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      2010第四季度講話

      時(shí)間:2019-05-13 22:55:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2010第四季度講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010第四季度講話》。

      第一篇:2010第四季度講話

      凝神聚力 勇挑重?fù)?dān)

      以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)

      ——在全縣大干四季度沖刺全年目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      今天縣委、縣政府之所以高規(guī)格、大規(guī)模召開這次動(dòng)員會(huì),原因和目的很明確,現(xiàn)在離年底還有不到60天,各項(xiàng)工作已經(jīng)到了“百米沖刺”的決戰(zhàn)決勝階段。一方面,四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵時(shí)期,可以說“一季關(guān)兩年”,其重要性不言而喻;另一方面,由于受“后危機(jī)時(shí)代”宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及節(jié)能減排等多種因素影響,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)困難多、壓力大,加之今年又是全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)的收官之年,組織好這次“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)比以往任何時(shí)候都顯得迫切和重要。此次會(huì)議的主要任務(wù)就是,全面盤點(diǎn)前九個(gè)月工作,研究和部署下步工作,動(dòng)員全縣廣大干部群眾振奮精神,鼓足干勁,奮力沖刺,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,確?!笆晃濉笔蘸霉?,“十二五”開好局、起好步。以上,通報(bào)了1-9月份XX情況,宣讀了《XX意見》,下發(fā)了《1-9月份XX的通報(bào)》。XX同志對(duì)前九個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了一個(gè)全面、系統(tǒng)的分析,分析很到位,也很客觀,同時(shí)對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署,這個(gè)講話是經(jīng)縣委常委會(huì)集體研究的,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好四季度工作再 1

      講三點(diǎn)意見:

      一、要切實(shí)解決“眼往哪里看”的問題,進(jìn)一步提升標(biāo)桿、盯緊先進(jìn),在發(fā)展指標(biāo)上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)

      什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn),決定什么樣的發(fā)展水平。年初,我們堅(jiān)持高點(diǎn)定位、自我加壓,經(jīng)過對(duì)我縣自身發(fā)展、面臨形勢(shì)的認(rèn)真分析,確立了“XX”工作思路,重點(diǎn)對(duì)照市委、市政府下達(dá)的各類考核指標(biāo),分別確定了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)、提速目標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1-9月份,我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)強(qiáng)勁,特別是全部財(cái)政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全市首位,城鎮(zhèn)居民人均可支配性收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增速位居全市第二位。從中可以看出,今年以來,各級(jí)各部門按照縣委、縣政府工作部署及要求,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),以XXX為“X大主戰(zhàn)場(chǎng)”,全力以赴抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓服務(wù),各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展、新突破,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了又好又快發(fā)展態(tài)勢(shì)。充分說明各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的定位高、狀態(tài)好、力度大,尤其基層的同志做了大量卓有成效的工作,這也為決戰(zhàn)決勝四季度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      但是,我們要清醒看到,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正面臨保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹的“三難”抉擇,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、變化很快,從中央到地方各級(jí)都在積極尋求破解難題、加快發(fā)展的途徑和辦法。在這種大背景下,圓滿完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)特別是提速目標(biāo)的壓力很大。橫向與周邊兄弟區(qū)縣相比較,盡管我們有多個(gè)指標(biāo)在全市處于靠前位 2

      置,但大家都你追我趕、競(jìng)相發(fā)展,XX領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)還不突出。縱向與前期工作進(jìn)展相比較,按1-9月份的增幅測(cè)算,XX等X項(xiàng)指標(biāo),要想完成年度計(jì)劃指標(biāo),還需要進(jìn)一步全力以赴地?fù)寱r(shí)間、趕進(jìn)度;要想完成年度提速目標(biāo),后2個(gè)月月均完成量分別要達(dá)到前10個(gè)月均量的X倍。這些數(shù)字,是最直觀、最有說服力、最能說明問題的,很大程度上體現(xiàn)了“大干60天、決戰(zhàn)四季度”的重要性、必要性和緊迫性。所以說,我們沒有任何“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地,必須做到心中有數(shù)。這個(gè)“數(shù)”,不是簡單的數(shù)字測(cè)算,不能光盯著這些發(fā)展指標(biāo),主要包含兩方面的涵義,一個(gè)是要從宏觀和全局上對(duì)工作有科學(xué)的判斷,一個(gè)是要對(duì)工作的規(guī)律和本質(zhì)有準(zhǔn)確的把握??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照“干就干一流、爭就爭第一、做就做最好”的定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管工作、分管部門的調(diào)度,特別是把工作坐標(biāo)定位在全市乃至全省的大格局中,對(duì)照年初確定的計(jì)劃指標(biāo)、提速目標(biāo)和市里的考核指標(biāo),一項(xiàng)項(xiàng)地托清底子、拉出單子、定出法子,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“在全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)考核中實(shí)現(xiàn)位次前移”的要求,結(jié)合對(duì)前三季度工作的“回頭看”,再接再厲、快馬加鞭,不要留余力,力求“翹尾巴”,發(fā)揮好決戰(zhàn)四季度的主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)作用??h直各部門單位要按照“超進(jìn)度的指標(biāo)力求翹、達(dá)進(jìn)度的指標(biāo)力爭超、未完成的指標(biāo)全力保”的要求,認(rèn)真查找中心性工作、職能性工作、創(chuàng)新性工作等方面的差距,制定硬性措施,確保實(shí)現(xiàn)有1-2項(xiàng)在全市、全省爭先進(jìn)位的亮點(diǎn)工作,為全縣發(fā)展大局 3

      挑重?fù)?dān)、作貢獻(xiàn)。

      二、要切實(shí)解決“心往哪里想”的問題,進(jìn)一步明確責(zé)任、全心投入,在重點(diǎn)項(xiàng)目上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)

      項(xiàng)目是發(fā)展的生命線和原動(dòng)力,也是決戰(zhàn)四季度的主攻方向和突破重點(diǎn)。要明確,不抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),抓不好項(xiàng)目的干部不是好干部。如果我們每個(gè)人的心里都能時(shí)刻想著怎么快上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,甚至為項(xiàng)目吃不下飯、睡不著覺,就沒有落不下的項(xiàng)目、干不好的事情,決戰(zhàn)四季度才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。這方面,年初縣委、縣政府篩選出X個(gè)各類項(xiàng)目,按照項(xiàng)目“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,“全力、全權(quán)”調(diào)度、服務(wù)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)??傮w上看,目前全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展比較不錯(cuò),廣大干部群眾對(duì)“抓大項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來,工作成果也在不斷涌現(xiàn),特別是在引進(jìn)“大塊頭”、“大個(gè)頭”的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目上破了題,像已經(jīng)投產(chǎn)的XX個(gè)千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,正在建設(shè)的XX個(gè)千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,都是一些“龍頭型”、“成長型”的大項(xiàng)目,對(duì)于青龍優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培植骨干稅源、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性作用。同時(shí),通過幾次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度發(fā)現(xiàn),有些重點(diǎn)項(xiàng)目還不同程度地存在落實(shí)不到位、進(jìn)度不夠快、進(jìn)展不平衡等問題。坦誠地講,愿不愿抓重點(diǎn)項(xiàng)目,是工作態(tài)度問題;會(huì)不會(huì)抓重點(diǎn)項(xiàng)目,是工作能力問題。如果有哪個(gè)項(xiàng)目老是推不動(dòng)、推不快,原因就出在“愿不愿”、“會(huì)不會(huì)”上。希望大家認(rèn)真思考。

      關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我再次強(qiáng)調(diào)要著重解決3個(gè)問題。4

      即:速度“快慢”問題,服務(wù)“優(yōu)劣”問題,責(zé)任心“強(qiáng)弱”問題。各級(jí)各部門要把破解這3個(gè)問題作為重中之重,集中全部心思,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確工作措施,確保項(xiàng)目快引進(jìn)、快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)。包保領(lǐng)導(dǎo)要以第一責(zé)任人的姿態(tài),切實(shí)當(dāng)好“指揮員”、“戰(zhàn)斗員”的雙重角色,抓緊對(duì)分管、包?;蜇?fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行一次“回頭看”,從項(xiàng)目的謀劃招引、立項(xiàng)審批到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效,每個(gè)環(huán)節(jié)怎么干、誰來干、干到什么程度、什么時(shí)間完成,當(dāng)前還存在哪些問題、怎么去解決,都要制訂抓推進(jìn)、抓落實(shí)的具體方案,屬于我們能把握的事情,必須做到先行辦理、限時(shí)辦結(jié);屬于上級(jí)部門審批的事情,必須做到全程幫辦、一盯到底,真正把大項(xiàng)目建設(shè)抓出成效來。責(zé)任單位要按照各自職責(zé)和工作分工,牢牢抓住“合同履約率、資金到賬率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率”不放,對(duì)前期工作進(jìn)行全面梳理排查,逐一找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的制約問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確推進(jìn)落實(shí)的時(shí)間表、路線圖,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。職能部門要自覺樹立“一盤棋”、“大合唱”的意識(shí),堅(jiān)持一切為項(xiàng)目服務(wù)、一切為項(xiàng)目讓路,做到份內(nèi)的事盡心盡力、保質(zhì)保量地完成,需要本單位配合的事情無條件提供最大支持,暫時(shí)解決不了的也要說清原因、明確責(zé)任、定出時(shí)限,把服務(wù)觸角延伸到項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”,推動(dòng)形成人人支持項(xiàng)目建設(shè)、人人為了項(xiàng)目建設(shè)、人人參與項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化時(shí)間觀念,迅速掀起大干熱潮。一方面,進(jìn)一 5

      步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要重點(diǎn)圍繞X個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、一事一議、現(xiàn)場(chǎng)辦公、屬地服務(wù)等制度,對(duì)照目標(biāo)查進(jìn)度,對(duì)照進(jìn)度找問題,對(duì)照問題定措施,三步并作兩步走,兩天并作一天干,務(wù)求項(xiàng)目高效快速推進(jìn)、提早建成達(dá)效。另一方面,進(jìn)一步加快“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”建設(shè)。要明確,“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”事關(guān)青龍經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,既是當(dāng)前發(fā)展之緊要,更是長遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì),早建成、早發(fā)展、早受益?,F(xiàn)在來看,XX的各級(jí)干部對(duì)發(fā)展是硬道理的認(rèn)識(shí)、對(duì)加快發(fā)展緊迫性的體會(huì)、對(duì)發(fā)展慢就被動(dòng)的感觸是最多最深的,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展已經(jīng)成為我們的共同目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵還在于項(xiàng)目,在于“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”建設(shè)的成效。所以說,在“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”的開發(fā)建設(shè)上,必須做到全員全力全速,不能等、不能靠,否則被動(dòng)的不僅僅是幾個(gè)項(xiàng)目,更是全縣的發(fā)展大局。希望大家在決戰(zhàn)四季度中,把加快“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”建設(shè)作為當(dāng)前最重要的工作、最緊迫的任務(wù)、最關(guān)注的焦點(diǎn),作為最能考驗(yàn)干部能力、水平和作風(fēng)的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng),圍繞“產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”用心用力地抓好項(xiàng)目招引、抓好落地建設(shè)、抓好成效體現(xiàn),努力打造XX加快發(fā)展的高地。三是強(qiáng)化督查力度,迅速形成強(qiáng)推態(tài)勢(shì)。從現(xiàn)在開始,縣委、縣政府督查室、重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室等有關(guān)部門,要集中一切力量,定期不定期地深入項(xiàng)目建設(shè)一線開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或?qū)m?xiàng)督查活動(dòng),對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都要建立起時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查“三項(xiàng)機(jī)制”,堅(jiān)持一天一調(diào)度、一周一分析、一月一通報(bào),盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果,在 6

      項(xiàng)目建設(shè)上形成“層層有壓力、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)坐不住”的緊張態(tài)勢(shì)。同時(shí),縣發(fā)改局要加緊完善項(xiàng)目退出機(jī)制,對(duì)部分存在圈而不建、形象進(jìn)度遲緩、投資強(qiáng)度不夠等現(xiàn)象的項(xiàng)目,要進(jìn)一步研究破解辦法,特別是對(duì)那些久談未果、久拖未建的項(xiàng)目要抓緊梳理、及時(shí)剔除,不能在這些項(xiàng)目上浪費(fèi)資源和精力。

      三、要切實(shí)解決“勁往哪里使”的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行、再鼓實(shí)勁,在作風(fēng)建設(shè)上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)

      實(shí)事求是地講,這幾年我們始終把提升執(zhí)行力、優(yōu)化軟環(huán)境作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,通過持續(xù)開展干部作風(fēng)建設(shè)年、解放思想觀念更新、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng),各級(jí)干部的思想、素質(zhì)、形象都有了很大提升,得到廣大群眾、社會(huì)各界特別是企業(yè)家的充分肯定,為XX又好又快發(fā)展提供了有力保障。但加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)不能竣工的系統(tǒng)工程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);只有更好,沒有最好。對(duì)作風(fēng)建設(shè)不僅要抓,更要抓緊。特別是當(dāng)前XX正處在加快實(shí)現(xiàn)第二次跨越的關(guān)鍵時(shí)期,基層群眾、投資客商和社會(huì)各界對(duì)干部作風(fēng)的關(guān)注度、期望值越來越高,這對(duì)我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)都提出了更高要求。對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,當(dāng)前全縣干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境中還存在一些問題,集中表現(xiàn)為由“面”到“質(zhì)”上的“四變化”,盡管這些現(xiàn)象都不是主流,卻值得我們警醒并加以解決。

      第一個(gè)變化體現(xiàn)在“從明到暗”上。隨著近年來全縣干部隊(duì)伍建設(shè)力度的持續(xù)加大,特別是明查暗訪、民主評(píng)議、7

      干部問責(zé)等一系列硬辦法、硬措施、硬機(jī)制的完善,加上群眾維權(quán)、投訴意識(shí)的逐步增強(qiáng),目前全縣干部作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了新的階段,制約發(fā)展環(huán)境的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”問題在部門單位主要干部等層面上不再突出,但“吃、拿、卡、要”等不良風(fēng)氣有越來越隱蔽、越來越具體的傾向。第二個(gè)變化體現(xiàn)在“從上到下”上?,F(xiàn)在從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)各部門“一把手”對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)比較到位,抓落實(shí)的決心也是大的,但中層梗阻、小鬼難纏的問題相對(duì)變得明顯,尤其是一些管錢、管物、管政策的重要部門和關(guān)鍵崗位的個(gè)別人員,說話辦事喜歡擺譜耍威風(fēng),甚至養(yǎng)成了不請(qǐng)個(gè)客、送個(gè)禮就是眼里沒有他、就不能辦事的慣性思維,稱得上“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”。第三個(gè)變化體現(xiàn)在“從多到少”上。目前像企業(yè)注冊(cè)、年檢審批等大多數(shù)一般性、公開性的許可或?qū)徟马?xiàng),只要手續(xù)齊全、符合要求,基本上都能隨到隨辦、按時(shí)辦結(jié),但個(gè)別干部對(duì)為數(shù)不多的一些資金、項(xiàng)目等扶持政策,在落實(shí)上有“留一手”的現(xiàn)象,要么只給親朋、熟人辦,要么誰給好處給誰辦,甚至還有極個(gè)別敢私自截留、挪用、貪污的。第四個(gè)變化體現(xiàn)在“從重到輕”上。應(yīng)該說經(jīng)過近幾年堅(jiān)持不懈地抓教育、抓監(jiān)督、抓管理,各級(jí)干部在大是大非上把握得不錯(cuò),基本上都能做到勤廉干事,但對(duì)加快從管理型到服務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變,在認(rèn)識(shí)上不夠充分,在精細(xì)化、人性化服務(wù)上還有不足?,F(xiàn)在看,基層和客商反映的問題大多都出在服務(wù)細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)影響形象,細(xì)節(jié)關(guān)系發(fā)展,細(xì)節(jié)決定成敗。我們都有體會(huì),8

      在待人接物中,一杯水有溫度,一句話有溫度,甚至連接電話的聲音也有溫度。這些細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)的是干部作風(fēng),折射的是一個(gè)人的官德、人品和素養(yǎng)。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志和各部門單位主要負(fù)責(zé)同志從遞一杯水、說一句話、接一個(gè)電話做起,真正在精細(xì)化、人性化服務(wù)上發(fā)揮好帶頭作用。如果我們的干部都把服務(wù)當(dāng)成天職,對(duì)待群眾、客商真的就像對(duì)待自己的衣食父母、手足同胞一樣,還有什么事情辦不快、辦不好、辦不成?

      由此可見,這“四變化”現(xiàn)象的存在,盡管只是發(fā)生在個(gè)別部門、個(gè)別干部和個(gè)別環(huán)節(jié)上,但對(duì)全縣發(fā)展環(huán)境造成的影響卻不可小視?,F(xiàn)在基層工作的壓力都很大,千方百計(jì)引來一個(gè)項(xiàng)目,可能因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)卡住了,就把項(xiàng)目拖走了;已經(jīng)落戶的企業(yè),可能因?yàn)槟硞€(gè)干部的一個(gè)行為,人家客商就要考慮轉(zhuǎn)移了。毫不夸張地講,把一個(gè)地方的投資環(huán)境搞上去不容易,但要搞下去可能是頃刻之間,可能就是因?yàn)橐粋€(gè)部門、一個(gè)干部、一件小事。所以說,基層的同志、群眾特別是客商大老遠(yuǎn)地跑來辦個(gè)事,能辦的抓緊辦,暫時(shí)不能辦的講明原因、告知時(shí)間,再辦不了的要想方設(shè)法幫著辦,讓人家感覺到青龍的干部狀態(tài)好、負(fù)責(zé)任、想干事。我提議,從我做起,從我們?cè)谧目h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門單位主要負(fù)責(zé)同志做起,把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為決戰(zhàn)四季度的重要內(nèi)容,放下架子、撲下身子,按照管好自己、帶好班子、抓好隊(duì)伍的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公開承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制“五項(xiàng)制度”,9

      著力營造“人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。會(huì)后,分管的同志和各部門單位“一把手”要分層面迅速召開專題會(huì)議,真正讓權(quán)力陽光化、公眾化、具體化,并下決心推進(jìn)干部交流輪崗,打破舊的權(quán)力分配和平衡,形成一股新的“沖擊波”,進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境、提升發(fā)展軟實(shí)力。

      現(xiàn)在到年底還有不到兩個(gè)月,很多工作既面臨著總結(jié)收尾,又面臨著如何為明年開好頭、起好步夯實(shí)基礎(chǔ)。一是及早做好全市考核迎檢準(zhǔn)備工作。要以迎接全市年度考核為契機(jī),以倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)和嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng),對(duì)考核指標(biāo)體系逐項(xiàng)研究分析,并與市有關(guān)部門搞好溝通對(duì)接,進(jìn)一步找準(zhǔn)自身位次,明確重點(diǎn)推進(jìn)的“弱項(xiàng)”和“亮點(diǎn)”工作,真正通過迎接考核促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作落實(shí)、體現(xiàn)青龍發(fā)展成效。二是認(rèn)真抓好年底前后的對(duì)上爭引工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照各自工作分工,帶領(lǐng)分管的部門、聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn),認(rèn)真策劃一批重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,做好前期論證、規(guī)劃,加大對(duì)上申報(bào)和爭取力度,做到早考慮、快下手、爭主動(dòng),力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入全省、全市明年工作“盤子”。三是抓緊研究謀劃明年各項(xiàng)工作。從現(xiàn)在開始,分管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門要著手組織開展明年各項(xiàng)工作的調(diào)研活動(dòng)。特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)工作,縣政府要在與全省“30強(qiáng)”對(duì)象以及周邊區(qū)縣各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)搞好對(duì)比、分析的基礎(chǔ)上,廣泛開展調(diào)研,多方征求意見,有針對(duì)性地提出明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),以及需要采取的工作措施。同時(shí),縣“兩辦”要抓緊起草《縣委、縣政府 10

      2011年工作要點(diǎn)》。四是認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃編制工作。做好“十二五”規(guī)劃編制工作事關(guān)全局和長遠(yuǎn)。分管的同志和縣發(fā)改局等有關(guān)部門要搶抓時(shí)間,對(duì)照“三次跨越三步走、躋身河北30強(qiáng)”的目標(biāo),對(duì)照科學(xué)發(fā)展、“包容性”增長等要求,群策群力,集思廣益,進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“十二五”規(guī)劃編制任務(wù)。五是切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。要把信訪穩(wěn)定工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),按照“四個(gè)不發(fā)生”的要求,堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分解細(xì)化責(zé)任,排查化解矛盾,制定完善預(yù)案,切實(shí)把進(jìn)京赴省值班、重點(diǎn)人員穩(wěn)控等各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      同志們,決戰(zhàn)決勝四季度,落實(shí)比思路更重要,成效比什么都重要。各級(jí)各部門要按照“提神鼓勁,提速加壓”的主基調(diào),興非常之策,舉非常之力,盡非常之責(zé),集中精力,鼓足干勁,奮力拼搶,確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

      散會(huì)。

      第二篇:第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話

      第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話

      第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話

      同志們:

      今天這次會(huì)議,既是一次正常的會(huì)議,也是一次特殊的會(huì)議。說其正常,是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì),每季度都要召開;說其特殊,是因?yàn)闀?huì)議召開的背景特殊,也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故,共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們:安全大于天、責(zé)任重于山,必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),以此為鑒、舉一反三,全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來營造安全氛圍,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全系數(shù),最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才,XX同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神,通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作,部署了第四季度工作,講得很全面、很具體、很到位,我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見,與大家共勉。

      一、要高度重視,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高

      第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也即將迎來建國64周年和中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開。在這個(gè)特殊時(shí)期,安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。

      (一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來,全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí),XX省XX市XXXX豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故,造成120人死亡,77人受傷;7月23日21時(shí)30分,XX省XX市XX縣境內(nèi),一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線XX縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻,造成16人死亡,10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生,使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失,為我們?cè)俅吻庙懥司?。因此,各?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松,要從講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,要轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力防范和控制各類事故的發(fā)生。

      (二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才XX同志通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來看,全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問題,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來,全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降,但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā),特別是近段時(shí)間來,道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻,給我們的壓力非常之大,給我們的工作也帶來被動(dòng),花費(fèi)了太多的精力。所以,公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視,深刻剖析,認(rèn)真反思,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起,下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查,雖然消除了一些安全隱患,但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患,由于工作不夠徹底,還有可能出現(xiàn)反復(fù),新的隱患還在不斷產(chǎn)生,隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講,少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足,從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高;從政府層面講,個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠,還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想,突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),不但落實(shí)不夠好,而且完成得也不夠好,該要求制訂方案的,沒有制訂,該要求上報(bào)情況的,沒有上報(bào),甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒有上報(bào)過一次,這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過大家:“對(duì)企業(yè)的仁慈,就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問題,如不引起重視,必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此,各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,以時(shí)不我待的緊迫感,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱,工作上一刻不能放松,措施上一刻不能疏漏,把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí),決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      (三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看,第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo),在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度,加快速度,開足馬力,甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期,能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛,工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn),交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行,建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善,潛伏著不少的事故隱患。同時(shí),處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期,氣候干燥,極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂觀和松懈情緒。另外,第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多,也會(huì)導(dǎo)致精力分散,容易造成管理失控。特別是今年以來,我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故,充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性,始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán),細(xì)而又細(xì),實(shí)而又實(shí)。

      二、要突出重點(diǎn),切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確

      第四季度,全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求,采取切實(shí)有效的措施,全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),尤其是要抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

      (一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期,安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此,我們必須進(jìn)一步加大工作力度,加大工作頻度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。

      (二)抓好安全檢查督查,深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長期性的工作,也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患,嚴(yán)格按照“三定原則”即:定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,實(shí)行公告公示,并加強(qiáng)跟蹤治理,切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制。

      (三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn),確保國慶安全穩(wěn)定。國慶節(jié)即將到來,保持國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,確保全縣廣大人民群眾過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日,我們必須做到:一要把國慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔2013〕11號(hào))要求,立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),要加強(qiáng)督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的,要制定整改方案,落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要安排專人24小時(shí)盯守,嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故,切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,制定具體整治方案,切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備,確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故,要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,力爭在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位,最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊工具24小時(shí)暢通。

      三、要狠抓落實(shí),切實(shí)做到工作措施再強(qiáng)化

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切,但沒有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事,不敢出事,也出不起事,大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號(hào)”工程來抓,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松,要多費(fèi)神、多操心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,在預(yù)防和治本上下功夫,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

      一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置,列入重要的議事日程,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國慶期間的安全生產(chǎn)工作,各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓,抓出成效來。

      二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面,點(diǎn)多、線長、面廣、量大,是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作,需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局,決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”:即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣,才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果,我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家,也只有這樣,才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn),哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位,真真正正形成一股合力,共同抓好安全生產(chǎn)工作。

      三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以,安全生產(chǎn),責(zé)任重大,我們必須義不容辭、責(zé)無旁貸地做好安全生產(chǎn)工作,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度,形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制,促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理,有法不依、有令不行、有禁不止,排查整改不力的,要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。

      同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)全局,安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為國慶和黨的十八屆三次全會(huì)的勝利召開營造安全和諧的社會(huì)氛圍,為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

      借此機(jī)會(huì),祝大家國慶快樂、家庭幸福,萬事如意!

      第三篇:區(qū)長在第四季度財(cái)稅動(dòng)員會(huì)講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)我區(qū)1—3季度財(cái)稅工作,安排和部署第4季度的財(cái)稅工作,動(dòng)員全區(qū)廣大財(cái)稅干部積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,大干80天,全力以赴完成全年財(cái)政收入任務(wù)。剛才,財(cái)政局邢局長通報(bào)了全區(qū)前3季度的財(cái)政收入情況,下達(dá)了第4季度財(cái)政收入任務(wù),我完全同意,請(qǐng)大家抓好落實(shí)。后面,楊書記還要作重要講話,現(xiàn)在,我就抓好第4季度財(cái)稅工作先講三點(diǎn)意見。

      一、認(rèn)真總結(jié)1—3季度財(cái)稅工作,進(jìn)一步增強(qiáng)完成全年任務(wù)的決心和信心

      今年大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不寬松,收入壓力這么大,我們能取得這樣好的成績是相當(dāng)不容易的。這與各鎮(zhèn)辦、各征收部門以及廣大財(cái)稅干部的共同努力是密不可分的。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)大家今年以來的辛勤工作表示衷心的感謝!希望大家再接再厲,迎難而上,繼續(xù)保持目前這樣良好的工作態(tài)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)征收工作,并力爭取得更加優(yōu)異的成績。

      二、正確把握當(dāng)前征收工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好財(cái)稅工作的責(zé)任感和緊迫感

      分析問題是為了更好的把握形勢(shì),進(jìn)一步做好工作。各鎮(zhèn)辦、各部門要清醒地認(rèn)識(shí)到我區(qū)財(cái)政面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,摒棄盲目樂觀和悲觀失望思想,既要看到我們面臨的困難,也要充分看到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好前景,自加壓力,堅(jiān)定信心,振奮精神,苦抓苦干,以時(shí)不我待、只爭朝夕、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,全身心投入到工作中去,確保全年財(cái)政收入任務(wù)的圓滿完成。

      三、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力以赴完成全年財(cái)政收入任務(wù)

      第四季度,我們的工作目標(biāo)是趕超全年任務(wù),工作重點(diǎn)是狠抓稅收收入。現(xiàn)在距離年底只有80天時(shí)間,稅收任務(wù)還有近3000萬元的缺口,各鎮(zhèn)辦、各征收部門一定要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),下一步要積極把心思和精力集中到抓收入上來,切實(shí)拿出“出大力、流大汗、拼命干”的精神,趕時(shí)間、超任務(wù),在全區(qū)開展一次財(cái)政收入競(jìng)賽,全力打勝這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。財(cái)政、財(cái)政,無財(cái)則難以施政。只有強(qiáng)大的財(cái)政作后盾,改革、發(fā)展、穩(wěn)定才有可靠保障。否則,一切無從談起。因此,全面完成全年財(cái)政收入任務(wù),特別是稅收收入任務(wù),不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。各鎮(zhèn)辦、財(cái)稅各部門一定要看到財(cái)政形勢(shì)的嚴(yán)峻性、艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,不斷堅(jiān)定信心和決心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策和部署上來,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度出發(fā),振奮精神,鼓舞士氣,強(qiáng)化措施,不折不扣地完成財(cái)政收入任務(wù)。區(qū)國稅局要把工作重點(diǎn)放在稅收清欠上,區(qū)財(cái)政局、地稅局要把工作重點(diǎn)放在社會(huì)化征管、稅源監(jiān)控和稅收秩序整頓上,確保應(yīng)收盡收。

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      第四篇:公司第四季度動(dòng)員講話

      公司第四季度動(dòng)員講話

      全力以赴,不找借口,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)

      回籠賬款,壓縮庫存,確保企業(yè)經(jīng)營安全

      全體家人:

      十一長假剛剛過去,決戰(zhàn)時(shí)刻已經(jīng)到來。在本最后的90天里,我們既定的工作目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)?我們能否在疲軟的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展?我們能否在完成本工作目標(biāo)的同時(shí)為公司的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?這取決于我們?nèi)w并肩戰(zhàn)勝過無數(shù)次艱難挑戰(zhàn)的XX人的共同努力!在第四季度我們應(yīng)全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作:

      一、全力以赴,不找借口,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)

      公司的核心價(jià)值觀第一條是什么?是“誠信”。何謂誠信,說到做到就是誠信,百分百完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)就是對(duì)公司最大的誠信。核心價(jià)值觀是全體雙成人的行為指南,誠信是對(duì)所有公司人最基本的要求。

      2012年初,公司與各部門負(fù)責(zé)人在充分討論的基礎(chǔ)上制定了公司及各部門的工作目標(biāo),并且與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,制定了相應(yīng)的激勵(lì)方案,現(xiàn)在各部門的工作目標(biāo)還張貼在會(huì)議室的管理看板上。工作目標(biāo)不僅僅是一串?dāng)?shù)字,部門負(fù)責(zé)人的簽名不僅僅是一個(gè)名字,那是部門負(fù)責(zé)人代表部門全體員工對(duì)公司的堅(jiān)定承諾,那是部門的榮譽(yù),是部門全體員工的尊嚴(yán),是涉及到部門每個(gè)人利益的關(guān)鍵指標(biāo),是衡量部門戰(zhàn)斗力的準(zhǔn)繩。

      企業(yè)要贏利,因?yàn)橹挥谐掷m(xù)贏利,企業(yè)才能生存,才能抵抗外部環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),才能滿足公司日常經(jīng)營需要支出的各項(xiàng)費(fèi)用,才能滿足全體員工的基本生活;企業(yè)要贏利,因?yàn)橹挥谐掷m(xù)贏利,企業(yè)才能發(fā)展,才有能力拓展經(jīng)營領(lǐng)域,給員工提供更好的待遇保障,更好的工作環(huán)境,更多的發(fā)展機(jī)會(huì);企業(yè)要贏利,因?yàn)橹挥谐掷m(xù)贏利,企業(yè)才能更好的回饋社會(huì),為國家交更多的稅,給需要救助的人更多幫助。企業(yè)的贏利來自那里,不是口號(hào),不是表決心拍胸脯,而是靠員工踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),是靠員工提供的工作成果。請(qǐng)明確“沒有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”,如果全都是順境,我們的能力又體現(xiàn)在那里?滄海橫流,方顯英雄本色!

      二、回籠賬款,壓縮庫存,確保企業(yè)經(jīng)營安全

      眾所周知,今年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣,溫州企業(yè)家跑路的比比皆是。每一個(gè)企業(yè)倒閉不僅僅是企業(yè)主的損失,同時(shí)意味著員工的失業(yè),失去收入來源。所以,企業(yè)的命運(yùn)和每一個(gè)員工的命運(yùn)息息相關(guān)啊。分析上述企業(yè)倒閉的原因,只有一個(gè),企業(yè)資金鏈的斷裂。企業(yè)資金鏈像什么,像企業(yè)的血液。一個(gè)人,再年輕,身體再強(qiáng)壯,頭腦再發(fā)達(dá),沒有血液,只能遺憾的死亡。所以可以說企業(yè)的資金鏈關(guān)系企業(yè)的生死,關(guān)系著每一位員工的命運(yùn)。

      那么公司的資金鏈情況如何呢?即安全也不安全。安全的是企業(yè)擁有良好的造血能力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)在有序開展;不安全是因?yàn)楹芏嗖块T管理者和員工對(duì)這個(gè)問題重視程度不夠,我們的應(yīng)收賬款和庫存占?jí)毫斯緝汕Ф嗳f的資金,給企業(yè)經(jīng)營安全帶來了巨大的隱患。所以,公司要求各經(jīng)營部門從即刻起加大對(duì)部門員工資金安全意識(shí)的教育,要采取切實(shí)的行動(dòng)提前落實(shí)回籠賬款和壓縮庫存工作,要意識(shí)到年關(guān)來臨困難加倍的客觀規(guī)律。在四季度工作的籌備會(huì)議上,公司由財(cái)務(wù)部牽頭與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了此項(xiàng)工作目標(biāo)的確認(rèn),各部門都簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,各部門全體同仁務(wù)必從企業(yè)生存的高度來理解這一目標(biāo),并千方百計(jì)無條件完成該目標(biāo);

      三、年終盤點(diǎn)、來年規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)組織全面升級(jí)

      第四季度大決戰(zhàn),對(duì)公司全體人員都是一次考驗(yàn),也是優(yōu)秀人才體現(xiàn)自身能力的機(jī)會(huì)。公司將密切關(guān)注并客觀評(píng)價(jià)每個(gè)人、每個(gè)部門的工作表現(xiàn)。要發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,獎(jiǎng)勵(lì)人才,同時(shí)淘汰那些只說不練,專業(yè)薄弱,行動(dòng)遲緩,牢騷滿腹,借口多多的消極分子;要對(duì)每個(gè)部門的贏利能力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),在未來給予優(yōu)秀部門更多的資金、人員編制、物料等資源的支持,對(duì)那些贏利能力低、資金使用效率低、團(tuán)隊(duì)士氣低、管理能力差的部門堅(jiān)決砍并轉(zhuǎn),或砍掉、或合并、或轉(zhuǎn)型。

      第四季度是承上啟下的季度,在做好本工作的同時(shí),我們要總結(jié)本的得失,著眼于明年的發(fā)展。我們?nèi)绾巫龅酶茫覀內(nèi)绾巫尶蛻舾鼭M意,我們?nèi)绾巫寙T工收入更多,工作更開心。我們需要堅(jiān)持的是什么?我們需要放棄什么?我們需要改善的是什么?我們需要改變的又是什么?我要求自即日起全公司不定期組織公司級(jí)或部門級(jí)關(guān)于公司2012年發(fā)展規(guī)劃的研討會(huì),要求各部門12月初提交明年工作計(jì)劃的初稿,為我們共同的未來未雨綢繆。

      第四季度,是公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型期。在未來的經(jīng)營中我們將在做好主業(yè)的同時(shí),積極進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域,并系統(tǒng)考察某某項(xiàng)目,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做好充分的準(zhǔn)備。公司要求總經(jīng)辦、人力資源部于11月底前務(wù)必于組建房地產(chǎn)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),并于今年春節(jié)前完成項(xiàng)目的調(diào)研、策劃、定位、前期手續(xù)辦理,并力爭實(shí)現(xiàn)銷售工作。XX置業(yè)公司的成立意味著公司開始多元化、集團(tuán)化發(fā)展,將增強(qiáng)公司的盈利能力和品牌影響力,同時(shí)給予優(yōu)秀員工更好的發(fā)展平臺(tái)。

      第四季度,是公司管理上的轉(zhuǎn)型期。公司多元化集團(tuán)化發(fā)展要求我們將從企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行全面升級(jí),特別是對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化和補(bǔ)充;各部門要全力配合人力資源部關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才的引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,要全力配合人力資源部認(rèn)真開展“XX學(xué)習(xí)日”活動(dòng),全方位提升自身的職業(yè)觀念、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”升級(jí);高管團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真開展“XX大講堂”活動(dòng),要群策群力思考和解決企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,打造學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì),開拓管理視野,提升管理水平。

      家人們,第四季度意味著2013年即將到來。在新的一年,我們將搬進(jìn)新辦公樓,我們將迎來新的公司,我們將共同創(chuàng)造公司發(fā)展史上新的奇跡。所以,讓我們用昂揚(yáng)的斗志、用優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣镜?013獻(xiàn)禮!

      第五篇:第四季度安全生產(chǎn)防范會(huì)講話

      [推薦]第四季度安全生產(chǎn)防范會(huì)講話

      在第四季度安全生產(chǎn)防范會(huì)議上的講話

      抓好安全生產(chǎn)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,更是保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速健康發(fā)展的重要前提。縣委、縣政府對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作一直抓得很緊,建立了一系列安全工作制度,開展了卓有成效的工作。各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),取得了明顯成效。但是,由于我縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年以來,部分行業(yè)安全事故發(fā)生率大幅上升,我們務(wù)必要引起高度重視,時(shí)刻提高警惕,任何時(shí)侯都要把安全生產(chǎn)工作放在心上,擺在特別重要的位置,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取切實(shí)有效措施,嚴(yán)加防范。下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

      一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決防止和克服麻痹松懈思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

      對(duì)于安全生產(chǎn)形勢(shì)的估計(jì),我們要頭腦清醒,正確認(rèn)識(shí),全面把握,既要看到總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的一面,堅(jiān)定我們工作的信心;又要看到形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。安全生產(chǎn)同反腐敗一樣,只要把安全這根弦繃緊,時(shí)時(shí)刻刻不放松,事故肯定會(huì)減少。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,不出事則已,一出事就是大事,小則經(jīng)濟(jì)有損,大則人員傷亡,無論是人員傷亡還是經(jīng)濟(jì)損失,都會(huì)損害人民群眾的根本利益,都會(huì)直接影響生產(chǎn)力的發(fā)展。因此,我們要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。

      胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。話雖然不長,但說得很到位?,F(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況,誰也不能夸下???,誰也不能保證不出事故,安全事故是不以我們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。但從安全事故發(fā)生的原因分析,大多數(shù)都是因?yàn)樨?zé)任不落實(shí)、違章操作、違章指揮、管理不嚴(yán)、制度松懈、僥幸作業(yè)造成的。因此,我們要從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感;堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想,牢固樹立堅(jiān)持不懈、長期奮斗的思想,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,一絲不茍。

      二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,努力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

      安全生產(chǎn),關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。各部門和單位必須按照縣委、縣政府的部署和要求,從講政治、講大局、講穩(wěn)定、講紀(jì)律、講科學(xué)的高度,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。要認(rèn)真吸取近期發(fā)生的安全事故教訓(xùn),按照省市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議的部署,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

      1、強(qiáng)化安全監(jiān)管,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。各部門要以落實(shí)安全工作責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為立足點(diǎn),重點(diǎn)抓好、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和道路交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)本地、本系統(tǒng)、本單位的安全生產(chǎn)自查。當(dāng)前重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)非典型肺炎防治區(qū)域、交通運(yùn)輸工具以及隔離區(qū)的消防設(shè)施、供電設(shè)備、特種設(shè)備等的安全檢查和監(jiān)控,對(duì)運(yùn)輸防治非典型肺炎醫(yī)療器械及藥品、物資的車輛,搞好保養(yǎng)和檢查,加強(qiáng)司乘人員安全行車教育,確保交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩āR鋵?shí)安全防范措施,抓好對(duì)各類安全事故隱患的整治,盡快消除不安全因素。要注意研究非典型肺炎防治期間安全生產(chǎn)的新情況和新問題,及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,切實(shí)加以解決,有效遏制重大安全事故、堅(jiān)決杜絕特大安全事故的發(fā)生。

      (二)注重實(shí)效,切實(shí)開展好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月是第二個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”,活動(dòng)的主題是“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。市委宣傳部等五部門已作了部署,市里活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)已成立,市安委辦已印發(fā)了活動(dòng)的組織實(shí)施方案。在全國防治非典型肺炎的特殊時(shí)期,各級(jí)、各部門和單位要從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究改進(jìn)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方式,減少公眾聚集的大規(guī)模宣傳活動(dòng),盡量通過各種媒介、載體搞好群眾性的宣傳教育和自我教育,努力提高“安全生產(chǎn)月”的實(shí)際效果。通過各種扎實(shí)有效的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》的全面實(shí)施,強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí),提高全民安全素質(zhì)和廣大職工的安全生產(chǎn)技能。

      (三)認(rèn)真抓好汛期和高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。汛期和高溫季節(jié)已經(jīng)來臨,抓好汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作,至關(guān)重要。有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),立足防范,做到早安排、早布置。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制,對(duì)重要堤壩、重大水庫和重點(diǎn)要害部位要落實(shí)責(zé)任人,扎實(shí)開展汛前檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治險(xiǎn)段;按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)督促有關(guān)部門和單位處理、消除渡汛安全隱患。汛期要重點(diǎn)抓好水上安全工作。要嚴(yán)格實(shí)行汛期險(xiǎn)情和事故及時(shí)報(bào)告制度,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度;抓好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位高溫季節(jié)的安全檢查,加強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù),確保汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

      (四)扎實(shí)抓好安全生

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