第一篇:私立幼兒園規(guī)章制度
私立幼兒園規(guī)章制度(精選6篇)
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的私立幼兒園規(guī)章制度(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
私立幼兒園規(guī)章制度1門衛(wèi)制度
一、堅守崗位,做好保衛(wèi)工作。
二、按時開、關(guān)幼兒園大門,注意幼兒入、離園的安全,防止幼兒走失。
三、做好家長和其他來訪者德接待工作。
四、做好報刊、雜志、信件德收發(fā)制度。
五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
請假制度
一、所有請假者,必須先到園長室填寫請假登記,辦理審批手續(xù)。
二、請病假必須持有醫(yī)院證明(區(qū)級以上醫(yī)院),如急診必須持有急診章的假條,如續(xù)假必須提前一天辦理請假手續(xù),否則按事假累計。
三、有特殊情況需請事假的需提前請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后方可離開工作崗位,緊急情況需電話通知。
四、無故缺席者,一律按曠工處理。
五、病事假一星期內(nèi)由班級自行解決,安排好工作;一星期以上由幼兒園與班級協(xié)商安排。
六、遲到早退者,由門衛(wèi)考勤。
七、節(jié)假日如外出,需提前告知領(lǐng)導(dǎo)并按時返回,如逾期不回,按曠工處理。
八、法定公假,應(yīng)事先打招呼,安排好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。
九、未履行請假手續(xù),自行不到崗,則以曠工論處。
獎懲制度
為了鼓勵教職工自覺遵守規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為幼兒園多做工作,做好工作,設(shè)置出勤獎、超額獎、教育教學(xué)成果獎、考績獎、安全獎、衛(wèi)生獎、教科研津貼、加班、代班補貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。
每月出滿勤者,獎勵80元,病假一天扣5元,事假一天扣15元,曠工一天全扣,婚喪產(chǎn)假,每天扣3元,函授考試等公假每天扣3元,遲到早遲、中途離崗一次扣3元。一學(xué)期出滿勤者發(fā)給全勤獎80元。
按市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)計算,凡幼兒出勤率達(dá)80%發(fā)超額獎,每班超1名幼兒,在班教師每人每月獎4元,特殊班級和后勤、行政人員拿全園平均數(shù)。
凡在省、市、區(qū)、園各項保教活動訐比中獲獎或上公開課發(fā)表文章者,按獲獎等級發(fā)給一定數(shù)額的獎金,文娛節(jié)目設(shè)特別獎,為參賽項目作出貢獻(xiàn)的配班教師和后勤服務(wù)人員,可發(fā)給適當(dāng)比例的獎勵。
1.國家級每人每次每篇一等獎160元,二等獎140元,三等獎120元
2.省級每人每次每篇一等獎120元,二等獎100元,三等獎80元
3.市級每人每次每篇一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元
4.區(qū)級每人每次每篇一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元
5.園級每人每次每篇一等獎30元,二等獎20元,三等獎10元
在雜志上發(fā)表文章后,幼兒園再付同額稿費一份。
根據(jù)考核項目,每月進(jìn)行一次過程考核,采取打分制,根據(jù)所得的分?jǐn)?shù)給予等額獎勵,因體罰造成不良影響或發(fā)生重大事故扣除責(zé)任人當(dāng)月考績獎。
對全年安全無責(zé)任事故的工作人員,獎勵100元,班組長獎勵200元,部門負(fù)責(zé)人獎勵300元,園長拿部門負(fù)責(zé)人的平均獎。
每周對各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每月累計公布。每學(xué)期對各班組衛(wèi)生工作進(jìn)行一次綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果評出一、二、三等獎,分別獎勵90元、60元、30元。
凡參加不同級別的課題,按國家級(含聯(lián)合國級)、省級、市級、區(qū)級、園級五個等級,每年進(jìn)行考核,并給獲獎級別2倍的津貼。
因工作需要加班一天,補貼20元。因同事病、事假或公假代班者,在完成本職工作的同時又完成所代人的工作任務(wù),按所代人一人一天10元計算,補到班級。因教研活動需代班,班級自行調(diào)節(jié),不發(fā)補貼。
每人每月10元
雙休日活動,分半天(2小時)輔導(dǎo)教師每次樸助40元,配班教師補助30元,平時利用離園后的時間一次活動40分鐘,輔導(dǎo)教師補貼10元,配班教師8元,代班人補貼一半,值班人員補貼輔導(dǎo)人員一半,根據(jù)參加人數(shù),獎勵班級5元/人辛苦費,借用場地每次付打掃、清潔費10元。
1.園長:補貼班主任費的一又四分之三
2.副園長:補貼班主任費的一又四分之二
3.后勤負(fù)責(zé)人補貼班主任費的一又四分之一
4.辦公室、教科室、德育工作負(fù)責(zé)人、年級組長、園務(wù)委員、工會委員、團(tuán)支部書記補貼班主任的一半。
5.班組長、各組室、保育員、櫥窗宣傳人每人每月補貼20元。
節(jié)日慰問制度
一、為了增加節(jié)日慰問工作的透明度,特制定慰問制度。
二、一年慰問節(jié)有三八、端午、五一、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦。
三、慰問金額:三八、五一、國慶節(jié)、元旦發(fā)200元/人,端午、中秋100元/人。
四、在每節(jié)發(fā)放慰問金的同時還可發(fā)放一些物品。
五、慰問范圍:全園教職工,臨時職工享受正式職工的一半。
私立幼兒園規(guī)章制度2一、作息制度:
1、幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活,科學(xué)安排幼兒的一日活動,幼兒的集體活動時間(包括上課)。小班10——15分種,中班20——25分鐘,大班25——30分鐘或35分鐘,大班后期可延長到40分鐘。
2、幼兒的戶外體育活動時間,每天不少于2小時。
3、保證幼兒充足的.睡眠時間,幼兒每天午睡2—2.5小時(夏季午睡延長半小時)
4、保證各班幼兒的游戲時間,要列入課程表。
5、幼兒進(jìn)餐間隔時間不少于3.5小時。
二、保育工作制度:
1、消毒制度:
(1)一日三餐,碗勺洗凈消毒,餐桌飯前用消毒水擦凈,再用專用抹布擦凈。
(2)幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。
(3)幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后,用消毒水浸泡洗凈
(4)保持廁所清潔,每周消毒一次。
2、預(yù)防疾病制度
(1)搞好衛(wèi)生工作:
a要搞好環(huán)境衛(wèi)生,實行門前包干。
b保持室內(nèi)清潔,空氣流暢,做到窗明,物品整齊,地面干凈。
c保持廁所的清潔(做到無尿堿,無浮灰)。
d伙房保持室內(nèi)干凈,食品符合衛(wèi)生要求,消滅蚊蠅老鼠。
e搞好個人衛(wèi)生,幼兒每人一杯一巾,生活用品專人專用,幼兒做到飯前便后洗手。
(2)搞好預(yù)防接種工作:
按地方醫(yī)院的布置要求,搞好幼兒的預(yù)防結(jié)種工作,樹立無菌觀念,防止意外。
(3)貫徹“預(yù)防為主”的方針,利用黑板報等多種形式按季節(jié)搞好防病宣傳,做好晨、午檢工作,采用用手摸的方式試試有無發(fā)燒現(xiàn)象,看著幼兒的精神、皮膚、吃飯情況、睡覺,大小便是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強鍛煉,增強體質(zhì),提高對疾病的抵抗力。
三、安全制度:
1、認(rèn)真執(zhí)行伙房的安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生“四五”制,做好炊具、餐具消毒,糧食及制品無異物,不變質(zhì),防止食物中毒,下班前嚴(yán)格檢查炊具、門戶的安全。
2、幼兒各班安全制度
(1)教師加強工作責(zé)任心,根據(jù)幼兒一日生活常規(guī),精心照顧幼兒,確保幼兒安全。
(2)每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸,錄音機、投影器等使用完畢要立即切斷電源,以免發(fā)生意外事故。
(3)幼兒吃飯時,熱飯菜遠(yuǎn)離幼兒,熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。
(4)教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放,不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。
(5)下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源,保護(hù)幼兒安全。
(6)預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失等。
四、考勤制度:
1、幼兒園的教職工要嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時間,做到不遲到、不早退,按時上下班。
2、有事請假,有病持病假證明。
3、工作時間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),搞好交接,方可離開。
4、婚假、喪假、探親假等按教師法、勞動法的規(guī)定執(zhí)行。
五、值班、交接班制度:
1、教師要嚴(yán)格按照幼兒園制定的幼兒作息時間。有目的、有計劃的組織各項活動。
2、教師帶班時間一般不接待親友,不接私人電話,值班教師不能離開幼兒,班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、上下班教師和保育員,下班時一定要做好交接班工作才可離開,教師或保育員交接班時必須交待清楚下列情況:
(1)幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。
(2)幼兒出勤情況。
(3)個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作
六、教育教學(xué)制度:
l、教師應(yīng)按照<幼兒園教育綱要>要求,每學(xué)期制定工作計劃(班級計劃、學(xué)科計劃)。
2、教師值班時間必須使用普通話,進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。
3、觀摩公開課活動及其他教學(xué)活動均要有計劃、有總結(jié)。
4、按時進(jìn)辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾,不在辦公室會客、閑談,保持安靜。
5、獨立完成備課任務(wù),備課本要書寫認(rèn)真,字跡清楚。
6、按課程表上課,組織游戲,無特殊情況不得隨便調(diào)課。
7、按時交備課本,每周五下午檢查教案。
8、嚴(yán)格按細(xì)則掌握幼兒作息時間和安排活動,值班時不接待客人,午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧,不高聲喊叫、不吃零食,不出現(xiàn)有損教師形象的言行。
9、要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細(xì)致而寬松,隨時撫摸幼兒,如有不正常情況,隨時處理。
10、利用接送幼兒時間,向家長做宣傳,并了解幼兒情況,不得暗示早接孩子。
11、上課所需教具、學(xué)具,課前一定準(zhǔn)備好,不得值班時離崗去找。
1、廚房工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作。不斷提高伙食質(zhì)量,保證幼兒吃飽吃好。
2、做好食物驗收制度,變質(zhì)食物要退回。
3、炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù),熟悉幼兒口味,使飯菜色香味形俱全,注意葷素搭配、營養(yǎng)搭配。
4、加強伙房管理,杜絕浪費現(xiàn)象及物品流失,做到嚴(yán)格分清公與私,要求冰箱不存私人物品
八、獎懲制度:
(一)獎勵
每年幼兒園在教職工中,對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按年終考核成績比例評選先進(jìn)工作者。
1、設(shè)考勤獎:
遲到、早退一次扣考勤獎的25%,遲到2次(早退)考勤獎全部扣除,并不參加一等獎的評比。
2、質(zhì)量獎:
遇有重大事故,如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大,質(zhì)量獎全部扣除。
3、基本獎:
(1)履行職責(zé),有較強的事業(yè)心,熱愛幼兒,無體罰和變相體罰。
(2)服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。
(3)遵守幼兒園各種規(guī)章制度。
(4)本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎掛鉤,每兩次違章降基本獎一等。
4、單項獎:
除以上獎勵外,每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)早項獎,如:公開課、承擔(dān)實驗項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)?,具體辦法根據(jù)實際情況另定。
私立幼兒園規(guī)章制度3幼兒接送制度
1、送孩子時咪咪班、小班孩子必須將孩子送到班主任處,中大班孩子必須將孩子送到幼兒園大門內(nèi)。經(jīng)保健老師晨檢后方可入園。
2、一律憑接送卡來園,離園。接送孩子時請家長在大門口主動出示接送卡,(如接送卡已丟失,請及時到班主任處補辦)下午接孩子后請立即帶孩子離園,不玩運動器具。
3、請家長將接送孩子的汽車停放在大門南北兩側(cè)的主干道上,避免不安全隱患。
4、認(rèn)真做好交接班工作。
①交班老師要求做到:
準(zhǔn)時交班,清點人數(shù),寫好姓名。姓名與人相符,有情況向接班老師交代清楚,經(jīng)接班老師核對,方能離開。
②接班老師要求做到:
準(zhǔn)時接班,核對人數(shù),不擅自離崗,管理好幼兒,注意幼兒安全,防止走失等事故的發(fā)生,對陌生人來領(lǐng),要提高警惕,詳細(xì)詢問,慎防發(fā)生冒領(lǐng),堅持到最后一名幼兒領(lǐng)完方能下班。
私立幼兒園規(guī)章制度41、全園教職工應(yīng)嚴(yán)守崗位,高度負(fù)責(zé),保證幼兒人生安全,嚴(yán)防幼兒走失。
2、加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時檢查幼兒鞋帶、異物,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理解決。要向幼兒進(jìn)行安全教育,加強自我保護(hù)意識,提高幼兒自我保護(hù)能力,教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等防止意外事故。
3、帶幼兒外出活動,請示領(lǐng)導(dǎo),選好安全場地,有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。要隨時清點人數(shù),走路時注意幼兒不離隊,不掉隊。
4、建立健全幼兒接送制度,傳達(dá)室門衛(wèi)人員要有責(zé)任心,工作時間不能脫崗,外人不得隨意來園,不得進(jìn)班,有事可在傳達(dá)室等候接待。
5、認(rèn)真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定,嚴(yán)防食物中毒。粥、菜湯、開水等要進(jìn)行降溫才能進(jìn)入幼兒的活動區(qū),要放在安全的地方。
6、藥物必須妥善管理,放在幼兒摸不到的地方,吃藥時必須認(rèn)真核對,消毒藥品,劇毒物品要專人管理,并放在幼兒不易接觸的地方,藥物一定有專人管理。
7、滅火器要放在顯眼的地方,教職工掌握使用方法,滅火器要定期檢查、更換,確保使用。離園后應(yīng)有專人檢查門窗水管電燈電扇錄音機空調(diào)等,防止意外發(fā)生。
8、保證幼兒園房屋、場地、煤氣、電器、電線線路、家具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全,定期由專人檢修,避免摔傷砸傷,燙傷走失觸電失火溺水中毒等事故發(fā)生。
9、工作人員要保證幼兒的安全生活,園內(nèi)出現(xiàn)各種事故,要進(jìn)行分析,作好記錄,追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)大小進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對于重大事故,要及時上報,不得延誤。
私立幼兒園規(guī)章制度51、按規(guī)定時間開門、關(guān)門。早上7:30開門,下午5:30關(guān)門。
2、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園,參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。
3、嚴(yán)禁外來機動車輛進(jìn)入幼兒園,內(nèi)部車輛必須停放在指定地點。
4、加強節(jié)、假日值班保衛(wèi)工作,安排好值班人員,并認(rèn)真做好值班記錄。
5、門衛(wèi)人員必須堅守崗位,切實做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防幼兒走失。認(rèn)真做好家長接待工作并及時進(jìn)行傳達(dá)。
6、做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,每日清晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生,使幼兒進(jìn)園時,感受到環(huán)境優(yōu)美整潔。
7、門衛(wèi)每天負(fù)責(zé)全園午睡室紫外線消毒。
8、門衛(wèi)值夜班時,注意防火、防盜、檢查門窗是否關(guān)好,如遇可疑情況,及時通知園長或公安機關(guān)。必須開通紅外線遙控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)事故立即報警。
9、做好報刊、雜志、信件的收發(fā)工作
私立幼兒園規(guī)章制度6為了加強幼兒園的科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國教育法》特制定以下制度:
1、按時上下班,負(fù)責(zé)食堂的工作人員,要提前不定期園作好準(zhǔn)備工作,值班老師必須在7:00前到崗,把園內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈,幼兒離園后,值班老師同樣把室內(nèi)衛(wèi)生(活動場所)打掃干凈,其它園內(nèi)老師及園工7:30分必須自覺到崗,熱情接待幼兒入園,并做好幼兒的健康狀況和安全工作,帶好幼兒做好晨操鍛煉和早讀工作。
2、園工有事,必須執(zhí)行請假制,需提前提出,請假條以園長簽字為準(zhǔn),否則視為礦工。
3、上班期間,來允許做任何私人事情,如在此期間出現(xiàn)事故,由當(dāng)班老師和保育員負(fù)主要責(zé)任。失職情節(jié)嚴(yán)重的,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、各班的班具,教學(xué)用具,床上睡的一切東西,由教師保管好,若丟失,由管理老師給予賠償。
5、交接班時,老師一定要交代清楚,并做好記載,發(fā)現(xiàn)問題,即時向園長匯報,并即時與其家長聯(lián)系。
6、幼兒午睡時,必須有老師值班,照看好幼兒。
7、食堂衛(wèi)生一定要搞好,每天碗筷等飲食用具一定要做好消毒工作,注意營養(yǎng)搭配,按時開飯,把幼兒的健康成長放在第一位。
幼兒教師崗位職責(zé)制
一、根據(jù)國家規(guī)定的幼兒教育綱要,結(jié)合本班幼兒的特點,制定教育工作計劃,并組織實施。
二、觀察分析并記錄幼兒發(fā)展情況。
三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全、衛(wèi)生、保健制度,指導(dǎo)并配合保育管理好幼兒生活和作好衛(wèi)生保健工作。
四、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育措施,共同配合完成幼兒的的教育教學(xué)任務(wù)。
五、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育研究活動。
六、定期向園長匯報工作,接受其檢查和指導(dǎo)。
七、組織班組人員共同管理好幼兒物品、玩具等,如出現(xiàn)幼兒物品、玩具遺失現(xiàn)象的,要追究責(zé)任,賠償相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)費。
八、完成園長交給的其它工作任務(wù)。
幼兒園安全管理制度
1、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全,定期檢查,及時維修。避免觸電、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
2、幼兒園必須妥善管理幼兒園的物品、藥品,嚴(yán)禁幼兒帶銳利物品、有毒、有害物品入園,生病幼兒在園服藥時,必須仔細(xì)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。出園必須向家長交代清楚。
3、定期向幼兒及家長宣傳安全知識,在幼兒園,在危險的地方,醒目的安全警戒標(biāo)志,提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。
4、加強教職工的職業(yè)道德教育。對幼兒要堅持正確教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴、動作生硬、體罰或變相體罰幼兒。
5、認(rèn)真貫徹防疫部門下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入?yún)侮P(guān),嚴(yán)防食品中毒事件發(fā)生。
6、幼兒園組織的各項活動,都應(yīng)與幼兒的安全為第一要素,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的事先準(zhǔn)備,考慮周詳,嚴(yán)禁帶幼兒到有危險的地方去開展活動。
7、幼兒來園、離園,要嚴(yán)格實行安全接送制度,指定專人負(fù)責(zé)加強管理,防止幼兒出大門走失和冒領(lǐng)時間發(fā)生,禁止外來人員來幼兒園玩耍、借宿。
8、幼兒園必須設(shè)立安全消防設(shè)施和安全出口,防止意外事件的發(fā)生,同時對幼兒園周圍的環(huán)境作每周排查,全面作好校園的安全保衛(wèi)工作。
幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范
一、熱愛幼教事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國教育法》制定的《規(guī)程》精神,實行保育與教育相結(jié)合的原則,全面提高幼兒素質(zhì)。
二、尊重愛護(hù)幼兒,樹立一切為幼兒服務(wù)的思想,面向全體幼兒,堅持正面教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,使幼兒愉快、活波健康成長。
三、堅守崗位,盡職盡責(zé),確保幼兒安全。
四、儀表端莊,發(fā)型大方,上班不披長發(fā),不留長指甲,不化濃妝,在園內(nèi)不穿拖鞋。
五、尊重家長,熱情服務(wù),一視同仁,不接受家長禮物,不利用幼兒與家長拉關(guān)系,要與家長密切配合,實現(xiàn)家園一致,共育幼兒。
六、以身作則,為人師表,語言文明,有修養(yǎng),不在家長和幼兒面前爭論,凈化育人環(huán)境。
七、勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),加強修養(yǎng),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教工作質(zhì)量。
八、堅持說普通話,全園教職工在園內(nèi)要做到三輕(說話輕、走路輕、取放物品輕)。
九、發(fā)揚“主人翁”精神,以實際行動維護(hù)“人民教師”的光輝形象,維護(hù)幼兒園的整體利益。
十、遵守幼兒園各項管理制度,廉潔奉工,愛護(hù)公務(wù),敢于同一切邪惡作斗爭。
第二篇:私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告1
一、20xx年全省荊市民辦幼兒園春季收費(一學(xué)期按五個月計算)
注:由于三亞沒有明確的生活費和收費標(biāo)準(zhǔn),本表將三亞的護(hù)理費由樂東生活費折算。
20xx年全省京市民辦幼兒園春季收費(一個月計算)
不算太差,但是保育費差別很大。
二,民辦幼兒園收費問題
1.收費制度不規(guī)范。據(jù)調(diào)查,私立幼兒園是個人投資的,目標(biāo)是盈利。因為民辦幼兒園的辦學(xué)條件差別很大,有高、中、低不同的檔次。因此,根據(jù)投資的不同,私立幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)也不同。國家允許民營園區(qū)在收費上有一定的自主權(quán),于是一些民營園區(qū)就利用這個缺口制定了一些不合理的收費制度。
2.由于不同教師的等待,工資差距正在擴(kuò)大。私立幼兒園由私人或社會力量投資,其收取的子女教育費主要用于員工工資。由于民辦幼兒園的局限性,辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不同,收費標(biāo)準(zhǔn)不同,教師工資差距加大一倍,教師流動大,師資力量不穩(wěn)定,幼兒園經(jīng)費中工資比例高的另一個后果是嚴(yán)重影響了學(xué)校條件的改善和幼兒園的職業(yè)發(fā)展。
三,加強民辦幼兒園收費管理
要加強幼兒園收費管理,引導(dǎo)幼兒園增加教育以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)方式或促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
1.加強政策控制
政策調(diào)控的目標(biāo)是縮小幼兒園之間的差異,減少學(xué)前教育消費過高和過低的不合理情況。同時,政府應(yīng)更加重視支持、引導(dǎo)、幫助和穩(wěn)步改善現(xiàn)有具有一定規(guī)模的民辦幼兒園的辦學(xué)條件。
2.保障民辦教師待遇。
民辦教師待遇低,必然會影響教師的教學(xué)積極性,難以保證教師的穩(wěn)定。幼兒園沒有正式的獎金制度,就是老師除了底薪?jīng)]有其他收入。有的幼兒園發(fā)放的資金非常有限,節(jié)假日象征性的給老師一些補貼,這是公產(chǎn)老師的待遇無法比擬的。正是因為這種情況,私立幼兒園的老師遇到好一點的幼兒園,就會馬上跳槽。教師流動性大,人員不穩(wěn)定,不利于民辦幼兒園的發(fā)展。
3.堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”“成本費用”組合定價原則形成了一種激勵投資機制。
規(guī)范幼兒園收費有利于這個學(xué)前教育市場的健康發(fā)展。幼兒園收費不僅要考慮成本投入,還要結(jié)合幼兒園的評價,堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”和& other成本費用”結(jié)合形成激勵投資機制。相信通過明確幼兒園收費的成本構(gòu)成,規(guī)范幼兒園收費的使用效率,使幼兒教育市場健康發(fā)展,會有更多的人參與到幼兒教育的投資中來。
4.制定優(yōu)惠政策,增加隱性政府投資,鼓勵各種力量辦園區(qū)。
政府的投入既體現(xiàn)了直接分配,也通過制定政策體現(xiàn)了隱性投入,如:堅持執(zhí)行“零稅制”減輕幼兒園負(fù)擔(dān)和水費、電費等消費性收費壓力,按學(xué)校和事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,但不按事業(yè)單位收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行??傊?,政府的政策要體現(xiàn)學(xué)前教育的教育、公益、公平等社會價值。
政府要重視民辦幼兒園的發(fā)展,切實解決民辦幼兒園面臨的各種困難,堅決取締無證幼兒園。請將不合格幼兒園退回,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育市場。
民辦幼兒園調(diào)查示范報告(二)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)強大的沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,寧波三區(qū)幼兒園數(shù)量從1991年的82所急劇下降到1994年的56所,目前仍呈下降趨勢。然而寧波商業(yè)幼兒園像一只小船,在市場經(jīng)濟(jì)的海洋里搏擊風(fēng)浪,越來越興旺。年輕商人成功的秘訣是什么?考慮到這個問題,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
寧波商業(yè)幼兒園成立于1956年。目前有16個班,560名兒童和60名教員。是寧波最大的有一定知名度的一流幼兒園。長期以來,在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)和兒童的資金一直由寧波商務(wù)局分配。隨著改革的深入,根據(jù)商務(wù)局的部署,1993年春開始營業(yè),向自負(fù)盈虧的辦園形式過渡。在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,商務(wù)子弟以與家長共同辦園的形式籌集教育經(jīng)費。1993年聯(lián)合辦學(xué)費500元/人,1994年增加到1個楊元,生源依然緊缺。為什么年輕商人這么有魅力?
我們認(rèn)為,主要原因是年輕商人在改變園區(qū)經(jīng)營機制的同時,不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要方法是:
第一,創(chuàng)設(shè)崗位,創(chuàng)設(shè)崗位,優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊。優(yōu)化團(tuán)隊的工作從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開始。原主任、副主任均為專職;改革后,只有一名主任離職,兩名副主任兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴。榜樣的力量無窮無盡,群眾的熱情空前高漲。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真考慮了管理的程度和水平??偙O(jiān)選拔后,對年級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干進(jìn)行了調(diào)整。很多原本由校長直接安排的事情,現(xiàn)在都由中層處理,讓校長從日?,嵤轮薪饷摮鰜?,騰出更多精力去考慮重大的`全球性問題。
根據(jù)崗位分配,聘任教職工。每班教師由中層干部聘任,抽調(diào)一名教師和兩名工作人員充實護(hù)士隊伍?,F(xiàn)在護(hù)士都是全職員工,增強了工作責(zé)任感,可以更好的實行保護(hù)和教育相結(jié)合。公園里的一個老師因為沒人請而自動下崗,最后離開了公園。
第二,銳意進(jìn)取,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。第一,在教師聘任中引入競爭機制。有一個年輕的老師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯,但責(zé)任心不強。經(jīng)過多次教育和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,他進(jìn)步不大。經(jīng)過仔細(xì)研究,主任解除了他一級教師的職務(wù)。此舉在整個園區(qū)引起強烈反響,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體老師進(jìn)行了大討論,指出一定意義上的工作責(zé)任感比技能更重要。經(jīng)過討論,可以明辨是非,讓大家信服。開除一個,教育一大批。自此,園區(qū)內(nèi)敷衍責(zé)任的現(xiàn)象基本消除。
其次,年輕的商人還規(guī)定,禁止接私人電話和做與輪班無關(guān)的事情。如有違紀(jì),扣除當(dāng)月獎金,學(xué)期評估不合格,取消年終獎金。老師在思想上非常重視孩子的安全,在行動上采取了嚴(yán)格的防范措施,大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年,兒童事故率為零。對于一個有五個名校孩子的大花園來說,零的戰(zhàn)績真的是難能可貴。
3.教育與保護(hù)相結(jié)合,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1 .延長工作時間,方便家長接送業(yè)務(wù)系統(tǒng)。早上和晚上的工作時間相差很大,這是父母接送孩子的一個主要問題。規(guī)定商務(wù)孩子早班6: 45上班,晚班,直到孩子干完。雖然老師們早晚犧牲了很多時間,但是他們解除了父母的后顧之憂,贏得了父母的感激。
2.做好飯菜供應(yīng),增強孩子體質(zhì)。孩子們在公園里呆了很長時間。為了增強體質(zhì),避免父母因體弱多病而耽誤工作,商人和孩子都非常關(guān)注食品管理。他們不僅讓孩子吃好、吃全面,還收取寧波幼兒園最低的餐費,現(xiàn)在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一,2.30元分為1.65元餐費和0.65元餐費,分別核算,專人管理;其次,食堂伙食老師和孩子嚴(yán)格分開,賬目分開核算;三是每月召開行政、后勤、教師、環(huán)保聯(lián)席會議,加強食堂監(jiān)管。根據(jù)商務(wù)局工會的調(diào)查,超過98%的家長對商務(wù)兒童的飲食非常滿意。寧波市婦幼醫(yī)院在對部分兒童體檢后指出,商業(yè)兒童的生長發(fā)育和營養(yǎng)狀況相對較好。
3.改善醫(yī)療工作,提高幼兒出勤率。有2名專職醫(yī)務(wù)人員,他們在貫徹預(yù)防為主的方針的同時,加強了對患病兒童的護(hù)理工作。首先,醫(yī)務(wù)室總是接孩子吃藥打針的任務(wù),不管是中醫(yī)、西醫(yī)還是打針。其次,醫(yī)務(wù)室有專門的床位,孩子有發(fā)熱、腹瀉等癥狀。不是打電話讓家長接的。一般情況下,常規(guī)治療后,該班被收回。醫(yī)生和老師保持密切聯(lián)系,注意病情,基本上讓孩子不回家。
很多家長反映孩子有些小病,送去醫(yī)院要花很多時間,但還是從幼兒園得到了安撫。商務(wù)局工會做了調(diào)查,只有2%的商業(yè)兒童家長因為孩子生病而缺勤,而商業(yè)兒童的出勤率高達(dá)97%。
1994年,聯(lián)合經(jīng)營收入和托兒費用為56萬元,托兒費用為24萬元。除去工資、醫(yī)藥費、公務(wù)費和10萬元基建維修、教學(xué)玩具等費用,扣除“庫存金額”10多萬元用于改善教職工福利,教職工年薪和福利總收入人均近萬元。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,幼兒教育面向市場是一次大膽的嘗試。通過轉(zhuǎn)換機制,商家和年輕人以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷提高,從而激發(fā)大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性,形成良好的循環(huán),產(chǎn)生更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)幼兒園的改革積累了經(jīng)驗,為幼兒園走出困境提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)變辦園機制,主動迎接社會主義市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),是系統(tǒng)辦園求生存求發(fā)展的必由之路。商業(yè)兒童選擇了自營形式的跑園,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其他幼兒園要從實際出發(fā),逐步脫離組織者,實行“斷奶”適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視,是幼兒園生存發(fā)展的可靠保障。據(jù)統(tǒng)計,寧波商務(wù)局1992年對商務(wù)子弟補助35萬元,確實是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒有把幼兒園當(dāng)成包袱甩了,而是積極幫助幼兒園進(jìn)行改革。自收自支政策出臺后,他們多次向下屬公司宣傳“誰受益,誰承擔(dān)”真相,讓年輕商人成功收聯(lián)絡(luò)費。通常商人和年輕人遇到一些困難,也會主動幫忙解決。
(3)提高教育質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是系統(tǒng)辦幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商務(wù)子弟能成功改變辦園機制,越辦越紅火,這和商務(wù)子弟的教育質(zhì)量高,社會口碑好是分不開的。實施自助后,商科孩子盡最大努力提高服務(wù)水平,設(shè)身處地為父母著想,解決后顧之憂,贏得了父母的支持和信任,得到了家長組織的高度贊揚。
私立幼兒園調(diào)查報告2
一、基本概況:
**辦事處私立幼兒園共有12所,幼兒總數(shù)大約為450人左右,其中幼兒園的分布位置也較為均衡,基本上每村都至少有一所私立幼兒園。這些私立幼兒園的存在為整個龍坪、農(nóng)場的幼兒園教育事業(yè)帶來了極大的便利。由于這些私立幼兒園的位置分散,各村幼兒都能就近入園,填補了我鎮(zhèn)幼兒教育的空白,同時也為這些幼兒將來的入學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。
然而,這些幼兒園的辦學(xué)條件,師資力量以及管理措施都是參差不齊,有些條件較好,基本能符合辦園條件,原萬丈湖幼兒園、二小幼兒園等。而其中大部分幼兒園相對而言,其辦園條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到必備條件,因此整改是勢在必行。
二、存在的問題:
關(guān)于這些私立幼兒園所存在的問題主要集中在以下幾個方面:
1、師資力量薄弱。大多數(shù)幼兒園教師都未能接受專業(yè)幼兒教育培訓(xùn)。其自身素質(zhì)普遍不高,甚至有些人連初中都未畢業(yè),這樣以來,勢必造成培養(yǎng)出的幼兒整體素質(zhì)也不高。另一方面,部分幼兒園負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想也存在極大問題,他們簡單的認(rèn)為,家長把孩子送來,我只要帶好,保證吃好喝好玩好,孩子不生病,不吵鬧就可以了。孰不知這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。孩子是社會的未來,從小就應(yīng)該加強其自身素質(zhì)的提高,否則影響的將是一代人。
2、辦園條件簡陋。前段時間,對各私立幼兒園進(jìn)行了一次初步的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一個比較嚴(yán)重的問題,那就是大部分幼兒園都未能達(dá)到辦園的基本條件,特別是一些在自己家開辦的幼兒園連一些基本的設(shè)施都未添置,缺少一定的娛樂場所,幾十個孩子擠在小小的空間里,這就更談不上對幼兒的教育了。
3、管理措施不規(guī)范。調(diào)查發(fā)現(xiàn),私立幼兒園普遍沒有保健醫(yī)生,一些私立幼兒園的'廚房,沒有衛(wèi)生許可證,沒有指定合理的食譜。很多私立幼兒園定期的健康體檢未能落實,以至,貽誤了個別兒童生理缺陷的最佳矯治時期。由于管理的不規(guī)范,致使不少孩子意外事故如摔傷、燙傷等時有發(fā)生。
三、整改意見:
鑒于這些私立幼兒園或多或少存在的這些問題整改是很有必要的,現(xiàn)就整改意見,提出如下幾點:
1、人員要求。幼教人員必須具備國家規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。教師應(yīng)當(dāng)具有中等幼兒師范專業(yè)及其以上學(xué)歷或經(jīng)考核取得教育行政部門認(rèn)證的相應(yīng)資格。所有從事幼兒園工作的人員,必須按規(guī)定進(jìn)行體檢,其中廚房工作人員應(yīng)經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心體檢領(lǐng)取健康證明后方可上崗。
2、辦園原則。堅持社會主義辦學(xué)方向,有正確的辦園指導(dǎo)思想,不以贏利為目的,堅持依法辦園,制定符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的幼兒園章程。
3、基本設(shè)施要求。有符合要求的園舍、場地、設(shè)備設(shè)施和圖書資料?;顒邮也簧儆?0m2,寢室不少于40m2,設(shè)專門寢室,配1人1床。有單獨衛(wèi)生間、廚房。有綠化、草坪、水泥走道及小操場?;顒邮矣凶銐蚝线m的桌椅、睡床或床板,適量的玩具、圖書、玩具柜、書柜、書包架、錄音機、琴和防水設(shè)施。戶外有大型活動器械,有防火安全設(shè)施;有符合衛(wèi)生要求的茶杯架、毛巾架、每孩一杯一巾。
4、配備一定教材。含有關(guān)幼教法規(guī)和4種學(xué)前教育閱讀資料,以及經(jīng)教育部門審核的國家課程標(biāo)準(zhǔn)配套的教材,教學(xué)參考書。幼兒園書人均2冊以上。
第三篇:私立幼兒園流行
私立幼兒園流行“視頻看護(hù)”
近日,北京、上海等地不少幼兒園流行一種俗稱“透明幼兒園”的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),家長通過安裝在教室的攝像頭,通過電腦可以看到孩子在園中的一舉一動,一時間對于這種透明化幼兒教育究竟對不對,幼兒園里是否需要安裝攝像頭引發(fā)市民熱議。5月13日記者采訪了解到,這種監(jiān)控系統(tǒng)在島城私立幼兒園里也逐漸盛行起來。對此,不少父母表示支持,但也有一些家長覺得沒必要。而幼兒園老師坦言,安裝攝像頭后,壓力變大。
透明幼兒園“網(wǎng)上直播”
13日,記者來到位于閩江路的楓之都幼兒園?!拔覀儓@一共7個班級,每個班級安了一個攝像頭,再加上操場和大門口的3個攝像頭,一共是10個攝像頭,通過這些攝像頭可以看到孩子在校園的一舉一動?!必?fù)責(zé)幼兒園安保工作的李老師表示。除此之外,記者了解到,學(xué)校還安裝了一個網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),與這 10個攝像頭連接起來,只要在電腦上安裝相關(guān)軟件,獲得用戶名和密碼后,在任意一臺可以上網(wǎng)的電腦上都能打開這個系統(tǒng)觀看幼兒園內(nèi)發(fā)生的一切。
“這主要是體現(xiàn)幼兒園的透明化教育,讓家長了解幼兒園的教學(xué)情況,以及自己孩子在園的情況?!崩罾蠋熣f。
公辦園不安此系統(tǒng)
記者采訪了解到,這種網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)被不少私立幼兒園使用?!拔覀?nèi)ツ昃鸵寻惭b了類似視頻監(jiān)控系統(tǒng)?!蔽挥趰魃絽^(qū)的一家私立幼兒園老師告訴記者,很多家長都比較青睞這種視頻監(jiān)控系統(tǒng),所以不少私立幼兒園都在安裝這種系統(tǒng)。
與私立幼兒園爭相安裝此系統(tǒng)相比,公辦幼兒園則一般只在校門口或者操場上安裝攝像頭,而且家長也無法觀看。記者從市托幼辦了解到,目前公辦園都沒有安裝這種系統(tǒng)。“不提倡公辦園安裝這種監(jiān)控系統(tǒng)?!笔型杏邹k一位工作人員告訴記者。
第四篇:公立幼兒園與私立幼兒園
首先我們來看一下什么是公立幼兒園與私立幼兒園,所謂公立幼兒園是指舉辦主體是公辦含各級政府,公立學(xué)?;蚱渌裥再|(zhì)的企事業(yè)舉辦的幼兒園。所謂私立幼兒園,是指舉辦主體為私辦含私人,合伙人或民辦團(tuán)體民辦企事業(yè)舉辦的幼兒園。
由于今天有家長對公立幼兒園和私立幼兒園還不是很清楚有什么區(qū)別,所以小晴特此搜集了點公立幼兒園和私立幼兒園差別的內(nèi)容,分享給大家,希望對大家有所幫助。
首先,兩者在教育方法和體制的利弊比較。我們說公立幼兒園,它的教學(xué)模式、教學(xué)方法是相對統(tǒng)一的,不變的。那是經(jīng)過很多年形成下來的這樣一種規(guī)則。它需要受到國家相關(guān)部門,比如說教育局這種嚴(yán)格的這種管制。
私立幼兒園,在創(chuàng)新的這種教學(xué)方法教學(xué)理念,相比于公立幼兒園,它是存在一定的優(yōu)勢的。我們說靈活多變,我們說公立幼兒園它相比于私立幼兒園它更加注重啟蒙式的教育。還有就是兒童的這種思維發(fā)散,但是私立幼兒園它可能會過早地去推崇這種灌輸式的教育。比如說讓孩子死記硬背一些詩歌,兒歌,或者是一些復(fù)雜的生字。我們說我們其實是不推崇這樣一種教育方式的。它會讓孩子錯過非常關(guān)鍵的這種啟蒙教育時期。
兩者在師資方面的比較。我們說公立幼兒園,它在選拔師資方面是非常嚴(yán)格的。有一套系統(tǒng)的流程,必須需要老師是具有幼教資格從業(yè)經(jīng)驗的,但是我們說私立幼兒園,它在選拔教師的時候為了降低成本,在利益的一些驅(qū)使下它可能會招聘沒有幼教從業(yè)經(jīng)驗的這樣的一批老師。從整體的師資來講私立幼兒園它的師資水平是相對欠缺和薄弱的。
那第三點我們來看一下對幼兒的監(jiān)護(hù)與入園的限制和收費方面的區(qū)別。在幼兒園的監(jiān)護(hù)方面,我覺得公立幼兒園它是比私立幼兒園要有一定優(yōu)勢的。它必須按照國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格地遵守,還有就是我們說私立幼兒園,有些園長他的安全意識淡薄,再加上不同幼兒園它的水平是不一樣的。這樣的話,就導(dǎo)致了私立幼兒園它們在整個的這種安全體制建設(shè)方面比公立幼兒園是要欠缺的。
那我們再說入園限制和收費。公立幼兒園它的一個最大的缺點是,它會不接收戶口不在自己管轄范圍內(nèi)的這樣的一批人群。那這樣就導(dǎo)致了很多的這種外來人口,或者是戶口不在轄區(qū)范圍內(nèi)的這樣一部分人口去選擇私立幼兒園。當(dāng)然了,如果你一定要想上的話,只能去繳納高昂的贊助費用。
那我們說公立幼兒園,它還有一個區(qū)別就是說它不接收三周歲以下的兒童,如果有些家長實在沒有時間的話,那可能也必須要把孩子去送到私立幼兒園。
ps:就現(xiàn)在的家長而言,其實大部分還是比較更偏向于公立幼兒園。家長補充,公立幼兒園更有助于孩子上小學(xué)。
第五篇:青島私立幼兒園考察報告
匯報一下我實地考察的十多個幼兒園(轉(zhuǎn))
人氣:829 回復(fù):2 打印 | 文字選擇:TT
歷時一個半月的實地考察終于結(jié)束了,我也最終定下了Lora要去的幼兒園,總算可以松口氣了。原本打算明年9月讓孩子直接去公立幼兒園,那時正好3歲半,是大多數(shù)人都認(rèn)為入園的最佳年齡。但是考慮到孩子一個人在家孤零零的,而且老人帶孩子難免會嬌慣孩子,不如早點讓她適應(yīng)幼兒園的氛圍。
因為她年齡小,雖然有一定的自理能力,但畢竟吃飯等方面還欠缺,所以為了讓老師照顧的周到一些,同時我比較欣賞蒙氏教學(xué),我的選擇范圍放在了私立園上。
下面逐一說一下我實地考察的一些幼兒園,只是我的個人看法,僅供參考!
1、銀海幼兒園。在銀海大世界里,硬件設(shè)施沒的說,家長在家中就可觀看孩子在園中的視頻,每個周有游泳課,據(jù)說能做到一對一的保護(hù)。課程以蒙氏和雙語為主。同樣,價格也不便宜,咨詢老師是年繳費可以打九折,2700一個月,飯費好像是15一天。今天碰到一個媽媽說直接和負(fù)責(zé)人溝通的話3.4個人一起報可以打到7折。不太滿意的是剛裝修好的多少還有些味道,關(guān)鍵是新園,班級少,擔(dān)心老師不穩(wěn)定啊。與我溝通的老師也沒有令我感受到親和力。
2、紅黃藍(lán)(金領(lǐng)世家)。這個園在北京的名氣就不小,這家是青島眾多紅黃藍(lán)當(dāng)中唯一一家北京總部直營的,設(shè)施很到位,上個周報名是1500一個月,據(jù)說過一陣要漲到1980,另外要交960元的教材費、被褥、書包、小杯子什么的費用,教材是紅黃藍(lán)自己編寫的,一下用三年,被褥可以自己準(zhǔn)備,這樣可以少交200元。由于剛開園,所以每個班的孩子都是新生,雖然有3名老師,但是要照顧一天同時進(jìn)6、7個孩子還是有些力不從心啊,想想我更希望老師能在Lora剛?cè)雸@的幾天多關(guān)注我們一些,所以PASS了,而且很關(guān)鍵的一點是紅黃藍(lán)的小小班沒有蒙氏課程,老師說混齡班才有,所以不合我的心意啊。
3、藍(lán)芽(云嶺路)。由于開了很多年,所以設(shè)施比較舊,小小班感覺很窄吧,中班和大班教室面積還可以,活動區(qū)也很小,不是每個班都有蒙氏課程,只有一個不大的蒙氏教師,感覺根本容不下一個班的孩子。特色是雙語教學(xué),就連小小班每周也會有兩次的外教課程,價格比較適中,年交1200元,4人以上再優(yōu)惠50元,每個月上課不足半月的可以退費,而且請假是當(dāng)月累計的。老師感覺不錯,就是有看到兩個鏡頭:一個剛?cè)雸@的孩子一直在哭,看來老師(好像是保育員)已經(jīng)哄了很久了,終于也沒了耐心,不耐煩的說:你快閉嘴吧。可以理解老師的感受,但是想想我家Lora一來也要這樣的話,還是算了吧。
4、藍(lán)芽(新園)。這個園沒有實地考察,因為打電話對方告訴我暫時沒有名額,要月底才知道有沒有地兒,1800一個月。考慮到我是要在8月就讓孩子入園,而且我最關(guān)注的蒙氏并不是那里的主要特色,所以就沒有去參觀。
5、湖光山色幼兒園。這家幼兒園在網(wǎng)上看起來很熱,朋友的孩子在那里,反應(yīng)也不錯,所以雖然離家有點遠(yuǎn),我還是去考察了一下。其硬件趕不上新開的那幾家園,特色就是蒙氏教育,除了一個班之外其他都是混齡班。去時看到老師在輔導(dǎo)幾個要上一年級的孩子,其他孩子在各忙各的,介紹的老師說這是蒙氏工作時間,孩子自己選擇喜歡的教具去操作,老師指導(dǎo)關(guān)注??晌铱吹降氖呛⒆觽兏陕锏亩加?,好像有點名不副實啊,而且在班上還要分年齡段去輔導(dǎo),那有何必混齡呢~~價格我忘了,好像是3000元,年交可以打8.5折吧
6、新貴都(瑞納花園)。青島私立中的老牌子了,雙語特色,老師的感覺不錯,而且每個孩子都有檔案冊,把孩子一學(xué)期的活動照片整理出來,這個在其他幼兒園我沒有發(fā)現(xiàn)。午睡有專門的寢室,這也是其他幼兒園所沒有的,洗手后用的小手絹是一次性的(晚上收回去統(tǒng)一消毒),避免孩子一天內(nèi)N次用一塊手帕擦手手帕上殘留細(xì)菌。每天都會有外教課,我跟著聽了一節(jié),20分鐘左右,感覺就那么回事吧?;顒訁^(qū)太小,一個是臨街的,一個是在居民樓的平臺上。年
交一個月不到1600,性價比還不錯啦。
7、新太陽鴻博。在建飛花園,硬件也還不錯,還有一個挺大的室內(nèi)游樂教室,院長口中的理念也不錯,但是引見了兩位老師我接著就……一位眼睛畫著濃濃的眼線,我一看都嚇了一跳,另一位指甲做的很是漂亮,但是那么長的指甲會不會不小心傷害到孩子呢。人人都愛美,這個我完全理解,我并不是要挑刺,但是想想孩子要一整天都和老師在一起,所以老師的著裝、審美對孩子的影響是很大的,放棄~~這里是1580元一個月。
8、天虹幼兒園,在麥島天虹小區(qū)里,價格很便宜,680一個月,剛更新的桌椅,沒有什么具體的教學(xué)特色,據(jù)說正在考慮上蒙氏,里邊的老師看著倒是都很樸實、親切,小小班一個班十七八個孩子,廚房很小,感覺就是個家庭式的幼兒園。
9、愛心幼兒園,山孚大酒店旁邊小區(qū)內(nèi),這是我呆的時間最短的幼兒園,沒有什么教育特色,就是看著孩子就是了,活動區(qū)的地面我不知道是什么材質(zhì),可能因為剛下過雨,感覺既超市又臟兮兮的,不知道在地面徹底干之前的幾天孩子們到哪里活動啊。跟我介紹的老師也感覺心不在焉的,對了,我是被里邊很難聞的氣味熏走的,應(yīng)該就是潮濕的味道吧,實在不想讓孩子在這個環(huán)境中成長。
10、楓葉幼兒園,香港花園里邊,說是青島最早的雙語幼兒園,去時每個教室都是靜悄悄的在操作蒙氏教具,老師說話也很溫和,告訴孩子悄悄的站起來去拿你喜歡的玩具,不錯喲。就是小朋友洗手間的衛(wèi)生馬馬虎虎啊,有一處高墻,孩子是夠不到了,但是我平視是看得到的,上邊放著洗衣粉、肥皂類的,應(yīng)該是老師平日會用的,然后臺面上灰蒙蒙的,看起來N久沒有擦過了。不過這家的蒙氏教學(xué)據(jù)說真的不錯喲,1800一個月,后來和我最終選的幼兒園權(quán)衡了一下,這家遠(yuǎn)了點,設(shè)施陳舊了點,周圍環(huán)境亂了點,師資都不錯。
11、楓之都(青啤花園),親子園里的小朋友有在那里的,聽說不錯,電話了解了一下,一個月年交是1500(包含了飯費),累計不夠半月可退費,雙語
特色,有視頻,沒有偶喜歡的蒙氏,想想要是傾向雙語的話我就選新貴都了,還離家近,所以就沒有去實地考察。
12、小哈佛(仰口路),在安全第一的狀況下,這家幼兒園竟然沒有保安,我出門進(jìn)門時都沒有,而且接待的老師也很牛,不介紹特色理念,先告訴你要漲價了,而且即使交錢也要等到12月入園,我連看的興趣都沒有了。我站在廳里,就感覺周圍兩個教室總是有人進(jìn)進(jìn)出出的,亂哄哄的感覺。8月1日前2350,現(xiàn)在是2800,只是學(xué)費。
13、愛之初(金領(lǐng)新村),在一棟別墅里的幼兒園,是純蒙氏教學(xué),首次溝通是老師和家長單獨進(jìn)行,雙方理念吻合后帶孩子去幼兒園見見面,然后再商討入院適宜?,F(xiàn)在報名要等到12月份入園,原因是為了能更多的關(guān)注到剛?cè)雸@的孩子,所以沒半個月接收一個孩子,讓我感覺很好喲,在班級名額僅一半的情況下不急于賺錢收孩子,而是一切從孩子角度出發(fā)去考慮。院子里沒有其他幼兒園那樣的大型玩具,而是輪胎做成的秋千,沙坑,種的茄子,每個周會組織孩子外出活動,這也是因為他們一共才兩個班的原因,一個班滿額是可以容納30個孩子,現(xiàn)在一個班15.6個。和老師聊了一下午,很為他們想孩子所想而感動,后來因為入學(xué)時間問題,而且只有一輛班車,老師說已經(jīng)滿了,也不經(jīng)過我們家,只能我們自己接送,所以在理念一致的情況下我還是選擇了其他幼兒園。這個幼兒園是1500一個月,喜歡蒙氏的家長可以考慮喲。唯一的感覺就是不是那么正規(guī),沒有門面,據(jù)說正要弄。
14、海怡名都(一園)在海怡名都小區(qū)里,場地不大,幾個班要分批做早操,去了兩次考察,感覺老師都很認(rèn)真,對孩子很親切,一個班十多個孩子,蒙氏教學(xué),就是硬件差了點。年交1300一個月
15、海怡名都(二園)碧佛林山莊內(nèi),這也是我最終為Lora選擇的幼兒園,一共去了三次,這個幼兒園是蒙氏、雙語綜合,銀海幼兒園的老師是由他們園培訓(xùn)的,每個教室都有鋼琴,這點我很喜歡啊,想想老師談著鋼琴孩子跟著唱歌的樣子就很開心,比起那些用電腦放歌曲的對孩子的影響肯定不一樣。每個教室都有自己的一套蒙氏教具,教室都是大落地窗,寬敞明亮,總之,硬件沒的說。第一次去孩子們正在吃午餐,看到大家都很有序的進(jìn)餐,在一旁有個老師耐心的陪著一個女孩,因為那個女孩是剛來的,還不適應(yīng),老師也沒有很多的話來勸孩子吃飯,就是那么陪著孩子,很溫馨的感覺啊。第二次去正好碰到他們要外出活動,各個班老師帶著孩子下樓站隊,在等班車的時候幾個班的老師都是親切的語態(tài)組織孩子,孩子也都很有序,即使有小問題發(fā)生,老師也是小聲的與孩子對話,喜歡啊~~有個在幼兒園工作的朋友也有提到海怡名都的蒙氏教育比較扎實,所以我也在印象上多了幾分好感~~老師還會每天通過家園練習(xí)簿和家長溝通,不像多數(shù)幼兒園那樣復(fù)印一樣的東西粘上,而是老師親筆寫的,都是一些小事,比如孩子吃飯怎樣啊,有沒有午睡啊等等,但是能看出老師的細(xì)致。對了,藍(lán)芽云嶺路那個幼兒園的小小班也是這樣做的,中班大班都是打印的。
其實海怡名都二園和一園的教育理念都是一樣的,師資據(jù)說也一樣,但是我相信同樣的教育方式在不同的環(huán)境下會起到不同的作用,所以我最終選擇了二園,下周一就如愿了,期待Lora在幼兒園會生活的愉快!