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      2018年6月沖擊地壓事故應急預案演練計劃(★)

      時間:2019-05-14 09:00:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018年6月沖擊地壓事故應急預案演練計劃

      6月沖擊地壓事故應急預案演練計劃

      為了加強我礦應急管理能力,減少沖擊地壓事故發(fā)生后對人員的傷害及降低財產(chǎn)的損失,評估我礦沖擊地壓事故的應急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦沖擊地壓事故專項應急預案執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;評估我礦在發(fā)生沖擊地壓事故時的應急能力,落實相關單位和人員的應急職責,完善事故應急救援中的組織協(xié)調問題;評估應急響應人員對沖擊地壓事故應急預案執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。同時,通過本次應急演練,進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力,提高全員安全意識。

      一、演練目的及要求

      (一)演練目的

      通過本次沖擊地壓事故應急救援演練,檢驗和暴露礦井沖擊地壓事故應急救援預案的缺陷,改善各部門、機構、人員之間的協(xié)調;增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和應急自救、互救技能;提高應急救援人員的實戰(zhàn)技能和熟練程度;進一步明確各自的崗位職責;提高整體應急事故反應能力。最大限度地減輕安全生產(chǎn)事故造成的損失,維護我礦職工生命財產(chǎn)的安全。

      (二)演練原則要求

      1、以人為本,安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位,切實加強應急救援人員的安全防護,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      2、統(tǒng)一領導,分級管理。經(jīng)理總體負責,分管領導分工負責,有關區(qū)(隊)、科室負責人配合應急管理和應急處理。

      3、依靠科學,依法規(guī)范。依靠科技進步,不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規(guī)范應急救援工作,確保預案的科學性、針對性和可操作性。

      4、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求,做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經(jīng)費準備,加強培訓演練,做到常備不懈。

      二、演練事故情景設計

      6月20日上午9:00時,302入風距工作面50m處發(fā)生沖擊地壓事故造成巷道局部冒頂,高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過。工作面現(xiàn)場人員迅速撤離。

      9:00 305區(qū)跟班區(qū)長、瓦檢員分別向礦調度室電話匯報,302入風距工作面50m處發(fā)生沖擊地壓事故造成巷道局部冒頂,高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過,工作面人員出勤26人。

      9:00調度室接警人員接到事故電話匯報后,立即向礦領導及井下值班領導匯報,同時啟動沖擊地壓事故應急預案按規(guī)定成立應急指揮小組,地面指揮總部設立在調度室由組長吳勝會指揮,井下指揮總部設立在-770車場由副組長桑振全指揮。

      9:05地面總指揮吳勝會指揮調度員通知應急救援指揮小組成立。向應急救援小組各個組長下達任務、明確職責:

      9:05地面總指揮吳勝會指揮地面救護隊成立臨時救援小隊下井救援,并通知壓風機房司機不準停風泵,保證井下壓風,保證井下事故地點供水,其他地面人員積極配合地面救援工作。

      9:06井下值班領導桑振全到事故現(xiàn)場附近指揮,同時組織302入風工作面內人員與事故搶救無關作業(yè)人員,按照避災路線撤出(避災路線:302入風工作面→-770運輸巷→地面)。同時通知通風區(qū)立即組織臨近作業(yè)的機電區(qū)、運輸區(qū)、皮帶隊、通風區(qū)等區(qū)隊在救護小隊未到前,做好營救前的所有準備工作。

      9:08井下總指揮桑振全組織人員進行搶險救援,并及時向井上指揮部進行匯報,撤離到安全地點后,統(tǒng)計人數(shù)25人,發(fā)現(xiàn)少1人。

      9:30地面救護隊臨時救援小隊趕到事故現(xiàn)場,井下總指揮桑振全立即組織人員協(xié)助救護小隊,對破壞巷道進行支護,并對工作面瓦斯、氧氣等氣體進行監(jiān)控,搶險救援人員進入工作面搜救被困人員,發(fā)現(xiàn)被困人員受傷,現(xiàn)場簡單處置后,用擔架抬出升井送往醫(yī)院救治。

      9:55 巷道被打通,救護隊員帶著裝備迅速進入工作面對事故地點進行探險。確認工作面安全,本次演練圓滿完成。

      10:00地面總指揮下令:演習結束。

      三、演練規(guī)模及時間

      1、演練規(guī)模:綜合演練

      2、演練時間:2018年6月20日

      四、參演單位和人員主要任務及職責 一)參演單位

      302區(qū)白班全體人員、礦業(yè)公司調度室、生產(chǎn)技術部、礦壓科、礦業(yè)公司救護中隊、衛(wèi)生所、綜合自動化、等單位。

      二)組織機構及職責

      (一)、為保證此次應急演練順利進行,特成立演練指揮部:

      總 指 揮:吳勝會 賈學義

      副總指揮:劉德民 桑振全 李維軍 胡錦海 孫德發(fā)

      何云龍 隋金庫 王晶輝 于新河 武全德 高 偉

      成 員 :田德新 郭景利 趙 巖 楊宏偉 林 剛

      高振揚 王立東 常文生 李恩權 孫遠春 李春鵬 孫 權 孔慶斌 李 鑫 馬福慶

      指揮部設在調度室

      調度室電話:0431-81986345 井下電話:9

      (二)職責

      1、總指揮職責:

      (1)分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度,確定相應應急救援級別;

      (2)決定啟動應急救援預案,組織、指揮、協(xié)調各應急部門進行應急救援行動;

      (3)批準成立現(xiàn)場搶救指揮部,批準現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預案);

      2、副總指揮職責:協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織救災工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施,負責組織好處理事故時所必須的人員在指揮部待命,負責協(xié)調救災所必須的設備和嚴格控制入井人員。

      3、成員職責 機電區(qū):做好應急救援時地面通訊保障工作,負責井下應急救援時通訊暢通。掌握事故地點供電和停送電情況,確保救災停用電。

      調度室:接收井下機電事故報告;通知指揮部成員;負責向指揮部匯報事故情況及應急救援進展情況;傳遞現(xiàn)場信息,傳達指揮部下達的命令,做好上傳下達,并做好相關記錄。負責詳細統(tǒng)計和掌握入井、出井人數(shù)以及留在井下各地點的人數(shù)。

      通風區(qū):負責井下通風工作,確保救災時的通風保障工作。

      安全質量部:負責監(jiān)督應急救援中各項安全措施的落實。

      技術部:負責井下相關圖紙的準備及應急救援方案的制定工作,負責井下事故相關技術資料的提供,協(xié)調指揮其他相關部門做好巷道維護等工作。

      物管科: 保證應急救援所需材料和設備供給。

      生活保衛(wèi)部:負責為指揮部成員到達現(xiàn)場、傷員運輸、后勤服務提供車輛保障;保障應急救援時能及時有效搶救受傷人員。

      保衛(wèi)組:負責事故搶救和事故救援過程中的治安保衛(wèi)工作,維持礦區(qū)的正常秩序。

      (三)根據(jù)井下救災演練任務,專業(yè)組具體分工:

      1、通風組:

      組 長:王晶輝

      成 員:高振揚 李春鵬

      職 責:按照救災指揮部的命令,負責調整必要的通風設施,并執(zhí)行與救災演練有關的其他措施。

      2、機電組:

      組 長:隋金庫

      成 員:武全德 馬福慶

      職 責:負責礦井的停送電工作,保證主扇運轉正常,并及時完成其他相關任務。

      3、監(jiān)控組:

      組長:李金石 成員:龐立輝

      職責:確保演練期間指揮部與井上下的通訊暢通和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

      4、物資供應組: 組長: 范欽亮 成員:王國慶

      職責:及時準備好必要的救援器材,并按照指揮部的命令,由運輸段迅速運往救災地點。

      5、救護組:

      組長:林剛

      成員: 救護隊全體成員及醫(yī)療室

      職責:按照救災演練指揮部的命令,對升井遇險人員進行及時搶救。

      6、安全保衛(wèi)組:

      組長:王 勇

      成員:保衛(wèi)組全體人員

      職責:負責救災秩序,嚴禁無關人員入井,查點出入井人數(shù),并隨時報告指揮部。

      7、技術組:

      組長:田德新 成員: 黃亮

      職責:按照有關要求,制定演練方案,并準備好演練所需的各種技術資料。

      五、演練準備工作

      1、演練前,對井下所有通風設施進行一次全面檢查。

      2、監(jiān)測工對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行一次全面認真檢查,保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完好。

      3、通訊維修人員對井上下通訊系統(tǒng)進行一次全面認真檢查保證井上、下電話通訊暢通。

      六、演練期間的安全技術措施

      1、所有參與演練人員必須服從命令和指揮,不得擅自行動。

      2、各參加演練的部門負責人和技術員,向作業(yè)人員貫徹學習好本演練預案的同時,還要認真貫徹井下災害避災路線,自救器正確使用方法及救災的常識,達到熟練掌握程度。

      3、帶班礦領導及井下各作業(yè)點負責人檢查各地點的安全工作,達到安全條件方可進行演練。

      4、本次演練必須在確保安全的前提下進行,在確保安全的前提下結束演練,對此各崗位工種、區(qū)隊第一負責人,要加強管理和演練前的教育,切實做好這次演練的各項工作,真正取得演練的實際效果。

      5、演練前必須將305入風順槽內易燃材料及其他物品搬移到安全地點。

      6、人員撤離要統(tǒng)一行動,不得亂跑,在撤離途中要做到安全、迅速,不要驚慌失措,防止跌倒摔傷。

      7、演練前各作業(yè)點瓦檢員對井下各地點進行一次全面檢查,符合《煤礦安全規(guī)程》要求方可進行演練,確保各種有害氣體不超限,否則嚴禁組織演練。

      8、井口值班人員要做好出、入井人員的登記和匯報工作。

      9、各組嚴格按指揮部要求準備好演練用的物資材料。

      10、技術部準備好必須的圖紙以備指揮部和輔助救護隊使用。

      11、擬定參加演練的任何人員不得請假,有事必須經(jīng)礦領導批準后并交請假條后方準離崗。

      12、醫(yī)療衛(wèi)生人員在井口候車室待命,抓好衛(wèi)生保健工作。

      13、準備好下述各種圖紙

      井上、下供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、避災路線圖、采掘工程平面圖

      七、有關工作要求

      1、加強領導、落實責任。

      本次演練為龍家堡礦業(yè)公司組織,規(guī)格較高,規(guī)模較大,時間緊、任務重,各級領導干部要高度重視這次演練工作,各參演單位和單位分管領導要親自掛帥,靠前指揮,抓好工作的分工,把工作的責任落到實處。認真做好有關準備和保障工作,確保本次應急演練安全、順利、圓滿地完成,實現(xiàn)演練的目的和取得預期的效果。

      2、強化責任組的工作。

      各責任組要細化和分解本組的工作,制定詳細的工作計劃,按照工作要求和時間節(jié)點,及時、保質保量地完成每一項工作。在做好準備工作的基礎上認真組織好預演和彩排,針對預演和彩排中出現(xiàn)的問題,及時完善演練過程的相關工作,保證應急演練的質量。

      一是人員保障,演練的組織單位和參與單位應合理安排近期工作,保證參演隊伍的訓練時間,提高對演練方案的熟悉程度和技能;二是場地、物質和器材保障,結合井下實際選擇合適的演練地點,確定指揮部、停車場的位置,準備好演練所需的救災物資。三是通訊保障,完善通訊系統(tǒng),保證演練信息的快速傳遞。四是經(jīng)費保障。結合實際編制演練經(jīng)費預算,提供必要的經(jīng)費并確保??顚S谩?/p>

      4、切實加強安全工作

      組織單位和參演單位要高度重視演練、彩排過程中的安全工作,充分考慮到可能出現(xiàn)的安全情況及意外突發(fā)情況,制定具體的安全保障措施。演練前要對參演人員及相關人員進行有針對性的培訓,提高安全防范意識和應對突發(fā)情況的自救互救能力。

      5、做好應急演練的總結和評價工作

      應急演練的總結是檢驗演練是否達標,應急準備工作、應急演練實施過程是否需要改進的一項重要工作,也是演練人員進行自我評價的主要方式。應急演練指揮部要對演練進行系統(tǒng)的總結,完成總結報告。

      應急演練評價的目的是確定演練是否達到預期目標,檢驗演練方案、應急組織指揮、應急響應、應急處置、協(xié)調配合等方面的情況,要全面、正確地評價演練效果,認真查找應急救援體系、應急預案、應急組織實施中存在的問題,完成演練評價報告。

      龍家堡礦業(yè)公司 2018年5月11日

      沖擊地壓事故應急預案演練計劃

      吉林省龍家堡礦業(yè)有限責任公司

      2018年5月11日

      第二篇:鄆城沖擊地壓事故應急預案(終稿)

      沖擊地壓事故應急預案 事故類型和危險程度分析 1.1 沖擊地壓事故危險源分析

      沖擊地壓災害通常指井下巷道(或工作地點)頂部、兩幫和底部巖石在應力(構造應力、開采引起的支承應力等)的作用下,產(chǎn)生突然、劇烈的變形、移動、冒落產(chǎn)生的危險和危害。影響沖擊地壓發(fā)生的因素有:煤(巖)自身的物理力學性能和采深、地質構造應力、采煤方法、煤柱、巷道布臵、開采順序、放炮震動觸發(fā)、頂板管理方法等。

      根據(jù)礦井沖擊傾向性鑒定結果,鄆城煤礦3號煤層頂板巖層屬于Ⅲ類,為強沖擊傾向性的頂板巖層;底板巖層屬于Ⅰ類,為無沖擊傾向性的底板巖層,因此礦井部分采掘工作面受自然地質條件、開采技術條件影響有發(fā)生沖擊地壓的可能。特別是隨著礦井開采深度和范圍的不斷延伸,沖擊地壓災害日益加劇,已成為嚴重威脅各礦安全生產(chǎn)的重大自然災害之一。

      1.2 沖擊地壓事故類型和危害程度分析 1.2.1 沖擊地壓事故類型

      沖擊地壓的分類方法較多。根據(jù)沖擊地壓的物理特征分為壓力型、突發(fā)型和爆裂型三種;根據(jù)沖擊地壓的能量特征分為微沖擊、弱沖擊、中等沖擊、強烈沖擊和災害性沖擊五種;根據(jù)參與沖擊地壓的巖體分為煤體沖擊(煤爆)和圍巖沖擊(巖爆)兩種;根據(jù)顯現(xiàn)強度及其對煤和巖層、支架、設備的破壞程度分為彈射、煤炮、微沖擊和強沖擊四種等。我國沖擊地壓的分類方法:

      一是根據(jù)沖擊地壓破壞后果分為三類。一般沖擊地壓:產(chǎn)生的破壞后果輕微,不需要進行修復;破壞性沖擊地壓:對生產(chǎn)造成一定的破壞,需要進行修復;沖擊地事故:由于沖擊地壓及其伴隨現(xiàn)象(冒頂、巷道嚴重變形、誘發(fā)煤與瓦斯突出等)造成人員傷亡事故,或由于井巷、采場造成破壞中斷工作8小時以上的沖擊地壓。

      二是根據(jù)地震儀或微震監(jiān)測系統(tǒng)觀測記錄確定的沖擊地壓顯現(xiàn)強度,按里氏地震級分為1、2、3、4、5、6級。

      1.2.2 沖擊地壓事故危險程度分析

      在礦井采礦作業(yè)過程中,由于受煤層賦存條件、地質構造、采動應力等的影響,有可能形成較高的應力集中,當應力集中達到一定程度,煤(巖)體處于極限平衡狀態(tài),在采掘作業(yè)擾動下(如放炮、割煤、放煤、移架等作業(yè)工序),導致煤(巖)體瞬間失穩(wěn)破壞,發(fā)生沖擊地壓。沖擊地壓發(fā)生時,往往出現(xiàn)大量煤(巖)體拋出、巷道底板突然鼓起或巷幫整體外移,伴隨巨大聲響和劇烈震動并形成空氣沖擊波,揚起大量煤塵。沖擊地壓從發(fā)生到結束一般只有幾秒時間,現(xiàn)場作業(yè)人員難以及時撤離。沖擊地壓對現(xiàn)場作業(yè)人員和生產(chǎn)采場的主要危害有:

      ⑴拋出或擠出的煤(巖)體可能砸(擠)傷現(xiàn)場作業(yè)人員。⑵劇烈的震動可能將設備、工具、人員彈起,造成人員傷亡。⑶空氣沖擊波可能破壞局部通防設施,形成局部風流逆轉,揚起大量煤塵。⑷瓦斯異常區(qū)域還可能出現(xiàn)瓦斯積聚和突出。

      沖擊地壓事故對現(xiàn)場作業(yè)人員人身安全構成嚴重威脅,生產(chǎn)破壞嚴重,并可能造成冒頂、巷道和采場破壞、瓦斯煤塵爆炸、瓦斯突出等次生、衍生的人員傷亡事故。應急處臵基本原則 2.1 及時匯報

      事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員及時通過電話等方式向礦調度室、區(qū)隊值班人員匯報事故的基本情況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發(fā)生原因等)。

      2.2 先確認后處理的原則

      現(xiàn)場處理前必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況,確認事故現(xiàn)場的安全保證程度,制定應急方案,必要時先對危險區(qū)域進行處理,防止事故的擴大。

      2.3 以人為本的原則

      應急處理要把保障職工的生命安全和身體健康放在首位,采取的方案措施必須以最大限度地減少人員傷亡為出發(fā)點,既要考慮被救人員的安全,又要保證救援人員的安全。遇險人員被營救出后,先在現(xiàn)場進行急救再升井,防止貽誤最佳搶救時間。

      2.4 統(tǒng)一指揮原則

      應急救援必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下進行,避免盲目采取行動影響事故救援工作的開展和造成事故的擴大。

      2.5 自救互救原則

      應急救援過程中,被困人員根據(jù)現(xiàn)場條件積極開展自救、互救工作,配合外圍救援工作。組織機構

      設立勘探測量大隊駐鄆城煤礦沖擊地壓事故應急救援指揮部(以下簡稱指揮部),負責組織指揮應急救援工作

      總指揮:大隊長

      副總指揮:主任工程師、分管大隊長、安全副經(jīng)理、技術副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副經(jīng)理。

      成員:作業(yè)隊負責人、班組長。4 預防與預警 4.1 危險源監(jiān)控

      防治沖擊地壓辦公室是礦沖擊地壓防治的專門機構,配備有專職人員和防沖隊。防沖隊成立了以項目部經(jīng)理為組長的沖擊地壓防治小組,分別負責本單位沖擊地壓防治工作。

      4.1.1 沖擊地壓事故的監(jiān)測監(jiān)控方式方法

      (1)首先采用經(jīng)驗類比法、巖層運動和礦山壓力分析法、綜合指數(shù)法分析初步確定沖擊危險區(qū)域和危險程度。

      (2)有沖擊地壓危險的采掘工作面危險區(qū)域全程采用鉆屑法進行監(jiān)測和確定沖擊危險程度。

      (3)現(xiàn)場監(jiān)測有沖擊危險時,監(jiān)測人員必須立即停止工作面作業(yè),撤出所有受威脅人員并匯報礦調度室和防治沖擊地壓辦公室值班人員。

      (4)凡監(jiān)測具有沖擊危險的區(qū)域,必須加密監(jiān)測并及時采取解危措施和進行解危效果檢驗。

      (5)經(jīng)監(jiān)測存在沖擊地壓危險的區(qū)域采取大直徑鉆孔卸壓、煤層爆破卸壓和頂板爆破卸壓等措施進行解危治理,直至危險解除。

      (6)防治沖擊地壓辦公室建立沖擊危險區(qū)域監(jiān)測、解危處理臺帳并及時更新。

      4.1.2 沖擊地壓事故主要預防措施

      (1)抓好作業(yè)規(guī)程、措施的編制,加強現(xiàn)場管理。

      (2)分析認為有嚴重沖擊危險的區(qū)域應提前采取措施進行卸壓處理,并在生產(chǎn)過程中加密監(jiān)測。

      (3)編制防治沖擊地壓的專項措施,具體說明危險區(qū)域、預防措施、監(jiān)測和治理方法以及沖擊地壓發(fā)生時的避災路線和應急措施。

      (4)沖擊地壓危險區(qū)域放炮警戒半徑不小于150米,躲炮時間不少于30分鐘。

      (5)沖擊危險區(qū)域內巷道的支護質量、巷道斷面等必須達到設計和安全要求,巷道內不得碼放任何無關物料、設備及配件,正在使用的設備要生根聯(lián)牢。

      (6)在沖擊危險區(qū)域作業(yè)的人員必須經(jīng)過培訓,熟悉沖擊地壓發(fā)生的原因、條件、征兆以及應急措施,提高防災、抗災的能力。

      (7)根據(jù)影響沖擊地壓地質條件、開采條件、煤層及頂?shù)装鍡l件等因素,結合現(xiàn)場施工實際開展隱患排查活動,劃定危險區(qū)域,進行監(jiān)測和治理,確保施工安全。4.2 預警行動 4.2.1 事故預警條件

      由于沖擊地壓事故的突發(fā)性特點,在發(fā)生沖擊地壓之前,很難發(fā)現(xiàn)其征兆。因此,沖擊地壓的預警主要依靠對區(qū)域構造,煤層及其頂?shù)装鍘r石的沖擊傾向,煤巖埋藏深度,作業(yè)地點周邊條件等因素綜合分析的基礎上,采取針對性的預測措施取得的數(shù)據(jù)資料來判斷。

      4.2.2 預警信息發(fā)布的方式及流程

      (1)當現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有沖擊地壓發(fā)生預兆時的預警信息發(fā)布的方式及流程:

      現(xiàn)場人員——項目部、礦調度室——分管副總經(jīng)理、副總工程師、安檢部、防治沖擊地壓辦公室等,由防治沖擊地壓辦公室派人進行現(xiàn)場監(jiān)測確定是否有沖擊危險。

      (2)當防治沖擊地壓辦公室監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)有沖擊危險時的預警信息發(fā)布的方式及流程:

      防治沖擊地壓辦公室監(jiān)測人員——項目部、礦調度室——分管副總經(jīng)理、副總工程師、安檢部、防治沖擊地壓辦公室。

      4.2.3預警措施與預警級別

      當現(xiàn)場出現(xiàn)以下征兆時,相關人員必須立即發(fā)出警報,組織人員撤離危險地點,設好警戒,并向礦調度室和項目部匯報,等候處理。

      (1)采掘作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)煤炮頻繁,壓力異常增大,煤體瞬間整體外移、頂?shù)装鍎×艺饎印㈨敯迕土蚁鲁?、底板突然鼓起等宏觀礦壓顯現(xiàn)時。(2)采掘工作面煤巖體破壞性拋出或出現(xiàn)炸幫、彈射現(xiàn)象、頂板斷裂聲加劇、響聲逐漸增大加密,由清脆變沉悶時。

      (3)支柱折斷、柱帽和頂梁變形加劇時。

      (4)利用鉆屑法監(jiān)測,監(jiān)測鉆孔數(shù)量不少于3個,根據(jù)鉆屑法監(jiān)測結果確定沖擊地壓預警級別如下:

      ①當監(jiān)測地點所有鉆孔鉆進至10米無沖擊危險時,可判定該區(qū)域無沖擊危險。

      ②當監(jiān)測地點所有鉆孔鉆進9~10米有沖擊危險時,可判定該區(qū)域為弱沖擊危險,必須嚴格執(zhí)行專項防治沖擊地壓措施。

      ③當監(jiān)測地點任何一個鉆孔鉆進7~9米有沖擊危險且該鉆孔附近兩個控制鉆孔施工情況與之相同時,可判定該區(qū)域有中等沖擊危險,必須停止工作,撤出所有受威脅人員,由專業(yè)防沖人員跟班監(jiān)測確定沖擊危險區(qū)域,進行解危處理。

      ④當監(jiān)測地點任何一個鉆孔鉆進4~7米有沖擊危險且該鉆孔附近兩個控制鉆孔施工情況與之相同時,可判定該區(qū)域有強沖擊危險,必須立即停止工作,撤出所有受威脅人員,在距監(jiān)測地點150米處設臵警戒,禁止無關人員入內,由專業(yè)防沖人員從低應力區(qū)逐步向高應力區(qū)進行解危。

      ⑤當監(jiān)測地點任何一個鉆孔鉆進1~4米有沖擊危險時,可判定為極強沖擊危險,必須立即停止工作,撤出所有受威脅人員,禁止人員入內,組織專家進行論證,確定進一步采取的措施。

      出現(xiàn)上述情況時,防治沖擊地壓辦公室人員必須及時到達事故匯報地點,利用鉆屑法進行檢驗,發(fā)現(xiàn)有中等及以上沖擊危險時,立即通知生產(chǎn)單位和礦調度室停止生產(chǎn),撤出所有受威脅人員,組織專業(yè)人員進行解危處理。信息報告程序

      5.1報警系統(tǒng)及程序

      利用井下小靈通、礦程控電話、語音廣播系統(tǒng)作為報警系統(tǒng)。事故匯報程序:

      1、事故發(fā)生后,災害現(xiàn)場負責人(區(qū)隊帶班人員、班組長、安監(jiān)員或施工人員)通過電話匯報礦調度室(調度室人員24小時值班),現(xiàn)場事故匯報人員必須詳細敘述事故發(fā)生單位概況、時間、地點、事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、影響范圍、人員傷亡情況、原因、事故類型、已采取的措施、事故控制情況、匯報人姓名等。有條件時積極采取措施進行處理減小事故危害。

      2、礦調度室接到報告后,立即電話報告值班礦領導、礦長、總工程師和有關人員。項目部主要領導必須24h開手機,以便及時進行聯(lián)系。

      3、礦調度室負責將事故情況如實匯報逐級上報事故情況。

      5.2現(xiàn)場報警方式

      主要有設定超限報警或電話、無線電話報警和語音報警。

      5.3 通訊、聯(lián)絡方式

      鄆城項目部實行24小時值班制度,調度值班電話:2055601 6 應急處臵 6.1 響應分級 應急響應由低到高依次分為IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級。

      (1)IV級響應:發(fā)生一般事故或者3人以下涉險,事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展,啟動本煤礦應急預案。

      (2)Ⅲ級響應:發(fā)生較大事故,或3人以上、10人以下涉險,事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展,啟動龍礦集團應急預案。

      (3)Ⅱ級響應:發(fā)生重大事故,或10人以上、30人以下涉險,事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展,由菏澤市政府報請省級人民政府啟動《山東省煤礦特大生產(chǎn)安全事故應急預案》。

      (4)Ⅰ級響應:發(fā)生特別重大事故,或30人以上涉險,由省級人民政府報請國務院啟動應急預案。

      報請啟動上一級應急預案響應前,應首先啟動本單位應急預案響應。

      6.2 響應程序

      生產(chǎn)安全事故應急響應堅持屬地為主的原則,事故發(fā)生后,首先啟動本單位應急預案,根據(jù)事故級別及發(fā)展態(tài)勢,確定是否請求啟動上一級應急預案

      6.3 處臵措施

      (1)發(fā)生沖擊地壓事故后,現(xiàn)場人員必須立即向礦調度室匯報,匯報事故發(fā)生地點、有無人員遇險、現(xiàn)場人數(shù)及計劃采取的避災自救措施。

      (2)調度室接到電話后必須按重大事故處理程序通知有關領導及部門成立搶險指揮部,進行事故處理。沖擊地壓應急組織成員單位接到礦調度室通知后,必須立即組織好人員、準備好器材,隨時接受搶險指揮部的命令,及時投入搶險救災工作。

      (3)發(fā)生沖擊地壓事故后,若現(xiàn)場出現(xiàn)人員傷亡,災區(qū)現(xiàn)場管理人員必須立即組織搶救,及時將傷亡人員抬離事故發(fā)生地點,按沖擊地壓事故避災路線撤至150米外的進風流安全地點,隨時與礦調度室保持聯(lián)系。

      (4)發(fā)生沖擊地壓事故后,若現(xiàn)場有人員遇險被困,災區(qū)現(xiàn)場管理人員必須立即清點人數(shù),確定遇險被困人員及其可能被困地點,匯報礦調度室,并按沖擊地壓事故避災路線組織人員撤至距事故發(fā)生地點150米外的進風流安全地帶,等待礦調度室的搶險救災命令。

      (5)發(fā)生沖擊地壓事故后,若現(xiàn)場無人員傷亡,災區(qū)現(xiàn)場管理人員必須立即清點人數(shù),按沖擊地壓事故避災路線組織人員撤至距事故發(fā)生地點150米外的進風流安全地帶,等待礦調度室的搶險救災命令。

      (6)接到礦調度室通知后,防治沖擊地壓辦公室有關人員應及時到現(xiàn)場進行監(jiān)測,分析判斷現(xiàn)場是否仍有可能發(fā)生沖擊,及時將現(xiàn)場有關情況向上級領導匯報。只有經(jīng)監(jiān)測無沖擊危險時,方可開展救援工作,否則必須先采取解危措施。

      (7)在現(xiàn)場搶險救災之前,經(jīng)防沖辦分析監(jiān)測可以執(zhí)行現(xiàn)場搶險后,所有救災人員要服從指揮部命令,積極參加事故搶險工作,首先必須維護好搶救現(xiàn)場安全通道,確保救護人員的安全;其次要保證外圍的運輸、進料等系統(tǒng)暢通無阻。(8)在現(xiàn)場搶險救災之前,通風部門必須安排人員到達事故現(xiàn)場安全地帶監(jiān)測通風、有害氣體等情況,必要時采取臨時措施改善事故區(qū)域通風狀況,降低有害氣體濃度,瓦斯超限的區(qū)域必須切斷電源。

      (9)搶救遇險人員必須首先恢復事故發(fā)生地點支護,清理后路的障礙物,保證后路暢通。如頂板完好,只是幫部煤體沖出,可采用沿已沖擊幫打貼幫點柱或架設抬棚等支護措施;如頂板破碎,可采用掏梁窩架設單腿棚進行處理。

      (10)在現(xiàn)場搶險救災過程中,防治沖擊地壓辦公室人員要隨時對沖擊地壓發(fā)生地點附近進行監(jiān)測,保證救援工作的安全,同時做好現(xiàn)場勘查、記錄,及時將監(jiān)測情況和事故可能發(fā)展的態(tài)勢及建議采取的措施向現(xiàn)場指揮組匯報。

      (11)利用鉆屑法監(jiān)測前,應根據(jù)前期監(jiān)測情況或參照與發(fā)生沖擊地點相似條件的監(jiān)測資料,初步確定安全區(qū)域。然后根據(jù)鉆屑法監(jiān)測數(shù)據(jù),逐步縮小并確定有沖擊危險的區(qū)域。

      (12)有人員遇險時,應慎重采用爆破卸壓的方式解危,避免誘發(fā)再次沖擊。

      (13)當有人員遇險被困時,現(xiàn)場指揮組應盡最大可能與遇險人員取得聯(lián)系,了解遇險被困人員基本情況,向被困人員提供生存保障措施,穩(wěn)定被困人員情緒,通知遇險被困人員對被困地點附近采取加強支護的措施及自救互救的注意事項。

      (14)應急救援現(xiàn)場解危應采用鉆孔卸壓,由低應力區(qū)逐步向沖擊地點進行解危,解危效果檢驗尾隨鉆孔卸壓施工進行,以便于確定卸壓鉆孔施工間距。

      (15)臨近沖擊地點時,應適當縮小卸壓鉆孔間距或采用打密集鉆孔的方法進行卸壓,避免在沖擊地點附近施工,防止引起沖擊地點大的震動。

      (16)事故的應急處臵必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定切實可靠的措施,確保安全。應急物資與裝備保障

      (1)沖擊地壓事故應急救援物資和設備儲備由防治沖擊地壓辦公室、綜合辦、經(jīng)營辦等部門負責儲備和管理,并保障救災物資、設備足額儲備,狀態(tài)完好。

      (2)儲備資源不能滿足救災需求,需動員和征用社會物資時,指揮部及時請求上級主管部門或地方政府支援。

      第三篇:2016年6月沖擊地壓事故演練方案

      沖擊地壓事故應急預案演練方案 為了加強我礦應急管理能力,減少沖擊地壓事故發(fā)生后對人員的傷害及降低財產(chǎn)的損失,評估我礦沖擊地壓事故的應急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦沖擊地壓事故專項應急預案執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;評估我礦在發(fā)生沖擊地壓事故時的應急能力,落實相關單位和人員的應急職責,完善事故應急救援中的組織協(xié)調問題;評估應急響應人員對沖擊地壓事故應急預案執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。同時,通過本次應急演練,進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力,提高全員安全意識。

      一、演練目的及要求

      (一)演練目的

      通過本次沖擊地壓事故應急救援演練,檢驗和暴露礦井沖擊地壓事故應急救援預案的缺陷,改善各部門、機構、人員之間的協(xié)調;增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和應急自救、互救技能;提高應急救援人員的實戰(zhàn)技能和熟練程度;進一步明確各自的崗位職責;提高整體應急事故反應能力。最大限度地減輕安全生產(chǎn)事故造成的損失,維護我礦職工生命財產(chǎn)的安全。

      (二)演練原則要求

      1、以人為本,安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位,切實加強應急救援人員的安全防護,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      2、統(tǒng)一領導,分級管理。經(jīng)理總體負責,分管領導分工負責,有關區(qū)(隊)、科室負責人配合應急管理和應急處理。

      3、依靠科學,依法規(guī)范。依靠科技進步,不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規(guī)范應急救援工作,確保預案的科學性、針對性和可操作性。

      4、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求,做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經(jīng)費準備,加強培訓演練,做到常備不懈。

      二、演練事故情景設計

      6月29日上午9:00時,411回風距工作面30m處發(fā)生沖擊地壓造成巷道局部底鼓,底鼓高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過。工作面現(xiàn)場人員由回風巷撤離。

      9:00 綜采二區(qū)跟班區(qū)長、瓦檢員分別向礦調度室電話匯報,411回風距工作面30m處發(fā)生沖擊地壓造成巷道局部底鼓,底鼓高度約2.0米,壓風管路仍正常工作,沒有人員被埋壓,人員可以通過,工作面人員出勤36人。

      9:00調度室接警人員接到事故電話匯報后,立即向礦領導及井下值班領導匯報,同時啟動沖擊地壓事故應急預案按規(guī)定成立應急指揮小組,地面指揮總部設立在調度室由組長孫遠義指揮,井下指揮總部設立在-880車場由副組長桑振全指揮。

      9:05地面總指揮孫遠義指揮調度員通知應急救援指揮小組成立。向應急救援小組各個組長下達任務、明確職責:

      9:05地面總指揮孫遠義指揮地面救護隊成立臨時救援小隊下井救援,并通知壓風機房司機不準停風泵,保證井下壓風,保證井下事故地點供水,其他地面人員積極配合地面救援工作。9:06井下值班領導桑振全到事故現(xiàn)場附近指揮,同時組織411工作面內人員與事故搶救無關作業(yè)人員,按照避災路線撤出(避災路線:411工作面→411回風巷→-880車場→630運輸巷→地面)。同時通知通風區(qū)立即組織臨近作業(yè)的機電區(qū)、運輸區(qū)、皮帶隊、通風區(qū)等區(qū)隊在救護小隊未到前,做好營救前的所有準備工作。9:08井下總指揮桑振全組織人員進行搶險救援,并及時向井上指揮部進行匯報,撤離到安全地點后,統(tǒng)計人數(shù)35人,發(fā)現(xiàn)少1人。

      9:30地面救護隊臨時救援小隊趕到事故現(xiàn)場,井下總指揮桑振全立即組織人員協(xié)助救護小隊,對破壞巷道進行支護,并對工作面瓦斯、氧氣等氣體進行監(jiān)控,搶險救援人員進入工作面搜救被困人員,發(fā)現(xiàn)被困人員受傷,現(xiàn)場簡單處置后,用擔架抬出升井送往醫(yī)院救治。9:55 巷道被打通,救護隊員帶著裝備迅速進入工作面對事故地點進行探險。確認工作面安全,本次演練圓滿完成。

      10:00地面總指揮下令:演習結束。

      三、演練規(guī)模及時間

      1、演練規(guī)模:綜合演練

      2、演練時間:2016年6月29日

      四、參演單位和人員主要任務及職責 一)參演單位

      龍家堡礦業(yè)公司白班全體人員、礦業(yè)公司調度室、生產(chǎn)技術部、礦壓科、礦業(yè)公司救護中隊、衛(wèi)生所、綜合自動化、等單位。二)組織機構及職責

      (一)、為保證此次應急演練順利進行,特成立火災演練指揮部: 總指揮:孫遠義孔凡武

      副總指揮:劉德民桑振全張憲國安洪斌胡錦海何云龍 隋金庫魏本祥于新河武全德

      成員:張兆華郭景利王志剛楊宏偉林剛 高振揚宋志剛王立東常文生李恩權 孫遠春李春鵬孫權孔慶斌李鑫 李立軍馬福慶 指揮部設在調度室

      調度室電話:0431-82520111

      井下電話:9

      (二)職責

      1、總指揮職責:

      (1)分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度,確定相應應急救援級別;(2)決定啟動應急救援預案,組織、指揮、協(xié)調各應急部門進行應急救援行動;(3)批準成立現(xiàn)場搶救指揮部,批準現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預案);

      2、副總指揮職責:協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織救災工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施,負責組織好處理事故時所必須的人員在指揮部待命,負責協(xié)調救災所必須的設備和嚴格控制入井人員。

      3、成員職責

      機電區(qū):做好應急救援時地面通訊保障工作,負責井下應急救援時通訊暢通。掌握事故地點供電和停送電情況,確保救災停用電。

      調度室:接收井下機電事故報告;通知指揮部成員;負責向指揮部匯報事故情況及應急救援進展情況;傳遞現(xiàn)場信息,傳達指揮部下達的命令,做好上傳下達,并做好相關記錄。負責詳細統(tǒng)計和掌握入井、出井人數(shù)以及留在井下各地點的人數(shù)。通風區(qū):負責井下通風工作,確保救災時的通風保障工作。安全質量部:負責監(jiān)督應急救援中各項安全措施的落實。技術部:負責井下相關圖紙的準備及應急救援方案的制定工作,負責井下事故相關技術資料的提供,協(xié)調指揮其他相關部門做好巷道維護等工作。物管科: 保證應急救援所需材料和設備供給。

      生活保衛(wèi)部:負責為指揮部成員到達現(xiàn)場、傷員運輸、后勤服務提供車輛保障;保障應急救援時能及時有效搶救受傷人員。

      保衛(wèi)組:負責事故搶救和事故救援過程中的治安保衛(wèi)工作,維持礦區(qū)的正常秩序。

      (三)根據(jù)井下救災演練任務,專業(yè)組具體分工:

      1、通風組: 組長:魏本祥

      成員:高振揚李春鵬

      職責:按照救災指揮部的命令,負責調整必要的通風設施,并執(zhí)行與救災演練有關的其他措施。

      2、機電組: 組長:隋金庫

      成員:武全德馬福慶

      職責:負責礦井的停送電工作,保證主扇運轉正常,并及時完成其他相關任務。

      3、監(jiān)控組: 組長:李金石 成員:龐立輝

      職責:確保演練期間指揮部與井上下的通訊暢通和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

      4、物資供應組: 組長: 范欽亮 成員:王國慶

      職責:及時準備好必要的救援器材,并按照指揮部的命令,由運輸段迅速運往救災地點。

      5、救護組: 組長:林剛

      成員: 救護隊全體成員及醫(yī)療室

      職責:按照救災演練指揮部的命令,對升井遇險人員進行及時搶救。

      6、安全保衛(wèi)組: 組長:王勇

      成員:保衛(wèi)組全體人員

      職責:負責救災秩序,嚴禁無關人員入井,查點出入井人數(shù),并隨時報告指揮部。

      7、技術組: 組長:張兆華 成員: 田德新

      職責:按照有關要求,制定演練方案,并準備好演練所需的各種技術資料。

      五、演練準備工作

      1、演練前,對井下所有通風設施進行一次全面檢查。

      2、監(jiān)測工對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行一次全面認真檢查,保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完好。

      3、通訊維修人員對井上下通訊系統(tǒng)進行一次全面認真檢查保證井上、下電話通訊暢通。

      六、演練期間的安全技術措施

      1、所有參與演練人員必須服從命令和指揮,不得擅自行動。

      2、各參加演練的部門負責人和技術員,向作業(yè)人員貫徹學習好本演練預案的同時,還要認真貫徹井下災害避災路線,自救器正確使用方法及救災的常識,達到熟練掌握程度。

      3、帶班礦領導及井下各作業(yè)點負責人檢查各地點的安全工作,達到安全條件方可進行演練。

      4、本次演練必須在確保安全的前提下進行,在確保安全的前提下結束演練,對此各崗位工種、區(qū)隊第一負責人,要加強管理和演練前的教育,切實做好這次演練的各項工作,真正取得演練的實際效果。

      5、演練前必須將411回風順槽內易燃材料及其他物品搬移到安全地點。

      6、人員撤離要統(tǒng)一行動,不得亂跑,在撤離途中要做到安全、迅速,不要驚慌失措,防止跌倒摔傷。

      7、演練前各作業(yè)點瓦檢員對井下各地點進行一次全面檢查,符合《煤礦安全規(guī)程》要求方可進行演練,確保各種有害氣體不超限,否則嚴禁組織演練。

      8、井口值班人員要做好出、入井人員的登記和匯報工作。

      9、各組嚴格按指揮部要求準備好演練用的物資材料。

      10、技術部準備好必須的圖紙以備指揮部和輔助救護隊使用。

      11、擬定參加演練的任何人員不得請假,有事必須經(jīng)礦領導批準后并交請假條后方準離崗。

      12、醫(yī)療衛(wèi)生人員在井口候車室待命,抓好衛(wèi)生保健工作。

      13、準備好下述各種圖紙

      井上、下供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、避災路線圖、采掘工程平面圖

      七、有關工作要求

      1、加強領導、落實責任。

      本次演練為龍家堡礦業(yè)公司組織,規(guī)格較高,規(guī)模較大,時間緊、任務重,各級領導干部要高度重視這次演練工作,各參演單位和單位分管領導要親自掛帥,靠前指揮,抓好工作的分工,把工作的責任落到實處。認真做好有關準備和保障工作,確保本次應急演練安全、順利、圓滿地完成,實現(xiàn)演練的目的和取得預期的效果。

      2、強化責任組的工作。

      各責任組要細化和分解本組的工作,制定詳細的工作計劃,按照工作要求和時間節(jié)點,及時、保質保量地完成每一項工作。在做好準備工作的基礎上認真組織好預演和彩排,針對預演和彩排中出現(xiàn)的問題,及時完善演練過程的相關工作,保證應急演練的質量。一是人員保障,演練的組織單位和參與單位應合理安排近期工作,保證參演隊伍的訓練時間,提高對演練方案的熟悉程度和技能;二是場地、物質和器材保障,結合井下實際選擇合適的演練地點,確定指揮部、停車場的位置,準備好演練所需的救災物資。三是通訊保障,完善通訊系統(tǒng),保證演練信息的快速傳遞。四是經(jīng)費保障。結合實際編制演練經(jīng)費預算,提供必要的經(jīng)費并確保??顚S?。

      4、切實加強安全工作

      組織單位和參演單位要高度重視演練、彩排過程中的安全工作,充分考慮到可能出現(xiàn)的安全情況及意外突發(fā)情況,制定具體的安全保障措施。演練前要對參演人員及相關人員進行有針對性的培訓,提高安全防范意識和應對突發(fā)情況的自救互救能力。

      5、做好應急演練的總結和評價工作 應急演練的總結是檢驗演練是否達標,應急準備工作、應急演練實施過程是否需要改進的一項重要工作,也是演練人員進行自我評價的主要方式。應急演練指揮部要對演練進行系統(tǒng)的總結,完成總結報告。

      應急演練評價的目的是確定演練是否達到預期目標,檢驗演練方案、應急組織指揮、應急響應、應急處置、協(xié)調配合等方面的情況,要全面、正確地評價演練效果,認真查找應急救援體系、應急預案、應急組織實施中存在的問題,完成演練評價報告。龍家堡礦業(yè)公司 2016年6月22日

      沖擊地壓事故應急預案演練方案 吉林省龍家堡礦業(yè)有限責任公司 2016年6月22日

      第四篇:危險廢物事故應急預案演練計劃

      危險廢物事故應急預案演練方案

      一、總則

      根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍,特制定本危險廢物事故應急演練方案。

      二、應急演練目的

      1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。

      2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。

      3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與部門人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。

      4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,完善應急機制。

      5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救能力。

      三、演練時間2018年8月日

      四、演練地點:危險廢物倉庫

      五、參加演練人員:涂裝車間干部員工12人,安技環(huán)保部3人,保衛(wèi)部2人。

      六、演練內容

      1、涂裝車間叉車在運輸危廢過程中不慎將托盤上的廢漆渣灑落到地面,有進一步污染環(huán)境,發(fā)生火災事故的危險;(司機謝鵬)

      2、涂裝車間管理(宋連琪)立即報告應急救援辦公室,辦公室電話通知上級領導(保衛(wèi)部)和各有關救援隊伍,(侯金剛部長)啟動危險事故應急預案;

      3、批揮人員(侯金剛)快速趕到臨時指揮點,救援人員就位;

      4、檢查物料MSDS,確定危廢處理方式;(王芝春)

      5、穿戴好勞保用品(涂裝車間參演員工),按危險廢物應急預案中規(guī)定實行圍堰堵漏,清除泄漏的危廢;

      6、進行無害處理,并將事故現(xiàn)場徹底清洗,用沙土對地面泄露物料進行吸咐收集后用中和劑進行清洗,收集吸附物質放入專用的密閉容器;

      7、送相方處理(合佳威立雅);

      8、現(xiàn)場處置組組長(楊箭)報告:泄漏已被封堵,沒有造成進一步的污染,匯報完畢。

      9、指揮中心發(fā)布命令“結束應急狀態(tài),解除警報”。

      10、生產(chǎn)秩序恢復原狀。

      七、準備工作:

      1、演練前1-2天向全廠通報,以免引起不必要的恐慌。(劉偉)

      2、演練前準備搶救物資:條幅、攝像機(劉偉)、照相機(高強)、圓頭鐵锨、方頭鐵锨各2把,沙土1箱(消防沙),盛危廢物鐵通10個,塑料掃把2把,模擬中和劑(水)1桶,叉車1臺(謝鵬),運送危廢車輛1臺(合佳威立雅),所有參加人員做好個人防護,如眼鏡、口罩、工作帽、工作服、工作鞋、橡膠手套各5套。

      八、具體要求:

      1、各部門認真學習培訓內容,緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

      2、著眼實戰(zhàn),以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,以及熟悉相關救援任務。重視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

      3、在演練中各級人員相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),服從命令、聽從指揮。

      4、各隊做好本隊的安全防護工作,注意叉車使用,防止發(fā)生事故。

      第五篇:特種設備事故應急預案演練計劃(2013)

      *****特種設備事故應急預案演練計劃(2013)

      為了促進員工了解和掌握特種設備各項安全應急預案,提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識,同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性,根據(jù)《*****安全生產(chǎn)事故應急預案》要求,為增強職工安全意識,全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針,為提高特種設備事故應急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設備事故,能夠有效組織、快速反應、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計劃于2013年11月1日9:00分進行特種設備事故(叉車)進行應急演練。為了保證在特種設備事故(叉車)應急演練過程中的安全,特制定應急演練計劃。

      一、應急演練目的

      1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用和可操作性。

      2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。

      3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。

      4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關部門和人員的職責和任務,完善應急機制。

      5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。

      二、應急演練組織機構

      1、應急演練指揮部

      建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部,應急演練指揮部設在礦調度室。

      總指揮:礦長 黨總支書記 副總指揮:機電副礦長、總工程師

      成 員:機電副總工程師、機電技術科、調度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負責人

      職責:

      1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;

      2)召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場;

      3)協(xié)調物資、設備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動; 4)負責批準現(xiàn)場搶險救災方案,組織指揮現(xiàn)場搶救; 5)在應急預案演練避險過程中,組織協(xié)調各種對外聯(lián)系;

      6)負責井上、下信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,并及時傳達總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。

      2應急演練成員單位職責

      2.1調度室:承接特種設備事故報告;請示總指揮啟動應急救援預案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調各成員單位的搶險救援工作;及時向集團公司、晉城市質監(jiān)局匯報事故情況和應急處理進展情況;落實集團公司關于事故搶險救援的指示和批示;做好相關記錄。

      2.2 機電技術科:協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術措施和方案,負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設備具體情況;按命令進行停送電工作,協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設備。

      2.3安全檢查科:負責監(jiān)督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實;負責較大以上事故損失的調查、匯總和上報。

      2.4物資裝備科:負責保證搶險救災中所需的材料工具和設備;負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。

      2.5保衛(wèi)科:負責搶險救災工作中的警戒設置,疏散人員,維持秩序;保證搶險救災人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。

      2.6醫(yī)院:負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險;負責對受傷人員進行搶救治療。

      2.7 奧迅公司:負責搶修事故車輛。3 現(xiàn)場演練指揮部

      由調度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮,組織現(xiàn)場事故搶救。

      三、應急演練范圍

      配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口

      四、應急演練的規(guī)模 模擬演習

      五、應急演練時間

      擬定于2013年11月1日9:00—11:00

      六、應急演練背景

      2013年11月1日上午9:00,客戶拉貨車輛因車速過快,在配件庫大門外三叉路口與廠內作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調度室,礦調度室得知后立即上報礦應急辦公室啟動特種設備(叉車)事故應急救援預案。現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作,安檢科負責人撥打交通事故“122”報警電話和“120”急救電話,保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導道路交通,保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后,交警趕到事故現(xiàn)場,進行拍照取證和事故責任鑒定;10分鐘后,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險設備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復交通。

      七、演練現(xiàn)場規(guī)則

      為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應急演練必須遵守以下規(guī)定:

      1、事先通知開始日期和具體時間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

      2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;

      3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結,所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài);

      4、除演習方案中列出的可模擬行動及調度室的指令外,演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應,應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動;

      5、所有演習人員應當遵守相關法律、法規(guī),服從指揮人員的指令;

      6、調度室應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發(fā)布的信息,演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;

      7、演習過程中不應妨礙發(fā)生真正的緊急情況,應同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變;

      8、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,調度室可發(fā)布命令,指導演習人員采取相應行動,也可提供現(xiàn)場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。

      八、應急演練前的準備

      1、演練前1天,通知相關部門,告知調度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練,以免引起不必要的恐慌;(配件庫需準備的內容:看門人員1名,叉車1部)

      2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會,讓其熟悉此次演練方案;

      3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;

      4、準備好模擬演練響應效果的物品和器材;模擬演練物品和器材:

      1)擔架一副;2)干粉滅火器4只;3)警戒線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩;6)千斤頂一個;7)客戶拉貨車輛(外借工具車);

      5、演練前,應急演練指揮部將相關要求和方案發(fā)放給參演人員;

      九、演練模擬程序

      時間:9:00,演練正式開始

      項 目:特種設備(叉車)事故應急預案演練 演練內容

      開始:應急演練指揮部總指揮宣布應急演練開始

      9:00 一輛客戶拉貨車輛(晉D-12345)在配件庫卸貨后出來,因車速較快,在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看,感覺事故嚴重,立即用電話向礦調度室報告,并維持現(xiàn)場秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

      9:01 礦調度室接報事故后,立即報告應急指揮部總指揮,由應急指揮部總指揮批準,立即啟動特種設備(叉車)事故應急預案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行預案。

      9:03 現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場情況,現(xiàn)場總指揮立即對事故性質、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷,如判斷發(fā)生一級或二級事故,依靠公司應急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時,向礦應急指揮部總指揮請示實施擴大應急行動,擴大應急行動由礦應急指揮部總指揮決定,并由礦應急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。

      信息傳遞:

      1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。

      2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報警電話,并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

      3、保衛(wèi)科應通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調好叉車作業(yè),保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉;

      物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。

      4、應急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導(救援)車輛和人員,安排人員疏導廠內交通。

      現(xiàn)場救援:

      1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉移到安靜場所采取可靠的急救措施,對病人進行搶救護理。

      2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

      3、醫(yī)院救援車輛到達,把受傷員工送至醫(yī)院。演練場景規(guī)劃:

      1、在一號門崗處安排安保隊員(演練人員1名)設立交通引導點,引導救援車輛的進入和道路交通的疏導。

      2、配件庫看門人員(演練人員1名)發(fā)現(xiàn)事故后,第一時間用電話向調度室報告。

      3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場;

      4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,處理外傷,等待救護。

      5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等)趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉移到安靜場所進行緊急救護。

      6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行拍照取證。

      7、救援人員(演練人員2名)用擔架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺醫(yī)院救護車送往醫(yī)院救治。

      8、經(jīng)交警(演練人員2名)勘察拍照取證后同意,搶險人員用搶險設備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復交通。

      應急演練結束

      現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應急狀態(tài)結束,并向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發(fā)布命令:演練結束

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