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      事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

      時(shí)間:2019-05-14 23:20:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。

      第一篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

      演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種,各種演練的任務(wù)和實(shí)施過程如下:

      (1)桌面演練:基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力,解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會(huì)議室內(nèi)舉行,由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng),按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)。事后采取口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議,提交一份簡短的書面報(bào)告,總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議,為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

      (2)功能演練:基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行,并可同時(shí)開展現(xiàn)場演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后,除采取口頭評(píng)論形式外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書面匯報(bào),提出改進(jìn)建議。

      (3)全面演練:基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),以評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練,演練過程要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練,可采取交互式方式進(jìn)行,一般持續(xù)幾個(gè)小時(shí)或更長時(shí)間;演練完成后,除采取口頭評(píng)論外,應(yīng)提交正式的書面報(bào)告。

      全面演練過程復(fù)雜,事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃,演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段,牽涉到許多部門。

      演練實(shí)施的基本過程 由于應(yīng)急演練是由許多機(jī)構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動(dòng),因此,應(yīng)急演練的組織與實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù),建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成,包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員,以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等;必要時(shí),軍隊(duì)、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。

      四、演練結(jié)果的評(píng)價(jià)

      應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評(píng)價(jià),并提交演練報(bào)告,詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程度,將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

      (一)不足項(xiàng)

      不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時(shí),策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明,并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時(shí)限。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配,應(yīng)急資源,警報(bào)、通報(bào)方法與程序,通訊,事態(tài)評(píng)估,公眾教育與公共信息,保護(hù)措施,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

      (二)整改項(xiàng)

      整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在2個(gè)以上整改項(xiàng),共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

      (三)改進(jìn)項(xiàng)

      改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它不會(huì)對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

      第二篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

      民爆庫區(qū)2015事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

      為貫徹《民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》(GA837—2009),落實(shí)我公司民爆庫區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高民爆庫區(qū)從業(yè)人員從業(yè)技能和安全意識(shí),我公司于2015年6月6日組織庫區(qū)從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),讓庫區(qū)從業(yè)人員了解庫區(qū)防火災(zāi)、防爆炸及庫區(qū)防盜搶、防丟失的應(yīng)急處理措施和應(yīng)急能力,并于2015年6月6日,模擬庫區(qū)周圍農(nóng)作物秸稈火災(zāi)突發(fā),組織庫區(qū)全體職員進(jìn)行一次防火應(yīng)急救援演練。

      通過演練過程總結(jié),從險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn),報(bào)警、接警、預(yù)案啟動(dòng)到整個(gè)過程結(jié)束,體現(xiàn)員工對事故應(yīng)急過程比較清晰,處理得當(dāng),尤其對消防供水系統(tǒng)啟動(dòng)及時(shí),滅火器材使用熟練,組織有序,達(dá)到預(yù)期演練效果。

      但過程中也發(fā)現(xiàn)預(yù)案不夠完善,緊急疏散不夠明確,尤其是在萬一火情無法有效控制時(shí),危險(xiǎn)物品如何處理或轉(zhuǎn)移沒有具體要求。

      通過演練,仍需進(jìn)一步對預(yù)案進(jìn)行完善,按民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》(GA837—2009)要求,將應(yīng)急預(yù)案報(bào)公安分局進(jìn)行備案,并半年演練一次,下一次我們將針對防盜搶組織演練。

      樺甸市礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

      2015年6月6日

      第三篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

      事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

      一、培訓(xùn)

      根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同,選擇不同側(cè)重點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

      ⑴鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);

      ⑵對待各種事故如何處理;

      ⑶自救與互相救護(hù)的能力;

      ⑷學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能與知識(shí);

      ⑸任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

      ⑹與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。

      二、演練

      定期組織進(jìn)行演練。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的,通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況,找出不足項(xiàng)和整改項(xiàng),及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

      每年至少組織一次應(yīng)急演練。

      進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)

      1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;

      2、每一次演練后,公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容:

      ⑴ 事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作;

      ⑵ 員工是否安全撤離;

      ⑶ 急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救;

      ⑷ 是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      (三)事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

      1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí):

      可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

      ⑴ 室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級(jí)職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按一定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式將各級(jí)救援力量組織起來,實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

      ⑵ 現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)??煞譃閱雾?xiàng)訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

      A、單項(xiàng)訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個(gè)單科目而進(jìn)行的基本操作。如個(gè)人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處臵訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

      B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗(yàn)應(yīng)急救援任務(wù)中的某個(gè)課目、某個(gè)部門準(zhǔn)備情況,同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。

      C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗(yàn)指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊(duì)的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

      (三)演習(xí)基本要求和內(nèi)容

      1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果,演習(xí)的計(jì)劃必須細(xì)致周密,要把各級(jí)應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

      2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定,應(yīng)有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

      ⑴ 各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度;

      ⑵ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)、急救與醫(yī)治;

      ⑶ 公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演;

      ⑷ 事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制,防護(hù)指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù);

      ⑸ 通信及報(bào)警訊號(hào)聯(lián)絡(luò),各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更;

      ⑹ 交通控制及交通道口的管理,治安工作;

      ⑺ 員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查,事故的善后工作;當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

      ⑻ 向上級(jí)報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況;

      ⑼ 各專業(yè)隊(duì)講評(píng)要點(diǎn),演習(xí)資料匯總需要的表格。

      以上這些內(nèi)容僅是一般情況,還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

      3、演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:

      ⑴事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保證人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直

      接有關(guān)者。

      ⑵考核評(píng)價(jià)者,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià),對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

      第四篇:觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

      觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

      編制單位:南京柯而電力技術(shù)有限公司 編制日期:2015年3月20日 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

      一、目的:提高全員安全意識(shí)的同時(shí),通過演練使人員掌握應(yīng)急救援,運(yùn)行程序和方法,提高項(xiàng)目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

      二、演練時(shí)間:2015年3月20日13時(shí)

      三、演練地點(diǎn):公司內(nèi)部材料加工作業(yè)區(qū)

      四、參加觀摩練習(xí)有關(guān)部門:

      1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)

      2、公司各職能部門

      3、項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)班組

      五、演練人員:韓美林、馮駿、馬正順、謝國忠、張鋒、等20人詳見清單

      六、組織機(jī)構(gòu):

      總指揮:韓美林

      副總指揮:馮駿

      搶險(xiǎn)組:許健

      救護(hù)組:陳可娟、馬正順 警戒組:王勝平

      消防組:黃翔、盧國勝

      通訊員:梁軍

      七、演練前準(zhǔn)備工作

      1、項(xiàng)目在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組,并向全體人員傳達(dá),并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。

      2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了搶救物資:車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護(hù)、指揮)、擴(kuò)音喇叭兩個(gè)。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù),如安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、絕緣棒等。急救電話120報(bào)警電話110火警119

      3、確定項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練:通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)階段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外,救護(hù)組負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的模擬救急及醫(yī)院的對接,搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的實(shí)施。

      4、由治安處人員資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像,做好資料搜集和整理

      5、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),明確各自工作職責(zé)內(nèi)容,參加人員注意事項(xiàng),演練程序及具體內(nèi)容。

      八、演練內(nèi)容:假如使用三級(jí)配電柜合閘過程中觸電,對應(yīng)進(jìn)行演練。

      九、演練實(shí)施情況記錄:

      1、電工張鋒在材料加工區(qū)域使用三級(jí)配電柜合閘過程中不慎觸電,演練員陸茂山正好經(jīng)過此處時(shí)發(fā)現(xiàn)張鋒觸電,立即大聲呼叫有人觸電及時(shí)實(shí)施搶救(立即拉下三級(jí)配電柜總閘)并通知事故應(yīng)急演練小組總負(fù)責(zé)人韓美林及副總指揮馮駿,公司員工都相互積極配合實(shí)施搶救,撥打120急救電話,演練員許健把觸電的張鋒抱到配電柜旁平地查看情況,發(fā)現(xiàn)張鋒已經(jīng)昏迷,就解開其衣領(lǐng),按照人工呼吸規(guī)定方法進(jìn)行人工呼吸。

      2、應(yīng)急事故負(fù)責(zé)人及時(shí)趕到現(xiàn)場,通應(yīng)急小組成員進(jìn)行輪流人工呼吸急救,安排陳可娟去公司旁的馬路邊迎接等待120急救車。

      3、120救護(hù)人員在5分鐘后趕到現(xiàn)場開始進(jìn)行專業(yè)救護(hù),并送往醫(yī)院進(jìn)行救治,途中不間斷的進(jìn)行人工呼吸,由于觸電救急及時(shí)張鋒恢復(fù)清醒,完成急救。

      4、搶救完成后,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人馮駿帶領(lǐng)安全員陳正衛(wèi)及專業(yè)電工對配電柜進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)由于電源線磨損造成配電箱體漏電,同時(shí)安排專業(yè)電工維修合格后恢復(fù)。此次演練結(jié)束。

      十、應(yīng)急處理演練效果評(píng)價(jià):

      本次演練共歷時(shí)40多分鐘,練習(xí)了如何觸電急救、人工呼吸、急救電話的使用和配合120急救等項(xiàng)目,在應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,從事故發(fā)生到救助完成得整個(gè)過程中,大家能夠按照預(yù)定演練方案執(zhí)行,未發(fā)生違章現(xiàn)象,避免了事故擴(kuò)大,提高了現(xiàn)場控制和應(yīng)變能力,證明了公司指定的《觸電應(yīng)急處置方案》的可操作性。

      十一、存在問題及改進(jìn)措施:無

      十二、人員簽名:(見簽到表)

      演練記錄人:

      5、演練小組負(fù)責(zé)人: 演練日期: 南京柯而特電力技術(shù)有限公司

      第五篇:特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案

      山東楷益塑業(yè)科技有限公司

      特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案

      一、演練目的:快速出動(dòng)、正確救助受害人員

      二、演練時(shí)間:2021年4 月 1 日

      三、演練地點(diǎn):公司廠區(qū)空地

      四、演練的目的及意義:

      1、檢驗(yàn)救援人員的應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行及事故搶險(xiǎn)救援能力

      2、事故發(fā)生時(shí),能有條不紊地控制和處理事故,使損失和危害減少到最低程度。

      五、所用消防器械

      1、擔(dān)架一副

      2、對講機(jī)2臺(tái)

      3、藥箱

      六、演練科目

      1、救援人員的救護(hù)能力;

      2、應(yīng)急的組織、指揮調(diào)度、通訊聯(lián)絡(luò) ;

      3、事故現(xiàn)場的警戒。

      七、演練內(nèi)容

      在叉車裝卸貨物區(qū),在卸貨物時(shí)捆綁物突然斷裂,貨物散落下砸,造成下面工作人員手部受傷,情況比較嚴(yán)重,車間主任立即向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)報(bào)告,并立即啟動(dòng)《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》,展開救援搶救工作。安全部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮全局,安全員負(fù)責(zé)組織救援隊(duì)伍到現(xiàn)場實(shí)施救援。事故現(xiàn) 場,由于指揮協(xié)調(diào)得當(dāng),各部門密切配合迅速制定了救援方案,將砸傷的人員立即包扎止血、扶上擔(dān)架送往醫(yī)院救治。

      八、演練進(jìn)程1、2021年 4月 1日早上9:00,公司接到車間主任的電話報(bào)告:“我部門裝卸工在裝卸貨物時(shí),捆綁物突然散落,將石某砸傷,情況緊急,向公司報(bào)告并請求支援。’

      2、公司接到報(bào)警后,立即啟動(dòng)公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援,參會(huì)人員如下:

      總指揮: 李鵬

      安全員: 董國星

      報(bào) 警: 汪華

      救 援: 高修乙

      傷 者: 石國慶

      3、總指揮提出對應(yīng)急救援工作的要求,并向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)公司安全員撥120急救中心求助。公司安全員帶隊(duì)赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。

      九、演練事故現(xiàn)場具體處理步驟

      1、保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場

      2、有救助人員對傷者進(jìn)行救援(使用酒精消毒、消毒紗布覆蓋傷口、繃帶包扎緊、壓迫止血,搭扶上擔(dān)架送往醫(yī)院救治)

      3、救援完成后,演練結(jié)束立即恢復(fù)正常工作。

      十、效果評(píng)價(jià)

      增強(qiáng)了公司應(yīng)對生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高了公司事故應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障了員工生命及公司財(cái)產(chǎn)的安全。

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