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      2018年行政系統(tǒng)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 09:29:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018年行政系統(tǒng)工作計(jì)劃

      行政系統(tǒng)2018年工作規(guī)劃

      為進(jìn)一步明確公司行政、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)四大系統(tǒng)工作職責(zé),理順?biāo)拇笙到y(tǒng)工作,公司新增設(shè)了行政副總崗位,將審計(jì)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部納入行政系統(tǒng)。根據(jù)總經(jīng)理新一年工作思路要求,2018年,行政系統(tǒng)將以行政、人事、審計(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保六個(gè)主體管理工作為基礎(chǔ),以深化行政管理服務(wù)體系、增強(qiáng)依法審計(jì)力度、強(qiáng)化安全環(huán)保措施、提升產(chǎn)品品質(zhì)管理為主體目標(biāo),“一夯、一建、兩強(qiáng)化”,重點(diǎn)開展以下四方面工作:

      一、夯實(shí)行政人事管理,當(dāng)好公司的后勤部長(zhǎng)

      俗話說,三軍打仗、糧草先行,這里所指的糧草,就是行政人事工作。18年,行政人事將從以下三方面進(jìn)行夯實(shí):

      一是提升服務(wù)意識(shí):服務(wù)是行政管理的根本,服務(wù)員工,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是行政人事管理員所必須具備的意識(shí)與能力。通過與干部溝通交流,明確服務(wù)的廣泛含義,從干部改變做起,輻射全體行政人事管理員,做到有問必答、有求必應(yīng)、有難必解,保持辦公室整潔,保持積極友善的工作狀態(tài);適時(shí)舉辦各類文體活動(dòng),辦好夜校,為豐富員工業(yè)余生活與提高員工人文素養(yǎng)服好務(wù)。

      二是提高執(zhí)行意識(shí):管理是行政工作的主干,管理的重點(diǎn)就是提高執(zhí)行力。通過將集團(tuán)、公司安排的重要工作列表,每周以O(shè)A提醒、現(xiàn)場(chǎng)督查的方式,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)反饋工作進(jìn)度按時(shí)保質(zhì)完成;通過到期檢查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、獎(jiǎng)罰分明的方式,強(qiáng)化“有令必行、有禁必止”的執(zhí)行意識(shí);通過制度建設(shè)、閉環(huán)管理方案,完善各項(xiàng)檢查依

      據(jù);通過建立行政系統(tǒng)內(nèi)部周工作計(jì)劃制,做到以周保月,以月保季,以季保年,實(shí)現(xiàn)行政系統(tǒng)年度工作目標(biāo)。

      三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制:協(xié)調(diào)是行政管理的核心,是公司的潤(rùn)滑劑。通過每周收集各系統(tǒng)需協(xié)調(diào)解決的事宜,每月收集駐外分公司疑難問題,做到職能內(nèi)能解決的馬上解決,超出職能范圍內(nèi)的第一時(shí)間報(bào)總經(jīng)理解決并及時(shí)回復(fù),強(qiáng)化縱、橫向協(xié)調(diào);通過QQ、微信、電話、短信等各類網(wǎng)絡(luò)工具,收集協(xié)調(diào)解決各類矛盾、各種意見,將大事化小、小事化了;通過工價(jià)評(píng)定小組,從高層到基層面對(duì)面溝通,協(xié)調(diào)解決長(zhǎng)期以來工價(jià)中存在的不完善之處,讓工價(jià)更符合經(jīng)營(yíng)實(shí)際。

      二、建立健全審計(jì)機(jī)制,當(dāng)好公司規(guī)范管理的參謀長(zhǎng)

      審計(jì)工作的重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以銷售環(huán)節(jié)、原材料價(jià)格審計(jì)為中心,加強(qiáng)審計(jì)意見落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,具體體現(xiàn)在以下三方面:

      一是建全機(jī)構(gòu),制訂公司審計(jì)制度。在3月底,配齊缺編人員,充實(shí)審計(jì)人員力量,完成審計(jì)制度的擬制。以制度為綱,開展系列內(nèi)部審計(jì)工作,每月對(duì)銷售管控表真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),每季度對(duì)銷售價(jià)格、重點(diǎn)原材料價(jià)格進(jìn)行一次審計(jì),對(duì)欠款、異常費(fèi)用報(bào)銷、帳務(wù)調(diào)整、工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。

      二是加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),提高審計(jì)水平。在6月底前,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)工作培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì)。

      三是審計(jì)結(jié)果反饋常態(tài)化。依照“審后要追究、要整改、要運(yùn)用”的原則,加強(qiáng)與被審計(jì)部門的溝通,跟蹤審計(jì)意見的落實(shí),對(duì)審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;每半年組織召開公司內(nèi)部典型案例學(xué)習(xí)會(huì),通報(bào)通過審計(jì)讓企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的案例,讓員工了解內(nèi)審工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,支持審計(jì)工作的開展,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),達(dá)到查違糾偏、強(qiáng)化管理、規(guī)范管理的目的。

      三、強(qiáng)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)好公司品牌提升的指導(dǎo)員

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是打造興事發(fā)品牌的關(guān)鍵。2018年,質(zhì)量管理將重點(diǎn)加強(qiáng)三方面的工作:

      一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),通過質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)、車間看板、宣傳欄,宣傳質(zhì)量對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人的重要性,宣貫質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn);通過每季度的質(zhì)量分析會(huì),重獎(jiǎng)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和履職優(yōu)秀的質(zhì)檢員,重罰不重視質(zhì)量的個(gè)人和班組,樹立一線員工強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。

      二是嚴(yán)抓工序質(zhì)量,繼續(xù)堅(jiān)持三檢制和舉檢制,在各廠重要工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),重點(diǎn)工序產(chǎn)品下交由質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后再下交等措施,將不合格品控制在生產(chǎn)過程中,杜絕批量質(zhì)量事故發(fā)生。

      三是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系。質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略合作伙伴產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原材料入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),通過每天、每周、每月、每季度的檢查要求,隨時(shí)糾偏;對(duì)各單位典型質(zhì)量問題提出整改控制措施,并對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收和考核。同時(shí),積極推行質(zhì)量管理體系,讓其成為貫穿公司質(zhì)量管理的一條線,全面提升公司質(zhì)量體系運(yùn)用成果,進(jìn)一步奠定和夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。

      四、強(qiáng)化安全環(huán)保工作,當(dāng)好公司員工生命與健康的哨兵 安全與環(huán)保是政府與企業(yè)高度重視的工作,2018年,安全環(huán)保將重點(diǎn)加強(qiáng)三方面工作:

      一是明確責(zé)任主體,層層落實(shí)。通過集團(tuán)、公司、廠區(qū)三級(jí)安全管理責(zé)任制,建立縱向到底,橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制,與廠長(zhǎng)、各分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、車間員工簽訂責(zé)任書,把安全、環(huán)保責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),變要我抓為我要抓,形成人人抓安全、抓環(huán)保的局面,控制自身不安全、不環(huán)保行為,減少人為失誤。

      二是重視培訓(xùn)工作,形成常態(tài)化。一方面繼續(xù)堅(jiān)持班前十分鐘培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)、違規(guī)人員培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn),強(qiáng)化安全、環(huán)保意識(shí),規(guī)范從業(yè)人員安全行為,筑牢安全、環(huán)保生產(chǎn)思想防線。同時(shí)加強(qiáng)安全管理員、環(huán)保專員的業(yè)務(wù)水平,通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,不斷提高安全、環(huán)保管理水平。

      三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,獎(jiǎng)懲分明。一方面對(duì)不按要求進(jìn)行操作的人員和部門,重罰,對(duì)提出重要建議,消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的,重獎(jiǎng),要讓公司全員知曉,安全、環(huán)保工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全員通力配合形成合力才能取得成效;另一方面,對(duì)履職優(yōu)秀的安全、環(huán)保專兼職員,重獎(jiǎng),讓安全、環(huán)保工作開展的更踏實(shí)、更有效。

      以上四方面工作就是行政系統(tǒng)2018年重點(diǎn)工作方向,行政工作無小事,事事皆大事,借此機(jī)會(huì),對(duì)全體行政系統(tǒng)人員提出四點(diǎn)要求:

      一嚴(yán)管理。要敢于嚴(yán)格管理和要求,敢于對(duì)不符合要求的說“NO”;二強(qiáng)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)揮作用,讓體系變成良性推動(dòng);三塑精魂。把工作做細(xì)致,做扎實(shí);四創(chuàng)價(jià)值。進(jìn)一步提升行政系統(tǒng)工作的品質(zhì),當(dāng)好公司的大管家,為公司健康經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航!

      第二篇:司法行政系統(tǒng)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一

      2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      2015年上半年,所緊緊圍繞縣司法局和鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,扎實(shí)開展:

      一、社區(qū)矯正

      在2015上半年,嚴(yán)格按照社區(qū)矯正相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織社區(qū)服刑人員參加教育學(xué)習(xí)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),共計(jì)109人次。通過耐心的說服教育使每一個(gè)社區(qū)服刑人員正確地理解了教育學(xué)習(xí)和社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)的意義,大大增強(qiáng)了社區(qū)服刑人員的悔罪意識(shí),為社區(qū)服刑人員提前融入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。2015年上半年共監(jiān)管社區(qū)服刑人員14名,累計(jì)解除6人,安置幫教8人,重新犯罪率為零。

      二、法律援助、人民調(diào)解

      2015年上半年共調(diào)解各類民事糾紛11起,調(diào)解成功11起,調(diào)解成功率100%,并全部建檔,其中兩起受鄉(xiāng)黨委政府委托參與調(diào)解,并圓滿完成,成功地預(yù)防了兩次群體性上訪事件,得到了鄉(xiāng)黨委政府的充分肯定。

      三、法律宣傳、普法依法治理

      2015年上半年借助六五普法驗(yàn)收年之際,爭(zhēng)取各方面的支持,完成社區(qū)法制宣傳一條街的建設(shè),并樹立了普法宣傳陳典型示范村。

      四、積極配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作

      2015年上半年按照鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,繼續(xù)協(xié)助計(jì)生部門征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、占地搬遷工作,得到了鄉(xiāng)黨委政府的認(rèn)可。

      五、接受縣司法局委托做好第一書記工作

      明確了縣司法局派駐第一書記后,我們積極與所駐村支部書記取得聯(lián)系,并通過與支部書記交流,與群眾了解情況,首先確定了趙莊社區(qū)群眾的第一要求:鋪設(shè)分街道11條,解決群眾雨天出行難得問題,受到群眾的好評(píng)和贊賞。2015年下半年工作計(jì)劃:

      一、社區(qū)矯正工作

      社區(qū)服刑人員具有一定社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和不安定因素,監(jiān)管好社區(qū)服刑人員對(duì)社會(huì)社區(qū)的穩(wěn)定和治安具有非常重要的作用,力爭(zhēng)在社區(qū)矯正工作中,按照相關(guān)規(guī)定管理好社區(qū)服刑人員,力爭(zhēng)社區(qū)矯正工作創(chuàng)全縣一流。

      二、普法、法律宣傳

      決心以六五普法驗(yàn)收年為契機(jī),嚴(yán)格按照上級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地認(rèn)真完成相關(guān)工作任務(wù),并計(jì)劃利用冬閑時(shí)間多趕法律宣傳大集的好形式,提高轄區(qū)內(nèi)群眾的法律意識(shí),提高轄區(qū)內(nèi)群眾學(xué)法用法觀念。

      三、法律援助、人民調(diào)解工作

      將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)來案必接,接必調(diào)解,及時(shí)調(diào)解的工作作風(fēng),充分發(fā)揮基層調(diào)委會(huì)的作用,對(duì)轄區(qū)內(nèi)調(diào)委會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮調(diào)解作用,把矛盾糾紛化解在基層,為黨委政府分憂解難,為轄區(qū)群眾提供法律援助,解決基層群眾在法律方面的各種問題

      四、積極配合鄉(xiāng)黨委政府各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮基層司法所作用,為黨委政府分憂解難,堅(jiān)決認(rèn)真完成好縣司法局和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其它工作,力爭(zhēng)在完成2015年計(jì)劃的同時(shí),工作成效更進(jìn)一步。

      第三篇:關(guān)于行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督問題

      關(guān)于行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督問題。行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督包括上級(jí)政府、審計(jì)部門、監(jiān)察部門、法制部門。其中,后三項(xiàng)都包括哪些部門?

      法制部門

      (司法部門、立法部門,執(zhí)法部門等。

      司法部門:公安、檢察院、法院、司法局。

      立法部門:國(guó)務(wù)院法制局

      執(zhí)法部門:行政執(zhí)法等)

      行政監(jiān)察機(jī)關(guān)在中央是監(jiān)察部,地方省級(jí)是監(jiān)察廳,地級(jí)和縣級(jí)是監(jiān)察局。另外監(jiān)察機(jī)關(guān)還有派出機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢委都是合署辦公,一個(gè)單位兩個(gè)牌子雙重職能。

      審計(jì)部門是一個(gè)政府機(jī)關(guān),其設(shè)立和職權(quán)都由法律規(guī)定,只有狹義的政府(如中央政府、市政府)才能設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān)作為政府的一個(gè)職能部門,其他的政府職能部門(如教育局等)不能設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān);但是政府的職能部門和企事業(yè)單位可以有自己的內(nèi)部的審計(jì)部門。

      第四篇:行政審批系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)信息報(bào)告

      學(xué)號(hào) 姓名 專業(yè) 實(shí)驗(yàn)二 行政審批系統(tǒng)

      實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

      1)初步掌握行政審批的相關(guān)知識(shí)點(diǎn);

      2)了解完成行政審批系統(tǒng)所涉及的角色,以及各角色所涉及的功能; 3)了解行政審批系統(tǒng)中的流程。實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備:

      1.主題服務(wù):包括衛(wèi)生許可,個(gè)人住房,用地選址 2.服務(wù)對(duì)象:包括個(gè)人,企業(yè),教師

      3.服務(wù)類型:對(duì)個(gè)人的公共服務(wù)和對(duì)企業(yè)的公共服務(wù) 4.房產(chǎn)局行政事項(xiàng)

      5.行政許可行為——申報(bào)材料:房屋拆遷許可申請(qǐng)表

      6.行政許可行為——步驟信息:申請(qǐng)人申請(qǐng),受理,初審,決定 7.服務(wù)指南:申請(qǐng),受理,審查,期限,聽證,決定,延期,變更 8.行政許可行為——法規(guī)依據(jù):《城市房屋拆遷行政許可行為》(1)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(2)建設(shè)用地規(guī)劃許可證(3)國(guó)有土地使用批準(zhǔn)文件(4)拆遷計(jì)劃和拆遷方案(5)辦理存款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)出具的拆遷補(bǔ)償安置資金證明

      9.房屋拆遷行政許可行為——在線填報(bào) 10.國(guó)土資源局行政事項(xiàng)

      11.新建,改建,擴(kuò)建工程的選址——申辦材料 12.新建,改建,擴(kuò)建工程的選址——步驟信息 13.新建,改建,擴(kuò)建工程的選址——服務(wù)指南 14.新建,改建,擴(kuò)建工程的選址——法規(guī)依據(jù) 實(shí)戰(zhàn)任務(wù):

      1)完成某項(xiàng)行政審批事項(xiàng);

      2)根據(jù)案例文檔定義行政事項(xiàng)并完成此行政審批事項(xiàng); 3)完成某項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng);

      4)根據(jù)案例文檔定義簡(jiǎn)單并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng); 5)根據(jù)案例文檔定義復(fù)雜并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)。實(shí)驗(yàn)要求: 1.行政審批 2.辦理狀態(tài)查詢 3.修改行政事項(xiàng) 4.行政事項(xiàng)發(fā)布 5.并聯(lián)審批 6.填寫催辦信息 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟:

      1.完成某項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(1)申請(qǐng)行政審批事項(xiàng)(2)行政審批事項(xiàng)審批

      (3)查詢行政事項(xiàng)審批結(jié)果

      2.根據(jù)案例文檔定義行政事項(xiàng)并完成此行政審批事項(xiàng)(1)行政事項(xiàng)的定義(2)申請(qǐng)行政事項(xiàng)(3)行政審批事項(xiàng)審批

      (4)查詢行政事項(xiàng)審批結(jié)果 3.完成某項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)(1)申辦并聯(lián)事項(xiàng)(2)審批并聯(lián)事項(xiàng)(3)催辦

      (4)審批前置審批事項(xiàng)(5)查詢事項(xiàng)

      4.根據(jù)案例文檔定義簡(jiǎn)單并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)(1)行政事項(xiàng)的定義

      (2)簡(jiǎn)單并聯(lián)審批事項(xiàng)的定義(3)申請(qǐng)并聯(lián)審批事項(xiàng)(4)主辦部門受理事項(xiàng)(5)審批并聯(lián)事項(xiàng)

      5.根據(jù)案例文檔定義復(fù)雜并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)(1)行政事項(xiàng)的定義

      (2)復(fù)雜并聯(lián)審批事項(xiàng)的定義(3)申請(qǐng)并聯(lián)審批事項(xiàng)(4)主辦部門受理事項(xiàng)(5)審批并聯(lián)事項(xiàng) 實(shí)驗(yàn)結(jié)果:

      這次實(shí)驗(yàn)基本達(dá)到了教學(xué)目的,對(duì)行政審批系統(tǒng)的運(yùn)作有了初步的了解,懂得如何運(yùn)用電腦進(jìn)行行政管理審批的基礎(chǔ)知識(shí),通過實(shí)驗(yàn)操作掌握行政審批系統(tǒng)的運(yùn)作流程,增進(jìn)了對(duì)電子政務(wù)的了解。最大的收獲是懂得根據(jù)“實(shí)驗(yàn)進(jìn)程”的提示來完善實(shí)驗(yàn)。但存在一些問題:

      1由于教學(xué)系統(tǒng)的失誤導(dǎo)致有些步驟未能完成。

      2實(shí)驗(yàn)過程中只是生硬地輸入數(shù)據(jù),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的一些事項(xiàng)之間的關(guān)系不太明白。3單純追求實(shí)驗(yàn)得分的增長(zhǎng),沒有進(jìn)一步思考實(shí)驗(yàn)步驟之間的關(guān)系。實(shí)驗(yàn)總結(jié):

      我們正處在工業(yè)社會(huì)發(fā)展的末期,未來是屬于信息社會(huì)的。信息的交流是可以產(chǎn)生價(jià)值的。信息社會(huì)要求資源的共享、共建。信息社會(huì)帶來了超時(shí)間、超地域的便利。信息時(shí)代的到來是不可阻止的。電子政務(wù)的實(shí)施與發(fā)展,是作為管理主體的政府緊跟時(shí)代的要求,改變自我運(yùn)作方式,優(yōu)化管理能力的重要措施。在移動(dòng)設(shè)備終端普及、帶寬增速的情況下,電子政務(wù)獲得了存在的基礎(chǔ)。而且電子政務(wù)在很大程度上提高了行政效率。但無論如何,電子政務(wù)終是行政改革的有力的工具,不能指望電子政務(wù)解決一切問題。因?yàn)樽罱K的實(shí)施主體、參與主體還是人。

      第五篇:行政審批系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      行政審批系統(tǒng)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

      1、初步掌握行政審批的相關(guān)知識(shí)點(diǎn);

      2、了解完成行政審批系統(tǒng)所涉及的角色,以及各角色所涉及的功能;

      3、了解行政審批系統(tǒng)中的流程。

      二、實(shí)戰(zhàn)任務(wù)

      1、完成某項(xiàng)行政審批事項(xiàng);

      2、根據(jù)案例文檔定義行政事項(xiàng)并完成此行政審批事項(xiàng);

      3、完成某項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng);

      4、根據(jù)案例文檔定義簡(jiǎn)單并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng);

      5、根據(jù)案例文檔定義復(fù)雜并聯(lián)審批事項(xiàng)并完成此項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)。

      三、實(shí)驗(yàn)要求 完成行政審批系統(tǒng)模塊規(guī)定的所有功能步驟。

      四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟

      1、行政事項(xiàng)管理

      2、完成行政審批事項(xiàng)

      3、完成某項(xiàng)并聯(lián)審批事項(xiàng)

      4、完成并聯(lián)審批事項(xiàng)

      5、行政監(jiān)督

      6、網(wǎng)站管理 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備:

      按照系統(tǒng)的操作提示,建立空間,進(jìn)入相關(guān)模塊。對(duì)行政審批系統(tǒng)有一個(gè)初步了解,了解不同角色的功能,如行政大廳后臺(tái)、衛(wèi)生局、國(guó)土局等角色的功能,以及不同流程的作用。實(shí)驗(yàn)結(jié)果: 通過平臺(tái)用戶、政府部門和行政大廳三個(gè)模塊角色了解政府行政事項(xiàng)處理的各項(xiàng)流程,依序完成行政系統(tǒng)中的各個(gè)行政事項(xiàng)管理、審批和并聯(lián)等步驟,對(duì)行政審批系統(tǒng)的各個(gè)流程有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),基本掌握相關(guān)操作。同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電子政務(wù)對(duì)于公民的便利和對(duì)于提高政府行政效率的作用。實(shí)驗(yàn)總結(jié):

      通過這一次實(shí)驗(yàn),我對(duì)行政審批系統(tǒng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也對(duì)它的基本框架和結(jié)構(gòu)有了一個(gè)基本的了解。該系統(tǒng)通過先進(jìn)的平臺(tái)設(shè)計(jì)和架構(gòu)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)主要目的,即規(guī)范審批操作流程、實(shí)現(xiàn)跨部門審批與各部門內(nèi)部審批業(yè)務(wù)的無縫連接和信息公開。在這一次的實(shí)驗(yàn)中再一次地體驗(yàn)到無紙化辦公對(duì)于政府的意義與作用,它不僅提高了政府的行政效率,還節(jié)約了行政成本。希望在將來能夠進(jìn)一步的完善這一系統(tǒng),為政府的工作和公民的生活提供便利。

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