第一篇：冷棚小寶貝幼兒園2016——2018年發(fā)展規(guī)劃

冷棚小寶貝幼兒園2016——2018三年發(fā)展規(guī)劃

隨著形勢的發(fā)展，社會對學(xué)前教育的要求越來越高，有競爭就有發(fā)展，有競爭就有進(jìn)步，我們這所占地面積不大，但得到家長和社會認(rèn)可和稱贊的民辦幼兒園如何在競爭激烈的社會大教育的背景下能獨(dú)樹一幟，這為我們幼兒園的新一輪發(fā)展提出了新的方向。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)、以服務(wù)周邊群眾為核心、按照“政府主導(dǎo)、合理規(guī)劃、注重內(nèi)涵”的思路，培養(yǎng)高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的師資隊(duì)伍，促進(jìn)我園規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展，更好地滿足群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求。

二、發(fā)展目標(biāo) 基本概況：

小寶貝幼兒園是一所民辦幼兒園，創(chuàng)辦于1993年，我園占地面積980平方米,建筑面積830平方米，有大班一個(gè)，中班一個(gè)，小班一個(gè)，在園幼兒人數(shù)106人，教職工10人 總體目標(biāo)：

回顧幾年的發(fā)展歷程，我認(rèn)為民辦幼兒園要長足發(fā)展，必須準(zhǔn)確把握好“變”與“不變”的尺度，所謂“變”是要順應(yīng)社會和教育發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整并形成完整的辦學(xué)思想和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，打出自己的品牌；所謂“不變”，則是是指辦學(xué)的個(gè)性和成果能長期地顯示、保持和發(fā)展，保留良好的教育傳統(tǒng)和優(yōu)勢，最終產(chǎn)生較深的社會影響。建設(shè)教育“品牌”的契機(jī)就在我們眼前，誰首先抓住，誰就先發(fā)展。發(fā)展優(yōu)勢：

1、有一支團(tuán)結(jié)向上、樂于奉獻(xiàn)、有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子和年輕活力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的教師隊(duì)伍，為順利完成幼兒園各項(xiàng)工作提供了保證。

2、完善了幼兒園各崗位職責(zé)，建立了較科學(xué)合理的崗位責(zé)任制、教師評估制、團(tuán)隊(duì)考核制、評優(yōu)評先制等，為幼兒園正常運(yùn)作提供了保障。

3、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步趨向?qū)I(yè)化，7名專職教師中1人本科畢業(yè)，5人大專在讀，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、逐步形成了鮮明的“早教”辦園特色，在一定的區(qū)域內(nèi)形成了一定影響力，幼兒園生源充足，家庭素質(zhì)高，社會和家長的口碑良好。

存在的問題與困惑

1、幼兒園的“硬件”問題上，園舍占地面積小，教室的配備仍不合理，部分設(shè)施、布局比較落后；雖創(chuàng)建了幼兒專用活動室，但由于幼兒園受到場地的限制，難以合理規(guī)劃；雖配備了一定數(shù)量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，但設(shè)施不夠豐實(shí)，教學(xué)設(shè)備滯后，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。

2、在社會發(fā)展趨勢的引領(lǐng)下，造成了幼兒入園高峰，使我園的幼兒人數(shù)處于飽和狀態(tài)，制約了幼兒園規(guī)?；l(fā)展，更為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，管理上帶來一定的困難。

3、幼兒園內(nèi)有影響力的名教師缺乏，還有待于更深層次地培養(yǎng)，盡管教師的工作熱情很高，但理念與行為之間存在較大的落差，對先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐，對教育對象的了解與分析，對教育實(shí)踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠，缺乏創(chuàng)新和科研意識，其次教師缺乏交流和競爭，很大程度上阻礙了幼兒園的發(fā)展。

4、后勤人員的整體素質(zhì)、水平和能力有待提高，員工的自培意識不夠，參與保育和教育的能力缺乏。

5、品牌特色的建立還有待于進(jìn)一步優(yōu)化，幼兒園的內(nèi)、外部環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還缺乏人文化、特色化和現(xiàn)代化。

三、具體措施

（一）完善有序、高效的管理系統(tǒng)：

提出領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)：溝通互重、真誠相待，合作協(xié)調(diào)--給每個(gè)教職工一個(gè)支點(diǎn)和平臺；給每個(gè)孩子一份尊重和理解；給每個(gè)家長一份溫馨和關(guān)切！

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化溝通互重的管理內(nèi)涵。樹立求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新的思想作風(fēng)；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求第一的工作作風(fēng)；樹立互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作的民主作風(fēng)；樹立謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗的生活作風(fēng)和倡導(dǎo)清正廉潔，樂于奉獻(xiàn)的高尚情操。

2、建章立制，形成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟\(yùn)作機(jī)制。修訂崗位責(zé)任制等有關(guān)制度，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂考核細(xì)則。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)教師健康發(fā)展。

3、明確方向，創(chuàng)設(shè)競爭激勵(lì)的工作環(huán)境。實(shí)行層級管理，發(fā)揮民主管理的功效，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營造實(shí)干、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

（二）打造研究型、科研型的教師團(tuán)隊(duì)：

提出教師誓言：將每分鐘的熱情獻(xiàn)給孩子，在欣賞中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中研究，在反思中發(fā)現(xiàn)，在批判中成長！

1、體現(xiàn)自身生命價(jià)值，實(shí)現(xiàn)教育理想目標(biāo)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍在新時(shí)期職業(yè)道德水平與職業(yè)技能水平。制定個(gè)人學(xué)習(xí)、發(fā)展規(guī)劃，完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，培植學(xué)習(xí)典型，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，交流學(xué)習(xí)方法，用全新的觀念、精良的隊(duì)伍、良好的聲譽(yù)武裝幼兒園。

2、逐步完善教師成長工程計(jì)劃，培養(yǎng)一支思想好，素質(zhì)高，能力強(qiáng)，教科研風(fēng)氣濃厚的教師隊(duì)伍，強(qiáng)化教師的培訓(xùn)，全方位開展教師成長工程，建立學(xué)歷進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)際操作、教學(xué)服務(wù)等一條龍培訓(xùn)制度，選派品精業(yè)優(yōu)的教師參加各類骨干教師業(yè)務(wù)能力的提高培訓(xùn)，努力為教師創(chuàng)造條件，讓教師積極創(chuàng)新。

3、策劃并實(shí)施“爭做名師”活動，培育“精英教師”。確立園級名師及骨干教師考核制度，確立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭規(guī)則，不斷補(bǔ)充和調(diào)換幼兒園名教師、骨干教師隊(duì)伍的新鮮力量，將名師推到臺前、在擴(kuò)大老師的知名度的同時(shí)，提升幼兒園的辦園品位。

（四）提高整合、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的水平：

我園信息化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)是：統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、分步實(shí)施、資源利用、全員參與，信息技術(shù)從邊學(xué)邊看走向科學(xué)應(yīng)用、信息技術(shù)教育資源的有效配置、信息技術(shù)與領(lǐng)域課程的有效整合，使所有幼兒和教師都能享受優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的有效途徑和重要支撐，構(gòu)建高水平、高效益的教育信息化管理教學(xué)體系，將教育信息化建設(shè)推向高速發(fā)展的良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)教育的跨越式可持續(xù)發(fā)展。

1、更新園內(nèi)現(xiàn)有的媒體設(shè)備，力爭在三年內(nèi)增加多媒體、五年內(nèi)班班配備多媒體教學(xué)，教師辦公電腦增加1-3臺。

2、努力實(shí)現(xiàn)“管理通”、“教學(xué)通”、“培訓(xùn)通”和“社區(qū)通”，達(dá)到教與學(xué)的方式的轉(zhuǎn)變，達(dá)到信息技術(shù)與課程的有效整合，達(dá)到幼兒園管理信息化。

3、教師備課系統(tǒng)化，幼兒檔案電子化、主流教學(xué)媒體化，資源共享立體化，設(shè)施保障可控化。形成幼兒園教育向家庭延伸、社區(qū)教育支持的大社區(qū)教育信息化平臺。

4、充分發(fā)揮信息化教學(xué)、管理的優(yōu)勢，加強(qiáng)對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，發(fā)揮網(wǎng)站的作用，不斷調(diào)整。

（五）建設(shè)文化、智慧的快樂園： 文化的浸染是教育的最高境界，文化的塑造需要依靠每一個(gè)人為之努力。幼兒園建設(shè)要進(jìn)一步增加文化氣息、科技?xì)庀?，藝術(shù)氣息，使之成為文化園、智慧園、快樂園。

1、校園文化建設(shè)：我們將從科學(xué)性、教育性、藝術(shù)性、時(shí)代性入手，充分利用每一個(gè)教育領(lǐng)域讓校園“美”起來，力爭使校園環(huán)境建設(shè)做到 “四有”，即有充足的科技信息含量、有隱含的科學(xué)教育理念、有強(qiáng)烈的藝術(shù)創(chuàng)意氛圍、有交互的現(xiàn)代數(shù)字媒體，全面設(shè)計(jì)規(guī)劃，全面改建本園內(nèi)陳舊設(shè)施、設(shè)備，擴(kuò)建園舍。樹立鮮明形象，從辦學(xué)理念、園所歷史、師生規(guī)范、特色品牌、園所標(biāo)識等方面綜合考慮，形成具有鮮明特色、統(tǒng)一和諧的校園文化理念形象，并體現(xiàn)出全校師生的共同思想、共同情感、共同追求等精神文化。

2、學(xué)校文化建設(shè)：開展悅讀研究，打造書香校園，營造讀書氛圍。讓“今天，你閱讀了嗎？”成為校園時(shí)尚。為幼兒和教師提供便利的悅讀條件開展閱讀課程教學(xué)

3、家長文化建設(shè)：“家庭是孩子成長的搖籃，父母是孩子的第一任老師”，不斷形成課程實(shí)施合力，我們在提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶著家長一路同行，提高家庭教育水平，保持教育的一致性和持續(xù)性。利用家長學(xué)校、家長開放日、園長信箱、家校聯(lián)系手冊、“家庭小書房的評選”、“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建等全面提高家長的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)家?；?、共同育人的良好局面。

4、園舍擴(kuò)建后，5年內(nèi)逐步形成具有一定影響力的兒園，依托領(lǐng)導(dǎo)支持，打造品牌，形成一所現(xiàn)代化新園所。

四、階段目標(biāo)及主要任務(wù)

第一階段

1、構(gòu)建校園文化框架，達(dá)成對發(fā)展規(guī)劃的共識，修訂崗位責(zé)任制和有關(guān)制度，強(qiáng)化崗位意識和開拓創(chuàng)新意識。制訂骨干教師培養(yǎng)方案，組織教師制訂個(gè)人五年發(fā)展計(jì)劃。

2、完成修訂崗位責(zé)任制等制度。做好擴(kuò)建園舍開頭工作。

3、培養(yǎng) “教壇新秀”1名。第二階段

1、在調(diào)整的基礎(chǔ)上重新修訂崗位職責(zé)。提高干部素養(yǎng)，積累與幼兒園發(fā)展相適的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、教職工對協(xié)同實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展目標(biāo)的能力有較為明顯的提高，目標(biāo)導(dǎo)向意識強(qiáng)。

3、通過培訓(xùn)，形成“合格型”、“特色型”、“拔尖型”三個(gè)層面結(jié)構(gòu)管理的師資隊(duì)伍。培養(yǎng)骨干幼師1名。

4、繼續(xù)擴(kuò)建園舍工作，實(shí)現(xiàn)教室修理翻新、更新午睡室被褥。音響設(shè)備的投入，為辦公室配備電腦。

第三階段

1、教師明確本園需形成的文化框架，以此作為行動的指南，師德考核內(nèi)容之一。完善崗位責(zé)任制，形成符合本園辦園目標(biāo)的教工考核內(nèi)容，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教工超越自我并形成團(tuán)隊(duì)精神。

2、繼續(xù)擴(kuò)建園舍工作，更換幼兒課凳桌。

第四階段

1、以“形成幼兒主動探究、健康發(fā)展的意識和能力”為核心的幼兒園文化已見端睨，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)明顯。在重視教職工需求同時(shí)，幫助其重視自我價(jià)值，基本建立本園管理運(yùn)行機(jī)制，大力推進(jìn)幼兒園管理現(xiàn)代化進(jìn)程。

2、繼續(xù)擴(kuò)建園舍工作，擴(kuò)建工程進(jìn)入建設(shè)階段。

第五階段

1、繼續(xù)擴(kuò)建園舍工作，擴(kuò)建工程進(jìn)入建設(shè)階段，更新幼兒園整體面貌。

2、辦園特色水到渠成，已形成可持續(xù)發(fā)展的管理模式，教師隊(duì)伍園本課程和硬件環(huán)境。

3、培養(yǎng)“學(xué)科帶頭人”1名；名教師1—2名，培養(yǎng)幼高職稱教師

總結(jié)昨天，把握今天，面向明天，精心設(shè)計(jì)園所的發(fā)展藍(lán)圖，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、繼往開來，激揚(yáng)青春理想，譜寫更加輝煌燦爛的明天！

第二篇：武勝關(guān)鎮(zhèn)冷棚小寶貝幼兒園申請報(bào)告分析

小寶貝幼兒園申請普惠性幼兒園書面報(bào)告

廣水市教育局：

根據(jù)《湖北省第二期學(xué)期教育三年行動計(jì)劃（2015——2017）》（鄂政辦函【2015】63號提出的“研究制定認(rèn)定和扶持普惠性民辦幼兒園實(shí)施辦法”、“不斷提高學(xué)前教育普惠性資源覆蓋率”和湖北省教育廳辦公室文件《省教育廳辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好普惠性民辦幼兒園認(rèn)定工作的通知》（鄂教幼高辦【2016】）5號等文件要求，我園對辦園條件、保教質(zhì)量、依法辦園、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況予以報(bào)告：

一、基本情況

小寶貝幼兒園坐落在武勝關(guān)鎮(zhèn)冷棚街冷棚村，創(chuàng)辦于1993年，批準(zhǔn)時(shí)間2006年，法人劉翠萍。我園占地面積960平方米，建筑面積720平方米，教室面積 245平方米，戶外活動場地面積 385平方米，累計(jì)投資額 79萬元，總資產(chǎn)達(dá) 120萬元?，F(xiàn)有大、中、小教學(xué)班各一個(gè)，在園幼兒116 人。有教職工10人，專職教師

4人。2013年收入143400元，支出145255元，結(jié)余-1855元；2014年收入142200元，支出140752元，結(jié)余1448元；2015年收入190200

元，支出180820元，結(jié)余9380元。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、辦學(xué)條件優(yōu)越。

二、辦園條件

（一）、園所安全 我園獨(dú)立成園，園址安全，周邊無危險(xiǎn)、無污染（含空氣、水源、噪音）、無各類安全隱患。教學(xué)、活動場所陽光充足，符合幼兒特點(diǎn)及安全衛(wèi)生要求，無危房、布局合理。

(二)、用房配置 教學(xué)、生活等用房布局合理，每班有寬敞明亮、潔凈、面積不少于50平方米的教學(xué)活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房。廚房符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）、戶外場地 我園有充足的戶外活動場地，園內(nèi)綠樹成蔭、春暖花開、環(huán)境優(yōu)美。在戶外活動場地的四周還為幼兒開辟了種植原地、建成了三個(gè)幼兒活動區(qū)角。有適宜幼兒戶外活動的體育器械、大型玩具等。

（四）設(shè)施設(shè)備

1、園內(nèi)有辦公桌、資料柜、電話、錄音機(jī)、電腦等基本設(shè)備，引進(jìn)了了寶貝衛(wèi)士自動刷卡機(jī)。

2、配備了各類保教理論與實(shí)踐書籍并定期進(jìn)行補(bǔ)充；有配備的教師用書、教學(xué)用圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和圖書。

3、活動室內(nèi)有實(shí)用、衛(wèi)生、安全的教學(xué)設(shè)備。桌椅、教玩具齊備、以及必要的電教設(shè)備等。

4、每班玩具柜、毛巾、口杯每人一套。

5、寢室內(nèi)有符合衛(wèi)生及安全要求的床鋪設(shè)備、有較完備的生活和衛(wèi)生用品、有防暑降溫和防寒保暖設(shè)施。

6、盥洗室、廁所設(shè)施完善安全，符合幼兒的年齡特征。

三、規(guī)范辦園，保證質(zhì)量。

本園成立了以園長為組長的幼兒園保教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持正確的辦園方向，深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規(guī)；堅(jiān)持保教并重的原則；幼兒園有正確的辦園宗旨、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；有健全的組織機(jī)構(gòu)、教完善的規(guī)章制度；各類人員職責(zé)明確，有考核措施；幼兒園狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重教師和保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。

為了讓每一個(gè)幼兒得到全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，我園主要抓了教師的以下工作：

1、在師德建設(shè)上，我們重點(diǎn)突出教職工師德學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定時(shí)集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。

2、注重教師的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)有計(jì)劃、有措施。

3、注重教學(xué)工作過程管理，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次常

規(guī)督導(dǎo)檢查。

4、注重幼兒教學(xué)研究工作，堅(jiān)持保教結(jié)合，要求定期開展教研活動，互幫互學(xué)。

5、教職工做到了嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，按時(shí)到崗并做好課前準(zhǔn)備，做到不遲到、不早退、不曠工。

6、幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會的支持、理解與配合，保持家園密切溝通，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。我們建立了家園聯(lián)系制度，設(shè)立了家長開放日，開展了一系列親子活動，主動聽取家長的意見和建議。幼兒教師還做到了以下幾方面：

1、科學(xué)組織一日活動。以游戲?yàn)橹?，引?dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)，重視教育過程。教育手段現(xiàn)代化，杜絕“小學(xué)化”教學(xué)。

2、每周教學(xué)安排綜合考慮到健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等各領(lǐng)域的均衡，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合幼兒實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)。教師在教學(xué)過程中關(guān)注到對幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的培養(yǎng)。

3、科學(xué)合理安排作息時(shí)間，開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的戶外游戲和體育活動，每天保證戶外活動2小時(shí)，其中體育活動1小時(shí)。

4、堅(jiān)持正面引導(dǎo)，沒有虐待、體罰和變相體罰等

損害幼兒身心健康的行為。

四、安全衛(wèi)生工作有力度

安全衛(wèi)生工作常抓不懈是我園的一貫宗旨，是幼兒園工作的重中之重。

1、堅(jiān)持常規(guī)安全教育，落實(shí)“開學(xué)安全教育第一課。”

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系，發(fā)放了家園聯(lián)系卡。

3、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，提高教師安全管理責(zé)任意識。

4、堅(jiān)持定期進(jìn)行安全隱患排查，制定整改措施，建立臺賬并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

5、堅(jiān)持實(shí)行家長接送幼兒打卡制度。

6、堅(jiān)持家長自愿原則，組織幼兒參與保險(xiǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生保障制度。

8、建立晨檢、消毒、隔離等衛(wèi)生保健制度和健康檢查制度，定期對幼兒和教職工進(jìn)行體檢，做好計(jì)劃免疫和疾病預(yù)防工作。

五、后勤管理

1、食堂管理制度嚴(yán)格，工作人員與幼兒的伙食嚴(yán)格分開，根據(jù)時(shí)令及幼兒特點(diǎn)制定食譜并向家長公布。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，保教費(fèi)每生每學(xué)期 800 元，生活費(fèi)

每生每學(xué)期240元，無亂收費(fèi)行為，實(shí)行了收費(fèi)公示制度。

3、每年添置了一定數(shù)量的保教設(shè)施、玩教具和辦公設(shè)備等，不斷改善辦園條件。

4、按時(shí)發(fā)放了教職工工資，并為教師購買了醫(yī)療保險(xiǎn)。

總之，冷棚小寶貝幼兒園設(shè)施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬松，管理規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)，教育手段科學(xué)，幼兒素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展和提升，是孩子們健康快樂成長的樂園。經(jīng)過自查，我園符合普惠性幼兒園申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，特此申請予以評定。

冷棚小寶貝幼兒園 2016年3月20日

第三篇：小寶貝幼兒園年檢匯報(bào)材料

武勝關(guān)鎮(zhèn)糧庫幼兒園2014年年檢

匯報(bào)材料

一、園舍條件改善和師資配備情況

我園現(xiàn)有教職員工7人，有3個(gè)教學(xué)班，共計(jì)120名幼兒。園內(nèi)將開辟擁有充滿童真童趣的植物角，以及深受兒童喜愛的各種大型玩具。寢室兩間、多功能自動音樂播放器一臺，電腦一臺并配備網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)幼兒園網(wǎng)站一個(gè)，進(jìn)一步綠化和美化幼兒園?，F(xiàn)已辦園20多年，幼兒園管理、教師教育教學(xué)水平得到了家長、社會各界人士的認(rèn)可與好評。

二、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的實(shí)施情況

要求教師嚴(yán)格執(zhí)行《綱要》精神，提高對幼兒教育重要性的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹國家的教育方針，堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升辦學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行湖北省頒布的《湖北省幼兒園一日常規(guī)細(xì)則》。今年招聘了幾位新的教師，因此開學(xué)前，我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和研究幼兒園的工作計(jì)劃，《幼兒園一日生活保教常規(guī)》，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，使教職工對我園工作情況與要求有所了解和認(rèn)識。開學(xué)后，我們召集教師們根據(jù)本班教材內(nèi)容劃分為幾大主題，每選擇一個(gè)主 1

題，大部分教材中涉及到的內(nèi)容都能收納其中，也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實(shí)際和幼兒情況提出的，根據(jù)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會，如設(shè)置活動區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動展版，師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等，讓幼兒變以往被動的知識接受，為主動的操作、探索和學(xué)習(xí)。教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園橋”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，發(fā)動家長參與我們的教育教學(xué)活動，收集教師制作教玩具、布置教室所需材料等，如：易拉罐制作的響筒、舊筷子做的器械，塑料瓶做的沙錘等，家長也對此表示歡迎和支持。在每周會議上組織大家分享教育心得，值周教師教大家一個(gè)新游戲，并總結(jié)本周工作遇到的情況。結(jié)合工作實(shí)際采取討論式、互動式、觀摩式、反思性學(xué)習(xí)等多樣化的培訓(xùn)方式，開展每周一篇文章、一個(gè)游戲組織開展了“半日活動活動設(shè)計(jì)”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”、“教學(xué)研討課”、“幼兒園教玩具制作”等培訓(xùn)競賽活動，促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高。

三、保教工作實(shí)施情況

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園始終堅(jiān)持“全心全意為家長服務(wù)，盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展”的辦園宗旨，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律

和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異，為每一個(gè)幼兒提供發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件。健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個(gè)方面，各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為己任。

這學(xué)年以來，我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。為此，我園專門配置了一名校醫(yī)，負(fù)責(zé)每天早晨的晨檢，生病幼兒的護(hù)理和疫病的預(yù)防、護(hù)理和指導(dǎo)工作。制定了委托服藥協(xié)議書，突發(fā)病幼兒的初步診斷與病情觀察記錄以及處理辦法，各類消毒防御措施，規(guī)范了幼兒園管理。我園的校醫(yī)曾老師每天按時(shí)到園，給每一位到園地幼兒認(rèn)真做好一問、二看、三摸、四查、五防工作，使我園的達(dá)到傳染病零傳染，疾病、突發(fā)病能發(fā)現(xiàn)早治療早，有效的降低了幼兒的生病住院率，提高了幼兒的出勤率，為教育教學(xué)任務(wù)的完成提供了保證。創(chuàng)建了家長學(xué)校，成立了家長委員會，增添家園聯(lián)系卡，專用郵箱、意見箱、專用電話等，向家長宣傳各個(gè)季節(jié)的保健常識、傳染病的防治方法，充分做好家園聯(lián)系以及爭取家長的支持配合工作，收到良好效果。

良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起，有效地促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在幼兒園里，奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作是必不

可少的，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。帶領(lǐng)教師積極參加龍水中心園半日活動及環(huán)境創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)，縣級賽課。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理，結(jié)合《綱要》要求定制度，組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細(xì)則》，使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé)，對常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識，使教師避免了許多不必要的管理行為。結(jié)合各年齡幼兒的特點(diǎn)，我確定了各年齡班常規(guī)教育重點(diǎn)，小班重點(diǎn)抓生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力，中班抓游戲活動常規(guī)，大班抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。三是定內(nèi)容。將各年齡幼兒的常規(guī)目標(biāo)分階段細(xì)化，對幼兒每周學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，對各班常規(guī)工作進(jìn)行量化考核評分并及時(shí)公布。

扎實(shí)開展教育科研活動，不斷加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)研究，深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。組織教研組長、保育組長結(jié)合一日教學(xué)活動中存在的問題有目地、有計(jì)劃地和教師交流培訓(xùn)；組織并開展教師聽評課活動并對教學(xué)活動中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)尋找出較好的解決辦法。組織教師到鎮(zhèn)幼兒園、縣園等地專門學(xué)。4月份我園開展了教研活動，5月份又開展了一次全園半日活動設(shè)計(jì)與研討，讓教師們相互觀摩評比打分，課后總結(jié)探討，聽課教師相互進(jìn)行評課，上課的老師進(jìn)行反思，找到自身的不

足，努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)、長處，發(fā)揮自己的長處，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

幼兒安全問題，健康問題上進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任，健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，如：加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格把好門口關(guān)，建立門衛(wèi)登記制度、中途離園簽字制度，把安全工作做細(xì)，做深，做實(shí)。與教師、家長、門衛(wèi)簽訂安全責(zé)任書，并隨時(shí)加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容，教育幼兒學(xué)會保護(hù)自己，躲避危險(xiǎn)，不和生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。隨時(shí)抽查食品安全、門衛(wèi)值班記錄、安全知識教育問答等。

四、存在的問題和打算

由于我園在開展形勢多樣的教育教學(xué)活動。在提高保教質(zhì)量上，繼續(xù)加強(qiáng)教師和保育員專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)全園教職工參加各類培訓(xùn)、提高自學(xué)能力和做好日常教育教學(xué)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓家長滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。在幼兒園管理上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)其他幼兒園的辦園經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建我園自身管理特色和教學(xué)特色，在嚴(yán)格、高效、科學(xué)上下功夫，爭取早日取得一級幼兒園資格。

第四篇：幼兒園小班教案《我是安全小寶貝》

小班教案《我是安全小寶貝》適用于小班的安全主題教學(xué)活動當(dāng)中，讓幼兒知道怎么做才是正確、安全的行為，了解一些基本的自我保護(hù)常識和相應(yīng)的策略，初步辨別日常生活中一些行為安全與否，爭做安全小寶貝，積極參與活動，養(yǎng)成良好的活動常規(guī)，感受自我保護(hù)過程中心情的愉悅，快來看看幼兒園小班《我是安全小寶貝》教案吧。

【活動目標(biāo)】

1．初步辨別日常生活中一些行為安全與否，爭做安全小寶貝。

2．知道怎么做才是正確、安全的行為，了解一些基本的自我保護(hù)常識和相應(yīng)的策略。

3．積極參與活動，養(yǎng)成良好的活動常規(guī)，感受自我保護(hù)過程中心情的愉悅。

4．培養(yǎng)幼兒手眼協(xié)調(diào)的能力。

5．幼兒能積極的回答問題，增強(qiáng)幼兒的口頭表達(dá)能力。

【活動準(zhǔn)備】

紅袋鼠頭飾，安全小寶貝娃娃，紅袋鼠安全教育視頻，示范用圖片，彩色操作單(開門、吃飯、洗手)，笑臉貼紙若干，人手一份彩色操作單，“我是安全小寶貝”表格(附后)。

【活動過程】

1．談話導(dǎo)入，引出安全話題。

師：前幾天，我們班的貝貝小朋友沒坐穩(wěn)小椅子，小腦袋碰在地上，撞青了好大一塊。你們說，怎么會發(fā)生這樣的事情呀?(幼兒根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)回答)

師：所以，我們坐小椅子的時(shí)候要記住“小腳不要向上蹬，椅子翹起有危險(xiǎn)，身體不要向后仰，安全坐好最重要”。在幼兒園里還有哪些危險(xiǎn)的事情啊?

師：(出示紅袋鼠頭飾)今天老師請來了一個(gè)小客人，快跟紅袋鼠打個(gè)招呼吧!紅袋鼠今天來干什么呢?

請一幼兒問紅袋鼠，教師扮紅袋鼠回答：我要讓小朋友遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，找找我們班誰是安全小寶貝。

教師出示安全小寶貝娃娃，提問：怎樣才能做安全小寶貝?

2．觀看視頻，了解怎樣做才安全。

師：今天紅袋鼠帶來了他的好朋友，我們一起來看看他們是不是安全小寶貝。

播放紅袋鼠安全教育視頻。

視頻1：滑滑梯(小朋友排著隊(duì)輪流滑滑梯)

師：小朋友們是怎么滑滑梯的?你覺得他們是安全小寶貝嗎?為什么?

視頻2：上樓梯(_群小朋友在上樓梯，有的靠右走，有的靠左走，一邊走一邊和前后的小朋友打鬧、說笑)

師：這是什么地方?他們這樣走樓梯好嗎?有什么不好?應(yīng)該怎么走樓梯呢?

幼兒自由回答后，教師提議用一首好聽的兒歌來告訴他們：小小樓梯像山坡，上下樓梯注意多，排隊(duì)慢行靠右走，不擁擠，不打鬧，安全第一最重要!

視頻3：下樓梯(一隊(duì)小朋友靠右，有秩序地下樓梯)

師：聽了小朋友的話，他們也成了會上、下樓梯的安全小寶貝了。

提問：在教室里我們應(yīng)該怎么走路呢?(請一個(gè)孩子到前面走一走)他是怎么走的?(輕輕走、慢慢走)

師：我們一起走走看。要慢慢走不奔跑，眼睛朝著前面瞧，又尖又硬的小桌角，撞到它可不得了。

3．實(shí)踐操作，辨別安全行為。

師：剛才紅袋鼠告訴我們幼兒園里有很多地方要注意安全，老師這里有幾張圖片，看看圖上的小朋友在干什么，有沒有注意安全。

圖片內(nèi)容：玩玩具(好好玩玩具、搶玩具、扔玩具、把玩具放嘴里)

師：圖片上的小朋友在干什么?你覺得誰是安全小寶貝就給他貼上一張笑臉貼紙。(請一個(gè)幼兒上來操作)

師：老師這里還有很多圖片，一起來找一找誰是安全小寶貝吧!

幼兒每人拿一張彩色操作單，在行為安全的圖片下貼上笑臉。

圖片1：開門(躲在門后面、把手放在門縫里、好好從門中間走)

圖片2：吃飯(搶擦手布、把調(diào)羹放在嘴巴里、好好吃飯、把湯灑掉)

圖片3：洗手(擠在一起、排隊(duì)洗手、用毛巾擦手、把水甩在地上)

集中幼兒，教師出示大圖(和幼兒的彩色操作單內(nèi)容一致)。

師：看看圖片上哪些寶寶還沒得到笑臉貼紙，老師要請你們來告訴他們這樣做有什么危險(xiǎn)，應(yīng)該怎么做。說對了老師也要獎(jiǎng)勵(lì)你們笑臉貼紙哦!

4．延伸活動：爭做安全小寶貝。

師：老師這里有一幅圖(出示“我是安全小寶貝”表格，并張貼在教室的墻上)，以后，小朋友們都來比一比，誰得到的笑臉貼紙最多，誰就是我們班的安全小寶貝。

小百科：安全通常指人沒有受到威脅、危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

第五篇：幼兒園發(fā)展規(guī)劃

幼兒園發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面和諧發(fā)展為主要任務(wù)。以切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效為目標(biāo)，以提高教師素質(zhì)和促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展為著眼點(diǎn)，為小精英幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供保障。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，探索辦園特色，提高辦學(xué)效益，全面提高保教質(zhì)量，爭創(chuàng)市級示范幼兒園。

二、幼兒園的定位

始終以“質(zhì)量為本、服務(wù)為宗、環(huán)境為先、價(jià)值為魂”為辦園宗旨，引導(dǎo)培養(yǎng)幼兒個(gè)性，促進(jìn)知識和品質(zhì)的健康和諧發(fā)展，貫徹保育與教育相結(jié)合的原則，創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境。

小精英幼兒園自開院以來一直以北京紅纓教育文化為依托打造園所特色文化，并結(jié)合園所建設(shè)規(guī)劃，不斷以多種形式的活動豐富、充實(shí)園本課程。在實(shí)踐探索中，小精英逐漸確定以園融多元文化、民族精神孕育為核心，開展富有特色的課程，以書香滋潤童年、閱讀成為習(xí)慣，是幼兒樂學(xué)會學(xué)；以扎根民族根基、領(lǐng)略多元文化使幼兒胸納百川；以動手動腦、實(shí)踐操作，使幼兒敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。讓孩子從良好的習(xí)慣到德智體美勞全面發(fā)展。

建立仿沙灘，種植園，草坡，水族館，動物角等，營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀，讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn)，在活動中感知，在動手參與飼養(yǎng)、種植等勞動中懂得保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)大自然。

溫馨——幼兒園是孩子的第二個(gè)家，園舍柔和的色彩，適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮，給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

藝術(shù)——富有藝術(shù)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，可以培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美得能力，并能陶冶幼兒的情操。

安全——幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的重要場所，安全問題，是環(huán)境創(chuàng)設(shè)的首要因素。

將地上鋪置軟膠墊，以便雨天孩子活動防滑。將活動室鋪置復(fù)合地板，方便孩子活動。將所有帶有棱角的地方做防護(hù)，以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。

自主——幼兒園是孩子的天地，是孩子的樂園，是孩子自己的家，幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)體現(xiàn)孩子的自主性。

班級區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要，有利于自主活動和經(jīng)驗(yàn)累積。區(qū)角的空間設(shè)計(jì)、櫥柜擺放等方便幼兒隨時(shí)活動；材料投放即豐富多樣，體現(xiàn)多元化，又能依據(jù)不同年齡特點(diǎn)體現(xiàn)層次性，在區(qū)域的功能上，考慮多方面因素，5.幼兒園配備必要的衛(wèi)生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計(jì)、診視床等必要的醫(yī)療器械和用具。

6.有飲水、流水洗手設(shè)備和防暑降溫、防寒取暖設(shè)備。配備幼兒年齡特點(diǎn)的桌、椅、床和必要的玩具。室內(nèi)桌面玩具人均3件以上（包括自制玩具）。

7.配有獨(dú)立的多功能廳，先進(jìn)的現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備，以滿足幼兒的不同需求。

（二）幼兒園的師資隊(duì)伍規(guī)劃：

1.配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

2.教職工應(yīng)明確幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù)，堅(jiān)持教養(yǎng)并重，保教結(jié)合，動靜交替，面向全體幼兒因材施教，注重個(gè)體差異，促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。

3.教職工應(yīng)進(jìn)行健康檢查合格后才能入園工作，未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

（三）幼兒園管理工作及管理制度建立

1.加強(qiáng)組織管理：成立幼兒園規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對計(jì)劃全過程的貫徹落實(shí)、監(jiān)督和反饋，并能對計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控和完善，使規(guī)劃能引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

2.增強(qiáng)班子建設(shè)：增強(qiáng)班子“協(xié)調(diào)、和諧”能力，各成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職，逐步形成一支凝聚力強(qiáng)、率先垂范，（4）“即時(shí)提案制”：在網(wǎng)站、內(nèi)部管理平臺和家長園地開辟提案張貼欄，力求發(fā)揮每位教師和家長的工作主動性，積極性，隨時(shí)發(fā)表合理化建議和意見。

（5）“課題例會制”：每月一次課題研討和反饋；每學(xué)期進(jìn)行一次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和自評，對目標(biāo)的達(dá)成作評價(jià)，同時(shí)對目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。

（6）“安全檢查制”：行政做好一日三巡工作和記錄，并和電工每周一次實(shí)施全面檢查和評比；規(guī)范門衛(wèi)登記、詢問制度和接送制度。完善各類應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)，將預(yù)案演習(xí)成為幼兒園的常規(guī)工作，根據(jù)每學(xué)期不同要求進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)案演習(xí)。

（7）完善管理平臺：建立幼兒園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，不斷完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實(shí)施電子文檔管理，實(shí)行辦公自動化，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高管理效能。

（8）加強(qiáng)和諧校園：突出“三項(xiàng)深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設(shè)、民主校園建設(shè)、安全校園建設(shè)，以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德，提高教職工的綜合素質(zhì)；進(jìn)一步優(yōu)化民主管理，提高教職工的主人翁地位；進(jìn)一步豐富校園生活，提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感，不斷激發(fā)教職工的潛能，為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

（9）加強(qiáng)安全校園教育：切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育，不斷增

育項(xiàng)目，讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時(shí)使身體機(jī)能得到訓(xùn)練。

6.一體化：保中有教，教中有保，保教結(jié)合，保教并重，幼兒園聘有專業(yè)的營養(yǎng)師，制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員，只有保育工作”，每一位老師都是嚴(yán)格經(jīng)過培訓(xùn)具有專業(yè)保育知識和經(jīng)驗(yàn)，保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

7.人文化：幼兒園堅(jiān)持以兒童為本，以教師為本，實(shí)施需要教育、需要管理，賞識教育、賞識管理，成功教育、成功管理，陽光教育、陽光管理的先進(jìn)教育管理模式，同時(shí)人文化環(huán)境讓孩子在被愛中學(xué)會愛；在寬容中學(xué)會理解；在合作中學(xué)會分享；在努力中學(xué)會競爭。

（五）幼兒園穩(wěn)步發(fā)展階段

本著可持續(xù)發(fā)展的原則，挖掘自身潛力，形成自己獨(dú)特的辦園特色，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫，努力是幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園，努力實(shí)現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，充分運(yùn)用學(xué)校資源和“遠(yuǎn)程”教育資源，開展校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高保育質(zhì)量。2.加大對幼兒進(jìn)行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活