大連莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量60％。2017年結(jié)余資金變更項目3個：槐樹嶺村文化活動中心改造項目、新建道路項目、新建游園項目均未開工。總開工率57％。

大營鎮(zhèn)2018年6個項目：大沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；古垛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；小沈河基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工；李文驛村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量60％；趙樓村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量65％；小李莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量70％?？傞_工率100％。

“六改”項目，已全部完工。

經(jīng)縣政府同意，委托“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”項目公司寶豐勁旅環(huán)境科技公司對我縣農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行清運。截止目前，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林站，已完成清理。

二、存在問題

2017年結(jié)余資金變更項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工有快有慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在等項目評審和招標(biāo)手續(xù)。

三、下部工作計劃

1、對任務(wù)清單上的各項任務(wù)按照時間節(jié)點逐步跟蹤推進(jìn)。

2、實行不定時、不定點、不通知的巡查方式，嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計圖紙施工，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時抓好整改工作，對管理漏洞較大的施工單位，要加大檢查力度和頻次，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，并不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量等多方面的監(jiān)督檢查。

寶豐縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

2018年6月4日

第二篇：心理咨詢室配置項目驗收工作匯報材料

陳倉區(qū)赤沙鎮(zhèn)初級中學(xué)

心理咨詢室配置項目驗收工作匯報材料

項目驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

我校2010年被確定為普通型心理咨詢室配置項目學(xué)校。目前學(xué)校心理咨詢室設(shè)備配置已全部到位，根據(jù)相關(guān)要求，學(xué)校從緊張的教學(xué)用房中騰出一間辦公室用于心理咨詢室建設(shè)，并進(jìn)行了科學(xué)布置，已經(jīng)開始試運行，現(xiàn)就基本情況匯報如下：

一． 運行情況

開始運行以來，我們建立健全了工作制度，明確了輔導(dǎo)教師職責(zé)。堅持“以人為本，面向?qū)W生，敞開心扉，傾聽訴說，解疑釋難，溫馨你我”的原則，每天開放，開放時間安排在課間操、活動課和晚飯前后，便于親近學(xué)生。目前，已為１０６名學(xué)生和所有教職工進(jìn)行了專項測評，錄入了所有學(xué)生基本信息，準(zhǔn)備建立學(xué)生心理健康檔案。開設(shè)“心之聲”信箱，及時回信，做好個別輔導(dǎo)和學(xué)生個案的收集整理工作，對輔導(dǎo)的學(xué)生和個案做好記錄。開辦學(xué)生心理健康教育講座，先后在學(xué)生中舉辦了“消除顧慮，勇敢地走進(jìn)咨詢室”、“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣”、“如何正確對待老師和家長的批評”、等 1

講座，使學(xué)生受到了較為系統(tǒng)的心理健康教育，既提高了學(xué)生的心理素質(zhì)，又降低了學(xué)生的違紀(jì)率，收到了良好的效果，學(xué)生也已逐漸認(rèn)同我們的工作。

二． 存在問題

１．心理咨詢輔導(dǎo)是一項非常專業(yè)的工作，需要深厚的專業(yè)知識儲備，而我們的輔導(dǎo)教師都是兼職的，雖然經(jīng)過一些培訓(xùn)，但遇到一些具體情況卻沒有有效的理論支撐和方法指導(dǎo)。

２．目前的配備只能進(jìn)行粗略的測評和簡單的調(diào)適放松服務(wù)，很難滿足師生的多層需求，如心理宣泄、游戲活動等

3．心理測評軟件的使用還不熟練，加上人員配備不足，直接影響使用效果和效率。

陳倉區(qū)赤沙鎮(zhèn)初級中學(xué)

2011年4月19日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)工作匯報

柏樹鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就柏樹鄉(xiāng)2012年前4個月重點項目建設(shè)、規(guī)范化財政所建設(shè)、人員編制、統(tǒng)計和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況作以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

一、工作進(jìn)展情況

1、注重協(xié)調(diào)服務(wù)，重點項目建設(shè)進(jìn)展迅速

今年我鄉(xiāng)狠抓重點項目建設(shè)和招商引資工作，共爭取到柏樹、申家莊新農(nóng)村示范點、閆灣、三星果園示范點、昌隆果蔬保鮮庫二期和柏樹小城鎮(zhèn)建設(shè)4個重點項目，其中柏樹小城鎮(zhèn)建設(shè)為市列重點項目。目前，新農(nóng)村示范點建設(shè)已全部啟動，其中：動工修建120戶，85戶已完成主體工程，道路和村文化廣場已完成場地整修；優(yōu)質(zhì)化果園示范點建設(shè)已完成投資120萬元，訂購地膜15噸，化肥35噸、農(nóng)藥80箱、枝條袋20萬條，投入機(jī)械6臺（件），人力1200人（次），對4280畝幼園進(jìn)行了放苗、定桿、套枝條袋、施肥、果帶覆膜等工作，進(jìn)一步提升了果園管理標(biāo)準(zhǔn)化水平；昌隆果蔬保鮮庫二期工程建設(shè)已完成規(guī)劃設(shè)計，正進(jìn)行場地整修和物料籌備工作；柏樹小城鎮(zhèn)建設(shè)已完成規(guī)劃設(shè)計工作，道路鋪油和排洪渠建設(shè)正在籌備之中，計劃5月底動工修建。

2、搞好選址規(guī)劃，規(guī)范化財政所建設(shè)有序推進(jìn)

全縣規(guī)范化財政所建設(shè)工作啟動以來，我鄉(xiāng)迅速行動，抽組專人負(fù)責(zé)規(guī)范化財政所建設(shè)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，按科學(xué)布局、方便群眾的要求，確定在原鄉(xiāng)畜牧站舊址上新建規(guī)范化財政所，新建的財政所占地3畝，建筑面積320平方米，人員編制由目前的4人，增至7人，財政所服務(wù)能力和工作效率將得到進(jìn)一步提升。在做好硬件建設(shè)和人員配備的同時，我們更加注重軟件建設(shè)，建立健全了財政所運行機(jī)制，制定了中心主任崗位職責(zé)、記賬員崗位職責(zé)、結(jié)算員崗位職責(zé)，完善印鑒、票據(jù)管理制度，對賬制度、縣級報賬制度、考勤制度和立卷歸檔等各項內(nèi)控制度，真正做到讓制度管事、制度管人，確保財政所規(guī)范運行。目前正對財政所新址進(jìn)行房屋拆除和場地清理平整工作。

3、嚴(yán)格編制程序，機(jī)構(gòu)改革工作順利進(jìn)行

全縣實名制編制工作安排部署后，我鄉(xiāng)高度重視、結(jié)合自身實際，成立了柏樹鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按機(jī)構(gòu)改革方案要求，組織專人對全體干部職工的基本信息進(jìn)行采集、歸納，整理。目前全鄉(xiāng)有職工68人，其中公務(wù)員16人、干部28人、工人9人、大學(xué)生村官1人、進(jìn)村進(jìn)社區(qū)6人、三支一扶生7人、四支一扶生1人。我們在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合職工業(yè)務(wù)分工和專業(yè)知識，進(jìn)行重新編制定崗，其中行政編制22人，在編16人，缺編6人；事業(yè)編制42人，在編38人，缺編4人。全鄉(xiāng)大學(xué)生村官和三

支、四支生不在編制內(nèi)，共超編4人。

4、高度重視統(tǒng)計工作，一套表聯(lián)網(wǎng)直報進(jìn)展順利

今年，我鄉(xiāng)積極配合縣統(tǒng)計局開展了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。鄉(xiāng)統(tǒng)計站達(dá)到了“五有”（有機(jī)構(gòu)、有專人、有房子、有制度、有設(shè)備）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)不斷推進(jìn)。統(tǒng)計員多次參加了縣上舉報的培訓(xùn)，現(xiàn)已報名參加統(tǒng)計從業(yè)資格證書考試，縣統(tǒng)計局配發(fā)的電腦做到了專機(jī)專用。村統(tǒng)計室嚴(yán)格按“四有”（有領(lǐng)導(dǎo)主管、有專兼職統(tǒng)計人員、有統(tǒng)計臺帳、有基礎(chǔ)臺帳）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，已有三分之二村順利通過達(dá)標(biāo)驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來，我們指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作，保證了人員固定、設(shè)備專用、網(wǎng)絡(luò)暢通、按時上報、臺賬健全、數(shù)出有據(jù)。截止目前，已按時完成自然災(zāi)害季報、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)電訊月報、季報、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等各類報表共58份，所以報表都通過聯(lián)網(wǎng)直報平臺報送，做的了報送數(shù)據(jù)完全一致。并按時填報了網(wǎng)上問卷調(diào)查。

5、強化督查指導(dǎo)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效顯著

按照全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建要求，我鄉(xiāng)今年計劃創(chuàng)建閆灣、馬新莊、木家坡、柏樹、三星、信家莊6個農(nóng)村社區(qū)，使全鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)覆蓋面達(dá)到50%。一是落實社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府及時成立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試驗全覆蓋創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體合力。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們嚴(yán)格按照社區(qū)建設(shè)辦公場所不少于300平方米，場外活動室不少于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn)，對6個村部進(jìn)行了調(diào)查摸底，對建筑面積和場外活動陣地不達(dá)標(biāo)的村部，積極協(xié)調(diào)資金進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)建和整修，確?！耙徽?、一場、十室”建設(shè)有陣地。三是加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)。我們積極動員村級，選聘政治素質(zhì)好、致富能力強、有奉獻(xiàn)精神、公道正派的優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)和村“兩委”，同時，指派大學(xué)生村官和三支一扶生進(jìn)入社區(qū)，為社區(qū)創(chuàng)建提供了人才保障。目前社區(qū)創(chuàng)建已完成所有活動科室的掛牌和各科室的上墻制度噴制工作。

二、存在問題和下一步工作打算

我鄉(xiāng)項目建設(shè)等五項工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，與市縣要求還有一定差距。一是由于資金短缺，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展緩慢。二是各村統(tǒng)計員業(yè)務(wù)水平不高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。三是社區(qū)建設(shè)資金短缺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢。針對以上問題，我們重點抓好以下三個方面：一是加強協(xié)調(diào)調(diào)度，迅速推進(jìn)項目建設(shè)。我們在做好與主管部門的銜接協(xié)調(diào)的同時，加強與果園建設(shè)幫扶單位和“雙聯(lián)”幫扶單位銜接，進(jìn)一步加大物資投入，提高果園管理質(zhì)量，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)各個項目快速全面建設(shè)。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計報表準(zhǔn)確性和及時性。組織全鄉(xiāng)各村、鄉(xiāng)

直各單位統(tǒng)計員進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其加強各種專業(yè)統(tǒng)計知識培訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)能力，提升報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是加強資金投入，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面開展。我們將不斷拓寬籌資渠道，結(jié)合“基層組織建設(shè)提升年活動”和“雙聯(lián)”行動，與縣直有關(guān)部門和幫扶單位銜接，對馬新莊、信家莊等6個村村部全面進(jìn)行擴(kuò)建和維修，確保農(nóng)村社區(qū)陣地建設(shè)。

第四篇：2009年市項目建設(shè)情況工作匯報

2009年來，××市深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以項目為抓手，推動了全市經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展，在全省縣（市、區(qū)）“六項考評體系”綜合評比中，取得了排名第五的好成績。然而,要實現(xiàn)“進(jìn)入全省五強、沖刺全國百強”的奮斗目標(biāo)，必須進(jìn)一步放寬眼界，創(chuàng)新思維，一以貫之地狠抓項目建設(shè)，努力形成用項目擴(kuò)張總量，用項目優(yōu)化結(jié)構(gòu)，用項目增強后

勁，推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的良好局面。

一、發(fā)揮比較優(yōu)勢，主動向外對接，在用項目推動新型工業(yè)化進(jìn)程中凸顯新戰(zhàn)略

省委書記曾說過：“抓經(jīng)濟(jì)，項目是關(guān)鍵，項目是載體，項目是后勁，項目是財源?！比绻压I(yè)比作拉動地方經(jīng)濟(jì)增長的“火車頭”，那么項目就是驅(qū)動“火車頭”提速快跑的“引擎”，唯有項目的持續(xù)拉動和強力支撐才能形成生產(chǎn)力。要抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)土地、勞動力成本逐漸升高、產(chǎn)業(yè)和資本向內(nèi)地梯次轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，依托藥、酒、鹽化工、機(jī)械五金制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商，形成多層次、寬領(lǐng)域、全方位承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新格局。

舞活龍頭奠基石。近年來，××工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出醫(yī)藥、釀酒、鹽化工、機(jī)械制造“群獅爭雄”的局面，其中一個重要原因就是“舞活”了仁和集團(tuán)、四特酒公司、藍(lán)恒達(dá)化工等一批龍頭項目。在全國各地大力推進(jìn)工業(yè)化的大背景下，要進(jìn)一步縮小××與先進(jìn)地區(qū)的差距，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，就必須實施項目帶動戰(zhàn)略，按照“上大項目、育大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，突出重點，抓住關(guān)鍵，將有限、有效的優(yōu)惠政策集中在培育和引進(jìn)一批能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動勞動就業(yè)等具備“領(lǐng)跑者”氣質(zhì)的大項目、好項目上去，實現(xiàn)以大帶小、以小引大的互動效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級，帶動整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

聯(lián)動發(fā)展育集群。上海浦東、江蘇昆山、浙江溫州等一些產(chǎn)業(yè)集群林立的工業(yè)強市（區(qū)）以其發(fā)展歷程證明，培引關(guān)聯(lián)項目、做大產(chǎn)業(yè)集群，是推動新型工業(yè)化的有效途徑。為此，要加強產(chǎn)業(yè)鏈研究，搞好產(chǎn)業(yè)項目儲備，突出抓好其中關(guān)聯(lián)度最大、覆蓋面最寬、產(chǎn)業(yè)帶動性最強項目的引進(jìn)落戶，并充分發(fā)揮它們在推動工業(yè)化進(jìn)程中的關(guān)聯(lián)、中軸和衍生作用，吸引一大批產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、工業(yè)附加值高的項目扎堆進(jìn)駐，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，焊接鏈條缺損產(chǎn)業(yè)，培育“關(guān)聯(lián)配套、環(huán)環(huán)相扣、競爭力強”的特色產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建分工明確、互為補充、相互協(xié)作的項目聯(lián)動發(fā)展模式，推動新型工業(yè)化發(fā)展。

打造品牌增效益。項目的效益決定項目的發(fā)展，而品牌則是提升項目效益最好的“催化劑”，品牌項目的有與無、多與少將直接影響到新型工業(yè)化進(jìn)程。要牢固樹立“品牌立市”的觀念，重視品牌項目對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動作用，在項目引進(jìn)中注重項目市場知名度和技術(shù)含量，以品牌項目的引進(jìn)優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造特色工業(yè)品牌。對已落戶的項目，要鼓勵和引導(dǎo)其推進(jìn)科技創(chuàng)新，通過創(chuàng)建品牌來提升產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)效益。

二、突出產(chǎn)業(yè)支撐，科學(xué)規(guī)劃布局，在以項目驅(qū)動城市化過程中注入新思維

加快城市化進(jìn)程，做精做美中心城區(qū)，進(jìn)一步增強城市經(jīng)濟(jì)綜合實力，是實現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突出產(chǎn)業(yè)支撐，通過大視野規(guī)劃、大手筆布局、大氣魄建設(shè)，實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)支撐城市建設(shè)、以城市促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動雙贏。

大視野規(guī)劃。圍繞打造“三都”（藥都、酒都、鹽都）的發(fā)展思路，抓住處于南昌一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的地理優(yōu)勢，主動融入，從區(qū)域協(xié)調(diào)、社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、土地利用、交通組織以及可持續(xù)發(fā)展等綜合角度出發(fā)，聘請知名專家高起點、大視野、前瞻性地搞好城市總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排空間資源，突出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對城市發(fā)展的支撐作用，使產(chǎn)業(yè)布局和城市功能相互促進(jìn)、相得益彰，互為發(fā)展。同時，注重編制好中心區(qū)域、重點地段、景觀節(jié)點的功能性區(qū)域詳規(guī)，形成經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境三者有機(jī)融合的城市個性，努力把××建成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚城市、臨江親水的生態(tài)園林城市、繁榮和諧的商貿(mào)中心城市和底蘊豐厚的文化旅游城市。

大手筆布局。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點、城市特色和人文環(huán)境，結(jié)合城市總體規(guī)劃，以中心城區(qū)為核心，不斷完善 “六大產(chǎn)業(yè)”（藥業(yè)、酒業(yè)、鹽業(yè)、機(jī)械五金制造產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化）、“五大板塊”（張家山經(jīng)濟(jì)技術(shù)、福城醫(yī)藥流通、鹽化工業(yè)、食品工業(yè)、創(chuàng)業(yè)園五大工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊）、“四條延伸線”（沿105國道大力發(fā)展醫(yī)藥流通及相關(guān)產(chǎn)業(yè)；沿樟觀線大力發(fā)展保險設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)；沿清宜線大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基地種養(yǎng)業(yè)；沿樟店線著力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在此基礎(chǔ)上，將周邊洋湖、永泰、閣山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入城區(qū)統(tǒng)盤考慮，有效整合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展資源，使城市成為承接經(jīng)濟(jì)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和社會事業(yè)發(fā)展項目的綜合性平臺，不斷增強城市經(jīng)濟(jì)實力、優(yōu)化城市社會結(jié)構(gòu)和改善城市生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

大氣魄建設(shè)。嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃布局，在科學(xué)進(jìn)行項目論證和立項工作、嚴(yán)格項目報建程序、依法審批基建項目的基礎(chǔ)上，以重點工程項目建設(shè)為抓手，努力打造以中心城區(qū)為核心，各

功能組團(tuán)分工協(xié)作的新型城市。一是加快路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)。新建鹽城大道、××二橋，啟動高速公路連接線拓寬改造、105國道一級公路改造等項目，打通內(nèi)環(huán)線，建設(shè)外環(huán)線，初步形成“一江兩岸、一軸兩環(huán)”的城市發(fā)展格局。同時，結(jié)合構(gòu)建現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有規(guī)模，合理安排污水處理設(shè)施建設(shè)規(guī)模，做到一次規(guī)劃、分期實施。二是改善城市人居環(huán)境。走環(huán)保、節(jié)約的生態(tài)式綠化路子，推廣建設(shè)喬、灌、草、藤有機(jī)結(jié)合的復(fù)層綠化。以贛江沿江生態(tài)綠地為依托，草溪河沿河綠地為紐帶，以藥都公園、休閑廣場、沿江公園公共綠地為重點，以道路綠化及附屬綠地為基礎(chǔ)，建園增綠、建路配綠、建堤擴(kuò)綠、拆墻透綠，構(gòu)建點、線、面、環(huán)相銜接的綠色格局。三是著力彰顯“三都”風(fēng)采。加快“仁和863”項目（藥文化）、“四特酒科技工業(yè)城”（酒文化）和“不沉湖”（鹽文化）項目籌建。通過項目建設(shè)，把××建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)支撐能力強、服務(wù)功能配套完善、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美宜居的現(xiàn)代化城市。

三、強化責(zé)任意識，倡導(dǎo)實干精神，在抓項目落實上展現(xiàn)新面貌

發(fā)展的關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵在于責(zé)任，責(zé)任建設(shè)是項目落實的重要保證。在抓項目落實上，要牢固樹立檢驗項目就是檢驗干部的理念，服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展的理念，考核項目就是考核政績的理念。

加強能力建設(shè)。堅持“不抓項目是失職，抓不好項目是瀆職”的干部評價標(biāo)準(zhǔn)，將推進(jìn)項目建設(shè)的水平作為衡量干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大干部潛心鉆研項目知識，熟悉項目建設(shè)程序，拓寬項目建設(shè)思路，切實提高抓項目的能力、建設(shè)項目的能力和治理項目的能力，使之成為策劃項目的高手，跑項目和爭項目的能手。

提升服務(wù)效能。搶占市場主要靠企業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要靠政府。要層層落實項目責(zé)任制，把項目任務(wù)分解落實到部門、單位，責(zé)任落實到具體的責(zé)任人、承辦人，并健全項目跟蹤、聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，每個項目均成立專門工作組，從項目前期論證到開工建設(shè)，再到建成見效，持之以恒地抓好項目的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和實施。此外，嚴(yán)格實行公開承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和過錯追究制，讓權(quán)力和服務(wù)在“陽光”下操作。

健全考評體系。建立嚴(yán)格有效的項目建設(shè)督導(dǎo)考核機(jī)制，把項目建設(shè)工作列為目標(biāo)考核內(nèi)容和任用干部的重要依據(jù)。對市委、市政府確定的重大工作項目，定期召開調(diào)度會，通報點評進(jìn)展情況，做到逐月檢查、按季調(diào)度、半年通報、年終考核，特別是對未落實和落實不到位的工作項目實行跟蹤督導(dǎo)，確保事事有回音、件件有著落。對在項目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的干部要給地位、給實惠，對工作不力的要打板子、調(diào)位子，激勵廣大干部以全新的精神面貌謀項目、爭項目、建項目。(

第五篇：縣衛(wèi)生設(shè)施項目建設(shè)工作匯報

縣衛(wèi)生設(shè)施項目建設(shè)工作匯報

20xx年,全縣實施的衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項目包括：殷巷等四個衛(wèi)生院防保樓、縣急救網(wǎng)絡(luò)體系和中醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)三個項目，其中，縣急救網(wǎng)絡(luò)體系、中醫(yī)院醫(yī)技樓2個項目由于項目單位建設(shè)用地不足問題，已報請縣重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，調(diào)整為2014年重點建設(shè)項目。

一、在建項目概況及進(jìn)展情況

（一）殷巷鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓建設(shè)項目

項目概況：在殷巷鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)新建防保樓，建筑面積1500平方米，計劃投資300萬元，其中，爭取上級資金90萬元（已到位），縣財政配套50萬元，單位自籌160萬元。

1-6月份，落實項目前期規(guī)劃、審批等工作，7月份通過招投標(biāo)，確定濟(jì)南德雙建筑安裝有限公司為承建商，9月份開工建設(shè)，10月2日完成地面基礎(chǔ)工程，目前地上一層在建，完成工程總量的60%，累計完成投資180萬元。

（二）孫集鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保樓建設(shè)項目

項目概況：在孫集鄉(xiāng)衛(wèi)生院北側(cè)新建防保樓，建筑面積1500平方米，計劃投資300萬元，其中，爭取上級資金90萬元（已到位），縣財政配套50萬元，單位自籌160萬元。

1-6月份，協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)用地、前期規(guī)劃、審批等各項工作，7月份通過招投標(biāo)，確定濟(jì)南金國瑞建筑安裝有限公司為承建商，8月份開工建設(shè)，9月下旬完成地上一層建設(shè)，目前地上二層已經(jīng)封頂，完成工程總量的75%，累計完成投資225萬元。

（三）韓廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保樓建設(shè)項目

項目概況：在韓廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院內(nèi)新建防保樓，建筑面積1200平方米，計劃投資260萬元，其中，爭取上級資金83萬元（已到位），縣財政配套50萬元，單位自籌127萬元。

1-6月份，落實項目前期規(guī)劃、審批等各項工作，7月份通過招投標(biāo)，確定商河第二建筑公司為承建商，8月份開工建設(shè)，目前地上一層建設(shè)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行地上二層建設(shè)，完成工程總量的70%，累計完成投資182萬元。

（四）白橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓建設(shè)項目

項目概況：在白橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院大門西側(cè)新建平房作為預(yù)防接種門診，并裝修門診樓二樓部分空余房屋作為婦幼保健用房，計劃投資300萬元，其中，爭取上級資金90萬元（已到位），縣財政配套50萬元，單位自籌160萬元。

8月底，完成大門西側(cè)平房建設(shè)，建筑面積300余平米。目前正在進(jìn)行門診二樓空余房屋裝修工程，完成工程總量的80%，完成投資240萬元。